第一篇：右低Ⅱ標2008年百日安全生產(chǎn)專項行動工作總結(jié)

2008年“百日安全生產(chǎn)專項行動”工作總結(jié)

根據(jù)國家電監(jiān)會《電力行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項行動方案》，國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司《關(guān)于進一步加強近期安全工作》、《中國國電集團公司安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作方案》的通知，通過“百日安全生產(chǎn)專項行動”切實加強安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)，以及“隱患治理年”各項工作部署落到實處，促進安全生產(chǎn)主體責任的落實和隱患排查治理工作深入開展，進一步建立健全的安全生產(chǎn)機制和管控體系，提高安全生產(chǎn)保障水平，保證我部標段安全生產(chǎn)形勢良好。我部結(jié)合工作實際，百日安全生產(chǎn)專項行動工作以落到實處，現(xiàn)將百日安全專項工作進行總結(jié)，總結(jié)如下。

一、百日安全生產(chǎn)專項行動管理機構(gòu)工作情況

專項行動管理機構(gòu)工作正常，現(xiàn)場的自查與整改工作正常有序的開展。在每月業(yè)主組織的安全文明生產(chǎn)考評中，均得到了業(yè)主、監(jiān)理對現(xiàn)場的整治和文明施工等情況的滿意，對檢查出的問題我部定人、定責任、定期限的進行整改，要求保持良好的工作面貌，做好大崗山的安全文明工作。

二、百日安全生產(chǎn)專項行動的主要問題及整治措施

1、施工現(xiàn)場堅持安排值班人員，對施工現(xiàn)場入口處、生產(chǎn)機械、臨時用電設施、腳手架、隧道口、道路邊沿等危險部位設置明顯的安全警示標志；對爆破、易燃等危險用品定人、定崗、定責任，實行嚴格的管理制度；對于易發(fā)生火災的部位標示消防安全責任制度和消防

責任人，設置消防通道、消防水源、配備了消防設施和滅火器材。

2、我部認真落實檢查與更新安全防護用具，機械設備，施工機具及時維護檢修，確保在緊急情況的應對能力和工作效率。

３、在路面工程施工作業(yè)中，施工作業(yè)施工人員按規(guī)范施工，及時設置安全標志，標牌和警示燈。

４、新增加的和轉(zhuǎn)崗工人先進行三級安全教育再上崗，三工活動和日常安全生產(chǎn)教育經(jīng)常開展。施工隊對民工要嚴格要求，管理到位。

5、對容易引發(fā)高處墜落、塌方、物體打擊、起重傷害、放炮等事故制定了安全措施，并且有針對性的進行了安全技術(shù)層層交底。

6、各項應急預案齊全并進行演練，制定了具有專業(yè)性的安全技術(shù)措施。重大危險源及危險因素進行辯識，評價，也制定了相應的控制措施。

7、生活水源，飲食衛(wèi)生滿足衛(wèi)生要求，制定并落實了有毒有害氣體的防治，職業(yè)病防治等措施。

8、施工現(xiàn)場嚴格要求杜絕“三違”現(xiàn)象，并且嚴格按照各種規(guī)章制度進行施工，特種崗位作業(yè)人員持證上崗。

9、隧道施工中洞室支護、污水處理等技術(shù)措施滿足設計要求。

三．人力、物力、資金投入情況

我部專項行動檢查整改工作每天投入的勞力約3人。投入的勞保用品，警戒旗等合計資金約3000元。生活區(qū)每天安排人員進行打掃。每周進行一次大掃除。

四．對百日安全生產(chǎn)專項行動檢查工作的總結(jié)

通過百日安全生產(chǎn)的專項行動檢查整治工作，我部取得了明顯的效果。我部針對專項整治并結(jié)合工程實際認真開展，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患及時的進行了整治，不能解決的上報監(jiān)理、業(yè)主進行協(xié)調(diào)。這次百日安全生產(chǎn)專項行動檢查整治工作，在監(jiān)理、業(yè)主中得到了較好的評論。我部將進一步做好安全生產(chǎn)專項檢查整治工作，在隊內(nèi)形成一股個個講安全，重質(zhì)量的氣氛。

