第一篇：2013年鉬粉三分廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)

金屬分公司鉬粉三分廠

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

2013年分廠根據(jù)公司安環(huán)部下發(fā)的關(guān)于開展年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求和方案的安排，結(jié)合2013年的安全生產(chǎn)月主題和單位實(shí)際，制定分廠的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)計(jì)劃。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，把分廠安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，使分廠安全生產(chǎn)工作逐步形成了制度化、規(guī)范化。分廠利用黑板報(bào)、宣傳欄、多媒體、掛橫幅、錄像、座談會(huì)等媒介形式，大力宣傳安全生產(chǎn)，深入普及安全生產(chǎn)常識(shí)，努力營造一個(gè)“以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍，為營造“安全生產(chǎn)月”氛圍提供強(qiáng)有力的輿論支持。

1、主題明確，計(jì)劃周密。6月3日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分五個(gè)階段全面展開。五個(gè)階段分別為：動(dòng)員與落實(shí)、宣傳與反思、演練與響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進(jìn)。

2、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以分廠廠長為一把手建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

3、全員參與，增強(qiáng)意識(shí)。按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與，并且爭做安全員，組織實(shí)施了自學(xué)安全知識(shí)的活動(dòng)。一是提高員工的安全責(zé)任心，提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價(jià)值。

4、宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍。6月4日至14日，安全月活動(dòng)在第一、二階段大力動(dòng)員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)中，懸掛安全生產(chǎn)條幅2幅；粘貼安全標(biāo)語、圖畫6張；集中動(dòng)員會(huì)2次，安全文化墻報(bào)6套。通過宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

5、分廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期分廠進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中，要求各級管理人員要深入到設(shè)備修理的全過程，對設(shè)備修理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕設(shè)備維修不徹底的現(xiàn)象。較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。

6、開展班組安全建設(shè)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗。以落實(shí)崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理為主題，增強(qiáng)活動(dòng)知識(shí)性和趣味性，積極開展安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化的“四化”班組安全建設(shè)，以班組為

單位，設(shè)立“安全生產(chǎn)示范崗”作為流動(dòng)崗位，推動(dòng)安全活動(dòng)的順利進(jìn)行

7、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要,有重點(diǎn)、有目的地開展安全工作檢查并進(jìn)行評比。每月分廠安全檢查小組對各班組安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對現(xiàn)場隱患提出整改并形成檢查資料9份，整改資料9份，限期對整改情況進(jìn)行復(fù)查。對未達(dá)到分廠安全要求的班組嚴(yán)肅處罰，全體通過現(xiàn)場監(jiān)督，使事故隱患得到及時(shí)遏制，杜絕了各類重大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

鉬粉三分廠2013年6月27日

金屬分公司鉬粉三分廠

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

鉬粉三分廠

2013年6月27

第二篇：三分廠2014年安全工作總結(jié)

三分廠2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2014年三分廠安全工作總結(jié)

2014年，三分廠緊緊圍繞集團(tuán)公司“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理方針，堅(jiān)持以人為本，齊抓共管，層層落實(shí)，實(shí)現(xiàn)無火災(zāi)傷亡，千人工傷率控制在集團(tuán)目標(biāo)2.12‰，現(xiàn)就2014年安全工作情況與各位分享如下：

一、集團(tuán)公司與分廠工傷情況匯報(bào)

2014年整個(gè)集團(tuán)本部共計(jì)上報(bào)生產(chǎn)事故19起，交通事故14起，較12年的8起和7起，13年的13起和8起，呈上升趨勢。隨著機(jī)器代人步伐的推進(jìn)，機(jī)器設(shè)備越多，隨之而來的安全隱患也增多，整個(gè)安全工作依然嚴(yán)峻。那這其中，我們?nèi)謴S生產(chǎn)事故3.5起，交通事故6起；對比二分廠的生產(chǎn)事故5起和交通事故5起；四分廠的生產(chǎn)事故7起和交通事故1起，我們的生產(chǎn)事故完成的最好，但交通事故卻完成的較差。

二、推進(jìn)安全工作系統(tǒng)化，把安全生產(chǎn)放在重要位置

安全工作的有序開展，離不開各單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，通過將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，責(zé)任到人，管理到點(diǎn)，逐級地將安全工作從分廠分解到工段、班組、個(gè)人，安全工作才能長期有效的開展。2014年，分廠管理人事科每月召集各單位安全員召開安全會(huì)議，會(huì)前各單位上交了安全小結(jié)，由管理人事科統(tǒng)一編制安全通報(bào)，各單位通過會(huì)議了解公司及分廠的安全運(yùn)營情況；通過前后道的交叉安全檢查，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同提高安全管理水平。2014年共計(jì)查處安全類問題375項(xiàng)，整改率99.7%。

三、提升員工安全意識(shí)，提高員工在路上的自我保護(hù)能力，多角度全方位開展各類安全培訓(xùn)

2014年，三分廠開展各類安全培訓(xùn)34場，培訓(xùn)3000多人次。2014年在延續(xù)以往交通安全視屏播放的基礎(chǔ)上，增加了典型多發(fā)案例的分析，使員工更詳細(xì)地了解交通事故發(fā)生的因果關(guān)系，提升員工安全意識(shí)和在路上的自我保護(hù)能力。

