第一篇：順華公司2011年安全生產(chǎn)工作總結

順華公司2011年安全生產(chǎn)工作總結

遼寧順華化工有限公司2011年安全生產(chǎn)工作在集團公司質(zhì)安環(huán)部的領導下，完成了各項控制指標?，F(xiàn)將公司2011年安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、統(tǒng)一認識，狠抓責任落實。

根據(jù)集團公司對順化公司氰化鈉車間工程施工安全生產(chǎn)要求并結合安全生產(chǎn)實際，年初公司召開了安全生產(chǎn)動員大會，會上公司經(jīng)理邱玉林同志對全年安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性及安全生產(chǎn)工作的提出要求，明確工作目標及任務，使得公司上下員工的思想得到了統(tǒng)一，把對安全生產(chǎn)的認識提高到新的高度。并根據(jù)誰主管誰負責的原則層層落實到人頭，為公司氰化鈉車間生產(chǎn)裝置改造創(chuàng)造安全保障。

二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展安全生產(chǎn)檢查。

根據(jù)公司安委會的工作安排，組織有關人員對施工隊和公司內(nèi)部安全生產(chǎn)隱患治理工作進行動員部署，印發(fā)順華公司安全防火管理制度和有關文件，與施工單位簽定安全橫向確認制，組織開展安全生產(chǎn)綜合大檢查活動。通過開展“安全生產(chǎn)隱患治理”活動，進一步提高了員工的安全意識和安全素質(zhì)，完善公司安全條件，有效遏制施工隊重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。促進安全生產(chǎn)主體責任的落實，公司通過安全檢查查處三違人員5人次，對公司和 1 施工隊檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患 65起，整改及采取臨時措施處理的65起，累計落實整改治理率 100 %。

三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，提高員工安全意識，夯實安全基礎

進行安全生產(chǎn)培訓、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際，通過懸掛橫幅，宣傳標語、宣傳版報等形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、和《遼寧順華化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》等法規(guī)制定，全年公司刊出安全活動指導共24期，公司共組織了大型應急演練2次，書面演練2次。經(jīng)理邱玉林同志對應急救援演練活動進行了照片搜集及錄像，刊出應急演練宣傳畫欄及刻制演練光碟，豐富了安全教育宣傳內(nèi)容。全面提高員工的安全防范意識，夯實了安全基礎。

四、抓住“安全活動月”的有利時機把安全工作推向新的高度

在 “安全活動月”中，順華公司結合自己的實際情況把氰化鈉工程施工高空作業(yè)及安全文化宣傳教育工作為“安全月”工作重點?；顒訃@全方位多層次開展。公司組織召開了主題為“安全責任、重在落實”的專題動員會。使公司上下統(tǒng)一了思想認識，為安全生產(chǎn)活動月的開展打下良好的基礎。公司安全月的活動內(nèi)容豐富多彩。編制了專題安全指導卡二期，組織了安全知識考試，進行了二次安全專項檢查，查處了10項安全隱患。對氰化鈉車間的改造工程制定了嚴密的安全技術措施，確保了安全施工。6月12日公司派3名員工積極 參加東洲區(qū)安全宣傳日活動。6月14日至15日 公司經(jīng)理邱玉林、經(jīng)理助理劉德新二名同志參加集團公司?；飞a(chǎn)安全培訓班。6月21日組織了由公司安環(huán)部領導參加的氰化鈉泄漏應急救援預案演練，并得到上級領導的充分肯定。

五、及時啟動應急預案，防汛工作有效落實

進入7—8月份，公司根據(jù)季節(jié)特點，把防雷防汛作為安全工作的重點來抓。組織召開了防雷防汛工作會議，組織防雷防汛安全檢查，落實各項防御措施，為有效預防災害做了充足的準備。公司在汛期兩次啟動應急預案應對可能帶來災害，尤其8月8日公司根據(jù)氣象預報及時啟動了防汛應急預案，全力以赴做好防臺風“梅花”的準備工作。經(jīng)理邱玉林親自帶領防汛搶險小組共16人堅守公司并保證24小時待命和巡查，確保公司安全度過了汛期。

六、嚴控“一位三點”，全方位安全不放松

進入秋季，對公司“一位三點”部位制定了一系列針對性的措施，并設定專人負責監(jiān)管并組織定期與不定期安全隱患檢查，重點防范事故易發(fā)點，切實有效地做到了超前防范，保證了安全生產(chǎn)。在對“一位三點”部位重點防范的同時，對其他地點的安全監(jiān)控也不放松，進入秋季以來，廠區(qū)雜草叢生且氣候越來越干燥，公司把廠區(qū)的防火工作當成重點工作來抓，公司克服人員少廠區(qū)防范面積大等困難，對廠區(qū)的雜草進行了大規(guī)模清除，消除了引發(fā)火災的隱患。

