第一篇：電力公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

**發(fā)電有限公司2012年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作總結(jié)為貫徹落實(shí)國家電監(jiān)會(huì)《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（電監(jiān)安全〔2011〕21號(hào)），積極響應(yīng)國家電力監(jiān)管委員會(huì)南方監(jiān)管局《關(guān)于開展南方區(qū)域電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（南方電監(jiān)安全〔2012〕25號(hào)）精神及國投電力關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署，進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，改進(jìn)和夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)，公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提升為全年安全生產(chǎn)的重中之重，在年初的2012年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上進(jìn)行了大力宣傳和動(dòng)員，通過精心策劃，于2012年3月14日，制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案》。在公司經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦努力下，公司上下一心，精誠團(tuán)結(jié)，全員參與，分工協(xié)作，對(duì)標(biāo)整改，跟蹤改進(jìn)，最終于10月26日以94.1分的好成績順利通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2011]23號(hào)）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國辦發(fā)[2011]11號(hào)）的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實(shí)，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。

2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

3、積極開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動(dòng)，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對(duì)拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。

三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治： 按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

四、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。

納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

二〇一一年十二月六日

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認(rèn)真實(shí)施，取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力提高安全意識(shí)

鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實(shí)國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。

二、制度健全，措施到位

建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)力保障，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對(duì)安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào)，排除重大隱患、預(yù)防，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，制定了實(shí)施方案，按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點(diǎn)以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，做到每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，不定時(shí)開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。

三、強(qiáng)化宣傳，狠抓培訓(xùn)

安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)上月工作情況，有針對(duì)性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。

四、突出檢查，實(shí)行標(biāo)本兼治

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺(tái)階。

1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強(qiáng)源頭管理。落實(shí)安全措施，加強(qiáng)重點(diǎn)防控，沒有發(fā)生重特大事故。

2、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn)，從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)銷和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。

3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。

4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對(duì)商場(chǎng)、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場(chǎng)所的安全狀況，進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患，確保了安全運(yùn)行。

五、存在的問題

1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識(shí)和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上。

六、工作打算

1、抓隱患治理，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)群眾守法意識(shí)。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。

通過安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)。

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，以人為本、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)；安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，使企業(yè)充滿活力，安全是生產(chǎn)的保證、是鞏固企業(yè)的基石、是取得效益的前提、是發(fā)展企業(yè)的根本，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。當(dāng)前，曹妃甸工業(yè)區(qū)建設(shè)如火如荼的進(jìn)行，天天都有建設(shè)靚點(diǎn)，日日都創(chuàng)造新的奇跡，面對(duì)工業(yè)區(qū)無數(shù)的建設(shè)靚點(diǎn)和奇跡，作為工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)靚點(diǎn)和奇跡創(chuàng)造的參與者，根據(jù)施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，就施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)淺談如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

項(xiàng)目在建設(shè)初期即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長，并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，明確各部門和施工隊(duì)的安全質(zhì)量責(zé)任，形成安全工作落實(shí)責(zé)任制，要求黨政工團(tuán)齊抓共管，工作有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人抓，全員共同參與。使全體參建人員樹立安全意識(shí)，同時(shí)用賦予的安全責(zé)任來調(diào)動(dòng)干部、職工、全體參建人員主動(dòng)參與安全工作的積極性。

（二）制訂安全目標(biāo)，完善安全保證體系

結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)確定后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，從上到下，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，建立橫向到科室，縱向到班組直至職工的安全管理網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立健全安全責(zé)任制度，制定安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行一票否決。

（三）加強(qiáng)安全工作的宣傳和落實(shí)，增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)

