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      自來(lái)水公司半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-11 20:09:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:自來(lái)水公司半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      建設(shè)局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處:

      二零xx年上半年,公司按照上級(jí)主管部門(mén)的工作部署和要求,認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀念,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)加大考核力度。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理

      重點(diǎn)落實(shí)《**自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度,做到外來(lái)人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

      三、加強(qiáng)教育,提高全體職工的安全意識(shí)

      上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次,計(jì)500余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過(guò)宣傳櫥窗、**水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng),增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

      四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改

      組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改。各部門(mén)按二零零八年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開(kāi)公司各生產(chǎn)部門(mén)安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

      五、突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)防和控制

      1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司二零零八年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。

      2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求,制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,通過(guò)整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

      3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫(kù),各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí),并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真檢查整改隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績(jī),但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,必須常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查漏補(bǔ)缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

      二0xx年六月三十日

      第二篇:自來(lái)水公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      篇一:自來(lái)水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      上半年,公司按照上級(jí)主管部門(mén)的工作部署和要求,認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?,F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀念,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)加大考核力度。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點(diǎn)落實(shí)《**自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度,做到外來(lái)人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

      三、加強(qiáng)教育,提高全體職工的安全意識(shí)。上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次,計(jì)500余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過(guò)宣傳櫥窗、**水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng),增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

      四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改。各部門(mén)按2009年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開(kāi)公司各生產(chǎn)部門(mén)安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

      五、突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)防和控制

      1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司2009大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。

      2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求,制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,通過(guò)整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

      3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫(kù),各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí),并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真檢查整改隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績(jī),但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,必須常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查漏補(bǔ)缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。篇二:2011供水企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011年,我公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)務(wù)院和省市縣的統(tǒng)一部署,以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題,認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題,排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié),確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng),周密部署

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式,并把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問(wèn)責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度,明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求??偣竞透鞑块T(mén)科室,分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、討論會(huì)進(jìn)行貫徹落實(shí)。并利用黑板報(bào)、宣傳窗、宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式大張旗鼓地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。一年來(lái),我們共召開(kāi)安全會(huì)議12次,組織安全檢查和隱患排查15次,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)28幅,舉辦專題黑板報(bào)3期。較好營(yíng)造了人人重視安全生產(chǎn),人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月,公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會(huì),重點(diǎn)對(duì)搶修、安裝等工程車(chē)駕駛員敲響安全駕駛的警鐘;6月,公司邀請(qǐng)消防專員到公司舉行消防安全知識(shí)講座,提高員工們對(duì)火患的認(rèn)識(shí)和防范。

      二、加強(qiáng)防范,完善措施,確保安全優(yōu)質(zhì)供水 1. 層層把關(guān),多措并舉,安全供水。為了切實(shí)給社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng),我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞,保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班,坐鎮(zhèn)指揮,加強(qiáng)水廠安保力量。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是加固危化物品庫(kù)房門(mén)窗,維護(hù)生態(tài)魚(yú)池,隨時(shí)監(jiān)視水廠內(nèi)部動(dòng)態(tài)和生物狀況,及時(shí)掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。四是組織壺山水廠員工開(kāi)展液氯泄漏應(yīng)急救援演練,并邀請(qǐng)安監(jiān)、水務(wù)、三美等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀看和指導(dǎo)。五是組織清溪水廠員工開(kāi)展消防安全應(yīng)急救援演練,還原火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng),敲響火患警鐘。六是公司組織員工開(kāi)展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實(shí),為平安供水提供了安全可靠的保證。

      2. 科學(xué)安排,合理調(diào)度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間,未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解,首先歸功于我們對(duì)今年夏季供水形勢(shì)的正確判斷,早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是,我們?cè)谖鍌€(gè)環(huán)節(jié)上,如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),加強(qiáng)了科學(xué)管理、合理調(diào)度,統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,盡最大努力平衡水壓,提高功效,多供水,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過(guò)渡。

      3. 未雨綢繆抗冰凍,城鄉(xiāng)供水保平安

      今年初,我縣遭遇冰凍災(zāi)害,但我公司在災(zāi)害襲擊之前,未雨綢繆,積極準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)惡劣天氣可能對(duì)正常供水造成的影響。組織人員、車(chē)輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購(gòu)水表、管材配件以及各種原材料,對(duì)裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施;災(zāi)情初現(xiàn)時(shí),我們又及時(shí)組建了供水、搶修、保障三個(gè)分隊(duì),嚴(yán)陣以待,隨時(shí)投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次,為民免費(fèi)服務(wù)146次,險(xiǎn)情發(fā)生在哪里,搶修人員就出現(xiàn)在哪里,哪里需要保障,人員和物資就增援到哪里,較好保證了縣城以及周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全,沒(méi)有因搶修不及時(shí),物資不足導(dǎo)致大面積、長(zhǎng)時(shí)間停水事件。