七、公司不生產(chǎn)但安全不放松 進入冬季，按照集團公司安排，氰化鈉改造工程暫停施工，公司根據(jù)實際情況及時做了工作調(diào)整把安全工作的重心放到鍋爐的安全運行及巡防保衛(wèi)上來，針對鍋爐崗位重新制定了操作規(guī)程及安全管理制度。對于灌區(qū)小鍋爐也進行嚴格管理，編制了防煤煙中毒預案，確保安全上不發(fā)生問題。對于巡防保衛(wèi)工作，設定每班鍋爐班長為當班值班人員，協(xié)助及檢查巡防保衛(wèi)工作，為公司“四防”工作創(chuàng)造了有利的條件。公司在冬季除雪方面，公司克服人員少任務重等困難，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，及時清理廠區(qū)主要道路及辦公大樓周圍的積雪，為人員及車輛行走創(chuàng)造了安全的有利條件。

2011年我們杜絕任何事故的發(fā)生。但我們也看到了自己的不足，在安全管理上還有很多不到位的地方，一些規(guī)章制度還不夠完善，有待改進的地方還很多。來年隨著氰化鈉車間的投產(chǎn)，隨之帶來的安全問題會很多，擺在我們面前的課題也會很多，順華公司會在集團公司的領導下，認真把握好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，在安全基礎大前提下做出更大的貢獻，力爭為同益集團創(chuàng)造更大的效益。

遼寧順華化工有限公司 2011年12月7日

第二篇：2009年滄順公司安全生產(chǎn)工作總結

滄順公司安全生產(chǎn)工作會議

一 2009年安全生產(chǎn)工作總結

2009年隨著時間的流逝已經(jīng)過去，我們又邁入了2010年，在新的一年開始之際，我們召開安全生產(chǎn)工作會議，目的就是總結過去，迎接未來；總結2009年安全生產(chǎn)工作中經(jīng)驗和不足，以利再戰(zhàn)，把2010年的安全生產(chǎn)工作做好。

2009年，我們在以董事長?？偨?jīng)理為首的高層集體的領導下，依據(jù)上級安監(jiān)部門有關安全生產(chǎn)文件和我集團制定的有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，保證了我集團生產(chǎn)工作的順利進行，圓滿地完成了各項生產(chǎn)任務。

一、建立健全安全管理制度

根據(jù)上級安監(jiān)部門的有關文件指示精神和要求，在修改原先管理制度的基礎上，結合我公司的實際情況，制定了《違反勞動紀律懲罰條例》、《事故隱患排查、治理制度》、《事故隱患排查、治理檔案》《安全檢查、評比獎罰制度》等。

二、對安全生產(chǎn) 環(huán)境衛(wèi)生定期檢查

根據(jù)安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生管理制度的規(guī)定，由生產(chǎn)辦公室組織安監(jiān)部、企管部、行政保衛(wèi)科及各車間的主要負責人，每星期六對全廠的安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，對檢查出的問題，及時下發(fā)了整改、治理通知單，對存在的隱患及時治理，把隱患消滅在萌芽之中。

三、堅持評比制度 獎優(yōu)罰劣

2009年7月，由安監(jiān)部制訂了《安全檢查、評比獎罰制度》，自8月份開始實施。對各車間、部門在安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面存在的問題，一是下督辦通知單，督促責任者及時整改：二是對查出的各項問題進行每月匯總、評比，獎優(yōu)罰劣。以表揚先進，督促后進。

四、以不同形式開展安全教育活動 確保員工的安全

為了教育員工掌握安全生產(chǎn)知識，曾強安全意識，避免工傷事故的發(fā)生，以不同形式開展安全教育活動。

1、對每一批新員工和在崗員工培訓時，都把安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理制度放在首位，結合員工在工作中發(fā)生的工傷事故，對員工進行培訓教育。

2、為了讓員工掌握安全知識，利用黑板報，有針對性地選擇安全生產(chǎn)知識，分三期連載登出。

3、三月份開展了“思想、安全、紀律、學習整頓月”，六月份，根據(jù)國家、省市的有關文件精神，開展了“安全生產(chǎn)月”活動。針對10月份建國60周年，開展了“百日安全生產(chǎn)”活動。

4、按照安全生產(chǎn)工作計劃，召開了安全生產(chǎn)專門會議，匯報會議。并組織相關人員進行了有關思想、安全、勞動紀律等方面的專題講座、報告。

5、根據(jù)省、市安監(jiān)局的指示，購置、安裝了煤氣發(fā)生爐報警器，購置了急救物品，確保了煤氣發(fā)生爐員工的安全。

6、及時組織有關人員參加了獻縣安全生產(chǎn)委員會組織的安全知識競賽和安全知識講演，并榮獲了第二名和第三名。

五、存在的不足 2009年，我集團的生產(chǎn)工作在集團高層的領導下，在全體干部員工的共同努力下，圓滿地完成了生產(chǎn)任務。但是，在安全工作方面還存在著一定的不足：

1、安全意識不夠 存在麻痹思想

“以人為本，安全為天”，已是我公司建廠以來，?？偨?jīng)理提出的安全生產(chǎn)原則。強調(diào)了“人的重要性。在生產(chǎn)建設、發(fā)展過程中，人起了決定性的作用。只要有了人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。同樣，我們?nèi)招录瘓F如果沒有廣大干部、員工的不懈努力，也就不能發(fā)展到今天。因此，人在生產(chǎn)建設中是第一位的，起著關鍵性的、決定性的作用。安全，關系到廣大干部、員工的本身，安全關系到廣大干部、員工的家庭，安全更關系到我們集團企業(yè)的穩(wěn)定、健康、持續(xù)地發(fā)展。因此，做為領導干部，在生產(chǎn)管理工作中，首先要把安全工作放在首位，按照公司的規(guī)章制度，嚴格管理，決不能思想上麻痹大意。

