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      容器車間安全生產月活動總結

      時間:2019-05-11 20:22:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《容器車間安全生產月活動總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《容器車間安全生產月活動總結》。

      第一篇:容器車間安全生產月活動總結

      容器車間“2008年安全生產月”活動總結

      根據(jù)玉門油田分公司機械廠“2008年安全生產月”活動的安排,我車間在生產任務重、生產工期緊的情況下,認真的開展“安全生產月”活動。將安全放在第一位,切實做到安全生產,全面提高安全管理水平,以達到“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標?,F(xiàn)將“安全生產月活動實施和績效總結如下:

      一、圍繞“治理隱患,防范事故”的活動主題,大力開展“安全生產月”宣傳教育活動

      1、“安全生產月”活動中,車間結合“安全生產月”的活動主題,積極參加“安全生產月”活動主題的黑板報展評,并且利用這次機會大力宣傳安全生產理念,反違章六大禁令和車間的安全生產活動安排

      2、“安全生產月”活動中,各班組利用班組安全會的時間學習反違章六大禁令,做到車間員工熟知熟記。同時也認真學習各崗位作業(yè)指導卡,崗位作業(yè)指導書,設備操作規(guī)程、安全生產風險識別等文件。通過學習,使得員工們的安全意識得到提高,提升了安全風險識別能力,熟知了風險消減或控制措施。

      二、完善車間規(guī)章制度,嚴抓規(guī)章制度的執(zhí)行

      1、為了適應車間安全生產,我們對車間不能適應現(xiàn)在需要的崗位責任制和各項制度進行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規(guī),也大量征求了操作工的意見,從而做到了事事有章可循,條條都有可行性。

      2、車間負責人、班組負責人、安全員逐級落實現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督責任。班組負責人對本班組的員工進行班前安全教育,班中安全檢查,班后安全點評?,F(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督車間員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,及時糾正違章行為,對違章人員進行批評教育。車間負責人對車間的安全工作負責,對班組負責人和現(xiàn)場安全員進行領導,對車間安全生產現(xiàn)場進行抽查。通過嚴格的逐級執(zhí)行,確保車間的各項安全規(guī)章制度能被嚴格執(zhí)行。

      三、開展車間自查自改,確保車間無隱患

      結合車間的現(xiàn)場檢查工作,車間開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進行了復查,車間南料場的廢料已經進行了清理;原有氧乙炔瓶房已經拆除,正在著手新建氧乙炔瓶房;氣包更換的申請等待審批;龍門吊的大修工作馬上完畢;砂輪機的防護托架已經安裝到位,原有的安全隱患已經得到了解決。在自查自改的過程中沒有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。

      通過開展“安全生產月”的活動,車間的安全管理水平得到了長足進步,車間員工的安全意識大大提高,為全年實現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標奠定了堅實的基礎。

      第二篇:車間安全生產月活動總結

      車間安全生產月活動總結

      車間安全生產月活動總結1

      一、安全宣傳周(6月1日6月7日)

      1、安全生產月宣傳板報

      車間辦理一期主體為:“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的專題板報,板報以安全生產月活動主體、公司指導思想、活動時間、活動目標等進行了宣傳。

      2、安全漫畫展評

      車間調動廣大職工,積極開展我畫安全漫畫我宣傳活動,每個人上交一副安全漫畫,車間收集后于會議室進行了展評。并給予優(yōu)秀的安全漫畫進行了評獎鼓勵。

      3、安全專題會議

      車間6月2日召開了安全生產月專題會議,會議上了車間領導對公司、車間安全生產月活動方案進行了貫徹學習和部署,并明確了活動組織開展的個人和各班組需要完成的任務及個人需要參加的安全活動。

      二、安全文化周(6月8日6月14日)

      1、安全事故剖析討論會

      6月8日車間開展了安全事故再現(xiàn)教育活動,車間利用20xx年3月的車間發(fā)生的停電事故,匯編成題材,利用月度雙基安全會議時間進行了學習和討論,討論期間車間職工積極踴躍發(fā)言各抒己見,說出了感想和認識,車間領導進行了分析和總結,增強了事故處理的應急能力,提高了廣大職工的安全意識。

      2、安全演講比賽

      車間6月10日開展了安全演講比賽,參加6人,經過演講打分評比,最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級安全演講比賽。在6月17日晚上生活區(qū)廣場開展的演講比賽中,李海洋取得了第一名的好成績。

      三、安全生產應急演練周(6月15日6月21日)

      1、事故應急預案演練

      6月19日上午08:25分,車間在中心站進行了禪美線失壓應急預案演練,演練由車間副主任閆冠宇主持,演練開始時間為08:25,結束時間為08:39分,共用時0小時14分。通過演練提高了中心站值班人員的事故應急處置能力,車間領導進行了演練總結,并對演練中存在不足的地方提出了整改意見和要求,限期6月22日之前整改完畢。