2014年，分廠還對重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)效果進(jìn)行了跟蹤，及時(shí)的通報(bào)了各單位的培訓(xùn)情況，有效的督促了各單位安全培訓(xùn)的落實(shí)情

三分廠2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

況。

在應(yīng)急演練方面，三分廠年初制定演練計(jì)劃，全年按計(jì)劃開展應(yīng)急演練16次，完成率100%，有效做到演練前有培訓(xùn)，演練后有總結(jié)，對演練中存在的問題，立刻提出了有效的整改措施。

四、開展各類安全宣傳，提升員工安全意識(shí)

大量事實(shí)證明，只有提高員工自身對安全的認(rèn)識(shí)，才能使事故從源頭上得到控制。因此三分廠開展了全方位的安全宣傳，從分廠到工段，從工段到班組，層層分解，層層落實(shí)。

2014年，每月在各工段宣傳欄張貼最新的安全事故案例、安全小知識(shí)等，河南KTV發(fā)生大火事故后，分廠不僅張貼了事故的通報(bào)，還張貼了遇火災(zāi)時(shí)的逃生小貼士；在上海外灘發(fā)生集體性踩踏事件時(shí)，分廠張貼了人員密集區(qū)域自我保護(hù)與自救措施。分廠還利用車間內(nèi)的液晶大屏幕不間斷地進(jìn)行安全口號的滾動(dòng)宣傳，在分廠門口和人員過往頻繁的區(qū)域懸掛橫幅，分廠還制作了班前班后會(huì)安全宣傳小冊子供班組長在開會(huì)時(shí)宣傳。

五、提升硬件措施，保障分廠財(cái)產(chǎn)安全

分廠倉庫、排線間、漏板間一直以來都是分廠的重點(diǎn)區(qū)域，內(nèi)部存放著分廠的貴重物資，但隨著時(shí)間的推移，分廠的防盜報(bào)警裝置開始頻繁故障失效，給防盜工作帶來隱患。經(jīng)過去兄弟分廠學(xué)習(xí)考察，分廠對重點(diǎn)區(qū)域的防盜報(bào)警裝置進(jìn)行了全面升級，確保防盜設(shè)備正常運(yùn)行，保障分廠物資安全。

六、強(qiáng)化安全監(jiān)管，重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)加關(guān)注

在廢絲夾層監(jiān)管方面，分廠根據(jù)各區(qū)域的清理難度，對夾層區(qū)域進(jìn)行了重點(diǎn)、次重點(diǎn)劃分，對幾處特別易起火的點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)清理，每月與外包單位負(fù)責(zé)人開展兩次檢查，現(xiàn)場指出夾層衛(wèi)生清理的問題所在，并及時(shí)解決外包工清理過程中遇到的難題。

在夜間防盜方面，三分廠組建了前道、后道兩只夜間巡邏隊(duì)，每天對分廠的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行夜間巡邏并做好記錄，對出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋人事科，管理人事科

三分廠2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

每月進(jìn)行記錄檢查。

在危險(xiǎn)物品和危險(xiǎn)廢物管理方面，分廠要求各工段建立臺(tái)帳，及時(shí)做好臺(tái)帳的更新，在每月的安全檢查中，對丙酮間、工藝附件清洗間等做好重點(diǎn)檢查。

2014年，盡管三分廠在安全管理工作中取得一定的成效，但是，回顧整個(gè)集團(tuán)安全工作，仍看到各主要生產(chǎn)單位都發(fā)生了安全事故，且數(shù)量較2013年有所上升，這警醒我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理中存在的問題：安全生產(chǎn)管理的各級責(zé)任落實(shí)不到位；隱患排查治理不到位；工傷事故宣傳不到位；從業(yè)人員的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全技能不高；工傷事故發(fā)生后上報(bào)不及時(shí)等。

針對以上情況，2014年，三分廠將繼續(xù)以安全生產(chǎn)為主線，各工段需提升安全隱患的自查自糾能力，提前一步發(fā)現(xiàn)隱患，治理隱患；進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全宣傳和每月安全知識(shí)宣傳，提高員工在路上的自我保護(hù)能力；堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，所有指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“零增長”，確保重點(diǎn)區(qū)域不出事故。

安全工作的開展并不是短時(shí)的、高強(qiáng)度的，也不是能一勞永逸的，它需要我們堅(jiān)持不懈地去發(fā)現(xiàn)，去治理，去宣傳，安全工作才能不斷完善，不斷進(jìn)步。希望各單位認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，把安全工作放到重要的位置上來，不厭其煩地去的開展，相信分廠的安全工作必定能夠上一個(gè)新的臺(tái)階。

第三篇：三分廠檢驗(yàn)室2008工作總結(jié)（推薦）

三分廠檢驗(yàn)室工作總結(jié)

(2008.01-2008.12)