然而，在生產(chǎn)工作中，我們有的干部對安全管理工作認識不上去，安全意識不夠，存在麻痹思想，頭腦中沒有繃緊“安全”這根弦。對“以人為本，安全為天”的原則，只知其然，不知其所以然。沒有吃透精神，把握實質(zhì)，更沒有把安全工作落實到實際行動上。

2、沒有認真學習安全知識和安全管理制度

我們有的中層干部在工作中，沒有經(jīng)常地堅持學習安全知識和本工種的安全管理制度，對自己工種的安全知識心中沒數(shù)，不按自己工種的安全管理制度去管理自己手下的員工。在安全方面，“以其昏昏，使人昭昭”。自己對安全管理制度了解無幾，吃不透，把握不牢，又怎能讓員工自己去遵守制度，注意安全呢？

3、只抓生產(chǎn) 不顧安全

我們有的干部在工作中，只抓生產(chǎn)，不講安全。實際這是一種錯誤的思想。員工的安全都沒有保障，還談的上生產(chǎn)嗎？上面我已經(jīng)講了，人在生產(chǎn)建設中是第一位的，起著關鍵性的、決定性的作用。人身安全都保證不住，又怎能把生產(chǎn)工作做好？

4、對員工的安全教育不能堅持經(jīng)常

我們有的干部在工作中，對員工的安全教育不能堅持經(jīng)常?？傉J為對員工的安全教育是“老生常談”了，沒有必要天天講。這種認識實際上也是錯誤的。大家都知道，我們的員工文化素質(zhì)普遍較低，認識能力、接受能力較差，都有一種對事情滿不在乎的思想意識。因此，在安全方面，教育一遍、兩遍，甚至是三遍、四遍都記不住。更何況不經(jīng)常教育呢？在安全教育方面有的干部做得不夠。

5、不能正確定位 安全工作無所適從

我們有的干部在工作中，無論是安全教育，還是生產(chǎn)工作，都身兼雙重任務。是生產(chǎn)重要，還是安全重要？按照管生產(chǎn)的原則是：“管理生產(chǎn)必須管理安全”，安全與生產(chǎn)這二者同等重要，必須把二者統(tǒng)一起來，要把二者正確定位：“安全為天，生產(chǎn)為主”，這并不矛盾。安全生產(chǎn)的實踐證明：凡是安全工作做得好的單位，生產(chǎn)工作一定做得好；凡是安全工作做得不好的單位，生產(chǎn)工作一定做得不好。我們的中層干部在工作中，有的不能把這二者正確定位，只顧抓生產(chǎn)，所以安全工作無所適從。

正因為存在以上情況，所以2009年在安全方面，發(fā)生了33起交通及工傷事故（詳見工傷事故統(tǒng)計表），這33起工傷事故中最嚴重的有6起交通事故，其中有的身體多處骨折，有的開顱，有的摘除了脾臟，有的摘除了眼球……給公司造成了一定的經(jīng)濟損失：其余的工傷事故是發(fā)生在工作中，有的被玻璃扎傷、劃傷，有的被機械擠傷，被工具致傷等等，這些事故的發(fā)生，不但給本人造成身體上的傷害，精神上的痛苦，而且給其家庭造成經(jīng)濟上的負擔，同時也給我們集團企業(yè)造成經(jīng)濟上的很大損失。這樣發(fā)展下去，我們無法向員工交代，無法向員工家屬交代，更無法向社會交代。

為了避免或杜絕各種工傷事故的發(fā)生，特制定2010年安全生產(chǎn)工作計劃（詳見附頁——2010年安全生產(chǎn)工作計劃）

2010年安全生產(chǎn)工作計劃

2010，為了繼續(xù)、認真地貫徹、執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“統(tǒng)一領導、歸口負責、分級管理”的原則，實現(xiàn)“全員、全方位、全過程”的安全生產(chǎn)管理，進一步抓好安全生產(chǎn)工作，避免或杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保2010公司生產(chǎn)任務的完成，特制訂此安全工作計劃：

一、加強學習增強安全意識

1、中層干部安全知識學習

本工作中，要把“安全”放在工作的首位，依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”原則，中層領導干部首先要認真學習國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認真學習安全生產(chǎn)知識，認真學習我公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，尤其是要學好本崗位的《崗位職責》、本工種的《安全操作規(guī)程》、本車間的《安全管理制度》，增強安全意識，落實安全生產(chǎn)各項措施。

學習重點“三項制度”，要有《學習筆記》。每季度末月30日，把《學習筆記》交到生產(chǎn)辦公室，由生產(chǎn)辦公室評出優(yōu)、良、可、劣四等，分別記7、5、3、1分，作為年終評選“優(yōu)秀管理干部”的參考依據(jù)。

