第一篇：建筑集團(tuán)安全生產(chǎn)文明施工年終工作總結(jié)

*****集團(tuán)有限公司

******集團(tuán)2012年度生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項(xiàng)管理制度，并按照企業(yè)管理制度對(duì)所屬工程項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督管理，及時(shí)消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠(chéng)、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價(jià)值觀，堅(jiān)持強(qiáng)化自身的行動(dòng)力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌與執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作、務(wù)實(shí)與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下：

一、本年度，企業(yè)所屬項(xiàng)目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。

二、公司建全了各級(jí)（項(xiàng)）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。

三、公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂率為100%。并切實(shí)履行總承包管理職責(zé)。

四、公司每月20號(hào)前都準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了建管站的《進(jìn)***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》。

五、公司以及項(xiàng)目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、公司在每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部召開(kāi)工作會(huì)議，分析項(xiàng)目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問(wèn)題，針對(duì)性的落實(shí)整改，同時(shí)對(duì)國(guó)家以及

省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、公司每月組織對(duì)所屬項(xiàng)目部開(kāi)展各類檢查，并按照上級(jí)要求開(kāi)展專項(xiàng)整治，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開(kāi)出整改單，并要求進(jìn)行“三定”整改，整改后項(xiàng)目部回復(fù)及時(shí)，各職能部門(mén)和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。

每年的上半年和下半年，公司對(duì)所屬項(xiàng)目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門(mén)有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各項(xiàng)目部開(kāi)展大檢查。

八、公司積極開(kāi)展職工教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動(dòng)，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。

九、公司利用星期日，對(duì)直屬項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工做法、施工安全專項(xiàng)方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。

十、安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開(kāi)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全會(huì)議，部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)，各項(xiàng)目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，努力營(yíng)造一個(gè)與安全生產(chǎn)月活動(dòng)相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)月三級(jí)安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)班組、每個(gè)職工，提高廣大職工的安全意識(shí)。

十一、為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項(xiàng)目部員工的安全事故防范和救援意識(shí)，公司定期與不定期地組織各項(xiàng)目部開(kāi)展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識(shí)到“安全事故無(wú)大小”，須做好日常防范并警鐘長(zhǎng)鳴。

十二、公司組織各項(xiàng)目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議，布置各階段的隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項(xiàng)安全工作，完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開(kāi)挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位防范檢查整改與加固工作。

十三、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問(wèn)組，慰問(wèn)在高溫時(shí)節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對(duì)各工地的建設(shè)者們?cè)诳崾钕碌男燎谂Ρ硎玖酥孕牡母兄x和慰問(wèn)，并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全。

十四、汛期，各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺(tái)應(yīng)急措施。

十五、公司工程部管理人員參加上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我公司項(xiàng)目工程的檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)專人進(jìn)行整改。會(huì)上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)。

十六、公司所有項(xiàng)目均成立民工學(xué)校，各項(xiàng)目部除了利用民工學(xué)校對(duì)民工進(jìn)行教育外，在業(yè)余時(shí)間還利用民工學(xué)校開(kāi)展了各種文娛活動(dòng)，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。

十七、我公司承建的項(xiàng)目********工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級(jí)主管部門(mén)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并獲得了2012年度*****市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及2012年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。

十八、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長(zhǎng)召集公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員在集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)*****建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議上董事長(zhǎng)聽(tīng)取管理人員報(bào)告一年來(lái)各項(xiàng)目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。

通過(guò)公司各職能部門(mén)的管理和項(xiàng)目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)和支持，******集團(tuán)公司將以更高的要求把每個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)得更好。

********集團(tuán)有限公司2012年11月15日

第二篇：建筑集團(tuán)安全生產(chǎn)文明施工年終工作總結(jié)

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******集團(tuán)2012生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項(xiàng)管理制度，并按照企業(yè)管理制度對(duì)所屬工程項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督管理，及時(shí)消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠(chéng)、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價(jià)值觀，堅(jiān)持強(qiáng)化自身的行動(dòng)力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌與執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作、務(wù)實(shí)與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下：

一、本，企業(yè)所屬項(xiàng)目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。

二、公司建全了各級(jí)（項(xiàng)）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。

三、公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂率為100%。并切實(shí)履行總承包管理職責(zé)。

