第一篇：貴池區(qū)石門黃煤礦2011年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

總結(jié)匯報(bào)材料

2011年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

及2012年度工作計(jì)劃

池州市貴池區(qū)石門黃煤礦

[二0一一年十二月二十五日]

池州市貴池區(qū)石門黃煤礦

2011年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的起步之年，也是站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越的重要一年。今年以來，我礦在皖南分局和市、區(qū)經(jīng)信委正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)部門的大力支持、指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，積極開展隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)管理；圍繞“珍愛生命，安全發(fā)展”的核心理念，以文明生產(chǎn)為突破口，以“一通三防、頂板管理、礦井防治水治理”為安全工作重點(diǎn)，以制度建設(shè)作保障，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理；規(guī)范員工行為，確保了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，建立建全了安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)了安全管理人員，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制，建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理臺(tái)帳，進(jìn)一步落實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高了礦井安全管理水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至2011年12月底圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。經(jīng)年終考評(píng),礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了三級(jí)?；仡欉^去，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制

2011年度，我礦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“國(guó)發(fā)23、33號(hào)文件和省174號(hào)文件精神，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案。(一）、完善安全監(jiān)管組織和保障機(jī)制

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。

2、進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

（二）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下。并堅(jiān)持做好隱患排查，每月由礦長(zhǎng)組織不少于一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大問題立即停產(chǎn)停工進(jìn)行整改。

2、堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度，將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處，班前會(huì)有每班安全員召集當(dāng)班人員，將本班生產(chǎn)任務(wù)，要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工，提高職工安全意識(shí)。

3、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制各種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

（三）、加強(qiáng)和改進(jìn)技術(shù)管理

嚴(yán)格專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填繪一次，加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推行瓦斯治理工作，提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力；加強(qiáng)礦井水害防治工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和采空區(qū)及周邊老窯情況；積極推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備（淘汰木支護(hù)2011年7月底完成采煤工作面采用單體液壓支柱和鉸接梁支護(hù)的設(shè)計(jì)和設(shè)備采購工作），提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

（四）、繼續(xù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法，查找差距和不足，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制、考核制度，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

（五）、加強(qiáng)職業(yè)病危害管理，成立職業(yè)病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善制度和措施，建立職工健康檔案。

（六）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，充分利用各種宣傳教育方式，深入宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。

（七）、狠抓隱患排查治理，消除事故禍根。我礦一直把隱患排查整改作為預(yù)防事故的重要手段，實(shí)行隱患首檢負(fù)責(zé)制，使隱患的排查整改在管理上形成閉合。設(shè)專門機(jī)構(gòu)管理隱患排查整改，增強(qiáng)了隱患排查整改及時(shí)性。加大了隱患排查整改力度。

（八）、狠反“三違”行為，適時(shí)開展“嚴(yán)打”、集中整治。在“嚴(yán)

打”期間給違章者以頂格處罰或加重處罰。為防止有些人投機(jī)取巧、避重就輕，把反“三違”重點(diǎn)放在反操作行為上的違章和反隱患排查整改上的違規(guī)，對(duì)反“三違”指標(biāo)和內(nèi)容做出了明確規(guī)定，提高了反“三違”質(zhì)量。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。

為了進(jìn)一步有效促進(jìn)和調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，我礦開展“崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作規(guī)程”培訓(xùn)工作，采取全員、班前會(huì)、安全活動(dòng)日以會(huì)代培多形式的培訓(xùn)模式，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，以能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，以規(guī)范操作行為為基礎(chǔ)，對(duì)職工進(jìn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)要求。積極組織全員安全知識(shí)、崗位工操作規(guī)程、班組長(zhǎng)、特殊工種、應(yīng)急預(yù)案等各種培訓(xùn)，全面提升職工素質(zhì)。

根據(jù)年度安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，安排新工人培訓(xùn)55人，安全管理人員培復(fù)訓(xùn)10人；特殊工種培復(fù)訓(xùn)30人，中專學(xué)歷培訓(xùn)取證5人次。

三、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保礦井安全生產(chǎn)

今年6月份是全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國(guó)家、省市、和區(qū)經(jīng)信委的要求，我礦以石門黃煤字?2011?57號(hào)文件的形式，制定《石門黃煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，緊扣“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，結(jié)合礦井實(shí)際，從六個(gè)方面加強(qiáng)活動(dòng)組織，共組織安排了4項(xiàng)活動(dòng)，做到了周周有活動(dòng)，旬旬有內(nèi)容，全礦100余名職工參加各項(xiàng)活動(dòng)?；仡櫋鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)情況，呈現(xiàn)出活動(dòng)參加人數(shù)多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。礦安全科、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門，在礦部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，和礦各科室的配合下，取得了一定成績(jī)，從6月1日開始，通過在辦公室、井口張貼標(biāo)語、知識(shí)問答、黑板報(bào)專欄、會(huì)議等形式的活動(dòng)，加大了礦山安全文化內(nèi)涵，使我礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。

四、吸取教訓(xùn)、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)管理、確保安全

為認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及一系列文件要求，深刻汲取全國(guó)發(fā)生的重特大事故的教訓(xùn)，全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。切實(shí)把我礦安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。7月4日，我們召開緊急會(huì)議，研究部署近期煤礦安全生產(chǎn)工作。

要求牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的理念，一定要克服麻痹思想，認(rèn)真分析、研究、制定出切實(shí)可行的防范措施，防范未然。同時(shí)，狠抓隱患排查和整治。立即開展一次安全隱患大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題限期解決。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)責(zé)任，限期整改，并掛牌督查，確保整改、監(jiān)管到位。

五、重點(diǎn)抓好礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)

