第一篇：延吉安全生產(chǎn)大檢查總結3

昭陽區(qū)延吉煤礦

關于昭陽區(qū)煤礦安全生產(chǎn)大檢查 三階段【重點抽查階段（9月1日至9月15日）】的總結

昭陽區(qū)延吉煤礦

2013年9月15日

為認真貫徹落實《昭陽區(qū)煤礦安全生產(chǎn)大檢查方案》（昭區(qū)煤發(fā)

【2013】31號）文件精神，結合我礦實際，編制了《昭陽區(qū)延吉煤礦安全生產(chǎn)大檢查實施方案》并根據(jù)該方案圓滿完成了第一階段（自查自糾階段）、第二階段（隱患整治階段）、第三階段（重點抽查階段）工作任務，通過三個階段的實施，極大推動了我礦隱患排查治理的積極性，安全隱患治理進一步深入落實，認清自我不足之處，現(xiàn)將我礦在重點抽查階段內(nèi)所取得的成果和不足做如下總結：

一、隱患整治階段所取得的成果

1、在第一、二階段的基礎之上更進一步增強了我礦領導隱患排查、抽查能力；通過本階段的實施，極大增強了我礦凝聚力，通過對隱患的排查、整治、抽查工作，各礦領導積極查找井下安全生產(chǎn)不足之處并互相交流探討解決之道，增強了領導職工間的互相了解，對我礦井下實際問題和安全生產(chǎn)隱患排查治理作出積極貢獻，極大增強了我礦礦領導及管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力水平。

2、安全隱患排查整治工作取得階段性進展；在本階段15天內(nèi)我礦共計排查出大小問題或隱患14條，無重大安全隱患，其中10條隱患已在本階段內(nèi)完成整改，其余隱患4條整改進行中、1條計劃于9月30日前整改完畢。

3、極大改善了井下安全生產(chǎn)現(xiàn)狀；通過本階段的隱患整治工作，進一步遏制了一些職工領導的麻痹思想，積極投身隱患排查與整治工作，在一階段的基礎上又解決了一批井下實際安全問題，大

大提高了井下安全生產(chǎn)系數(shù)。

4、職工認識進一步提高、職工專業(yè)素質得到實質性增強；通過對井下隱患的排查、整治、抽查工作，在各級礦領導的帶領下，職工自身業(yè)務素質得到有效提高，對井下生產(chǎn)過程中的實際問題的解決處理上上了一個新臺階，對安全生產(chǎn)隱患及處理工作在認識、治理上都得到了有效提高，極大增強了我礦職工的安全生產(chǎn)意識。

二、重點抽查階段的不足之處

1、部分職工安全意識仍然薄弱；雖然隱患排查、整治、抽查工作在本礦內(nèi)進行得如火如荼，但任由少部分職工安全意識不到位，做事拖拉，隱患整改怕麻煩、怕出力，沒有深刻認識安全生產(chǎn)隱患對自身生命安全的重要性，仍有蠻干現(xiàn)象發(fā)生，但相比上一階段，明顯進步不少，在一些原則性問題上服從安排服從指揮。

2、隱患抽查工作不夠細致；在一些細小問題上存在疏忽大意情況，在隱患的細節(jié)上處理時、檢查時、驗收時、抽查時都存在一定的缺陷，管理人員要進一步深入搞清楚隱患的本質情況，搞好細節(jié)工作。

3、整治、抽查工作的工程質量及驗收存在不足之處；隱患整治工作的督促及驗收相對上一階段有進一步提高，但仍有不足之處，督促整治人員的自身技能有待進一步提高，才能更好的指揮整改，隱患整改的質量才會有所提高。質量驗收一定要嚴格，不能隨隨便便，要深刻認識到豆腐渣工程反而容易造成大事故，工程質量關必須把好。在本階段抽查時要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時提出及