      2、安全生產月專項安全檢查

      6月18日,車間開展了安全生產月專項安全檢查活動,檢查有車間主任閆冠宇帶隊,檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個組,每個組分別有自己的.分管領導帶隊,并由另外兩個組每個組至少1人參加,檢查以拉網式進行全部覆蓋,對檢查存在的問題,車間已經明確責任人限期整改完畢。

      四、存在的問題

      通過6月份安全生產月活動的開展,車間認真分析總結后發(fā)現(xiàn)存在的問題有:

      1、活動開展的少并且形式不夠多樣化。

      2、公司舉行的活動參加人員較少,有待進一步激勵參加。

      3、安全生產事故知識教育方面有待強化和增加,通過多項安全事故教育增加職工的安全業(yè)務自保能力和安全自我防范意識。

      五、努力的方向

      6月份安全生產月即將結束,車間將會認真總結不足,對存在的問題進行明確責任人整改,在當前的雨季三防活動及接下來的百日安全無事故活動中吸取長處,竭盡發(fā)揮,通過扎實的活動開展,不斷夯實車間安全基礎管理,杜絕一切三違事故發(fā)生,為實現(xiàn)車間安全工作目標而努力奮斗。

      車間安全生產月活動總結2

      為全面落實鐵運公司、沙蔚指揮部“關于開展20xx年安全生產月活動”的通知精神及要求,檢修車間根據(jù)沙蔚指揮部和機輛段活動安排,在沙蔚指揮部、機輛段動員的基礎上,車間又召開了安全教育會,統(tǒng)一思想、提高認識,使大家明確安全生產月活動主題“強化安全基礎推動安全發(fā)展“,牢固樹立先進的安全文化理念,培育良好的'生產生活方式,順利實現(xiàn)了安全生產月,為順利完成公司全年的各項任務奠定了基礎。

      一、統(tǒng)一思想,明確要求,突出主題。

      通過學習教育,在實際工作中,首先抓好規(guī)章制度的落實,嚴格落實好標準化作業(yè),杜絕違章違紀作業(yè)的發(fā)生,用制度約束人,落實好安全生產責任制;其次是把好安全質量關,為提高機車檢修質量,及時進行安全質量分析,總結經驗,檢修作業(yè)中遇到的問題進行分析,找準原因,防止慣性事故的發(fā)生。

      二、加強宣傳力度,強化思想教育,增強安全意識。

      積極利用黑板報、宣傳畫、班前會宣講安全知識、學習安全知識,弘揚安全文化,增強安全責任意識,時刻繃緊安全生產這根弦,促進車間了全體職工真正把“讓標準成為習慣”演變成自覺行動,確保運輸安全生產持續(xù)穩(wěn)定。

      三、深入自查自糾,全面消除隱患,確保安全零事故。

      檢修車間開展了自上而下、全面、細致的隱患排查活動,針對生產作業(yè)中存在的問題,制定了整改責任人和整改時間,確保了安全零事故,確保安全生產月活動的全面實現(xiàn)。

      四、積極參加各類活動,夯實安全基礎。

      積極參加了消防知識學習和滅火器現(xiàn)場演練活動,不斷提高現(xiàn)場應急救援能力,認真組織員工學習了非正常行車演練和機車區(qū)間救援演練開展活動,為實現(xiàn)安全生產打下堅實基礎。

      五、及時總結,持續(xù)鞏固。

      針對安全生產月活動開展情況進行了及時總結,通過安全生產月活動的開展,認真查找出檢修車間存在的不足處,使我們認清了目前安全生產的嚴峻形式,提高了安全責任意識,并下定決心,不斷提高思想素質和業(yè)務素質,永遠把安全生產放在第一位,更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻,保質保量的完成運輸生產任務。

      車間安全生產月活動總結3

      一、車間成立專項活動領導小組。

      明確了責任,布置了任務。

      二、召開了“百日安全生產無事故活動”專題會議。

      會議經過研究討論,制定了有關制度;落實人員的責任和任務。

      三、組織班組認真學習安全生產法規(guī)、安全知識及事故預案。

      本次活動中,共學習安全知識6次;事故演練了4次。使每位職工都能做到清楚崗位職責,清楚崗位危險源、清楚事故應急救援措施。

      四、加強查隱患,抓整改,反違章,保安全的專項工作。

      從系統(tǒng)安全、本質安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我空分車間的機械設備、壓力容器、電氣儀表、工藝管道等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是空冷島、汽輪機、空壓機、液氧泵等關鍵設備做到了班班巡檢、嚴格確認。查出的隱患要及時更改。對暖氣管道和暖氣片處理了12處;防止03導淋凍結加改了2個疏水器;整改了2處隱患;排除設備故障2次;更改油霧風機的排煙管道,將廢油水定點收?。粰z查出滅火器壓力不足的及時更換;建立健全隱患登記表;建立了衛(wèi)生管理制度和巡檢室管理制度。對本次專項工作中,表現(xiàn)好的班組及個人進行了獎勵。

