第一篇：煤礦安全生產(chǎn)年度總結(jié)

主要指標(biāo)完成情況：

1．盈利：年計(jì)劃 5440萬(wàn)元，實(shí)際完成5613萬(wàn)元（元～11月），為年計(jì)劃的103.18 %。2．安全：控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)。

3．原煤產(chǎn)量：年計(jì)劃 160萬(wàn)噸，實(shí)際完成169萬(wàn)噸，為年計(jì)劃的 105.6%。4．掘進(jìn)進(jìn)尺：年計(jì)劃6450m，實(shí)際完成6455m，為年計(jì)劃的100%。5．原煤成本：計(jì)劃91.26元/噸，實(shí)際 95.12元/噸。6．綜合售價(jià)：計(jì)劃132.23元/噸，實(shí)際147.45元/噸。

7．煤炭銷量：計(jì)劃160萬(wàn)噸，實(shí)際完成 167.8萬(wàn)噸，為年計(jì)劃的104.8%。8．原煤全員工效：計(jì)劃每工7.647噸/工，實(shí)際每工7.652噸/工。9．設(shè)備三率：計(jì)劃91－3－0.8，實(shí)際91－3－0.8。10．采區(qū)回采率：計(jì)劃77%，實(shí)際77%。

11．黃土灌漿：計(jì)劃30000m3，實(shí)際31600 m3，完成年計(jì)劃的105.3％ 12．瓦斯抽放： 計(jì)劃1000萬(wàn)m3，實(shí)際完成1000.24m3。

13．打鉆：計(jì)劃62800m，實(shí)際完成81782m，為年計(jì)劃的130.2%。14．巷修：計(jì)劃1500m，實(shí)際完成1670m，為年計(jì)劃的111.3%。

15．注氮：計(jì)劃260萬(wàn)m3，實(shí)際完成295萬(wàn)m3，為年計(jì)劃的113.46 %。一年來(lái)，我們主要做了以下八個(gè)方面的工作。

一、堅(jiān)持安全第一原則，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神，召開(kāi)全礦班組長(zhǎng)以上管理人員及工程技術(shù)人員參加的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，對(duì)全礦安全工作做了安排部署。結(jié)合百日安全、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，狠抓了職工對(duì)新頒《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)；并組織工程技術(shù)人員和有關(guān)管理人員認(rèn)真聽(tīng)取有關(guān)專家教授的安全知識(shí)講座；積極開(kāi)展了安康杯安全知識(shí)競(jìng)賽、利用廣播、電視、專欄宣傳安全知識(shí)及法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了全礦職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ)。

三是切實(shí)加強(qiáng)了防滅火和瓦斯治理基礎(chǔ)工作。樹(shù)立了礦井安全、瓦斯為天意識(shí)，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照《規(guī)程》配備了各類監(jiān)測(cè)傳感器，實(shí)現(xiàn)了各采掘面和重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，樹(shù)立了瓦斯超限就是事故和居安思危觀念，在充分利用各種手段和發(fā)揮先進(jìn)裝備優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，將《規(guī)程》規(guī)定的瓦斯?jié)舛?%和2.5%的斷電值下調(diào)為0.8%和2.0%，制定了《局部風(fēng)機(jī)管理制度》，局扇實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源并自動(dòng)切換；對(duì)無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對(duì)采煤面和已封閉采空區(qū)分別采取了長(zhǎng)期注氮和間歇性灌漿措施，確保了礦井安全生產(chǎn)。