四、公司每月20號(hào)前都準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了建管站的《進(jìn)***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》。

五、公司以及項(xiàng)目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、公司在每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部召開(kāi)工作會(huì)議，分析項(xiàng)目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問(wèn)題，針對(duì)性的落實(shí)整改，同時(shí)對(duì)國(guó)家以及

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十一、為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項(xiàng)目部員工的安全事故防范和救援意識(shí)，公司定期與不定期地組織各項(xiàng)目部開(kāi)展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識(shí)到“安全事故無(wú)大小”，須做好日常防范并警鐘長(zhǎng)鳴。

十二、公司組織各項(xiàng)目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議，布置各階段的隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項(xiàng)安全工作，完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開(kāi)挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位防范檢查整改與加固工作。

十三、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問(wèn)組，慰問(wèn)在高溫時(shí)節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對(duì)各工地的建設(shè)者們?cè)诳崾钕碌男燎谂Ρ硎玖酥孕牡母兄x和慰問(wèn)，并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全。

十四、汛期，各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺(tái)應(yīng)急措施。

十五、公司工程部管理人員參加上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我公司項(xiàng)目工程的檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)專人進(jìn)行整改。會(huì)上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)。

第三篇：建筑集團(tuán)施工安全工作總結(jié)

建筑集團(tuán)施工安全工作總結(jié)

生產(chǎn)年”活動(dòng)，圓滿完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、基本情況公司全年發(fā)生事故2起。其中重傷1起，輕傷1起。千人負(fù)傷率3.5‰全公司無(wú)一重特大安全事故發(fā)生，沒(méi)有重大環(huán)境影響的投訴事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)“明顯好轉(zhuǎn)”的態(tài)勢(shì)。事故情況分布表序號(hào) 事故時(shí)間 事 故 單 位 姓 名 事 故 類 別 及 地 點(diǎn) 備 注1 09.9.3 110項(xiàng)目部 在福建大臨房沿上摔下 手腕大骨骨折11月.7日電話報(bào)案（未報(bào)）2 09.11.20 104 三廠區(qū)墜入管溝腰椎第一節(jié)、左6根肋骨骨折 腰椎放射性骨折

二、主要工作

1、群策群力領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作納入全年工作中的重要議事日程，總經(jīng)理、黨委書(shū)記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。總經(jīng)理多次指出：安全生產(chǎn)工作要年年講、月月講、日日講、時(shí)時(shí)講，百講不厭；要年年抓、月月抓、日日抓、時(shí)時(shí)抓，常抓不懈，按照“一切事故皆可預(yù)防、一切事故皆可避免的安全管理理念和安全責(zé)任重于泰山，員工的生命高于一切安全理念”來(lái)做好安全管理工作。公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)總工程師對(duì)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作及時(shí)安排部署，多次深入基層檢查指導(dǎo)，召開(kāi)各種形式的安全生產(chǎn)工作會(huì)議36次（調(diào)度會(huì)等），下發(fā)安全生產(chǎn)工作文件7個(gè)。

2、主管部門(mén)對(duì)基層的安全組織建設(shè)、安全崗位責(zé)任制的考核以及三級(jí)安全教育，安全技術(shù)交底的落實(shí)情況常抓不懈。認(rèn)真貫徹落實(shí)《年環(huán)境、職業(yè)健康安全工作安排》，司安字[]1號(hào)和關(guān)于印發(fā)《公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包條例及實(shí)施細(xì)則》通知。公司政發(fā)【】10號(hào)文件精神，安全環(huán)境管理部按照公司的要求統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)18份。各項(xiàng)目部黨政一把手對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施得到較好落實(shí)。

3、群眾積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。6月14日由公司安全環(huán)境管理部組織，101項(xiàng)目部出動(dòng)客貨車一輛，參加金昌市安監(jiān)局等部門(mén)在金川公園前大門(mén)廣場(chǎng)舉辦的全市安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。在此期間我們制作2米1.2米展牌2塊，大型條幅16幅。其中包括在金的各項(xiàng)目掛出的迎合“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的條幅共計(jì)14幅?！鞍部当敝R(shí)競(jìng)賽中參加答卷的有176人，在金川公司三廠區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)“5.1”組織的“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”進(jìn)工地服務(wù)活動(dòng)中，參加安全知識(shí)智力競(jìng)賽的有158人，通過(guò)這些活動(dòng)促使員工對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增加自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)安全隱患的識(shí)別能力，及時(shí)排除隱患。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，在全公司逐步形成了安全生產(chǎn)“人人參與、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。