五．下一步安全生產(chǎn)工作重點和要求

下一步我部將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)整治工作，“按照橫向到邊，縱向到底，不留死角”的要求，通過日常檢查和專項檢查相結(jié)合的方式，逐條對照進行檢查整改，確保專項行動整治工作落到實處。結(jié)合我部實際，集中解決安全生產(chǎn)專項行動工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題。對威脅人身、設備安全的重大隱患和缺陷應立即處理，暫時不能處理的制定切實可行的整改計劃，采取必要安全措施。對于高邊坡，我部加強安全巡視，及時的進行排險，確保安全。

葛洲壩大崗山水電站場內(nèi)交通工程項目部2008年7月28日

第二篇：安全生產(chǎn)百日督察專項行動工作總結(jié)

兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期項目部

關(guān)于安全生產(chǎn)百日督察專項行動 的工作總結(jié)

兵團一建建業(yè)公司大灣歐景名苑二期

43#－47#樓項目部

2008年7月16日

兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期項目部

為促進公司進一步貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署及公司制定的各項安全生產(chǎn)制度，扎實推進安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項工作，及時消除重大隱患，有效預防各類事故的發(fā)生，推動公司的經(jīng)濟發(fā)展。我項目部積極響應了公司下發(fā)的關(guān)于百日督察的相關(guān)文件，組織學習研究制訂各項關(guān)于安全生產(chǎn)的措施和管理辦法以及以自身做責并展開了相應的工作安排。經(jīng)過三個階段的隱患排查和治理、整改在安全生產(chǎn)方面取得了比以往都好的效果，使分公司及項目部的各層管理人員和員工都能正確認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。消除了一般隱患，同時也治理了重大隱患，控制了各項事故的發(fā)生頻率，使施工順利的進行。具體工作內(nèi)容如下：

一、工作目標：

治理隱患，防范事故，杜絕各類安全事故的發(fā)生，扎實推進安全生產(chǎn)的各項工作，及時消除重大隱患，有效預防各類事故的發(fā)生，推動公司的經(jīng)濟發(fā)展，營造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境和氛圍。將公司下發(fā)的“質(zhì)量安全標準化管理”的相關(guān)文件落實和執(zhí)行到位。

二、組織機構(gòu)：

組建由項目經(jīng)理為組長，主任工程師和安全員為副組長的安全管理領(lǐng)導小組。（小組名單如下）

組長：蓋紅疆

副組長：閆桂清

何偉國

兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期項目部

成員：鄭金龍

彭杰民

陸志賓

張元紅

陳學偉

吳新芝

付桂萍

門衛(wèi)

各班組長

三、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度：

在項目經(jīng)理蓋紅疆的領(lǐng)導下，項目部各管理人員集體參與編制和落實安全生產(chǎn)管理辦法和制度，同時召集各班組長進行了開會宣傳，同時要求各班組長在安全生產(chǎn)管理辦法上進行簽字，每天由各分管技術(shù)員和安全員對相關(guān)班組進行監(jiān)督檢查。

四、具體工作展開：

項目部在現(xiàn)場懸掛以主題：“消除隱患，防范事故”及“安全是前提，管理是關(guān)鍵”等宣傳標語5條、橫幅6條、以及結(jié)合百日督察和安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳板報4次，和每周三、周六的安全生產(chǎn)例會，分班組分工種進行宣傳和教育。并在召開工作會議時對各班組的安全規(guī)程執(zhí)行情況進行評比，對于做得好的班組進行表揚和獎勵，對于做得差的班組進行批評與自我批評，教育和處罰。每天由項目經(jīng)理、安全員、及技術(shù)員進行安全檢查，對于不符合安全規(guī)范與安全要求的設施、作業(yè)、防護等進行檢查和監(jiān)督，同時要求各班組長進行教育和指正。做到有錯必改，有錯必究，整改到位，落實到人；決不放過任何隱患的措施。結(jié)合前兩個階段百日督察的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，加大管理力度使各項工作有序的展開，除了加強各項安全的學習和教育，同時開展安全生產(chǎn)評比工作，將安全生產(chǎn)和文明施工有機的結(jié)合起來，使全員都能積極行動配合對安全生產(chǎn)工作的管理和安排，自覺的進行相

兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期項目部

互監(jiān)督和相互學習指導的工作和管理氛圍。

1、由安全員對本施工項目進行了危險源的識別評價，對于每天檢查發(fā)現(xiàn)的各項隱患立即安排相關(guān)人員進行整改，并限定時間，若在規(guī)定時間內(nèi)不能整改完畢的班組、人員進行處罰、批評和教育。如還不能正確認識和改正錯誤的班組人員將其驅(qū)逐出場。