四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。年初，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定出了年、季、月、旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作安排，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了重點(diǎn)部署，在每旬工程質(zhì)量例檢時(shí)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則拉尺上線，狠抓了落實(shí)。一年來(lái)，對(duì)1180主井通道、行人走廊、100米主要行人巷道進(jìn)行了pvc裝修，對(duì)1180主石門190米巷道鋪設(shè)彩磚，在東一采區(qū)、卡軌車峒室、1180東大巷，共平底、搗制水溝、鋪設(shè)水溝蓋板1260米；對(duì)東運(yùn)下山和東206工作面及中202工作面的所有供電、電氣設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對(duì)主要運(yùn)輸斜巷安裝了跑車防護(hù)裝置，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置；進(jìn)一步規(guī)范完善了各類機(jī)械電氣設(shè)備的管理維護(hù)，對(duì)礦所有電氣設(shè)備的煤安標(biāo)志進(jìn)行了補(bǔ)充更新；在各生產(chǎn)工作面均配置了一個(gè)垃圾箱；對(duì)井下物料碼放規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)尺寸；職能部門在進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比時(shí)，日常動(dòng)態(tài)考核占40%，本旬次占60%；堅(jiān)持采掘面正規(guī)循環(huán)作業(yè)，各掘進(jìn)面按照工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；堅(jiān)持小班質(zhì)量評(píng)估，力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)杜絕不合格工程；從而使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到年初目標(biāo)。礦井達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其中：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通滅、調(diào)度專業(yè)達(dá)國(guó)家一級(jí)。五是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。礦黨政工團(tuán)組織始終把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，把加強(qiáng)對(duì)安全發(fā)展戰(zhàn)略作為宣傳安全生產(chǎn)方針政策的重點(diǎn)，全年播出各類稿件936篇，做安全電視節(jié)目33期，專題片2部，普及了職工法律法規(guī)知識(shí)；大力開(kāi)展了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)和十個(gè)一活動(dòng)，努力貫徹愉悅上班，認(rèn)真工作，平安回家，幸福生活工作理念，把安全第一，遵章守紀(jì)、三不傷害等理念化為各級(jí)管理人員和員工的自覺(jué)行動(dòng)，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中，推進(jìn)了安全文化建設(shè)。

二、堅(jiān)持科學(xué)管理，求真務(wù)實(shí)，保持了礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

一是認(rèn)真抓好采掘接續(xù)，加強(qiáng)技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)采掘接續(xù)合理安排，統(tǒng)籌部署。通過(guò)聘請(qǐng)相關(guān)院校(所)教授、專家向廣大管理人員和生產(chǎn)一線職工講授掘進(jìn)面支護(hù)等理論的學(xué)習(xí)，使礦掘進(jìn)巷道錨網(wǎng)、錨索支護(hù)技術(shù)的普及率達(dá)到了100%，小孔徑樹(shù)脂錨固劑的使用率達(dá)到100%，掘進(jìn)巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護(hù)；同時(shí)，結(jié)合快速掘進(jìn)方案的實(shí)施，根據(jù)巷道的地質(zhì)特征，進(jìn)一步優(yōu)化了錨桿布置方式，改進(jìn)了支護(hù)參數(shù)；加強(qiáng)了綜放工作面質(zhì)量管理與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、掘進(jìn)巷道頂板離層和巷道變形收斂的監(jiān)測(cè)監(jiān)控；優(yōu)化了勞動(dòng)力資源配置，提高了勞動(dòng)效率；加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理，確保了全年采掘接續(xù)正常。二是切實(shí)抓好生產(chǎn)調(diào)度指揮、堅(jiān)持每天的晨會(huì)和調(diào)度例會(huì)，以及時(shí)協(xié)調(diào)處理好隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的到位，確保指揮靈敏、可靠、有力。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施精細(xì)化管理。倡導(dǎo)細(xì)節(jié)決定成敗、管理的重心在現(xiàn)場(chǎng)；采煤工作面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，細(xì)化工序管理，杜絕片幫抽冒；機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)以實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù)，杜絕電氣失爆，規(guī)范了職工的操作行為；年投入資金324.83萬(wàn)元(自籌188.83萬(wàn)元，公司補(bǔ)貼136.0萬(wàn)元)，完成了巷道維修，底板固化、更換軌道等工程，夯實(shí)了運(yùn)輸提升安全基礎(chǔ)。四是把安全工作重心放班組，依靠班組力量抓好每一個(gè)小班的安全生產(chǎn)。將班組安全管理納入了相關(guān)制度，形成了個(gè)人保班組、班組保單位、單位保礦的一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。五是在采煤工作面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)的同時(shí)，合理調(diào)整放頂步距，正確處理煤質(zhì)與回采率的問(wèn)題，精采細(xì)放，提高了資源回收率。保證了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成，六是完善細(xì)化了煤質(zhì)管理考核辦法，凡發(fā)生煤質(zhì)事故一律追查處理；實(shí)行了根據(jù)煤質(zhì)分堆分裝分運(yùn)、裝車跟班、責(zé)任到人制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查每一批商品煤質(zhì)量，嚴(yán)禁劣質(zhì)煤外運(yùn)；加大了除矸力度，重點(diǎn)做好綜放工作面放頂煤技術(shù)與工藝管理，做到見(jiàn)矸關(guān)門，嚴(yán)禁回彈和運(yùn)輸污染。全年僅因煤質(zhì)好提高售價(jià)一項(xiàng)，增收2500多萬(wàn)元，為礦井?dāng)U大經(jīng)營(yíng)成果、增強(qiáng)發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ)。

