第一篇：XX安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結

2005年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領導下,在各礦和有關處室的配合下,緊緊圍繞“安全,效益”的主題,以狠抓礦井安全質量標準化為基礎,加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患為主題,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神.積極吸取事故教訓,針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,全年生產(chǎn)任務不斷加大;采掘方法的多樣性,采掘銜接緊張;搬家倒面次數(shù)頻繁;頂板,運輸,水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀,以狠抓安全質量標準化為主線,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果.現(xiàn)將2005年前半年安全工作總結如下:

一、以礦井安全質量標準化為龍頭,促進安全生產(chǎn) 年初根據(jù)集團公司安全一號文件精神,制定了生產(chǎn)礦井安全質量標準化采煤,掘進,運輸,地測,調度,綜合管理專業(yè)的標準及考核評級辦法.并組織了每季度一次的安全質量標準化動態(tài)檢查,和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度,二季度生產(chǎn)礦井安全質量標準化靜態(tài)檢查,并將檢查結果及時上報.同時參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)許可證年檢,并對生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報.由于嚴格考核,措施得力,獎懲分明,全公司質量標準化均保持了部級標準,形成了一個各礦你追我趕的良好局面,極大地促進了全公司的安全生產(chǎn).二、以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接為重點,積極開展各種競賽活動,確保安全生產(chǎn) 1,今年以來,我們始終以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接管理為重點,經(jīng)常深入現(xiàn)場,除自己牽頭組織的質量標準化檢查和“雨季三防”等一系列檢查外,配合公司有關業(yè)務處室對七個礦井的安全進行了評估，對所查問題均進行了三定限期整改.2,為有章可循,嚴格考核,制定下發(fā)了2005年掘進競賽文件,安全技術措施評優(yōu)50萬文件,生產(chǎn)礦井安全質量標準化標準,邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法,2005年防治水計劃及雨季三防工作安排,2005年地質預測工作安排,2004年度高產(chǎn)高效礦井申報文件,2005年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽考核辦法,晉煤集團土地復墾管理辦法(試行),2005年生產(chǎn)系統(tǒng)重點工程管理考核辦法,《煤礦生產(chǎn)技術管理制度匯編》第一,二冊的編輯,校對,印刷工作等一系列管理文件.3,狠抓分管專業(yè)隱患排查工作,每月對采,掘,運輸,地測專業(yè)隱患工作及時進行了排查,總結,上報,并檢查落實,提出整改意見.4,對2005年礦井災害預防計劃進行了審查,并上報安監(jiān)局.5,對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場,幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術難題.6,完成了集團公司頂板災害防治所需的裝備,儀器計劃等.7,按要求撰寫了兩篇關于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文.8,給安監(jiān)局上報了各礦井安全狀況調查報告.9,根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,派出二名同志參加“應對緊急突發(fā)事件應急預案”學習,新編制了五個重特大事故應急處理預案:晉煤集團破壞性地震應急處理預案,晉煤集團重特大水災事故應急處理預案,晉煤集團頂板事故應急處理預案,晉煤集團煤山滑坡事故應急處理預案,晉煤集團井下材料火災事故應急處理預案.10,組織有關處室對各礦“雨季三防”工作進行了檢查,并將檢查結果進行了通報.三、以技術管理為核心,指導生產(chǎn),保證安全 1,為嚴格把關,保證綜采面的設計和倉采安全技術措施更加合理,科學,積極開展了綜采面設計審查和倉采安全技術措施的審批,前半年組織有關處室共組織有關處室審批工作面設計15份,巷道支護設計2份,成莊火藥庫設計和鳳礦二仙掌改造方案,地質說明書3份,并對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調,下發(fā)紀要,審批貫通措施,確保了安全貫通.2,積極開展了綜采面設計,采掘作業(yè)規(guī)程等項評優(yōu)活動,組織生產(chǎn),機電,通風,安監(jiān),地測等有關處室對各礦上報已實施結束的綜采面設計,采掘作業(yè)規(guī)程按有關規(guī)定進行了考評,有效地促進了工程技術人員搞技術,學技術的積極性.3,為全面提高職工的技術素質,形成一個“比,學,趕,幫,超”的濃厚氛圍,在第四屆集團公司職工技術技能比武活動月中,制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術比武實施方案,并組織了各工種的理論考試命題,判卷,現(xiàn)場實際操作,日常能力評價的考評及比武匯總,總結工作.4,為使煤巷錨桿支護技術規(guī)范化,更好地指導生產(chǎn),保證安全生產(chǎn),在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎上,又制定下發(fā)了關于落實煤巷錨桿支護技術規(guī)范,加強支護管理的有關規(guī)定.6,經(jīng)常深入現(xiàn)場,幫助基層單位解決技術難題.針對各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,我們積極深入現(xiàn)場,和礦方共同出主意,想辦法,研究和制定實施方案,確保了時間過半,任務過半.7,積極開展了技術交流,邀請焦作工學院張教授來公司進行瓦斯,地質專業(yè)技術交流,在聽取成莊,寺河兩礦地質人員有關瓦斯地質情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質工作的方案;邀請中科院地質所專家來公司進行技術交流,就三維地震勘探,瞬變電磁儀,槽波地震勘探等作了講座,并到鳳礦,趙莊礦現(xiàn)場技術指導,對地質構造探測,防治水等提出建議;邀請?zhí)砉ご髮W教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座,并與公司及各礦地測人員進行交流.三,加強公司重點工程的監(jiān)督考核,及時掌握工程進度,確保各項工程按期完工.公司重點工程關系到集團公司的長遠發(fā)展,是集團公司實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè),十年百億”宏偉目標的關鍵所在.為此,根據(jù)集團公司領導的安排,對重點工程項目進行了安排和明確責任,并制定了考核辦法,每月在生產(chǎn)調度會議上協(xié)調落實,及時掌握工程進展情況,確保了各項工程按部就班的進行.四、加強生產(chǎn)指揮調度,確保生產(chǎn)任務按期完成 1,根據(jù)集團公司的方針目標,每月召開調度專業(yè)會議,將全年原煤生產(chǎn)計劃指標,商品煤外運計劃指標,安全奮斗目標等,及時貫徹到每個職工當中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數(shù);其次,在執(zhí)行24小時不間斷調度的同時,注重抓好重點時期重點工作的調度指揮.2,在安全方面除了抓好業(yè)務保安和現(xiàn)場的安全調度外,對礦井瓦斯,監(jiān)測監(jiān)控進行了重點調度,并及時傳達上級領導和集團公司領導的指示,指令,指導全公司的安全生產(chǎn).3,加強生產(chǎn)管理,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),每月5日按時組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會,重點在生產(chǎn)任務,采掘銜接,重點工程,生產(chǎn)許可證管理,技術管理,質量標準化等方面進行了及時的組織,協(xié)調和安排,確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進行,順利實現(xiàn)了全年目標,同時為總結經(jīng)驗,表揚好的作法,每月按時編寫了《生產(chǎn)動態(tài)》.4,重點對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區(qū),12309過薄煤區(qū);王礦6305,92345面末采搬家;鳳礦刨煤機工作面生產(chǎn)管理,末采方案研究;成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況;寺河礦2308面過斷層,2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產(chǎn);以及各礦安裝,收尾搬家等進行了多次現(xiàn)場辦公和調度協(xié)調。