      三、加強(qiáng)排查,重在治理

      安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。篇三:陜縣自來(lái)水公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 2011.12 陜縣自來(lái)水公司

      安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

      為加強(qiáng)安全生產(chǎn),創(chuàng)造良好環(huán)境,落實(shí)崗位職責(zé),確保正常供水,更好的服務(wù)縣城建設(shè)和人民群眾生活,按照局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知要求,經(jīng)公司研究制定了具體措施和實(shí)施意見(jiàn),現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、精心組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,由經(jīng)理任組長(zhǎng),主管經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)和成員,健全完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,節(jié)假日、夜間值班制度,落實(shí)單位內(nèi)部保安工作目標(biāo)和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度,切實(shí)使這項(xiàng)工作有組織、有安排、有落實(shí)的深入開(kāi)展。

      二、制定措施、落實(shí)職責(zé)。為樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由公司經(jīng)理總體負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé),堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)要服從安全的需要,結(jié)合公司實(shí)際,由公司經(jīng)理對(duì)主管經(jīng)理,主管經(jīng)理對(duì)科室、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。經(jīng)常組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,處理安全生產(chǎn)隱患,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使這項(xiàng)工作有檢查、有落實(shí)。杜絕因違章操作和責(zé)任不落實(shí)造成安全事故發(fā)生。

      三、深入檢查、突出重點(diǎn)。按照局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的要求,我們組織人員針對(duì)各水廠、水源地、辦公區(qū)域、管網(wǎng)路線、水表井、閥門(mén)井等供水設(shè)施進(jìn)行安全大檢查活動(dòng),各科室、廠根據(jù)要求,認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)存在安全隱患和易發(fā)生責(zé)任事故的重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)排查,主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無(wú)污染或人為破壞等安全問(wèn)題,供水設(shè)施有沒(méi)有跑、冒、滴、漏等漏失現(xiàn)象,主管網(wǎng)閥門(mén)是否經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和維檢修,發(fā)生漏水事故能否安全及時(shí)關(guān)閉閥門(mén),運(yùn)行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),管網(wǎng)有無(wú)占?jí)旱劝踩[患現(xiàn)象,通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,制定整改措施,確保供水管網(wǎng)安全運(yùn)行,杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生。每周定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作,對(duì)排查出的溫塘水廠夜間值班隱患,原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門(mén)衛(wèi)值班隱患,及時(shí)制定整改措施,限期改正,并按時(shí)將隱患排查整改情況上報(bào)局辦公室。

      今后我們要繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查這項(xiàng)活動(dòng),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,及時(shí)整改,并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心,切實(shí)使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個(gè)職工身上,體現(xiàn)在每項(xiàng)工作中。二0一一年十二月

      第三篇:自來(lái)水公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      篇一:自來(lái)水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      上半年,公司按照上級(jí)主管部門(mén)的工作部署和要求,認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀念,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)加大考核力度。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點(diǎn)落實(shí)《**自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度,做到外來(lái)人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

      三、加強(qiáng)教育,提高全體職工的安全意識(shí)。上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次,計(jì)500余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過(guò)宣傳櫥窗、**水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng),增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

      四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改。各部門(mén)按2009年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開(kāi)公司各生產(chǎn)部門(mén)安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

      五、突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)防和控制

      1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司2009大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。

      2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求,制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,通過(guò)整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

      3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫(kù),各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí),并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真檢查整改隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績(jī),但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,必須常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查漏補(bǔ)缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。篇二:2011供水企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011年,我公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)務(wù)院和省市縣的統(tǒng)一部署,以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題,認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題,排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié),確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng),周密部署

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式,并把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問(wèn)責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度,明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求??偣竞透鞑块T(mén)科室,分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、討論會(huì)進(jìn)行貫徹落實(shí)。并利用黑板報(bào)、宣傳窗、宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式大張旗鼓地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。一年來(lái),我們共召開(kāi)安全會(huì)議12次,組織安全檢查和隱患排查15次,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)28幅,舉辦專題黑板報(bào)3期。較好營(yíng)造了人人重視安全生產(chǎn),人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月,公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會(huì),重點(diǎn)對(duì)搶修、安裝等工程車(chē)駕駛員敲響安全駕駛的警鐘;6月,公司邀請(qǐng)消防專員到公司舉行消防安全知識(shí)講座,提高員工們對(duì)火患的認(rèn)識(shí)和防范。

