第一篇：塑料廠2016安全生產(chǎn)工作總結(jié)

篇一：安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

一年來，xxxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在市安委會、市安監(jiān)局的關(guān)心和指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作。以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為核心，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，全面落實安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，消除事故隱患，遏制事故發(fā)生。采取檢查、整治、再檢查、再整治的工作措施，確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，到目前全鎮(zhèn)無消防等安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

一、安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況

（一）安全檢查和責(zé)任落實情況

明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，落實了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子其他領(lǐng)導(dǎo)（一崗雙職）月月查制度，各線各辦各村負(fù)責(zé)人具體抓落實、安監(jiān)辦全面抓抓全面的工作格局。一是層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級制定簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每個車間、每個崗位、每個成員身上，層層分解、落實責(zé)任。二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，1-12月，開展日常檢查、專項檢查、聯(lián)合整治及班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查等共計300余次：其中檢查礦山企業(yè)（含工礦復(fù)墾項目、除險加固項目）60余家次；規(guī)上企業(yè)和產(chǎn)值500萬元以上企業(yè)150余家次；人員密集型企業(yè)（含學(xué)校）60余家次；涉及或使用油漆?；菲髽I(yè)30余家次；在建廠房施工工程5處（杭富罐頭食品、通信設(shè)備、金百合非織造布、康強(qiáng)水處理、杭州恒陽光伏玻璃等）以及各類小企業(yè)小作坊60家次。檢查中，發(fā)出限期整改指令書19份（消防安全整改指令書10余份），要求企業(yè)立即整改安全隱患1000余處，上報市安委辦要求政府掛牌督辦企業(yè)1家，完成小企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建企業(yè)13家。

（二）安全隱患排查整改情況

各企業(yè)每月定時開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，鎮(zhèn)安監(jiān)辦在企業(yè)上報隱患排查表的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常監(jiān)督檢查時機(jī)，對上報的安全隱患問題實施跟蹤式督查，迫使企業(yè)自覺整改落實到位。七月以來，鎮(zhèn)政府還出資聘請杭州安全生產(chǎn)專家對轄區(qū)礦山（工礦復(fù)墾）和?；髽I(yè)落實了每季度問診式安全隱患排查，大大降低事故發(fā)生概率。鎮(zhèn)還結(jié)合階段性、季性工作特點，開展定期與不定期相結(jié)合的安全大檢查和重大活動、節(jié)假日期間專項檢查等一系列隱患排查措施，并督促各單位有效落實整改。一年內(nèi)在排查中發(fā)現(xiàn)存在各類安全隱患上千余處，基本已落實整改。一年來，各單位安全隱患排查表上報及時的單位有：各礦山企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和部分碼頭單位（如：峴口旺金、旺軍碼頭、山亞11號陳健勇碼頭、徐永軍碼頭）等。

（三）消防安全工作情況

今年重點加大對轄區(qū)微小企業(yè)、小作坊及“三無”場所和人員密集場所的消防安全檢查，突出了對消防設(shè)施、滅火器材、消防通道等方面進(jìn)行了嚴(yán)格排查與整改。一年來，檢查各類企業(yè)500余家次，發(fā)出消防安全限期改正通知書16家，要求現(xiàn)場立即整改到位的消防安全隱患100余處，要求限期搬遷小微企業(yè)1家，查處違規(guī)使用倉庫并私自存放白酒的地下倉庫1處（豪信玻璃廠房內(nèi)），同時對山亞村的中石化油庫，以及楊袁、六渚、峴口、山亞和閬塢村內(nèi)6家加油站點和峴口、六渚兩村內(nèi)的2家華辰超市內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營店、天津礦山所屬的炸藥庫等危險點進(jìn)行了多次檢查排查，整治提升了經(jīng)營儲存場所內(nèi)的安全設(shè)施。

（四）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

今年我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有3家規(guī)以上企業(yè)和13家小微企業(yè)要求創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。通過企業(yè)整改、中介公司咨詢服務(wù)和鎮(zhèn)安監(jiān)督促指導(dǎo)，目前所有企業(yè)已完成標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，其中思達(dá)機(jī)械、綠能精制粉劑、雙龍礦粉、雙龍砂漿和富輪帆布廠等12家企業(yè)已通過評審驗收，余下企業(yè)正在逐步完善與評審驗收中，預(yù)計在12月底能全部完成驗收任務(wù)。通過標(biāo)準(zhǔn)化整治提升，企業(yè)在原安全生產(chǎn)環(huán)境相對薄弱的基礎(chǔ)上，全面落實安全隱患整改和完善軟硬件建設(shè)。此項工作，經(jīng)xxxx3年和xxxx年兩年工作努力，取得明顯成效，xxxx5年，鎮(zhèn)政府將把創(chuàng)建工作向余下的小微企業(yè)延伸擴(kuò)張。xxxx的產(chǎn)業(yè)特點，從事建筑材料加工的企業(yè)比較多，極容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有個別企業(yè)不止一次的發(fā)生各類事故苗頭，說明了管理上的漏洞還是存在，所以，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，勢在必行，迫不及待，希望大家做好宣傳發(fā)動。

（五）打擊盜采盜挖情況

今年以來，制止和查處各類盜采盜挖現(xiàn)象近20余處，設(shè)立封堵警示牌30余塊、建立封堵墻10余處。但盜采盜挖現(xiàn)象依舊屢禁不止，希望在座的各位村主任要引以高度重視，近期江南片個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)發(fā)生過盜挖軋死人的事件（賠償100多萬元）。下半年來，市國土局、新登國土所和鎮(zhèn)政府也加強(qiáng)了這方面的打擊處置力度，前后扣押了3臺挖掘機(jī)，從源頭上控制了盜挖苗頭。

二、專項行動開展情況

一是突出排查抓“預(yù)防”?！傲蛄巍睂ｍ椥袆右詠?，鎮(zhèn)組建聯(lián)合檢查組10余次，進(jìn)行了地毯式大排查，共查礦山（軋石廠、制砂廠）?；惼髽I(yè)20家次，發(fā)現(xiàn)蓮橋建材有超邊坡開采現(xiàn)象、富源礦業(yè)有臺階塌方存在、鴻富礦業(yè)違規(guī)進(jìn)行洗砂生產(chǎn)且污水直排xxxx江內(nèi)。發(fā)現(xiàn)漢石制砂和東興制砂2家軋石廠企業(yè)安全設(shè)施不到位，基本防護(hù)措施不改善等安全隱患問題有所抬頭。發(fā)現(xiàn)有無安全生產(chǎn)許可證且私自地下冒險生產(chǎn)的化工企業(yè)1家百前村的富陽市國杰裝飾材料廠，經(jīng)新登環(huán)保所和鎮(zhèn)安監(jiān)、環(huán)保工作人員屢次聯(lián)合檢查，該企業(yè)現(xiàn)已經(jīng)停產(chǎn)，并撤除了所有動力設(shè)備和生產(chǎn)電源。共查碼頭裝卸單位20余家，發(fā)現(xiàn)有1家碼頭起重機(jī)（碼頭吊）年檢期已過仍違規(guī)操作使用（唐小紅煤場碼頭），經(jīng)多部門聯(lián)合整頓，現(xiàn)已改進(jìn)到位，其余碼頭通過檢查與整治，對存在的安全管理不到位、責(zé)任制不落實等一些問題，現(xiàn)已落實安全管理長效機(jī)制。通過大排查，各企業(yè)單位對照專項行動要求，積極開展自查自糾，建立健全預(yù)防預(yù)警措施，落實企業(yè)主體責(zé)任,突出事故預(yù)防治理。

二是突出整治抓“監(jiān)管”。結(jié)合“六打六治”和打非治違等專項行動,重點對規(guī)上企業(yè)中有針對性地開展了“粉塵爆炸危險企業(yè)”、“三場二企”、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。做到?xì)排查、建臺賬、抓整治、求效果，實時跟蹤監(jiān)控,確保監(jiān)管有力、治理到位。一是著重對轄區(qū)內(nèi)紡織品加工、木材加工和水泥制造企業(yè)的除塵設(shè)備落實了檢查與監(jiān)督，要求企業(yè)全面完善防粉塵爆炸預(yù)防措施；二是著重對8月初實施關(guān)停的5家塑料粒子廠進(jìn)行了回查與管控，防止死灰復(fù)燃；三是結(jié)合“三改一拆”工作，著重整改搬遷拆除了一批證照不齊、隱患較大、環(huán)境污染嚴(yán)重的大理石加工、木材加工和噴涂作業(yè)的小微企業(yè)，經(jīng)整治有4家大理石加工進(jìn)行了自拆、3家木材加工進(jìn)行了整改、1家地下不銹剛拋光作業(yè)實施了關(guān)停；四是著重對存在有限空間作業(yè)和特種設(shè)備的企業(yè)單位進(jìn)行專項整治，發(fā)現(xiàn)并整改了各類安全隱患30余處，較大程度地遏制了事故發(fā)生。

