第一篇：xx污水處理廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

污水處理廠

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合污水處理廠實(shí)際情況，精心組織，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，狠抓落實(shí)，并召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施，明確了目標(biāo)、責(zé)任及任務(wù)。活動(dòng)講求實(shí)際，注重實(shí)效，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證沙嶺污水處理廠安全月活動(dòng)開展的富有成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，污水處理廠在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹部署，進(jìn)行專人專管，有效分工，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，在本次安全月活動(dòng)中公司無(wú)一件大小傷害事故發(fā)生。

二、開展多種活動(dòng)，注重實(shí)際效果

1、召開了動(dòng)員會(huì)，接到集團(tuán)公司以及工程公司安全生產(chǎn)部文件，沙嶺污水處理廠立即召開“安全生產(chǎn)月”布置工作會(huì)議，制定出初步實(shí)施方案，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神。

2、進(jìn)行廣泛宣傳，做到“人人皆知”，通過辦公樓宣傳墻壁、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，召開安全生產(chǎn)交流會(huì)議，暢談安全生產(chǎn)隱患預(yù)防措施等等，使安全生產(chǎn)的意識(shí)深深地在每個(gè)員工心里扎了根。

3、抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半年安全生產(chǎn)研討會(huì)活動(dòng)，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、出版一期以安全月為主題的黑板報(bào)，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)了安全事故案例，反復(fù)學(xué)習(xí)關(guān)于近期沈陽(yáng)市發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制。大力開展群眾性反“三違”活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對(duì)性要強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實(shí)際，組織職工參加公司開展的一些文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。

5、針對(duì)沙嶺污水處理廠現(xiàn)狀進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)，針對(duì)各區(qū)域的生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、隱患排查治理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)電纜溝存在積水，以及配水井滲水，二沉池刮吸泥機(jī)，粗格柵，構(gòu)筑物排空閘門等問題，發(fā)現(xiàn)問題后，立即以書面形式如實(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)情況。6、6月20日沙嶺污水處理廠組織全體職工進(jìn)行了一次井下中毒預(yù)案演練，演練主要要求做好第一時(shí)間報(bào)警、報(bào)告，井下安全營(yíng)救及著陸后快速搶救等程序。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力，熟練掌握營(yíng)救的本領(lǐng)，確保在緊急情況下能順利完成營(yíng)救任務(wù)。

7、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全檢查、強(qiáng)制維護(hù)”的設(shè)備管理制度，安全月期間有計(jì)劃、有步驟地開展為期3天的安全生產(chǎn)月設(shè)備檢查、維護(hù)和保養(yǎng)活動(dòng)，對(duì)污水處理設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)、檢修、改造、更換和調(diào)整。

三、加強(qiáng)安全管理，全面做好生產(chǎn)工作

積極配合安全月開展一系列其他的安全活動(dòng)。首先抓好各車間安全生產(chǎn)工作，采取針對(duì)性措施，消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。其次，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?；顒?dòng)小組對(duì)兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度中存在的問題。第三，加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，按照工程公司生產(chǎn)人員績(jī)效考核制度進(jìn)行考核。第四，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了細(xì)致的工作措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

通過安展安全月活動(dòng)，對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，同時(shí)要求生產(chǎn)人員針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好的為工程公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

污水處理廠

二〇一二年七月一日

第二篇：某某污水處理廠安全月活動(dòng)總結(jié)

Xxxxx污水處理廠 2016年“安全月”活動(dòng)總結(jié)

為促進(jìn)xxxxx污水處理廠安全專項(xiàng)整治，創(chuàng)建“平安廠區(qū)”，使安全生產(chǎn)活動(dòng)開展得更為扎實(shí)有效，信通公司總經(jīng)辦、運(yùn)營(yíng)部于2016年6月25日聯(lián)合舉辦了以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全月活動(dòng)。

活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)，運(yùn)營(yíng)部制訂了詳細(xì)的活動(dòng)方案，并多次與總經(jīng)辦進(jìn)行溝通，對(duì)各工作組的職責(zé)、任務(wù)、完成時(shí)限等都作了詳細(xì)、具體的規(guī)定。為了讓參賽員工熟悉比賽規(guī)則，比賽前由安全員做示范，講解滅火器的正確使用方法以及規(guī)范動(dòng)作。讓每一位參賽員工都能夠掌握比賽規(guī)則，為活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了有力保障。

