第一篇：管理處安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

管理處安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

為進(jìn)一步務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)**公司“關(guān)于開展2011年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知”，我處結(jié)合實(shí)際情況。緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一主題開展活動(dòng)。本次活動(dòng)我處周密部署制定活動(dòng)方案，以宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)為重點(diǎn)，加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將**2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理

為加強(qiáng)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)的有效落實(shí)，我處成立了以管理處主任為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組。主要負(fù)責(zé)管理處“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織與協(xié)調(diào)。同時(shí)制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解，逐級(jí)管理。讓全體員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)變成高度警惕融合到日常工作中去。形成“安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人”的良好氛圍。

二、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

1、積極部署，廣泛動(dòng)員，管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上首位，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神，對(duì)安全工作進(jìn)行周密部署。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高全站的安全管理水平和安全意識(shí)，活動(dòng)期間，我處根據(jù)實(shí)際情況，在管理處和收費(fèi)站點(diǎn)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅，利用管理處安全宣傳欄，宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)月和日常生活可能遇上的問題，組織全體員工學(xué)習(xí)《公路安全保護(hù)條例》、《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等文件、觀看《火災(zāi)預(yù)防與應(yīng)急避險(xiǎn)》DVD，通過這一系列的安全教育活動(dòng)，在短時(shí)間內(nèi)營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍，提高員工的安全意識(shí)。

3、開展暴雨、臺(tái)風(fēng)惡劣天氣應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。根據(jù)管理處“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，我處在6月16日組織在**收費(fèi)站開展了一次暴雨、臺(tái)風(fēng)惡劣天氣應(yīng)急演練，通過實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)員工對(duì)惡劣天氣的應(yīng)急措施處理以及應(yīng)對(duì)能力。

三、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

1、加強(qiáng)車輛管理，確保行車安全。加強(qiáng)管理處交通車的安全管理，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育，及時(shí)做好車輛的保養(yǎng)，保證車輛車況良好，杜絕車輛帶病上路的可能性，交通車準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車，保證收費(fèi)員上下班的準(zhǔn)時(shí)、安全。

2、認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對(duì)食物采購的檢查驗(yàn)收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不及格的食品入庫，確保全體員工的飲食安全。

3、開展安全檢查、站內(nèi)稽查，消除安全隱患。6月09日管理處組織了一次針對(duì)“安全生產(chǎn)”的專項(xiàng)檢查，對(duì)管理處站區(qū)、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、電房、飯?zhí)玫南涝O(shè)施、用電安全以及財(cái)務(wù)室的防盜設(shè)施等重要部位進(jìn)行了全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，杜絕了安全隱患。

4、認(rèn)真做好綜治防范工作。管理處加強(qiáng)對(duì)外來人員、車輛的詢問記錄工作，嚴(yán)禁外來人員不經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意在管理處的宿舍留宿。不斷加強(qiáng)對(duì)站區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題。我們?cè)诳偨Y(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)所取得的成果的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問題和不足，進(jìn)一步務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)工作，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求執(zhí)行，全面落實(shí)安全責(zé)任制。加強(qiáng)精細(xì)化管理，全面推進(jìn)。重點(diǎn)突破，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

第二篇：管理處“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)總結(jié)

今年6月，是全國第18個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為有效做好重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，xx管理處緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”活動(dòng)主題，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，積極為廣大司乘營造良好的安全通行環(huán)境。總結(jié)如下：

一是積極開展安全生產(chǎn)主題宣教。積極開展“安全知識(shí)大講堂”，做到各單位負(fù)責(zé)人帶頭講、管理員和一線工作人員輪流講，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)技能。充分發(fā)揮基層黨支部堡壘作用和引領(lǐng)作用，在支部主題黨日活動(dòng)上專題學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院、省委省政府、省廳關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策和部署，開展崗位安全專題討論，樹牢“生命至上安全發(fā)展”理念。