2、每天按時召開安全生產(chǎn)例會，除進行施工工序和進度安排外進行安全工作的安排和教育，結(jié)合本項目的實際情況進行安全交底和評比。

3、作好所有新入場工人的三級安全教育培訓工作，積極向作業(yè)班組索要和辦理“平安卡”。

4、每天在作業(yè)前由技術(shù)員、安全員、班組長對作業(yè)人員的安全防護用品佩帶情況進行檢查，對于沒有正確佩帶和使用安全防護用具的作業(yè)人員進行批評和教育，同時禁止其上崗作業(yè)。

5、每天由電器技術(shù)員及現(xiàn)場臨時電工對所有用電線路、電器、設備、宿舍等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理；并對違章用電和操作的班組和人員進行處罰、批評和教育。

6、對于特殊作業(yè)人員在作業(yè)前先進行安全和作業(yè)環(huán)境的檢查確定了安全、可靠方準予其進行作業(yè)施工。

7、凡由甲方分包出去的各分項工程施工班組在入場時均先檢查其安全教育情況和安全防護用品得用配備情況，在符合了安全要求的情況下方準其進入作業(yè)現(xiàn)場進行作業(yè)，同時必須簽訂分

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包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并要求其服從項目部的統(tǒng)一管理和安排。

8、在天氣炎熱高溫的情況下，我項目部積極安排食堂采購人員購買綠豆和白沙糖分發(fā)給各個班組要求其食堂作業(yè)人員熬好綠豆湯，并對于作業(yè)時間進行調(diào)整避開中午高溫時段的作業(yè)，做好了防暑工作。

9、定期檢查各作業(yè)班組的食堂及宿舍、生活區(qū)衛(wèi)生，并制定相應的管理條例張貼在顯眼位置。對于做得好的班組進行表揚和獎勵，做得差的班組進行處罰和批評教育。

10、開展班組級消防安全教育和應急安全嘗試教育，把消防工作和應急疏散、救援工作有機結(jié)合起來。

11、由安全員定時、定期對所有施工機具、腳手架、防護設施進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排專業(yè)人員進行處理和整改。

五、工作總結(jié)

結(jié)合前兩個階段百日督察的專項行動，在項目部所有管理人員的共同努力下，項目部沒有發(fā)生安全傷亡事故，并且使所有項目員工能積極參與并對生產(chǎn)安全有了進一步的認識和重視，在安全生產(chǎn)和管理方面取得了較好的效果。但是在今后的工作中仍然要繼續(xù)加強安全工作的管理和監(jiān)督。在各項安全的工作中，由于各項條件的限制我項目部也有很多工作沒有做好，沒有徹底；在管理力度上也存在著很多不足與缺陷，但是安全工作任重而道

兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期項目部

遠，我們建業(yè)公司的全體管理人員會不斷努力進取，在各項施工工作中爭取作出更好的成績。雖然關(guān)于百日督察的行動已經(jīng)結(jié)束，但是，我項目部仍然要按照在“督察”行動中的各項工作要求自己；將“百日督察行動”進行到底，將安全督察行為落實到底，不斷的在生產(chǎn)安全工作中作出嚴格的要求和努力。只要生產(chǎn)在繼續(xù)，就會存在各種隱患和危險，今后，我項目將會一直按照“百日督察行動”的標準進行檢查和管理，爭取在安全生產(chǎn)工作中作出更好，更大的成績，為企業(yè)穩(wěn)步向前更好的發(fā)展貢獻更大的力量和更好的安全生產(chǎn)環(huán)境。敬請企業(yè)和上級領(lǐng)導監(jiān)督和指導！

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2008年7月16日

第三篇：安全生產(chǎn)百日督察專項行動工作總結(jié)

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關(guān)于安全生產(chǎn)百日督察專項行動的工作總結(jié)

兵團一建建業(yè)公司大灣歐景名苑二期

43#－47#樓項目部

2008年7月16日

為促進公司進一步貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署及公司制定的各項安全生產(chǎn)制度，扎實推進安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項工作，及時消除重大隱患，有效預防各類事故的發(fā)生，推動公司的經(jīng)濟發(fā)展。我項目部積極響應了公司下發(fā)的關(guān)于百日督察的相關(guān)文件，組織學習研究制訂各項關(guān)于安全生產(chǎn)的措施和管理辦法以及以自身做責并展開了相應的工作安排。經(jīng)過三個階段的隱患排查和治理、整改在安全生產(chǎn)方面取得了比以往都好的效果，使分公司及項目部的各層管理人員和員工都能正確認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。消除了一般隱患，同時也治理了重大隱患，控制了各項事故的發(fā)生頻率，使施工順利的進行。具體工作內(nèi)容如下：