我礦根據(jù)上級(jí)主管部門要求，組織制定了《石門黃煤礦礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施方案》同時(shí)投資25萬元建設(shè)完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控、壓風(fēng)自救、通訊聯(lián)絡(luò)、供水施救四大系統(tǒng)（六月底通過了安徽華泰安全評(píng)價(jià)公司評(píng)價(jià)驗(yàn)收）。12月份投資15萬元建設(shè)完善了礦井人員定位系統(tǒng)。

六、重點(diǎn)突出、持續(xù)改進(jìn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷鞏固和提高

我們以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo)，根據(jù)目前各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況，本著“在保持中發(fā)展，在鞏固中提高”原則，對(duì)照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，找出差距和不足，集中力量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，從資金保證、責(zé)任人、措施、時(shí)間多方面予以落實(shí)，促進(jìn)總體推進(jìn)，保證各專業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠扎實(shí)有效地開展。我礦不斷完善健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，2011年7月，根據(jù)貴池區(qū)經(jīng)信委發(fā)［2011］144號(hào)文《貴池區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》文件的要求，我礦組織召開專題會(huì)議，制定《貴池區(qū)石門黃煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整，加設(shè)了地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)（投資15萬元建設(shè)完善了礦井兩堂一舍及科室辦公室），標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)增加為8個(gè)。并對(duì)地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)和三、四季度的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，同時(shí)對(duì)“一通三防”、地測(cè)防治水標(biāo)準(zhǔn)化的部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，齊抓共管。進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦、區(qū)隊(duì)、班組”三級(jí)責(zé)任制體系。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評(píng)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過程實(shí)施。

(一)認(rèn)真抓好主井延深工程及水平大巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

為更好達(dá)到采區(qū)接替、采掘平衡，實(shí)現(xiàn)礦山的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，并征求主管部門的意見，組織編制了主斜井延深開拓工程的初步設(shè)計(jì)；同時(shí)委托江蘇省第一工業(yè)設(shè)計(jì)院有限公司對(duì)礦井延深水平進(jìn)行設(shè)計(jì)，完成了主井延深水平設(shè)計(jì)。作為2011標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的品牌工程，全礦重點(diǎn)抓好主井延深工程及水平大巷開拓的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人召集標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組、各科室等有關(guān)成員多次召開專題

會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)辦公，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究制定了的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及礦井延深工程及水平大巷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。

（二）突出抓好“一通三防”管理工作。

進(jìn)一步抓好“一通三防”管理工作，嚴(yán)防重特大瓦斯事故的發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠，強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施的管理，確保通風(fēng)設(shè)施的完好，強(qiáng)化雙風(fēng)機(jī)雙電源及自動(dòng)切換裝置的管理，杜絕無計(jì)劃停電、停風(fēng)和瓦斯積聚和瓦斯超限，規(guī)范供電接線管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字準(zhǔn)確、斷電可靠。保障通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行方面，6月份組織進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習(xí)。10月份完成了主井延深掘進(jìn)工作面風(fēng)量的調(diào)節(jié)設(shè)施，調(diào)節(jié)了主井延深掘進(jìn)工作面工作面有效供風(fēng)量，同時(shí)對(duì)+180m一、三煤采區(qū)進(jìn)行密閉，減少用風(fēng)地點(diǎn)，保證礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段的瓦斯監(jiān)管與檢查力度，安排專職瓦檢員盯點(diǎn)、盯面；9月份進(jìn)行了礦井瓦斯等級(jí)鑒定。綜合防塵方面，10月份完成對(duì)主井掘進(jìn)大巷及掘進(jìn)工作面風(fēng)管水管路的敷設(shè)，安裝了主井掘進(jìn)工作面凈化水幕及轉(zhuǎn)載點(diǎn)的灑水降塵設(shè)施；局部通風(fēng)方面，完成了+180m主井掘進(jìn)工作面開口前局部通風(fēng)機(jī)的安設(shè)工作，實(shí)行了雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換。監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面，11月份安設(shè)了局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒傳感器和主井掘進(jìn)工作面甲烷傳感器?；A(chǔ)資料方面，完善了安全管理、通風(fēng)、機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一牌板制作；對(duì)“一通三防”管理制度，重新進(jìn)行了完善修改，明確崗位責(zé)任制。制定了“礦井通風(fēng)管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”多項(xiàng)管理制度，并能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度貫徹執(zhí)行。建立了各類基礎(chǔ)臺(tái)帳，并每月按要求整理歸檔，現(xiàn)各種資料齊全完善。建立了井下消防材料庫并配備了相應(yīng)數(shù)量的消防器材，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，定期對(duì)井下防滅火設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)整改，及時(shí)更換。

（三）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理，特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制，加強(qiáng)重要設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格崗位安全操作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試，對(duì)中央水泵房水泵進(jìn)行了聯(lián)合排水試驗(yàn)，對(duì)斜井人車進(jìn)行了空、重載全速脫鉤試驗(yàn)，通過試驗(yàn)，抱閘機(jī)構(gòu)靈敏可靠，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

（四）切實(shí)加強(qiáng)地測(cè)防治水管理工作。

認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神，進(jìn)一步提高水害防治意識(shí)，明確水害防治工作的職責(zé)，落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認(rèn)真落實(shí)探放水的專項(xiàng)技術(shù)措施和探放水制度；完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保防排水暢通。1-3月份投入18萬余元對(duì)礦區(qū)地面防排洪設(shè)施進(jìn)行了治理，徹底解決了汛期洪水對(duì)礦井的威脅，同時(shí)對(duì)井下+180m水平總回風(fēng)巷排水溝進(jìn)行了水泥硬化。