活動(dòng)共設(shè)五個(gè)比賽項(xiàng)目，分別為：“消防安全知識(shí)搶答”、“男、女組50米短跑滅油鍋”、“男組50米二盤水帶接口連接”、“男組25米往返攜帶4公斤滅火器接力跑”、“女組25米往返遞水桶接力跑”，有個(gè)人比賽項(xiàng)目，也有各部門員工配合項(xiàng)目。通過參加比賽，參賽員工學(xué)到了更多的消防技能；，也使各部門的綜合協(xié)調(diào)能力得到了煅煉，增強(qiáng)了各部門之間協(xié)同作戰(zhàn)能力，為實(shí)戰(zhàn)打下了良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)過1個(gè)小時(shí)的比賽，各個(gè)項(xiàng)目均決出前三名，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)了獎(jiǎng)品，活動(dòng)在大家的歡聲笑語(yǔ)中劃上了圓滿的句號(hào)。

通過此項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了公司員工的消防法律法規(guī)意識(shí)，使得他們的消防安全工作責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。并且使消防安全知識(shí)得到普及，自防自救能力得到真正提高。在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造了人人關(guān)心安全，人人了解安全，人人參與安全的濃厚氛圍。確保我廠日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作順利進(jìn)行，達(dá)到了舉辦本次活動(dòng)的目的，贏得了領(lǐng)導(dǎo)同事的一致好評(píng)。

運(yùn)營(yíng)部

2016年6月27日

第三篇：污水處理廠安全總結(jié)

污水處理廠上半年安全生產(chǎn)總結(jié)

污水處理廠在公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及指導(dǎo)下順利完成上半年的運(yùn)行任務(wù)。在保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)的同時(shí)，安全生產(chǎn)水平再上新的臺(tái)階。不僅消除了潛在的安全隱患，還進(jìn)一步加強(qiáng)了員工們的安全意識(shí)。隨著今年生產(chǎn)的擴(kuò)大，今年的安全形式更加嚴(yán)峻，對(duì)安全生產(chǎn)也提出了新的要求。針對(duì)今年出現(xiàn)的新情況，我們采取了一些措施來加強(qiáng)管理。具體措施為：

1、安全培訓(xùn)考核制度

安全培訓(xùn)考核制度是根據(jù)礦安全精神結(jié)合污水處理廠實(shí)際情況而推行的一套考核制度。其核心就是將安全與個(gè)人的收入考核掛鉤，加強(qiáng)員工的安全知識(shí)水平和安全生產(chǎn)的意識(shí)。污水處理廠每月初進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并在當(dāng)月的實(shí)際生產(chǎn)中進(jìn)行實(shí)地演示。針對(duì)工作中出現(xiàn)的安全問題及時(shí)匯報(bào)、分析、解決、總結(jié)。月底將會(huì)結(jié)合月初的培訓(xùn)內(nèi)容及當(dāng)月工作情況進(jìn)行考試，對(duì)不合格者進(jìn)行處罰。通過以上措施，我們加強(qiáng)了員工們的安全知識(shí)水平，消除了思想的安全麻痹。

2、口指手述的落實(shí)

“手指口述”是積極響應(yīng)礦各項(xiàng)安全活動(dòng)，“手指口述”是污水處理廠今年重點(diǎn)推行的一項(xiàng)工作制度。通過上半年的推行情況來看，效果達(dá)到預(yù)期。這是一種實(shí)地操作性很強(qiáng)的安全管理制度，使員工們的實(shí)地操作技能有了大幅提高，而且安全操作的觀念也進(jìn)一步加強(qiáng)。污水處理廠的日常工作主要為定時(shí)巡視，每天都要接觸大量運(yùn)行設(shè)備，針對(duì)這種工作狀態(tài)我們不定期的進(jìn)行手指口述，更加展現(xiàn)了這種制度的威力。

3、建立安全隱患排查制度

今年我們建立了安全危險(xiǎn)源辨識(shí)，排查廠區(qū)內(nèi)各種潛在的安全隱患。將影響安全的一些因素消滅在萌芽狀態(tài)。在公司各領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及公司安全人員的幫助下，我們根據(jù)廠區(qū)的實(shí)際情況協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方力量，完成了配電柜更換、格柵機(jī)護(hù)罩安裝、充氧泵房電機(jī)保護(hù)器安裝等安全隱患的清除。通過建立安全隱患排查制度，我們能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決問題，使得安全工作始終走在各項(xiàng)工作的最前面。

綜上，我們?cè)谏习肽甑陌踩a(chǎn)方面取得了可喜的進(jìn)步和實(shí)實(shí)在在的成果。下半年我們將繼續(xù)深化各項(xiàng)安全生產(chǎn)精神，積極響應(yīng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。只要有利于安全生產(chǎn)的措施和活動(dòng)我們都會(huì)積極響應(yīng)，參與其中。只要是不利于安全的地方，我們都將堅(jiān)決的消滅。在上半年取得的成果基礎(chǔ)上，堅(jiān)持被實(shí)施證明成功的措施和方法?！鞍踩嘤?xùn)考核制度”、“手指口述”、“建立安全隱患排查制度”這三項(xiàng)安全措施將繼續(xù)加以實(shí)施?？傊?，我們將繼續(xù)強(qiáng)化“安全為天”的工作精神，一切工作都將以安全為前提！污水處理廠全體員工將會(huì)更加努力的工作，展現(xiàn)自我風(fēng)采，再創(chuàng)輝煌！