隨著大事不斷的2008年已經(jīng)過去，嶄新的2009年已經(jīng)來臨，回顧過去一年的工作，三分廠檢驗(yàn)室的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此我代表三分廠檢驗(yàn)室全體人員向上級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。三分廠檢驗(yàn)室的工作在過去的一年里在全體員工努力下取得了良好的成績，圓滿完成了各項(xiàng)工作，雖然取得了成績，但部門內(nèi)部也存在著不足，展望新的一年，我代表三分廠檢驗(yàn)室在這里將三分廠檢驗(yàn)室2008年里所做的工作進(jìn)行總結(jié)。

由于小曲酒廠所有的原輔料均在三分廠檢驗(yàn)室進(jìn)行檢測，因此三分廠檢驗(yàn)室所負(fù)責(zé)的檢測工作較多，為了使三分廠檢驗(yàn)室工作能更好的開展，質(zhì)量科在三分廠檢驗(yàn)室成立了五個(gè)職能小組，它們分別是：

1、儀器分析小組：主要為了保證三分廠色譜儀能夠穩(wěn)定而準(zhǔn)確的對三分廠所有酒樣進(jìn)行檢測，同時(shí)負(fù)責(zé)對三個(gè)分廠原酒色譜檢測的三臺(tái)色譜儀器進(jìn)行比對與校正，并定期對儀器進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，確保各臺(tái)儀器均能提供準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)。

2、過程監(jiān)控小組：主要負(fù)責(zé)車間工藝檢測、鍋爐水抽檢、原煤檢測及煤渣和釀酒用水檢測。

3、計(jì)量管理小組：主要負(fù)責(zé)三分廠到岸物資的計(jì)量工作和小曲酒廠計(jì)量的管理工作。

4、原酒品評小組：主要負(fù)責(zé)三分廠入庫原酒的品評工作及原酒品評的培訓(xùn)工作。

5、原輔料檢測小組：主要負(fù)責(zé)小曲酒廠所有到岸原輔料的檢測。

各小組職責(zé)履行情況：

1、儀器分析組：

三分廠檢驗(yàn)室的色譜儀是GC7900氣相色譜儀，日常工作是每天按規(guī)定對三分廠的每一個(gè)班組的入庫基酒都進(jìn)行取樣檢測，檢測是每天早晨一到色譜室立即色譜儀進(jìn)行開機(jī)預(yù)熱，具體的取樣、配樣以及檢測過程都嚴(yán)格按色譜檢測的標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行, 每天在色譜檢測數(shù)據(jù)出來以后及時(shí)做好酒質(zhì)日報(bào)表，并通過網(wǎng)上鄰居進(jìn)行公布，以備上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進(jìn)行查閱，為決策提供數(shù)據(jù)支持。另外對于出庫酒則是在做完常規(guī)檢測（總酸、總酯）以后也及時(shí)對其進(jìn)行色譜檢測，在檢測數(shù)據(jù)出來以后與常規(guī)檢測數(shù)據(jù)一并在網(wǎng)上鄰居進(jìn)行公布，以備公司相關(guān)部門進(jìn)行參考。為了確保色譜檢測的準(zhǔn)確性和可靠性，在每天的新酒檢測之前，都要先用標(biāo)準(zhǔn)樣進(jìn)行檢測，以測試色譜儀的準(zhǔn)確性與穩(wěn)定性。為了確保三分廠色譜儀的性能穩(wěn)定可靠，三分廠檢驗(yàn)室每個(gè)月都要對內(nèi)標(biāo)液與標(biāo)準(zhǔn)樣進(jìn)行配制與發(fā)放，同時(shí)進(jìn)行檢測數(shù)據(jù)比對。當(dāng)檢測出現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)進(jìn)行樣品的重進(jìn)，以檢測是否因進(jìn)樣原因所致，如還是出現(xiàn)異常，則進(jìn)行樣品的重新配制與檢測，以便找出并分析出現(xiàn)異常的原因，及時(shí)進(jìn)行更正與處理，對于重要指標(biāo)出現(xiàn)異常的酒及時(shí)上報(bào)和進(jìn)行了存樣。為了保證儀器的正常工作和使用，為三分廠新酒提供準(zhǔn)確和可靠的色譜檢測數(shù)據(jù)，定期對色譜儀進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)工作，保證了三分廠酒樣的色譜檢測正常開展與檢測數(shù)據(jù)的及時(shí)上報(bào)。

為了加強(qiáng)對三臺(tái)儀器的性能進(jìn)行比對和提高色譜檢測人員的技能，質(zhì)量科于5月份組織了一次由檢測中心提供樣品進(jìn)行檢測比對，較好的測試了各臺(tái)儀器的性能及相關(guān)檢測人員的工作技能，為了找出8-11月份三臺(tái)儀器波動(dòng)較大的原因，儀器小組在11月份自己組織了一次隨機(jī)抽樣檢測比對，通過分析從中找出問題可能出現(xiàn)的原因，并對如何改進(jìn)提出了相應(yīng)的方案，另外儀器組長每月都對三個(gè)分廠提交的各分廠儀器的性能及工作狀態(tài)進(jìn)行了分析與總結(jié)，對色譜檢測人員對如何解決檢測過程中出現(xiàn)的故障與問題有了較好的幫助。