總之,2005前半年在公司領導的正確領導下,全處干部職工的不懈努力下,完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務,為2005年全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎.生產(chǎn)技術處

第二篇：安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結

安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結范文

2016年，xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以減少人員傷亡和實現(xiàn)控制指標為重點，嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，進一步完善工作體系，通過深化安全生產(chǎn)隱患排查治理、依法嚴格打非治違、大力實施安全文化建設等各項工作措施，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任的落實。主要情況有：

一、生產(chǎn)安全事故情況

今年實行事故聯(lián)網(wǎng)直報制度，市政府不再分配考核指標，1-10月，全縣共發(fā)生各類安全事故63起、死亡16人，與去年同比死亡人數(shù)增加8人，同比增加100%。較大事故2起，同比增加100%。其中工礦商貿(mào)安全事故5起、死亡5人、直接經(jīng)濟損失260萬元，與去年同比增加3人，增幅150%；較大火災事故1起，死亡3人；經(jīng)營性道路交通安全事故43起、死亡8人，與去年同比持平；無水上交通安全事故。

二、安全生產(chǎn)主要工作情況

（一）明確責任，逐級落實，完善安全生產(chǎn)工作體系

1、加快“三級五覆蓋”責任體系建設。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“三個必須”規(guī)定，各級政府主要負責人擔任安委會主任，縣安監(jiān)部門每半年向縣組織部門通報安全生產(chǎn)情況，重點要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確黨委安全聯(lián)絡人和村級設立安全聯(lián)絡員，目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行政村（社區(qū)）均已實現(xiàn)100%全覆蓋。

2、及時調整安委會責任單位組成。根據(jù)縣領導工作分工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位人事調整，我縣及時調整了安委會成員單位組成人員，明確劉斌副縣長任安委會副主任，分管安全生產(chǎn)工作。

3、建立“疊加式”重點監(jiān)管機制。在“安全生產(chǎn)目標管理”上，結合實際，量化、細化工作目標任務，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，具體由縣長與各分管副縣長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書，副縣長與分管的部門簽訂責任書，監(jiān)管部門與重點監(jiān)管企業(yè)、下屬單位簽訂責任書，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村（社區(qū)）簽訂責任書的方式，實現(xiàn)了“疊加式”，點面有監(jiān)管的工作機制，橫向到邊、縱向到底，層層抓落實。

（二）聚焦問題，精準施策，加大隱患排查治理力度

1、重大隱患包保治理制度進一步落實。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)事故隱患，按照“誰主管、誰有利、誰牽頭”的原則，繼續(xù)采取縣委、縣政府掛牌督辦的方式。通過共同努力，本省、市、縣三級掛牌督辦的重大安全生產(chǎn)事故隱患中，省、市掛牌的兩項已提前完成并通過驗收，縣級隱患已整改到位?？h安委辦及時向各單位通報隱患整改進度及存在問題，督促整改落實。