三季度進(jìn)一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證；完善了各項(xiàng)防治水管理制度，具體有探放水安全管理制度和探放水安全技術(shù)措施。編寫完善了《2011年度防治水計(jì)劃與措施》、《2011年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。制定了防治水措施和水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，按預(yù)案要求成立了應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等，并安排2名探放水人員參加培訓(xùn)；于2011年 9月份成功完成了礦井防治水救援演習(xí)演練。2011年度，通過以上幾方面的積極工作，我礦進(jìn)一步明確目標(biāo)，健全機(jī)制，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化考核。實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升，使我礦在生產(chǎn)系統(tǒng)和各個(gè)環(huán)節(jié)中處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，確保了2011年度安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。為保持省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)礦井奠定了良好的基礎(chǔ)。

2012年工作安排

按照2012年的工作思路，為確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的圓滿完成，具體做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、繼續(xù)抓好主井+140m水平延深開拓工作

根據(jù)礦井實(shí)際情況和《礦井水平延深設(shè)計(jì)方案》，2012年1～5月份繼續(xù)進(jìn)行主、副井+140m水平延深開拓工作。采掘工程移交采區(qū)劃分為一采兩掘三個(gè)工作面：（2012年1—4月份開拓主、副井+140m水平井底石門車場(chǎng)，主井+140m水平井底石門車場(chǎng)設(shè)配電峒室和水泵房，內(nèi)外水倉，其中外水倉容量為160m3，內(nèi)水倉容量為80m3。車場(chǎng)設(shè)信號(hào)峒室、消防材料庫、應(yīng)急避難硐室，及主、副井+140m水平聯(lián)絡(luò)巷；副井+140m水平井底石門車場(chǎng)設(shè)配電室、信號(hào)硐室）。

主井延深開拓工程重點(diǎn)盯住探放水、臨時(shí)支護(hù)措施，嚴(yán)格堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則。

二、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理

完成主井+140m水平機(jī)電設(shè)備安裝和排水系統(tǒng)安裝調(diào)試工作；保證供電安全。同時(shí)，要嚴(yán)格按照機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備入礦、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查進(jìn)行管理，建立、健全各

種大型固定設(shè)備管理臺(tái)帳、記錄、報(bào)表、制度及跟蹤服務(wù)管理制度。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理、積極推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革

加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)支護(hù)操作工藝進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)支護(hù)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行更換，確保支護(hù)質(zhì)量。積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣使用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，積極推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，采煤工作面采用單體液壓支柱和鉸接梁支護(hù)的新技術(shù)，優(yōu)化系統(tǒng)，提高礦井的回采率和服務(wù)年限。同時(shí)，要定期對(duì)采空區(qū)范圍積水情況調(diào)查，對(duì)井下的出水點(diǎn)定期進(jìn)行觀察；檢查和督促所有掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的措施，并做好各種臺(tái)賬記錄。重點(diǎn)做好掘進(jìn)工作面的探放水設(shè)計(jì)和臨近采空區(qū)的探防水工作。

四、加大安全管理力度，保持安全生產(chǎn)的大好局面

1、繼續(xù)深入開展各種形式的安全隱患排查，完善安全檢查制度，全面開展公司督查、專業(yè)組檢查，隊(duì)組自查活動(dòng)，做到安全檢查和隱患排查治理不斷線，對(duì)于新排查出的隱患，要做到分類整理、明確負(fù)責(zé)人、制定整改措施、落實(shí)資金、確定整改時(shí)間、明確復(fù)查驗(yàn)收人和信息反饋的隱患排查治理的安全閉合管理，及時(shí)消除事故隱患。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重管理、重現(xiàn)場(chǎng)、重班組，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、職能科室下井巡查、隊(duì)組跟班作業(yè)制度，堅(jiān)持隊(duì)干跟班作業(yè)、與工人同下同上。加強(qiáng)安監(jiān)人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提升監(jiān)管質(zhì)量；加大安全投入，不斷采用新工藝、新技術(shù)改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境。

3、繼續(xù)抓好工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要堅(jiān)持不懈的狠抓下去，要強(qiáng)有力的抓下去，確保工程質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做實(shí)做細(xì)。

4、突出安全重點(diǎn)，狠抓基層管理。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是安全管理的源頭、重點(diǎn)，是現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，班組安全管理不能疏忽，營(yíng)造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的輿論氛圍，切實(shí)增強(qiáng)全體員工的自主保安意識(shí)，樹立“安全就是效益，安全就是政績(jī)”的觀念，層層傳遞壓力，教育職工自保、互保、聯(lián)保，確保安全平穩(wěn)發(fā)展。

5、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，推進(jìn)安全文化建設(shè)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)教育，推進(jìn)安全文化建設(shè)，打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。要繼續(xù)抓好“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要舉辦思想政治教育培訓(xùn)、安全技術(shù)培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)，采用班前會(huì)、安全活動(dòng)日、講解、事故分析、現(xiàn)身說法等生動(dòng)形象和直觀的教育方法，來強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高安全技能和操作技能，增強(qiáng)安全綜合素質(zhì)。全力推進(jìn)安全文化體系建設(shè)；同時(shí)積極開展各種行之有效的安全活動(dòng)，促進(jìn)安全文化建設(shè)取得實(shí)效。

五、重點(diǎn)抓好“一通三防”管理工作

1、嚴(yán)格按《“一通三防”各項(xiàng)管理制度》執(zhí)行，建立健全瓦斯管理制度和瓦檢員、放炮員操作規(guī)程，規(guī)范瓦斯檢查員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，規(guī)范礦井瓦斯管理工作，為礦井安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、定期對(duì)井下主要通風(fēng)巷道進(jìn)行測(cè)風(fēng)，檢查通風(fēng)設(shè)施，對(duì)影響通風(fēng)的巷道和設(shè)施及時(shí)進(jìn)行整修和處理，確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。

3、加強(qiáng)防塵管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

總之，2011年度石門黃煤礦在上級(jí)主管部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的安全工作目標(biāo)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，這充分證明了安全管理思路清晰，定位準(zhǔn)確，決策科學(xué)，這些成績(jī)的取得凝聚了全礦廣大干部職工的心血和汗水，得益于礦領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和全礦干部職工進(jìn)位爭(zhēng)先，干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。