第四篇：污水處理廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

濟(jì)源市城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好2014年全國(guó)、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)。

2、將廠安全科更名為安全管理科，進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè)，做到專人專崗、專職專責(zé)。

3、廠與各科室、生產(chǎn)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全職責(zé)，掌握安全重點(diǎn)，清晰工作思路，促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開展。

4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo)，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù)。

5、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)化水平，加大對(duì)干部職工安全知識(shí)技能培訓(xùn)力度，全年組織開展安全知識(shí)技能培訓(xùn)不少于4次，開展應(yīng)急演練不少于1次。

6、加強(qiáng)化驗(yàn)藥品采購(gòu)、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。

7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

8、加強(qiáng)事故隱患的檢查，及時(shí)落實(shí)整改措施，堅(jiān)持周五安全檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時(shí)整改到位。

9、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，全年組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項(xiàng)整治活動(dòng)不少于12次。

10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，及時(shí)更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計(jì)劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不少于30萬(wàn)元。

11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

濟(jì)源市城市污水處理廠

2014年1月19日

第五篇：污水處理廠安全生產(chǎn)管理辦法

安全生產(chǎn)管理辦法

（一）目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證生產(chǎn)與建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，對(duì)安全管理工作進(jìn)行專業(yè)化管理，特制定本辦法。

（二）適用范圍

來賓市水質(zhì)凈化有限責(zé)任公司所屬員工和作業(yè)過程。

（三）安全生產(chǎn)管理方針

執(zhí)行“安全第—，預(yù)防為主”的管理方以及“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，利用國(guó)家法律、法規(guī)為手段，建立安全工作重點(diǎn)，完善安全管理制度，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展。

（四）安全管理目標(biāo)

杜絕死亡事故。實(shí)現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零。改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，消除危害,保障安全。

（五）安全管理人員機(jī)構(gòu)

公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)、部門安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、崗位安全員等組織人員結(jié)構(gòu)。

安全生產(chǎn)實(shí)行責(zé)任制

1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、各部門、班組行政正職領(lǐng)導(dǎo)（包括大班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）為本部門、本崗位安全工作第—責(zé)任人。

6.3班組安全員對(duì)本班組的工作及場(chǎng)所的安全負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任；

6.4員工對(duì)安全操作負(fù)有義務(wù)。對(duì)本崗位其他員工的安全負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任。

6.5各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各自所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工必須做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。

6.6安全生產(chǎn)實(shí)行獎(jiǎng)懲考核制度（包括人事考核，勞動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)先工作）。

6.7 安全工作列入崗位職責(zé)，部門實(shí)行分工合作制，上下溝通、縱橫貫通的工作方式。安全意識(shí)、能力的培訓(xùn)

7.1公司及司屬各部門要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，充分利用各種形式宣傳、普及安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高職工安全意識(shí)和能力，杜絕或減少安全事故的發(fā)生，使員工健康和財(cái)產(chǎn)不受損害。

7.2新進(jìn)廠人員或?qū)嵙?xí)、代培人員，進(jìn)廠時(shí)要經(jīng)過公司、部門、班組三級(jí)安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

7.3廠內(nèi)變動(dòng)工種的人員，也按三級(jí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩逃?。停?0天以上者車間必須進(jìn)行復(fù)工安全教育。

7.4采用新工藝、技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，必須制定有相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試合格后，方準(zhǔn)啟用和操作。

7.5從事特種作業(yè)人員，必須按專業(yè)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)或復(fù)審考核，取得特種作業(yè)操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作（不包括電工）。

7.6各班組轄區(qū)存在的危險(xiǎn)源及安全隱患必須設(shè)立安全警示牌、廠區(qū)交通要道設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí)。8 安全合格班組活動(dòng)

8.1為加強(qiáng)班組安全管理，全面提高班組成員的安全素質(zhì)，全廠范圍內(nèi)開展安全合格班組活動(dòng)。

8.2 為使安全合格班組活動(dòng)廣泛、深入的開展，廠對(duì)安全合格班組活動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季度檢查驗(yàn)收一次，年末總評(píng)，要求安全合格班組達(dá)標(biāo)率80％以上。

8.3各部門必須高度重視安全合格班組活動(dòng)，按評(píng)分條件每季度組織考評(píng)一次，確保安全合格班組活動(dòng)的質(zhì)量。作業(yè)場(chǎng)所安全衛(wèi)生

