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      安全生產(chǎn)大檢查整改情況工作總結(jié)(精選五篇)

      時間:2019-05-11 21:08:28下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:安全生產(chǎn)大檢查整改情況工作總結(jié)

      山西和瑞新能源開發(fā)有限公司

      關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查及整改情況的工作總結(jié) 為了進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保我公司安全生產(chǎn),根據(jù)國務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神及國家電監(jiān)會、省電監(jiān)辦關(guān)于電力安全生產(chǎn)的工作部署,結(jié)合縣安委辦《關(guān)于在全縣立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、沁水縣九大行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》的要求,我公司積極開展了安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整改工作,現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查及整改情況總結(jié)如下。

      一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 強化組織領(lǐng)導(dǎo)

      為了確保安全生產(chǎn)大檢查工作扎實有效開展,我公司成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組。由公司總經(jīng)理任組長,公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及副總工程師任副組長,各職能部門正、副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)組成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、方案確定、隱患排查、整改落實等全面工作。與此相繼還成立了燃?xì)獍l(fā)電機組運行安全專項治理領(lǐng)導(dǎo)組、防范電力人身傷亡事故專項行動領(lǐng)導(dǎo)組、“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無事故競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組。每項工作的領(lǐng)導(dǎo)組均由公司總經(jīng)理任組長。公司層副職任副組長,各領(lǐng)導(dǎo)組針對不同部門和不同專業(yè)確定組成成員。形成了一個公司一把手掛帥,既有全面安排,又有專業(yè)分工,既統(tǒng)一兼顧,又各有側(cè)重的安全大檢查和專項工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。要求公司各級行政一把手在各自的管轄范圍及工作范圍內(nèi)親自抓、負(fù)總責(zé)。公司及各部門副職根據(jù)工作分工具體抓、親自帶隊進(jìn)行檢查和整改。

      二、明確工作目標(biāo) 細(xì)化檢查內(nèi)容

      通過制訂安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)各項專項整治工作實施方案,及時召開各種專題會議進(jìn)行部署,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大增強了安全生產(chǎn)意識。通過全面、深入、徹底的安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作,從而進(jìn)一步建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、崗位職責(zé)、安全管理制度及操作規(guī)程,全面、細(xì)致排查治理安全問題和隱患,提高全員的安全意識和安全責(zé)任心,把各項安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓細(xì),確保安全生產(chǎn)無事故。

      根據(jù)各級、各行業(yè)安全大檢查的要求,結(jié)合我公司實際情況,制定了檢查項目。一是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;二是安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度規(guī)定執(zhí)行情況;三是“打非治違”行動開展情況;四是隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況;五是應(yīng)急管理情況;六是防洪度汛安全工作情況;七是安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。并對每項檢查內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化。

      三、狠抓自查自糾 加強整改工作 在開展安全生產(chǎn)大檢查和各種安全專項活動中,我公司在組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、明確目標(biāo)任務(wù)和要求的前提下,狠抓安全大檢查中的自查自糾和整改工作。按照安全檢查和安全工作橫向到邊、縱向到底的要求,全面進(jìn)行檢查和落實,取得了一定的效果。

      一是調(diào)整和充實了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。公司充實和調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會。成立了專職安全監(jiān)察部,由公司副總工程師兼任安監(jiān)部經(jīng)理、配備了專職安全員和專職資料信息員,生產(chǎn)供應(yīng)部配備了四名兼職安全員、安全工作做到了有機構(gòu)、有人員、有制度。

      二是進(jìn)一步修訂和補充了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度。在原訂各項制度的基礎(chǔ)上,對部分安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、檢修規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了修訂和補充,對輸氣管道、加壓風(fēng)機等設(shè)施、設(shè)備的日常巡檢、維護、保養(yǎng)等原始記錄進(jìn)行了完善。對安全責(zé)任區(qū)域重新進(jìn)行了明細(xì)劃分。