2、加強員工的安全知識學習和教育

車間、部門對員工的安全教育，要利用上班前和下班后的時間進行，上班前要教育員工應當注意哪些安全事項，講清哪些情況會造成對員工的傷害：下班后要對班上的情況進行總結，好的給以表揚，差的給以批評，總結經(jīng)驗，汲取教訓。

領導員工學習的主要內(nèi)容是：《生產(chǎn)現(xiàn)場安全常識》、《崗位職責》、《安全操作規(guī)程》、《安全防護常識》、《作業(yè)紀律要求》和《交通安全常識》等。

中層領導對員工的安全教育，要有《教育筆記》。每周至少記錄3次。每一季度末把《教育筆記》交到生產(chǎn)辦公室，由生產(chǎn)辦公室評出優(yōu)、良、可、劣四等，分別記7、5、3、1分，作為年終評選“優(yōu)秀管理干部”的參考依據(jù)。

二、員工安全教育培訓工作

1、新員工安全教育培訓

根據(jù)勞動人事部門文件的有關“新入廠員工，必須參加崗前培訓，不培訓不能上崗”的規(guī)定，對每一批入廠的新員工進行有計劃有組織地培訓。

培訓內(nèi)容：學習黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和本公司制定的《員工手冊》、《員工培訓教材》、《安全生產(chǎn)崗位職責》《安全生產(chǎn)管理制度》《專業(yè)知識》及《交通安全常識》等內(nèi)容。

培訓時間：每一批新員工的培訓時間為5天，每一天8個小時，總計為40個課時。

培訓考試：每期培訓結束后，進行培訓內(nèi)容考試。試題為150分，考試時間為90分鐘。由培訓人員出題、監(jiān)場、閱卷、登統(tǒng)。補

考：考試不合格者進行補考，或者跟下一批新學員參加繼續(xù)培訓、考試。再不及格者取消錄用資格。

建立檔案：每一批新學員培訓考試合格后，建立員工培訓檔案并存檔。

2、在崗員工安全教育培訓

對在崗員工的培訓，主要是根據(jù)公司制定的《安全生產(chǎn)教育培訓考核制度》和有關規(guī)章制度并結合工作中的實際情況，進行培訓。以加強職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、安全操作、勞動紀律和專業(yè)技術的教育，提高員工的安全意識、職業(yè)道德水平和專業(yè)技術能力。

培訓時間：每月培訓一輪，每周二下午在文化活動中心進行，每次培訓時間不少于2小時。

培訓考試：每季度培訓結束后進行考試、閱卷、登統(tǒng)、存檔。車間員工考試平均分的排名及時通報，存檔。作為年終評選“先進集體”、“先進個人”的參考依據(jù)。

培訓考勤：每月培訓結束后，對各車間無辜不參加者，進行匯總，排出名次，及時通報各車間、部門，并存檔。作為年終員工評選的參考依據(jù)。

三、開展多種形式

進行安全教育

為了增強廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識，采取多種形式宣傳、學習安全生產(chǎn)知識：

1、利用黑板報宣傳、選登國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，登載安全生產(chǎn)知識等，每月一期。

2、對認真學習、嚴格執(zhí)行、模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的典型個人、班組、集體的人和事跡，《日新風采》編輯部要及時組織人員采訪、撰稿、登載。宣傳典型，樹立榜樣，學有目標。

3、安全知識競賽：本5月末周舉行中層干部正、副職安全知識競賽；10月份舉行班組長、員工代表安全知識競賽（正、副班組長必須參加，員工代表按車間人數(shù)比例參加）。由生產(chǎn)辦、安監(jiān)部、宣教科有關人員出題，宣教科組織閱卷、登統(tǒng)，平均分數(shù)作為年終考核、評優(yōu)選模的參考依據(jù)。

四、開展定期與不定期相結合的安全檢查。

2010年繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生檢查制度，采取定期檢查和不定期抽查的形式進行。

1、定期檢查：根據(jù)公司有關安全檢查制度定期組織檢查：每周星期六下午，由生產(chǎn)辦主要領導組織相關單位的有關領導進行安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)合檢查，對查出的不符合安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生要求的各項，進行扣分罰款。每月一匯總、評比，獎優(yōu)罰劣，年終總評，作為年終評模選優(yōu)的參考依據(jù)。

2、不定期抽查：主要由公司高層有關領導抽調(diào)相關部門的領導進行檢查。對檢查出的問題進行扣分罰款。每月一匯總、評比，獎優(yōu)罰劣，年終總評，作為年終評模選優(yōu)的參考依據(jù)。

3、季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點，針對安全生產(chǎn)、飲食衛(wèi)生中可能發(fā)生的隱患問題進行專項檢查。

4、專業(yè)性檢查：專業(yè)性檢查（安全隱患排查）每月組織一次專業(yè)技術力量對鍋爐、壓力容器、起重機械、各類機動車輛等特種設備、特種作業(yè)設備、重大危險源等進行安全檢查。對檢查出的問題，由安監(jiān)部下督辦通知單及時整改，排除隱患。對在限期內(nèi)沒有整改的單位，按照《獎罰制度》規(guī)定給以處罰。