二是積極對(duì)接安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作。持續(xù)健全安全生產(chǎn)基層管理組織，明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任分工，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人員變動(dòng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整填補(bǔ)專（兼）職安全管理員空缺。以管理處安全達(dá)標(biāo)為契機(jī)，在全處范圍內(nèi)組織開展安全應(yīng)急培訓(xùn)，引導(dǎo)全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理體系文件，熟練掌握崗位安全規(guī)范和操作規(guī)程，做到心中有數(shù)、肩上有責(zé)。

三是積極開展安全宣傳咨詢活動(dòng)。提前做好全國安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)安排，動(dòng)員各單位充分利用收費(fèi)廣場(chǎng)，設(shè)置安全咨詢服務(wù)臺(tái)，向司乘發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)，宣傳高速公路安全知識(shí)，面對(duì)面解答司乘關(guān)心的安全問題。組織宣傳隊(duì)伍深入高速公路沿線宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、消防安全、應(yīng)急避險(xiǎn)等安全知識(shí)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

四是積極開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。組織員工觀看安全生產(chǎn)系列專題片，參加第九屆安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽，提高全員安全意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段道路安全保暢要求，按照“巡、查、處、備、導(dǎo)”工作法，全力做好防汛抗旱有關(guān)工作。進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，組織開展綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力，確保隨岳高速運(yùn)營安全。

第三篇：溫泉管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)

溫泉管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹局安全生產(chǎn)精神，切實(shí)做好今年安全生產(chǎn)工作，確保溫泉供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，溫泉管理處生產(chǎn)股對(duì)各站設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面排查，現(xiàn)就近期存在問題總結(jié)如下： 一、一級(jí)站、三級(jí)站、五級(jí)站的主變壓器長期滲油漏油現(xiàn)象嚴(yán)重，維修費(fèi)用大且難于維修，變壓器、避雷器均需要測(cè)試；三級(jí)站至五級(jí)站10千伏線路及各站變電站設(shè)備需要維護(hù)。這些過去都屬電力局代維的項(xiàng)目，由于資金原因，我處一直未向電力局繳納代維費(fèi)，所以此項(xiàng)工作自98年以來就一直停滯未搞。二、一、二、三級(jí)站變壓器、高壓啟動(dòng)柜均需要做耐壓試驗(yàn)。

三、各站部分閘閥、逆止閥屬老式淘汰產(chǎn)品，再加之部分部位磨損嚴(yán)重，經(jīng)常發(fā)生閘板脫落、閥板損壞及漏水現(xiàn)象等，急需更換。

四、05年我處對(duì)二級(jí)站壓力鋼管進(jìn)行了更換，工程完工后一直未運(yùn)行過一、二號(hào)機(jī)組，直到今年春灌時(shí)，才發(fā)現(xiàn)一、二號(hào)機(jī)組運(yùn)行時(shí)有嚴(yán)重振動(dòng)現(xiàn)象，經(jīng)分析是由于管道設(shè)計(jì)方面的問題，急需解決。五、一級(jí)站機(jī)井泵由于長期泥漿淤積，于今年七月份灌溉期間燒壞；4號(hào)水泵啟動(dòng)柜已損壞，現(xiàn)已徹底停運(yùn)；一級(jí)站小變壓器瓷瓶擊穿，已停運(yùn)；

一、二級(jí)站2號(hào)水泵、三級(jí)站1號(hào)水泵于今年灌溉期間均已徹底損壞；目前一級(jí)站4號(hào)水泵不能正常運(yùn)行，二級(jí)站4號(hào)水泵上水量不足，運(yùn)行期間極不匹配；現(xiàn)僅靠四、五級(jí)站和五級(jí)嶺上水廠機(jī)井

泵保證溫泉整個(gè)轄區(qū)農(nóng)村人飲用水和多方用水需求，冬灌工作無法正常開展，如遇縣城供水突發(fā)情況或緊急用水，供水工作壓力很大,供水工程更新改造迫在眉睫。

以上問題都是溫泉工程安全生產(chǎn)的隱患，生產(chǎn)工作真正是如履薄冰，心在刀尖，一旦發(fā)生突發(fā)事故，輕則損壞設(shè)備，重則造成人員傷亡，損失不可估量，責(zé)任重大。針對(duì)以上問題，在懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)在資金及工作上給予支持的同時(shí)，我處將盡快對(duì)所有安全隱患的進(jìn)行消缺處理，確保溫泉城鄉(xiāng)供水工作安全正常。今后我處將做好以下工作：