      三是對全廠的設(shè)施、設(shè)備及工藝系統(tǒng)進(jìn)行了全面安全大檢查,檢查中既有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、又有明確分工,既有部門自查自檢,又有公司組織檢查。針對燃機缸套水冷卻系統(tǒng)夏季溫度過高的問題,及時安裝了噴淋裝置,達(dá)到了降溫效果和技術(shù)要求;對于在110kv高壓線路巡檢中發(fā)現(xiàn)有樹枝隱患問題,及時聯(lián)系省地調(diào)辦理停電手續(xù)進(jìn)行了處理;對于燃機震動過大問題,及時進(jìn)行了檢測和實地觀察,并進(jìn)行調(diào)平加固螺栓處理,有效達(dá)到了減震效果;對于廠區(qū)內(nèi)油桶露天無序堆放問題,修建了油料堆放庫,并整齊堆放到庫內(nèi)。除此之外,對在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全警示不健全、管道流向無標(biāo)志、設(shè)備雙重編號牌個別脫落及環(huán)境衛(wèi)生不整潔等問題進(jìn)行了及時處理和整改。在自查整改中,采用“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限”辦法,有效推動了整改工作。同時對全廠設(shè)備和工藝系統(tǒng)進(jìn)行了維護、保養(yǎng)。對工房、廠區(qū)、辦公室進(jìn)行了多次衛(wèi)生大清掃,保證了廠區(qū)、工作場所的衛(wèi)生清潔和設(shè)備的整潔干凈。

      四是認(rèn)真進(jìn)行了安全教育和安全培訓(xùn)。完善了教育和培訓(xùn)計劃,進(jìn)一步完善了會議制度、學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度,公司生產(chǎn)供應(yīng)部對工人進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)和安規(guī)培訓(xùn),培訓(xùn)做到了有計劃、有安排、有部署、有考核。同時,與晉城市安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)中心聯(lián)系進(jìn)行安全培訓(xùn)。通過安全教育和培訓(xùn),增強了職工的安全意識和安全責(zé)任心。

      四、重視上級督查 確保整改效果

      2013年8月21日國家安委會第五綜合督察組對我公司 進(jìn)行了現(xiàn)場督查,共查處八條問題,并由端氏鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站下達(dá)了(端)安監(jiān)管現(xiàn)決【2013】002號《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書》處理決定書。針對所查問題,我公司立即組織召開專題會議安排部署,及時成立了專項整改領(lǐng)導(dǎo)組,制定整改標(biāo)準(zhǔn)措施、逐條責(zé)任到人、限期落實整改,進(jìn)行了為期四天的停產(chǎn)整改,按整改措施和要求完成了整改內(nèi)容。

      2013年9月10-11日山西電力安全生產(chǎn)大檢查督察組對我公司進(jìn)行了電力安全生產(chǎn)大檢查,針對督查組督查出的問題,我公司成立了電力專項整改領(lǐng)導(dǎo)組,召開了專項整改安排部署會議,從專項行動、行業(yè)規(guī)范管理、信息聯(lián)系及報送管理等方面進(jìn)行了補充和完善。具體組織開展了防范電力人身傷亡事故專項行動、燃?xì)獍l(fā)電機組運行安全專項行動,規(guī)范了工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的規(guī)范管理,與省電監(jiān)辦聯(lián)系建立信息系統(tǒng)。結(jié)合安全大檢查開展了專項隱患排查和整改工作。對燃機呼吸管道滴漏現(xiàn)象,通過外出參觀,探討研究,決定采用加接三通,加防雨罩并安裝排污管進(jìn)行處理,現(xiàn)正在實施中,要求九月底之前完成。