五、安全工作會議

1、每一季度、第三季度各召開一次中層領導安全生產(chǎn)工作匯報會議。

2、每二季度、第四季度各召開一次中層領導安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流會議。

3、會議由生產(chǎn)辦和安監(jiān)部有關領導組織。

六、消防工作

為了貫徹、落實上級安監(jiān)部門有關消防安全的指示精神和我公司制定的《消防安全管理制度》，增強我公司干部員工的安全消防意識，由生產(chǎn)辦、安監(jiān)部組織全廠范圍內(nèi)的干部和部分員工進行消防知識、技術培訓。

1、培訓人員：各車間、部門的中層領導、班組長和部分精干員工，共計150人（人員名單附后）。

2、培訓負責人：生產(chǎn)辦主要領導和安監(jiān)部部長安連友。

3、培訓內(nèi)容：（1）、滅火器常識及使用方法：（2）、滅火沙及水的使用；（3）、消防箱的使用方法；（4）、消防水龍帶的鏈接；（5）、手提式、車推式滅火器的使用要領；（6）、各種滅火器的適用范圍；（7）、火災現(xiàn)場逃生常識和注意事項；（8）、實戰(zhàn)演練。

4、培訓時間：

3月20、21日；6月20、21日，10月20、21日，三個階段。每次培訓兩天，每天培訓2小時。

5、具體要求：（1）、每次培訓，各車間、部門負責人要及時組織本部門人員參加培訓，不得休班、請假，隨便更換人員；（2）、參見培訓人員要認真聽講，牢記消防常識，把握技術要領；（3）、實戰(zhàn)演練要注意安全，聽從指揮，動作迅速。

總之，安全生產(chǎn)工作是一項常抓不懈的工作，安全是確保公司各項工作順利進行的基礎。因此，全體干部員工要認真學習安全生產(chǎn)知識，深刻領會國家有關安全生產(chǎn)文件精神，落實我公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》和安全生產(chǎn)各項措施，確保我公司廣大干部員工和企業(yè)的安全，圓滿完成2010年的生產(chǎn)任務。

滄順實業(yè)有限現(xiàn)公司 2010年1月1日

第三篇：華澔公司安全生產(chǎn)工作總結

珠海華澔開發(fā)建設有限公司

安全生產(chǎn)匯報

二零一六年一月十八日

華澔公司安全生產(chǎn)工作匯報

華澔公司目前列入計劃的各類項目有8個，標段57個，總投資約100億元。建設項目主要有市政道路、橋梁、園林景觀、河涌整治、造地填土等。由于項目多、分布廣等特點，給我們安全生產(chǎn)管理工作增加了難度。有難度必須更加重視安全生產(chǎn)，牢固樹產(chǎn)安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，真正做到“警鐘長鳴”?，F(xiàn)將安全工作匯報如下：

一、加強領導，建立安全生產(chǎn)領導機構，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

為全面落實安全生產(chǎn)責任制，公司成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，組長由總經(jīng)理王輝擔任，副組長由工程指揮長李多林擔任。領導小組下設兩個安全生產(chǎn)工作組，工作組組長分別由副指揮長龍政軍和王光林擔任。組員有：劉鼎興、朱佳富、汪立先、王為達、陶平、劉超飛、陳劍鋒、趙亞明。各項目公司設有專責安全負責人。領導小組負責全面統(tǒng)籌安排定期“周檢”、“月檢”，不定期“抽檢”、“巡檢”、“專項整治”等安全工作，工作組負責日常安全生產(chǎn)管理工作，主要負責日常巡檢，落實公司相關管理制度和要求，重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項安全措施

落到實處。安全工作領導小組、項目管理部、項目部、施工單位、監(jiān)理單位各層級明確安全生產(chǎn)責任主體內(nèi)容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責，層層落實。

二、制定、完善安全生產(chǎn)工作管理制度，管理逐步走向標準化

為了進一步完善華澔公司安全生產(chǎn)管理工作，特制定了《華澔公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《華澔公司質(zhì)量、安全事故處理制度》、《珠海華澔開發(fā)建設有限公司項目安全質(zhì)量周、月度檢查制度（試行）》、《華澔公司對施工監(jiān)理單位考核評價制度》、《華澔公司安全應急預案》、《華澔公司安全保衛(wèi)管理辦法》。

對已經(jīng)簽訂合同的施工單位，要求各項目部必需制定《安全生產(chǎn)管理實施細則》、《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為安全生產(chǎn)工作提供管理依據(jù)。并要求施工單位落實《安全專項方案》、《事故應急預案》、《危險源辨識和預防》等方案的編制和報批工作，確保項目安全工作事前有預控，過程有監(jiān)控，跟蹤落實各項安全方案執(zhí)行情況。

三、針對項目管理安全薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理

1、對于個別項目部、監(jiān)理單位、施工單位部分管理人員安全意識淡薄的問題，我們要求各級管理人員加強安全管理意識，多次組織相關制度與法規(guī)的學習，強調(diào)安全管理重

要性。避免走過場、走形式，應付檢查的現(xiàn)象。要求項目部將安全生產(chǎn)責任制真正落實到位，并制定了相應的考核辦法，做到認真考核、記錄齊全、整改徹底。