4、加大施工現(xiàn)安全場(chǎng)檢查的頻率。由安環(huán)部組織的檢查136次，發(fā)出整改通知書(shū)29份，要求整改內(nèi)容96項(xiàng)，進(jìn)行整改合格的93項(xiàng)，整改后仍不符合要求的3項(xiàng)。整改率100%。整改合格率96.9%。

5、加大安全教育和新入場(chǎng)員工三級(jí)安全教育的力度。公司3月2日至3月5日對(duì)公司27名安全管理人員再培訓(xùn)。新入場(chǎng)大中專畢業(yè)學(xué)生三級(jí)安全教育86人。參加人員通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步掌握和熟悉國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)條款。使他們?cè)谌粘９ぷ髦幸苑煞ㄒ?guī)為準(zhǔn)繩，意識(shí)到在項(xiàng)目運(yùn)行各個(gè)階段，人們的行為對(duì)人們生活的自然環(huán)境影響，如何在本職工作中，提高自己的環(huán)境、安全意識(shí)。在施工過(guò)程中，保護(hù)環(huán)境，同時(shí)提高自己職業(yè)安全素質(zhì)，督導(dǎo)施工作業(yè)的員工在工作中遵守，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，“以人為本”

我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害他人的原則。搞好安全生產(chǎn)，確保我公司的目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)考試所有參加學(xué)習(xí)的人員的成績(jī)優(yōu)良率100％。

6、一年中進(jìn)行了兩次的現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，對(duì)11個(gè)項(xiàng)目部的20個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全、環(huán)境進(jìn)行了全面的考核、檢查和評(píng)價(jià)。合格率100%，優(yōu)良率45%。施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況好于往年。

7、編制了公司安全生產(chǎn)管理制度27項(xiàng)。《安全辦公會(huì)議制度》；《安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度》；《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》；《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》；《安全生產(chǎn)隱患排查制度》；《安全責(zé)任考核制度》；《安全專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度》；《施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度》；《施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度》；《建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》；《應(yīng)急救援管理制度》；《職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度》；《安全技術(shù)交底制度》；《安全生產(chǎn)檢查制度》；《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》；《安全生產(chǎn)事故分析會(huì)議制度》；《班組安全活動(dòng)制度》；《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度》；《特種作業(yè)人員管理制度》；《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度》；《車輛安全生產(chǎn)管理制度》；《重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控及管理制度》；《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)》；《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制》；《安全工作計(jì)劃》；《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查責(zé)任制度》。使安全生產(chǎn)管理工作制度化。獲金昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、金昌市交通局頒發(fā)的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)”

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化c級(jí)企業(yè)。

8、認(rèn)真組織貫標(biāo)工作的實(shí)施、順利通過(guò)了北京中潤(rùn)認(rèn)證公司的審核。

三、存在的問(wèn)題一年以來(lái)，雖然我公司的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：

1、通過(guò)內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn),三個(gè)體系的運(yùn)行合并為版一體化管理，各項(xiàng)目部的資料整理工作有了很大的提高，但也存在過(guò)期的資料沒(méi)有抽出來(lái)，形成的資料比較混雜，與外審要求的資料還有一定的距離。相當(dāng)一部分工作人員對(duì)資料的收集、整理還缺乏經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)上還有些模糊，對(duì)gb/t19001-、gb/t24001-、gb/t28001-的理解不透徹，思路不開(kāi)闊。今后我們要從三個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)上下工夫，把貫標(biāo)的工作做的更好。

2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，安全監(jiān)管缺位等問(wèn)題仍然較突出；

3、專職安全員的配備、安全設(shè)施資金投入仍然與當(dāng)前的建設(shè)規(guī)模和安全生產(chǎn)監(jiān)督要求不相適應(yīng)，執(zhí)法力度不夠，安全生產(chǎn)責(zé)任在基層衰減的現(xiàn)象仍然存在；