      五、加強對外協(xié)人員及裝車司機的安全教育。

      樹立“生命優(yōu)先、不安全不操作、不安全不工作”的理念,貫徹煤化公司安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險的受控。對外來人員進行實名登記,進行安全教育,并簽訂了安全教育交底書。杜絕反三違。

      六、加強對各種票據(jù)的規(guī)范辦理。

      組織員工學習票證的`辦理規(guī)范;對動火作業(yè)票實行登記,活動期間共動火作業(yè)5次;1次高處作業(yè)。

      七、充分利用學習園地宣傳安全知識。

      學習液氧、液氮、液氬的安全知識;個人的防護知識;設備的安全操作知識。做到人人學安全,事事用安全。

      八、存在問題

      回顧安全生產情況,目前還存在一些安全管理上的不足:

      一、外來施工人員還沒有形成一個良好的安全意識,要多次反復要求、強制施工人員按章作業(yè)。還需要在實際工作環(huán)境中,要提高員工自我安全管理意識。

      二、在安全管理上仍有不足之處。要加強專業(yè)學習,要跟工作相結合,要與安全生產相聯(lián)系。

      三、安全監(jiān)護不到位。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,不能抱無所謂的態(tài)度。作業(yè)人員有麻痹大意的思想,我們絕不能放任不管。

      綜上所述,我車間在全體員工盡職盡責的工作中做到了“百日安全生產無事故”,給領導們交了一份滿意的答卷。以后的工作中,我們要努力學習相關的理論知識和實踐作業(yè),改善自身的不足,加大管理力度。給我空分車間安全生產奠定堅實的基礎,使我公司安全生產更上一層,為集團公司的發(fā)展添磚加瓦。

      車間安全生產月活動總結4

      一、以人為本、強化教育。

      增強員工的安全意識公司領導班子把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產領導小組,成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產月、“11.9”消防日等多種形式,實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合;安全操作規(guī)程與新進、轉崗人員安全教育相結合。根據(jù)年初工會安全生產領導小組制定的員工培訓計劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期,出安全黑板報6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎上,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產的意識;安全生產就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產無小事的意識;嚴格遵守安全生產規(guī)章制度的意識;安全生產“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。

      二、完善制度、夯實基礎。

      落實安全責任為把安全管理工作落到實處,公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產目標責任書,下發(fā)“安全生產管理規(guī)定”,各車間還將責任書的'內容逐一分解落實到各生產班組、崗位,細化各崗位操作規(guī)程,使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。加強班組長隊伍建設,把懂技術、會管理,有責任心的職工調整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領導,下至普通職工,人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網,生產車間由生產型向安全生產型轉化。每天早會,公司領導都必講安全內容,并嚴格安全獎懲制度。

      三、加強巡查,有效防范。

      狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產安全,公司規(guī)定分管安全、生產、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產一線,我們公司常年有夜班生產,為了確保夜班生產安全,我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班,對生產車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時進行解決,從而消除了生產的不安全因素。有一天晚上,一位值班經理在查夜時,聽到原料車間設備運轉聲音不對,便仔細查看,發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉時間過長,造成超負荷,他立即叫來值班人員停機,避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經常深入現(xiàn)場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,檢查與整改相結合,不斷消除生產中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結果報公司安全生產檢查領導小組。

      四、加強領導、突出重點。

      確保防火安全公司重視加強生產車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,在配齊消防設施的基礎上,20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺立體攝像鏡頭,對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位,重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,即電保護器遇到問題將自動全部關閉,有力保障了安全生產。根據(jù)包裝物存放的特點,增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們在廠區(qū)門口設立煙火存放處,每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的,必須經安全生產領導小組同意并到場、分管領導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力,保證了公司生產安全。

      五、與時俱進,開拓創(chuàng)新。

      突出超前預防安全是參與競爭的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產之間的關系,加強安全生產領導小組隊伍建設,定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中,推進安全生產工作,從事后查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產工作。

      車間安全生產月活動總結5

      20xx年6月份,我車間根據(jù)煉鋼廠《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求,深入推動各項措施的落實,有效地提高了職工的安全綜合素質,保證了行車系統(tǒng)的安全可靠運行?,F(xiàn)將主要工作總結如下:

      一、營造安全生產月活動氛圍

      一是出了一期以“安全生產月”和“安全生產基層基礎提升年”活動為主題內容黑板報,并通過宣傳櫥窗開展了一次安全漫畫展,營造濃厚的“安全生產月”活動氛圍。

      二、深入學習貫徹“大安全觀”, 舉辦安全警示教育周活動

      結合第五階段安全意識培訓,在學習“大安全觀”的基礎上,組織全員進行了“大安全觀”考試。以行車相關典型事故案例為和近期國內重特大安全事故為主要內容,組織職工對深入剖析、深刻反思、分析原因、總結教訓,舉一反三,進一步增強了職工的安全意識。

      三、開展“夏季四防”專項整治活動

      以嚴格落實“防洪”、“防雷電”、“防倒塌”、“防暑降溫”等工作措施為出發(fā)點,重點做好了“四個排查”工作。一是對各行車駕駛室、大車艙、值班室制冷設備進行排查,保障防暑降溫設施運行良好;二是對廠房漏雨點進行排查,嚴防設備電器設施短路;三是對廠房壓型板進行排查,超前預防脫落墜落事故;四是對抗洪防汛應急準備情況進行排查,確保人員組織和物資準備到位,做到不因“夏季四防”影響安全工作,為夏季安全生產創(chuàng)造了有利條件。

      四、開展應急救援預案演練周活動

      結合夏季高溫特點和車間崗位實際情況,一是編輯下發(fā)“夏季四防”知識培訓資料,組織全員學習;二是要求各班組分別開展了一次觸電應急演練活動,重點突出應急處置的快速反應、協(xié)調配合、準確反饋、應急有效的處置能力和迅速識別危險、靈活應用防護措施、安全逃生自救的'自保能力,提高了職工的處置突發(fā)事件能力和車間應急管理水平。

      五、開展全員安全培訓教育活動

      結合第五階段安全意識教育,車間制定培訓教育計劃,開展了以安全生產法律法規(guī)知識、基本常識、“四個標準化”和崗位技能為主要內容的全員培訓活動,經考試檢驗,培訓效果達到預期要求。

      六、開展事故隱患自查自糾、集中整治活動

      針對近期國內重特大安全事故頻發(fā)、造成重大人員傷亡和財產損失、安全生產形勢異常嚴峻等情況,我車間研討制定活動方案,以“行車設備設施及安全附件檢查、指揮配合作業(yè)檢查、熔融金屬吊運區(qū)域檢查、夏季“四防”工作專項檢查、“四個標準化”推進情況的專項檢查、車間重點危險源及關鍵控制點的專項檢查“為主要內容,貫徹“不放過每一個工序、不放過每一個崗位、不放過每一臺設備”的工作要求,全面排查整改各類問題47項,確保了我車間安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

      七、開展安全文化建設示范班組創(chuàng)建活動

      車間要求各班組深入貫徹實施《企業(yè)安全文化建設導則》、《企業(yè)安全文化建設評價準則》,積極開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動,以安全理念凝聚人心,落實安全責任,細化防范措施,加強現(xiàn)場管理。其中行車一班、二班創(chuàng)建活動較為突出,在廠文明委檢查過程中,多次受到長領導表揚。

      八、抓好現(xiàn)場本質化改造

      針對現(xiàn)場排查出的不安全因素,組織對渣跨54#行車走梯、出坯一二跨行車照明、鋼水接受跨上下行車走梯、30+30T行車小車緩沖器、5#、6#行車小車西側緩沖器、225T行車大車端梁內側防護欄桿等10個項目進行了安全本質化改造,保證了行車運行、人員行走、高空作業(yè)的本質化安全。

      九、開展行車操作技能對抗賽活動

      為進一步提高女職工崗位技能,提升女職工業(yè)務素質,展示“空中玫瑰”風采,更好服務于生產,我車間于6月20日與老區(qū)行車車間共同舉辦了“展風采、賽技能、爭當巾幗標兵”第一屆女行車工崗位技能對抗賽,來自行車一車間、行車二車間的16名女職工參加了比賽,女職工們積極參與,互相切磋,交流經驗,達到了預期效果。廠黨委副書記、紀委書記、工會主席榮波現(xiàn)場觀看本次比賽,并給予了高度評價。

      十、開展安全生產“四個標準化深化執(zhí)行年”活動

      我車間通過“周一班組管理綜合檢查、周二設備隱患專項檢查、周三操作違章違規(guī)檢查、周四現(xiàn)場整理整潔檢查、周五整改落實通報驗證”的形式,全面查找各班組在操作標準化執(zhí)行、現(xiàn)場管理、班組基礎管理等方面存在的不足,針對性地制定整改措施,保證了“四個標準化”的深入貫徹執(zhí)行。