      對市、縣主管部門和市、縣安監(jiān)部門以及上級有關(guān)部門在我公司進(jìn)行安全大檢查中督查出的問題,我公司逐條落實,限期整改。

      通過此次安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整改,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯c上級要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和高標(biāo)準(zhǔn)化管理還存在一定差距,我們將在今后的工作中找出差距,彌補不足。進(jìn)一步抓好以下幾方面工作:一是進(jìn)一步地提高全員安全意識和安全工作的責(zé)任感;二是進(jìn)一步完善規(guī)章制度,特別是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;三是扎扎實實開展安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),把安全的管理制度、管理辦法、措施方案切實落到實處,把各種隱患及時排查并整改到位,抓好安全的動態(tài)管理和精細(xì)化管理;四是進(jìn)一步加強職工的安全和技能教育和培訓(xùn),采用“走出去請進(jìn)來”的辦法,積極吸納同行業(yè)中先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并結(jié)合自身的實際,探索一種符合我公司廠情、切實可行、行之有效的科學(xué)管理模式。確保我公司安全生產(chǎn)管理再上一個新臺階。

      山西和瑞新能源開發(fā)有限公司

      二O一三年九月二十四日

      第二篇:安全生產(chǎn)大檢查整改材料

      安全自查行動總結(jié)

      xxxx公司根據(jù)集團轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于做好冬季嚴(yán)寒天氣安全生產(chǎn)風(fēng)險點分析及防控工作的通知》、《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議精神的通知》、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的通報》的通知的要求,深入開展事故隱患排查治理工作,結(jié)合本公司工作實際,要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會《通知》精神,進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作。公司充分認(rèn)識到安全穩(wěn)定工作的重要性,切合實際做好宣傳發(fā)動工作、扎實開展工作,明確了公司安全穩(wěn)定工作的職責(zé)及任務(wù),全方位、多角度排查公司存在的安全隱患,采取了一系列切實可行的措施,確保公司安全工作落到實處。

      一、高度重視 加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

      公司在接到文件之后,及時傳達(dá)了安全生產(chǎn)隱患排查會議精神,安排部署了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作。要求各級干部各部門負(fù)責(zé)人都把這次行動作為一項重大任務(wù)擺入重要工作之中,及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將責(zé)任落實到人頭。

      組長:xx 副組長:xx 成員:各部門負(fù)責(zé)人

      二、嚴(yán)格排查要求,認(rèn)真排查隱患。

      把公司消防安全問題放在突出位置。開展消防安全專項整治工作,整治期間,公司全面開展了消防安全大檢查,對各辦公區(qū)域、儲藏室、車輛,對電器、電線、滅火器材、進(jìn)行了全面的檢查。

      三、建立消防隱患排查整治長效工作機制。組織力量對公司消防安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié),及時按有關(guān)要求加以整改。整改工作落實好整改的責(zé)任、措施和時間。整改中做到一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的落實,不留死角。同時,整改工作和預(yù)防工作很好地結(jié)合起來,以改促防。樹立正確的發(fā)展觀,確立“一保安全、二保穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作原則。對易于引發(fā)事故的環(huán)節(jié)給予定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,進(jìn)行整改

      我們將把公司消防安全工作放在突出位置,加強管理和防范,充分認(rèn)識消防安全工作的艱巨性和長期性,力戒形式主義,堅持下大力氣、不懈努力,狠抓落實,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,加強公司安全工作的前瞻性和預(yù)見性,堅持預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,初步建立起公司消防安全工作的長效機制。

      xxxx公司

      2016年12月5日

      第三篇:安全生產(chǎn)大檢查整改總結(jié)

      安全生產(chǎn)隱患整改總結(jié)

      根據(jù)####局黨工委安全生產(chǎn)工作的指示精神,安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,深入推進(jìn)安全事故隱患排查治理工作?,F(xiàn)將安全隱患排查治理工作總結(jié)匯報如下:

      一、####各科室協(xié)作排除安全隱患。(1)已安裝######應(yīng)急指示照明燈。(2)已修理######應(yīng)急感應(yīng)燈。(3)已拆除######鐵欄桿。(4)已安裝######電子大門一扇。(5)開展了防一氧化碳中毒學(xué)習(xí)專題。