2、對于市政工程比較突出的交通安全隱患問題，要求項目部做好施工圍蔽，施工安全警示標識，做好夜間警示。

3、重點做好施工臨時用電安全措施。

由于市政道路工程線路長、工作面廣，施工用電點位分散等特點，施工臨時用電易存在亂接亂拉、過路無保護的現(xiàn)象，要求線路敷設、配電箱配置、外電保護嚴格按規(guī)范要求落實到位。項目部組織監(jiān)理和施工單位經(jīng)常檢查線路完好情況，配電箱管理情況、線路鋪設等情況，確保用電安全。

4、臨建板房消防安全管理。

對于現(xiàn)場施工臨時設施場地用電、防火等方面的敏感問題，要求工作區(qū)與生活區(qū)分離，消防設施配置齊全，建筑材料堆放整齊，辦公室、宿舍、廚房、餐廳規(guī)范用電，有效杜絕消防安全隱患。

5、大型施工機械作業(yè)安全管理。

對于市政工程軟基處理水泥攪拌樁、CFG樁、素混凝土樁等施工機械，要求做好設備維修保養(yǎng)，現(xiàn)場施工指揮規(guī)范、經(jīng)常檢查機械運行情況，并要求操作人員持證上崗，避免違章操作等現(xiàn)象。

6、由于各項措施得力，華澔公司各在建項目安全狀況

良好，未出現(xiàn)任何安全事故。

四、保障措施

1、加強安全學習與培訓，落實安全責任考核機制。

2、對于存在交通安全隱患的項目，要求施工單位制定專項交通疏導方案，并組織交警及沿線道路各單位召開交通疏導專題會，通告分路段、分時段、半封閉、全封閉施工方案。按標準設置交通疏導標志標牌、警示牌、警示燈等，重要路段設置專人指揮交通。

3、依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》（JG46-2005），督查施工單位建立健全電氣工作人員安全責任制度、臨時用電安全管理制度。電力設施增設遮欄、圍蔽，對配電房、架空線路與道路交匯處、線路引入引出地面處懸掛各種相應警示標志。施工現(xiàn)場配備匹配的工具、電氣滅火消防器材和應急燈等。

4、制定活動板房消防管理制度。施工現(xiàn)場活動彩鋼夾芯板房必須采用阻燃材料，進場材料要提供材料合格證。對所有人員進行消防安全技術交底。撤除違規(guī)使用的電爐、電熱水器、電熱毯等大功率電器。清除活動板房內(nèi)禁止存儲的汽油、煤油、天那水等易燃易爆化學危險品及其它易燃雜物。板房住宿區(qū)內(nèi)禁止一切明火，杜絕亂拉亂接電線現(xiàn)象。

5、要求施工單位按照施工承包合同、批準的施工組織設計，審核承包單位提交的進場施工機械、設備報驗單，檢

查進場及投入施工的機械設備數(shù)量、性能是否滿足要求。現(xiàn)場大型施工機械增設懸掛操作規(guī)程和設備標示牌，作業(yè)人員必須持證上崗。建立大型機械動態(tài)管理臺賬，包括設備型號、到場數(shù)量、性能指標等進行編號管理，全面掌握現(xiàn)場機械使用狀況。督促施工單位建立動態(tài)管理檔案，要求專人負責、專人管理，對大型機械的進場、安裝、檢驗、維修、保養(yǎng)、拆卸等情況作詳細記錄。

6、高空作業(yè)人員必須佩戴好安全帶、安全帽，不容許上下同時交叉作業(yè)，防止高空墜物傷人。腳手架必須制定搭設和拆除專項方案，報批后方可實施。

安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，有了領導組織體系，有了管理制度，還遠遠不夠，安全生產(chǎn)工作關鍵在執(zhí)行到位。下一步，公司將增加專職安全管理人員，加強管理力量，提高執(zhí)行力，對存在安全隱患的項目進行及時檢查、跟蹤并落實，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各種安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)管理工作正常有序。

第四篇：2013年順萬通公司春運安全生產(chǎn)工作方案

佛岡縣順萬通小汽車出租有限公司2013

年春運安全生產(chǎn)工作方案

2013年春運從1月26日開始到3月6日結束，共計40天為了做春運各項準備工作，確保2013年春運工作的順利開展，根據(jù)清遠市交通運輸局清市交函 [2012]562號《關于轉(zhuǎn)發(fā)市領導批示轉(zhuǎn)辦做好2013年春運準備工作的緊急通知》、廣東省經(jīng)濟和信息化委員會粵經(jīng)信物資函[2012]3772號《廣東省春運工作聯(lián)席會議辦公室關于認真做好2013年春運準備工作的通知》要求，為讓廣大旅客在春運期間“走得舒心，走得安心，走得放心”，度過一個歡樂、祥和的節(jié)日,同時讓2013年春運工作能夠安全、及時、快捷、有序的進行,我公司將嚴格按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導原則，認真貫徹《中華人民共和國道路運輸條例》、《廣東省道路運輸條例》及國家、省、市、縣相關方針政策，加強春運工作的安排和部署，因此依據(jù)相關文件精神結合我公司實際，經(jīng)研究決定，特對我公司2013年春運工作作如下安排：