時糾正，該現(xiàn)場指揮必須現(xiàn)場指揮。

為圓滿完成本次煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動，建立我礦安全生產(chǎn)隱患排查治理自查自糾長效機制，為我礦今后長期安全發(fā)展、創(chuàng)造更高穩(wěn)定效益，特作出以上階段總結，找出自身的不足之處，改正自身不足之處、豐富自身安全生產(chǎn)技能，進一步認清自我，改善自我，為自身安全、煤礦安全提供更大系數(shù)，特別是現(xiàn)階段，一定要使廣大職工深刻認識到：“安全才是效益”，真真正正使“安全第一”深入人心，做好長期與安全隱患做斗爭的思想工作，時刻準備著預防隱患發(fā)生，解決已發(fā)生的隱患，創(chuàng)造一個安全高效的生產(chǎn)工作環(huán)境是發(fā)展的必然，是企業(yè)提高效益的必然；本階段雖已完成，但發(fā)現(xiàn)隱患與整改隱患以及之后的抽查總結工作不能絲毫放松，為下一階段工作開好頭，做好總結，為進一步提高我礦安全生產(chǎn)工作作出努力。

昭陽區(qū)延吉煤礦

2013年9月15日

第二篇：延吉安全生產(chǎn)大檢查總結1

昭陽區(qū)延吉煤礦

關于昭陽區(qū)煤礦安全生產(chǎn)大檢查 一階段【自查自糾階段（6月26日至7月15日）】的總結

昭陽區(qū)延吉煤礦

2013年7月17日

為認真貫徹落實《昭陽區(qū)煤礦安全生產(chǎn)大檢查方案》（昭區(qū)煤發(fā)

【2013】31號）文件精神，結合我礦實際，編制了《昭陽區(qū)延吉煤礦安全生產(chǎn)大檢查實施方案》并根據(jù)該方案圓滿完成了第一階段工作任務即自查自糾階段，通過該階段的實施，極大推動了我礦隱患排查的積極性，進一步認清自我不足之處，現(xiàn)將我礦在該階段內(nèi)所取得的成果和不足做如下總結：

一、自查自糾階段所取得的成果

1、增強了我礦領導職工間在工作上的配合與交流；通過本階段的實施，極大增強了我礦凝聚力，通過對隱患的自查工作，各礦領導積極查找井下安全生產(chǎn)不足之處并互相交流探討解決之道，增強了領導職工間的互相了解，對我礦井下實際問題和安全生產(chǎn)隱患排查作出積極貢獻。

2、安全隱患排查治理取得階段性進展；在本階段內(nèi)我礦共計排查出大小問題或隱患40余條，無重大安全隱患，其中35條隱患已在本階段內(nèi)完成整改，其余隱患整改進行中和計劃整改中。

3、極大改善了井下安全生產(chǎn)現(xiàn)狀；通過本階段的自查自糾工作，有效遏制了一些職工領導的麻痹思想，積極投身隱患排查治理工作，解決了一批井下實際安全問題，大大提高了井下安全生產(chǎn)系數(shù)。

二、自查自糾階段的不足之處

1、部分職工安全思想認識任然不到位；雖然自查自糾在本礦內(nèi)進行得如火如荼，但任由少部分職工安全意識不到位，不服從安排，隱患整改怕麻煩，沒有深刻認識到“隱患無大小”的實際意義，很多順手就能處理的問題不及時處理而加大后期隱患整治難度及不安全因素。

2、隱患排查及治理的人員、時間上的安排還有待進一步提高；管理人員要進一步了解每個職工的特長，要使好鋼用在刀刃上，認識到每個職工的特長有利于增大隱患治理的安全性，在時間上要調整好各隱患整改班組的整改步驟，在人員分配不理想的情況下先做什么后做什么，必須要有合理的計劃。

為圓滿完成本次煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動，建立我礦安全生產(chǎn)隱患排查治理自查自糾長效機制，為我礦今后長期安全發(fā)展、創(chuàng)造更高穩(wěn)定效益，特作出以上階段總結，為下一階段工作開好頭。