2、過程監(jiān)控小組：

車間工藝檢測主要是為了讓上級領(lǐng)導(dǎo)和和相關(guān)部門及時(shí)掌握生產(chǎn)過程中各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)的檢測數(shù)據(jù)，為相關(guān)部門調(diào)整生產(chǎn)方案提供數(shù)據(jù)支持。三分廠車間過程檢測主要是檢測入箱糧的水份，配糟的水份、酸度、殘余淀粉和開箱糧的糖化醅，檢驗(yàn)室的上班時(shí)間是跟小曲酒

廠科室的上班時(shí)間一致，而車間的生產(chǎn)是按照三班倒的形式來進(jìn)行倒班，分為早、中、晚三班每周進(jìn)行倒班，因而為保證車間工藝的檢測，每天安排車間工藝的跟蹤檢測人員按所跟蹤的班組的上班時(shí)間進(jìn)行取樣檢測。為了保證檢驗(yàn)的時(shí)效與準(zhǔn)確，車間工藝檢測人員經(jīng)常在科室下班以后還在進(jìn)行加班檢測，不管多晚，只要有網(wǎng)絡(luò)，每天都及時(shí)將檢測數(shù)據(jù)在網(wǎng)上鄰居進(jìn)行公布。

鍋爐作為三分廠的動(dòng)力部門，為三分廠員工的正常生產(chǎn)和日常生活提供必要的蒸氣能量。其水質(zhì)的正常與否直接關(guān)系到能否為三分廠提供穩(wěn)定的蒸氣，并直接關(guān)系到三分廠能否正常生產(chǎn)，因而加強(qiáng)鍋爐水水質(zhì)的檢測與監(jiān)控十分重要，根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃三分廠檢驗(yàn)室每周不定期的對三分廠鍋爐水（爐內(nèi)水和給水）進(jìn)行抽檢，以加強(qiáng)對水質(zhì)的監(jiān)控，并及時(shí)將檢測數(shù)據(jù)通過郵件進(jìn)行發(fā)送并在網(wǎng)上鄰居進(jìn)行共享。對爐內(nèi)水的超標(biāo)情況及時(shí)向水質(zhì)處理員和司爐工進(jìn)行通告，要求其及時(shí)采取排污等相關(guān)措施對水質(zhì)進(jìn)行處理，以確保水質(zhì)能夠達(dá)到生產(chǎn)所需的要求。保證三分廠的正常生產(chǎn)和生活需求。

煤是為小曲酒廠車間生產(chǎn)過程中所產(chǎn)蒸氣的重要燃料，其品質(zhì)的好壞直接關(guān)系到小曲酒廠成本控制和環(huán)境保護(hù)的重要因素。在小曲酒廠各分廠所需的燃煤到岸之后，由各分廠檢驗(yàn)室相關(guān)的計(jì)量員對其進(jìn)行取樣，并做好標(biāo)識(shí)及時(shí)送樣三分廠由專職煤質(zhì)檢測人員對其進(jìn)行檢測，煤質(zhì)檢測人員在收樣后及時(shí)對其做好全水份的檢測，然后按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行分樣、制樣及做好其它（分析水分、全硫、灰份、揮發(fā)份、發(fā)熱量）指標(biāo)的全檢，在檢測數(shù)據(jù)出來以后及時(shí)通過郵件發(fā)送給上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，對于勁酒廠和公司相關(guān)部門送檢的煤樣也及時(shí)進(jìn)行了全檢，并及時(shí)將檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行了反饋。由于煤的檢測程序和時(shí)間較為復(fù)雜和冗長，而煤的到岸批量又大又集中，特別是在夏天天氣又熱，而煤的檢測過程中氣溫又高，使煤質(zhì)檢測人員的工作非常幸苦，可檢測人員沒有抱怨，仍然兢兢業(yè)業(yè)的把事情做好，并對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的復(fù)查與審核，為公司把好了原煤到岸的質(zhì)量關(guān)。

為了提高各分廠鍋爐的燃煤利用率，根據(jù)小曲酒廠經(jīng)營例會(huì)的要求，質(zhì)量科從3月份開始對三個(gè)分廠鍋爐所用燃煤的燃燒充分性進(jìn)行檢測，主要檢測指標(biāo)是燃煤燃燒后煤渣中固定碳的含量來確定是否燃燒充分，為各分廠鍋爐提高燃煤的利用率和模擬考核提供數(shù)據(jù)支持。為此質(zhì)量科各分廠檢驗(yàn)室每周不定期的對各分廠鍋爐的煤渣進(jìn)行取樣統(tǒng)一送到三分廠檢驗(yàn)室由煤質(zhì)檢測人員對其進(jìn)行檢測，并及時(shí)將檢測數(shù)據(jù)通過郵件進(jìn)行發(fā)送公布，促進(jìn)了各分廠燃煤利用率的大幅提升，為小曲酒廠提高能源的利用率和節(jié)約成本作出了貢獻(xiàn)。