三是突出跟蹤抓“落實”。專項行動實施以來，鎮(zhèn)在原開展的“回頭查”工作基礎(chǔ)上，實施了新一輪“回頭查”與跟蹤問責(zé)相結(jié)合的措施。重點是對xxxx年以來，所有各級安監(jiān)部門檢查中開出的限期整改內(nèi)容，尤其是對每月企業(yè)上報安全隱患報表內(nèi)容、班子領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊檢查出的隱患和一些日常監(jiān)管中易起回潮的安全問題，再次組織“回頭看”督查。一查與報表所對應(yīng)隱患是否真正落實；二查領(lǐng)導(dǎo)檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患是否有效整改；三查易復(fù)燃的問題是否存在“老毛病重生”或“老毛病久拖不治”或“治表不治本”等現(xiàn)象。通過檢查發(fā)現(xiàn)，有企業(yè)在安全設(shè)施未達(dá)到要求的情況下冒然投入生產(chǎn)（楊袁村的康強(qiáng)水處理設(shè)備廠）；有企業(yè)屢次出現(xiàn)電線私接亂接并擅自將高配電源接入生產(chǎn)車間違規(guī)使用（蓮橋村的謝蓮水泥磚廠）；有企業(yè)一線操作員工就最基本的安全帽或防護(hù)口罩都不落實佩戴（主要存在于各軋石廠企業(yè)）。通過“回頭查”與跟蹤問責(zé)制的有效結(jié)合推行，對屢教不改的企業(yè)，鎮(zhèn)政府實行負(fù)責(zé)人“一對一”幫扶，崗位“一對一”監(jiān)管，隱患“一對一”跟蹤，責(zé)任“一對一”督查,做到監(jiān)管責(zé)任落地有聲，責(zé)任到人。

三、存在的問題和不足

一是由于專項活動開展時間較短，轄區(qū)各類大小企業(yè)加工作坊數(shù)量大、范圍廣、層次不齊，大檢查和專項行動推進(jìn)中存在排查不深入，檢查不細(xì)仔，整改不到邊、到角的現(xiàn)象。

二是個別企業(yè)對安全生產(chǎn)管理不夠全面到位，重效益輕管理，對同樣問題，整改力度不夠深入到位，存有回潮、抬頭趨勢；個別企業(yè)主思想還夠十分重視，隱患整改走過場，不堅決徹底，如：新浦東山軋石廠二線（漢石制砂）軋石機(jī)龍口處的電器開關(guān)無外殼，多次檢查發(fā)現(xiàn)不落實整改仍冒險投入使用），龍口處護(hù)檔板缺失等安全隱患較重；閬塢汪家七0砂廠內(nèi)的電源操作開關(guān)上積了大量的灰塵，外殼破損十分嚴(yán)重的情況下依然在使用，鎮(zhèn)安監(jiān)多次復(fù)查，企業(yè)主拒不整改，安全意識極差。

四、下一步工作部署及打算

一是繼續(xù)深入推進(jìn)“打非治違”、“六打六治”、“消防安全專項整治”和安全生產(chǎn)大檢查活動，加大排查整治力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)行為。二是繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“十防工作”，重點抓好以“防觸電、防火災(zāi)、防煤氣爆炸、防中毒、防高空墜落、防壓力容器事故、防特種設(shè)備機(jī)械傷害、防塌方滾石傷人、防有限空間作業(yè)傷人、防地質(zhì)災(zāi)害事故事”等為內(nèi)容的安全監(jiān)管工作。

三是繼續(xù)借用中介公司的安全技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)與專業(yè)隱患檢查能力，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的特種設(shè)備作業(yè)、有限空間作業(yè)、碼頭作業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域和小企業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一次“掃描式”清查，發(fā)現(xiàn)一批隱患，整改一批隱患，消除一批隱患，確保生產(chǎn)安全。

四是繼續(xù)強(qiáng)化隱患排查與治理，對重點環(huán)節(jié)、重點部位再深入檢查。

1、企業(yè)要開展自查，各村要進(jìn)行全面排查。冬季來臨，雨雪天氣變多，到道路隱患、老建筑房屋消防隱患、村民用電、用火安全都要進(jìn)行宣傳和教育，特別是老房子消防安全檢查，舊禮堂、老廠房消防檢查，消除隱患。道路交通上，要加強(qiáng)道路交通違法治理，鎮(zhèn)政府將聯(lián)合交警、路政等部門加強(qiáng)道路交通整治。鋼架廠房，要防范雪壓，廠區(qū)內(nèi)要加強(qiáng)值班和管理，注意防盜。建筑工地內(nèi)的腳手架、建筑工程設(shè)施，要整理好，堆放好材料，部分工程實施加固，注意防盜或倒塌。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化?；饭芾?，特別是煙花爆竹的管理和使用。經(jīng)營銷售煙花爆竹的，要規(guī)范管理，按照規(guī)定銷售、堆放。各村要加大對非法經(jīng)營的煙花爆竹的排查，有些個人擅自經(jīng)營或者抵債過來的煙花爆竹，一定要加強(qiáng)監(jiān)管，堅決打擊非法煙花爆竹。

3、全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理。今年來，各地關(guān)于學(xué)校安全事故接二連

三。因此學(xué)校安全、學(xué)生和老師人身安全、校車接送安全等問題至關(guān)重要，學(xué)校要做好校園財產(chǎn)和各類設(shè)施設(shè)備的安全管理，落實值班人員，加強(qiáng)學(xué)校全方位的安全管理。進(jìn)一步強(qiáng)化校車安全，特別是雨雪天氣，要叮囑駕駛員，強(qiáng)化行車安全和責(zé)任意識，對學(xué)生接送上下要落實專車專用，專人負(fù)責(zé)，全程陪同，中途不得載客。在校學(xué)生要上好安全教育科，有序排隊上下車，注意提醒、教育學(xué)生，注意假期道路交通安全。

4、高度重視地質(zhì)災(zāi)害管理。雨雪天氣，關(guān)注次生災(zāi)害，加強(qiáng)巡查。高度重視雨雪天氣挖掘機(jī)、礦山運輸車輛作業(yè)安全。多雨天氣，土松泥滑，挖機(jī)作業(yè)地點處于半山腰的，要特別注意防范。盡量避免雨雪冰凍天氣里作業(yè)。運輸車輛陡坡作業(yè)，做好防滑、防翻滾措施。

安全生產(chǎn)重中之重，在明年實際工作中，我們著重加強(qiáng)監(jiān)管，做到三個“不缺”：安全管理不缺位，安全制度不缺失，安全教育不缺少。重點做好防火、防盜、防交通事故、防爆炸、防高處墜落等為主要的易發(fā)事故，真正落實責(zé)任、細(xì)仔地抓好各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，確保年度平安。篇二：塑料分廠2012年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)與2013年工作計劃 2 塑料分廠2012年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)與2013年工作計劃

2012年塑料分廠在總公司支持下成立、各級部門及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持與公司安委會領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過全體同仁的不懈努力之下，2012年度塑料分廠的各項工作的取得較好業(yè)績，安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了零重、特大傷亡事故和因工死亡事故，圓滿完成了公司安委會下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將塑料分廠2012年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、2012年度塑料分廠各項指標(biāo)完成情況：塑料分廠2012年度共發(fā)生輕傷門診0宗，輕傷住院事件2宗（二車間1宗、工藝設(shè)備科1宗）。

2012年度因工傷事故產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失約5013元，其中工藝設(shè)備科5013 元。

3、2012年度工業(yè)傷害情況：

二、2012年塑料分廠安全工作匯報：

（一）好的成績

1.在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與全體員工的共同努力下安全生產(chǎn)管理機(jī)制得到了進(jìn)一步完善，年度各項安全工作指標(biāo)都能達(dá)到要求。

2.分廠新工三級教育培訓(xùn)、交通安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)高達(dá)813人次，對分廠各部門、車間重要機(jī)臺和重點崗位人員的專項安全培訓(xùn)教育及利用班前會組織員工消防安全培訓(xùn)1269人次以上，員工安全意識明顯增強(qiáng)，“三違”作業(yè)率明顯降低。

3.貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格落實分廠例行檢查制度，共排查隱患2800處，并對未及時整改的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評教育和處理，違紀(jì)考核共15人次。4.嚴(yán)格落實新工安全情況跟進(jìn)，兩小時安全消防巡查制度及時將安全隱患和事故苗頭消滅 在萌芽狀態(tài)。

5.對一車間廠區(qū)主通道、生產(chǎn)車間、倉庫布局等各區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃通道定置，進(jìn)一步提升消 防通道的暢通率。

6.對全廠消防器材重新規(guī)劃布局規(guī)范安裝并對原有設(shè)施刷油漆或保養(yǎng)維護(hù)張貼標(biāo)識牌操作 說明，進(jìn)一步提升和規(guī)范消防設(shè)施配備使用的方便。

7.按要求對分廠所有危險源點、重點崗位和危險機(jī)臺做好了安全警示標(biāo)識、廠區(qū)安全宣傳、消防安全視板多處、全廠內(nèi)所有防護(hù)欄桿做警示色有效降低了事故的發(fā)生。

8.設(shè)立車棚區(qū)對摩托車等車輛定點存放區(qū)、設(shè)立吸煙室杜絕廠內(nèi)亂吸煙現(xiàn)象，實施除吸煙 室以外區(qū)域全面禁止煙，減少分廠消防安全隱患。

9.改善了一車間碎料房作業(yè)環(huán)境，增設(shè)抽排風(fēng)系統(tǒng)，有效降低粉塵污染，謹(jǐn)防職業(yè)病的發(fā) 生。

10.建立危險化學(xué)品倉庫、規(guī)范危化品存放，降低環(huán)境污染。

（二）存在的不足

1.新員工入職培訓(xùn)的時間較短不足兩小時，車間/班組的安全培訓(xùn)時間更少，班組管理人 員的安全意識不強(qiáng)；新招聘的員工、臨時工的安全意識薄弱，管理難度也比較大。對復(fù)崗、換崗的人員安全教育不到位。塑料分廠2012年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)與2013年工作計劃 2.車間、班組基層管理人員的安全意識與專業(yè)技能還有待提高，特別是新上任的一線班組 長，對公司的安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)法律法規(guī)的要求和標(biāo)準(zhǔn)還不了解，公司及分廠的各項安全制度到了班組落實也不嚴(yán)格。