回顧過去，我們?nèi)源嬖谥S多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。展望未來，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存，2012年我們將緊緊圍繞“珍愛生命，安全發(fā)展”的核心理念，通過全體干部職工的共同努力，我們堅(jiān)信，石門黃煤礦一定會(huì)迎來更加燦爛輝煌的明天。

第二篇：池州市貴池區(qū)石門黃煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1

池州市貴池區(qū)石門黃煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

尊敬的省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：您們好！

執(zhí)烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)；下面我將本礦今年以來安全生產(chǎn)工作開展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、礦井基本情況

池州市貴池區(qū)石門黃煤礦隸屬于池州市貴池區(qū)梅村鎮(zhèn)，井田面積0.264k㎡，開采下限+100m，主要開采1、3煤層。根據(jù)2006年資源核查報(bào)告計(jì)算，礦區(qū)累計(jì)查明煤炭?jī)?chǔ)量55.1萬噸，2011年底保有資源量39.09萬噸；礦井核定生產(chǎn)能力6萬噸/年，礦井開拓方式采用“兩進(jìn)一回”，主井標(biāo)高為+286m,副井標(biāo)高+288m回風(fēng)井標(biāo)高為+292m，目前正在進(jìn)行主、副井+140m生產(chǎn)系統(tǒng)開拓延深工作。

近幾年來，我礦在上級(jí)主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，以人為本”的辦礦理念，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加大安全投入，大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真開展隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，不斷淘汰落后的設(shè)備、工藝，自2009年以來始終保持安全生產(chǎn)，連續(xù)三年被上級(jí)主管部門評(píng)為三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

二、今年以來安全生產(chǎn)工作開展情況

1、制定工作目標(biāo)

年初礦長(zhǎng)、法人組織礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開了安全辦公會(huì)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)“國(guó)發(fā)23、33號(hào)文件和省174號(hào)及上級(jí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真總結(jié)了過去一年的安全生產(chǎn)工作，明確了以安全發(fā)展保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本，以落實(shí)責(zé)任廣泛深入推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化隱患排查治理完善應(yīng)急預(yù)案為重點(diǎn)，不斷健全和完善規(guī)章制度加大安全投入為保證，在安全前提下，爭(zhēng)取完成全年生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)年。

2、健全機(jī)構(gòu)明確責(zé)任

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)防治水等安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。（對(duì)礦井安全管理、“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)裙芾頇C(jī)構(gòu)進(jìn)行了人員調(diào)整和充實(shí)，成立了地測(cè)防治水機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)配備專職探放水人員，配備了1臺(tái)專用探放水鉆機(jī)）。進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

3、完善規(guī)章制度強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

為了適應(yīng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的需要，礦上組織人員對(duì)《崗位責(zé)任制》《各工種操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》《“一通三防”管理制度》等規(guī)章制度進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，增加了《瓦斯綜合治理利用工作例會(huì)制度》《瓦斯檢查、瓦斯排放制度》《水害防治崗位責(zé)任制》、《防治水預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度》、《水害防治技術(shù)管理制度》、《水害隱患排查治理制度》等一批新的規(guī)章制度。完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，跟班排查治理；并與工人同上同下。

4、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)工作的基石。一直以來我礦始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全基礎(chǔ)工作來抓，“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全上水平”是我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先的基本條件。以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月月底對(duì)照《安徽省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》分專業(yè)進(jìn)行考核、評(píng)審和打分。并制定了《貴池區(qū)石門黃煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確各科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，齊抓共管。進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦、區(qū)隊(duì)、班組”三級(jí)責(zé)任制體系。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評(píng)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過程實(shí)施；有力的促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn)。

5、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

為了認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局、省經(jīng)信委和市、區(qū)各級(jí)主管門關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，制定了《石門黃煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施方案》，目前我礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)運(yùn)行正常。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)計(jì)劃在2013年6月底建成。

6、加強(qiáng)隱患排查治理

加強(qiáng)隱患排查治理是煤礦保障安全生產(chǎn)的重要手段。今年以來皖南分局于2月7日對(duì)我礦進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，共提出了7條問題和隱患；市、區(qū)經(jīng)信委對(duì)我礦進(jìn)行了2次安全檢查，共提出16條問題和隱患；針對(duì)上級(jí)部門檢查提出的問題和隱患，礦上及時(shí)召開了礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)，針對(duì)檢查筆錄提出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限定整改時(shí)間，確定資金投入進(jìn)行整改。

除此以外，我礦每月20日由礦長(zhǎng)組織開展一次安全自查，查出的問題和隱患，全部在礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)上，以“五定”的形式落實(shí)整改。

7、健全應(yīng)急機(jī)制提升礦防災(zāi)能力

在礦井防災(zāi)應(yīng)急方面，我礦編制了《2012災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防治水應(yīng)急預(yù)案》和《2012“雨季三防工作計(jì)劃》，制定災(zāi)害應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃。在雨季到來之前，由生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭，對(duì)井田及周邊可能積水、塌陷和有裂隙的地表進(jìn)行了檢查，對(duì)井上、下排水溝和井下水倉進(jìn)行了清理，對(duì)井上下排水、供電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修。

8、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

在安全教育培訓(xùn)方面，我礦年初根據(jù)工作需要制定了《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》并且嚴(yán)格按計(jì)劃安排人員到省、市安全培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，嚴(yán)把職工準(zhǔn)入關(guān)，礦井現(xiàn)有職工于2月5日至7日由池州煤礦安全培訓(xùn)中心來礦對(duì)全體職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，2月20日至22日所有職工至市衛(wèi)生疾病控制中心進(jìn)行健康體檢，對(duì)培訓(xùn)考試、體檢不合格人員一律進(jìn)行辭退，確保了整體素質(zhì)。除此以外，利用班前、班后會(huì)和定期集中學(xué)習(xí)的方式對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，通過不同形式的教育培訓(xùn)，職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)和自我防范意識(shí)有顯著提高。