針對(duì)目前施工人員主要由農(nóng)民臨時(shí)工組成，存在施工經(jīng)驗(yàn)不足、自我保護(hù)意識(shí)差的特點(diǎn)，施工單位要對(duì)新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作，新工人上場(chǎng)或者其它工人轉(zhuǎn)崗時(shí)，必須接受安全教育培訓(xùn)，有必要對(duì)施工中的安全常識(shí)、安全注意事項(xiàng)以及對(duì)一些安全事故案例進(jìn)行剖析講解，以提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，使他們知道哪些行為對(duì)自己有傷害、會(huì)造成嚴(yán)重后果，只有工人的自我保護(hù)意識(shí)提高了，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，才能做到安全生產(chǎn)，對(duì)工人的教育培訓(xùn)不走過場(chǎng)，要經(jīng)過考試合格才能上崗施工。每個(gè)分項(xiàng)工程施工時(shí)，項(xiàng)目部規(guī)定施工隊(duì)工班長和技術(shù)人員必須做好書面的安全技術(shù)交底，制定工序安全操作規(guī)程，確保安全工作常抓不懈。

施工現(xiàn)場(chǎng)及入口安置各種安全警示牌、安全板報(bào)、安全標(biāo)語，各項(xiàng)責(zé)任制度和操作須知上墻上牌，隨時(shí)隨地進(jìn)行提醒施工人員。嚴(yán)格管理特殊工種從業(yè)人員，要求持證上崗。

（四）加強(qiáng)文明施工建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)

在狠抓安全生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)文明施工建設(shè)，用文明施工建設(shè)來促進(jìn)安全生產(chǎn)。安全文明施工區(qū)域劃分明確，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，定期檢查，年終評(píng)比。采取分區(qū)、分段，按工藝、工序組織流水作業(yè)，必須交叉作業(yè)時(shí)，有相應(yīng)的安全措施，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，工程調(diào)度靈活。材料堆碼有序，施工通道暢通，照明充足，排水通暢，消防器材、水源、電源統(tǒng)一布置，安全可靠。施工現(xiàn)場(chǎng)做到“工完料盡場(chǎng)地清”,施工垃圾及時(shí)清理，按指定地點(diǎn)傾倒、掩埋，現(xiàn)場(chǎng)撒水，防止灰塵等，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造較好的安全生產(chǎn)條件。

（五）實(shí)施有效安全檢查、評(píng)價(jià)、考核辦法

安全工作重在堅(jiān)持。制定有效的安全檢查、評(píng)價(jià)、考核辦法，嚴(yán)格的貫徹、執(zhí)行，在檢查、評(píng)定中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、隱患和事故苗頭；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止出現(xiàn)重大事故；檢查、評(píng)比務(wù)求實(shí)效，不走過場(chǎng)，每次檢查、評(píng)比后將成績公之于眾，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

（六）抓好安全內(nèi)業(yè)資料的管理

安全內(nèi)業(yè)資料是安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和證明材料，將安全管理的各種制度、記錄、臺(tái)帳等內(nèi)業(yè)資料存檔，如各級(jí)人員的安全責(zé)任制、安全組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)記錄、特種工上崗證、勞動(dòng)保護(hù)用品資料、各項(xiàng)作業(yè)的安全操作規(guī)范、檢查記錄等。實(shí)行規(guī)范化、正規(guī)化管理。使規(guī)章制度融入到實(shí)際工作中，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要上下齊動(dòng)、常抓不懈、全員參與，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧铣懓踩闹餍桑诎踩沫h(huán)境中盡情揮灑生命的精彩，用實(shí)際行動(dòng)來搭建曹妃甸工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的鋼鐵長城，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中創(chuàng)造屬于曹妃甸工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)的奇跡。

工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)！加油！

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，以人為本、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)；安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，使企業(yè)充滿活力，安全是生產(chǎn)的保證、是鞏固企業(yè)的基石、是取得效益的前提、是發(fā)展企業(yè)的根本，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

項(xiàng)目在建設(shè)初期即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，明確各部門和施工隊(duì)的安全質(zhì)量責(zé)任，形成安全工作落實(shí)責(zé)任制，要求黨政工團(tuán)齊抓共管，工作有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人抓，全員共同參與。使全體參建人員樹立安全意識(shí)，同時(shí)用賦予的安全責(zé)任來調(diào)動(dòng)干部、職工、全體參建人員主動(dòng)參與安全工作的積極性。