三、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，細(xì)化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)

一是在經(jīng)營(yíng)考核上全礦范圍內(nèi)引入了全面預(yù)算這一管理理念，每旬材料預(yù)報(bào)實(shí)耗統(tǒng)計(jì)已成為各生產(chǎn)單位日常材料控制的主要手段。二是以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù)，認(rèn)真做好資金統(tǒng)籌安排和平衡調(diào)度，嚴(yán)把資金收支關(guān)，堅(jiān)決執(zhí)行了財(cái)務(wù)一支筆審批制，合理調(diào)度資金，把有限的資金用在安全生產(chǎn)的急需方面，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行了工效掛鉤工資結(jié)算制度，補(bǔ)充和完善了計(jì)件工資和以技能、職責(zé)、工作量為依據(jù)評(píng)分的內(nèi)部崗位績(jī)效工資考核辦法，規(guī)范了核算體系；對(duì)全礦的勞動(dòng)定額進(jìn)行了實(shí)際測(cè)算，合理拉開(kāi)了各個(gè)工種的收入檔次，使工資分配真正向苦、臟、累、險(xiǎn)、技術(shù)含量高、管理責(zé)任重的崗位傾斜。四是狠抓了修舊利廢工作，充分調(diào)動(dòng)材料物資在礦內(nèi)各單位的合理有序流動(dòng)，對(duì)回收復(fù)用廢舊物資重新估價(jià)出庫(kù)，礦內(nèi)物資流通渠道暢通。五是礦購(gòu)物資繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行《礦物資招標(biāo)采購(gòu)制度》，狠抓物資供應(yīng)管理、物品質(zhì)量管理。六是人力資源管理信息化建設(shè)有序進(jìn)行。根據(jù)**煤公司跨越式發(fā)展的要求和我礦經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際需要，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作，實(shí)施安裝了金蝶人力資源管理系統(tǒng)(hr)，共采集人力資源信息2100余人次。七是積極開(kāi)展全員培訓(xùn)工作。為全面提高員工的整體素質(zhì)，全年共舉辦繼續(xù)教育、班組長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)、安全資格等培訓(xùn)班30期，參加人員2366人。為增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，全年共進(jìn)行軍事化訓(xùn)練10期，參加軍訓(xùn)人員1490人次。八是煤質(zhì)管理制度逐步完善，將煤質(zhì)管理與主管部門、職能部門管理人員工效掛鉤，納入單位成本核算，煤質(zhì)管理形成長(zhǎng)效機(jī)制。九是積極推廣新工藝，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據(jù)，完善、更換了東103、中202綜放面支架壓力觀測(cè)儀表，在掘進(jìn)巷道中安設(shè)了2臺(tái)dlg－3型頂板離層儀，10臺(tái)kge30圍巖離層指示報(bào)警儀，井口增設(shè)了2臺(tái)電腦虹膜考勤機(jī)，1副大型電子顯示屏，礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室實(shí)現(xiàn)了安全信息和因特網(wǎng)資源共享。通過(guò)這些工作的開(kāi)展，礦井經(jīng)營(yíng)管理工作基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

