第一篇：2012年度工程公司安全生產(chǎn)年度自查總結(jié)

20**年度杭州**工程有限公司

安全生產(chǎn)情況總結(jié)

按照公司與主管部門建設(shè)局簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書及目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)要求，貫徹“安全第一”的方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，我公司切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，20**年度本公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自查》本次 得分97分，現(xiàn)將結(jié)果匯報(bào)如下：

一、施工事故及重大事故控制指標(biāo)：

本年度安全生產(chǎn)情況良好，無施工事故。

二、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)：

一年來達(dá)到無安全生產(chǎn)事故；無工程質(zhì)量投訴；各工地堅(jiān)持文明施工。

三、公司日常安全生產(chǎn)管理情況：

1、檢查安全制度建設(shè)

對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

2、安全教育工作

公司生產(chǎn)部門每月開展安全總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時(shí)刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

3、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況

安全防護(hù)用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少，工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。工程安排專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。機(jī)械操作配備專職人員，并配有防護(hù)用具。

4、安全意識

各部門的安全意識較以前有所加強(qiáng)，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。

5、安全監(jiān)控

各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識，落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng)，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強(qiáng)，并有嚴(yán)格的獎懲制度，對危險(xiǎn)源認(rèn)識和處理機(jī)制，處理能力得到加強(qiáng)，監(jiān)控工作較以前成效較好。

6、加強(qiáng)對項(xiàng)目安全管理

加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作普及安全生產(chǎn)知識，提高施工人員的安全素質(zhì)、安全責(zé)任感，確保施工安全。具體如下：

組織全體施工人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、〈〈樁機(jī)安全操作規(guī)程〉〉、〈〈安全技術(shù)規(guī)范〉〉；進(jìn)行以安全為主題的教育、宣傳。在工程施工場地內(nèi)張貼懸掛安全旗，懸掛安全標(biāo)語。

開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患，防止各類事故的發(fā)生。檢查內(nèi)容：安全帽、安全帶的佩帶；施工安全情況；樁機(jī)機(jī)械使用情況；安全崗位責(zé)任制；操作規(guī)程是否正確；持證上崗情況；有否生產(chǎn)安全隱患等。

對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改、提高、完善。開展批評、教育。查出的事故隱患要及時(shí)徹底整改，對未整改或整改不及時(shí)徹底的嚴(yán)肅查處。形成人人關(guān)注安全，關(guān)愛生命的良好氛圍。做到：堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人員管理和班組建設(shè)。教育職工遵紀(jì)守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明建設(shè),安全人員建立宣傳教育制度，在每日上午上班前對班組作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場施工交底。班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理，安全文明施工。各工地要認(rèn)真做好“安全資料臺帳”，完整，真實(shí)，工程完工后交公司存檔。

四、自檢結(jié)論：

我公司本年度安全生產(chǎn)情況良好，無施工事故。安全生產(chǎn)管理制度得到了進(jìn)一步完善和補(bǔ)充，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)情況良好，較好地實(shí)現(xiàn)了年初制定的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)！

**工程有限公司 20**年1月4日

第二篇：通信工程公司安全生產(chǎn)總結(jié)

通信工程公司安全生產(chǎn)總結(jié)

通信工程公司安全生產(chǎn)總結(jié)2007-02-01 11:13:09

隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，同時(shí)也為我們工程施工面向市場、加強(qiáng)競爭迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一年來，工程公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)安全委員會及相關(guān)部門的幫助支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，全面深入的展開了安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績。

一、建立健全規(guī)章制度，是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，尤其是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要依據(jù)。為了使安全管理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實(shí)際情況，先后制定了“通信施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生管理規(guī)定”、“公司安全保衛(wèi)管理辦法”等一系列的安全制度，并根據(jù)需求及時(shí)對規(guī)章制度進(jìn)行修訂，按職能、職責(zé)的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎罰分明，為理順安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。比如，安檢部在一次檢查過程中發(fā)現(xiàn)，有一外協(xié)施工隊(duì)的施工人員沒有佩戴安全帽、絕緣鞋、試電筆等勞動保護(hù)用品和工具，同時(shí)該隊(duì)的工作證，服裝也不統(tǒng)一。對此，安檢部按照有關(guān)規(guī)定對該隊(duì)下發(fā)了“整改通知書”限其天內(nèi)整改完畢，并按規(guī)定罰款元。天后，安檢部接到該隊(duì)的“整改措施驗(yàn)證單”到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)雖然安全帽、絕緣鞋和試電筆已經(jīng)配備，但是工作證、工作服依然很雜亂，加之在其他施工隊(duì)也存在此類問題。于是，安檢部將此事匯報(bào)到公司，由公司為其購買了統(tǒng)一的工作服，并通過相關(guān)部門配發(fā)了工作證，杜絕了安全隱患的發(fā)生。其次，建立健