根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃，各分廠檢驗(yàn)室每周都要對本分廠的釀酒用水進(jìn)行一次檢測，并建立數(shù)據(jù)庫，及時(shí)進(jìn)行公布。三分廠檢驗(yàn)室每次取樣都是在四個(gè)點(diǎn)進(jìn)行取樣檢測，分別是白酒車間（每周都要進(jìn)行輪換抽檢）、檢驗(yàn)室水龍頭、鍋爐原水、制水間原水，分別對8個(gè)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行檢測，并將相關(guān)檢測數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行了公布，使各分廠能夠及時(shí)掌握本廠所用釀酒用水的各項(xiàng)指標(biāo)情況，為相關(guān)部門決策提供數(shù)據(jù)支持，并對分析酒質(zhì)的優(yōu)劣提供參考意見。

3、計(jì)量管理小組：

三分廠的計(jì)量工作主要是以三分廠的進(jìn)出物質(zhì)為主。雖然計(jì)量操作不難，但是責(zé)任非常重大。既要維護(hù)公司的利益，也要讓供應(yīng)商能夠接受計(jì)量結(jié)果。因此必須認(rèn)真操作，保證計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性和可信性，使之經(jīng)得起考驗(yàn)。當(dāng)每車物質(zhì)過磅之前計(jì)量員都要先檢查地磅和電腦是否處于正常狀態(tài)，如果沒有處于正常狀態(tài)，則會(huì)等到地磅和電腦處于正常狀態(tài)之后才能上磅，在操作系統(tǒng)之前，則要檢查車輪是否上磅及車上是否有人或其它物品等。有時(shí)車子剛上磅突然停電，則要司機(jī)將車子開出地磅等候，直到來電之后地磅和電腦處于正常狀態(tài)之后再上磅，然后按操作規(guī)程進(jìn)行操作，同時(shí)在原始記錄本上作好原始記錄，以備日后查看。退磅時(shí)的操作程序和過磅時(shí)的程序一樣。由于三分廠的原材料，特別是高梁和煤炭，到岸時(shí)間的不確定性，數(shù)量又多又集中，不可避免的增加了工作強(qiáng)度和延長正常工作時(shí)間，因而計(jì)量員經(jīng)常加班到晚上八、九點(diǎn)，雖然很辛苦，但他們沒有叫苦喊累，而是精心做好自己所從

事的工作。

為了加強(qiáng)小曲酒廠所有計(jì)量工作的管理與規(guī)劃，質(zhì)量科在三分廠檢驗(yàn)室成立了計(jì)量管理小組，其成立以后首先將小曲酒廠所有部門的玻璃器皿和計(jì)量器具收集和送往公司運(yùn)營中心進(jìn)行了檢定，并將檢定合格的器具及時(shí)發(fā)放給相關(guān)部門使用，使所有部門的玻璃器皿和計(jì)量器具均是經(jīng)過檢定的合格品，保證了計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)要求各部門做好本部門的計(jì)量臺(tái)賬，并對臺(tái)賬進(jìn)行整理與匯總，建立并完善了小曲酒廠的計(jì)量器具臺(tái)賬。計(jì)量小組組長還不定期對各部門的計(jì)量器具使用情況進(jìn)行抽查，并根據(jù)抽查結(jié)果出具檢查報(bào)告，督促其及時(shí)更正，確保各部門所使用的計(jì)量器具均是合格品。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和提升計(jì)量管理工作，計(jì)量小組于12月份成立了QC小組并命名為“超越”，并制定了本小組的推進(jìn)計(jì)劃，并按計(jì)劃方案來開展工作。

4、原酒品評小組：

三分廠日常的原酒品評是對前一天所有54個(gè)班組的入庫原酒進(jìn)行品評，為了保證品評的公正性，首先每天由色譜檢測人員在制樣后對54個(gè)班組酒樣順序進(jìn)行重新編排，品評人員則根據(jù)重新編排后的順序?qū)Ω靼嘟M酒樣進(jìn)行暗評，由于原酒度數(shù)較高，口感辛辣，對品評人員的感觀刺激較大，但品評人員克服困難，每天堅(jiān)持按要求完成對每一個(gè)班組酒樣的品評，并及時(shí)做好報(bào)表發(fā)送給色譜檢測人員結(jié)合色譜檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合定級，每天按時(shí)完成三分廠所有班組入庫原酒的品評工作。

為了讓小曲原酒酒質(zhì)分級考核指標(biāo)更合理，小曲酒廠各個(gè)分廠檢驗(yàn)室對于酒質(zhì)的考核，除了色譜考核外，重新加入了對入庫新酒品評工作，因此原酒分級由色譜考核結(jié)合品評考核對原酒分級進(jìn)行綜合評定。由于品評工作的提升是一個(gè)長期的過程，不是一朝一夕能夠得到大幅提高的，因此需要經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為此質(zhì)量科積極安排部門員工參加各種培訓(xùn)，于9月份組織了部門品評人員品評技能比賽，并確定前6名代表小曲酒廠參加09年6月份舉行的省級評委考試的培訓(xùn)對象，10月份安排品評組組長到武漢參加湖北省釀酒行業(yè)技術(shù)交流會(huì)，并利用此次交流過程中掌握的知識(shí)和學(xué)習(xí)心得對部門品評人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，另每月安排品評人員參加白酒技術(shù)部組織的白酒品評知識(shí)培訓(xùn)，使部門品評人員的品評知識(shí)得到了一定的提高。小曲酒廠從10月份開始在三分廠實(shí)行入庫原酒分級入庫，為了讓分級流程更流暢，規(guī)范原酒分級，原酒品評小組于12月份成立了QC小組并命名為“星光”，制定了原酒分級的具體工作流程和考核細(xì)則，不定期進(jìn)行抽查，并將抽查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，于月底匯報(bào)了完成情況及制定下一步工作計(jì)劃，不斷完善推進(jìn)方案，規(guī)范了三分廠的原酒分級。