第二篇：煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié)

礦山安全的守護(hù)神、——記機(jī)電工區(qū)區(qū)長(zhǎng)****

遠(yuǎn)離了親朋的親情厚意，遠(yuǎn)離了城市的繁華喧鬧，這是一個(gè)寂寞的戰(zhàn)場(chǎng)。沒(méi)有敵人，沒(méi)有犧牲，卻要付出無(wú)數(shù)的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅(jiān)韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，這是一個(gè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)。在三秦大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護(hù)神十多年屹立不倒。

****，現(xiàn)任******機(jī)電工區(qū)區(qū)長(zhǎng)，工作至今，已在秦源公司機(jī)電工區(qū)奮斗了5個(gè)春夏秋冬。5年來(lái)，他求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無(wú)怨無(wú)悔，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，廉潔自律的高尚品格，譜寫(xiě)了烏金的煤海人生，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值和追求。

一、從機(jī)電設(shè)備管理抓起確保安全生產(chǎn)

在煤礦奮斗了十多年的王松林同志深知，安全是煤礦天字第一號(hào)工程，一切工作都必須以安全為中心。作為機(jī)電工區(qū)責(zé)人，就要從機(jī)電管理抓起，確保機(jī)電設(shè)備安全，機(jī)電設(shè)備安全管理為生產(chǎn)保駕護(hù)航。因此，他要求設(shè)備管理小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保設(shè)備安全運(yùn)行。在平時(shí)的工作中，他也會(huì)深入現(xiàn)場(chǎng)去了解和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，他都會(huì)要求落實(shí)到人，并有專人跟蹤落實(shí)。確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，決不讓其出現(xiàn)任何差錯(cuò)而影響安全生產(chǎn)。

二、緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查狠抓安全管理

要想抓好安全，必須盯住現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查。王松林總是深入深入

崗位，盯現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)鍵，查隱患，堵漏洞，堅(jiān)持把安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)。他首先帶領(lǐng)工區(qū)干部每天對(duì)場(chǎng)所內(nèi)安全隱患進(jìn)行排查。因?yàn)闄C(jī)電工區(qū)場(chǎng)所比較多。他同時(shí)要求各崗位值班人員堅(jiān)持每班進(jìn)行班前隱患排查。他立足現(xiàn)場(chǎng)，狠反“三違”，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改；堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴(yán)格把關(guān)下，機(jī)電工區(qū)所有場(chǎng)所未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故和設(shè)備不能使用等現(xiàn)象，井下中央變電所先后榮獲集團(tuán)公司“文明示范點(diǎn)”稱號(hào)。

三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)

在煤礦打拼了十多年的王松林深知，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識(shí)和防范能力。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，他根據(jù)崗位場(chǎng)所的不同，在安全教育培訓(xùn)中分崗位分工種進(jìn)行培訓(xùn)，由工區(qū)技人員在工作崗位根據(jù)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、實(shí)情實(shí)景的“現(xiàn)場(chǎng)糾正學(xué)習(xí)”，即在日常安全監(jiān)督檢查過(guò)程中針對(duì)作業(yè)人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與現(xiàn)象對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn)。同時(shí)通過(guò)這方式，突出崗位技能培訓(xùn)及實(shí)操訓(xùn)練，有很強(qiáng)的針對(duì)性，極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動(dòng)性，大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強(qiáng)了他們的安全意識(shí)，為安全教育培訓(xùn)開(kāi)辟了一條新路，為公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這幾年來(lái)他從來(lái)沒(méi)有休過(guò)一天假，都在正常工作，早出晚歸。他說(shuō)“為保安全生產(chǎn)，工作隨時(shí)需要隨時(shí)到，不能因?yàn)檎也坏郊夹g(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說(shuō)“八小時(shí)工作制”，但對(duì)于王松林來(lái)說(shuō)，他總是