（二）制訂安全目標(biāo)，完善安全保證體系

結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)確定后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，從上到下，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，建立橫向到科室，縱向到班組直至職工的安全管理網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立健全安全責(zé)任制度，制定安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行一票否決。

（三）加強(qiáng)安全工作的宣傳和落實(shí)，增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)

針對(duì)目前施工人員主要由農(nóng)民臨時(shí)工組成，存在施工經(jīng)驗(yàn)不足、自我保護(hù)意識(shí)差的特點(diǎn)，施工單位要對(duì)新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作，新工人上場(chǎng)或者其它工人轉(zhuǎn)崗時(shí)，必須接受安全教育培訓(xùn)，有必要對(duì)施工中的安全常識(shí)、安全注意事項(xiàng)以及對(duì)一些安全事故案例進(jìn)行剖析講解，以提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，使他們知道哪些行為對(duì)自己有傷害、會(huì)造成嚴(yán)重后果，只有工人的自我保護(hù)意識(shí)提高了，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，才能做到安全生產(chǎn)，對(duì)工人的教育培訓(xùn)不走過場(chǎng)，要經(jīng)過考試合格才能上崗施工。每個(gè)分項(xiàng)工程施工時(shí)，項(xiàng)目部規(guī)定施工隊(duì)工班長和技術(shù)人員必須做好書面的安全技術(shù)交底，制定工序安全操作規(guī)程，確保安全工作常抓不懈。

施工現(xiàn)場(chǎng)及入口安置各種安全警示牌、安全板報(bào)、安全標(biāo)語，各項(xiàng)責(zé)任制度和操作須知上墻上牌，隨時(shí)隨地進(jìn)行提醒施工人員。嚴(yán)格管理特殊工種從業(yè)人員，要求持證上崗。

（四）加強(qiáng)文明施工建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)

在狠抓安全生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)文明施工建設(shè)，用文明施工建設(shè)來促進(jìn)安全生產(chǎn)。安全文明施工區(qū)域劃分明確，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，定期檢查，年終評(píng)比。采取分區(qū)、分段，按工藝、工序組織流水作業(yè)，必須交叉作業(yè)時(shí)，有相應(yīng)的安全措施，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，工程調(diào)度靈活。材料堆碼有序，施工通道暢通，照明充足，排水通暢，消防器材、水源、電源統(tǒng)一布置，安全可靠。施工現(xiàn)場(chǎng)做到“工完料盡場(chǎng)地清”,施工垃圾及時(shí)清理，按指定地點(diǎn)傾倒、掩埋，現(xiàn)場(chǎng)撒水，防止灰塵等，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造較好的安全生產(chǎn)條件。

（五）實(shí)施有效安全檢查、評(píng)價(jià)、考核辦法

安全工作重在堅(jiān)持。制定有效的安全檢查、評(píng)價(jià)、考核辦法，嚴(yán)格的貫徹、執(zhí)行，在檢查、評(píng)定中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、隱患和事故苗頭；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止出現(xiàn)重大事故；檢查、評(píng)比務(wù)求實(shí)效，不走過場(chǎng)，每次檢查、評(píng)比后將成績公之于眾，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

（六）抓好安全內(nèi)業(yè)資料的管理

安全內(nèi)業(yè)資料是安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和證明材料，將安全管理的各種制度、記錄、臺(tái)帳等內(nèi)業(yè)資料存檔，如各級(jí)人員的安全責(zé)任制、安全組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)記錄、特種工上崗證、勞動(dòng)保護(hù)用品資料、各項(xiàng)作業(yè)的安全操作規(guī)范、檢查記錄等。實(shí)行規(guī)范化、正規(guī)化管理。使規(guī)章制度融入到實(shí)際工作中，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。