第一篇：上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)(政府) (1500字)

上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 218.76.4.* 1樓

今年以來，街道安委會在街道黨工委、街道辦事處、經(jīng)濟發(fā)展總

公司的正確領(lǐng)導和北塘區(qū)安監(jiān)局、公安消防大隊、公安交警大隊以及

質(zhì)檢城中分局的具體指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持安全發(fā)展的指導原則，按照“安全生產(chǎn)年”的總體部署，圍繞年初確定的工作目

標和任務(wù)，全面推進危化品安全生產(chǎn)等六個專項整治和安全生產(chǎn)“三

項行動”、特種設(shè)備安全“三項行動”、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實等

各項工作，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，確保了全街道安全生產(chǎn)形勢

總體穩(wěn)定。

一、主要做法與成績

截至6月底，全街道安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。1 至6月份沒有發(fā)生亡人安全生產(chǎn)事故。

（一）各級安全生產(chǎn)責任進一步落實。

1、完善和落實了政府的領(lǐng)導責任。街道黨工委、辦事處和總公司

堅持把安全發(fā)展作為重要內(nèi)容納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體布局，強化領(lǐng)

導干部“一崗雙責”，進一步健全“責任明確、管轄清晰”的安全生產(chǎn)責

任體系。在2月6日召開的全街道2009年度安全生產(chǎn)工作會議上，街道辦事處主任任加華同7位辦事處、總公司和金山北科技產(chǎn)業(yè)園分

管領(lǐng)導，10個部門負責人，15個社居委主要負責人分別簽訂了“2009 年山北街道安全生產(chǎn)工作責任書”。明確了部門（單位）主要負責人

是本部門（單位）安全生產(chǎn)工作第一責任人，實行較大安全生產(chǎn)事故

一票否決制度，進一步強化了目標管理。

2、進一步明確了職能部門的監(jiān)管責任，明確要求街道安全生產(chǎn)管

理部門要與各有關(guān)部門、各社居委以及轄區(qū)派出所、交警、工商緊密

合作，切實履行好上級賦予的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。

3、進一步落實了企業(yè)的主體責任。街道安委會向轄區(qū)337家企業(yè)

下發(fā)了“安全生產(chǎn)工作告知承諾書”，明確了各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責

人是單位安全生產(chǎn)第一責任人，要求從夯實基礎(chǔ)、加強基本功訓練入手，保證安全資金投入，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強安全教育培訓，嚴格安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)的了安全生產(chǎn)管理水平。如百樂薄板有

限公司突出職工安全生產(chǎn)教育、保證安全生產(chǎn)資金的足額投入等好的做法與措施，充分體現(xiàn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任得到進一步的落

實，本質(zhì)安全度進一步提升。

（二）“安全生產(chǎn)年”活動取得明顯成效。

安全生產(chǎn)年活動是國務(wù)院確定的一項重要活動，是貫穿全年安全

生產(chǎn)的工作部署。根據(jù)區(qū)政府安委會的統(tǒng)一部署，結(jié)合轄區(qū)當前安全

生產(chǎn)形勢認真安排布置了各階段開展安全生產(chǎn)年活動的具體事項，街

道安委會圍繞2009年度危化品安全生產(chǎn)專項整治、道路交通安全專

項整治、建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治、冶金鑄造企業(yè)專項整治、消防

安全專項整治和車用壓縮天然氣瓶專項整治等6個專項整治活動和安

全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)隱患治理行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動等

三項行動實施方案以及特種設(shè)備安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、特種設(shè)備隱患治

理行動、特種設(shè)備安全宣傳教育行動等三個實施方案全面開展活動，取得了明顯成效。

1、領(lǐng)導重視，組織健全。街道黨工委、辦事處、總公司對安全

生產(chǎn)工作十分重視，辦事處許林興副主任在2月6日召開的街道200 9年度安全生產(chǎn)工作會議上對“安全生產(chǎn)年”工作進行了安排部署，任

加華主任與三套班子的7位分管領(lǐng)導、10位部門負責人和15位社居

委主要負責人簽訂了年度安全生產(chǎn)工作責任書，并要求把安全生產(chǎn)工

作作為年度工作的一條主線來抓。為了把“安全生產(chǎn)年”活動抓細、抓

實，街道安委會下發(fā)了《山北街道關(guān)于開展安全生產(chǎn)“三項行動”的通

知》、《山北街道關(guān)于開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)“三項行動”的通知》、《關(guān)于開展2009年安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》、《山北街道關(guān)

于認真組織落實“無錫市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定” 的通知》

等，分別制定了2009年山北街道道路交通安全專項整治工作方案、山北街道?；钒踩a(chǎn)專項整治工作方案、山北街道建設(shè)行業(yè)安全

生產(chǎn)專項整治工作方案、山北街道消防安全專項整治工作方案、山北

街道冶金鑄造企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案、山北街道企業(yè)安全生

產(chǎn)主體責任落實年實施方案、山北街道安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實施方案、山北街道安全生產(chǎn)隱患治理行動實施方案、山北街道安全生產(chǎn)教育行