      二、加強(qiáng)防范,完善措施,確保安全優(yōu)質(zhì)供水 1. 層層把關(guān),多措并舉,安全供水。為了切實(shí)給社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng),我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞,保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班,坐鎮(zhèn)指揮,加強(qiáng)水廠安保力量。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是加固危化物品庫(kù)房門(mén)窗,維護(hù)生態(tài)魚(yú)池,隨時(shí)監(jiān)視水廠內(nèi)部動(dòng)態(tài)和生物狀況,及時(shí)掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。四是組織壺山水廠員工開(kāi)展液氯泄漏應(yīng)急救援演練,并邀請(qǐng)安監(jiān)、水務(wù)、三美等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀看和指導(dǎo)。五是組織清溪水廠員工開(kāi)展消防安全應(yīng)急救援演練,還原火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng),敲響火患警鐘。六是公司組織員工開(kāi)展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實(shí),為平安供水提供了安全可靠的保證。

      2. 科學(xué)安排,合理調(diào)度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間,未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解,首先歸功于我們對(duì)今年夏季供水形勢(shì)的正確判斷,早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是,我們?cè)谖鍌€(gè)環(huán)節(jié)上,如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),加強(qiáng)了科學(xué)管理、合理調(diào)度,統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,盡最大努力平衡水壓,提高功效,多供水,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過(guò)渡。

      3. 未雨綢繆抗冰凍,城鄉(xiāng)供水保平安

      今年初,我縣遭遇冰凍災(zāi)害,但我公司在災(zāi)害襲擊之前,未雨綢繆,積極準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)惡劣天氣可能對(duì)正常供水造成的影響。組織人員、車(chē)輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購(gòu)水表、管材配件以及各種原材料,對(duì)裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施;災(zāi)情初現(xiàn)時(shí),我們又及時(shí)組建了供水、搶修、保障三個(gè)分隊(duì),嚴(yán)陣以待,隨時(shí)投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次,為民免費(fèi)服務(wù)146次,險(xiǎn)情發(fā)生在哪里,搶修人員就出現(xiàn)在哪里,哪里需要保障,人員和物資就增援到哪里,較好保證了縣城以及周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全,沒(méi)有因搶修不及時(shí),物資不足導(dǎo)致大面積、長(zhǎng)時(shí)間停水事件。

      三、加強(qiáng)排查,重在治理

      安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。篇三:陜縣自來(lái)水公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 2011.12 陜縣自來(lái)水公司

      安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

      為加強(qiáng)安全生產(chǎn),創(chuàng)造良好環(huán)境,落實(shí)崗位職責(zé),確保正常供水,更好的服務(wù)縣城建設(shè)和人民群眾生活,按照局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知要求,經(jīng)公司研究制定了具體措施和實(shí)施意見(jiàn),現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、精心組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,由經(jīng)理任組長(zhǎng),主管經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)和成員,健全完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,節(jié)假日、夜間值班制度,落實(shí)單位內(nèi)部保安工作目標(biāo)和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度,切實(shí)使這項(xiàng)工作有組織、有安排、有落實(shí)的深入開(kāi)展。

      二、制定措施、落實(shí)職責(zé)。為樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由公司經(jīng)理總體負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé),堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)要服從安全的需要,結(jié)合公司實(shí)際,由公司經(jīng)理對(duì)主管經(jīng)理,主管經(jīng)理對(duì)科室、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。經(jīng)常組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,處理安全生產(chǎn)隱患,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使這項(xiàng)工作有檢查、有落實(shí)。杜絕因違章操作和責(zé)任不落實(shí)造成安全事故發(fā)生。