一、根據(jù)供水每個(gè)時(shí)期的特定環(huán)境，有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，經(jīng)常性地深入各基層站監(jiān)督檢查，對(duì)事故隱患跟蹤督促，落實(shí)整改。

二、認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動(dòng)”等有影響的安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)供水設(shè)備的故障排查、供水管道、電力線路的巡查維護(hù)和農(nóng)村人飲安全工作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全技能培訓(xùn)，提高預(yù)防事故和反事故的操作能力，并形成長效機(jī)制。

四、根據(jù)我處實(shí)際，各站今冬只保留站用變正常運(yùn)行，維持站內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)，主變、高壓配電柜等電氣設(shè)備停止運(yùn)行，防止不安全事故發(fā)生。

二O一六年十一月二十八日

溫泉管理處安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作匯報(bào)

水務(wù)局：

為了認(rèn)真貫徹局安全生產(chǎn)月活動(dòng)精神，切實(shí)做好今年安全生產(chǎn)工作，確保溫泉供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，我處一方面對(duì)溫泉10防汛

工作進(jìn)行安排；另一方面對(duì)各站設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面排查，現(xiàn)就排查后存在問題匯報(bào)如下：

一，五站的變電站變壓器、避雷器需要測(cè)試；三級(jí)站至五級(jí)站10千伏線路及各站變電站設(shè)備需要維護(hù)。這些過去都屬電力局代維的項(xiàng)目，由于資金原因，我處一直未向電力局繳納代維費(fèi)，所以此項(xiàng)工作自98年以來就一直停滯未搞。二、一．

二、三級(jí)站高壓開關(guān)柜及各站操作用絕緣棒、絕緣靴、絕緣手套需要做耐壓試驗(yàn)。三、三級(jí)站壓力管道鋼管銹蝕嚴(yán)重，一旦發(fā)生爆管將直接威脅到機(jī)房設(shè)備及運(yùn)行人員的安全，急需更換。

四、各站部分閘閥、逆止閥屬老式淘汰產(chǎn)品，再加之部分部位磨損嚴(yán)重，經(jīng)常發(fā)生閘板脫落、閥板損壞及漏水現(xiàn)象等，急需更換。

五、05年我處對(duì)二級(jí)站壓力鋼管進(jìn)行了更換，工程完工后一直未運(yùn)行過一、二號(hào)機(jī)組，直到去年春灌時(shí)，才發(fā)現(xiàn)一、二號(hào)機(jī)組運(yùn)行時(shí)有嚴(yán)重振動(dòng)現(xiàn)象，經(jīng)分析是由于管道設(shè)計(jì)方面的問題，急需解決。六、一級(jí)站四號(hào)泵自去年維修后，上水量一直達(dá)不到額定上水量，導(dǎo)致各站上水銜接不上，給調(diào)度工作帶來許多麻煩；再加之泉子出水量下降，現(xiàn)在一級(jí)站最大只能開800方的機(jī)組，也就是說一級(jí)站只有

一臺(tái)機(jī)組能保證正常運(yùn)行，供水工作壓力很大，急需更換四號(hào)泵。

以上問題都是溫泉工程安全生產(chǎn)的隱患，生產(chǎn)工作真正是如履薄冰，心在刀尖，一旦發(fā)生突發(fā)事故，輕則損壞設(shè)備，重則造成人員傷亡，損失不可估量，責(zé)任重大。懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)在資金及工作上給予支持，以盡快實(shí)施對(duì)所有安全隱患的消缺處理，確保供水工作安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)及一線職工的生命安全不受傷害。

附：溫泉灌溉供水管理處二0一0年防汛工作安排

二O一O年六月三日

溫泉灌溉供水管理處 二0一0年防汛工作安排

各股、站：

為了認(rèn)真貫徹上級(jí)防汛工作通知精神，切實(shí)搞好溫泉供水工程防汛工作。牢固樹立“安全第一、常備不懈、以防為主、全力

搶險(xiǎn)”的思想觀念。立足防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，確保溫泉供水工程安全度汛?，F(xiàn)就溫泉供水工程防汛工作安排如下：