昭陽區(qū)延吉煤礦

2013年7月17日

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查總結

安全生產(chǎn)大檢查總結

為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，根據(jù)市安辦關于開展安全生產(chǎn)大檢查文件要求，結合我市高速公路建設狀況開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查狀況總結如下：

一、精心組織，加強領導。此次檢查我司高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，抽調精干人員組成檢查組，并指定專人負責，確保檢查工作落實到位。

二、規(guī)定了檢查資料，確定了檢查方式。檢查采取項目部自查，業(yè)主和監(jiān)理單位檢查、社會督查相結合的方式，以企業(yè)自查為主，條塊結合，公司各有關部門根據(jù)本單位職責各司其責。檢查資料包括安全生產(chǎn)職責制度落實狀況，安全生產(chǎn)法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行狀況，隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控狀況，應急管理狀況、安全基礎工作及教育培訓等，同時，以高速公路福泉高速公路莆田段擴建工程為重點，加大了施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場標志及防護設施布設、各工種相關規(guī)程操作、危險品的使用保管、現(xiàn)場用電及防火等方面的督促檢查。

三、對檢查組進行了嚴格要求。一是本著對職工群眾生命與財產(chǎn)安全的高度職責感，把這次的檢查當作大事來抓；二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機，把關從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓以及工程設計中的安全規(guī)程和建設、生產(chǎn)、經(jīng)營中的安全管理、安全操作，切實從源頭上排查治理各類隱患；三是嚴格落實即查即改職責制，堅持變差邊改，以檢查促整改，對檢查出的問題立即通知當事人員，嚴格落實整改措施，對暫時不能真該的隱患和問題，制定落實防范措施，指定專人盯守，并嚴格職責追究制度。

四、對檢查出的問題進行匯總。我司要求各施工企業(yè)于4月26日前對檢查的狀況進行反饋，由安全生產(chǎn)領導小組辦公室進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。此次檢查查出安全隱患項。

透過這次的安全生產(chǎn)大檢查，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)，增強了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設創(chuàng)造安定穩(wěn)定的良好氛圍，為推動福泉高速公路莆田段擴建工程提前通車任務的順利完成創(chuàng)造條件。

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查總結

2017年安全生產(chǎn)大檢查總結

為了貫徹中國電信股份有限公司寧夏分公司下發(fā)的《關于迎接集團公司安全大檢查的通知》（中電信寧人力[2017]23號）的精神，公司上下聯(lián)動，認真落實安全生產(chǎn)主體責任，強化檢查，堅決防范重特大事故的發(fā)生。

為了更好的貫徹集團公司開展安全生產(chǎn)大檢查精神，公司成立2017年安全大檢查檢查小組：

組長：趙建偉

副組長：陳雷、張銳、楊振昕

檢查員：郭志峰、崔艷華、王立國、黎治學、金文慶、黃超、段亮、吳永峰、康向龍、蔡軍。

主要檢查內(nèi)容：

（一）公司全體職工深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，組織開展宣傳貫徹總書記關于安全生產(chǎn)重要講話精神的專題活動。使公司員工深入理解總書記重要講話的精神實質,并在生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實。

（二）各分公司、項目部開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動。組織一線生產(chǎn)人員學習國務院及集團公司的相關文件，并以班組為單位對去年中國通服發(fā)生的較大安全生產(chǎn)事故進行剖析討論，總結教訓，深刻反思，杜絕同類事故重復發(fā)生?；顒咏Y束后，各分公司與員工簽訂安全生產(chǎn)責任書。

（三）組織應急預案演練活動。使公司員工熟悉對突發(fā)事件的處置程序，掌握逃生自救知識，做到處置得當，臨危不亂，強化應急救援協(xié)調聯(lián)動機制，組織施工人員學習《安全生產(chǎn)要訣》，并進行了考試。

（四）公司內(nèi)部自查情況：公司安全生產(chǎn)管理職責明確，2017年8月3日寧通建34號文件按照公司領導調動及時調整安全生產(chǎn)領導小組成員；各分公司分別成立安全生產(chǎn)小組。2017年上半年安全生產(chǎn)費投入125749.04元整，2017年7月3日向公司員工發(fā)放工作服、安全帽、絕緣鞋等勞保用品，公司給員工購買了意外傷害保險，公司考取建設廳安全員證59人、考取通管局安全員證46人，截止2017年9月1號未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故