      十一、開展“反三違”和“零事故月”活動

      發(fā)動全體職工,從車間到班組、生產崗位開展了一次“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律”活動和事故隱患和問題缺陷大排查,進一步完善了完善重大危險源管控措施,消除各類違規(guī)行為78項,全月實現(xiàn)了“零事故”。

      行車二車間

      20xx年6月27日

      車間安全生產月活動總結6

      根據(jù)國家20xx年“安全生產月”和“安全生產萬里行”積極推動“從嚴管理年”號召,我們車間要求,結合本車間實際情況,緊緊圍繞“安全生產月”,活動主題:“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”,在車間范圍內開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下:

      一、成立組織領導

      為了加強組織領導,車間成立“安全生產月”活動領導小組。

      二、開展形式多樣宣傳教育活動

      月初車間下達了安全生產月“強化紅線意識促進安全生產”活動。向車間員工傳達活動實施方案。

      1、我中心組織參加安全知識考試,通過考試的形式加強了全體員工的安全意識以及安全知識。

      2、車間組織開展了安全事故假想以及桌面推演事故的活動。車間每一個員工結合平時工作,與現(xiàn)場工作結合假想可能出現(xiàn)的事故,并對可能發(fā)生的事故進行作出相應的應對措施。通過這樣的活動提高了我們的安全隱患意識和事故預防能力。

      3、車間組織了安全大檢查,查找現(xiàn)場存在的安全隱患,對查處的安全隱患立即整改,減小了事故發(fā)生的可能性。通過這次的大檢查不僅消除了現(xiàn)場安全的隱患,還向我們敲響了安全的警鐘,要求我們當班人員巡檢時要細心、仔細發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,防止事故的發(fā)生。

      4、車間組織學習了全國3-4月的典型安全事故,通過這些安全事故的學習,強化了我們的紅線意識。

      5、車間開展了“安全與生產”的`主題辯論賽。通過這次辯論賽,我們深刻學習了解的在日常的生產工作中,我們要正確認識到安全和生產是和諧統(tǒng)一的,只有安全提高了我們的生產才能提高。

      6、檢修室失火消防演練,通過這此演練提高了員工對突發(fā)情況應急能力以及突發(fā)情況的疏散、逃生、救護能力,和對消防器材的使用和注意事項,火災防護、搶險、救援的能力。

      通過“安全生產月活動”的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了值班人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。作為班組的安全員我將以這次活動為契機,持續(xù)推進安全生產工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為我廠生產的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。

      車間安全生產月活動總結7

      一、圍繞“治理隱患,防范事故”的活動主題,大力開展“安全生產月”宣傳教育活動

      1、“安全生產月”活動中,車間結合“安全生產月”的活動主題,積極參加“安全生產月”活動主題的黑板報展評,并且利用這次機會大力宣傳安全生產理念,反違章六大禁令和車間的安全生產活動安排。

      2、“安全生產月”活動中,各班組利用班組安全會的時間學習反違章六大禁令,做到車間員工熟知熟記。同時也認真學習各崗位作業(yè)指導卡,崗位作業(yè)指導書,設備操作規(guī)程、安全生產風險識別等文件。通過學習,使得員工們的安全意識得到提高,提升了安全風險識別能力,熟知了風險消減或控制措施。

      二、完善車間規(guī)章制度,嚴抓規(guī)章制度的.執(zhí)行

      1、為了適應車間安全生產,我們對車間不能適應現(xiàn)在需要的崗位責任制和各項制度進行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規(guī),也大量征求了操作工的意見,從而做到了事事有章可循,條條都有可行性。

      2、車間負責人、班組負責人、安全員逐級落實現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督責任。班組負責人對本班組的員工進行班前安全教育,班中安全檢查,班后安全點評?,F(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督車間員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,及時糾正違章行為,對違章人員進行批評教育。車間負責人對車間的安全工作負責,對班組負責人和現(xiàn)場安全員進行領導,對車間安全生產現(xiàn)場進行抽查。通過嚴格的逐級執(zhí)行,確保車間的各項安全規(guī)章制度能被嚴格執(zhí)行。

      三、開展車間自查自改,確保車間無隱患

      結合車間的現(xiàn)場檢查工作,車間開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進行了復查,車間南料場的廢料已經進行了清理;原有氧乙炔瓶房已經拆除,正在著手新建氧乙炔瓶房;氣包更換的申請等待審批;龍門吊的大修工作馬上完畢;砂輪機的防護托架已經安裝到位,原有的安全隱患已經得到了解決。在自查自改的過程中沒有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。

      通過開展“安全生產月”的活動,車間的安全管理水平得到了長足進步,車間員工的安全意識大大提高,為全年實現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標奠定了堅實的基礎。