5、原輔料檢測小組：

根據(jù)質(zhì)量科對原輔料檢測的總體安排，三分廠檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)整個(gè)小曲酒廠所有原輔料的檢測。原輔料主要分為原料（高粱，糯高粱，稻谷等）和輔料（酒曲、谷殼等）。對于原料的檢測，高粱主要是（小曲酒廠用的粘高粱均來源于東北，運(yùn)輸為火車皮）以每一個(gè)車皮取一個(gè)樣品，糯高粱和稻谷運(yùn)輸為汽車，故以每一單車取一個(gè)樣品。當(dāng)原料檢驗(yàn)員收到原料樣品后及時(shí)做好樣品的登記，并立即進(jìn)行樣品的水份檢測。接著是檢測淀粉率、雜質(zhì)和不完善粒。其中高梁淀粉率既是檢測時(shí)間最長的指標(biāo)，也是確定高梁等級的關(guān)鍵指標(biāo)，雖然檢測起來非常復(fù)雜，但是每個(gè)檢驗(yàn)員都非常認(rèn)真細(xì)致，盡心盡責(zé)。而雜質(zhì)和不完善粒則對質(zhì)量的扣除有著重大影響，故對檢測的要求也很高。每當(dāng)大批高梁到岸時(shí)，檢驗(yàn)室的其它相關(guān)檢驗(yàn)人員均會(huì)抽空前去協(xié)助檢測，特別是在5月份的時(shí)候由于大批原輔料到岸，為了及時(shí)提供檢測結(jié)果，從一、二兩個(gè)分廠檢驗(yàn)室各抽一名人員到三分廠協(xié)助原材料檢測，因此極大的提高了工作速度和工作效率，從而使三分廠檢驗(yàn)室能夠按時(shí)完成各項(xiàng)檢測任務(wù)并及時(shí)對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行公布。對于輔料（酒曲和谷殼），根據(jù)檢測安排，小曲酒廠所有酒曲由三分廠檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)檢測，以每一車作為一個(gè)批次，當(dāng)檢驗(yàn)人員收到樣品后及時(shí)進(jìn)行檢測，并及時(shí)將檢測的數(shù)據(jù)向相關(guān)

部門進(jìn)行通報(bào)。谷殼主要是負(fù)責(zé)三分廠到岸谷殼的檢測，也是按一車取一個(gè)樣進(jìn)行檢測，及時(shí)將檢測結(jié)果在網(wǎng)上進(jìn)行公布。雖然工作非常忙碌和緊湊，但大家都盡心盡責(zé)檢測，按時(shí)完成各項(xiàng)檢測任務(wù)。

工作改進(jìn)和下經(jīng)營工作展望：

回顧2008年三分廠檢驗(yàn)室的工作情況，經(jīng)過不斷的實(shí)踐操作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，三分廠檢驗(yàn)室各檢驗(yàn)人員的檢測水平和操作能力得到了不斷的提高，各崗位人員對本崗位都有了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，雖然部門大部分員工都非常合格，但部門內(nèi)還是有少部分人工作過程中不是非常認(rèn)真和積極，隨著工作的需要和質(zhì)量科職能的進(jìn)一步調(diào)整和工作的不斷深入，三分廠檢驗(yàn)室各檢測人員的檢測水平和操作方法還需要進(jìn)一步的提高，特別是解決在檢測過程中出現(xiàn)異常情況和儀器出現(xiàn)的相關(guān)問題，所有員工都需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因此需要特別督促個(gè)別能力較差的員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每一位員工的檢測水平，積累工作經(jīng)驗(yàn)，做專做精，提高各自檢測方面的專業(yè)技能，保質(zhì)保量地完成工作。展望已經(jīng)到來的2009，三分廠檢驗(yàn)室的全體員工將加倍努力學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自已各方面的技能，拓寬各自的知識(shí)面，使所有員工都能跟上公司和小曲酒廠的發(fā)展步伐，盡自已的能力為公司的發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

三分廠檢驗(yàn)室張勇

2009年1月12日

第四篇：安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)

XX公司2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)

今年是我國開展的第十六個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照公司的安排部署，本積極開展以“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)” 為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。取得了顯著成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極動(dòng)員部署“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。

1、本公司結(jié)合自身實(shí)際，制定和下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，對活動(dòng)進(jìn)行了精心的安排，提出了具體的目標(biāo)和要求。