2、全面開展安全生產(chǎn)大檢查，深化重點行業(yè)領域事故隱患排查整治專項行動。今年以來，我縣已先后組織開展了4次全縣安全生產(chǎn)大檢查，專項安全生產(chǎn)檢查3次，派出檢查、督查組78個，主要領導帶隊檢查組15個，出動各類檢查人員650人次。我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實現(xiàn)“數(shù)字化、標準化”的兩化體系建設。所有生產(chǎn)經(jīng)營單位都納入了政府部門監(jiān)管視線，解決了監(jiān)管盲區(qū)、失控漏管的問題。重點是開展了“兩節(jié)”期間、夏季和汛期、國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查專項行動，安全生產(chǎn)大檢查前，縣安委會辦公室根據(jù)行業(yè)特點，編制了檢查導則、統(tǒng)一印制了臺賬，相關政府部門只需要對單檢查，解決了隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。大檢查活動堅持“四不兩直”的方式，累計檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位2861個，排查出各類隱患4812條，發(fā)出隱患整改通知書1865份。僅消防安全專項清查方面，全縣排查家庭式商鋪1150家，發(fā)現(xiàn)隱患1568處，簽訂責任書1150份，張貼宣傳知識掛圖13000余份、三合一場所告知書10000余份，發(fā)放家庭式防火宣傳資料15000余份。

3、保持高壓態(tài)勢，深化“打非治違”專項行動。對非法違法行為，堅決按照露頭即打、防微杜漸的原則，我縣今年加大加油站點打非治違工作力度，召開3次專題會議，印發(fā)了公告，開展3次督查，累計拆除加油站點超過61家，依法責令停業(yè)整頓的加油站點27家，查處非法運輸?shù)牧鲃蛹佑蛙?輛，立案經(jīng)濟處罰36家。持續(xù)開展常年的煙花爆竹打非治違工作，依法沒收非法經(jīng)營儲存煙花爆竹4700件。開展了2次城市燃氣聯(lián)合執(zhí)法行動，沒收非法倒氣鋼瓶160個。撤銷渡口6處，取締非法渡口10個。清理不符合安全道路運輸企業(yè)22家，依法關停存有重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位17家。人員密集場所消防安全工作，今年以來，全縣共檢查消防重點單位5079家，發(fā)現(xiàn)火災隱患710處，下發(fā)《責令改正通知書》419份，下發(fā)《處罰決定書》367份，查封存在重大消防隱患的生產(chǎn)經(jīng)營場所16家，安全行政拘留15人，警告289人。

（三）多管齊下，防微杜漸，夯實安全生產(chǎn)基層基礎

1、強化安全保障能力的提升。縣財政年初拿出30萬元重獎獎勵xx安全生產(chǎn)目標管理考核的先進單位和個人?？h政府根據(jù)安全生產(chǎn)新特點、新情況、新變化和新走勢，不斷強化安全生產(chǎn)基層基礎工作，出資購買服務，定期請專家為相關企業(yè)查找事故隱患，建立了專家查隱患促整改的工作機制。扎實開展家庭式商鋪 “三清查三落實”專項整治行動，加大消防安全專項整治的投資力度，全縣已免費為各經(jīng)營戶安裝獨立式煙感報警器1500個，提升了以小吃部、小賣部為主的家庭式商鋪消防安全防范能力。全縣300多家生產(chǎn)經(jīng)營單位積極參加了安全生產(chǎn)責任保險，參保人數(shù)超過3000人。

2、強化應急管理和處置。及時修訂完善我縣各行業(yè)安全生產(chǎn)應急救援預案，尤其是夏季高溫多雨情況下，有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對臺風、汛期等惡劣天氣可能對企業(yè)產(chǎn)生突發(fā)次生災害事故的情況，修訂完善了專項預案，儲備了應急救援物資、建立了業(yè)余應急救援隊伍。危險化學品生產(chǎn)企業(yè)全部與市昊源集團的專業(yè)應急隊伍簽訂了協(xié)議，建立資源共享應急機制。今年縣政府層面上的綜合性應急演練3場，在行業(yè)主管部門指導下，全縣116家生產(chǎn)經(jīng)營單位組織開展了應急救援演練，提高抵御事故風險的能力；實際救援方面，我縣今年出動消防車2825輛次，消防人員19717人次，搶救被困人員97人，疏散人員469人，極大程度減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失，出動藍天應急救援隊伍進行水上救援3次。

3、推進安全生產(chǎn)標準化建設，通過示范引領提升企業(yè)安全水平。在連續(xù)4年的持續(xù)推進基礎上，今年全縣近20家規(guī)上工業(yè)企業(yè)正在開展安全生產(chǎn)三級安全標準化達標創(chuàng)建。2家企業(yè)獲得市級安全示范企業(yè)稱號，1個社區(qū)獲得全市安全示范社區(qū)稱號。職業(yè)安全基礎設施建設達標30家。