      (6)實驗室用電較大的功能間線路改造正在進(jìn)行中,預(yù)計#月#日前完成。

      二、以安全大檢查為契機,促進(jìn)安全隱患排查工作

      2017年##月##日局領(lǐng)導(dǎo)####局長親自帶頭進(jìn)行了隱患大排查活動。為保證元旦及春節(jié)期間安全穩(wěn)定,明確指出務(wù)必切實加強安全管理工作,對###室及###的安全隱患進(jìn)行排查、整改。各科室人員到場立即落實整改工作。與#月#日基本完成了隱患整改。此次安全大檢查大大提高了干部職工的安全意識,我們將更加嚴(yán)密的管理、科學(xué)的方法、有力的措施,努力做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生,切實抓好安全生產(chǎn)工作,為中心的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)力量。

      ##

      201#年#月#日

      第四篇:安全生產(chǎn)大檢查整改情況總結(jié)

      安全生產(chǎn)大檢查及整改情況工作總結(jié)

      為了進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,確保將安全生產(chǎn)大檢查各項工作落實到位,根據(jù)省安委會下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)大檢查綜合督查反饋問題整改方案的通知》的要求及市國資委關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的工作部署,結(jié)合實際情況,我司積極開展了安全生產(chǎn)大檢查和存在問題排查整改工作,現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查及整改情況總結(jié)如下。

      一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化組織領(lǐng)導(dǎo)

      在國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)大檢查綜合督查后,我司高度重視,把大檢查整改工作作為近期安全生產(chǎn)工作的重點,擺上重要議事日程,研究成立了安全生產(chǎn)大檢查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書記、董事長擔(dān)任組長,黨委副書記、總經(jīng)理和紀(jì)委書記擔(dān)任副組長,各部門、子公司負(fù)責(zé)人任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)大檢查行動的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),從組織上保障行動的順利開展。同時還成立了整改問題檢查小組,檢查小組成員由公司安全主任和安全督導(dǎo)員組成,具體負(fù)責(zé)各項目的安全隱患檢查。形成了一個公司一把手掛帥,既有全面安排,又有專業(yè)分工,既統(tǒng)一兼顧,又各有側(cè)重的安全大檢查和專項工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

      二、明確工作目標(biāo),細(xì)化檢查內(nèi)容

      通過制訂安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)各項專項整治工作實施方案,及時召開各種專題會議進(jìn)行部署,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大增強了安全生產(chǎn)意識。通過全面、深入、徹底的安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作,從而進(jìn)一步建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、崗位職責(zé)、安全管理制度及操作規(guī)程,全面、細(xì)致排查治理安全問題和隱患,提高全員的安全意識和安全責(zé)任心,把各項安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓細(xì),確保安全生產(chǎn)無事故。

      根據(jù)國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)大檢查綜合督查反饋的存在問題,結(jié)合我公司實際情況,制定了檢查項目。一是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;二是安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度規(guī)定執(zhí)行情況;三是“打非治違”行動開展情況;四是隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況;五是應(yīng)急管理情況;六是防臺防汛安全工作情況;七是安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況,并對每項檢查內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化。

      三、狠抓自查自糾,加強整改工作

      在開展安全生產(chǎn)大檢查和各種安全專項活動中,我公司在組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、明確目標(biāo)任務(wù)和要求的前提下,狠抓安全大檢查中的自查自糾和整改工作。按照安全檢查和安全工作橫向到邊、縱向到底的要求,全面進(jìn)行檢查和落實,取得了一定的效果。

      一是調(diào)整和充實了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。公司充實和調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會。成立了專職安全質(zhì)量管理部,根據(jù)各子公司機構(gòu)及人員規(guī)模補充了專職安全主任和安全督導(dǎo)員,確保安全工作做到有機構(gòu)、有人員、有制度。