每天六點(diǎn)多起床，六點(diǎn)多下班，晚上有時(shí)一值班就到凌晨12點(diǎn)才休息，晚上有什么突發(fā)事件的影響生產(chǎn)的工作他都會(huì)親自帶人下井去處理，工作的時(shí)間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端，他總是說(shuō)，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過(guò)好了，小家才會(huì)幸福。

“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說(shuō)了再做，有的人是做了再說(shuō)，有的人是說(shuō)了不一定做，有的人是做了不一定說(shuō)”。王松林就屬于做了不一定說(shuō)的人。面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù)，他說(shuō)“成績(jī)是大家的，我只做了我應(yīng)該做的”。他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽(yù)?！奥仿馄湫捱h(yuǎn)，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫(xiě)著奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。

第三篇：××煤礦安全生產(chǎn)月總結(jié)

xxx煤礦安全生產(chǎn)月活

動(dòng)總結(jié)

Xxx煤礦

二○一二年七月九日

根據(jù)國(guó)務(wù)院有關(guān)部委《關(guān)于開(kāi)展2009年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》的精神和省、市、區(qū)安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)2009年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》的要求，結(jié)合我礦工作實(shí)際，組織開(kāi)展了2009年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為切實(shí)組織好2009年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，我礦進(jìn)行了精心組織，周密部署。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)

為確保這次活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，切實(shí)加強(qiáng)這次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)XXX同志任組長(zhǎng)，各分管副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各工區(qū)科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，XXX同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的組織實(shí)施，監(jiān)督檢查各單位活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況，并進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

二、總體要求

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)思想，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)為工作重點(diǎn)，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”部署要求，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)委文件精神要求和安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和保障全運(yùn)會(huì)安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，在全礦組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，宣傳貫徹黨和國(guó)家的安

全生產(chǎn)方針政策和上級(jí)的安全生產(chǎn)工作部署，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高職工安全意識(shí)和技能，推進(jìn)安全文化建設(shè)，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定營(yíng)造良好輿論氛圍。

三、活動(dòng)內(nèi)容及具體開(kāi)展情況

（1）廣泛宣傳，全員參與。

由安全科牽頭，組織人員在礦內(nèi)及各工區(qū)、科室、井口等場(chǎng)所懸掛貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容的橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ)和主題宣傳畫(huà)，制作以“安全生產(chǎn)月”為主題的黑板報(bào)。組織全礦職工每人寫(xiě)一份自我保安決心書(shū)及安全簽字活動(dòng)。進(jìn)行廣泛宣傳，積極行動(dòng)，全員參與，營(yíng)造開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的濃厚氛圍。

（2）組織開(kāi)展安全知識(shí)問(wèn)答和演講活動(dòng)。

安全科根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合我礦實(shí)際精心編制一套安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答題，利用兩天時(shí)間，組織職工在會(huì)議室及井口利用班前會(huì)和上井時(shí)間進(jìn)行有獎(jiǎng)安全知識(shí)問(wèn)答。全礦干部職工積極踴躍參加，共發(fā)出一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品40份，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品68份，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品86份，四等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品102份。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工的安全知識(shí)水平。并發(fā)動(dòng)全礦干部職工踴躍參加“安全在我心中”演講活動(dòng)，經(jīng)礦兩委研究決定六月上旬對(duì)征集到的稿件進(jìn)行預(yù)賽，對(duì)評(píng)選出的14份稿件在下旬進(jìn)行決賽。決賽中勝出的演講人員礦將給予獎(jiǎng)勵(lì)，稿件并在全礦廣泛宣傳。