3.車間、班組級組織的安全檢查較少，很少有主動的組織車間或班組的安全檢查。4.班組對現(xiàn)場消防設(shè)施維護(hù)及保養(yǎng)不到位，時常有漏檢或或不按時點檢消防器材現(xiàn)象。5.分廠重點機(jī)臺、特種設(shè)備太多，操作人員不穩(wěn)定流動性也較大，對設(shè)備的各項技術(shù)要求 掌握不足。

6.特種設(shè)備較多取得特種設(shè)備作業(yè)人員極少、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（維保單位維修進(jìn)度慢）不到位時常影響生產(chǎn)。

7.對于注塑機(jī)換模轉(zhuǎn)模后產(chǎn)生的大量油水混合物未進(jìn)行進(jìn)一步處理或分離技術(shù)不成熟，有 傾倒于下水道現(xiàn)象。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場各種危險化學(xué)品管理不規(guī)范，經(jīng)常隨意存放也未指定人員監(jiān)管。（如油漆、天 那水、洗網(wǎng)水等）。

9.員工缺乏對職業(yè)病的危害認(rèn)識勞動防護(hù)不到位，勞動防護(hù)用品配備缺少及不合格的現(xiàn)象。10.在分廠成立之初在應(yīng)對突發(fā)事件（罷工）時，未能及時采取有效措施制好事態(tài)發(fā)展。

三、2013年工作計劃 1、2013年塑料分廠安全生產(chǎn)指標(biāo)（工業(yè)傷害）2、2013年度消防指標(biāo)與環(huán)保指標(biāo)

3、主要工作計劃

編制：塑料分廠安全小組 審核： 肖飛批準(zhǔn)：伏康文 日期：2013年1月9日篇三：塑料廠2011安全生產(chǎn)工作總結(jié) 塑料廠2011安全生產(chǎn)總結(jié)

一年來，我公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、公司基本概況、、公司的前身是**局**廠**大隊，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，***作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo)，贏得了一定的聲譽。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進(jìn)單位稱號。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的***單位，同時也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，***公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一” 的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個方面的安全管理的同時，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在***公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的hse（osh）“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開展風(fēng)險識別、評價活動，及時制定出具體的風(fēng)險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時重點對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實由機(jī)動檢驗、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認(rèn)和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應(yīng)的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，結(jié)合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)健部位。對這項工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)驗，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指駐外人員、車輛。重點查看人的不安全行為，檢查時由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點車輛進(jìn)行檢查、教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應(yīng)的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。極大程度上降低了物的不安全因素。

2．根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時下發(fā)換季安全行車注意事項。

為了營造良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境，及時根據(jù)全國安全形勢，公司根據(jù)具體情況及時通過計算機(jī)從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例，打印成冊下發(fā)各中隊進(jìn)行宣傳教育。根據(jù)公司近期的生產(chǎn)特點，下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》。根據(jù)措施要求，安全部門加大了安全檢查力度，上路檢查人的不安全行為，機(jī)動部門加密回場檢查，查看物的不安全因素。并專門規(guī)定，對重點工作執(zhí)行帶隊跟班制。3臺車以下（含三臺車）的卡吊車輛作業(yè)，由吊車司機(jī)或中隊指定人員帶隊，3臺車以下（含三臺車）的措施井施工由水泥車司機(jī)或中隊指定人員帶隊，對3臺車以上、六臺車以下由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，六臺車以上（含六臺車）由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊。同時在酸化、打水泥等重點工作上，不受車數(shù)限制，隨時由公司領(lǐng)導(dǎo)或安排調(diào)度主任及中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊負(fù)責(zé)施工及安全工作。

今年1-10月份以來，我們多次執(zhí)行的大型任務(wù)，如多次往西安、靖邊等地搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)行專門的安全教育，工作過程中，由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，做到了安全生產(chǎn)。在一些安全風(fēng)險大的工作執(zhí)行過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。

今年4月份，正值“非典”肆虐之際，我公司作為運輸單位，每天拉運的人員、行駛的路途都很復(fù)雜，特別是運輸三中隊正承擔(dān)著長慶建工西安住戶搬遷任務(wù)，感染“非典”的可能性和危險性非常大，為了確保員工的身心安全，公司及時制定了《防“非典”管理預(yù)案》和《長期執(zhí)行長途任務(wù)的車輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項，從人員的身體素質(zhì)、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設(shè)施配備等方面都做了詳細(xì)規(guī)定，由于我們做了大量扎實的工作，從而確保了“非典”時期我公司無一人一車發(fā)生“非典”傳染事件。3.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是任務(wù)重車輛和人員調(diào)整幅度較大不安全因素多；三是設(shè)備逐步老化，物的不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

① 堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

② 加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；特車公司現(xiàn)運行各種機(jī)動車輛319臺，工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū)，交通安全管理的難度相當(dāng)大，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證交通安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

③ 探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時期的安全工作；今年公司每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識的作用。針對駐外片點安全管理松懈的問題，制定了片長負(fù)責(zé)制，給予片長相應(yīng)的管理權(quán)力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能的提高，防止這些人員發(fā)生安全事故。我們加強(qiáng)了安全程序管理，堅持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些新的辦法的實施，為我公司如何建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。

4、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實

安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此年初就制訂了詳細(xì)的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以來共出臺制度4項：《督查管理辦法》、《駐外車輛、人員安全管理規(guī)定》，《駐城、華、元外片區(qū)管理規(guī)定》、《車輛換駕管理規(guī)定》，另外引進(jìn)體系管理pdca循環(huán)，健全《督導(dǎo)處罰整改通知單》，《月度路查路檢匯總表》，《駕駛員每月動態(tài)分析》等資料。為督查工作的進(jìn)行提供了制度上的支持。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抽調(diào)專人、配備專車成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，安全總監(jiān)任組長，明確責(zé)任一步到位。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為應(yīng)從人員的思想防線上突破，從人員長期養(yǎng)成的不良嗜好著手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時間上突破了八小時，橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“五個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合，現(xiàn)場作業(yè)督查和蹲點督查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合，同時要根據(jù)人員換季期間人員產(chǎn)生的不適如“春困秋乏”等生理特點，夏季側(cè)重于加強(qiáng)司助人員日常作息監(jiān)控，重點對晚22點以后的夜市攤點、職工宿舍進(jìn)行檢查，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業(yè)安全平穩(wěn)運行，冬季因天寒則傾向查人員飲酒問題。

四、今后安全工作的重點

多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運行平穩(wěn)。

第二篇：塑料廠2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)

塑料廠2011安全生產(chǎn)總結(jié)

一年來，我公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、公司基本概況、、公司的前身是**局**廠**大隊，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，***作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo)，贏得了一定的聲譽。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進(jìn)單位稱號。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的***單位，同時也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，***公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一” 的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個方面的安全管理的同時，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在***公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的HSE（OSH）“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開展風(fēng)險識別、評價活動，及時制定出具體的風(fēng)險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時重點對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實由機(jī)動檢驗、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認(rèn)和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應(yīng)的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，結(jié)合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)健部位。對這項工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)驗，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指駐外人員、車輛。重點查看人的不安全行為，檢查時由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點車輛進(jìn)行檢查、教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應(yīng)的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。極大程度上降低了物的不安全因素。

2．根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時下發(fā)換季安全行車注意事項。

為了營造良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境，及時根據(jù)全國安全形勢，公司根據(jù)具體情況及時通過計算機(jī)從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例，打印成冊下發(fā)各中隊進(jìn)行宣傳教育。根據(jù)公司近期的生產(chǎn)特點，下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》。根據(jù)措施要求，安全部門加大了安全檢查力度，上路檢查人的不安全行為，機(jī)動部門加密回場檢查，查看物的不安全因素。并專門規(guī)定，對重點工作執(zhí)行帶隊跟班制。3臺車以下（含三臺車）的卡吊車輛作業(yè)，由吊車司機(jī)或中隊指定人員帶隊，3臺車以下（含三臺車）的措施井施工由水泥車司機(jī)或中隊指定人員帶隊，對3臺車以上、六臺車以下由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，六臺車以上（含六臺車）由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊。同時在酸化、打水泥等重點工作上，不受車數(shù)限制，隨時由公司領(lǐng)導(dǎo)或安排調(diào)度主任及中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊負(fù)責(zé)施工及安全工作。

今年1-10月份以來，我們多次執(zhí)行的大型任務(wù)，如多次往西安、靖邊等地搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)行專門的安全教育，工作過程中，由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，做到了安全生產(chǎn)。在一些安全風(fēng)險大的工作執(zhí)行過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。

今年4月份，正值“非典”肆虐之際，我公司作為運輸單位，每天拉運的人員、行駛的路途都很復(fù)雜，特別是運輸三中隊正承擔(dān)著長慶建工西安住戶搬遷任務(wù)，感染“非典”的可能性和危險性非常大，為了確保員工的身心安全，公司及時制定了《防“非典”管理預(yù)案》和《長期執(zhí)行長途任務(wù)的車輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項，從人員的身體素質(zhì)、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設(shè)施配備等方面都做了詳細(xì)規(guī)定，由于我們做了大量扎實的工作，從而確保了“非典”時期我公司無一人一車發(fā)生“非典”傳染事件。

3.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是任務(wù)重車輛和人員調(diào)整幅度較大不安全因素多；三是設(shè)備逐步老化，物的不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

① 堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

② 加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；特車公司現(xiàn)運行各種機(jī)動車輛319臺，工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū)，交通安全管理的難度相當(dāng)大，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證交通安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

③ 探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時期的安全工作；今年公司每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識的作用。針對駐外片點安全管理松懈的問題，制定了片長負(fù)責(zé)制，給予片長相應(yīng)的管理權(quán)力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能的提高，防止這些人員發(fā)生安全事故。我們加強(qiáng)了安全程序管理，堅持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些新的辦法的實施，為我公司如何建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。