2、成立由總經(jīng)理XXX任組長，副總經(jīng)理XXX、XX為副組長，公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在管理部設(shè)立了專職“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)具體“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)日常工作的開展。

3、廣泛動(dòng)員,5月31日下午公司舉行了“安全活動(dòng)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，對公司開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了安排、宣傳、動(dòng)員，使廣大員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，增強(qiáng)了搞好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。

二、加強(qiáng)安全宣傳力度，開展多種形式的安全活動(dòng)，有效提高了員工安全意識(shí)，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

1、加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”、活動(dòng)宣傳工作，6月初，由管理部負(fù)責(zé)，在各車間醒目位置懸掛安全宣傳標(biāo)語10副，加大了安全宣傳力度、營造了良好活動(dòng)氛圍。

2、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。6月6日至11日，由管理部牽頭，分批次組織各部門人員以及各班組人員，觀看了四起事故案例，大家深刻反思和積極討論，結(jié)合自己工作實(shí)際，并結(jié)合本工作場所實(shí)際情況，制訂了針對性防范措施，很好的預(yù)防了同類事故發(fā)生。同時(shí)要求每一名員工在觀看完警示教育片后，根據(jù)各自工作實(shí)際情況寫出自己觀看后的心得體會(huì)，從思想意識(shí)上、從內(nèi)心深處，認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要意義，強(qiáng)化了安全警示教育的功效。

三、深入學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，認(rèn)真開展安全文化周活動(dòng)，提升全員安全法治觀念，從供電源頭上保障礦區(qū)供電安全運(yùn)行

1、認(rèn)真開展安全法治宣傳活動(dòng)，詳細(xì)制定“安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)方案”，6月16日公司從實(shí)際出發(fā)，從專業(yè)角度入手，選派各部門相關(guān)專業(yè)人員深入各車間開展了安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，分別針對安全生產(chǎn)法律與法規(guī)、安全操作技能、員工安全權(quán)益三個(gè)專業(yè)開展咨詢，同時(shí)為了更好的加深員工安全意識(shí)，提升“安全咨詢”效果，公司管理給各車間印發(fā)了以“安全生產(chǎn)月的由來及活動(dòng)的重要意義、公司2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)、安全生產(chǎn)知識(shí)60題、安全生產(chǎn)寓言小故事”等為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳手冊，管理部向各車間下發(fā)了《公司工傷保險(xiǎn)政策宣傳資料》豐富了咨詢內(nèi)容，使咨詢活動(dòng)取得了實(shí)質(zhì)效果。

2、深入貫徹公司文件精神，管理部積極加強(qiáng)全員安全知識(shí)學(xué)習(xí)，組織開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。為了更好的宣傳安全法治觀念，6月28日舉辦了“2017年安全知識(shí)競賽”活動(dòng)，通過競賽活動(dòng)在全公司范圍內(nèi)提升了《安全生產(chǎn)法》、《安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握能力。

3、積極展開安全文化宣傳教育活動(dòng)6月23日管理部組織全員觀看了依法治安的法律重器——聚焦<安全生產(chǎn)法>》主題片和《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》（2015版）警示片，很好的普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)，傳播安全文化，在公司上下營造了濃厚的安全文化氛圍。

四、加大安全隱患排查治理力度，從“人與物的不安全因素”兩方面入手，認(rèn)真開展設(shè)備、線路安全隱患排查工作，確保供電安全運(yùn)行

1、首先從“物”的方面著手，在安全生產(chǎn)月里組織了對所屬單位，變配電室、供電系統(tǒng)進(jìn)行了三次安全大檢查。在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患0條，一般性隱患4條，對發(fā)現(xiàn)隱患，嚴(yán)格按照隱患排查6個(gè)步驟施行閉環(huán)管理，除有一條隱患需安排專項(xiàng)資金整改外，其余發(fā)現(xiàn)隱患已全部整改完畢。

2、其次緊抓人的安全管理，在安全生產(chǎn)月深入各車間開展突擊檢查工作，分別對所屬五車間進(jìn)行了兩次突擊檢查，共查出，“三違”行為兩起，違紀(jì)人員四名，并對違紀(jì)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，在全公司進(jìn)行通報(bào)，很好的在公司范圍內(nèi)起到了以正效尤結(jié)果，很好的避免了“人”的不安全因素發(fā)生。

五、加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“五落實(shí)五到位安全生產(chǎn)責(zé)任體系”，深入開展班組文化建設(shè)活動(dòng)。

1、公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)“企業(yè)五落實(shí)五到位安全生產(chǎn)責(zé)任體系”。建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，對責(zé)任體系建設(shè)及時(shí)進(jìn)行修訂完善，積極開展責(zé)任落實(shí)宣傳工作，在車間張貼宣傳掛圖6張。

2、深入開展班組安全建設(shè)活動(dòng)，積極開展各種形式的競賽活動(dòng)，提升班組安全建設(shè)工作。

總之，通過安全月活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，取得了較好的成績。但我們也清醒地看到，我們的安全基礎(chǔ)管理工作還比較薄弱，部分員工安全思想意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)急處置能力欠缺，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。2017年安全月圓滿結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。今后，我們將繼續(xù)努力，全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)，加大巡查和檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，為安全供電提供有力保障。