（3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大隱患排查治理力度。

“安全生產(chǎn)月”正值麥?zhǔn)辙r(nóng)忙季節(jié)，要求各工區(qū)、科室加強(qiáng)人員

管理，強(qiáng)化井口檢身，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)疲勞人員的排查，杜絕人員因疲勞下井出現(xiàn)安全事故?，F(xiàn)場(chǎng)管理要按不同專業(yè)采取有效措施加強(qiáng)管理，具體在一通三防方面通風(fēng)科要加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，做好瓦斯監(jiān)測(cè)和綜合防塵工作。機(jī)電科要做好供電設(shè)備的安全檢查，以及井下線路和排水設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。運(yùn)搬工區(qū)要做好安全設(shè)施的使用與檢查工作，保障提升運(yùn)輸設(shè)施正常使用。技術(shù)科要做好作業(yè)規(guī)程的編制，及時(shí)填制井圖紙，嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理。具體工作中嚴(yán)格落實(shí)“安全五級(jí)確認(rèn)”制度、“崗位安檢”制度、“一班安全三檢查”制度等科學(xué)有效的管理手段。認(rèn)真落實(shí)“手指口述”操作法，大力開(kāi)展“反三違”專項(xiàng)檢查活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生，確?！傲闶鹿省痹履繕?biāo)任務(wù)圓滿完成。

（4）組織動(dòng)員全體干部職工深入開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，努力培養(yǎng)干部職工的安全意識(shí)。

安全科要統(tǒng)籌安排，開(kāi)展以班組為單位的“十個(gè)一”活動(dòng)，每班查一起事故隱患，每天糾正一次違章行為。每周提一條安全合理化建議，三天安排一名職工當(dāng)一天安全員。每天做一件預(yù)防事故的實(shí)事，三天憶一次事故教訓(xùn)。每周讀一本安全生產(chǎn)方面的書(shū)籍，十天接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)。當(dāng)月舉辦一次安全生產(chǎn)演講，每旬搞一次安全生產(chǎn)宣傳。確?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容都要搞得有聲有色，扎實(shí)有效。力爭(zhēng)通過(guò)本次活動(dòng)能切實(shí)提高我礦干部職工的思想水平素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)理念。

我們?cè)诘V“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，有條不紊的開(kāi)展了各項(xiàng)具體活動(dòng)，緊緊圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極探索搞好安全宣傳教育工作的新方法、新路子。取得了6月份“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿成功，為更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局，確保實(shí)現(xiàn)全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)了一份力量。

第四篇：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

禹州棗園煤業(yè)有限公司六月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的原則，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化樹(shù)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，查漏補(bǔ)缺積極推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)將棗園煤業(yè)6月份在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

一、新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行以來(lái)，礦井按照新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在軟件資料方面規(guī)范整理資料，以新標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)領(lǐng)全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

二、各專業(yè)樹(shù)立達(dá)標(biāo)意識(shí)，本著“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”的原則，各系統(tǒng)科室逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)化建設(shè)：

1、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主要所做工作。主要存在問(wèn)題

2、事故隱患排查治理主要規(guī)范了井下采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)隱患排查清單，各單位根據(jù)采掘頭面時(shí)間生產(chǎn)情況以及可能存在的安全隱患列出清單，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患進(jìn)行逐項(xiàng)排查，進(jìn)行整改，整改后由區(qū)域安監(jiān)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，減少隱患整改環(huán)節(jié)。主要存在問(wèn)題有部分崗位沒(méi)有崗位隱患排查記錄。

3、通風(fēng)主要所做工作。主要存在問(wèn)題

4、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量主要所做工作。主要存在問(wèn)題

5、采煤主要所做工作。主要存在問(wèn)題

6、掘進(jìn)主要所做工作。主要存在問(wèn)題

7、機(jī)電主要所做工作。主要存在問(wèn)題

8、運(yùn)輸主要所做工作。主要存在問(wèn)題

9、職業(yè)衛(wèi)生主要所做工作。主要存在問(wèn)題

10、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理主要所做工作。主要存在問(wèn)題

11、調(diào)度和地面設(shè)施主要所做工作是：對(duì)所有的項(xiàng)目都逐一的進(jìn)行了歸類。主要存在問(wèn)題 ：作業(yè)規(guī)程規(guī)定的圖紙收集困難，資料整理不到位。

三、7月份工作重點(diǎn)

1.做好7月份新《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》正式實(shí)施的推進(jìn)工作，做到有序跟進(jìn)，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的整體要求。