      三、深入檢查、突出重點(diǎn)。按照局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的要求,我們組織人員針對(duì)各水廠、水源地、辦公區(qū)域、管網(wǎng)路線、水表井、閥門(mén)井等供水設(shè)施進(jìn)行安全大檢查活動(dòng),各科室、廠根據(jù)要求,認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)存在安全隱患和易發(fā)生責(zé)任事故的重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)排查,主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無(wú)污染或人為破壞等安全問(wèn)題,供水設(shè)施有沒(méi)有跑、冒、滴、漏等漏失現(xiàn)象,主管網(wǎng)閥門(mén)是否經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和維檢修,發(fā)生漏水事故能否安全及時(shí)關(guān)閉閥門(mén),運(yùn)行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),管網(wǎng)有無(wú)占?jí)旱劝踩[患現(xiàn)象,通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,制定整改措施,確保供水管網(wǎng)安全運(yùn)行,杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生。每周定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作,對(duì)排查出的溫塘水廠夜間值班隱患,原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門(mén)衛(wèi)值班隱患,及時(shí)制定整改措施,限期改正,并按時(shí)將隱患排查整改情況上報(bào)局辦公室。

      今后我們要繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查這項(xiàng)活動(dòng),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,及時(shí)整改,并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心,切實(shí)使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個(gè)職工身上,體現(xiàn)在每項(xiàng)工作中。二0一一年十二月

      第四篇:自來(lái)水公司半年工作總結(jié)

      在今年上半年里,公司廣大職工在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全面貫徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記的“科學(xué)發(fā)展觀”,將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落實(shí)到實(shí)際工作中去,抓好安全優(yōu)質(zhì)供水和窗口單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹(shù)立企業(yè)文明新風(fēng),有效地提高了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的整體水平。現(xiàn)將自來(lái)水公司上半年來(lái)的工作情況總結(jié)

      如下:

      一、上半年公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      1、管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率98%以上。我司1至5月累計(jì)完成98.71%。

      2、管網(wǎng)漏損率15%。我司1至5月累計(jì)完成12.08%。

      3、管網(wǎng)服務(wù)壓力合格率99%。我司1至5月累計(jì)完成99.70%。

      4、管網(wǎng)修漏及時(shí)率98.5%。我司1至5月累計(jì)完成100%。

      5、上半年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生造成重大經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)影響大的安全事故。我司各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六項(xiàng)工作制度和安全目標(biāo)管理,結(jié)合“安全宣傳月”活動(dòng),開(kāi)展文明班組競(jìng)賽,切實(shí)保證了我司各項(xiàng)安全指標(biāo)的完成。

      二、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)活動(dòng)情況

      (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全面推進(jìn)

      在我市第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全面展開(kāi)之前,公司已經(jīng)在10月開(kāi)始,采取中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、上黨課、座談會(huì)等多種形式,把中央部署與供水企業(yè)工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合,組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神,學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述及上級(jí)黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的新精神,3月24日,我市第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全面鋪開(kāi),公司黨委按照上級(jí)黨委要求,認(rèn)真組織,力求規(guī)定動(dòng)作完成好、自選動(dòng)作有創(chuàng)新。

      一是及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有計(jì)劃、按步驟進(jìn)行,3月初,經(jīng)公司黨委會(huì)研究,我司擬定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,也在中層干部會(huì)上作了簡(jiǎn)要的動(dòng)員,之后,根據(jù)國(guó)資委黨委的要求,重新修改活動(dòng)實(shí)施方案并迅速成立了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織安排,及時(shí)了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并幫助解決,對(duì)活動(dòng)過(guò)程的督促檢查等具體工作;

      二是層層思想動(dòng)員。3月24日下午,市委召開(kāi)全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市委精神,統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)步推進(jìn),于4月3日召開(kāi)了由全體黨員和中層管理人員共136名人員參加的公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)要求和方法步驟。

      三是精心制定實(shí)施方案。為了確定一個(gè)切合實(shí)際、凸顯特色的主題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中研討今年公司工作思路、工作措施,摸清公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹科學(xué)發(fā)展觀等方面的情況,尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員在開(kāi)展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中存在的問(wèn)題、影響和制約科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題,以及黨員群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。根據(jù)掌握的情況,公司黨委進(jìn)行專題研究,反復(fù)提煉,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主題確定為“確保安全供水、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧企業(yè)”。把努力解決影響和制約供水企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題、著力解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題、著力解決基層的突出困難和問(wèn)題、著力解決發(fā)揮黨員先鋒模范作用所面臨的突出問(wèn)題、著力解決基層群眾反映的切身利益問(wèn)題作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最大的實(shí)踐、最重要的實(shí)際、最需要取得的實(shí)效。