4、基坑和臨邊防護(hù)仍未得到有效實(shí)施。

5、是建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì)，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。由于項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工工期短，導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高，這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。

5、特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。特別是設(shè)備的檢查方面缺乏有效的檢查手段，部分機(jī)械作業(yè)人員沒(méi)有操作證。另外，缺乏有效的安全執(zhí)行力，部分勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

6、部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問(wèn)題是安全員的事情。”的思想誤區(qū)，勞務(wù)隊(duì)民工缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等，完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

四、明年安全管理和防范重大事故的工作重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作：

1、認(rèn)真抓好安全管理組織建設(shè)，進(jìn)一步加大管理人員安全崗位責(zé)任制責(zé)任制的考核和崗前安全技術(shù)交底的實(shí)

施力度。

2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理?！鞍踩谝唬A(yù)防為主，綜合治理，以人為本”的方針，以督促施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度。通過(guò)加大檢查力度、對(duì)安全問(wèn)題突出的單位進(jìn)行公開(kāi)曝光、重點(diǎn)監(jiān)控和建立企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施，促進(jìn)項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)管理工作，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)持證上崗制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。進(jìn)一步加大檢查監(jiān)督的力度，嚴(yán)禁未取得安全生產(chǎn)考核合格證的“三類人員”上崗，對(duì)發(fā)生安全事故和安全問(wèn)題管理突出的單位督促其限期整改，改善安全生產(chǎn)條件。

4、繼續(xù)深入開(kāi)展施工安全專項(xiàng)整治工作。一是突出抓好重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位兩個(gè)方面的專項(xiàng)整治，切實(shí)加大監(jiān)管力度，采取有效措施，督促其全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，制定有效防范措施，控制和減少事故的發(fā)生。二是今年仍以高處墜落和“四口五臨邊”防護(hù)、腳手架的規(guī)范搭設(shè)、臨時(shí)施工用電、機(jī)械傷害為施工安全監(jiān)控的重點(diǎn)部位。將組織對(duì)各地項(xiàng)目部實(shí)施施工安全情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，及時(shí)消除事故隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和責(zé)任制的考核工作，實(shí)施施工起重機(jī)械安全使用的專項(xiàng)檢查，督促施工切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范建筑施工起重機(jī)械的安全使用管理，及時(shí)消除安全隱患，防止造成傷亡事故。

5、堅(jiān)持做好崗前教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。打造和諧、穩(wěn)定的八冶鐵軍。

6、鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況，明年年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理，切實(shí)從根本上解決安全難題，及時(shí)完善管理制度，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全。

7、加強(qiáng)對(duì)坍塌、觸電、機(jī)械傷害和防煤氣中毒等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督、檢查、整改的管理工作。

8、突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范特重大事故，這是安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級(jí)開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。安全環(huán)境管理部-12-9

第四篇：建筑集團(tuán)施工安全工作總結(jié)

安全生產(chǎn)年工作總結(jié)，我公司按照集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署,在公司黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞四個(gè)抓落實(shí)（健全責(zé)任體系抓落實(shí)、推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”抓落實(shí)、嚴(yán)肅責(zé)任追究抓落實(shí)、確保節(jié)日安全抓落實(shí)），采取五項(xiàng)措施（抓源頭控隱患、抓整改除隱患、抓現(xiàn)場(chǎng)檢查、抓安全教育、抓安全技術(shù)交底），扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全

生產(chǎn)年”活動(dòng)，圓滿完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、基本情況公司全年發(fā)生事故2起。其中重傷1起，輕傷1起。千人負(fù)傷率3.5‰全公司無(wú)一重特大安全事故發(fā)生，沒(méi)有重大環(huán)境影響的投訴事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)“明顯好轉(zhuǎn)”的態(tài)勢(shì)。事故情況分布表序號(hào) 事故時(shí)間 事 故 單 位 姓名 事 故 類 別 及 地 點(diǎn) 備注1 09.9.3 110項(xiàng)目部 在福建大臨房沿上摔下 手腕大骨骨折11月.7日電話報(bào)案（未報(bào)）2 09.11.20 104 三廠區(qū)墜入管溝腰椎第一節(jié)、左6根肋骨骨折 腰椎放射性骨折