動實施方案、山北街道特種設(shè)備安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實施方案、山北街

道特種設(shè)備隱患治理行動實施方案、山北街道特種設(shè)備安全宣傳教育218.76.4.* 行動實施方案等活動方案，對全街道安全生產(chǎn)年活動進行了總體安排，明確了工作職責，提出了工作要求。并分別成立了相應(yīng)的專項工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了領(lǐng)導小組辦公室，對街道安全生產(chǎn)年相關(guān)活動的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)工作進行了分工和明確。各單位和部門迅速傳達貫徹、安排布置安全生產(chǎn)年活動的有關(guān)工作，成立了以主要領(lǐng)導任組長的專項工作領(lǐng)導小組，制定了具體的實施方案，層層落實責任，推動了安全生產(chǎn)年活動的深入開展。? 2010-7-11 22:01 ? 2樓

2、多方協(xié)作配合，大力開展安全生產(chǎn)隱患治理行動。

街道相關(guān)部門和轄區(qū)有關(guān)部門和單位按照總體工作部署，依法履

責，協(xié)作配合，大力開展安全生產(chǎn)隱患治理，促進了安全生產(chǎn)年各項

活動的深入開展。

街道安全辦根據(jù)危化品安全生產(chǎn)專項整治工作方案對轄區(qū)內(nèi)30家

?；方?jīng)營（使用）企業(yè)進行了調(diào)查，填寫?；肥褂脝挝磺闆r調(diào)查

表30份，實地指導企業(yè)在使用、儲存危化品等環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)事項，督導企業(yè)切實整改消除各類隱患，并就企業(yè)的安全發(fā)展與企業(yè)進行交

流溝通，共提出安全管理方面的意見和建議17條，協(xié)助企業(yè)整改隱

患8處，消除了安全生產(chǎn)隱患，確保了?；菲髽I(yè)的安全運行。針對

煙花爆竹安全監(jiān)管存在的薄弱環(huán)節(jié)，在市、區(qū)安監(jiān)部門的大力支持下，加大了執(zhí)法查處力度，進一步強化了煙花爆竹零售環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，元旦和春節(jié)期間共組織專項檢查3次，查處無證經(jīng)營戶（點）6處，消除滅火器失效、煙花放置不合理等安全隱患6處，有力地促進了煙

花爆竹經(jīng)營活動的規(guī)范有序。在區(qū)消防大隊的指導下開展了專業(yè)市場

專項整治和標準廠房專項整治，填寫專業(yè)市場消防安全專項整治情況

登記表2份、簽訂專業(yè)市場火災(zāi)隱患自查整改承諾書2份、填寫標準

廠房消防安全檢查登記表18份，共提出消防安全管理意見8條，對

標準廠房的消防安全工作起到了較好的促進作用。在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 城中分局的指導下，認真開展了壓力管道元件專項整治工作，轄區(qū)12家管道元件生產(chǎn)的企業(yè)均簽署了“壓力管道非許可制造單位書面聲

明”，有效地保證了非許可制造單位的元件用于壓力管道產(chǎn)品。在特

種設(shè)備隱患治理行動中，共檢查特種設(shè)備使用單位62家（次），特

種設(shè)備183臺，下發(fā)無錫市特種設(shè)備使用單位安全責任告知書62份，填寫特種設(shè)備使用單位安全隱患自查表62份，督促督促12家單位為

31臺特種設(shè)備辦理了注冊登記，有效治理了一批安全隱患，完善和規(guī)

范了安全管理。

街道綜治科依據(jù)山北街道道路交通安全專項整治工作方案，開展

了道路交通安全專項整治工作。以社區(qū)交通管理站為依托，著力加強

駕駛員和車輛個體的登記與管理，車輛和駕駛?cè)嗽搭^得到了有效的管

控，配合區(qū)公安交警大隊加強了對盛岸路等重點路段，太運物流有限

公司等重點單位的安全管理，認真開展了隱患排查和治理工作，著力

抓好“人、車、路、管”等方面的綜合治理，強化道路交通安全宣傳，完善安全設(shè)施和警示標志，突出整治重點車輛、重點交通違法行為，道路交通事故多發(fā)勢頭得到了有效遏制。

總公司開發(fā)部圍繞山北街道建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案的要求，結(jié)合轄區(qū)建設(shè)行業(yè)的管理特點，把拆遷施工現(xiàn)場安全作為重

點，開展了房屋拆除施工安全整治和防高處墜落事故專項整治行動，從施工單位和施工人員資質(zhì)的審查入手，把好拆遷施工安全的源頭，向轄區(qū)的5家房屋拆拆單位、1家道橋維修單位、9家建設(shè)施工單位