4、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實

安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此年初就制訂了詳細(xì)的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以來共出臺制度4項：《督查管理辦法》、《駐外車輛、人員安全管理規(guī)定》，《駐城、華、元外片區(qū)管理規(guī)定》、《車輛換駕管理規(guī)定》，另外引進(jìn)體系管理PDCA循環(huán)，健全《督導(dǎo)處罰整改通知單》，《月度路查路檢匯總表》，《駕駛員每月動態(tài)分析》等資料。為督查工作的進(jìn)行提供了制度上的支持。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抽調(diào)專人、配備專車成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，安全總監(jiān)任組長，明確責(zé)任一步到位。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為應(yīng)從人員的思想防線上突破，從人員長期養(yǎng)成的不良嗜好著手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時間上突破了八小時，橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“五個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合，現(xiàn)場作業(yè)督查和蹲點督查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合，同時要根據(jù)人員換季期間人員產(chǎn)生的不適如“春困秋乏”等生理特點，夏季側(cè)重于加強(qiáng)司助人員日常作息監(jiān)控，重點對晚22點以后的夜市攤點、職工宿舍進(jìn)行檢查，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業(yè)安全平穩(wěn)運行，冬季因天寒則傾向查人員飲酒問題。

四、今后安全工作的重點

多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運行平穩(wěn)。

第三篇：五金塑料廠生產(chǎn)實習(xí)報告

在曾教授的倡導(dǎo)下，今年的3月18日至4月28日期間的雙休日，我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)行了實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識，深深的體味到曾老師課堂上用心良苦的一句一句教導(dǎo)——“要鍛煉，到小型企業(yè)去!”。“做管理，三分理論，七分經(jīng)驗?！?/p>

我所實習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠，是我親戚開的一間小型企業(yè)，主要經(jīng)營塑料買賣，塑料加工等五金塑料行業(yè)，另外還承辦一些運輸業(yè)務(wù)。開辦已十年多了，規(guī)模越來越大。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年，公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至香港、澳門，以及星加波等地區(qū)，取得相當(dāng)大的成績，正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫，和一支由7輛貨車組成的車隊。

很幸運，實習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是：出入貨物的清點;排班與工作通報;會議準(zhǔn)備，接待客戶;整理客戶文件資料等。

短期的實習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點。但當(dāng)你深入了解后，才發(fā)覺，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒有大學(xué)文憑?，F(xiàn)在他們的能力，完全源于公司的培訓(xùn)和自強(qiáng)不息的學(xué)習(xí)。也許，這就是一個集體的凝聚力，這就是一個企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!也是這段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。

實習(xí)期間，因為工作的需要，我走訪過財務(wù)部、生產(chǎn)部和運輸部，其中印象最深刻的就是運輸部了。一間普通的塑料加工公司下，為何又下設(shè)運輸部門呢?我就問老總，他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機(jī)，年輕時把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上，就此賺到了資本，且車隊也由2輛發(fā)展到7輛，他就雄心勃勃地想向物流業(yè)發(fā)展，但是，由于家人的建議，他同時也經(jīng)營起塑料買賣，結(jié)果塑料買賣就越做越火，直到現(xiàn)在。

而關(guān)于公司，生產(chǎn)經(jīng)營概況如下：

在曾教授的倡導(dǎo)下，今年的3月18日至4月28日期間的雙休日，我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)行了實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識，深深的體味到曾老師課堂上用心良苦的一句一句教導(dǎo)——“要鍛煉，到小型企業(yè)去!”?！白龉芾恚掷碚?，七分經(jīng)驗?！?/p>

我所實習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠，是我親戚開的一間小型企業(yè)，主要經(jīng)營塑料買賣，塑料加工等五金塑料行業(yè)，另外還承辦一些運輸業(yè)務(wù)。開辦已十年多了，規(guī)模越來越大。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。特別是近幾年，公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至香港、澳門，以及星加波等地區(qū)，取得相當(dāng)大的成績，正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備;擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫，和一支由7輛貨車組成的車隊。

很幸運，實習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是：出入貨物的清點;排班與工作通報;會議準(zhǔn)備，接待客戶;整理客戶文件資料等。

短期的實習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點。但當(dāng)你深入了解后，才發(fā)覺，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒有大學(xué)文憑。現(xiàn)在他們的能力，完全源于公司的培訓(xùn)和自強(qiáng)不息的學(xué)習(xí)。也許，這就是一個集體的凝聚力，這就是一個企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!也是這段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。

實習(xí)期間，因為工作的需要，我走訪過財務(wù)部、生產(chǎn)部和運輸部，其中印象最深刻的就是運輸部了。一間普通的塑料加工公司下，為何又下設(shè)運輸部門呢?我就問老總，他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。老總原先是一位貨車司機(jī)，年輕時把所有的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上，就此賺到了資本，且車隊也由2輛發(fā)展到7輛，他就雄心勃勃地想向物流業(yè)發(fā)展，但是，由于家人的建議，他同時也經(jīng)營起塑料買賣，結(jié)果塑料買賣就越做越火，直到現(xiàn)在。

而關(guān)于公司，生產(chǎn)經(jīng)營概況如下：

1、公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù)，因此，倉庫管理密切關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是，我了解到：公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng)，倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)驗的倉管(倉庫管理員)，而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈活;倉庫里的貨物擺放不齊整，沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件，由于買了保險，才沒有導(dǎo)致重大損失);另外，業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長(年中一兩個月)。

2、公司欠缺人力資源部門。隨著業(yè)務(wù)的增長，近幾年公司不斷擴(kuò)大員工數(shù)目，現(xiàn)有員工三百多人，但依然還實行以往的管理方法，公司員工的職工工資由財會人員進(jìn)行，培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)行，員工福利等由懂事會負(fù)責(zé)。懂事會的解釋是鑒于公司現(xiàn)在的規(guī)模與員工數(shù)目還處于發(fā)展階段，人力資源部門的設(shè)立是必然的，但不是現(xiàn)在。

3、公司所經(jīng)營的塑料加工生產(chǎn)線的工作流程，我整理了一下：

塑料加工的生產(chǎn)流程圖

4、公司擁有一支由7兩貨車的小運輸隊伍，足夠于日常的貨物運轉(zhuǎn)，但還是出現(xiàn)資源利用不充分等問題。此外，懂事會也曾經(jīng)多次為是否繼續(xù)維持車隊運轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。

對此，我結(jié)合書本提出了有關(guān)建議和對策：

1、企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，雖然該塑料廠規(guī)模較小,但形象問題也不容忽視，因此建議塑料廠注重自己的企業(yè)形象，建設(shè)一客戶接待室是十分有必要的，同時也可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高。

2、倉庫貨物管理上，進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應(yīng)該同時考慮到出貨時的方便，當(dāng)然也要顧及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理，以免倒塌;貨物(塑料加工品)要分門別類，以防發(fā)生化學(xué)反應(yīng);易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放，以防造成重大以外損失。

3、倉庫物流控制上，應(yīng)創(chuàng)立一控制系統(tǒng)，以實時向業(yè)務(wù)車間提供一定時間內(nèi)的庫存信息。要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。條件允許的話，可聯(lián)系附近的若干倉庫，建立互助關(guān)系，使那些一時無法庫存的商品有地方儲存。

4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質(zhì)。特別是現(xiàn)在，小企業(yè)向中型企業(yè)發(fā)展的階段，企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是發(fā)展變革的核心，應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

第四篇：塑料廠規(guī)章制度

塑料廠規(guī)章制度

安全生產(chǎn)制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度以及上級對本企業(yè)的指示、決定。2.確保建立、實施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。3.制定和保持企業(yè)安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)。4.確保安全生產(chǎn)的必要資源。

5.建立安全生產(chǎn)各級責(zé)任制、建立和實施安全生產(chǎn)獎懲制度。6.督促檢查安全生產(chǎn)，及時消除安全生產(chǎn)隱患。7.確保及時如實向上級主管部門報告安全事故。

8.向董事會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見。

二、安全生產(chǎn)檢查整改制度

1.企業(yè)定期組織安全生產(chǎn)檢查。每月組織一次專業(yè)安全生產(chǎn)檢查、要害崗位檢查；各車間（分廠）每周組織組織一次安全檢查，班組每天進(jìn)行一次安全檢查。檢查要有記錄。2.各單位除堅持定期的安全生產(chǎn)檢查外，還要根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的安全生產(chǎn)檢查。包括專業(yè)檢查、防洪、防汛等季節(jié)性安全檢查以及重大節(jié)假日、重大活動期間的安全檢查。

3.加強(qiáng)對安全生產(chǎn)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，在安全檢查中，各級主要負(fù)責(zé)人要親自組織、全程參加，及時消除事故隱患。

4.安全生產(chǎn)檢查組應(yīng)出各級主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的管理人員、技術(shù)人員、專（兼）職安全管理人員等組成，按檢查項目認(rèn)真進(jìn)行檢查。5.安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

5.1查思想：主要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否真正樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想；

5.2查安全管理：主要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)及職能人員是否分線負(fù)責(zé)安全管理，真正落實了“五同時”； 5.3查規(guī)章制度：主要檢查各項安全生產(chǎn)管理制度是否健全，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行； 5.4查事故隱患：主要檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

6.安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查邊整改，對查出的隱患要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知單。事故隱患所屬單位要按照“三定四不推”的原則認(rèn)真進(jìn)行整改，一時不能解決的事故隱患，要采取可靠的預(yù)防措施，如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患，必須立即停止作業(yè)。