      (二)突出重點(diǎn)、創(chuàng)新形式,學(xué)習(xí)培訓(xùn)扎實(shí)有力

      公司黨委及各支部在原原本本學(xué)讀本、學(xué)講話、學(xué)文件的同時(shí),將座談交流、專題討論、電化教育、實(shí)地調(diào)研等有機(jī)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,拓展學(xué)習(xí)途徑,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,認(rèn)真制訂了學(xué)習(xí)培訓(xùn)三步走計(jì)劃,使全體黨員及中層管理人員都參與到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)。第一步是制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、電化教育等多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確要求每名黨員都要做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)發(fā)言,引導(dǎo)大家積極投身到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中來(lái),掀起理論學(xué)習(xí)新高潮。第二步是在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織全體黨員采取開(kāi)卷的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)測(cè)試,增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。第三步是編發(fā)《學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)》、出版宣傳??訌?qiáng)宣傳報(bào)道,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。截止4月20日,公司出版宣傳板報(bào)3期,發(fā)放學(xué)習(xí)資料300多份。

      (三)精選課題、問(wèn)計(jì)求策,調(diào)查研究深入開(kāi)展

      公司堅(jiān)持把加強(qiáng)調(diào)查研究、解決實(shí)際問(wèn)題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程,努力在注重實(shí)踐、深入調(diào)研上下功夫,在找準(zhǔn)問(wèn)題、解決問(wèn)題上求實(shí)效。一是精選課題,突出

      特色。為確保公司班子調(diào)研工作高質(zhì)高效開(kāi)展,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞供水企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和思路以及群眾反映的突出問(wèn)題,采取自上而下的方式,在全面分析研究的基礎(chǔ)上,篩選確定了供水企業(yè)發(fā)展頸瓶因素分析及對(duì)策建議、完善基礎(chǔ)管理措施,提高科學(xué)發(fā)展的管理效益等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研課題。二是深入調(diào)研。為使調(diào)研取得實(shí)效,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照責(zé)任分工,結(jié)

      合公司供水工作實(shí)際和如何認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)供水企業(yè)發(fā)展,深入基層單位開(kāi)展專題調(diào)研。三是廣開(kāi)言路,善納意見(jiàn)。公司通過(guò)深入基層、走訪群眾、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式,廣泛征求服務(wù)對(duì)象、基層群眾對(duì)公司踐行科學(xué)發(fā)展觀的意見(jiàn)和建議。截止4月20日,共向下屬各單位發(fā)放征求意見(jiàn)表26份。調(diào)研課題進(jìn)展順利,走訪基層、座談了解、資料收集等基礎(chǔ)工作還在繼續(xù)進(jìn)行中。

      (四)強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍,形成科學(xué)發(fā)展共識(shí)

      為扎實(shí)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),公司通過(guò)設(shè)立宣傳欄、懸掛宣傳橫幅等形式,對(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟等內(nèi)容進(jìn)行宣傳,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容“入眼、入心”。同時(shí)在群眾聚集活動(dòng)較多的北部灣廣場(chǎng)、開(kāi)設(shè)咨詢點(diǎn),開(kāi)展“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,節(jié)約保護(hù)水資源”宣傳活動(dòng),向過(guò)往群眾發(fā)放宣傳資料,為群眾解答有關(guān)疑難問(wèn)題,共發(fā)放各種宣傳資料700多份,接受群眾咨詢300多人次。

      與此同時(shí),公司以今年我市“項(xiàng)目發(fā)展年”、“黨組織服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),積極響應(yīng)市委二千五百名工作隊(duì)員深入農(nóng)村宣講黨的十七屆三中全會(huì)精神,掀起春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高潮的號(hào)召,在我司范圍內(nèi)組織35名黨員干部,深入農(nóng)村,大力宣傳黨的十七屆三中全會(huì)精神、《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》、《中共北海市委員會(huì)關(guān)于貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的意見(jiàn)》以及國(guó)家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,發(fā)放資料900份。

      (五)突出行業(yè)特色,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),做到兩不誤

      在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,公司緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求,始終堅(jiān)持突出實(shí)踐特色,在解決群眾最為需要的問(wèn)題上狠下工夫,讓人民群眾得實(shí)惠,共享企業(yè)發(fā)展成果。公司投入3萬(wàn)多元資金為海城區(qū)西街云南南社區(qū)新建村15戶疾病患者居民解決用水問(wèn)題,使新建村15戶居民從此結(jié)束了長(zhǎng)久以來(lái)靠鑿井取水的歷史,用上了優(yōu)質(zhì)安全的自來(lái)水?,F(xiàn)在公司正對(duì)北海市屋仔村和民建一街的居民由于歷史原因、生活習(xí)慣或管網(wǎng)設(shè)計(jì)不足等因素,造成飲用水質(zhì)水壓均達(dá)不到理想要求的情況進(jìn)行調(diào)查了解,實(shí)地勘探,積極解決片區(qū)五百多戶人家的水壓低問(wèn)題。