下發(fā)了安全生產(chǎn)告知承諾書，進一步明確了建設(shè)（拆遷）施工單位是

建設(shè)（拆遷）工地安全生產(chǎn)的責任主體，負全面責任，有效地增強了

建設(shè)（拆遷）施工單位的安全生產(chǎn)主體責任意識。在北塘區(qū)建管站的大力支持下，共檢查施工單位12家（次），查出現(xiàn)場管理安全隱患7 條，整改7條，整改率100%。

街道民政科和社會事業(yè)科分別根據(jù)區(qū)民政局和區(qū)教育局、衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署對轄區(qū)的社會福利企業(yè)、學校、醫(yī)療單位等公共服務(wù)單位的消防安全隱患進行了逐一的排查，還邀請區(qū)公安消防大隊做業(yè)務(wù)指

導，及時消除了山北老年公寓消防通道不暢的消防安全隱患。

3、依托上級支持，全面開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。

今年上半年，結(jié)合安全生產(chǎn)隱患治理情況，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱

患進行了堅決的查處，截止5月底全街道共查處消防通道堵塞、特種218.76.4.* 設(shè)備過期未檢、在用特種設(shè)備未經(jīng)性注冊登記等安全生產(chǎn)違法行為20余起，其中位于雙森織造有限公司4樓的無錫市創(chuàng)開服裝有限公司因消防通道嚴重堵塞被區(qū)公安消防大隊依法查封，位于山北大莊1號院內(nèi)的華能無錫電熱器材有限公司因在用的6臺行車均已超過檢驗期限，已被列入?yún)^(qū)政府掛牌督辦。? 2010-7-11 22:01 ? 3樓

4、營造良好氛圍，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動

上半年以來，街道安委會按照安全生產(chǎn)宣傳教育行動的工作部署，以“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動為主線，以“安全生產(chǎn)月”活動

為契機，采取多種措施，扎實有效的推進了宣傳教育培訓等各項工作的開展。

一是廣泛宣傳，營造氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間。街道安委

會和轄區(qū)社居委組織了一系列活動：6月1日金山北科技產(chǎn)業(yè)園、轄 區(qū)各社居委組織學習了《無錫日報》刊登的“市領(lǐng)導就開展全市第十

六個“安全生產(chǎn)月”活動等有關(guān)問題答記者問”；6月12日，在轄區(qū)惠

龍社居委開展了由社區(qū)居民小組長參加的“安全生產(chǎn)月”活動座談會，就社區(qū)消防器材的管理和社區(qū)居民安全宣傳活動進行了座談；6月14 日上午在街道辦事處門口、金山北科技產(chǎn)業(yè)園以及9家社居委辦公地

點設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳咨詢點，開展了安全宣傳咨詢?nèi)栈顒樱瑩?jù)不完全

統(tǒng)計，安全生產(chǎn)月活動期間，全街道懸掛宣傳橫幅22條，張貼宣傳

畫220張，制作撐牌48塊，出黑板報16塊。6月14日上午組織轄區(qū) 10家企業(yè)的安全管理人員參加了市政府安委會在崇安寺廣場組織的大型“安全文化集市暨安全生產(chǎn)咨詢”活動；6月18日參加了在人民大

會堂舉辦的國家安全生產(chǎn)專家就當前安全生產(chǎn)面臨的形勢和對策作

專題報告會；為進一步提高“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳效果，增強社區(qū)、企業(yè)參與“安全生產(chǎn)月”活動的自覺性，今年街道安全生產(chǎn)委員會在宣

傳形式上立足宣傳橫幅、標語、櫥窗、黑板報、撐牌等傳統(tǒng)載體，內(nèi)

容上突出“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，方式上采取了街道與社區(qū)、企業(yè)相結(jié)合，社區(qū)、企業(yè)與居民、員工相結(jié)合，營造了良好的全

民參與“安全生產(chǎn)月”活動的氛圍，在街道安委辦、總公司開發(fā)部、金

山北科技產(chǎn)業(yè)園的指導幫助下，蔣家灣安居房工地、百樂薄板有限公

司等企業(yè)在施工現(xiàn)場和作業(yè)場所進行了“安全生產(chǎn)月”活動宣傳，有效

地促進了企業(yè)管理人員和員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)知識的提高，為安全生產(chǎn)打下了良好的思想基礎(chǔ)。

二是積極探索，善于總結(jié)。1到6月份共組織新聞稿件7篇，其中

無錫市安全生產(chǎn)雜志刊登1篇，無錫市安全生產(chǎn)網(wǎng)刊登2篇。

三是開展培訓，提高素質(zhì)。今年3月份，組織轄區(qū)公共娛樂場所

和人員密集場所負責人參加了區(qū)公安消防大隊組織的消防安全培訓

班，4月25日，在區(qū)公安消防大隊得支持下，對轄區(qū)100余家生產(chǎn)經(jīng)

營單位的負責人進行了新消防法培訓，有效地提高了生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的消防法規(guī)知識，增強了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識。6月17-18日在質(zhì)監(jiān)局城中分局的支持下對30余名特種設(shè)備使用單位的管理人的人