7.檢查部門按限期對整改項目驗收，隱患整改不力，或無故拖延整改時間的責(zé)任單位，企業(yè)按責(zé)任大小予以處罰。

8.生產(chǎn)班組應(yīng)做好班前、班后和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決或及時上報，解決后方可開始作業(yè)。要害崗位要定人、定職責(zé)每天檢查，檢查結(jié)果要有記錄。下班后要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，不得留有事故隱患。

9.安全管理人員安全檢查過程中，有權(quán)對違章人員進(jìn)行制止、糾正和處罰，根據(jù)隱患情況采取責(zé)令立即整改直至停工等應(yīng)急措施，對不服從管理的人員、部門或單位，給予必要的行政處罰。

三、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度 1.工傷保險

企業(yè)按國家規(guī)定為所有從業(yè)人員參加 以上事故率控制指標(biāo)為0。2.事故報告

2.1發(fā)生事故后，負(fù)傷者、職業(yè)中毒受害者本人或事故現(xiàn)場員工應(yīng)當(dāng)立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)安全環(huán)保部，必要時應(yīng)按企業(yè)《事故應(yīng)急救援處理預(yù)案》和本單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行事故現(xiàn)場撲救和搶救人員，把事故規(guī)模、事故損失、人員傷亡程度降到最低程度。同時應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場并及時對受傷人員進(jìn)行救護(hù)或送醫(yī)院處置。2.2企業(yè)安全部門接到事故報告后，應(yīng)視事故情況會同企業(yè)安全環(huán)保部報告上級主管及當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門、公安、工會組織等。3.事故分類及調(diào)查、分析

3.1事故按嚴(yán)重程度通常分為：（1）輕傷事故；（2）重傷事故；（3）死亡事故；（4）重大傷亡事故；（5）特大傷亡事故；（6）特別重大傷亡事故。

3.2事故調(diào)查、分析和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)、公正、公開和“四不放過”的原則。

3.3重傷事故由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全、工會等有關(guān)部門成立事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析，并寫出事故調(diào)查報告書。

3.4死亡事故由企業(yè)、企業(yè)主管部門會同安全監(jiān)督管理部門、公安部門、工會等組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

3.5重大傷亡及其以上事故企業(yè)積極配合國家有關(guān)部門及有關(guān)部門等組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。4.事故處理

4.1事故主要責(zé)任者和有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人的行政或經(jīng)濟(jì)處罰按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行。4.2重、特大傷亡事故的責(zé)任處罰，按國家或地方有關(guān)法律法規(guī)處罰。

4.3對事故調(diào)查組提出的防范措施，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)組織審核后，由事故單位負(fù)責(zé)全面落實，預(yù)防同類事故的發(fā)生。

5.事故傷亡人員處理

5.1由人力資源部會同工會對死亡人員按國家工傷保險標(biāo)準(zhǔn)賠償并做好善后工作。

5.2受傷人員由醫(yī)院出具診斷證明，到安全部門開具工傷休假證明和工傷治療證明，受傷人員需人員陪護(hù)時，由事故發(fā)生單位安排。

5.3公出外地發(fā)生工傷事故人員的差族費、補(bǔ)助費由財務(wù)部按文件規(guī)定執(zhí)行。

5.4工傷人員的傷殘評定，由本人提出申請，人力資源部按國家規(guī)定報請傷殘鑒定。

6.生產(chǎn)安全事故的調(diào)查記錄、分析記錄、現(xiàn)場圖、報告書、處理決定、防范措施和落實情況等內(nèi)容資料，安全環(huán)保部應(yīng)進(jìn)行歸檔妥善保存。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度 1.新職工進(jìn)廠“三級安全教育”

1.1凡新入廠的職工，都必須經(jīng)過企業(yè)、車間（分廠）、班組“三級安全教育”，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)，未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。1.2一級（企業(yè)）安全教育應(yīng)包括：

（1）國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)；

（2）企業(yè)概況、生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；（3）安全生產(chǎn)、職業(yè)健康基本知識。

1.3二級（車間、分廠）安全教育由車間、分廠負(fù)責(zé)人組織實施。教育應(yīng)包括：

（1）本單位主要生產(chǎn)工藝流程，主要設(shè)備概況及其特點，危險區(qū)域，危險因素及預(yù)防措施：（2）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程：

（3）結(jié)合本單位特點進(jìn)行防火、防爆、防毒、防觸電、防機(jī)具傷害等安全防護(hù)、應(yīng)急搶救知識的教育。1.4三級（班組）安全教育由班組長實施，教育內(nèi)容應(yīng)包括：（1）本崗位安全操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序；（2）本崗位工作特點、設(shè)備性能和安全注意事項；（3）設(shè)備、工具及其使用方法，防護(hù)用品的合理使用。

1.5新職工“三級安全教育”經(jīng)考試合格，填寫“三級安全教育”卡片，報安全環(huán)保部存檔。2.特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育 2.1凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)安全管理部門培訓(xùn)、考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗操作。無證上崗者按嚴(yán)重違章處理。

2.2特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，執(zhí)行企業(yè)《特種作業(yè)人員管理》規(guī)定。3.中層管理者、專（兼）職安全員培訓(xùn)教育

3.1企業(yè)每年對中層管理者、安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理知識教育、培訓(xùn)。

3.2教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全管理基本知識、安全技術(shù)知識等。4.班組長培訓(xùn)教育

4.1企業(yè)每年組織一次班組長安全培訓(xùn)教育。

4.2教育內(nèi)容：國家的安全生產(chǎn)方針政策、班組安全管理知識等。5.全員教育

車間（分廠）每月對職工進(jìn)行不少于一次的全員安全教育，并做好記錄，班組堅持每周一次全員安全教育。

6.變換工種及復(fù)工安全教育

職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上，在重新上崗時，必須進(jìn)行相應(yīng)的車間、班組、崗位安全教育。7.“四新教育”

7.1“四新”教育是指采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備前，必須進(jìn)行的安全教育。7.2“四新”安全教育由主管單位和技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。7.3“四新”安全教育主要內(nèi)容有：

（1）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的特點和使用方法；（2）安全防護(hù)裝置的特點和使用方法；

（3）安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求；

（4）“四新”投產(chǎn)、使用后可能導(dǎo)致的危險、危害因素及其防護(hù)方法。

7.4涉及“四新”人員安全教育后，要進(jìn)行考試，合格后方可上崗，并報安全環(huán)保部備案。

安全生產(chǎn)獎懲制度及責(zé)任追究制度

1.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

2.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。發(fā)生生產(chǎn)事故，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)及本辦法規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的行政及法律責(zé)任。3.安全生產(chǎn)按月考核

4、發(fā)生一至二人死亡或重任三人以上的事故，解聘事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)；按事故責(zé)任單位的在籍人數(shù)人均罰款30元到100元；對事故責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)罰款當(dāng)年總收入的10%到40%及風(fēng)險抵押金；對造成事故的直接責(zé)任給予開除用或者開除；對其他負(fù)有一定責(zé)任的有關(guān)人員，視責(zé)任大小給予500—4000元罰款，降級或者解聘。

5、發(fā)生責(zé)任事故，解聘事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)，按事故責(zé)任單位有籍人數(shù)人均罰款20到50元；對事故責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)罰款當(dāng)年總收入的20%及風(fēng)險抵押金；對造成事故的直接責(zé)任者給予500—4000元罰款或降級；對期貨負(fù)有一定責(zé)任的有關(guān)人員，視責(zé)任大小給予警告或300—500元罰款。

6、發(fā)生輕傷事故，對事故責(zé)任單位罰款500元，對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200元；對動力、機(jī)修、電氣、運輸公司等非生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200元；凡發(fā)生二次以上輕傷事故和隱瞞事故不報的加倍罰款。

7、違章指揮每人次罰款100—500元；違章操作每人次罰款50—100元；嚴(yán)重違章罰款100—500元；一般違章罰款10—50元；上崗未統(tǒng)一著裝每人次扣款10—20元；并對單位領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)處罰。違章指揮、違章操作造成嚴(yán)重后果的，除加重經(jīng)濟(jì)處罰并給予有關(guān)責(zé)任人員行政處分，直至追究法律責(zé)任。

8、對不執(zhí)行安全指令，不按期完成事故隱患整改的單位罰款100—300元，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；發(fā)生重大未遂事故，按發(fā)生重大事故程序報告、調(diào)查、分析、處理，按單位在籍人數(shù)人均罰款25元，給予單位領(lǐng)導(dǎo)500—1000元罰款；對其他負(fù)有一定責(zé)任的有關(guān)人員視責(zé)任大小給予300—500元罰款。

9、對安全工作有以下一步成績之一者，給予表彰和獎勵：

（1）發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作能及時制止；對發(fā)現(xiàn)事故征兆，能立即采取措施或及時上報，因面避免了事故或減輕事故危害程度者；

（2）對故意隱瞞事故不報進(jìn)行舉報者；（3）搶救事故有功者；

（4）對提出有價值的安全技術(shù)方案、發(fā)明、創(chuàng)造或有重大改革并有成效者。

10、對重視安全生產(chǎn)、落實隱患整改、無違章、無事故的單位，由安全環(huán)保部提出，報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予加獎。

11、對安全生產(chǎn)全生產(chǎn)全年做出成績的單位和個人，經(jīng)評比，由安全環(huán)保部提出獎勵方案，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎勵。

易燃易爆場所管理制度

1、易燃易爆場所是指在生產(chǎn)、貯存、使用過程中存在火災(zāi)、爆炸的危險因素，易造成人身傷害和物質(zhì)損失的場所。

2、易燃易爆場所必須設(shè)置明顯的防火、防爆警示標(biāo)志。責(zé)任單位要進(jìn)行定期和經(jīng)常性檢查，及時消除事故隱患。

3、易燃易爆場所要明確崗位責(zé)任人，消防設(shè)施、器材必須經(jīng)常保持完備良好狀態(tài)，做到班有班人管，人有會使用。

4、存在爆炸危險的場所，電機(jī)、照明應(yīng)采用防爆型，要避免因接觸不良、超負(fù)荷或過熱而產(chǎn)生火花或著火，正確設(shè)置避雷裝置，檢修照明采用安全燈具，避免機(jī)械性撞擊。