全“車輛處罰條例”、“特殊車輛的有關(guān)規(guī)定”、“車輛管理辦法”、“車輛派工單制度”及“車輛維護(hù)保養(yǎng)管理辦法”，加強(qiáng)了車輛管理。并采用科學(xué)的管理手段，把勞保防護(hù)用品、材料物資管理、車輛管理、駕駛員管理均納入了微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，基本上實(shí)現(xiàn)了辦公自動化；第三，公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級負(fù)責(zé)制。即公司工程管理部主要負(fù)責(zé)通信項(xiàng)目施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安檢部主要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各施工部門項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程中安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查，并做好對外協(xié)施工隊(duì)安全工作的管理；班組的安質(zhì)員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，以此來加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保工程施工安全無事故。第四，建立消防安全檢查制度，按時(shí)對公司內(nèi)的消防器材、供熱設(shè)備、消防通道、自動消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的管理等逐一

進(jìn)行檢查將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保了消防安全的萬無一失。

二、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，是確保制度落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

“制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行是關(guān)鍵”。執(zhí)行的前提是必須使每位員工知道自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。因此，公司時(shí)刻不忘對員工的培訓(xùn)教育，堅(jiān)持對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前的安全考核制度。充分利用工作間隙對員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)教育，做到逢會必講安全，并采取了以下措施：⒈堅(jiān)持對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，凡是剛?cè)牍镜男聠T工，必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前的安全考核制度，做到了持證上崗，公司今年以來先后對公司員工、外協(xié)施工隊(duì)等三百余人次進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。公司安檢部在例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，不少員工經(jīng)常要接觸到帶電作業(yè)的情況，而這一部分員工大多沒有經(jīng)過電工操作證的培訓(xùn)，存在著隱患。于是公司就分批將這部分員工派到電業(yè)部門組織的電工操作

證學(xué)習(xí)班進(jìn)行進(jìn)培訓(xùn)，考取了上崗證，同時(shí)規(guī)定，凡遇有帶電作業(yè)的環(huán)節(jié)，必須由持有上崗證的人員才能操作，其他人等不得擅自參與，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者停工檢查，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。通過各類培訓(xùn)使員工的安全生產(chǎn)意識不斷增強(qiáng)；⒉公司針對車輛較多的情況，每月至少次召集駕駛員安全學(xué)習(xí)，落實(shí)一日三檢制度和每周安全例會制度，定期保養(yǎng)維修車輛，并由安檢部和維修室共同組成了車輛安全檢查小組，定期對公司的所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。例如，在堅(jiān)持機(jī)動車維修保養(yǎng)制度方面，公司安檢部在每次駕駛員例會之后，都要對所有機(jī)動車的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，并將查情登記在冊，同時(shí)要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的重要內(nèi)容。公司多名駕駛員因?yàn)闊o故不參加學(xué)習(xí)、不參加月檢、亂停亂放車輛、月檢時(shí)車輛問題過多等原因受到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過以上舉措，保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸，及各種機(jī)動車輛安

全行駛無事故；⒊先后制定了“消防（救火）應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達(dá)到每個(gè)員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。⒋公司派出員工到廠家以及各大郵電院校進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范施工，確保安全的目的。⒌充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等方式對員工進(jìn)行宣傳教育，專門開辟了“安全生產(chǎn)園地”，定期刊登一些安全知識、法律法規(guī)、案例分析等，使安全教育多樣化，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度。

三、落實(shí)監(jiān)督檢查制度，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的關(guān)鍵。

公司各種安全防范措施和各種規(guī)章制度都比較健全，大會小會也曾三令五申的強(qiáng)調(diào)安全工作。但是，多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，安全生產(chǎn)工作只靠開會、發(fā)文件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵是要切實(shí)把措施落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每一個(gè)人。因此，公司結(jié)合實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)放到了基層班組，把各