員進行了業(yè)務(wù)培訓，至此全街道共有62家特種設(shè)備使用單位的安全

管理員做到了持證上崗，通過培訓，企業(yè)安全生產(chǎn)負責人、安全生產(chǎn)

管理人員進一步增強了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，提高了隱患排查

治理的技能和自覺性，提升了防范事故的能力。

二、存在的問題

半年來，雖然在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面雖然做了大量的工作，取得了

一定的成績，但由于安全生產(chǎn)工作點多面廣，在實際工作中還存在一

些薄弱環(huán)節(jié)和問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱。安全生產(chǎn)主體責任落實不

到位，制度不健全，基礎(chǔ)臺帳不完善，安全管理不規(guī)范，安全培訓教

育不到位。

二是部分生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理不認真、不徹底，致使事故

隱患仍不同程度存在。

三是企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，而

安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管又未能及時跟上，違規(guī)違法操作易導致事故多發(fā)和人員傷亡。? 2010-7-11 22:01 ? 218.76.4.* 4樓

四是金融危機導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)不同程度的困難，一些

企業(yè)在安全意識、安全投入、安全培訓、安全管理方面存在弱化傾向。

三、下半年的工作打算

下半年，總的指導思想是：全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持

以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，突出責任落實、監(jiān)督執(zhí)

法和源頭治理，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生

產(chǎn)治理“三項行動”，進一步降低事故總量，杜絕較大事故，防止和減

少各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)全街道安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（一）以整改隱患、預(yù)防事故為目的，認真開展“安全生產(chǎn)年”活

動，積極推進三項行動各項工作。

按照上級有關(guān)文件的部署安排，注重各階段、各個環(huán)節(jié)的工作重

點、要求，扎實有效地開展“安全生產(chǎn)年”活動，全面推進安全生產(chǎn)治

理行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動和安全生產(chǎn)宣傳教育行動各項工作。

一是進一步深化隱患排查治理活動。根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我街道實際，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，推進安全生產(chǎn)隱患治

理行動。要繼續(xù)認真實施《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，建立街道、部門、企業(yè)三個層面的隱患排查治理工作機制，依法規(guī)范

隱患排查治理工作，把安全生產(chǎn)隱患治理工作做好做實，確保各類事

故隱患整改到位。

二是依法打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。要嚴厲打擊無證無照和證

照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的，違反建設(shè)項目安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進行項目建設(shè)的，瞞報事故的，重大事故隱患不報或不按規(guī)定期限予以整改的，不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的，拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的等六類嚴重非法違法行為。

三是繼續(xù)深入開展專項整治工作。以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為為重點，加強煙花爆竹、危險化學品、建筑施工安全專項整治；加大道路交通安全專項整治力度，消除道路安全隱患；以隱患排查治理為抓手，深化特種設(shè)備安全專項整治；以“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑和人員密集場所、易燃易爆場所為重點，加大消防安全整治力度，減少火災(zāi)事故；力求通過專項整治，著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓工作。計劃10月份舉辦一期特種設(shè)備操作人員復訓和部分人員新訓，確保特種設(shè)備操作人員持證上崗；組織轄區(qū)企業(yè)的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)知識更新培訓，以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理正規(guī)有序。

（二）強化行政執(zhí)法，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管。把安全生產(chǎn)投入不足、不具備基本安全生產(chǎn)條件、無證非法生產(chǎn)經(jīng)營單位以及違法生產(chǎn)經(jīng)營導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負責人作為監(jiān)察執(zhí)法重點，進一步強化日常檢查和動態(tài)監(jiān)控，依法加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，嚴肅事故責任追究，切實做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，努力確保轄區(qū)的生產(chǎn)安全。

第二篇：政府安全生產(chǎn)工作總結(jié)及思路

政府安全生產(chǎn)工作總結(jié)及思路

2012年我區(qū)黨政領(lǐng)導一班人十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，把維護職工的切身利益放在突出位置。認真貫徹落實黨和國家的方針、政策及決議，認真貫徹落實公司及礦黨政的指示精神。狠抓質(zhì)量標準化工作，深化認識抓責任，強化管理抓現(xiàn)場，硬化標準抓質(zhì)量。積極落實職工培訓制度，著力提高職工素質(zhì)和安全生產(chǎn)能力。積極開展形勢任務(wù)教育，加強職工對形勢認識。開展送溫暖活動，拉近了職工同職工家屬的距離，增加了相互間的理解和認知。區(qū)隊班子建設(shè)取得優(yōu)異成績，多次獲得礦優(yōu)秀總支、模范單位的榮譽稱號。但是，安全生產(chǎn)向著持續(xù)、健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展的同時也表現(xiàn)出一些問題和不足：