5、易燃易爆場所要嚴(yán)格遵守防火防爆制度，嚴(yán)禁在爆炸危險區(qū)吸煙，嚴(yán)禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴(yán)禁在防爆區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。

6、易燃易爆場所應(yīng)設(shè)置完善的安全裝置，如安裝報警器、在壓力容器上安裝安全閥等，安全裝置要按規(guī)定維護(hù)校對，保持處于良好狀態(tài)。

7、易燃、易爆物品的使用地和儲存點、要嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。

8、易燃易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和定員定量定品種的安全規(guī)定。

9、加強(qiáng)可燃物質(zhì)的管理，對大宗可燃物質(zhì)必須按品種堆放；對酒精、酒類、油漆、甲醇等易燃物質(zhì)要妥善保存，不得靠近火源。

10.易燃易爆場所10米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁私拉臨時線，確需拉設(shè)臨時線要嚴(yán)格執(zhí)行公司《電氣臨時線審批制度》。

11.壓力容器、壓力管道焊補(bǔ)、切割前要進(jìn)行徹底清洗、置換，并經(jīng)檢測，可燃液體、氣體含量應(yīng)低于其爆炸下限2倍；進(jìn)入容器、管道內(nèi)進(jìn)行焊補(bǔ)、切割，容器、管道內(nèi)含氧量應(yīng)大于19%，容器、管道外應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

12.易燃易爆場所確需動火作業(yè)時，要嚴(yán)格執(zhí)行公司《消防安全管理》、《危險性作業(yè)審批與監(jiān)護(hù)》制度。

第五篇：塑料廠規(guī)章制度

塑料廠規(guī)章制度

塑料廠規(guī)章制度1

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度以及上級對本企業(yè)的指示、決定。

2、確保建立、實施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。

3、建立安全生產(chǎn)各級責(zé)任制、建立和實施安全生產(chǎn)獎懲制度。

4、督促檢查安全生產(chǎn)，及時消除安全生產(chǎn)隱患。

5、確保及時如實向上級主管部門報告安全事故。

6、向董事會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見。

二、安全生產(chǎn)檢查整改制度

1、企業(yè)定期組織安全生產(chǎn)檢查。每月組織一次專業(yè)安全生產(chǎn)檢查、要害崗位檢查；各車間（分廠）每周組織組織一次安全檢查，班組每天進(jìn)行一次安全檢查。檢查要有記錄。

2、各單位除堅持定期的安全生產(chǎn)檢查外，還要根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的安全生產(chǎn)檢查。包括專業(yè)檢查、防洪、防汛等季節(jié)性安全檢查以及重大節(jié)假日、重大活動期間的安全檢查。

3、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，在安全檢查中，各級主要負(fù)責(zé)人要親自組織、全程參加，及時消除事故隱患。

4、安全生產(chǎn)檢查組應(yīng)出各級主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的管理人員、技術(shù)人員、專（兼）職安全管理人員等組成，按檢查項目認(rèn)真進(jìn)行檢查。

5、安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）查思想：主要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否真正樹立了安全第一，預(yù)防為主的思想。

（2）查安全管理：主要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)及職能人員是否分線負(fù)責(zé)安全管理，真正落實了五同時。

（3）查規(guī)章制度：主要檢查各項安全生產(chǎn)管理制度是否健全，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（4）查事故隱患：主要檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

6、安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查邊整改，對查出的隱患要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知單。事故隱患所屬單位要按照三定四不推的原則認(rèn)真進(jìn)行整改，一時不能解決的事故隱患，要采取可靠的預(yù)防措施，如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患，必須立即停止作業(yè)。

7、檢查部門按限期對整改項目驗收，隱患整改不力，或無故拖延整改時間的責(zé)任單位，企業(yè)按責(zé)任大小予以處罰。

8、生產(chǎn)班組應(yīng)做好班前、班后和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決或及時上報，解決后方可開始作業(yè)。要害崗位要定人、定職責(zé)每天檢查，檢查結(jié)果要有記錄。下班后要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，不得留有事故隱患。

9、安全管理人員安全檢查過程中，有權(quán)對違章人員進(jìn)行制止、糾正和處罰，根據(jù)隱患情況采取責(zé)令立即整改直至停工等應(yīng)急措施，對不服從管理的人員、部門或單位，給予必要的行政處罰。

三、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

1、工傷保險企業(yè)按國家規(guī)定為所有從業(yè)人員參加工傷保險，并且事故率控制指標(biāo)為0。

2、事故報告

（1）發(fā)生事故后，負(fù)傷者、職業(yè)中毒受害者本人或事故現(xiàn)場員工應(yīng)當(dāng)立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)安全環(huán)保部，必要時應(yīng)按企業(yè)《事故應(yīng)急救援處理預(yù)案》和本單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行事故現(xiàn)場撲救和搶救人員，把事故規(guī)模、事故損失、人員傷亡程度降到最低程度。同時應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場并及時對受傷人員進(jìn)行救護(hù)或送醫(yī)院處置。

（2）企業(yè)安全部門接到事故報告后，應(yīng)視事故情況會同企業(yè)安全環(huán)保部報告上級主管及當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門、公安、工會組織等。

3、事故分類及調(diào)查、分析

（1）事故按嚴(yán)重程度通常分為：

①輕傷事故；

②重傷事故；

③死亡事故；

④重大傷亡事故；

⑤特大傷亡事故；

⑥特別重大傷亡事故。

（2）事故調(diào)查、分析和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)、公正、公開和四不放過的原則。

（3）重傷事故由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全、工會等有關(guān)部門成立事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析，并寫出事故調(diào)查報告書。

（4）死亡事故由企業(yè)、企業(yè)主管部門會同安全監(jiān)督管理部門、公安部門、工會等組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

（5）重大傷亡及其以上事故企業(yè)積極配合國家有關(guān)部門及有關(guān)部門等組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

4、事故處理

（1）事故主要責(zé)任者和有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人的行政或經(jīng)濟(jì)處罰按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行。

（2）重、特大傷亡事故的責(zé)任處罰，按國家或地方有關(guān)法律法規(guī)處罰。

（3）對事故調(diào)查組提出的防范措施，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)組織審核后，由事故單位負(fù)責(zé)全面落實，預(yù)防同類事故的發(fā)生。

5、事故傷亡人員處理

（1）由人力資源部會同工會對死亡人員按國家工傷保險標(biāo)準(zhǔn)賠償并做好善后工作。

（2）受傷人員由醫(yī)院出具診斷證明，到安全部門開具工傷休假證明和工傷治療證明，受傷人員需人員陪護(hù)時，由事故發(fā)生單位安排。

（3）公出外地發(fā)生工傷事故人員的差旅費、補(bǔ)助費由財務(wù)部按文件規(guī)定執(zhí)行。

（4）工傷人員的傷殘評定，由本人提出申請，人力資源部按國家規(guī)定報請傷殘鑒定。

6、生產(chǎn)安全事故的調(diào)查記錄、分析記錄、現(xiàn)場圖、報告書、處理決定、防范措施和落實情況等內(nèi)容資料，安全環(huán)保部應(yīng)進(jìn)行歸檔妥善保存。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度

1、新職工進(jìn)廠三級安全教育

（1）凡新入廠的職工，都必須經(jīng)過企業(yè)、車間（分廠）、班組三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)，未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

（2）一級（企業(yè)）安全教育應(yīng)包括：

①國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。

②企業(yè)概況、生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

③安全生產(chǎn)、職業(yè)健康基本知識。

（3）二級（車間、分廠）安全教育由車間、分廠負(fù)責(zé)人組織實施。教育應(yīng)包括：

①本單位主要生產(chǎn)工藝流程，主要設(shè)備概況及其特點，危險區(qū)域，危險因素及預(yù)防措施。

②本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。

③結(jié)合本單位特點進(jìn)行防火、防爆、防毒、防觸電、防機(jī)具傷害等安全防護(hù)、應(yīng)急搶救知識的教育。

（4）三級（班組）安全教育由班組長實施，教育內(nèi)容應(yīng)包括：

①本崗位安全操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

②本崗位工作特點、設(shè)備性能和安全注意事項。

③設(shè)備、工具及其使用方法，防護(hù)用品的合理使用。

（5）新職工三級安全教育經(jīng)考試合格，填寫三級安全教育卡片，報安全環(huán)保部存檔。

2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育

（1）凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)安全管理部門培訓(xùn)、考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗操作。無證上崗者按嚴(yán)重違章處理。

（2）特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，執(zhí)行企業(yè)《特種作業(yè)人員管理》規(guī)定。

3、中層管理者、專（兼）職安全員培訓(xùn)教育

（1）企業(yè)每年對中層管理者、安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理知識教育、培訓(xùn)。