一、落實(shí)健全組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任

1、管理處行政一把手黨高峰局長是溫泉供水工程防汛第一責(zé)任人，防汛工作總指揮，防汛命令發(fā)布人。

2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)防汛工作包站制，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各站站長是各站防汛第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本站人員認(rèn)真做好防汛值班，執(zhí)行防汛命令，開展防汛搶險(xiǎn)工作。

3、成立溫泉供水工程防汛領(lǐng)導(dǎo)小組（見附表一）。

4、組建溫泉供水工程防汛突擊隊(duì)與防汛搶險(xiǎn)隊(duì)（見附表二）。

二、搞好防汛準(zhǔn)備，落實(shí)防汛措施

1、時(shí)間安排：根據(jù)溫泉工程點(diǎn)多、線長的特征，各站按照劃分的防汛安全區(qū)域，要求在6月5日至15日對(duì)轄區(qū)內(nèi)及站內(nèi)外排水設(shè)施、管線、沿山渠道、排洪渠道進(jìn)行巡查和清淤除患。6月20日管理處組織對(duì)防汛準(zhǔn)備情況進(jìn)行全面檢查，并召開情況通報(bào)及消缺安排會(huì)議，以達(dá)萬無一失。6月25日再次組織檢查達(dá)到防汛準(zhǔn)備工作全部完成。

2、具體準(zhǔn)備的工作內(nèi)容：

（1）各站清理疏通各項(xiàng)工程設(shè)施的排洪渠道；（2）一、二、三級(jí)站機(jī)埠周圍修筑土堰；

（3）一級(jí)站沿進(jìn)站路修筑堵水墻堤及排水溝，檢修、試運(yùn)防汛設(shè)備；

（4）一級(jí)站防洪墻上標(biāo)清警戒水位、危急水位及危險(xiǎn)水位；（5）二級(jí)站疏通進(jìn)站路口排水渠；

（6）現(xiàn)有庫存防汛物資由財(cái)務(wù)股清數(shù)、一級(jí)站整理，不足的由財(cái)務(wù)股抓緊時(shí)間購置，并運(yùn)抵堆放到防汛重要部位，以備后用。

三、防汛值班安排

堅(jiān)持處領(lǐng)導(dǎo)防汛值班及各站24小時(shí)防汛值班制度，切實(shí)落實(shí)

防汛責(zé)任，各項(xiàng)通訊工具24小時(shí)開通，確保汛情、防汛命令即時(shí)通報(bào)傳達(dá)。一級(jí)站要安排專人進(jìn)行洛河水位觀測(cè)，做好記錄并及時(shí)通報(bào)觀測(cè)情況。

各站要在每次雨后，對(duì)三線進(jìn)行巡視管護(hù)，確保通訊暢通與渠道管線安全，及時(shí)將排水溝清理疏通。

溫泉供水工程防汛的重點(diǎn)是各站機(jī)房、管線、沿山渠道，各站站長要切實(shí)負(fù)責(zé)，高度重視，加強(qiáng)巡查，做好記錄，確保工程安全度汛。、附：附表一 附表二

二0一0年五月二十九日

第四篇：物業(yè)管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)

物業(yè)管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年物業(yè)管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一年來，物業(yè)管理處在隊(duì)黨委、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)安全生產(chǎn)科具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)局、隊(duì)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，全面落實(shí)隊(duì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，深入開展”夏季四防”、”冬季四防”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照隊(duì)安全生產(chǎn)科的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行管理責(zé)任，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督，建立健全了安全管理制度，開展

了安全生產(chǎn)檢查，物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面就2013年的安全生產(chǎn)工作，作如下總結(jié)：

一、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位，安全管理落到實(shí)處

我們把安全生產(chǎn)管理工作列入支部工作議事日程，每次支委開會(huì)，都對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中存在的問題及下步安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署。年初，我處成立了以處長為組長，副處長及班長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月檢查、季度檢查、檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制。現(xiàn)在，全處上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的抓安全，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。