4、扎實做好“五落實、五到位”工作。開展2次專項執(zhí)法檢查，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定，并按要求積極推進。截至目前，規(guī)模企業(yè)中，已有132家印制張貼五落實規(guī)定掛圖，覆蓋率達73.3%；65家完成五落實五到位規(guī)定，覆蓋率達36.1%，共計配備注冊安全工程師16人。

（四）加大投入，強化培訓，扎實推進安全文化建設

1、加大安全宣傳教育投入。投入宣傳經(jīng)費16萬元，印制安全生產(chǎn)知識宣傳手冊45000份，免費發(fā)放給各類生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會群體，提高安全生產(chǎn)知曉率。

2、積極征訂《安全生產(chǎn)報》，全年征訂數(shù)超過450份，特別是縣四大班子人員都有一份，征訂數(shù)在全市第一。

3、開展全員培訓工程。以做到人員、時間、內(nèi)容、效果四落實為要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人和安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊人員進行2次集中培訓。分2批次對全縣生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)村私人建筑包工頭進行安全培訓。全年累計培訓人數(shù)超過3000人。今年還首次對全縣200多名宗教活動場所負責人進行了專題培訓。

4、扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”這一主題，組織開展了豐富多彩、形式多樣的宣傳活動。全縣各單位累計開展安全咨詢119次，發(fā)放宣傳資料35000份；發(fā)送安全提示短信56000條、微信828條，部分單位還利用QQ通信平臺和發(fā)送“致企業(yè)負責人的一封信”等形式，向轄區(qū)企業(yè)安全負責人發(fā)送安全生產(chǎn)月相關知識。

三、存在的問題與困難

（一）企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任尚未真正落實。安全生產(chǎn)工作在實際操作過程中面臨“政府熱、企業(yè)冷”的尷尬，企業(yè)承擔安全生產(chǎn)主體責任的意識還沒有真正形成，麻痹、僥幸心理依然普遍存在；不少中小微企業(yè)對員工的安全培訓教育不到位，員工整體素質偏低，安全意識和風險辨識能力差；個別企業(yè)存在違章作業(yè)、無證操作等現(xiàn)象。

（二）基層監(jiān)管隊伍專業(yè)性和人員力量相對薄弱。縣域內(nèi)小微工貿(mào)企業(yè)數(shù)量較大，但相應的基層監(jiān)管力量卻明顯不足，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊人員都是兼職，人員流動大，缺乏有效監(jiān)管。目前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際從事監(jiān)管工作的同志中，多數(shù)存在著專業(yè)知識和技能方面的短板，業(yè)務能力不足，不會查、查不到位。

（三）“五落實五到位”覆蓋率不高。目前全縣規(guī)模企業(yè)中安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位覆蓋率較低，注冊安全工程師配備嚴重不足，極大制約著全縣企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系建設進度。

四、2017年工作思路

2017年我縣安全生產(chǎn)工作以牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”為根本，全面貫徹落實十八屆五中、六中全會精神，大力實施“依法治安”，以問題為導向，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)基層基礎建設進一步鞏固、安全生產(chǎn)長效機制建設進一步推進、安全生產(chǎn)監(jiān)管方式進一步突破。

（一）工作目標。確保事故控制指標在市政府下達的指標以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“一防一制三下降”，即防范較大事故，堅決遏制重特大事故，各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)、死亡率三項指標與2016年相比都有不同程度下降。

（二）總體要求。堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線思維”，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和服務保障能力，努力減少和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為打造“平安xx”提供安全保障。

（三）重點工作

1、抓紅線、求深化，助力安全發(fā)展戰(zhàn)略實施。緊緊圍繞安全發(fā)展主題，以貫徹落實《xx縣人民政府關于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的實施意見》為核心，全面啟動《xx縣安全生產(chǎn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃（2016—2020）》，積極推動將安全生產(chǎn)納入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體布局，納入各級、各部門的總體規(guī)劃，確保各級各部門按照規(guī)劃方案逐步實施。

2、提能力、強素質，打造高質量安監(jiān)隊伍。從思想素質、業(yè)務能力等多方面強化安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍建設，努力建設一支能抵御誘惑、守住職責、嚴格執(zhí)法、敢于擔當、善抓落實的監(jiān)管執(zhí)法隊伍。重點做好鎮(zhèn)、村基礎監(jiān)管隊伍建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有專門安全監(jiān)管機構和專職人員具體抓工作，有針對性提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管隊伍專業(yè)水平，做到能下得去作業(yè)現(xiàn)場，查得出隱患和問題。