一是干部作風：我區(qū)管理干部思想雖然已經(jīng)進行轉(zhuǎn)變，但變得不徹底，沒有跟上形勢和要求。部分領(lǐng)導干部在工作上仍缺乏積極性，落實工作不到位。2013年要予以根本性的轉(zhuǎn)變。第一、隊干部要嚴格執(zhí)行下井帶班、值班制度，嚴禁區(qū)隊干部帶班下井打卡不下井、代打（消）卡、下井坐回頭車，不交、代交或早交信息卡，不親自填寫信息卡等違規(guī)行為。發(fā)現(xiàn)一次在采區(qū)會議室點名批評，兩次進行罰款。第二、強化區(qū)隊干部管理與考核，建立相關(guān)制度，從制度入手，幫助干部作風從思想上進行根本的轉(zhuǎn)變。

二是：安全生產(chǎn)上：我區(qū)杜絕了二級以上非傷亡事故，輕傷事故比去年下降了14%，年發(fā)生各類事故雖相比去年有所減少，但這不是理想效果，能不能再降降，這是我區(qū)2013年首要任務(wù)。第一，深入推進準軍事化管理、“手指口述”安全確認法，繼續(xù)組織開展“手指口述”等安全競賽活動，實現(xiàn)員工行為規(guī)范化。第二，加大安全培訓力度，實行“每日一題”現(xiàn)場抽考，不合格不上崗。各隊培訓負責人要充分利用班前班后會和安全學習日等時間，對職工進行安全知識培訓，并進行互動問答、現(xiàn)場實踐等，采區(qū)領(lǐng)導將不定期走進班前會進行聽講、問答。第三，持續(xù)開展“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”活動，加強對現(xiàn)場職工行為規(guī)范方面教育，不局限于形式、理論，更多的根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際所見問題進行培訓。第四，加強事故案例反思學習，預(yù)防事故發(fā)生每月不少于學習一起煤礦安全事故案例，并要求個隊進行反思總結(jié)，上黑板、有記錄。第五，嚴格執(zhí)行礦、區(qū)隊各項安全制度措施，規(guī)范職工安全行為。針對習慣性違章有分析，有獎罰措施，減少“三違”。

三是安全質(zhì)量標準化方面：去年實行新標準后，各隊工作面雖有改善，但還有很多不足之處。今年將重點建設(shè)19101高質(zhì)量收尾工作、14309標準化運輸線、19109精品化采掘工作面，堅持做到平常檢查一個樣，保證質(zhì)量又有量。

四是基礎(chǔ)黨建工作：一采區(qū)現(xiàn)有正式黨員90人，預(yù)備黨員5人，入黨積極分子12人。2012年共收繳黨費15529元，嚴格執(zhí)行黨費收繳與管理，規(guī)范黨員組織關(guān)系的管理規(guī)定。采取黨總支進行黨員民主評議工作，評出優(yōu)秀黨員18人，合格黨員65人。2013年采區(qū)黨總支將建設(shè)“三型”黨組織，積極推進“四強四優(yōu)”和“五型”班子建設(shè)，全力增強采區(qū)工作活力。繼續(xù)堅持“三會一課”、民主生活會等制度，深入開展學習型黨組活動，通過集中學習、知識競賽、理論培訓等方式認真學習黨的十八大會議精神，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，健全學習考勤、學習檔案制度，努力形成學習長效機制。

五是溫暖工程、精神建設(shè)方面：2012年采區(qū)領(lǐng)導走訪慰問40余人次傷病殘困難職工，為他們送去米面油等生活用品，并帶去礦黨政及采區(qū)班子誠摯的問候。同時采區(qū)積極開展雨季三防工作和冬季煤泥發(fā)放工作，截止2013元旦，對全區(qū)200余戶職工發(fā)放煤泥600余噸。組織職工參加“煤海之歌”等各類文體活動極大豐富職工業(yè)余生活。2013年我們將對全區(qū)困難職工子女未就業(yè)情況、住房狀況進行摸底，進行區(qū)領(lǐng)導包隊，隊領(lǐng)導負責到人，為他們提供力所能及的幫助，加強對這部分職工思想教育，杜絕越級上訪，保證采區(qū)穩(wěn)定。

六是生產(chǎn)組織工作、勞動紀律管理：2012年面對點多、線長、面廣、職工老齡化等情況，采區(qū)采取干部跟班到現(xiàn)場，搞好輪休制度等一系列措施很好保證了出勤率。但仍存在勞動紀律不嚴、早班檢修不到位，個別人員沒責任心情況。2013年將著重加強二線隊組勞動紀律組織，要求保運、準備兩個隊組制定管理制度，嚴抓打卡不下井、下井不出力、出力不出工，減少窩工返工情況。加強職工職業(yè)道德和責任意識教育，并與工資考核掛鉤。

第三篇：安全生產(chǎn)年工作總結(jié)

篇一：2009安全生產(chǎn)年活動總結(jié) xxx有限公司

2009年“安全生產(chǎn)年”活動總結(jié)