9.1各部門、班組必須強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，制訂措施，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差狀況，逐步實(shí)現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。

9.2廠區(qū)環(huán)境清潔、道路暢通、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)外設(shè)立安全通道，作業(yè)場(chǎng)所光照適宜、通風(fēng)良好，各種安全設(shè)施、警示標(biāo)志齊全，符合生產(chǎn)工藝和安全要求。

9.3生產(chǎn)場(chǎng)所的物品、材料實(shí)行定置、定位管理，理順和優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流信息，使物料定置達(dá)到最佳狀態(tài)。

9.4生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施性能良好、外表清潔，安全防護(hù)裝置齊全可靠，設(shè)備管理符合規(guī)范要求。

9.5減少固體廢棄物的產(chǎn)生，并且按照規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放回收處理。

9.6采取各種措施治理作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、毒物的危害，并依據(jù)作業(yè)特點(diǎn)配置和穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，予以防護(hù)。

9.7對(duì)經(jīng)常接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員，應(yīng)定期發(fā)給保健補(bǔ)貼，以保證作業(yè)人員的安全和健康。

9.8對(duì)接觸職業(yè)危害和特種作業(yè)的員工，要定期組織體檢，對(duì)患有職業(yè)禁忌癥的要及時(shí)調(diào)離崗位。10 建設(shè)項(xiàng)目或大中修工程安全管理

10.1新建、改建、擴(kuò)建工程的安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。工程竣工驗(yàn)收必須有主管安全領(lǐng)導(dǎo)參加。

10.2工程項(xiàng)目安全衛(wèi)生設(shè)施投入運(yùn)行后達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，必須整改合格后，方能投入生產(chǎn)，使用中要和生產(chǎn)設(shè)備同步維護(hù)保養(yǎng)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更或撤銷安全衛(wèi)生設(shè)施。

10.3工程項(xiàng)目合同或協(xié)議的簽訂。承包合同必須簽訂相關(guān)的安全條款或相應(yīng)的安全協(xié)議。責(zé)任部門應(yīng)對(duì)其安全管理和施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以警告和罰款，對(duì)不服從安全管理、施工安全差的則令其停工整頓或取消承包資格。

10.4對(duì)外承包工程項(xiàng)目，必須具有獨(dú)立法人和相應(yīng)的資質(zhì)，司屬各部門、班組因無(wú)獨(dú)立法人和相應(yīng)的資質(zhì)，不能獨(dú)立對(duì)外承包工程項(xiàng)目。

10.5設(shè)備大、中修計(jì)劃中應(yīng)編制確定安全組織機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)措施。并應(yīng)嚴(yán)格施行。安全生產(chǎn)檢查

11.1部門安全負(fù)責(zé)人要有計(jì)劃、定期或不定期地對(duì)所屬各班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。

11.2實(shí)行班組（崗位）日查、部門周查、公司月查制度。

11.3安全檢查要制訂檢查計(jì)劃（檢查表）。檢查內(nèi)容是：工作職責(zé)、制度的執(zhí)行情況；生產(chǎn)崗位的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)過程和設(shè)備（設(shè)施）、工人操作行為等是否符合安全要求。對(duì)查出的隱患要制定整改措施，限期完成并及時(shí)反饋。事故隱患和危險(xiǎn)源管理

12.1按安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，每個(gè)員工均有查找、報(bào)告、協(xié)助處理事故隱患的義務(wù)。公司對(duì)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告重大事故隱患的職工視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

12.2對(duì)查出的事故隱患要按危險(xiǎn)程度大小順序及時(shí)組織整改，對(duì)確實(shí)暫時(shí)無(wú)條件和能力整改的，必須及時(shí)報(bào)告公司，并采取可靠的防護(hù)措施，防止隱患惡化演變。對(duì)故意拖延或推諉不及時(shí)整改，致使事故隱患突發(fā)為事故的部門和個(gè)人從嚴(yán)處罰。

12.3各部門要認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)管理責(zé)任，健全監(jiān)控檢測(cè)制度，并在危險(xiǎn)源點(diǎn)懸掛統(tǒng)一制作的危險(xiǎn)源標(biāo)志牌，懸掛位置易見醒目。

12.4設(shè)置的警示牌要妥善保管和維護(hù)，凡丟失、損壞、字跡不清的按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，并自行補(bǔ)齊設(shè)置。廠內(nèi)車輛安全管理

13.1廠區(qū)范圍內(nèi)行駛、作業(yè)的機(jī)動(dòng)車輛，按GB4387-94《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》執(zhí)行。行駛、作業(yè)遵守交通法則。

13.2所有機(jī)動(dòng)車輛及人力車輛，不準(zhǔn)亂停放，必須在指定地點(diǎn)停泊，確保廠區(qū)道路安全暢通，整齊有序。