9、當(dāng)前采掘計(jì)劃安排 根據(jù)礦井實(shí)際情況和《石門黃煤礦2012采掘方案》，目前正在繼續(xù)進(jìn)行主、副井+140m水平延深開拓工作和+180m水平二煤集中回風(fēng)巷維修。在+140m水平回風(fēng)系統(tǒng)開拓形成后，4—5月份開拓主井+140m水平配電峒室和水泵房，主、副水倉，信號(hào)峒室、消防材料庫。

煤礦安全工作關(guān)系到職工家庭幸福和社會(huì)和諧穩(wěn)定，在安全工作上，我們將嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神，加大隱患排查整改力度，完善災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保持企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

煤礦安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，雖然我們作了很大的努力，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，工作中的不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

池州市貴池區(qū)石門黃煤礦全體員工，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)！

謝謝！

池州市貴池區(qū)石門黃煤礦 二0一一二年四月十七日

第三篇：池州市貴池區(qū)石門黃煤礦隱患整改方案

石門黃煤字[2011]82號(hào)

池州市貴池區(qū)石門黃煤礦

隱患整改方案

貴池區(qū)經(jīng)信委：

2011年9月 14日，省煤礦安全監(jiān)察局和皖南煤礦安全監(jiān)察分局聯(lián)合對(duì)我礦進(jìn)行安全監(jiān)察，共查出安全隱患12條，并責(zé)令我礦立即整改；對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所查隱患我們高度重視，于9月15上午由礦投資人高桂生、礦長(zhǎng)洪友壽召集礦股東、礦安全管理人員、各科室負(fù)責(zé)人召開了安全隱患專項(xiàng)整改會(huì)議，針對(duì)上級(jí)聯(lián)合監(jiān)察查出的隱患成立了專項(xiàng)隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，就存在問題逐條落實(shí)，定人、限時(shí)進(jìn)行整改，并編制整改方案，具體如下：

一、成立專項(xiàng)隱患整改管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)分工：

1、專項(xiàng)隱患整改治事理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：洪友壽（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：劉金平（安全礦長(zhǎng)）伍宏啟（總工程師）

成 員：劉光華（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）、陳滿來（機(jī)電礦長(zhǎng)）、陳長(zhǎng)生（通風(fēng)副總）、方漢超（安全科長(zhǎng)）、儲(chǔ)旭明（生產(chǎn)科長(zhǎng)）、陳登寶（機(jī)電科長(zhǎng)）

2、職責(zé)分工：

（1）組長(zhǎng)洪友壽負(fù)責(zé)隱患整改全面工作；

（2）副組長(zhǎng)劉金平負(fù)責(zé)隱患排查治理監(jiān)督、落實(shí)工作；（3）副組長(zhǎng)伍宏啟負(fù)責(zé)隱患排查及治理方案、措施的編制工作；（4）小組各成員負(fù)責(zé)抓隱患整改進(jìn)度及工程質(zhì)量的工作。

二、整改方案：

1、礦井沒有按安徽省煤礦整頓關(guān)閉和瓦斯集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室[2011]4號(hào)文件要求，編制退出轉(zhuǎn)型時(shí)間表。

整改措施：由礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，按照上級(jí)文件要求組織編制《石門黃煤礦“十二五”安全生產(chǎn)及退出煤炭生產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型工作計(jì)劃》；報(bào)貴池區(qū)經(jīng)信委備案。

整改負(fù)責(zé)人：洪友壽、伍宏啟 整改資金：0元

整改期限：2011年9月15日—9月日

應(yīng)急措施：跟蹤督辦情況隨時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)、溝通。

2、礦井沒有按《煤礦防治水規(guī)定》要求，配備專門的探放水設(shè)備（目前配備的7.5kw鉆機(jī)不能滿足需要）和探放水人員，未按規(guī)定編制探放水設(shè)計(jì)和開展探放水工作。

整改措施：

（1）由投資人高桂生、礦長(zhǎng)洪友壽負(fù)責(zé)籌集資金；購置煤礦探 放水專用探水鉆，并配備2名探放水工（培訓(xùn)計(jì)劃安排9月25日—10月7日在池州市煤礦安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)）

（2）由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在主井開拓延深施工時(shí)編制專項(xiàng)探放水設(shè)計(jì)；開展探放水工作。

整改負(fù)責(zé)人：高桂生、洪友壽、伍宏啟 整改資金：20萬元

整改期限：9月15日—10月10日

應(yīng)急措施：執(zhí)行整改措施期間如有問題時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)。

3、留設(shè)礦井東部F1斷層煤柱20m，沒有依據(jù)。

整改措施：由礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按照《煤礦防治水規(guī)定》和國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局編制的《煤礦防治水規(guī)定釋義》；含水或?qū)當(dāng)鄬臃栏羲海◣r）柱的留設(shè)公式計(jì)算F1斷層煤柱寬度（50m），并在采掘工程平面圖上標(biāo)注清楚，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

1、根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局編制的《煤礦防治水規(guī)定釋義》；含水或?qū)當(dāng)鄬臃栏羲海◣r）柱的留設(shè)（圖）可參照下列經(jīng)驗(yàn)公式計(jì)算：