為貫徹落實各級政府部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)的系列部署，深入開展2009年“安全生產(chǎn)年”活動，切實防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)衢江區(qū)建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)<衢江區(qū)建設(shè)領(lǐng)域開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案>的通知》（衢江建設(shè)［2009］27號）文件要求，我公司結(jié)合實際情況，并按照公司《職業(yè)健康安全管理體系》具體要求，對2009年“安全生產(chǎn)年”活動作出了具體安排。首先制定了“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，成立活動領(lǐng)導小組，緊緊圍繞“落實責任，治理隱患，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，突出“安全生產(chǎn)月”活動，把“三項行動”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動?，F(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)年”活動開展情況總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導，活動部署到位。為切實深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，我公司領(lǐng)導高度重視，成立了由主要領(lǐng)導任組長的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各科室落實到位。各項目部也相應(yīng)成立了活動專項領(lǐng)導小組，切實開展活動，落實活動各項任務(wù)。公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導小組組長：xxx，副組長：xxx，成員：相關(guān)分管領(lǐng)導、各部門負責人及各項目部負責人。

集團公司組織召開“安全生產(chǎn)年”活動動員會，會議由集團公司主要領(lǐng)導、下屬各在建項目部項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、各子公司負責人、各部門負責人、公司分管領(lǐng)導等參加。會議統(tǒng)一了指導思想，明確了活動主題和活動內(nèi)容，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領(lǐng)導、有計劃、有方案、有布臵、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。

二、突出“安全生產(chǎn)月”，推進“三項行動”。6月是今年“安全生產(chǎn)月”，在5月底我公司就制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導小組。在6月份積極營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”各項工作落到了實處。在“安全生產(chǎn)月”期間組織開展了安全知識競賽活動，營造一種人人講安全，人人重視安全的氛圍。

按照上級主管部門要求，公司“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導小組實行了一崗雙責制，把“三項行動”貫徹全年安全生產(chǎn)工作始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，扎實開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項行動”工作。督促各在建工程項目部制訂了活動方案，開展了自查整改，針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改計劃，落實了整改措施。

三、深入開展安全教育，提高員工的安全意識。安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作是預(yù)防事故的重要手段，是貫徹落實安全生產(chǎn)“以人為本”的重要途徑，始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段，同樣也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項目部召開安全生產(chǎn)會議，進一步傳達省、市、區(qū)下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神，督促、檢查活動落實情況并提出接下來需要做的相關(guān)工作。同時放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進行。共有六百多人次參加了培訓考核。6月22日至24日及11月15日至18日，分別舉行本管理人員上半及下半安全知識考核（以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、及公司職業(yè)健康安全體系文件及實施為主要考核內(nèi)容）。共有180人參加培訓考核。

四、抓好各級安全生產(chǎn)責任制的落實。把安全生產(chǎn)責任制進行分解落實。做到每個新開工項目都落實公司與項目、項目部與班組、班組與民工簽訂安全生產(chǎn)責任書，形成公司、項目部、班組三級安全生產(chǎn)管理體系，從而做到從上到下層層落實，層層分解的安全生產(chǎn)責任。為了能夠進一步做好安全生產(chǎn)責任制的落實，“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導小組在內(nèi)部進行了分工，明確了每個人所負責的項目部，分段劃定責任區(qū)進行責任制管理，做到層層落實，責任到人，各負其責。使安全生產(chǎn)有制度、有檢查、有措施、有督促，并使工作有效地運行。

五、深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。在“安全生產(chǎn)年”活動中，將隱患排查治理專項行動作為工作的重中之重來抓，我們嚴抓安全隱患排查治理不放松，督促各項目部嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，認真落實安全生產(chǎn)各項措施，加大人力、物力和財力等方面投入，切實解決安全生產(chǎn)中存在的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題。各項目部開展大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺、安全防護用品專項檢查以及危險源控制措施或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行情況檢查。

六、落實應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急救援。為預(yù)防和減少施工中潛在安全隱患對施工安全造成影響，對可能出現(xiàn)的安全事故進行預(yù)防和控制，盡可能在事故發(fā)生后將人員傷亡和經(jīng)濟損失減小到最低程度，進一步健全和完善了各級應(yīng)急救援預(yù)案。并邀請衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生到公司進行了應(yīng)急救援知識講座，對公司全體員工講解了職業(yè)健康安全知識和發(fā)生事故后的現(xiàn)場急救知識。同時，在衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生的指導下，組織和開展了一次應(yīng)急救援演習活動。本次演習主要進行了火災(zāi)撲滅、觸電急救、骨折綁扎及傷員搬運等應(yīng)急救援項目。通過應(yīng)急救援知識講座及應(yīng)急救援演習，大大提高了員工的應(yīng)急救援和自救能力。

七、開展專項整治工作。對模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、深基坑支護、開挖、大型起重機械的安裝和拆卸等危險性較大的工程專項施工方案的編制、論證、審查、驗收以及安全技術(shù)交底等情況；各項目部安全生產(chǎn)責任制、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹和落實情況、專職安全生產(chǎn)管理人員配臵情況、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制訂、實施等情況；特種作業(yè)人員培訓、持證情況等開展多次安全生產(chǎn)專項大檢查，查找事故隱患，并落實整改。安全生產(chǎn)管理工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工作。堅持不懈地開展好 “安全生產(chǎn)年”活動，其意義重大。我公司將一如既往認真按照上級工作要求，全面、細致、嚴格地做好安全管理各項工作，認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的工作精神，開展好各項安全生產(chǎn)活動，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)口，嚴堵安全漏洞，嚴查安全隱患，切切實實地抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作，為我市建設(shè)系統(tǒng)的長治久安和健康發(fā)展做出新的更大貢獻。xxxx有限公司