項(xiàng)防范措施落實(shí)到生產(chǎn)的全過程，努力做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)講，防范措施人人抓，堵塞各種漏洞，防患于未然。首先，公司對所有車輛進(jìn)行定期檢查，對檢查不合格的車輛，立刻維修，對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；其次，堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)崗位員工和特殊工種人員持證上崗的制度，對沒有上崗證的人員，統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)部門審批上崗證，加強(qiáng)了逐級落實(shí)消防安全責(zé)任制；第三，為加強(qiáng)監(jiān)管力度，公司與部門、班組、員工以及二十余支外協(xié)施工隊(duì)一一簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，讓每個(gè)部門的干部員工做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，使公司的安全生產(chǎn)管理走上了正軌，將安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到人；第四，公司成立了以公司經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人任成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對公司的普法、治保、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期深入工地檢查施工安全，切實(shí)保證了安全工作的落實(shí)。把各項(xiàng)措施逐層落實(shí)到班組個(gè)人并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，做到分工合理、責(zé)任明確；第五，公司將電纜等通信器材集中存放，專人保管，并安裝了夜間照明設(shè)施和紅外報(bào)警裝置和防盜監(jiān)測器，嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡邏和民兵執(zhí)勤制度，增強(qiáng)了防盜力度，切實(shí)加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作；第七，全面落實(shí)干部值班制度，建立健全了公司防汛搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)，制訂了詳細(xì)的值班人員名單和值班管理規(guī)定，保證節(jié)假日、汛期有值班人員在崗，遇有緊急情況，隨時(shí)處理解決，切實(shí)保障了公司安全工作的實(shí)施。

四、建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，是加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)管理，確保安全生產(chǎn)的又一重要手段。

今年，公司順利通過了國際質(zhì)量體系認(rèn)證以及國家職業(yè)安全健康管理體系（即：體系）的監(jiān)督審核。標(biāo)志著公司的安全質(zhì)量管理已經(jīng)趨于科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的國際管理模式。全體員工從中得到了極大的好處?？偨Y(jié)起來有三點(diǎn)：第一，公司員工的自我保護(hù)及安全意識都有了不同程度的提

高，施工操作更加規(guī)范，明顯的降低了工程施工中的危險(xiǎn)因素，達(dá)到了安全施工、文明施工的目的。其次，操作方法簡單直接，便于管理，只要涉及到安全問題都有章可循、有具可查，只要涉及到安全問題都有人管、有人問。第三，該體系不僅可以強(qiáng)化企業(yè)的安全管理，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束、自我激勵機(jī)制，達(dá)到保護(hù)員工安全與健康的目的，而且也有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。在執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)過程中，公司要求每個(gè)部門、每個(gè)班組都要結(jié)合本部的實(shí)際情況制定本部門的安全管理目標(biāo)。并要求在單項(xiàng)工程開工前，必須做危險(xiǎn)性因素分析，詳細(xì)列出施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素以及相應(yīng)的防范措施，并把它列在施工方案中去，重點(diǎn)控制。同時(shí)，公司還針對施工特點(diǎn)，要求每個(gè)部門都列出了危險(xiǎn)源（危險(xiǎn)因素）清單，并把危險(xiǎn)源進(jìn)行了具體分級，一級危險(xiǎn)因素重點(diǎn)控制，每班次都要進(jìn)行檢查；二級危險(xiǎn)因素每周進(jìn)行檢查一次；三級

危險(xiǎn)因素每月檢查一次，并且將檢查情況記錄在相應(yīng)的表格上。這對公司的安全生產(chǎn)工作起到了有力的保障作用。

總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時(shí)，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

通信工程公司

年月日

第三篇：安全生產(chǎn)自查總結(jié)

三座店鎮(zhèn)衛(wèi)生院

消防安全自查報(bào)告

根據(jù)寧城縣衛(wèi)計(jì)局寧衛(wèi)計(jì)發(fā)（2016）223號文件精神，《全縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的要求和衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施安全規(guī)范》的要求，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，逐條領(lǐng)會，嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查，解決存在的問題，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人，制度健全，定期對職工進(jìn)行安全教育，有安全隱患排查整改記錄。

二、11月22日，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行了自查：

①供電供水設(shè)施，高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備； ②放射科設(shè)施設(shè)備；檢驗(yàn)科室；毒麻藥品管理;③內(nèi)科、外科門診、免疫門診等人員聚集科室進(jìn)行檢查，特別是電工房供電系統(tǒng)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

④財(cái)務(wù)室、收款室安全設(shè)施保障情況； ⑤醫(yī)院重點(diǎn)崗位實(shí)施二十四小時(shí)值班制度；

⑥按照《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》相關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員及床位數(shù)配備了專職保安員，并配備了足夠的防護(hù)器材。