      第三篇:動力車間安全生產月活動總結

      動力車間2017年“安全生產月”活動總結

      為落實公司、中心關于開展 “安全生產月”活動的通知要求, 車間開展了以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題的安全生產月活動,現(xiàn)總結如下:

      一、高度重視,措施到位

      “安全生產月”是安全生產宣傳教育活動的重要組成部分,對于提高全體員工的安全生產意識,普及安全生產知識,推動安全文化建設具有重要意義。車間領導高度重視此次活動,迅速成立車間活動領導下組,制定車間活動方案,積極推動車間整體工作的開展。

      二、全面宣傳,形式多樣

      車間按照活動方案的要求,分9批組織全體人員163人觀看了《紅線》、《生命無價》、《隱患直擊》、《生產安全事故典型案例盤點》(2017版)及火災、粉塵爆炸、道路交通事故、有限空間作業(yè)事故等方面的警示教育片,并組織學習了近年來國家公布的一些典型安全事故調查報告。利用車間能管系統(tǒng)、電子屏、看板、微信、QQ、微博、班前會等不同形式大力開展安全文化宣傳。同時車間領導分別針對企業(yè)安全生產、職業(yè)健康、安全生產主體責任和監(jiān)管責任落實,以法律法規(guī)要求、存在問題分析、意見建議等為主要內容開展了宣講,班組長及班組員工就安全行為規(guī)范以及身邊發(fā)生的、未遂的各種安全事例進行宣講,開展了“安全大家談”活動,共110人/次進行了宣講,并組織全員圍繞安全基礎管理、日常管理、專項管理等方面開展了大討論,對找存在的問題和不足,提出了針對性意見和建議,在車間內部營造了濃郁的安全氛圍。

      另外,為充分調動車間各崗位員工關注安全、提高員工參與安全的積極性,車間組織103名員工參加了 “安全河南杯”安全生產知識競賽。

      三、積極演練,加強防范

      針對季節(jié)特點,本月重點加強了火災、防汛應急等預案演練,持續(xù)改進預案體系,及時補充應急物資,使各級人員熟悉相關的職責、程序,掌握事故發(fā)生后應當采取的自救和救援措施,切實提高了突發(fā)事件應急處理能力,使職工在技能上做到了“我能安全”。本月4個運行班、2個維修組共計26人參加的了“儲油間燃油火災現(xiàn)場應急處置方案”、“地埋油庫火災現(xiàn)場應急處置方案”、“機械傷害現(xiàn)場應急處置方案”、“地下管廊漬水現(xiàn)場應急處置方案”等預案的演練,演練活動中,各崗位人員應急職責清晰、應急工作及時、到位,演練效果顯著。

      四、排查隱患、注重效果

      本月,開展了4次以“防火、防車輛交通事故、防特種設備事故、防汛、防雷電、防人身傷害”為主要內容,以本質安全、行為安全、管理缺陷為重點的隱患排查治理活動發(fā)現(xiàn)各類安全問題6項,都及時進行了整改并已驗收合格,確保了生產安全、正常運行。

      五、獻計獻策、全員參與 安全月活動期間,車間組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動,要求各班組要發(fā)動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產合理化建議,推廣安全生產先進經驗,促進工藝、設備改進,提高安全技術裝備和本質化安全水平。車間共收到各班組上報有價值的安全建議 40條。下一步將對這些安全合理化建議進行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產的積極性,對這些合理化建議車間將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,避免安全事故的發(fā)生。

      六、評估安全風險,完善細化管控措施

      6月7日至9日由車間生產主任為組長,組織安全員、設備管理員、工藝管理員、車間技師、班組長等對照公司《危險源識別及風險評價程序》,對車間現(xiàn)有的《高、中度危險源清單》進行了評審,對控制措施、控制效果的可行性、適宜性等進行了再評價,調整、完善和細化了9項控制措施,增強了風險防控的針對性。調整、完善后的結果在車間能管系統(tǒng)進行公示,各班組組織員工進行了培訓學習,使全員熟知、掌握了了本區(qū)域的高、中度危險源及其控制措施。

      今年的“安全生產月”活動,得到了車間全體員工的大力支持,各車間各班組圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”的活動主題,認真開展了各項安全活動,增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為安全生產持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。

      動力車間

      2017年6月30日

      第四篇:壓濾車間安全生產月活動總結

      壓濾車間安全生產月活動總結

      根據(jù)公司安全生產月活動的通知要求,壓濾車間開展了以“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為活動主題的安全生產月活動,本次活動我們制定了詳細周密的活動實施方案,以組織學習公司相關安全規(guī)章制度,增強員工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效地控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產,取得了顯著成效,現(xiàn)將壓濾車間2012年“安全生產月”活動總結如下:

      一:積極參加宣傳活動,組織員工學習安全規(guī)章制度1、6月6日,壓濾車間全體員工參加了選煤公司“安全生產月”活動啟動儀式,參與了宣誓儀式和簽名活動,認真學習了上級領導的講話精神,以達到“安全生產,人人有責”深入人心的目的。

      2、組織員工學習安全知識、公司安全規(guī)章制度。學習內容包括消防安全知識,《高處作業(yè)安全管理制》、《動火安全管理制度》、《外來施工單位安全管理制度》、《消防安全管理制度》等,通過有計劃地安全教育培訓、職工現(xiàn)身說法,結合自身實際提問題等活動,發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn),切實保證安全生產。

      二、完善管理體系

      1、修訂完善壓濾車間事故應急預案。事故內容包括6026皮帶撕扯,濃縮機壓耙,濃縮池溢流變黑等,并組織員工進行學習,讓每位員工熟練掌握本崗位突發(fā)事件應急處理方法。

      2、組織員工進行事故預案模擬演練,內容為尾煤泥輸送皮帶撕扯,通過演練,增強員工在實踐中處置安全生產事故的能力。

      三、安全隱患治理

      由王主任、胡主任帶隊,班組長參與,對壓濾車間存在的安全隱患進行了一次全面排查,從車間內刀閘線路、設備防護措施、員工安全行為、消防器材等各個方面入手,在檢查中發(fā)現(xiàn)矸石放倉承載電液推桿的鋼板與墻面連接處縫隙過大,5具滅火器缺壓,上述安全隱患已經整改。

      通過本次安全生產月活動,壓濾車間員工的安全意識大為增強,極大地推動了我廠安全文化建設,普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強化了干部職工的安全責任意識。在今后的安全管理工作中,壓濾車間將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為,尤其對新入廠職工執(zhí)行安全教育制度,提升他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中。

      第五篇:提升車間安全生產月活動總結

      2011年安全生產月活動總結

      在安全生產月中,提升車間根據(jù)上級要求,積極開展“安全責任,重在落實”為主題的安全生產月活動,結合崗位實際,車間制定了詳細的活動計劃,認真組織開展各項活動,切實達到普及安全知識,提高職工安全意識,有效控制各類事故的發(fā)生,確保安全生產的目的?,F(xiàn)將活動開展情況總結如下:

      一、領導重視,提前布置,確保落實

      車間于5月30日下午召開了“安全責任,重在落實”安全月活動的專題會議,傳達了有關2011年“安全月”活動文件、精神;會上成立了由車間主任全面負責,分管主任主抓,其他主任協(xié)助的領導小組,要求各工段、班組、崗位統(tǒng)一行動,對上級和車間下達的各項工作,要做到及時傳達,及時布置,及時落實,確?;顒拥母黜椆ぷ黜樌_展。

      二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

      1、車間利用各種會議宣傳安全知識,組織車間全體人員觀看了消防四個能力建設專題片。通過觀看專題片,使職工進一步增強了消防安全防范意識,了解了“預防為主,防消結合”的重要性,明確了作為本單位職工在消防事故發(fā)生時個人應承擔的義務,熟悉了滅火器材的原理及使用方法,掌握了消防事故發(fā)生時正確的逃生疏散方法和科學滅火方法。

      2、以班組為單位學習典型的事故案例,以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件進行討論,組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時,找出相關對策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識,提高安全防范能力,保障職工安全健康。

      3、在井下—230水平、—258水平制作了以安全月活動為主題的黑板報,把各類法律法規(guī)和安全知識,宣傳到井下一線,做到警鐘長鳴;組織參加礦各項安全主題活動,如:安全簽字活動、安全知識答題、安全月知識競賽、安全圖片展等。

      三、積極開展技能培訓,提高全員整體素質

      1、扎實開展“安全生產月”相關技能培訓,提高全員的安全技能,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。車間通過召開安全月專題會、利用車間調度會、班前會5分鐘、周一車間安全例會時間,結合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程,對全員進行安全培訓。包括學習“三制一規(guī)程”,崗位操作應知應會、緊急救護知識,危險源辨識等,通過對相關安全制度和法律法規(guī)知識學習,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

      2、車間在6月8號、15號分別在—330水平和盲豎井進行了防洪應急預案演練和提升預案演練。通過演練使職工熟悉了預案內容,增強了緊急情況下的逃生本領,達到了演練的目的。

      3、組織車間技術人員編寫教材,對車間維修人員進行了提升機專項操作及維護保養(yǎng)培訓,隨后進行閉卷考試,全部取得優(yōu)異成績。

      四、加強安全硬件建設,努力改善職工作業(yè)環(huán)境

      1、在主井八樓、副井五樓制作了職工更衣室,鋪設了地標線,擺放了二十多盆觀賞花木。

      2、對副井井下信號房進行了整體裝修,為信號操作人員更換了實木軟座椅、更衣柜,增添了二聯(lián)機場椅,電暖氣;安裝了換氣扇,大大改善了井下作業(yè)環(huán)境。