XX公司

2015年7月5日

第五篇：安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委宣傳部、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安局、區(qū)文廣局、工會(huì)、團(tuán)區(qū)委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展2009年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，根據(jù)教體局《關(guān)于開展2009年教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》工作的通知（安教發(fā)【2009】181號）字（2009）文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，現(xiàn)將我校開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，扎實(shí)開展安全教育宣傳，以強(qiáng)化學(xué)校安全管理為重點(diǎn)，以排查整治安全隱患為抓手，進(jìn)一步完善安全管理長效機(jī)制，營造安全、和諧的育人環(huán)境。為推動(dòng)全區(qū)教育系統(tǒng)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證和輿論支持。

二、活動(dòng)目的

通過開展“安全教育月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全教育工作，幫助學(xué)生樹立安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)、提高自我保護(hù)能力，動(dòng)員全社會(huì)共同關(guān)注和支持學(xué)校安全工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)

三、實(shí)施情況

為認(rèn)真貫徹市教育局《關(guān)于嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具及違禁物品進(jìn)入校園的緊急通知》（定市教明電【2009】6號）和（教發(fā)【2009】6號）文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化中小學(xué)法制教育和交通安全教育工作，全面增強(qiáng)中小學(xué)生的法制意識(shí)和交通安全意識(shí)，在市、縣教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們開展了安全教育活動(dòng)月。通過開展“安全教育活動(dòng)月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校安全教育工作，幫助學(xué)生樹立了安全意識(shí)、掌握了安全知識(shí)、提高了學(xué)生的自我保護(hù)能力?，F(xiàn)將活動(dòng)的具體情況作總結(jié)如下：

1、高度重視，提高認(rèn)識(shí)。我校接到通知后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上召開班子和教師兩大會(huì)議，學(xué)習(xí)和貫徹安全教育活動(dòng)月的通知內(nèi)容和要求，部署制訂學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)的工作和方案，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)工作要求，使教職工進(jìn)一步明確安全教育活動(dòng)月的重要意義和工作要求，并圍繞“以人為本、安全第一”這一主題，在師生中開展關(guān)愛生命，關(guān)注安全教育月活動(dòng)，增強(qiáng)教職工安全防范意識(shí)。

2、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。

為使安全工作做到實(shí)處，學(xué)校堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全安全工作責(zé)任制。校長負(fù)安全工作全責(zé)，具體負(fù)責(zé)安全管理工作，體育組和其他各室人員分工負(fù)責(zé)各線條的安全管理工作，班主任負(fù)責(zé)班級學(xué)生安全工作，值周人員負(fù)責(zé)日常安全巡查和保衛(wèi)工作，確保安全管理工作的有效落實(shí)。全面提升學(xué)校的安全管理水平，對學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)的因安全管理措施不到位而發(fā)生影響的案件、事件、事故的，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查整治，消除安全隱患。進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)公安部“八條措施”和教育部“六條措施”

為確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，堅(jiān)持在“查”、“改”字上下功夫。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組于3月20日對學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、建筑物、門窗、廚房食品衛(wèi)生、水源、電源、校園周邊環(huán)境、交通等進(jìn)行檢查，并重點(diǎn)進(jìn)行了對管制刀具及違禁物品的排查。大力宣傳和致家長的信等形勢向全體學(xué)生和家長僅進(jìn)行宣傳教育，使學(xué)生家長督促子女做到不購買、不攜帶刀具，從源頭上消除隱患，維護(hù)學(xué)校正常秩序。在排查過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，及時(shí)向我校提出整改意見，使我校能及時(shí)消除安全隱患，確保了師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

四、加強(qiáng)學(xué)生安全教育，提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。

為使學(xué)生提高安全意識(shí)和自保能力，學(xué)校注意在“防”字上下功夫。學(xué)校經(jīng)常利用國旗下講話、主題班會(huì)、思想品德課、板報(bào)，組織學(xué)生觀看安全知識(shí)和自護(hù)自救視頻片等形式對學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，主要對防火災(zāi)、防交通事故、防中毒等安全知識(shí)和自護(hù)自救進(jìn)行教育，增學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次活動(dòng)，召開大小會(huì)議２次，上安全知識(shí)課2節(jié)，出版宣傳欄8，張貼安全教育圖片6張，同時(shí)注意加強(qiáng)家庭和社區(qū)安全教育聯(lián)系，動(dòng)員人人參與關(guān)心學(xué)生的安全教育工作，形成共同關(guān)心學(xué)生安全和健康成長的良好氛圍。此外，還進(jìn)行了地震、防火現(xiàn)場模擬演練，真正把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做到實(shí)處。

在安全教育活動(dòng)月中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任到位，管理制度落實(shí)措施得力，安全工作成效顯著。提高學(xué)生安全知識(shí)和自我保護(hù)能力，也反映了開展“安全教育活動(dòng)月”取得的明顯成果。

我校決心繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的安全思想觀念，堅(jiān)持不懈抓好安全教育和管理工作，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

二00九年三月