L?0.5KM式中 L--煤柱留設(shè)的寬度，m；

K--安全系數(shù)，一般取2-5；取3 M--煤層厚度或采高，取2m；（+180m水平東一煤厚平均1.2m采高1.5m，三煤厚平均2m采高2m）

p--水頭壓力，40MPa；（根據(jù)水文地質(zhì)情況調(diào)查F1斷層以東，3pKP ≥20 m 二工區(qū)原開采標(biāo)高為+220m；現(xiàn)開采標(biāo)高為+180m水平，取40）

Kp取0.2～1.4MPa--煤的抗拉強(qiáng)度，取1MPa。計(jì)算得L=16.5M；取20m

含水或?qū)當(dāng)鄬臃栏羲海◣r）柱留設(shè)圖

2、根據(jù)《石門黃煤礦水文地質(zhì)報(bào)告》和《石門黃煤礦水文地質(zhì)劃分報(bào)告》敘述；石門黃煤礦區(qū)內(nèi)F1斷層，落差20m，巷道過斷層帶，一般都有斷層泥充填，膠結(jié)好，均無滴水和淋水現(xiàn)象；由于二工區(qū)內(nèi)老空水水量有限，經(jīng)實(shí)地勘測(cè)，均有平硐流出礦井；采掘過程中無需過斷層，按開采設(shè)計(jì)留設(shè)50m防隔水煤柱，對(duì)礦井沒有威脅。

整改負(fù)責(zé)人：洪友壽、伍宏啟 整改資金：2000元

整改期限：9月15日—9月25日

4、有關(guān)防治水圖件沒有及時(shí)更新。

整改措施：由技術(shù)負(fù)責(zé)人伍宏啟負(fù)責(zé)，按照礦井2010年～2011水文觀測(cè)記錄及時(shí)更新礦井涌水量曲線圖。

整改負(fù)責(zé)人：伍宏啟 整改資金：1000元

整改期限：9月15日—9月25日

5、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考評(píng)工作不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有單項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收明細(xì)，沒有扣分說明，沒有與工資金相掛鉤。整改措施：由礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，修改完善《石門黃煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法》與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工資金掛鉤；實(shí)行獎(jiǎng)罰考核。并在下月驗(yàn)收時(shí)做到單項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收明細(xì)，補(bǔ)充扣分說明。

整改負(fù)責(zé)人：洪友壽、伍宏啟 整改資金：1000元

整改期限：9月15日—9月25日

6、礦井頂板事故應(yīng)急演練后沒有及時(shí)總結(jié)分析演練情況，修訂完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；沒有按計(jì)劃開展水災(zāi)事故應(yīng)急演練。

整改措施：由礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電等有關(guān)人員；召開會(huì)議進(jìn)行總結(jié)分析、評(píng)價(jià)這次頂板事故演練過程中存在的缺點(diǎn)和不足之處；及時(shí)修訂完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。并按照災(zāi)防計(jì)劃開展一次礦井水災(zāi)事故演練。

整改負(fù)責(zé)人：洪友壽、伍宏啟 整改資金：10000元

整改期限：9月15日—9月30日

應(yīng)急措施：補(bǔ)充修訂完善生安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及措施，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。如遇突發(fā)事件，必須及時(shí)報(bào)告調(diào)度室迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

7、未按規(guī)定對(duì)接塵人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢。

整改措施：由企業(yè)法人、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)與具有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系；并組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

整改負(fù)責(zé)人：高桂生、洪友壽 整改資金：5萬元

整改期限：2011年9月15日—10月20日 應(yīng)急措施：由整改負(fù)責(zé)人跟蹤督辦

8、未按規(guī)定檢測(cè)粉塵分散度、游離二氧化硅含量。

整改措施：由企業(yè)法人、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)與具有資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系；對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所粉塵分散度、游離二氧化硅含量進(jìn)行檢測(cè)。

整改負(fù)責(zé)人：高桂生、洪友壽 整改資金：5萬元

整改期限：2011年9月15日—2011年10月30日 應(yīng)急措施：由整改負(fù)責(zé)人跟蹤督辦

9、未建立經(jīng)緯儀導(dǎo)線測(cè)量系統(tǒng)，未配備經(jīng)緯儀。

整改措施：由礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)購置經(jīng)緯儀1臺(tái)；并聘請(qǐng)有資質(zhì)的中介部門指導(dǎo)，組織生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行井上下測(cè)量。建立精確的經(jīng)緯導(dǎo)線測(cè)量控制系統(tǒng)；及時(shí)準(zhǔn)確地測(cè)繪各種礦圖，正確地標(biāo)定井上、下工程位置；為礦井安全生產(chǎn)提供可靠的測(cè)繪資料。

整改負(fù)責(zé)人：洪友壽、伍宏啟 整改資金：5萬元

整改期限：9月15日—10月5日 應(yīng)急措施：由整改負(fù)責(zé)人跟蹤督辦

10、監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)損壞未及時(shí)修理。

整改措施：由通風(fēng)副總負(fù)責(zé)立即將主機(jī)送維修站進(jìn)行修復(fù)；確保礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)完善。整改負(fù)責(zé)人：陳長(zhǎng)生 整改資金：2000元

整改期限：9月15日—9月20日

11、礦調(diào)度室未配備值班電話、值班記錄，空壓機(jī)運(yùn)行、管理制度未上墻，壓風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)堆積的雜物較多。

整改措施：

1、由生產(chǎn)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)加強(qiáng)調(diào)度值班制度；認(rèn)真填寫各項(xiàng)調(diào)度值班記錄，并安裝外線值班電話一臺(tái)，確保通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)完善。

2、由機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)加強(qiáng)空壓機(jī)運(yùn)行管理；做到制度上墻，并立即清理壓風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)雜物。