（2）教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全管理基本知識、安全技術(shù)知識等。

4、班組長培訓(xùn)教育

（1）企業(yè)每年組織一次班組長安全培訓(xùn)教育。

（2）教育內(nèi)容：國家的安全生產(chǎn)方針政策、班組安全管理知識等。

5、全員教育車間（分廠）每月對職工進(jìn)行不少于一次的全員安全教育，并做好記錄，班組堅持每周一次全員安全教育。

6、變換工種及復(fù)工安全教育職工調(diào)整工作崗位或離崗xx年以上，在重新上崗時，必須進(jìn)行相應(yīng)的車間、班組、崗位安全教育。

7、XXX

（1）XXX是指采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備前，必須進(jìn)行的安全教育。

（2）XXX由主管單位和技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。

（3）XXX主要內(nèi)容有：

①新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的特點和使用方法。

②安全防護(hù)裝置的特點和使用方法。

③安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。

④四新投產(chǎn)、使用后可能導(dǎo)致的危險、危害因素及其防護(hù)方法。

（4）涉及四新人員安全教育后，要進(jìn)行考試，合格后方可上崗，并報安全環(huán)保部備案。

五、安全生產(chǎn)獎懲制度及責(zé)任追究制度

1、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。發(fā)生生產(chǎn)事故，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)及本辦法規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的行政及法律責(zé)任。

3、安全生產(chǎn)按月考核。

4、發(fā)生一至二人死亡或重任三人以上的事故，解聘事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)；按事故責(zé)任單位的在籍人數(shù)人均罰款30元到100元；對事故責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)罰款當(dāng)年總收入的10%到40%及風(fēng)險抵押金；對造成事故的直接責(zé)任給予開除用或者開除；對其他負(fù)有一定責(zé)任的有關(guān)人員，視責(zé)任大小給予XXX元罰款，降級或者解聘。

5、發(fā)生責(zé)任事故，解聘事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)，按事故責(zé)任單位有責(zé)人數(shù)人均罰款20到50元；對事故責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)罰款當(dāng)年總收入的20%及風(fēng)險抵押金；對造成事故的直接責(zé)任者給予XXX元罰款或降級；對期貨負(fù)有一定責(zé)任的有關(guān)人員，視責(zé)任大小給予警告或300500元罰款。

6、發(fā)生輕傷事故，對事故責(zé)任單位罰款500元，對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200元；對動力、機(jī)修、電氣、運輸公司等非生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200元；凡發(fā)生二次以上輕傷事故和隱瞞事故不報的加倍罰款。

7、違章指揮每人次罰款100500元；違章操作每人次罰款50100元；嚴(yán)重違章罰款100500元；一般違章罰款1050元；上崗未統(tǒng)一著裝每人次扣款1020元；并對單位領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)處罰。違章指揮、違章操作造成嚴(yán)重后果的，除加重經(jīng)濟(jì)處罰并給予有關(guān)責(zé)任人員行政處分，直至追究法律責(zé)任。

8、對不執(zhí)行安全指令，不按期完成事故隱患整改的單位罰款100300元，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；發(fā)生重大未遂事故，按發(fā)生重大事故程序報告、調(diào)查、分析、處理，按單位在籍人數(shù)人均罰款25元，給予單位領(lǐng)導(dǎo)XXX元罰款；對其他負(fù)有一定責(zé)任的有關(guān)人員視責(zé)任大小給予300500元罰款。

9、對安全工作有以下一步成績之一者，給予表彰和獎勵：

（1）發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作能及時制止；對發(fā)現(xiàn)事故征兆，能立即采取措施或及時上報，因而避免了事故或減輕事故危害程度者。

（2）對故意隱瞞事故不報進(jìn)行舉報者。

（3）搶救事故有功者。

（4）對提出有價值的安全技術(shù)方案、發(fā)明、創(chuàng)造或有重大改革并有成效者。

10、對重視安全生產(chǎn)、落實隱患整改、無違章、無事故的單位，由安全環(huán)保部提出，報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予加獎。

11、對安全生產(chǎn)全生產(chǎn)全年做出成績的單位和個人，經(jīng)評比，由安全環(huán)保部提出獎勵方案，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎勵。

六、易XX管理制度

1、易XX是指在生產(chǎn)、貯存、使用過程中存在火災(zāi)、爆炸的危險因素，易造成人身傷害和物質(zhì)損失的場所。

2、易XX必須設(shè)置明顯的防火、防爆警示標(biāo)志。責(zé)任單位要進(jìn)行定期和經(jīng)常性檢查，及時消除事故隱患。

3、易XX要明確崗位責(zé)任人，消防設(shè)施、器材必須經(jīng)常保持完備良好狀態(tài)，做到班有班人管，人有會使用。

4、存在爆炸危險的場所，電機(jī)、照明應(yīng)采用防爆型，要避免因接觸不良、超負(fù)荷或過熱而產(chǎn)生火花或著火，正確設(shè)置避雷裝置，檢修照明采用安全燈具，避免機(jī)械性撞擊。

5、易XX要嚴(yán)格遵守防火防爆制度，嚴(yán)禁在爆炸危險區(qū)吸煙，嚴(yán)禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴(yán)禁在防爆區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。

6、易XX應(yīng)設(shè)置完善的安全裝置，如安裝報警器、在壓力容器上安裝安全閥等，安全裝置要按規(guī)定維護(hù)校對，保持處于良好狀態(tài)。

7、XX、易爆物品的使用地和儲存點、要嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。

8、XX易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和定員定量定品種的安全規(guī)定。

9、加強(qiáng)可燃物質(zhì)的管理，對大宗可燃物質(zhì)必須按品種堆放；對酒精、酒類、油漆、甲醇等XX物質(zhì)要妥善保存，不得靠近火源。

10、易XX10米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁私拉臨時線，確需拉設(shè)臨時線要嚴(yán)格執(zhí)行公司《電氣臨時線審批制度》。

11、壓力容器、壓力管道焊補(bǔ)、切割前要進(jìn)行徹底清洗、置換，并經(jīng)檢測，可燃液體、氣體含量應(yīng)低于其爆炸下限2倍；進(jìn)入容器、管道內(nèi)進(jìn)行焊補(bǔ)、切割，容器、管道內(nèi)含氧量應(yīng)大于19%，容器、管道外應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

12、易XX確需動火作業(yè)時，要嚴(yán)格執(zhí)行公司《消防安全管理》、《危險性作業(yè)審批與監(jiān)護(hù)》制度。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

塑料廠規(guī)章制度2

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度以及上級對本企業(yè)的指示、決定。

2、確保建立、實施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。

3、建立安全生產(chǎn)各級責(zé)任制、建立和實施安全生產(chǎn)獎懲制度。

4、督促檢查安全生產(chǎn)，及時消除安全生產(chǎn)隱患。

5、確保及時如實向上級主管部門報告安全事故。

6、向董事會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見。

二、安全生產(chǎn)檢查整改制度

1、企業(yè)定期組織安全生產(chǎn)檢查。每月組織一次專業(yè)安全生產(chǎn)檢查、要害崗位檢查；各車間（分廠）每周組織組織一次安全檢查，班組每天進(jìn)行一次安全檢查。檢查要有記錄。

2、各單位除堅持定期的安全生產(chǎn)檢查外，還要根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的安全生產(chǎn)檢查。包括專業(yè)檢查、防洪、防汛等季節(jié)性安全檢查以及重節(jié)假日、重活動期間的安全檢查。

3、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，在安全檢查中，各級主要負(fù)責(zé)人要親自組織、全程參加，及時消除事故隱患。

4、安全生產(chǎn)檢查組應(yīng)出各級主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的管理人員、技術(shù)人員、專（兼）職安全管理人員等組成，按檢查項目認(rèn)真進(jìn)行檢查。

5、安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）查思想：主要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否真正樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

（2）查安全管理：主要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)及職能人員是否分線負(fù)責(zé)安全管理，真正落實了“五同時”。

（3）查規(guī)章制度：主要檢查各項安全生產(chǎn)管理制度是否健全，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（4）查事故隱患：主要檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

6、安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查邊整改，對查出的隱患要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知單。事故隱患所屬單位要按照“三定四不推”的原則認(rèn)真進(jìn)行整改，一時不能解決的事故隱患，要采取可靠的預(yù)防措施，如有危及人身安全的.緊急險情和重隱患，必須立即停止作業(yè)。

7、檢查部門按限期對整改項目驗收，隱患整改不力，或無故拖延整改時間的責(zé)任單位，企業(yè)按責(zé)任小予以處罰。

8、生產(chǎn)班組應(yīng)做好班前、班后和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決或及時上報，解決后方可開始作業(yè)。要害崗位要定人、定職責(zé)每天檢查，檢查結(jié)果要有記錄。下班后要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，不得留有事故隱患。

9、安全管理人員安全檢查過程中，有權(quán)對違章人員進(jìn)行制止、糾正和處罰，根據(jù)隱患情況采取責(zé)令立即整改直至停工等應(yīng)急措施，對不服從管理的人員、部門或單位，給予必要的行政處罰。

三、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

1、工傷保險

企業(yè)按國家規(guī)定為所有從業(yè)人員參加工傷保險，并且事故率控制指標(biāo)為0。

2、事故報告

（1）發(fā)生事故后，負(fù)傷者、職業(yè)中毒受害者本人或事故現(xiàn)場員工應(yīng)當(dāng)立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)安全環(huán)保部，必要時應(yīng)按企業(yè)《事故應(yīng)急救援處理預(yù)案》和本單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行事故現(xiàn)場撲救和搶救人員，把事故規(guī)模、事故損失、人員傷亡程度降到最低程度。同時應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場并及時對受傷人員進(jìn)行救護(hù)或送醫(yī)院處置。

（2）企業(yè)安全部門接到事故報告后，應(yīng)視事故情況會同企業(yè)安全環(huán)保部報告上級主管及當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門、、工會組織等。

3、事故分類及調(diào)查、分析

（1）事故按嚴(yán)重程度通常分為：①輕傷事故；②重傷事故；③死亡事故；④重傷亡事故；⑤特傷亡事故；⑥特別重傷亡事故。

（2）事故調(diào)查、分析和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)、公正、公開和“四不放過”的原則。

（3）重傷事故由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全、工會等有關(guān)部門成立事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析，并寫出事故調(diào)查報告書。