（五）檢查小組檢查6月安全生產(chǎn)月活動中存在的問題分公司是否整改完畢，各分公司、項目部對自身的安全生產(chǎn)方針目標、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、培訓記錄、事故應急預案、安全事故管理、勞保用品管理、辦公場所生活區(qū)檢查、電力安全交通安全管理；檢查工程建設現(xiàn)場的明火作業(yè)、有限空間作業(yè)、登高作業(yè)、防觸電、防溺水等情況；檢查項目經(jīng)理安全培訓和施工交底；檢查施工和維護人員勞保用品配發(fā)和使用，特種作業(yè)人員持證情況，形成自查報告報給檢查小組。

借此次集團公司安全生產(chǎn)大檢查契機，總結6月安全生產(chǎn)月活動成果，對公司安全工作實行“回頭看”、“回馬槍”方法，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步加強全體員工安全生產(chǎn)宣傳教育，更好的普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，做好重點領域、重點環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎。

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查總結

安全大檢查總結報告

為認真貫徹落實大唐觀音巖公司下發(fā)的《關于印發(fā)<觀音巖水電工程安全大檢查方案>的通知》（大唐觀音巖安﹝2013﹞134號文）的文件精神，我部根據(jù)文件要求認真制定和完善各項工作制度，加強管理，落實責任，全面開展安全隱患大檢查，切實加強各項安全管理工作，積極消除各種安全隱患，杜絕各類不安全事故發(fā)生，確保了項目正常施工。

我單位安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，全體員工牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)工作“警鐘長鳴，常抓不懈”，切實增強責任心和使命感，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，加強組織領導，強化各項措施，促進我部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。為認真落實安全大檢查項目部制定了可行的安全大檢查方案，組織相關部門開展自查檢查，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全體員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，有效的控制了各類事故的發(fā)生。本次安全生產(chǎn)大檢查總結如下：

一、加強組織領導，提高認識，強化管理。

項目部成立了“安全大檢查”工作領導小組，由項目常務副經(jīng)理蔡靜任組長，安全總監(jiān)李龍貴、副經(jīng)理楊華、副經(jīng)理汪友德任副組長，各部門主任為成員，負責督導安全大檢查的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對安全大檢查工作真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、加強學習，增強職工的安全生產(chǎn)意識。

1、開展了以工區(qū)、車間班組為單位的2013年有獎班組管理安全衛(wèi)生知識答題活動，下發(fā)答題卷130多份，回收104份，真正做到了安全生產(chǎn)知識的宣傳教育作用，豐富了職工業(yè)余生活，使廣大職工在工作之余學到了更多的安全知識。

2、利用職工業(yè)余休息時間，舉辦了各工區(qū)和項目部機關人員參加的有獎安全知識競賽，激發(fā)了廣大職工學習安全知識的積極性和自覺性，營造濃厚的安全氛圍，使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強化全體職工和協(xié)作隊員工的安全意識和自我保護意識。

3、強化道路交通安全意識，不定期召開駕駛員安全培訓，強化駕駛員的安全意識，確保了車輛安全行駛。增強職工的安全生產(chǎn)意識。

三、落實責任，強化宣傳教育，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

1、切實落實監(jiān)管責任，按照安排部署，切實搞好干部職工的安全宣傳教育工作。

2、在檢查部署階段，為了營造良好的安全大檢查氛圍，制作了“安全達標、助力管理全面升級”和“管理規(guī)范化、作業(yè)流程化”等5條大型橫幅懸掛在施工現(xiàn)場；在生活區(qū)、食堂張貼安全宣傳掛圖12幅。另在項目部宣傳櫥窗里介紹了安全生產(chǎn)常規(guī)性知識，如《消防安全小知識》宣傳一般消防、報警知識和《安全用電十忌》、《危險源的識別控制》、《安全月里說安全》、《安全感悟》等短小文章大力宣傳安全生產(chǎn)知識，做到施工現(xiàn)場安全警示抬頭可見，安全知識處處可學。全面提高了全體員工的安全生產(chǎn)素質，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，各項隱患處于受控狀態(tài)。