二00九年十一月二十日篇二：2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

半年來，項目部安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進一步促進我項目部工作的開展，將2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管

站領(lǐng)導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為項目部安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

2015年項目部以深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查項目部所建工程存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（一）認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

在第十四個全國“安全生產(chǎn)月”活動中，項目部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識

（一）積極部署，廣泛動員。領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）強化培訓，增強意識。為提高全項目部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產(chǎn)法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳，強化防范。項目部認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作

（一）認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領(lǐng)導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

（二）認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。

（三）認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我站對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

×××項目部2015.6.20篇三：最新2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2014年，我項目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責任制。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況 為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結(jié)吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的安全生產(chǎn)目標。

七、職業(yè)健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2014年6月25日下發(fā)了項目安字

【2014】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九、應(yīng)急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產(chǎn)工作自查情況

為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部2015工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

第四篇：年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

篇一：2014企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全辦工作總結(jié)

今年以來，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導的正確指導下，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處，使安全工作再上新水平。

一、2014安全生產(chǎn)工作情況匯報

1、建立考核機制，落實安全責任

我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑嵚涞綄嵦?，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，同時與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標承諾書，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個人，加大了懲罰力度實行連帶責任。實行安全標兵評比，提高員工了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認識力度；強化了事故部門主要領(lǐng)導考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予100至500元的獎勵，鼓勵職工提出安全隱患提案。并要求有關(guān)部門及時整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

2、注重安全教育培訓，提高全員意識 在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各車間的培訓力度，并針對性的做了一些培訓，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展新《安全法》普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。除了書面培訓外，我們還組織了員工的實踐培訓，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導的支持下，我們還通過橫幅、海報。led大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓。通過深入開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學品等方面組織人員進行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關(guān)鍵設(shè)備實行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各班組組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。安全辦負責對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核；針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施全到位。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗收時，獲得了相關(guān)部門的認可。

4、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（中午吃飯時間）二是抓好關(guān)鍵部位（車間內(nèi)危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

5、增加安全投入，改善生產(chǎn)條件

在2014年，公司領(lǐng)導相對于2013年增加了很多的安全投入。例如增加應(yīng)急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應(yīng)的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進行了改進，并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設(shè)備、安全附件等方面，公司領(lǐng)導也是嚴格按照國家的要求，對到期的設(shè)備、附件等進行檢驗，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。

二、事故匯報與總結(jié)

2014年共發(fā)生事故16起，其中火災(zāi)事故9起，違章進入受限空間作業(yè)1起，意外事故造成人身傷害的5起，爆炸事故1起。其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的事故有11起，通過這些數(shù)字，也對我們?nèi)粘５陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性，同時也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。

三、2015年工作計劃 在2015年，我們安全辦計劃

1、加強日常巡查力度，并加強各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作；

2、計劃通過安全生產(chǎn)標準化的二級驗收工作，雖然從2014年下半年開始，公司領(lǐng)導就要求我們進行二級標準化的創(chuàng)建工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級標準化企業(yè)的人員進行了溝通，我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進，我們部門有信心在3月份通過驗收。

3、加強員工的培訓教育工作，完善我們目前的培訓教育體系，針對各部門、各車間進行針對性的、專業(yè)性的培訓。

4、開展應(yīng)急演練活動，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理安排時間，對各車間都進行一次應(yīng)急演練活動，切實提高公司全員的應(yīng)急處置能力。

5、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會通過不斷的學習提高自己的安全知識。

6、做好隱患排查治理工作，2014年以后過去，對于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié)，但我們計劃在2015年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全。

四、對于公司領(lǐng)導提出的建議

我們希望公司領(lǐng)導能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，給予我們安全部門適當?shù)恼疹櫤椭С?。安全和生產(chǎn)是密不可分的，但也是有對立的一面，當安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時，希望公司領(lǐng)導可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外，我們希望公司領(lǐng)導可以給我們部門人員更多的培訓機會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學習兄弟單位一些相對先進的管理經(jīng)驗。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

2014年是最團結(jié)的安全辦，在2015年，我們一定會做的更好！2014年12月30日

許 川篇二：最新2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2014年，我項目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責任制。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結(jié)吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的安全生產(chǎn)目標。

七、職業(yè)健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2014年6月25日下發(fā)了項目安字

【2014】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九、應(yīng)急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產(chǎn)工作自查情況 為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部2015工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。篇三：公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導：