      二是進(jìn)一步修訂和補充了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度。在原訂各項制度的基礎(chǔ)上,對部分安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、檢修規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了修訂和補充。

      三是在“國檢”的基礎(chǔ)上,公司同時又組織了第三季度了全面安全生產(chǎn)大檢查,檢查中既有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、又有明確分工,既有部門自查自檢,又有公司組織檢查。檢查工作分為準(zhǔn)備、現(xiàn)場檢查、整改落實和總結(jié)驗收四個階段進(jìn)行,按照要求和時間節(jié)點依次開展。在檢查過程中,通過聽取匯報、查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式進(jìn)行,重點對項目單位安全管理、文明施工、基坑支護、模板、腳手架、三寶四口安全防護、施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、施工機具及消防安全等12個分項進(jìn)行了逐項檢查。

      存在的安全隱患問題,各項目單位已全部在規(guī)定時間內(nèi)提交了整改情況報告。經(jīng)過檢查組復(fù)查,安全隱患問題已按要求全部完成整改。

      四是認(rèn)真進(jìn)行了安全教育和安全培訓(xùn)。完善了教育和培訓(xùn)計劃,進(jìn)一步完善了會議制度、學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度,公司組織進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)和安規(guī)培訓(xùn),培訓(xùn)做到了有計劃、有安排、有部署、有考核。同時,與??诰舶踩a(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)中心聯(lián)系進(jìn)行安全培訓(xùn),公司的安全生產(chǎn)主任及安全督導(dǎo)員共計19人已全部通過培訓(xùn)及考核。通過安全教育和培訓(xùn),增強了職工的安全意識和安全責(zé)任心。

      四、確保整改效果,制定下步計劃

      通過此次安全生產(chǎn)大檢查和存在問題排查整改,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但與上級要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理還存在一定差距,我們將在今后的工作中找出差距,彌補不足。進(jìn)一步抓好以下幾方面工作:一是進(jìn)一步地提高全員安全意識和安全工作的責(zé)任感;二是進(jìn)一步完善規(guī)章制度,特別是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;三是扎扎實實開展安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),把安全的管理制度、管理辦法、措施方案切實落到實處,把各種隱患及時排查并整改到位,抓好安全的動態(tài)管理和精細(xì)化管理;四是進(jìn)一步加強職工的安全和技能教育和培訓(xùn),采用“走出去請進(jìn)來”的辦法,積極吸納同行業(yè)中先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并結(jié)合自身的實際,探索一種符合我公司廠情、切實可行、行之有效的科學(xué)管理模式。確保我公司安全生產(chǎn)管理再上一個新臺階。

      2017年10月23日

      第五篇:安全生產(chǎn)大檢查大整改工作方案

      安全生產(chǎn)大檢查大整改工作方案

      為貫徹落實總書記、李克強總理在江西豐城發(fā)電廠“11·24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故發(fā)生后的重要指示批示和全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作會議精神,全面加強安全生產(chǎn)工作,全面排查治理安全隱患,有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,區(qū)委區(qū)政府決定在全區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查大整改專項行動,方案如下:

      一、目標(biāo)要求

      按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,深刻汲取教訓(xùn),堅決破除僥幸心理,突出重點問題和薄弱環(huán)節(jié),把開展安全生產(chǎn)大檢查大整改行動作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù),通過集中開展安全生產(chǎn)大檢查,全面深入細(xì)致排查安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞,嚴(yán)格落實整改責(zé)任和措施,徹底消除各類安全隱患,依法關(guān)閉取締違法企業(yè),進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任,增強全社會安全意識,提升安全生產(chǎn)管理保障水平,有效防范和遏制事故的發(fā)生,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      二、檢查范圍