四、全方位排查，措施得力，防患于未然。

1、落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。劃分了安全責任區(qū)和安全目標，使全體員工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2、有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。項目部及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新分大學生及時、有效地進行“三級安全教育”。班組每天進行班前安全、文明施工學習，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3、建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。

4、很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。5、6月27日進行了消防演習，有效提高了職工對突發(fā)事件的應變能力。同時，在防洪度汛期間，制定防洪度汛領導值班制，明確責任，加強防洪度汛期間的安全管理工作，確保防洪度汛期間的生產(chǎn)安全，防止險情與事故的發(fā)生。

6、堅持“安全第一、預防為主、堵結源頭、消除隱患”的原則，對各工區(qū)、車間進行了行動迅速、計劃周密、行之有效的安全生產(chǎn)大檢查。一是滴水不漏地實地檢查每一個部門。在檢查過程中深入每一個車間，堅決杜絕檢查中走過場，走馬觀花的現(xiàn)象，真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實到實處。二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患毫不留情一視同仁，絕不手軟，一查到底，下發(fā)書面限期整改通知書，并由各負責人簽收。通過這種方式，幫助各車間找出了存在安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，使其能在最短的時間內(nèi)加以整改，同時也增強了他們的安全生產(chǎn)意識，使其更進一步地明白了對安全生產(chǎn)的責任感。為項目部的安全生產(chǎn)提供了有利的保障。三是堅持以宣傳教育為主，對一些不理解安全生產(chǎn)的同志，采取耐心細致的解釋和教育，使其懂得安全生產(chǎn)工作的意義和目的。

7、根據(jù)現(xiàn)場情況，設臵各類安全警示標志牌、施工標志牌，邊坡、生產(chǎn)現(xiàn)場、電器設備附近等部位放臵相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人的防護，消除安全隱患。

8、配合安全標準化達標咨詢專家組的第二輪、第三輪檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足地方立即落實整改。并以此為契機，認真學習，總結分析，通過安全標準化達標咨詢檢查，我部安全管理水平有了很大提升.五、落實隱患整改，注重實際效果

1、為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對檢查中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，制定了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》和《隱患排查實施方案》，對于檢查出的問題和隱患及時整改完畢，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期按照項目部安全管理規(guī)定處罰。

2、本次安全大檢查共排查一般隱患51項，完成整改51項，無重大事故隱患和重大危險源。

六、檢查中發(fā)現(xiàn)在存在的幾個問題 通過本次安全大檢查，我部安全生產(chǎn)工作取得較好成績，但存在不少問題，形勢不容樂觀，應引起的足夠重視。

1、安全生產(chǎn)意識不強，主要表現(xiàn)為：工人自我保護意識不強，安全素質低，都存在僥幸心理。

2、用電上存在隱患，主要表現(xiàn)為：用電線路不規(guī)范，設備維護措施不力。

3、文明施工上有差距，表現(xiàn)在現(xiàn)場煙頭多、雜物多、材料堆放較亂、個別施工人員傲慢，聽不進管理者意見。

七、下一步工作重點

認真抓好安全生產(chǎn)工作，進一步加強施工現(xiàn)場的安全管理，加強安全教育工作。堅決杜絕由于組織不力、責任不明、措施不周造成人身傷亡事故。對已檢查的各重點部位進行復查，看整改意見是否落實到位。

總之，在今后的工作中，我部將加大力度，把安全生產(chǎn)工作做為一項長期的工作抓緊抓好，進一步加大安全宣傳教育力度，增強全體干部職工的安全意識，落實崗位責任，建立長期有效的監(jiān)督管理機制，為我部各項工作的順利開展奠定良好基礎。