一、工作目標：

治理隱患，防范事故，杜絕各類安全事故的發(fā)生，扎實推進安全生產(chǎn)的各項工作，及時消除重大隱患，有效預防各類事故的發(fā)生，推動公司的經(jīng)濟發(fā)展，營造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境和氛圍。將公司下發(fā)的“質(zhì)量安全標準化管理”的相關(guān)文件落實和執(zhí)行到位。

二、組織機構(gòu)：

組建由項目經(jīng)理為組長，主任工程師和安全員為副組長的安全管理領(lǐng)導小組。（小組名單如下）

組長：蓋紅疆副組長：閆桂清何偉國

成員：鄭金龍彭杰民陸志賓張元紅陳學偉

吳新芝付桂萍門衛(wèi)各班組長

三、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度：

在項目經(jīng)理蓋紅疆的領(lǐng)導下，項目部各管理人員集體參與編制和落實安全生產(chǎn)管理辦法和制度，同時召集各班組長進行了開會宣傳，同時要求各班組長在安全生產(chǎn)管理辦法上進行簽字，每天由各分管技術(shù)員和安全員對相關(guān)班組進行監(jiān)督檢查。

四、具體工作展開：

項目部在現(xiàn)場懸掛以主題：“消除隱患，防范事故”及“安全是前提，管理是關(guān)鍵”等宣傳標語5條、橫幅6條、以及結(jié)合百日督察和安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳板報4次，和每周三、周六的安全生產(chǎn)例會，分班組分工種進行宣傳和教育。并在召開工作會議時對各班組的安全規(guī)程執(zhí)行情況進行評比，對于做得好的班組進行表揚和獎勵，對于做得差的班組進行批評與自我批評，教育和處罰。每天由項目經(jīng)理、安全員、及技術(shù)員進行安全檢查，對于不符合安全規(guī)范與安全要求的設施、作業(yè)、防護等進行檢查和監(jiān)督，同時要求各班組長進行教育和指正。做到有錯必改，有錯必究，整改到位，落實到人；決不放過任何隱患的措施。結(jié)合前兩個階段百日督察的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，加大管理力度使各項工作有序的展開，除了加強各項安全的學習和教育，同時開展安全生產(chǎn)評比工作，將安全生產(chǎn)和文明施工有機的結(jié)合起來，使全員都能積極行動配合對安全生產(chǎn)工作的管理和安排，自覺的進行相

互監(jiān)督和相互學習指導的工作和管理氛圍。

1、由安全員對本施工項目進行了危險源的識別評價，對于每天檢查發(fā)現(xiàn)的各項隱患立即安排相關(guān)人員進行整改，并限定時間，若在規(guī)定時間內(nèi)不能整改完畢的班組、人員進行處罰、批評和教育。如還不能正確認識和改正錯誤的班組人員將其驅(qū)逐出場。

2、每天按時召開安全生產(chǎn)例會，除進行施工工序和進度安排外進行安全工作的安排和教育，結(jié)合本項目的實際情況進行安全交底和評比。

3、作好所有新入場工人的三級安全教育培訓工作，積極向作業(yè)班組索要和辦理“平安卡”。

4、每天在作業(yè)前由技術(shù)員、安全員、班組長對作業(yè)人員的安全防護用品佩帶情況進行檢查，對于沒有正確佩帶和使用安全防護用具的作業(yè)人員進行批評和教育，同時禁止其上崗作業(yè)。

5、每天由電器技術(shù)員及現(xiàn)場臨時電工對所有用電線路、電器、設備、宿舍等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理；并對違章用電和操作的班組和人員進行處罰、批評和教育。

6、對于特殊作業(yè)人員在作業(yè)前先進行安全和作業(yè)環(huán)境的檢查確定了安全、可靠方準予其進行作業(yè)施工。

7、凡由甲方分包出去的各分項工程施工班組在入場時均先檢查其安全教育情況和安全防護用品得用配備情況，在符合了安全要求的情況下方準其進入作業(yè)現(xiàn)場進行作業(yè)，同時必須簽訂分