3、抓落實、謀突破，建立三化保障機制。一推動安全生產(chǎn)標準化建設。規(guī)模以上工礦商貿(mào)企業(yè)的三級標準化創(chuàng)建工作是一項硬任務，力爭2017年達標數(shù)量不少于20家；加大對未大標企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管和已達標企業(yè)的到期復評工作力度。建立“守信受益、失信懲戒”的安全誠信機制，對安全誠信好的企業(yè)實施優(yōu)惠政策，并予以獎勵;對安全誠信差的企業(yè)，實行“黑名單”、“一票否決”，取消對其政策優(yōu)惠，并予以處罰。二充分發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的作用。按照各級各部門安全生產(chǎn)目標管理職責規(guī)定，對全縣安全生產(chǎn)實行網(wǎng)格化管理，主要以鎮(zhèn)、村（社區(qū)）網(wǎng)格安全監(jiān)管為基礎，建立包保責任制，人人身上有責任。強化對村級聯(lián)絡員隊伍業(yè)務培訓，提升各網(wǎng)格化上人員的工作能力。加大全縣安全生產(chǎn)移動執(zhí)法終端器材的配備，對生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況、主體責任落實情況、非法生產(chǎn)經(jīng)營建設情況進行監(jiān)督檢（巡）查，及時查處非法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為。三深化安全生產(chǎn)社會化服務。通過發(fā)揮市場在資源配置中起決定性作用和政府引導作用，推動社會力量參與支持安全生產(chǎn)工作。實施安全技術服務實行外包工作，重點向經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是有功能區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，進一步加強對企業(yè)生產(chǎn)的培訓、輔導、指導等服務功能，逐步擴大服務外包覆蓋范圍。

4、強基礎、求實效，推動安全生產(chǎn)四個全覆蓋。一安全防范全覆蓋。加強安全生產(chǎn)源頭管理，嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安和建設項目安全設施“三同時”制度。對黃崗鎮(zhèn)柳編功能區(qū)、中崗鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)進行安全風險評估，提出改善各功能區(qū)安全管理的對策措施，規(guī)范各類園區(qū)安全生產(chǎn)管理。深化隱患排查治理工作，堅持高壓態(tài)勢，將“打非治違”和重點領域的專項整治工作推向深入。加強建筑、建材、化工等作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管監(jiān)察，整治粉塵、有毒物質危害嚴重、不具備防治條件企業(yè)；加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制。加大重大隱患的掛牌督辦力度，確保隱患整改到位。從應急救援專業(yè)隊伍建設、應急管理（救援指揮）體系建設、應急預案體系建設、應急裝備物資保障體系建設四方面強化應急救援機制建設，構建部門聯(lián)動、政企合作、社會參與支持的應急救援體系，適時組織開展各領域各層級應急演練，推進應急演練的常態(tài)化，切實提高應急救援實際處置和應對能力。二執(zhí)法檢查全覆蓋。制定執(zhí)法計劃，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制，協(xié)調與行業(yè)主管部門的聯(lián)合執(zhí)法，采取“四不兩直”的檢查方式，強化對重點領域、重點部位業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管，力求做到“細、深、嚴”，橫向到邊，縱向到底，不放過任何一個細節(jié)和環(huán)節(jié)，不遺漏任何一個死角和盲區(qū)；拓寬舉報渠道，落實群眾舉報制度。三安全教育全覆蓋。深化全員安全培訓工作，拓寬安全生產(chǎn)文化陣地，依托社區(qū)、學校，廣電、報紙，微博、微信等形式，將安全知識送進千家萬戶。做好安全生產(chǎn)月、“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽等安全文化宣傳活動。積極培植1家省級安全文化示范企業(yè)，2-3家市級安全示范企業(yè)，1-2家市級安全示范社區(qū)，深入推進公共安全宣傳教育基地的落實應用。四安全責任保險全覆蓋。在目前危險化學品、煙花爆竹等領域推行安全責任保險的基礎上，2017年逐步擴大到工商貿(mào)各個領域，做到全覆蓋，參保人數(shù)上進一步擴大，切實提高各行業(yè)領域抗風險能力。

第三篇：安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結

安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結

安全生產(chǎn)工作總結

今年以來，我公司在集團董事會的正確領導下，認真貫徹“安全 總經(jīng)理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)，公司領導能堅持每月召開安全生產(chǎn)調度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。

三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法

規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復雜，為此加強工藝

安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。

五、做好危化品安全運行的監(jiān)管，提高應急能力。

今年我們又根據(jù)相關安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，并根據(jù)綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習，（消防安全學習和?；饭芾淼葘W習）在學習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和?；沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。

半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次，環(huán)保局檢查2次，xx環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊危化品檢查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。篇二：2016企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(最新版)2016企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全 點，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

二、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管

領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

三、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動

2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

在全國“安全生產(chǎn)月”活動中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

四、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識

1、積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制

度，及時傳達上級檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、強化培訓，增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產(chǎn)fa》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。

五、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作

1、認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

2、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止臺風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保

運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。

2016的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠 抓2017安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

2016年12月篇三：2015年安全生產(chǎn)工作總結暨2016年安全工作計劃

段純鎮(zhèn)2015年安全生產(chǎn)工作總結暨2016年安全生產(chǎn) 工作計劃

二0一五年十二月二十五日 段純鎮(zhèn)2015年安全生產(chǎn)工作總結

2015年段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領導下，在縣安監(jiān)局的業(yè)務指導下，以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹安全發(fā)展理念，認真貫徹執(zhí)行了省、市、縣關于安全生產(chǎn)工作方面一系列工作部署，開展了各個時期和階段安排部署的各項工作，切實加強了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，促進了企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，全面開展安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患整治工作。有力保障了我鎮(zhèn)的社會和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟健康發(fā)展，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結如下:

一、安全生產(chǎn)監(jiān)管情況

化工企業(yè)1個，煤礦2個（其中1個露天開采煤礦）；加油站4個，洗煤廠18個，非法采礦點350個，歷年來關閉煤礦監(jiān)管點3個，硫鐵礦坑口7個，建材石料廠1個，煙花爆竹銷售點1家，天然氣分輸站1座，天然氣lng加氣站1處，天然氣分輸主管道15km，三晉超能電動車蓄電池組裝廠1家，綠洲生物腐植酸廠1家，液化氣臨時轉換站1家，液化氣鋼瓶商業(yè)網(wǎng)點用戶101戶，鑫源新村天然氣用戶1576戶，山西靈石啟光電廠1家。

二、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責任工作情況

1、段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作由段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會組織實施，委員會主任由鎮(zhèn)長擔任，副主任由分管安全的副鎮(zhèn)長擔任，安全生產(chǎn)委員會下設各個專安委，各個專安委主任由各個涉安行業(yè)領域的分管黨政領導擔任，“誰分管，誰負責”。段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會在2015年較好的完成了各個時期、各個階段省、市、縣對安全生產(chǎn)工作的組織實施。

2、各村委設立了安全領導小組，村民委員會主任任組長，民調治保任副組長，兩委班子成員擔任各安全領域的安全信息員。村級安全生產(chǎn)工作基本上能夠完成鎮(zhèn)政府各個時期、階段安排部署的安全生產(chǎn)各項工作。

3、安全生產(chǎn)工作制度健康運行。⑴每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會由各企業(yè)分管安全的負責人、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會全體及成員單位負責人，主要學習安全生產(chǎn)方針政策、分析安全生產(chǎn)形勢、安排部署上級對安全生產(chǎn)的工作安排。⑵每季度召開一次全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)分析會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。⑶嚴格執(zhí)行一周一排查的安全排查制度。

4、在執(zhí)行“一崗雙責”工作制度方面，明確了各村委會、事業(yè)單位主要負責人是安全生產(chǎn) 議、安全生產(chǎn)工作會議，對全鎮(zhèn)851家生產(chǎn)經(jīng)營單位安全監(jiān)管責任進行了細化，明確了監(jiān)管責任人和分管領導。

三、工作任務完成情況

1、煤礦和非煤礦山方面

煤礦我鎮(zhèn)有2個，長虹煤礦長期停產(chǎn)，鑫源露天煤礦，我們按照常規(guī)排查不間斷，專項整治找重點，煤炭市場低迷，鑫源煤礦采取了限產(chǎn)，露天煤礦工作面人員和機具大幅減少，通過常規(guī)排查和專項整治共排查出隱患25處，已全部整改。非煤礦山有1個，善良石料廠，石料廠現(xiàn)狀處于停產(chǎn)狀態(tài)。

2、道路交通方面

在全鎮(zhèn)開展了兩次農(nóng)村路網(wǎng)安全隱患大排查工作，共發(fā)現(xiàn)隱患3處，已全部整改；印發(fā)了2000份交通安全宣傳資料；在三雙路鑫源煤業(yè)廠礦密集區(qū)鋪設限速帶路段，大大減少了交通事故的頻發(fā)；組織人員對各中、小學生進行安全知識的普及。

3、加工制造業(yè)、危險化學品方面

由于煤炭市場低迷，全鎮(zhèn)18個洗煤廠有14個處于長期停產(chǎn)狀態(tài)；4個小洗砂廠和電瓶廠因手續(xù)未辦全也處于停產(chǎn)狀態(tài)；2個天然氣加氣站因手續(xù)未完善也處于停滯狀態(tài)，現(xiàn)階段主要工作重點中煤化工和4個中石化加油站，經(jīng)排查工發(fā)現(xiàn)隱患93處，已全部整改；對全鎮(zhèn)瓶裝液化氣使用的商業(yè)網(wǎng)點進行了“回頭看”。

4、森林防火方面

落實防火工作責任，在全鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料15000份；組織人員對全鎮(zhèn)28個村委，全部進戶簽訂森林防火告知書，在各個重點路口、溝

口、天然林區(qū)域設立了宣傳點和檢查點；各村都落實了包山頭、包地塊人員。

5、打擊非法采礦工作方面

在全鎮(zhèn)組織開展了兩次由書記、鎮(zhèn)長親自帶隊，對所有的非法采礦點、歷年來關閉的煤礦坑口、資源整合保留硫鐵礦的坑口進行了全方位的排查，密閉情況良好，未發(fā)現(xiàn)情況。