3、整改負(fù)責(zé)人：儲(chǔ)旭明、陳登寶 整改資金：1000元

整改期限：9月15日—9月20日

12、未見法人代表下井記錄。

整改措施：按照《石門黃煤礦關(guān)于干部帶班下井管理辦法》和帶班制度執(zhí)行，并填寫下井帶班記錄。

整改負(fù)責(zé)人：高桂生 整改資金：0元

整改期限：9月15日—9月20日 抄報(bào)：市經(jīng)信委、區(qū)經(jīng)信委、鎮(zhèn)政府

池州市貴池區(qū)石門黃煤礦

2011年9月20日

第四篇：池州市貴池區(qū)石門黃煤礦上半年1—4月份安生工作匯報(bào)

池州市貴池區(qū)石門黃煤礦

2012年1—4月份安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！池州市貴池區(qū)石門黃煤礦是一家以煤炭生產(chǎn)銷售為主的礦山企業(yè)，煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒不變的主題，近幾年來，我礦在市、區(qū)經(jīng)信委和上級(jí)主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，以人為本”的辦礦理念，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加大安全投入，大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真開展隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，不斷淘汰落后的設(shè)備、工藝，自2009年以來始終保持安全生產(chǎn)，連續(xù)三年被上級(jí)主管部門評(píng)為三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

一、今年以來安全生產(chǎn)工作開展情況

1、制定工作目標(biāo)

年初礦長(zhǎng)、法人組織礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開了安全辦公會(huì)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)“國(guó)發(fā)23、33號(hào)文件和省174號(hào)及市、區(qū)經(jīng)信委有關(guān)文件精神，認(rèn)真總結(jié)了過去一年的安全生產(chǎn)工作，明確了以安全發(fā)展保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本，以落實(shí)責(zé)任廣泛深入推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化隱患排查治理完善應(yīng)急預(yù)案為重點(diǎn)，不斷健全和完善規(guī)章制度加大安全投入為保證，在安全前提下，爭(zhēng)取完成全年生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)年。

2、健全機(jī)構(gòu)明確責(zé)任

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)防治水等安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署，研究制定安全生

產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。（對(duì)礦井安全管理、“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)裙芾頇C(jī)構(gòu)進(jìn)行了人員調(diào)整和充實(shí)，成立了地測(cè)防治水機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)配備專職探放水人員，配備了1臺(tái)專用探放水鉆機(jī)）。進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，層層訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

3、完善規(guī)章制度強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

為了適應(yīng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的需要，礦上組織人員對(duì)《崗位責(zé)任制》《各工種操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》《“一通三防”管理制度》等規(guī)章制度進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，增加了《瓦斯綜合治理利用工作例會(huì)制度》《瓦斯檢查、瓦斯排放制度》《水害防治崗位責(zé)任制》、《防治水預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度》、《水害防治技術(shù)管理制度》、《水害隱患排查治理制度》、《職業(yè)危害防治責(zé)任制度》、《職業(yè)危害防治規(guī)化及2012防治計(jì)劃》等一批新的規(guī)章制度。完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，跟班排查治理；并與工人同上同下。

4、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)工作的基石。一直以來我礦始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全基礎(chǔ)工作來抓，“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全上水平”是我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先的基本條件。以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的達(dá)標(biāo)工作

領(lǐng)導(dǎo)小組，每月月底對(duì)照《安徽省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》分專業(yè)進(jìn)行考核、評(píng)審和打分。并制定了《貴池區(qū)石門黃煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確各科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，齊抓共管。進(jìn)一步完善了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦、區(qū)隊(duì)、班組”三級(jí)責(zé)任制體系。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評(píng)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過程實(shí)施；有力的促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn)。

5、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

為了認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局、省經(jīng)信委和市、區(qū)各級(jí)主管門關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，制定了《石門黃煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施方案》，目前我礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)運(yùn)行正常（礦井人員定位系統(tǒng)已于4月26日由市經(jīng)信委組織專家驗(yàn)收）。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)計(jì)劃在2013年6月底建成。

6、加強(qiáng)隱患排查治理

加強(qiáng)隱患排查治理是煤礦保障安全生產(chǎn)的重要手段。今年以來皖南分局于2月7日、4月18日兩次對(duì)我礦進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，共提出了16條問題和隱患；市、區(qū)經(jīng)信委對(duì)我礦進(jìn)行了4次安全檢查，共提出31條問題和隱患；針對(duì)上級(jí)部門檢查提出的問題和隱患，礦上及時(shí)召開了礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)，針對(duì)檢查筆錄提出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限定整改時(shí)間，確定資金投入進(jìn)行整改。

除此以外，我礦每月20日由礦長(zhǎng)組織開展一次安全自查，查出的問題

和隱患，全部在礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)上，以“五定”的形式落實(shí)整改。

7、健全應(yīng)急機(jī)制提升礦防災(zāi)能力

在礦井防災(zāi)應(yīng)急方面，我礦編制了《2012災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防治水應(yīng)急預(yù)案》和《2012“雨季三防工作計(jì)劃》，制定災(zāi)害應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃。全面落實(shí)（安監(jiān)總煤調(diào)【2012】29號(hào)）文件精神及《煤礦防治水規(guī)定》，加強(qiáng)煤礦防治水管理工作，在雨季到來之前，由生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭，對(duì)井田及周邊可能積水、塌陷和有裂隙的地表進(jìn)行了檢查，對(duì)井上、下排水溝和井下水倉進(jìn)行了清理，對(duì)井上下排水、供電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修，確保礦井安全度訊。

8、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

在安全教育培訓(xùn)方面，我礦年初根據(jù)工作需要制定了《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》并且嚴(yán)格按計(jì)劃安排人員到省、市安全培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，嚴(yán)把職工準(zhǔn)入關(guān)，礦井現(xiàn)有職工于2月5日至7日由池州煤礦安全培訓(xùn)中心來礦對(duì)全體職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，2月20日至22日所有職工至市衛(wèi)生疾病控制中心進(jìn)行健康體檢，建立職工健康檔案。對(duì)培訓(xùn)考試、體檢不合格人員一律進(jìn)行辭退，確保了整體素質(zhì)。除此以外，利用班前、班后會(huì)和定期集中學(xué)習(xí)的方式對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，通過不同形式的教育培訓(xùn)，職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)和自我防范意識(shí)有顯著提高。