包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并要求其服從項目部的統(tǒng)一管理和安排。

8、在天氣炎熱高溫的情況下，我項目部積極安排食堂采購人員購買綠豆和白沙糖分發(fā)給各個班組要求其食堂作業(yè)人員熬好綠豆湯，并對于作業(yè)時間進行調(diào)整避開中午高溫時段的作業(yè)，做好了防暑工作。

9、定期檢查各作業(yè)班組的食堂及宿舍、生活區(qū)衛(wèi)生，并制定相應的管理條例張貼在顯眼位置。對于做得好的班組進行表揚和獎勵，做得差的班組進行處罰和批評教育。

10、開展班組級消防安全教育和應急安全嘗試教育，把消防工作和應急疏散、救援工作有機結(jié)合起來。

11、由安全員定時、定期對所有施工機具、腳手架、防護設施進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排專業(yè)人員進行處理和整改。

五、工作總結(jié)

結(jié)合前兩個階段百日督察的專項行動，在項目部所有管理人員的共同努力下，項目部沒有發(fā)生安全傷亡事故，并且使所有項目員工能積極參與并對生產(chǎn)安全有了進一步的認識和重視，在安全生產(chǎn)和管理方面取得了較好的效果。但是在今后的工作中仍然要繼續(xù)加強安全工作的管理和監(jiān)督。在各項安全的工作中，由于各項條件的限制我項目部也有很多工作沒有做好，沒有徹底；在管理力度上也存在著很多不足與缺陷，但是安全工作任重而道

遠，我們建業(yè)公司的全體管理人員會不斷努力進取，在各項施工工作中爭取作出更好的成績。雖然關(guān)于百日督察的行動已經(jīng)結(jié)束，但是，我項目部仍然要按照在“督察”行動中的各項工作要求自己；將“百日督察行動”進行到底，將安全督察行為落實到底，不斷的在生產(chǎn)安全工作中作出嚴格的要求和努力。只要生產(chǎn)在繼續(xù)，就會存在各種隱患和危險，今后，我項目將會一直按照“百日督察行動”的標準進行檢查和管理，爭取在安全生產(chǎn)工作中作出更好，更大的成績，為企業(yè)穩(wěn)步向前更好的發(fā)展貢獻更大的力量和更好的安全生產(chǎn)環(huán)境。敬請企業(yè)和上級領(lǐng)導監(jiān)督和指導！

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2008年7月16日

第四篇：安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作總結(jié)

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的具體指導下，深入貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)百日督查行動精神，立足于“防大隱患、防大事故”，狠抓安全生產(chǎn)和文明施工管理，全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。百日督查專項行動中，全系統(tǒng)沒有發(fā)生安全責任事故，安全隱患得到了有效治理，為我區(qū)城市建設和管理的健康、持續(xù)發(fā)展起到了積極的推進作用。

（一）抓組織領(lǐng)導，健全安全生產(chǎn)百日督查網(wǎng)絡

局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)百日督查專項行動，把此項工作納入重要議事日程，成立了安全生產(chǎn)百日督查專項工作領(lǐng)導小組，制定督查工作方案，對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)目標進行認真分解、細化，進一步健全了安全工作網(wǎng)絡。一方面發(fā)揮職能科室和所屬單位的監(jiān)督作用，通過不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，形成了安全生產(chǎn)和文明施工齊抓共管的格局；一方面實行“零報告”制度，所屬企業(yè)在施工過程中做到，定期向局安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作領(lǐng)導小組報告工作情況。

（二）抓宣傳教育，增強安全生產(chǎn)工作的自覺性

百日督查專項行動中，我局充分利用墻報、?？?、橫幅、網(wǎng)絡、編發(fā)《城建情況》等，加大百日督查專項行動的宣傳力度，教育引導經(jīng)營企業(yè)和從業(yè)人員增強安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。同時，我們先后組織了兩次《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習和培訓，組織開展了一次消防知識講座。做到“三結(jié)合”，即，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習培訓與貫徹上級開展百日督查專項行動工作精神相結(jié)合，與城建城管工作相結(jié)合，與推進和諧機關(guān)建設相結(jié)合，干部職工的安全知識不斷豐富，安全意識不斷增強，全局上下形成了人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。