二、主要工作

1、群策群力領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作納入全年工作中的重要議事日程，總經(jīng)理、黨委書(shū)記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。總經(jīng)理多次指出：安全生產(chǎn)工作要年年講、月月講、日日講、時(shí)時(shí)講，百講不厭；要年年抓、月月抓、日日抓、時(shí)時(shí)抓，常抓不懈，按照“一切事故皆可預(yù)防、一切事故皆可避免的安全管理理念和安全責(zé)任重于泰山，員工的生命高于一切安全理念”來(lái)做好安全管理工作。公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)總工程師對(duì)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作及時(shí)安排部署，多次深入基層檢查指導(dǎo)，召開(kāi)各種形式的安全生產(chǎn)工作會(huì)議36次（調(diào)度會(huì)等），下發(fā)安全生產(chǎn)工作文件7個(gè)。

2、主管部門(mén)對(duì)基層的安全組織建設(shè)、安全崗位責(zé)任制的考核以及三級(jí)安全教育，安全技術(shù)交底的落實(shí)情況常抓不懈。認(rèn)真貫徹落實(shí)《年環(huán)境、職業(yè)健康安全工作安排》，司安字[]1號(hào)和關(guān)于印發(fā)《公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包條例及實(shí)施細(xì)則》通知。公司政發(fā)【】10號(hào)文件精神，安全環(huán)境管理部按照公司的要求統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)18份。各項(xiàng)目部黨政一把手對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施得到較好落實(shí)。

3、群眾積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。6月14日由公司安全環(huán)境管理部組織，101項(xiàng)目部出動(dòng)客貨車一輛，參加金昌市安監(jiān)局等部門(mén)在金川公園前大門(mén)廣場(chǎng)舉辦的全市安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。在此期間我們制作2米1.2米展牌2塊，大型條幅16幅。其中包括在金的各項(xiàng)目掛出的迎合“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的條幅共計(jì)14幅?！鞍部当敝R(shí)競(jìng)賽中參加答卷的有176人，在金川公司三廠區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)“5.1”組織的“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”進(jìn)工地服務(wù)活動(dòng)中，參加安全知識(shí)智力競(jìng)賽的有158人，通過(guò)這些活動(dòng)促使員工對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增加自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)安全隱患的識(shí)別能力，及時(shí)排除隱患。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，在全公司逐步形成了安全生產(chǎn)“人人參與、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。

4、加大施工現(xiàn)安全場(chǎng)檢查的頻率。由安環(huán)部組織的檢查136次，發(fā)出整改通知書(shū)29份，要求整改內(nèi)容96項(xiàng)，進(jìn)行整改合格的93項(xiàng)，整改后仍不符合要求的3項(xiàng)。整改率100%。整改合格率96.9%。

5、加大安全教育和新入場(chǎng)員工三級(jí)安全教育的力度。公司3月2日至3月5日對(duì)公司27名安全管理人員再培訓(xùn)。新入場(chǎng)大中專畢業(yè)學(xué)生三級(jí)安全教育86人。參加人員通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步掌握和熟悉國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)條款。使他們?cè)谌粘９ぷ髦幸苑煞ㄒ?guī)為準(zhǔn)繩，意識(shí)到在項(xiàng)目運(yùn)行各個(gè)階段，人們的行為對(duì)人們生活的自然環(huán)境影響，如何在本職工作中，提高自己的環(huán)境、安全意識(shí)。在施工過(guò)程中，保護(hù)環(huán)境，同時(shí)提高自己職業(yè)安全素質(zhì)，督導(dǎo)施工作業(yè)的員工在工作中遵守，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，“以人為本”我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害他人的原則。搞好安全生產(chǎn)，確保我公司的目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)考試所有參加學(xué)習(xí)的人員的成績(jī)優(yōu)良率100％。

6、一年中進(jìn)行了兩次的現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，對(duì)11個(gè)項(xiàng)目部的20個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全、環(huán)境進(jìn)行了全面的考核、檢查和評(píng)價(jià)。合格率100%，優(yōu)良率45%。施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況好于往年。