6、安全演練工作方面

組織了一次中煤化工液氨泄漏應急救援演練，組織了一次中石化四個加油站消防演練，組織了一次全鎮(zhèn)中小學防火、防震安全演練。

7、安全生產(chǎn)宣傳方面

組織開展了一次以《新安全生產(chǎn)法》及相關安全常識宣傳掛圖

第四篇：安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結

安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和會議精神，全面推進了我局的安全生產(chǎn)工作的開展。

一、2012年工作情況

（一）逐級簽訂目標責任書，層層落實責任

我局成立了由主要領導人為組長，分管領導為成員的安全生產(chǎn)領導小組，對安全生產(chǎn)工作做到主要負責人負總責，親自抓，分管領導考上抓，嚴格按照目標責任書要求，分解任務，明確責任，調動了全局安全生產(chǎn)工作的積極性。

（二）結合**特點，強化安全生產(chǎn)觀念

在組織廣大干部職工深入學習和貫徹安全法律法規(guī)的學習，進一步強化了廣大干部職工的安全意識，保證了整個發(fā)改系統(tǒng)無違法治安事件和安全事故的發(fā)生，單位內(nèi)部無“FLG”等邪教練習者。

（三）充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，大力宣傳安全工作

我局配合“安全生產(chǎn)月活動”、“百日安全無事故活動”、“隱患治理年活動”積極開展宣傳活動，積極開展了宣傳，取得良好的效果，組織各企業(yè)懸掛、張貼宣傳標語、口號，加大了宣傳力度，發(fā)揮了良好作用。

（四）搞好值班工作，確保安全

為切實搞好全局的安全工作，我們認真落實治安防范措施，在人防、物防、技防上做到了組織到位、人員到位、措施到位。各項措施的落實，較好的杜絕了事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)工作的深入開展奠定了基礎，我局全年未發(fā)生一起違法事件。

二、明年工作計劃

為做好明年我局的安全生產(chǎn)工作，確保我局不發(fā)生任何安全事故，一是加強對安全生產(chǎn)工作的領導，履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。二是加強安全生產(chǎn)宣傳，并把安全生產(chǎn)宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局，統(tǒng)籌安排，整體推進。三是建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織體系，設立安全監(jiān)督領導小組，并配備安全管理人員，層層簽訂安全工作目標責任書，逐級落實安全生產(chǎn)目標責任，建立健全安全生產(chǎn)考核獎懲體系，符合“一票否決”條件的，予以"一票否決。

第五篇：安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結

2004年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領導下，在各礦和有關處室的配合下，緊緊圍繞安全，效益的主題，以狠抓礦井安全質量標準化為基礎，加大現(xiàn)場檢查力度，排除重大隱患為主題，認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓，針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，全年生產(chǎn)任務不斷加大;采掘方法的多樣性，采掘銜接緊張;搬家倒面次數(shù)頻繁;頂板，運輸，水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀，以狠抓安全質量標準化為主線，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，積極深入現(xiàn)場查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。

現(xiàn)將2004年前半年安全工作總結如下:

一，以礦井安全質量標準化為龍頭，促進安全生產(chǎn) 年初根據(jù)集團公司安全一號文件精神，制定了生產(chǎn)礦井安全質量標準化采煤，掘進，運輸，地測，調度，綜合管理專業(yè)的標準及考核評級辦法。并組織了每季度一次的安全質量標準化動態(tài)檢查，和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度，二季度生產(chǎn)礦井安全質量標準化靜態(tài)檢查，并將檢查結果及時上報。同時參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)許可證年檢，并對生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報。由于嚴格考核，措施得力，獎懲分明，全公司質量標準化均保持了部級標準，形成了一個各礦你追我趕的良好局面，極大地促進了全公司的安全生產(chǎn)。

二，以頂板，運輸，防治水，生產(chǎn)銜接為重點，積極開展各種競賽活動，確保安全生產(chǎn)1，今年以來，我們始終以頂板，運輸，防治水，生產(chǎn)銜接管理為重點，經(jīng)常深入現(xiàn)場，除

自己牽頭組織的質量標準化檢查和雨季三防等一系列檢查外，配合公司有關業(yè)務處室對七個礦井的安全進行了評估，對所查問題均進行了三定限期整改。

2，為有章可循，嚴格考核，制定下發(fā)了2004年掘進競賽文件，安全技術措施評優(yōu)50萬文

件，生產(chǎn)礦井安全質量標準化標準，邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法，2004年防治水計劃及雨季三防工作安排，2004年地質預測工作安排，2003高產(chǎn)高效礦井申報文件，2004年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽考核辦法，晉煤集團土地復墾管理辦法(試行)，2004年生產(chǎn)系統(tǒng)重點工程管理考核辦法，《煤礦生產(chǎn)技術管理制度匯編》第一，二冊的編輯，校對，印刷工作等一系列管理文件。

3，狠抓分管專業(yè)隱患排查工作，每月對采，掘，運輸，地測專業(yè)隱患工作及時進行了排查，總結，上報，并檢查落實，提出整改意見。

4，對2004年礦井災害預防計劃進行了審查，并上報安監(jiān)局。

5，對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場，幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術難題。6，完成了集團公司頂板災害防治所需的裝備，儀器計劃等。