（三）抓獎懲落實，穩(wěn)步促進安全生產(chǎn)工作

在建立健全嚴格的管理制度、獎懲制度、責任事故處理制度等一系列規(guī)章制度的同時，我們實行安全責任事故一票否決制，用獎懲制度的落實來進一步強化安全責任意識，以科學合理的管理態(tài)度來推進安全生產(chǎn)、文明施工，有力地促進了全系統(tǒng)安全工作的順利開展，確保了百日督查專項行動扎實有效地開展。

（四）抓應急預案，確保安全責任事故為零

在開展百日督查專項行動工作中，我局在強化安全生產(chǎn)和文明施工責任意識的基礎(chǔ)上，制定了安全事故應急預案，充分調(diào)動局機關(guān)黨支部、紀檢組、聯(lián)合工會等方面的力量，促進各項安全工作措施的落實，切實把安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓好，確保全系統(tǒng)無安全責任事故發(fā)生。

（五）抓隱患治理，提高街巷市政設施完好率

為進一步加強城市道路、排水設施管理，杜絕安全責任事故的發(fā)生，4月至7月，我局在加大對街巷市政設施日常巡查的基礎(chǔ)上，重點在奧運圣火傳遞前夕、五

一、學校暑假前夕等時間段，采取隨機抽查的方式對中心城區(qū)區(qū)管道路、排水設施進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。維修、更換各類窨井59座（個、次），新設污水井15座，疏挖下水管道1.2萬余米，提高了街巷市政設施的完好率，消除了市政設施的安全隱患。

（六）抓施工管理，及時解決施工難題

為保證施工安全，我們在組織施工過程中，嚴格實行跟班管理，加大對施工人員安全意識的教育，及時解決施工難題，化解施工風險，確保了施工安全。

第五篇：百日安全生產(chǎn)督查專項行動

彌勒縣衛(wèi)生系統(tǒng)

關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動的情況報告

縣安委辦：

按照縣政府辦《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知》要求，縣衛(wèi)生局組織抽調(diào)5名工作人員，于2008年6月13日—6月30日深入城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各醫(yī)療衛(wèi)生單位，廣泛開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，認真落實各項督查工作措施，扎實推進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，取得一定成效，現(xiàn)將開展活動情況匯報如下：

一、組織領(lǐng)導，明確職責

為切實加強對安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作的領(lǐng)導，縣衛(wèi)生局成立衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作領(lǐng)導小組，由縣衛(wèi)生局黨委委員余永生同志任組長，童林有和陳海祥兩位同志任副組長，各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員，負責組織協(xié)調(diào)、督促衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作，領(lǐng)導小組下設辦公室在縣衛(wèi)生局辦公室，童林有同志兼任辦公室主任。衛(wèi)生局制定了《彌勒縣衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案》，具體明確了開展督查活動的指導思想，所遵循的工作原則、檢查的內(nèi)容及重點、檢查的方式方法、開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動的方法步驟及具體要求事項。

二、開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動的主要內(nèi)容及情況 各醫(yī)療衛(wèi)生單位按要求，在安全生產(chǎn)百日督查專項行動活動中，重點排查治理：一是安全事故應急處置預案的落實 1

情況，尤其是各醫(yī)療機構(gòu)患者疏散、撤離、救治和應急急救隊伍的組建情況；二是門診、病房等重點部位的消防設施、滅火器材和消防安全標志的完好情況及緊急疏散通道的暢通情況；三是高壓氧艙、鍋爐及其它壓力容器、壓力管道和配電室、電梯及水、電、氣等設備、設施的安全保養(yǎng)情況；四是毒麻藥品管理、放射源管理和消毒隔離等重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管、應急物資儲備；五是執(zhí)行《安全生產(chǎn)責任目標》和《衛(wèi)生系統(tǒng)道路交通安全管理辦法》情況；六是公務用車的安全狀況；七是新建、擴（修）建工程各項安全措施的落實情況等。排查檢查出3個安全隱患，均予及時整改，未發(fā)現(xiàn)重特大安全隱患和一時難以整改的安全隱患。各醫(yī)療衛(wèi)生單位按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，進一步加強安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故發(fā)生。

通過開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動活動，繼續(xù)深化了衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，進一步落實“兩個主體責任”，使安全事故隱患排查治理深入到位，建立安全生產(chǎn)法治秩序和長效機制，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為迎接奧運會營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

彌勒縣衛(wèi)生局

2008年8月3日