三、醫(yī)院急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場所安全，防火設(shè)施完好，疏散通道暢通，安排專人定期檢查我院消防通道，特別是夜間消防通道的安全暢通情況。我院還組織全院職工重溫了去年消防隊(duì)的“消防知識”專題講座筆記記錄，更加提高了職工的消防意識，增強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用；我院又按消防隊(duì)要求及時(shí)更換了部分消防設(shè)施及器材，達(dá)到消防要求。

四、向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?，醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，要求科室主任、病房護(hù)士長負(fù)責(zé)組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。醫(yī)院在辦公區(qū)、人員密集區(qū)、各出入口、重點(diǎn)科室、走廊等安裝了視頻監(jiān)控。

五、醫(yī)院辦公、病房、宿舍沒有危房，特種設(shè)備注冊了相關(guān)證件，操作人員持證上崗，規(guī)范操作。

六、結(jié)合檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，并進(jìn)行了自查，對存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境，保障國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)不受損失。

通過自查，提高了我院全體職工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了節(jié)假日、急診、病房的值班意識，確保責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位。

三座店鎮(zhèn)衛(wèi)生院 二〇一六年十二月三十一日

第四篇：安全生產(chǎn)自查情況總結(jié)

蓮山中心衛(wèi)生院安全生產(chǎn)自查情況總結(jié)

一、根據(jù)普衛(wèi)發(fā)(2009)55號文件精神,我院立即召開科室負(fù)責(zé)會議,在全院范圍內(nèi)展開醫(yī)療安全和四防安全的檢查活動,責(zé)任到人。并召開全院職工大會傳達(dá)文件及院內(nèi)的會議精神,從思想意識上強(qiáng)化廣大職工的安全理念。

二、醫(yī)療安全方面:

1、檢查了解各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,值班值宿工作人員在崗情況。

2、醫(yī)療費(fèi)物廢水的處理是否合乎要求。

3、處置室、手術(shù)室、供應(yīng)室的消毒情況。

三、四防安全方面:

1、檢查各科室的用電安全情況。

2、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否正常、3、防盜設(shè)施及消防設(shè)備是否完善。

四、檢查結(jié)果及存在問題:各項(xiàng)規(guī)章制度基本落實(shí)到位,工作人員無脫崗現(xiàn)象,醫(yī)療費(fèi)物廢水能夠按規(guī)范處理,各科室能夠做到安全用電,防盜設(shè)施及消防設(shè)備完善。檢查中發(fā)現(xiàn)手術(shù)室紫外線燈管達(dá)到使用壽命,責(zé)成專人立即更換。供應(yīng)室發(fā)出的消毒包潮濕，未達(dá)到干燥要求,影響消毒效果，經(jīng)院里研究決定,立即購買一臺干燥器解決這個(gè)問題。為使手術(shù)室的消毒情況更加可靠,現(xiàn)正在按裝一臺空氣消毒器并馬上投入使用。

蓮山中心衛(wèi)生院

2009年7月20日

第五篇：通信工程公司安全生產(chǎn)總結(jié)

通信工程公司安全生產(chǎn)總結(jié)

隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，同時(shí)也為我們工程施工面向市場、加強(qiáng)競爭迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一年來，工程公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)安全委員會及相關(guān)部門的幫助支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，全面深入的展開了安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績。

一、建立健全規(guī)