      三、管網(wǎng)改造及國(guó)債項(xiàng)目工作開(kāi)展及完成情況

      (一)為配合北海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,改善現(xiàn)有的城市供水管網(wǎng)布局,我司在資金極度緊張的情況下,多方籌措資金對(duì)湖南路、貴州開(kāi)發(fā)區(qū)、民建一街、西南大道、屋仔村、新安里一巷、重慶路等路段進(jìn)行了供水管道的鋪設(shè)和改造工作,共投資386.30萬(wàn)元。

      (二)國(guó)債項(xiàng)目工程進(jìn)展順利。該項(xiàng)目第二標(biāo)段北部灣路管網(wǎng)改造工作已經(jīng)完工,完成投資261萬(wàn)元。目前正抓緊進(jìn)行第三標(biāo)段的中山路、海角路等七個(gè)路段的給水管網(wǎng)改造工程項(xiàng)目的報(bào)建工作。

      四、安全生產(chǎn)完成情況

      上半,我司全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重要指示和決策部署,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施為主線,圍繞安全生產(chǎn)“一崗兩責(zé)”、“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,通過(guò)集中性、突擊性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),大力推進(jìn)我司安全文化建設(shè),引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工重視人的生命價(jià)值,努力提高安全文化素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位,確保了我司安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。

      (一)認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)安全用電、防火、防毒、防盜工作。加強(qiáng)車(chē)輛交通安全管理和施工安全管理。認(rèn)真執(zhí)行安全六項(xiàng)工作制度。并把安全生產(chǎn)工作通過(guò)文明班組競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合到日常的生產(chǎn)管理活動(dòng)中,做到了安全與生產(chǎn)的緊密結(jié)合。

      (二)加強(qiáng)設(shè)備管理,特別加強(qiáng)電氣機(jī)泵的維修保養(yǎng),確保設(shè)備完好率達(dá)95%以上,加強(qiáng)供水廠及水源井的巡查保衛(wèi)工作,確保安全正常供水。做好設(shè)備的絕緣檢測(cè)和接地檢測(cè),保證了潮濕天氣期間的設(shè)備正常運(yùn)行。做好避雷器檢測(cè),為雷雨季節(jié)生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行做好準(zhǔn)備。做好井群高壓線路巡查維護(hù)保養(yǎng)清障工作。做好防臺(tái)防汛的工具材料檢查。

      (三)調(diào)整防風(fēng)防汛搶險(xiǎn)預(yù)案及隊(duì)伍,并做好預(yù)案的培訓(xùn)。

      (四)加強(qiáng)老化供水管網(wǎng)的搶修和汛期的水源水質(zhì)檢測(cè)和保障制度。根據(jù)《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》的要求不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)制度。并以此為契機(jī)逐步建立完善我司的質(zhì)量體系,建立并實(shí)施水質(zhì)督察制度及突發(fā)性水污染報(bào)告制度。

      (五)組織開(kāi)展圍繞安全生產(chǎn)“一崗兩責(zé)”、“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動(dòng),統(tǒng)一部署,開(kāi)展形式多樣,內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)期間,組織了安全動(dòng)員大會(huì)、開(kāi)展職工安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)、安全咨詢?nèi)?、觀看電教片、隱患整治、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。

      以上是自來(lái)水公司上半年各方面的工作情況總結(jié),下半年里,我們將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的指示精神,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),將各項(xiàng)工作做得更好,爭(zhēng)取更好地完成公司各項(xiàng)職能目標(biāo)任務(wù)。

      第五篇:自來(lái)水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      上半年,公司按照上級(jí)主管部門(mén)的工作部署和要求,認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?,F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀念,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)加大考核力度。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點(diǎn)落實(shí)《**自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度,做到外來(lái)人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

      三、加強(qiáng)教育,提高全體職工的安全意識(shí)。上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次,計(jì)500余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過(guò)宣傳櫥窗、**水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng),增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

      四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改。各部門(mén)按2009年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開(kāi)公司各生產(chǎn)部門(mén)安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

      五、突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)防和控制

      1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司2009大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。

      2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求,制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,通過(guò)整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

      3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫(kù),各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí),并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真檢查整改隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績(jī),但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,必須常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查漏補(bǔ)缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

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