二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任

安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)

濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。我處非常重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)”防”字上，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)防范意識(shí)。在隊(duì)安全生產(chǎn)科開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我處共組織開展了六項(xiàng)活動(dòng)，分別是安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)；開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，參加人員30多人次；參加社會(huì)培訓(xùn)2人次；開展安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動(dòng)一次；開展安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)三次；組織觀看安全生產(chǎn)防災(zāi)救災(zāi)知識(shí)電影一次；開展消防演練一次等活動(dòng)。

三、做好消防安全管理工作

維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用；對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無阻；針對(duì)性地制訂消防、人防等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)基地 大院日常管理的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。()在日常工作中，提高每個(gè)職工對(duì)安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了事故的發(fā)生。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高預(yù)防火災(zāi)的能力，今年五月份我處在賓館組織全基地大院各處職工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的消防知識(shí)培訓(xùn)，由主管后勤管理工作的副隊(duì)長牽頭，物業(yè)管理處請(qǐng)河南省消防協(xié)會(huì)韓教員進(jìn)行講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火知識(shí)、技能與方法并組織了滅火器操作使用的實(shí)操。通過這次學(xué)習(xí)演練，增強(qiáng)了廣大職工群眾的消防意識(shí)，反映良好。

四、加強(qiáng)檢查，排除隱患

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效

途徑，通過檢查，可以糾正錯(cuò)誤的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合隊(duì)工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作，對(duì)基礎(chǔ)大院內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所、13-16號(hào)職工家屬樓建設(shè)工地等可能存在安全隱患和安全弊端的場(chǎng)所進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并每月向隊(duì)安全生產(chǎn)科匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。一年來，物業(yè)管理處安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，基地大院內(nèi)未發(fā)生一起治安偷盜案件；無火災(zāi)火險(xiǎn)隱患；無職工人身傷害事故。

五、做好雙”四防”工作

在接到隊(duì)安全生產(chǎn)科關(guān)于”夏季四防”工作的部署后，我處針對(duì)基地大院內(nèi)地下人防工程和排污、雨水管道等進(jìn)行了檢查和排查，并指定了副處長與水電

班班長為負(fù)責(zé)人的檢查、搶險(xiǎn)小組，對(duì)基地大院地下排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)不通暢的管道進(jìn)行了疏通，杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害；同時(shí)我們對(duì)基地大院內(nèi)的死樹、枯枝進(jìn)行了伐除，防止了大風(fēng)雷雨帶來的枯枝脫落傷人事故的發(fā)生。

在接到隊(duì)安全生產(chǎn)科關(guān)于”冬季四防”工作的部署后，我處針對(duì)物業(yè)管理處工作的性質(zhì)和實(shí)際工作環(huán)境，制定了有效的《物業(yè)管理處安全生產(chǎn)”冬季四防”措施》并組織了員工學(xué)習(xí)。

二、存在的主要問題和困難

1、個(gè)別職工及家屬安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至故意違反。比如，私家車夜間停放隨意，致使消防通道不暢通。

2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。

3、與上級(jí)相關(guān)部門的信息溝通不夠。

以上這些困難和問題的存在均無

形中加重了我處安全生產(chǎn)工作管理難度。

三、2014年安全生產(chǎn)工作

2014年的安全生產(chǎn)工作要以十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全發(fā)展為核心，以遏制安全事故為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，健全體制，創(chuàng)新監(jiān)管方法，強(qiáng)化隱患整治，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)平安煤田社區(qū)的大局，堅(jiān)持”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保無安全事故發(fā)生。以隱患排查治理的長效監(jiān)管機(jī)制為重點(diǎn)，以嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)察為手段，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)監(jiān)管，廣泛宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，深化專項(xiàng)整治，努力開創(chuàng)我處安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新局面。具體做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，《安全生產(chǎn)許可條例》，及