一、成立2013春運工作領導小組

組長：李國勝（***）

副組長：蔣金才（***）

成員：鄒子孟、劉偉航、黎杰靈、何中輝、凌雪鋒、李素珍、劉衛(wèi)蘭

春運工作領導小組設在安技部辦公室，聯(lián)系電話：0763-4286669

二、工作安排

春運期間所有職工必須嚴格遵照崗位職責、安全職責和崗位操作程序，統(tǒng)一著裝佩證上崗，使用文明“十字用語”，春運期間不得請假。1

值班組長要及時協(xié)調(diào)和處理在工作中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件。財務和辦公室要收集和整理春運期間各種客運數(shù)據(jù)資料，負責上報。全體職工要以班組為單位組織學習，統(tǒng)一思想、提高認識，各部門間要密切配合，力求通過2013年春運讓我公司在管理、服務、環(huán)境等方面有一個優(yōu)質(zhì)的飛躍，為提高企業(yè)形象，增強企業(yè)實力打下堅實基礎。

現(xiàn)將各部門春運期間的工作安排如下：

1值班組長

李國勝：負責春運安全生產(chǎn)全面工作計劃的部署；蔣金才負責春運安全生產(chǎn)全面工作計劃的落實以及及時處理在當班過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件，及時處理旅客投訴，協(xié)調(diào)客運和調(diào)度之間的關系，在確保安全的情況下，讓2013春運各項工作有序進行。

2辦公室：

李素珍：負責春運簡報的撰寫（每周一期）、文件收發(fā)和檔案整理、歸檔工作。

3財務科：

劉衛(wèi)蘭：負責財務各項工作，協(xié)助做好后勤保障工作。

4調(diào)度：

凌雪鋒：負責春運期間加班（包車）和長途車輛的調(diào)派工作，本著“先重點、后一般、先干線、后支線”的原則，要嚴格執(zhí)行運管、公司制定的春運加班（包車）相關管理規(guī)定，充分體現(xiàn)公平、公正和公開的原則，切實維護承包經(jīng)營戶和旅客的合法權益。

驗證報班員：要嚴格查驗營運車輛“五證一牌一單”，確保手續(xù)齊全、有效車輛參加營運，在春運期間要公平公正做好正、副班的排班順序，嚴格執(zhí)行長途車超過規(guī)定行駛里程必須配備雙班駕駛員的規(guī)定，凡不具備以上條件的，一律不得參加春運期間的長途包車任務。

5客運：

根據(jù)預測2013年客流量同比上年客流增長25%，為了更好的運送旅客，使廣大旅客在春運期間“走得舒心，走得安心，走得放心”，度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，我公司根據(jù)客流分析，及早做好客流運送調(diào)配

安排工作。

由黎杰靈負責期間客運具體工作，要求強化服務意識，提高服務質(zhì)量，廣泛開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務。及時了解天氣變化和道路通堵情況，客源組織，做好總臺電召服務工作，及時與調(diào)度取得聯(lián)系，以便及時疏散旅客。同時要做好車輛檢查工作，嚴防通過出租車運輸危險品。

6、安技部：

鄒子孟負責治安安全部全面工作，針對春運期間可能出現(xiàn)的大范圍低溫雨水冰凍等惡劣天氣情況，認真總結和吸取冰凍雨水災害的經(jīng)驗和教訓，做好防凍、防滑、防霧、防雨等安全預防工作，及時的配備防凍、防滑、防霧、防雨等設施設備。期間還要加強車站范圍內(nèi)的治安巡查和危險物品的查堵，配合派出所嚴厲打擊車站范圍內(nèi)的違法犯罪分子，確保廣大旅客和營運車輛的安全出行。在春運期間對車站范圍內(nèi)的消防設施、設備作一次詳細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題、及時上報。

春運期間治安安全科要安排好本科室各項工作，加大力度整治后場車輛停放，維護車場秩序，嚴格查堵危險物品，做好車場安全巡查工作，以及危險物品檢查工作，確保春運工作安全、有序的順利進行。

7、安全檢查組：

由劉偉航負責，春運前組織本班組人員學習春運相關文件精神，嚴格執(zhí)行營運車輛例檢制度，實行“誰簽字、誰負責”的原則，切實把好源頭關。在春運前要組織人員對進站營運車輛技術狀況進行一次全面的檢查，嚴禁技術狀況差、安全性能無保障的車輛參加春運，發(fā)現(xiàn)安全隱患的車輛要立即上報。嚴格執(zhí)行《客運車輛臨時停靠點管理規(guī)定》，要維持好?？奎c車輛秩序，嚴禁車輛亂停亂放，發(fā)現(xiàn)攜帶危險品、超員超載車輛，立即上報公司，確保春運各項工作有序、安全的進行。

8整臟治亂：

何中輝負責車輛環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查工作，在兩節(jié)期間和春運期間檢查衛(wèi)生不合格，將追究駕駛員的責任。