      3、破碎皮帶系統(tǒng)安裝了護網,防止大塊礦石滾落,消除了安全隱患。

      4、盲豎井聯(lián)巷及—330水平進行了噴白亮化,各水平井口重新硬化,更換了花紋板。

      五、加強班組安全標準化建設,層層落實責任

      1、建立完善班組安全生產管理規(guī)章制度。主要包括:(1)班前會制度;(2)交接班制度;(3)安全文明生產管理制度;(4)隱患排查治理制度;(5)安全檢查與獎懲制度;(6)現(xiàn)場安全文明生產標準;(7)西風井乘罐須知、(8)副井乘罐須知

      2、健全落實安全生產責任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產責任主體,實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產負責制。對設備實行包機制,現(xiàn)場衛(wèi)生實行包片制,安全員、工段長按職責做好班組相應的安全監(jiān)督檢查工作。

      3、完善班組安全生產目標控制考核激勵約束機制。把安全生產控制目標層層分解落實到班組,實行班組安全生產目標考核制度,在收入分配中加大安全構成比例,嚴格考核獎懲,將安全生產作為班組及班組成員推優(yōu)評先、個人薪酬的主要指標。對班組安全生產工作每月進行一次集中考核,對考核結果實行備案管理。如破碎生產班、主井卷揚班、卸礦班與產量直接掛鉤,副井生產班與下料量掛鉤,維修人員與設備運行掛鉤,非正常維修超過30分鐘記一次,月底按累計時間考核班組。并實行安全事故一票否決制。

      4、加強班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好本班安全會記錄,內容要詳實,認真填寫出勤人員、下料量、提升礦巖量。設備停機時間,超過5分鐘上報車間當班安全員或值班主任。并說明維修部位及故障原因。通過各項記錄的準確填寫,提高班組安全信息基礎管理水平。

      六、突出實效,強化現(xiàn)場管理。

      1、各崗位安全標志符合國家標準,現(xiàn)場標志醒目、齊全,安全色標醒目。

      2、嚴格落實班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序,結合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位,布置好當班安全生產及各崗位應協(xié)調處理的事項。班前會上對三制一規(guī)程,應知應會內容互相提問,互相學習,達到人人熟悉規(guī)程,人人按規(guī)程操作。

      3、嚴格執(zhí)行交接班制度。交接班必須符合“四定”要求,即定時、定點、定人、定路線對設備進行點檢,做到交班清,接班明。做到上班遺留問題不解決不接班,生產現(xiàn)場衛(wèi)生不達標不接班。

      4、充分發(fā)揮班組長的作用。明確職責,堅持把查找隱患、制止“三違”作為井下工作的重中之重,做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律。對“三違”現(xiàn)象要當作未遂事故進行分析處理,做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。當班安全員加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術操作規(guī)程,嚴格監(jiān)督按批準的技術措施進行施工或生產,嚴禁違規(guī)作業(yè)

      七、開展專項活動,徹底消除事故隱患。

      安全月活動期間,積極開展自查自糾活動。車間認真組織了各崗位文明生產、人員勞保穿戴、設備安全狀況、消防設施等全面檢查,采取每周二定期聯(lián)合檢查、不定期檢查和日常檢查相結合的原則,不放過每一個環(huán)節(jié),做到隨查隨糾,立即整改,不流于形式。通過檢查,共查處8處文明生產不合格班組,下發(fā)“四定表”8份,所查問題都得到積極整改,消除3處安全隱患,處罰了2名違章人員,提高了車間整體安全形勢,為安全生產工作打下了堅實的基礎。

      進入六月份以來,配合有關部門進行了多項專項治理活動。對各井的安全裝置、繩索系統(tǒng)、設備隱患等進行了全面檢查;配合公安部門對消防系統(tǒng)的消防栓、滅火器、消防泵、應急照明等設施進行了全面檢查和維護,取得了良好效果;對防洪防汛活動,做到了宣傳到位,人員配置到位,防洪材料按要求配置,按規(guī)定擺放,按預案設置,認真梳理檢查了車間所屬的泄水孔和排水管路系統(tǒng),更換2#水泵,徹底清理了-330水倉,確保排水系統(tǒng)的良好運行,達到了防洪防汛的要求;

      通過本次活動的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。安全月活動中也暴露出了車間在安全工作上需要進一步加強的地方,我們將在以后的實際工作中,克服不足,持續(xù)加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓,提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。

      提升車間

      2011年6月24日

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