時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃，有措施、有檢查、有考核；處黨支部每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究、解決安全生產(chǎn)中的安全問題，并形成紀(jì)錄，督辦落實(shí)，每月至少一次帶隊(duì)進(jìn)行安全大檢查；建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，制訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。5月份組織一次消防安全演練。

2、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

制定宣傳教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；開展好”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到有布置、有形式、有內(nèi)容、有效果；分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員安全培訓(xùn)參加率100%；特種作業(yè)人員取證率和持證上崗率100%；開展好”119”消防日等活動(dòng)。

3、按規(guī)定報(bào)告事故，依法查處各類事故，遏制事故發(fā)生。按照有關(guān)規(guī)定和要求，及時(shí)上報(bào)各類事故，不瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)；按照”四不放過”原則，督促落實(shí)對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人的處理和事故隱患整改措施，分析原因，舉一反三，按時(shí)結(jié)案。

在新的一年，安全生產(chǎn)工作要致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保為職工及家屬生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力！

物業(yè)管理處

二○一三年十二月十九日

第五篇：2011安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)

根據(jù)市建委、區(qū)建委、及總公司分別下達(dá)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司二屆四次職代會(huì)總經(jīng)理報(bào)告提出的“三零方針”，提高全員安全素質(zhì)，達(dá)到2011年安全管理工作目標(biāo)，確保安全事故發(fā)生率為零，……………..要求各個(gè)工地積極組織人員按照相關(guān)文件要求開展活動(dòng)。自6月1日起，各個(gè)工地先后制作了安全宣傳欄共計(jì)5板，宣傳畫報(bào)9幅，制定安全月宣傳口號(hào)，懸掛安全標(biāo)語橫幅共計(jì)15條，在工地上形成了良好的安全工作氛圍，起到了良好的安全宣傳作用；6月2日~6月10日各個(gè)工地不同時(shí)間的組織工人開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，每個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間不少于5天，并進(jìn)行考核評(píng)測(cè)，以加強(qiáng)工人安全知識(shí)和提高工人安全意識(shí)。進(jìn)入6月中旬，各個(gè)工地組織進(jìn)行防汛演習(xí)演練、安全事故應(yīng)急救援演練等多個(gè)演習(xí)活動(dòng)共計(jì)5次，并保存了相關(guān)演練記錄，提高了各個(gè)項(xiàng)目部的應(yīng)急響應(yīng)能力。另外各個(gè)項(xiàng)目部還和相關(guān)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各勞務(wù)和專業(yè)分包單位一起成立了安全檢查專項(xiàng)小組，小組成員包括了各個(gè)崗位上的管理人員，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)開展每周不少于兩次的安全檢查活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不合格項(xiàng)提出整改要求，并及時(shí)安排人員或?qū)I(yè)隊(duì)伍落實(shí)整改；在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，………公司嚴(yán)格按照總公司下發(fā)的活動(dòng)要求進(jìn)行管理，各工地配備專職、兼職安全員以及群眾安全監(jiān)督員，加強(qiáng)了安全檢查和監(jiān)督的力度，減少了現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，特別是降低了工人違章作業(yè)現(xiàn)象，達(dá)到了較好的管理效果。在生產(chǎn)方面，要求各個(gè)工地每周開展不少于兩次的安全專項(xiàng)例會(huì)，會(huì)上探討和總結(jié)在生產(chǎn)過程中

存在的安全問題，并制定科學(xué)可行的具體措施，及時(shí)的安排進(jìn)行整改工作，加快了安全隱患整改工作的速度，提高了整改效率。

截止2011年6月底，….公司各工地圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，消除了多處安全隱患，通過項(xiàng)目部對(duì)安全月活動(dòng)的開展過程，以及對(duì)照安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求，…………..在安全工作上還存在不足之處，包括在現(xiàn)場(chǎng)文明施工，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、環(huán)境保護(hù)等方面，各個(gè)項(xiàng)目部都在不同程度上存在著管理薄弱的問題，根據(jù)這些情況，我公司吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)原因，為今后的安全工作奠定了基礎(chǔ)。

以上為安全生產(chǎn)月的工作總結(jié)。

2011年7月1日