7、編制了公司安全生產(chǎn)管理制度27項(xiàng)。《安全辦公會(huì)議制度》；《安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度》；《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》；《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》；《安全生產(chǎn)隱患排查制度》；《安全責(zé)任考核制度》；《安全專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度》；《施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度》；《施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度》；《建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》；《應(yīng)急救援管理制度》；《職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度》；《安全技術(shù)交底制度》；《安全生產(chǎn)檢查制度》；《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》；《安全生產(chǎn)事故分析會(huì)議制度》；《班組安全活動(dòng)制度》；《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度》；《特種作業(yè)人員

管理制度》；《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度》；《車輛安全生產(chǎn)管理制度》；《重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控及管理制度》；《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)》；《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制》；《安全工作計(jì)劃》；《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查責(zé)任制度》。使安全生產(chǎn)管理工作制度化。獲金昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、金昌市交通局頒發(fā)的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)”

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化c級(jí)企業(yè)。

8、認(rèn)真組織貫標(biāo)工作的實(shí)施、順利通過(guò)了北京中潤(rùn)認(rèn)證公司的審核。

三、存在的問(wèn)題一年以來(lái)，雖然我公司的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：

1、通過(guò)內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn),三個(gè)體系的運(yùn)行合并為版一體化管理，各項(xiàng)目部的資料整理工作有了很大的提高，但也存在過(guò)期的資料沒(méi)有抽出來(lái)，形成的資料比較混雜，與外審要求的資料還有一定的距離。相當(dāng)一部分工作人員對(duì)資料的收集、整理還缺乏經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)上還有些模糊，對(duì)gb/t19001-、gb/t24001-、gb/t28001-的理解不透徹，思路不開(kāi)闊。今后我們要從三個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)上下工夫，把貫標(biāo)的工作做的更好。

2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，安全監(jiān)管缺位等問(wèn)題仍然較突出；

3、專職安全員的配備、安全設(shè)施資金投入仍然與當(dāng)前的建設(shè)規(guī)模和安全生產(chǎn)監(jiān)督要求不相適應(yīng)，執(zhí)法力度不夠，安全生產(chǎn)責(zé)任在基層衰減的現(xiàn)象仍然存在；

4、基坑和臨邊防護(hù)仍未得到有效實(shí)施。

5、是建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì)，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。由于項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工工期短，導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高，這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。

5、特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。特別是設(shè)備的檢查方面缺乏有效的檢查手段，部分機(jī)械作業(yè)人員沒(méi)有操作證。另外，缺乏有效的安全執(zhí)行力，部分勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

6、部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問(wèn)題是安全員的事情。”的思想誤區(qū)，勞務(wù)隊(duì)民工缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等，完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

四、明年安全管理和防范重大事故的工作重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作：

1、認(rèn)真抓好安全管理組織建設(shè)，進(jìn)一步加大管理人員安全崗位責(zé)任制責(zé)任制的考核和崗前安全技術(shù)交底的實(shí)施力度。

2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，以人為本”的方針，以督促施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度。通過(guò)加大檢查力度、對(duì)安全問(wèn)題突出的單位進(jìn)行公開(kāi)曝光、重點(diǎn)監(jiān)控和建立企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施，促進(jìn)項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)管理工作，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)持證上崗制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。進(jìn)一步加大檢查監(jiān)督的力度，嚴(yán)禁未取得安全生產(chǎn)考核合格證的“三類人員”上崗，對(duì)發(fā)生安全事故和安全問(wèn)題管理突出的單位督促其限期整改，改善安全生產(chǎn)條件。

4、繼續(xù)深入開(kāi)展施工安全專項(xiàng)整治工作。一是突出抓好重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位兩個(gè)方面的專項(xiàng)整治，切實(shí)加大監(jiān)管力度，采取有效措施，督促其全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，制定有效防范措施，控制和減少事故的發(fā)生。二是今年仍以高處墜落和“四口五臨邊”防護(hù)、腳手架的規(guī)范搭設(shè)、臨時(shí)施工用電、機(jī)械傷害為施工安全監(jiān)控的重點(diǎn)部位。將組織對(duì)各地項(xiàng)目部實(shí)施施工安全情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，及時(shí)消除事故隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和責(zé)任制的考核工作，實(shí)施施工起重機(jī)械安全使用的專項(xiàng)檢查，督促施工切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范建筑施工起重機(jī)械的安全使用管理，及時(shí)消除安全隱患，防止造成傷亡事故。