為了貫徹落實公司2013目標任務(wù)書中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標任務(wù)》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機制，形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結(jié)合我們公司實際工作任務(wù)，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問題和隱患，促進了安全管理水平上臺階。2013年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標和各項目標任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、總體目標完成情況

1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責工亡事故。

2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故。

3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。

二、目標任務(wù)完成情況

1、在2013年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃，進一步加強了安全生產(chǎn)工作，加大該項工作資金預(yù)算，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產(chǎn)工作，提高了安全生產(chǎn)工作的組織管理。

2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護設(shè)備進行作業(yè)，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。

3、公司在2013年著手建立安全生產(chǎn)管理體系，并不斷加快和完善實質(zhì)內(nèi)容。首先，公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責任人，制定《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，與各勞務(wù)隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，監(jiān)督施工一線切實重視安全生產(chǎn)。

4、制定《安全生產(chǎn)會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議，充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。

5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松，2013年共進行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專項整治活動共計二十一次。

6、加強員工安全生產(chǎn)培訓，組織開展 “安全生產(chǎn)月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產(chǎn)專項活動。通過舉辦消防安全生產(chǎn)知識講座，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內(nèi)部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內(nèi)部培訓共培訓50余人次，安全生產(chǎn)管理人員外訓復訓10人。

7、根據(jù)公司實際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應(yīng)急救援預(yù)案》，其中包括：火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。

8、公司編寫了固定文件報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等，同時對安全生產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關(guān)文件，積極配合集團安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查，在集團領(lǐng)導下，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。

三、主要工作成績和經(jīng)驗分析

誠品裝飾2012年中成立，經(jīng)過2013全年的摸爬滾打，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗。首先、在集團安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導和要求下，各項安全生產(chǎn)工作進行順利，工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導下，各部門經(jīng)理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產(chǎn)工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來，安全生產(chǎn)長效機制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設(shè)施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時，整改迅速。

四、存在的問題和改進要點

2013年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn)，需要加強安全教育力度，加大管理力度。

四、公司辦公樓內(nèi)部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。

五、2014年安全工作的主要思路和措施

2014年，以公司“誠信、責任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，采取切實有效措施，有效預(yù)防和減少各類事故，實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”，并完成各項管理目標和工作任務(wù)。2014年主要安全生產(chǎn)工作為：

1、以落實責任為抓手，進一步完善安全監(jiān)管機制。安全生產(chǎn)管理將進一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進一步強調(diào)安全生產(chǎn)責任心，并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認證。

2、以預(yù)防事故為抓手，進一步強化日常安全監(jiān)管。強化源頭管理，做好公司部門領(lǐng)導帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預(yù)防工作；強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

3、以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。

4、以教育培訓為抓手，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”，積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專項活動。認真組織開展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。

5、以應(yīng)急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，并適時開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練活動。西安誠品裝飾工程有限公司 2013年12月11日

第五篇：街道年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

街道年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

街道年安全生產(chǎn)工作總結(jié)2007-02-06 09:44:3

4××街道××年

安全生產(chǎn)、安全施工工作總結(jié)

為將地區(qū)安全生產(chǎn)工作落實到實處，確保地區(qū)單位科研生產(chǎn)，建筑工程施工的有序進行，減少各類事故發(fā)生，××街道的安全生產(chǎn)工作，以江總書記“三個代表”的重要思想為指導，堅決貫徹落實黨和國家、市、區(qū)、關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，認真落實“預(yù)防為主，安全第一”方針，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，通過地區(qū)單位的共同努力，現(xiàn)將一

年來的工作向各位領(lǐng)導和同志們做如下匯報：

一、提高認識，加強領(lǐng)導

為加強地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。

二、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育

（一）年初分別召開了，建設(shè)工程甲、已雙方負責人會議，傳達了市、區(qū)安全工作會議精神，學習了北京市人民政府號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對××年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張××，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要

求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、加強建筑工程施工的管理

嚴格審查各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工。

（二）在安全生產(chǎn)宣傳周活動中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式 的宣傳。并組織地區(qū)個單位參加了××區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報塊，掛橫幅余條，圖片余張，使廣大群眾受到了深刻教育。

（三）表彰先進，樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進行了評比，有家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進單位”，隨后召開了先進單位現(xiàn)場會，推廣××建筑公司的管理經(jīng)驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。

三、加強管理、寓服務(wù)與管理之中

（一）按照××區(qū)政府的要求，完成了對地區(qū)重點部門、重點部位、隱患單位的調(diào)查和上報工作，共涉及個單位個門店，我們逐一進行調(diào)查，及時準確的上報了普查結(jié)果。

（二）月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調(diào)查，對地區(qū)余家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進行仔細的檢查，同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。

（三）××年，××地區(qū)“”工程項目較多，工程項目工期短、任務(wù)重、時間急，有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導共辦理有關(guān)手續(xù)，邊對其安全施工管理進行檢查。截止月份共對施工現(xiàn)場檢查次，對存在問題的工地下發(fā)整改通知份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了××地區(qū)個施工工地無重大事故的發(fā)生。

回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步

抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。