（4）死亡事故由企業(yè)、企業(yè)主管部門會同安全監(jiān)督管理部門、部門、工會等組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

（5）重傷亡及其以上事故企業(yè)積極配合國家有關(guān)部門及有關(guān)部門等組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

4、事故處理

（1）事故主要責(zé)任者和有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人的行政或經(jīng)濟(jì)處罰按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行。

（2）重、特傷亡事故的責(zé)任處罰，按國家或地方有關(guān)法律法規(guī)處罰。

（3）對事故調(diào)查組提出的防范措施，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)組織審核后，由事故單位負(fù)責(zé)全面落實，預(yù)防同類事故的發(fā)生。

5、事故傷亡人員處理

（1）由人力資源部會同工會對死亡人員按國家工傷保險標(biāo)準(zhǔn)賠償并做好善后工作。

（2）受傷人員由醫(yī)院出具診斷證明，到安全部門開具工傷休假證明和工傷治療證明，受傷人員需人員陪護(hù)時，由事故發(fā)生單位安排。

（3）公出外地發(fā)生工傷事故人員的差旅費、補(bǔ)助費由財務(wù)部按文件規(guī)定執(zhí)行。

（4）工傷人員的傷殘評定，由本人提出申請，人力資源部按國家規(guī)定報請傷殘鑒定。

6、生產(chǎn)安全事故的調(diào)查記錄、分析記錄、現(xiàn)場圖、報告書、處理決定、防范措施和落實情況等內(nèi)容資料，安全環(huán)保部應(yīng)進(jìn)行歸檔妥善保存。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度

1、新職工進(jìn)廠“三級安全教育”

（1）凡新入廠的職工，都必須經(jīng)過企業(yè)、車間（分廠）、班組“三級安全教育”，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)，未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

（2）一級（企業(yè)）安全教育應(yīng)包括：

①國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。

②企業(yè)概況、生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

③安全生產(chǎn)、職業(yè)健康基本知識。

（3）二級（車間、分廠）安全教育由車間、分廠負(fù)責(zé)人組織實施。教育應(yīng)包括：

①本單位主要生產(chǎn)工藝流程，主要設(shè)備概況及其特點，危險區(qū)域，危險因素及預(yù)防措施。

②本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。

③結(jié)合本單位特點進(jìn)行防火、防爆、防毒、防觸電、防機(jī)具傷害等安全防護(hù)、應(yīng)急搶救知識的教育。

（4）三級（班組）安全教育由班組長實施，教育內(nèi)容應(yīng)包括：

①本崗位安全操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

②本崗位工作特點、設(shè)備性能和安全注意事項。

③設(shè)備、工具及其使用方法，防護(hù)用品的合理使用。

（5）新職工“三級安全教育”經(jīng)考試合格，填寫“三級安全教育”卡片，報安全環(huán)保部存檔。

2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育

（1）凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)安全管理部門培訓(xùn)、考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗操作。無證上崗者按嚴(yán)重違章處理。

（2）特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，執(zhí)行企業(yè)《特種作業(yè)人員管理》規(guī)定。

3、中層管理者、專（兼）職安全員培訓(xùn)教育

（1）企業(yè)每年對中層管理者、安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理知識教育、培訓(xùn)。

（2）教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全管理基本知識、安全技術(shù)知識等。

4、班組長培訓(xùn)教育

（1）企業(yè)每年組織一次班組長安全培訓(xùn)教育。

（2）教育內(nèi)容：國家的安全生產(chǎn)方針政策、班組安全管理知識等。

5、全員教育

車間（分廠）每月對職工進(jìn)行不少于一次的全員安全教育，并做好記錄，班組堅持每周一次全員安全教育。

6、變換工種及復(fù)工安全教育

職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上，在重新上崗時，必須進(jìn)行相應(yīng)的車間、班組、崗位安全教育。

7、“四新教育”

（1）“四新”教育是指采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備前，必須進(jìn)行的安全教育。

（2）“四新”安全教育由主管單位和技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。

（3）“四新”安全教育主要內(nèi)容有：

①新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的特點和使用方法。

②安全防護(hù)裝置的特點和使用方法。

③安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。

④“四新”投產(chǎn)、使用后可能導(dǎo)致的危險、危害因素及其防護(hù)方法。

（4）涉及“四新”人員安全教育后，要進(jìn)行考試，合格后方可上崗，并報安全環(huán)保部備案。

五、安全生產(chǎn)獎懲制度及責(zé)任追究制度

1、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。發(fā)生生產(chǎn)事故，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)及本辦法規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的行政及法律責(zé)任。

3、安全生產(chǎn)按月考核。

4、發(fā)生一至二人死亡或重任三人以上的事故，解聘事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)；按事故責(zé)任單位的在籍人數(shù)人均罰款30元到100元；對事故責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)罰款當(dāng)年總收入的10%到40%及風(fēng)險抵押金；對造成事故的直接責(zé)任給予開除用或者開除；對其他負(fù)有一定責(zé)任的有關(guān)人員，視責(zé)任小給予5004000元罰款，降級或者解聘。

5、發(fā)生責(zé)任事故，解聘事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)，按事故責(zé)任單位有責(zé)人數(shù)人均罰款20到50元；對事故責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)罰款當(dāng)年總收入的20%及風(fēng)險抵押金；對造成事故的直接責(zé)任者給予5004000元罰款或降級；對期貨負(fù)有一定責(zé)任的有關(guān)人員，視責(zé)任小給予警告或300500元罰款。

6、發(fā)生輕傷事故，對事故責(zé)任單位罰款500元，對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200元；對動力、機(jī)修、電氣、運輸公司等非生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200元；凡發(fā)生二次以上輕傷事故和隱瞞事故不報的加倍罰款。

7、違章指揮每人次罰款100500元；違章操作每人次罰款50100元；嚴(yán)重違章罰款100500元；一般違章罰款1050元；上崗未統(tǒng)一著裝每人次扣款1020元；并對單位領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)處罰。違章指揮、違章操作造成嚴(yán)重后果的，除加重經(jīng)濟(jì)處罰并給予有關(guān)責(zé)任人員行政處分，直至追究法律責(zé)任。

8、對不執(zhí)行安全指令，不按期完成事故隱患整改的單位罰款100300元，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；發(fā)生重未遂事故，按發(fā)生重事故程序報告、調(diào)查、分析、處理，按單位在籍人數(shù)人均罰款25元，給予單位領(lǐng)導(dǎo)5001000元罰款；對其他負(fù)有一定責(zé)任的有關(guān)人員視責(zé)任小給予300500元罰款。

9、對安全工作有以下一步成績之一者，給予表彰和獎勵：

（1）發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作能及時制止；對發(fā)現(xiàn)事故征兆，能立即采取措施或及時上報，因而避免了事故或減輕事故危害程度者。

（2）對故意隱瞞事故不報進(jìn)行舉報者。

（3）搶救事故有功者。

（4）對提出有價值的安全技術(shù)方案、發(fā)明、創(chuàng)造或有重并有成效者。

10、對重視安全生產(chǎn)、落實隱患整改、無違章、無事故的單位，由安全環(huán)保部提出，報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予加獎。

11、對安全生產(chǎn)全生產(chǎn)全年做出成績的單位和個人，經(jīng)評比，由安全環(huán)保部提出獎勵方案，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎勵。

六、易燃易爆場所管理制度

1、易燃易爆場所是指在生產(chǎn)、貯存、使用過程中存在火災(zāi)、的危險因素，易造身傷害和物質(zhì)損失的場所。

2、易燃易爆場所必須設(shè)置明顯的防火、防爆警示標(biāo)志。責(zé)任單位要進(jìn)行定期和經(jīng)常性檢查，及時消除事故隱患。

3、易燃易爆場所要明確崗位責(zé)任人，消防設(shè)施、器材必須經(jīng)常保持完備良好狀態(tài)，做到班有班人管，人有會使用。

4、存在危險的場所，電機(jī)、照明應(yīng)采用防爆型，要避免因接觸不良、超負(fù)荷或過熱而產(chǎn)生火花或著火，正確設(shè)置避雷裝置，檢修照明采用安全燈具，避免機(jī)械性撞擊。

5、易燃易爆場所要嚴(yán)格遵守防火防爆制度，嚴(yán)禁在危險區(qū)吸煙，嚴(yán)禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴(yán)禁在防爆區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。

6、易燃易爆場所應(yīng)設(shè)置完善的安全裝置，如安裝報警器、在壓力容器上安裝安全閥等，安全裝置要按規(guī)定維護(hù)校對，保持處于良好狀態(tài)。

7、易燃、易爆物品的使用地和儲存點、要嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。

8、易燃易爆物品的運輸、儲存、使用、廢痞理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和定員定量定品種的安全規(guī)定。

9、加強(qiáng)可燃物質(zhì)的管理，對宗可燃物質(zhì)必須按品種堆放；對酒精、酒類、油漆、甲醇等易燃物質(zhì)要妥善保存，不得靠近火源。

10、易燃易爆場所10米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁私拉臨時線，確需拉設(shè)臨時線要嚴(yán)格執(zhí)行公司《電氣臨時線審批制度》。

11、壓力容器、壓力管道焊補(bǔ)、切割前要進(jìn)行徹底清洗、置換，并經(jīng)檢測，可燃液體、氣體含量應(yīng)低于其下限2倍；進(jìn)入容器、管道內(nèi)進(jìn)行焊補(bǔ)、切割，容器、管道內(nèi)含氧量應(yīng)于19%，容器、管道外應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

12、易燃易爆場所確需動火作業(yè)時，要嚴(yán)格執(zhí)行公司《消防安全管理》、《危險性作業(yè)審批與監(jiān)護(hù)》制度。