      園區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

      三、檢查內(nèi)容

      (一)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況

      所有園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實到位,是否把安全第一、生命至上、保護職工生命作為最重要的職責(zé),各類安全生產(chǎn)制度是否健全完善;各類設(shè)施、設(shè)備、生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)是否符合安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度的要求;推進(jìn)隱患排查治理“兩化”體系建設(shè)是否有力;是否依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè);現(xiàn)場管理、教育培訓(xùn)、持證上崗、應(yīng)急管理、安全投入、職業(yè)衛(wèi)生等是否符合國家要求;是否存在“三違”行為。

      (二)消防

      重點檢查人員密集場所及勞動密集型企業(yè)的生產(chǎn)加工車間和員工集體宿舍和“三合一”、“多合一”場所,消防行政許可、消防安全責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求,應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況;對單位員工開展消防安全知識應(yīng)急自救和報警求救知識培訓(xùn)情況。

      (三)特種設(shè)備

      重點檢查特種設(shè)備檢測檢驗情況,查處違法生產(chǎn)、安裝、使用、維護特種設(shè)備情況,打擊非法使用“土鍋爐、土容器”行為情況。

      (四)燃?xì)猓ㄌ烊粴猓?/p>

      重點檢查充氣站、管道安全隱患排查治理情況;燃?xì)馐褂脝挝话踩胧┞鋵嵡闆r;儲罐、氣瓶檢測檢驗情況。

      (五)食品藥品加工

      重點檢查涉及危險化學(xué)品使用設(shè)施、設(shè)備、安全附件的安全檢查情況;重點部位自動監(jiān)控、泄漏檢測報警、通風(fēng)、防火防爆設(shè)施設(shè)置維護及運行情況。

      四、檢查時間

      從2016年11月28日起至2016年12月31日止。

      五、檢查方法

      (一)企業(yè)自查自糾。園區(qū)管委會深入企業(yè)、深入基層,動員部署本轄區(qū)、本行業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展安全隱患自查自糾,建立自查臺帳,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要報安監(jiān)部門備案。

      (二)園區(qū)管委會全面檢查。園區(qū)管委會按照“屬地管理”原則組織相關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行全面的檢查,檢查要覆蓋所有企業(yè),做到不留盲點、不留死角,檢查情況報區(qū)安委會辦公室備案。

      六、檢查要求

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。園區(qū)管委會安排部署園區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大檢查大整改行動,管委會主任任組長,園區(qū)副主任任副組長,園區(qū)管委會全體干部任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,管委會副主任鄭平安兼任辦公室主任。各企業(yè)也要由主要負(fù)責(zé)人牽頭的安全生產(chǎn)大檢查大整改行動領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作,做到明確檢查責(zé)任,落實檢查要求,把握檢查進(jìn)度、加強檢查督導(dǎo)。

      (二)強化宣傳監(jiān)督。要充分利用園區(qū)宣傳欄,對安全生產(chǎn)大檢查大整改進(jìn)行廣泛宣傳,及時宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗。

      (三)確保不留死角。園區(qū)管委會成立工作專班,結(jié)合本園區(qū)實際,制定本園區(qū)安全生產(chǎn)大檢查大整改實施方案,并認(rèn)真組織實施,確保檢查、督查、整改不“走過場”,確保本園區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、重點領(lǐng)域和重點部位實現(xiàn)安全檢查全覆蓋,不留死角、不留盲區(qū)。

      (四)構(gòu)建長效機制。各企業(yè)把安全生產(chǎn)大檢查大整改與落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)、重點領(lǐng)域?qū)m椪?、安全生產(chǎn)宣傳教育、隱患排查治理“兩化”體系建設(shè)相結(jié)合,確保一旦出現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,能早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理,杜絕事故發(fā)生。要把大檢查大整改中形成的好經(jīng)驗、好作法、及時總結(jié)提煉為規(guī)章制度,將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中,督促企業(yè)建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個崗位的隱患排查治理制度,著力提升企業(yè)安全保障水平。

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