5、堅(jiān)持做好崗前教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。打造和諧、穩(wěn)定的八冶鐵軍。

6、鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況，明年年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理，切實(shí)從根本上解決安全難題，及時(shí)完善管理制度，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全。

7、加強(qiáng)對(duì)坍塌、觸電、機(jī)械傷害和防煤氣中毒等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督、檢查、整改的管理工作。

8、突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范特重大事故，這是安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級(jí)開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。安全環(huán)境管理部-12-9

第五篇：建筑施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

建筑施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各區(qū)縣(自治縣)城鄉(xiāng)建委，兩江新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、高新區(qū)、萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)、雙橋經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)局，有關(guān)單位：

為深入貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞總書(shū)記“生命至上、安全第一”的重要思想，嚴(yán)格落實(shí)市委“8+3”行動(dòng)計(jì)劃和市政府安全生產(chǎn)工作部署，嚴(yán)厲打擊建筑安全生產(chǎn)非法違法行為，有效防控汛期建筑生產(chǎn)安全事故發(fā)生，2018年5月29日至5月31日，市城鄉(xiāng)建委第11督查組對(duì)長(zhǎng)壽區(qū)、梁平區(qū)、墊江縣的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了大督查大執(zhí)法?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、總體情況

督查組隨機(jī)抽查了上述3個(gè)區(qū)縣的共12個(gè)在建工程項(xiàng)目，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目是否存在違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠、無(wú)證施工、安全管理違法違規(guī)行為和實(shí)體安全隱患，以及《關(guān)于開(kāi)展2018年上半年全市建筑施工安全生產(chǎn)大督查大執(zhí)法行動(dòng)的通知》(渝建〔2018〕152號(hào))中明確的其他檢查內(nèi)容，進(jìn)行了深入檢查，共發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理違法違規(guī)行為65起，實(shí)體安全隱患71項(xiàng);對(duì)12名存在安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的項(xiàng)目經(jīng)理共記60分，對(duì)其中1名項(xiàng)目經(jīng)理1次記滿12分。

二、安全管理行為情況

(一)施工單位情況

本次督查共發(fā)現(xiàn)施工單位不同程度存在項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員到崗履職不到位、危大工程管理不規(guī)范等48起安全管理違法違規(guī)行為。其中，下列項(xiàng)目施工單位存在安全管理違法違規(guī)行為突出問(wèn)題：

1.長(zhǎng)壽區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚囍行捻?xiàng)目(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司)，存在項(xiàng)目經(jīng)理未及時(shí)開(kāi)展周檢排查處置現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，項(xiàng)目危大工程動(dòng)態(tài)辨識(shí)機(jī)制未有效實(shí)行的突出問(wèn)題。

2.梁平區(qū)興茂.盛世華都C區(qū)C10、C11號(hào)樓項(xiàng)目(施工單位為重慶市亞?wèn)|建設(shè)工程集團(tuán)有限公司)，存在項(xiàng)目經(jīng)理未建立、落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，未有效監(jiān)控項(xiàng)目危大工程管理，未及時(shí)開(kāi)展周檢排查處置現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，項(xiàng)目危大工程動(dòng)態(tài)辨識(shí)機(jī)制未有效實(shí)行，危大工程安全檢查不到位的突出問(wèn)題。

3.墊江縣北新街道路工程項(xiàng)目(施工單位為吉青建設(shè)有限公司)，存在項(xiàng)目經(jīng)理未及時(shí)開(kāi)展周檢排查處置現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，項(xiàng)目專職安全員未有效開(kāi)展安全生產(chǎn)日檢工作，項(xiàng)目危大工程動(dòng)態(tài)辨識(shí)機(jī)制未有效實(shí)行，危大工程專項(xiàng)方案未交底、驗(yàn)收到位的突出問(wèn)題。