二、當(dāng)前采掘計(jì)劃安排

1、根據(jù)礦井實(shí)際情況和《石門黃煤礦2012采掘方案》，目前正在繼續(xù)進(jìn)行主、副井+140m水平生產(chǎn)系統(tǒng)延深開拓工作；在+140m水平回風(fēng)系統(tǒng)開拓形成后，5—6月份開拓主井+140m水平配電峒室和水泵房，主、副水倉，信號(hào)峒室、消防材料庫，完善主井+140m水平排水系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)。

2、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章，以抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大隱患排查力度，打造安全生產(chǎn)和諧局面。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

安全是煤炭企業(yè)永恒不變的主題，在安全工作上只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們要從零開始、向零奮斗，在安全生產(chǎn)的道路上我們倍感責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中繼續(xù)努力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇于奮斗的精神昂首闊步前進(jìn)，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，我們就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)全市煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的大好局面。

第五篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

海灣煤礦2014年上半年安全工作總結(jié)

2014年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推進(jìn)，認(rèn)真遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標(biāo)，暫時(shí)取得較好成績(jī)，上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。我礦上半年的安全管理工作，主要做了以下幾方面的工作。

一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行

一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，半年內(nèi)每月至少召開1次安全辦公會(huì)議，并根據(jù)礦井實(shí)際情況召開專項(xiàng)安全管理會(huì)議，每周周一召開安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)中存在的安全隱患，并落實(shí)責(zé)任人監(jiān)督整改。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體公司安全工作要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《海灣煤礦2014安全工作計(jì)劃》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。制定并審議通過全礦各崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》，對(duì)科級(jí)以上礦領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》制作為牌板上墻管理。安全生產(chǎn)責(zé)任和崗位職責(zé)分解到各科室和區(qū)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。

三是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法。半年內(nèi)共查處井下各類“三違”60次，其中對(duì)39起“三違”行為進(jìn)行了罰款處理和說服教育，并進(jìn)行全礦通報(bào)批評(píng)。而其他21起“三違”當(dāng)面進(jìn)行了批評(píng)教育。通過上半年的不斷努力，有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

一是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作。我礦成立安教辦，專門負(fù)責(zé)煤礦安全培訓(xùn)教育工作。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。

三是安全培訓(xùn)多元化。我礦上半年開展多種類型培訓(xùn)工作，例如機(jī)電管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)和消防知識(shí)。開展多元化的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。

四是認(rèn)真開展外委施工單位員工入井前安全培訓(xùn)教育。我礦屬于建設(shè)礦井，外委施工單位較多，人員素質(zhì)參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，對(duì)所有入井新員工進(jìn)行了72課時(shí)的安全培訓(xùn)。仔細(xì)強(qiáng)調(diào)入井后安全注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)《海灣煤礦“三違”分類及處罰細(xì)則》。

三、具體安全管理工作開展和落實(shí)

1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動(dòng)方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室（區(qū)隊(duì)）和各施工隊(duì)，要求對(duì)所有人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。

“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動(dòng)于2014年3月20日至6月30日在全礦范圍內(nèi)開展，共分四個(gè)階段：

第一階段：宣傳動(dòng)員階段。從3月20日至3月25日，通過召開動(dòng)員大會(huì)、宣誓、條幅等形式擴(kuò)大宣傳力度，動(dòng)員全員參與。

第二階段：培訓(xùn)階段。從3月26日至4月10日，各科室、區(qū)隊(duì)將各管轄范圍內(nèi)的安全隱患上報(bào)安監(jiān)科，安監(jiān)科整理形成反“三違”安全指導(dǎo)手冊(cè)，并組織有針對(duì)性的培訓(xùn)。

第三階段：檢查落實(shí)階段。從4月11日至5月25日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。

第四階段：鞏固階段。從5月26日至6月30日，對(duì)前期“反三違”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項(xiàng)活動(dòng)能夠制度化、常態(tài)化。

2、制度并實(shí)施了《2014年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，具體實(shí)施方案為：

（1）成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。

（2）辦公室負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語采用LED大屏幕滾動(dòng)播放，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍；

（3）開展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，要求排查身邊的安全隱患，并組織整改。

（4）組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理；

（5）煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力；

（6）“安全活動(dòng)月”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

四、安全管理工作存在的不足及改進(jìn)方法

1、井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，不仔細(xì)。

2、安全培訓(xùn)形式單一，對(duì)地面安全培訓(xùn)較少。

3、安全隱患監(jiān)督整改不及時(shí)。

4、外委施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施審批不及時(shí)，未要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

5、安全管理目前側(cè)重于井下忽視地面安全管理。具體改進(jìn)方法：

1、要求專職安檢員按時(shí)按點(diǎn)上下班，認(rèn)真檢查識(shí)別井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求處理，嚴(yán)禁拖延整改或整改不徹底。

2、組織多種樣式的安全培訓(xùn)工作，注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育，不能只靠課堂培訓(xùn)。以后加強(qiáng)地面崗位人員安全培訓(xùn)。

3、對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格按照“四定”原則，認(rèn)真徹底整改。

4、嚴(yán)格按照煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無措施或者對(duì)措施未規(guī)程學(xué)習(xí)不許開工。

5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無小事的原則，對(duì)井下和地面安全雙管齊下。

五、下半年工作目標(biāo)

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故。

2、杜絕五大災(zāi)害的發(fā)生及一級(jí)非傷亡事故。

3、全面加強(qiáng)安全管理，確保礦井建設(shè)、生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。

4、扎實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。