2.重點(diǎn)做好22051采面、22061采面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造期間的安全監(jiān)管，主要是工作頂板管控、上下超

前支護(hù)等方面管理，同時(shí)重點(diǎn)做好工作面放炮期間安全管理，主要是工作面放炮前打眼、裝藥和放炮后工作面危巖活矸的處理情況，確保施工安全。

3.做到22071運(yùn)輸順槽里段施工期間安全管理，重點(diǎn)做好工作面支護(hù)、后巷維修及現(xiàn)場(chǎng)各種氣體的觀測(cè)，保證施工安全。

4.做好22071運(yùn)輸順槽里段維修期間的安全管理，重點(diǎn)做好支護(hù)、安全退路及材料運(yùn)輸期間的安全管理。

5.做好24采區(qū)皮帶下山基礎(chǔ)工程施工期間的安全監(jiān)管。

6.做好6月份“安全活動(dòng)月”最后總結(jié)工作，為礦井安全管理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足。7.做好井上下重點(diǎn)崗位的安全督查工作，定期開(kāi)展井下安全督查活動(dòng)。

第五篇：煤礦安全生產(chǎn)月總結(jié)

****分公司2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)中宣部、國(guó)家安全監(jiān)管總局等七部門《關(guān)于開(kāi)展2015年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法〔2015〕37號(hào)），及集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知（****安〔2015〕223號(hào)）精神，今年6月份，分公司積極開(kāi)展“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全月活動(dòng)的有效開(kāi)展，分公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)《分公司2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，明確安全生產(chǎn)月活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、要求，做到思想、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)統(tǒng)一，使活動(dòng)做到工作有計(jì)劃、有布置、有安排、有落實(shí)，確保安全月活動(dòng)期間各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

二、營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

6月3-5日，分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到兩礦與礦班子成員進(jìn)行安全生產(chǎn)談心對(duì)話活動(dòng)，宣講總書(shū)記安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》及集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)困難，要求各單位挖潛降耗，實(shí)施降本增效舉措。6月16日，分公司安監(jiān)局、黨群部到兩礦發(fā)放宣傳資料500余份，為職工提供安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、應(yīng)急救援和消防安全等咨詢服務(wù)。各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織職工觀看新《安全生產(chǎn)法》宣傳視頻，擺設(shè)新《安全生產(chǎn)法》宣貫展板21塊。****礦業(yè)在副立井、公司辦公樓LED顯示屏滾動(dòng)播放《盲洞》、《迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》視頻，組織員工觀看了《印度博帕爾毒氣泄漏事故》警示教育片，共計(jì)240人次觀看了警示教育片；****礦業(yè)6月1日在聯(lián)建樓前開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題簽名活動(dòng)。

這些活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步普及了安全觀念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)，弘揚(yáng)了以人為本、安全發(fā)展的理念，營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)注、關(guān)心、支持安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。

三、開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)

為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，分公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各單位圍繞近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，全面梳理了各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各工藝存在的安全隱患，落實(shí)措施、明確責(zé)任，確保了隱患整改落實(shí)到位。

分公司成立了以副總經(jīng)理王永峰為組長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部、安監(jiān)局等專業(yè)人員參加的檢查組，先后組織了防汛專項(xiàng)安全檢查，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。檢查期間，分公司共發(fā)現(xiàn)隱患及問(wèn)題96條，目前正在積極整改。

四、開(kāi)展“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)

活動(dòng)期間，****礦業(yè)成立了應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防機(jī)制，修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，確定演練目的和規(guī)模。6月16日下午，開(kāi)展了井下停電應(yīng)急演練，通過(guò)實(shí)地演練，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性，以及各崗位人員的應(yīng)急處置能力。同時(shí)，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，提高了科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力。

總之，這次活動(dòng)緊扣主題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門相互配合，行動(dòng)一致，展開(kāi)了形勢(shì)多樣，內(nèi)容豐富安全宣傳、安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，在分公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，為分公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。