(二)監(jiān)理單位情況

本次督查共發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不同程度存在監(jiān)理履職不到位、等共17起安全管理違法違規(guī)行為。其中，長(zhǎng)壽區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚囍行捻?xiàng)目(監(jiān)理單位為四川明清工程咨詢有限公司)，監(jiān)理單位存在人員變更后未及時(shí)辦理監(jiān)理合同變更備案，監(jiān)理人員未落實(shí)監(jiān)理安全崗位責(zé)任，未對(duì)危大工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查的突出問(wèn)題。

三、實(shí)體安全隱患情況

本次督查共發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在71項(xiàng)實(shí)體安全隱患。其中，下列項(xiàng)目安全隱患較多或存在重大安全隱患：

1.長(zhǎng)壽區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚囍行捻?xiàng)目(施工單位為重慶昊威建筑工程有限公司)，腳手架搭設(shè)不規(guī)范，臨邊防護(hù)不到位，板房消防措施不規(guī)范，施工臨時(shí)用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜、消防與觸電隱患。

2.梁平區(qū)興茂.盛世華都C區(qū)C10、C11號(hào)樓項(xiàng)目(施工單位為重慶市亞?wèn)|建設(shè)工程集團(tuán)有限公司)，基坑支護(hù)不到位，塔吊基礎(chǔ)積水，臨邊洞口防護(hù)不到位，模板支架搭設(shè)不規(guī)范，施工臨時(shí)用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜與觸電隱患。

3.墊江縣北新街道路工程項(xiàng)目(施工單位為吉青建設(shè)有限公司)，邊坡未按照逆作法進(jìn)行施工并及時(shí)支護(hù)，臨邊防護(hù)不到位，施工臨時(shí)用電不規(guī)范，存在坍塌、高墜與觸電隱患。

四、處理意見(jiàn)

(一)全市通報(bào)批評(píng)

對(duì)督查發(fā)現(xiàn)存在安全管理違法違規(guī)行為、參建項(xiàng)目實(shí)體存在較大安全隱患問(wèn)題的重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞?wèn)|建設(shè)工程集團(tuán)有限公司、吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程咨詢有限公司，予以全市通報(bào)批評(píng)。

(二)納入不良記錄

按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全市建筑管理信用信息發(fā)布行為的通知》(渝建發(fā)〔2015〕5號(hào))規(guī)定，對(duì)重慶昊威建筑工程有限公司、重慶市亞?wèn)|建設(shè)工程集團(tuán)有限公司，納入不良行為記錄6個(gè)月。對(duì)違法違規(guī)情節(jié)較嚴(yán)重的吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程咨詢有限公司，納入不良行為記錄12個(gè)月。

(三)屏蔽入渝信息

按照《市外建筑施工企業(yè)入渝信息報(bào)送管理辦法》(渝建發(fā)〔2016〕22號(hào))規(guī)定，對(duì)吉青建設(shè)有限公司、四川明清工程咨詢有限公司，屏蔽企業(yè)入渝信息12個(gè)月。

(四)項(xiàng)目經(jīng)理記分

長(zhǎng)壽區(qū)、梁平區(qū)、墊江縣城鄉(xiāng)建委要按照《關(guān)于印發(fā)重慶市建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(渝建發(fā)〔2015〕35號(hào))要求，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理記分各項(xiàng)后續(xù)處置工作。其中，對(duì)梁平區(qū)興茂.盛世華都C區(qū)C10、C11號(hào)樓項(xiàng)目1次記滿12分的項(xiàng)目經(jīng)理，要責(zé)令施工單位立即更換，并按照有關(guān)文件規(guī)定，另行處理。

五、工作要求

督查發(fā)現(xiàn)存在無(wú)證施工、安全管理違法違規(guī)行為、實(shí)體安全隱患等問(wèn)題的項(xiàng)目參建單位，要立行整改、消除隱患，按期報(bào)送整改情況到項(xiàng)目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。各區(qū)縣建設(shè)主管部門(mén)、市安全總站要強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)管重罰，加強(qiáng)問(wèn)題整改的督辦落實(shí)，按期將項(xiàng)目整改情況和當(dāng)?shù)靥幜P情況報(bào)送市城鄉(xiāng)建委。全市在建工程項(xiàng)目參建單位要引以為戒，落實(shí)責(zé)任，突出確保汛期建設(shè)工程施工安全。