同時要求：駕駛員要服務熱情周到，統(tǒng)一使用文明”十字用語”，用實際行動來反映企業(yè)精神面貌和提高企業(yè)的窗口形象，要根據(jù)客流變

化情況適時調(diào)整作息時間，確保每位旅客安全、及時到達目的地。

三、存在問題

由于我公司法人代表今年才接手經(jīng)營管理，在管理上還有些缺陷，駕駛員素質(zhì)參差不齊，極少數(shù)的車輛有宰客、甩客和亂漲價，加上我公司新車駕駛員都是外省人士，對于佛岡的線路還都不是很熟悉等現(xiàn)象，針對以上這些現(xiàn)象，我們將及時采取措施，強化出租車車輛的規(guī)范經(jīng)營和管理，繼續(xù)開展對出租車駕駛員的業(yè)務知識和職業(yè)道德以及法律法規(guī)培訓，使之成為規(guī)范化、制度化。

春運期間我公司將成立春運工作監(jiān)督檢查小組，監(jiān)督檢查小組將對各車輛駕駛員服務態(tài)度和服務質(zhì)量、崗位職責執(zhí)行情況、安全職責執(zhí)行情況進行不定期監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定者，公司將按相關獎懲規(guī)定嚴肅處理。

我公司全體職工將會齊心協(xié)力，團結一致，為圓滿完成2013年春運各項任務而努力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟效益作出更大的貢獻。

佛岡縣順萬通小汽車出租有限公司

2012年12月27日

第五篇：華旺公司生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理制度

華旺公司安全生產(chǎn)管理獎罰條例

為貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行，切實做好安全生產(chǎn)獎懲工作，特制定以下條例。

1.員工進入生產(chǎn)區(qū)必須戴安全帽，穿工作服，違反者一次罰款10元。

2.上崗時間不允許酗酒，發(fā)現(xiàn)酗酒者罰款20元。

3.在廠區(qū)禁止吸煙處（中控室、煤粉制備工段、配電室等）內(nèi)不準抽煙，違反者一次罰款10元。

4.員工在操作過程中，無故丟失損壞工具的須照價賠償。

5.各工種操作崗位要保持干凈、清潔，違反規(guī)定一次罰款10元。

6.不得在廠區(qū)亂丟垃圾、胡亂涂畫。違反規(guī)定一次罰款10元。

7.員工必須認真填寫巡檢記錄，違反者一次罰款5元。

8.員工必須按照規(guī)程操作，如有違規(guī)，視情節(jié)輕重予以處罰

9.凡因不按周期對設備進行檢修、或巡視檢修不到位，由此造成設備的損壞或造成事故者，對其主要責任者和直接責任者按其事故性質(zhì)、嚴重程度輕重給予相應罰款。

10.發(fā)現(xiàn)巡檢不到位和出現(xiàn)誤報、漏報，對巡檢人員進行通報批評，并一次性罰款50元。因巡檢不到位造成事故者，直接責任者處以罰款200元。

11.各班組每月不按要求完成公司下達的安全活動學習計劃，無記錄，不開展安全活動學習的，扣所在部門負責人200元。

12.對在生產(chǎn)中違章操作的，對指揮人、操作人處以50～100元的罰款，屢教不改者，加倍處罰，所造成的經(jīng)濟損失由責任人承擔。

13.在生產(chǎn)作業(yè)中，共同違反勞動紀律，違反操作規(guī)程，給予部門負責人100～200元罰款。

14.發(fā)生事故后，不按規(guī)定時間逐級上報，或?qū)κ鹿孰[瞞不報及妨礙事故調(diào)查處理的，處以部門負責人100～300元罰款。

15.在安全生產(chǎn)中，一人一年內(nèi)累計3次（含3次）以上被處罰的，對其進行待崗3個月的處罰。待崗期間不發(fā)崗位工資。

16.在安全生產(chǎn)檢查中，對公司存在的安全隱患下發(fā)整改通知后，在規(guī)定的整改時間內(nèi)不予整改的，對部門負責人給予200元的罰款，屢教不改者加倍處罰。

17.安全員對違章行為不及時糾正、制止，任其發(fā)展而造成事故的，視情節(jié)輕重對其進行相應處罰，并一次性罰款100元。

18.對積極排除安全事故隱患，預防事故發(fā)生，或?qū)κ鹿蕮尵扔胸暙I的，通報表揚，并給于獎勵200元。

19.發(fā)現(xiàn)設備重大隱患，并及時報告和采取得力措施，從而避免了人身傷亡和設備損壞事故的有功人員，論其貢獻大小，給予通報表揚并一次性獎勵50~200元。

20.對主動制止違章違紀行為，從而避免了事故發(fā)生的有功人員，給予通報表揚，并一次性獎勵50~200元。舉報他人違章指揮、違章作業(yè)，經(jīng)核實，一次性獎勵舉報人100元。

21.在安全生產(chǎn)中提出合理化建議并被采納應用，對有突出貢獻的個人，經(jīng)公司認定后，一次性獎勵200～500元

22.巡檢人員在正常巡檢或檢修人員在檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)設備緊急缺陷，并及時上報和采取得力措施，從而避免了人身傷亡事故和設備事故，給予通報表揚，并給予獎勵100~200元。

23.凡在一年中安全生產(chǎn)未出現(xiàn)事故的集體，生產(chǎn)管理部門給予500元/人的獎勵。

24.山西華旺礦業(yè)有限公司

二〇一一年十月十日 本制度與公司規(guī)定沖突時，以公司規(guī)定為準。