6，按要求撰寫了兩篇關于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文。

7，給安監(jiān)局上報了各礦井安全狀況調查報告。

8，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，派出二名同志參加應對緊急突發(fā)事件應急預案學習，新編制了

五個重特大事故應急處理預案:晉煤集團破壞性地震應急處理預案，晉煤集團重特大水災事故應急處理預案，晉煤集團頂板事故應急處理預案，晉煤集團煤山滑坡事故應急處理預案，晉煤集團井下材料火災事故應急處理預案。

9，組織有關處室對各礦雨季三防工作進行了檢查，并將檢查結果進行了通報。

三，以技術管理為核心，指導生產(chǎn)，保證安全

1，為嚴格把關，保證綜采面的設計和倉采安全技術措施更加合理，科學，積極開展了綜采

面設計審查和倉采安全技術措施的審批，前半年組織有關處室共組織有關處室審批工作面設計15份，巷道支護設計2份，成莊火藥庫設計和鳳礦二仙掌改造方案，地質說明書3份，并對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調，下發(fā)紀要，審批貫通

措施，確保了安全貫通。

2，積極開展了綜采面設計，采掘作業(yè)規(guī)程等項評優(yōu)活動，組織生產(chǎn)，機電，通風，安監(jiān)，地測等有關處室對各礦上報已實施結束的綜采面設計，采掘作業(yè)規(guī)程按有關規(guī)定進行了考評，有效地促進了工程技術人員搞技術，學技術的積極性。

3，為全面提高職工的技術素質，形成一個比，學，趕，幫，超的濃厚氛圍，在第四屆集團

公司職工技術技能比武活動月中，制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術比武實施方案，并組織了各工種的理論考試命題，判卷，現(xiàn)場實際操作，日常能力評價的考評及比武匯總，總結工作。

4，為使煤巷錨桿支護技術規(guī)范化，更好地指導生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)，在廣泛征求各處室及

各礦基層單位的基礎上，又制定下發(fā)了關于落實煤巷錨桿支護技術規(guī)范，加強支護管理的有關規(guī)定。

5，經(jīng)常深入現(xiàn)場，幫助基層單位解決技術難題。針對各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，我們積

極深入現(xiàn)場，和礦方共同出主意，想辦法，研究和制定實施方案，確保了時間過半，任務過半。

6，積極開展了技術交流，邀請焦作工學院張教授來公司進行瓦斯，地質專業(yè)技術交流，在聽取成莊，寺河兩礦地質人員有關瓦斯地質情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質工作的方案;邀請中科院地質所專家來公司進行技術交流，就三維地震勘探，瞬變電磁儀，槽波地震勘探等作了講座，并到鳳礦，趙莊礦現(xiàn)場技術指導，對地質構造探測，防治水等提出建議;邀請?zhí)砉ご髮W教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座，并與公司及各礦地測人員進行交流。

四，加強公司重點工程的監(jiān)督考核，及時掌握工程進度，確保各項工程按期完工。公司重

點工程關系到集團公司的長遠發(fā)展，是集團公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，十年百億宏偉目標的關鍵所在。為此，根據(jù)集團公司領導的安排，對重點工程項目進行了安排和明確責任，并制定了考核辦法，每月在生產(chǎn)調度會議上協(xié)調落實，及時掌握工程進展情況，確保了各項工程按部就班的進行。

五，加強生產(chǎn)指揮調度，確保生產(chǎn)任務按期完成1，根據(jù)集團公司的方針目標，每月召開調度專業(yè)會議，將全年原煤生產(chǎn)計劃指標，商品煤

外運計劃指標，安全奮斗目標等，及時貫徹到每個職工當中去，還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排，使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數(shù);其次，在執(zhí)行24小時不間斷調度的同時，注重抓好重點時期重點工作的調度指揮。

2，在安全方面除了抓好業(yè)務保安和現(xiàn)場的安全調度外，對礦井瓦斯，監(jiān)測監(jiān)控進行了重點

調度，并及時傳達上級領導和集團公司領導的指示，指令，指導全公司的安全生產(chǎn)。3，加強生產(chǎn)管理，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，每月5日按時組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會，重點在生產(chǎn)

任務，采掘銜接，重點工程，生產(chǎn)許可證管理，技術管理，質量標準化等方面進行了及時的組織，協(xié)調和安排，確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進行，順利實現(xiàn)了全年目標，同時為總結經(jīng)驗，表揚好的作法，每月按時編寫了《生產(chǎn)動態(tài)》。

4，重點對古礦92302過逆斷層，11306下過薄煤區(qū)，12309過薄煤區(qū);王礦6305，92345面

末采搬家;鳳礦刨煤機工作面生產(chǎn)管理，末采方案研究;成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況;寺河礦2308面過斷層，2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產(chǎn);以及各礦安裝，收尾搬家等進行了多次現(xiàn)場辦公和調度協(xié)調。

總之，2004前半年在公司領導的正確領導下，全處干部職工的不懈努力下，完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務，為2004年全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎。生產(chǎn)技術處 2004年7月5日

XX安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結