章制度，是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，尤其是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要依據(jù)。為了使安全管理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實(shí)際情好范文版權(quán)所有況，先后制定了“通信施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生管理規(guī)定”、“公司安全保衛(wèi)管理辦法”等一系列的安全制度，并根據(jù)需求及時(shí)對規(guī)章制度進(jìn)行修訂，按職能、職責(zé)的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎罰分明，為理順安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。比如，安檢部在一次檢查過程中發(fā)現(xiàn)，有一外協(xié)施工隊(duì)的施工人員沒有佩戴安全帽、絕緣鞋、試電筆等勞動保護(hù)用品和工具，同時(shí)該隊(duì)的工作證，服裝也不統(tǒng)一。對此，安檢部按照有關(guān)規(guī)定對該隊(duì)下發(fā)了“整改通知書”限其天內(nèi)整改完畢，并按規(guī)定罰款元。天后，安檢部接到該隊(duì)的“整改措施驗(yàn)證單”到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)雖然安全帽、絕緣鞋和試電筆已經(jīng)配備，但是工作證、工作服依然很雜亂，加之在其他施工隊(duì)也存在此類問題。于是，安檢部將此事匯報(bào)到公司，由公司為其購買了統(tǒng)一的工作服，并通過相關(guān)部門配發(fā)了工作證，杜絕了安全隱患的發(fā)生。其次，建立健全“車輛處罰條例”、“特殊車輛的有關(guān)規(guī)定”、“車輛管理辦法”、“車輛派工單制度”及“車輛維護(hù)保養(yǎng)管理辦法”，加強(qiáng)了車輛管理。并采用科學(xué)的管理手段，把勞保防護(hù)用品、材料物資管理、車輛管理、駕駛員管理均納入了微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，基本上實(shí)現(xiàn)了辦公自動化；第三，公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級負(fù)責(zé)制。即公司工程管理部主要負(fù)責(zé)通信項(xiàng)目施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安檢好范文版權(quán)所有部主要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各施工部門項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程中安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查，并做好對外協(xié)施工隊(duì)安全工作的管理；班組的安質(zhì)員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，以此來加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保工程施工安全無事故。第四，建立消防安全檢查制度，按時(shí)對公司內(nèi)的消防器材、供熱設(shè)備、消防通道、自動消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的管理等逐一進(jìn)行檢查將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保了消防安全的萬無一失。

二、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，是確保制度落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

“制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行是關(guān)鍵”。執(zhí)行的前提是必須使每位員工知道自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。因此，公司時(shí)刻不忘對員工的培訓(xùn)教育，堅(jiān)持對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前的安全考核制度。充分利用工作間隙對員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)教育，做到逢會必講安全，并采取了以下措施：⒈堅(jiān)持對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，凡是剛?cè)牍镜男聠T工，必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前的安全考核制度，做到了持證上崗，公司今年以來先后對公司員工、外協(xié)施工隊(duì)等三百余人次進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。公司安檢部在例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，不少員工經(jīng)常要接觸到帶電作業(yè)的情況，而這一部分員工大多沒有經(jīng)過電工操作證的培訓(xùn)，存在著隱患。于是公）司就分批將這部分員工派到電業(yè)部門組織的電工操作證學(xué)習(xí)班進(jìn)行進(jìn)培訓(xùn)，考取了上崗證，同時(shí)規(guī)定，凡遇有帶電作業(yè)的環(huán)節(jié)，必須由持有上崗證的人員才能操作，其他人等不得擅自參與，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者停工檢查，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。通過各類培訓(xùn)使員工的安全生產(chǎn)意識不斷增強(qiáng)；⒉公司針對車輛較多的情況，每月至少次召集駕駛員安全學(xué)習(xí)，落實(shí)一日三檢制度和每周安全例會制度，定期保養(yǎng)維修車輛，并由安檢部和維修室共同組成了車輛安全檢查小組，定期對公司的所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。例如，在堅(jiān)持機(jī)動車維修保養(yǎng)制度方面，公司安檢部在每次駕駛員例會之后，都要對所有機(jī)動車的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，并將查情登記在冊，同時(shí)要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的重要內(nèi)容。公司多名駕駛員因?yàn)闊o故不參加學(xué)習(xí)、不參加月檢、亂停亂放車輛、月檢時(shí)車輛問題過多等原因受到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過以上舉措，保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸，及各種機(jī)動車輛安全行駛無事故；⒊先后制定了“消防（救火）應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達(dá)到每個(gè)員工，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。⒋公司派出員工到廠家以及各大郵電院校進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范施工，確保安全的目的。⒌充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等方式對員工進(jìn)行宣傳教育，專門開辟了“安全生產(chǎn)園地”，定期刊登一些安全知識、法律法規(guī)、案例分析等，使安全教育多樣化，不斷加強(qiáng)安全

生產(chǎn)工作宣傳力度。

三、落實(shí)監(jiān)督檢查制度，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的關(guān)鍵。

公司各種安全防范措施和各種規(guī)章制度都比較健全，大會小會也曾三令五申的強(qiáng)調(diào)安全工作。但是，多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，安全生產(chǎn)工作只靠開會、發(fā)文件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵是要切實(shí)把措施落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每一個(gè)人。因此，公司結(jié)合實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)工

作重點(diǎn)放到了基層班組，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)到生產(chǎn)的全過程，努力做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)講，防范措施人人抓，堵塞各種漏洞，防患于未然。首先，公司對所有車輛進(jìn)行定期檢查，對檢查不合格的車輛，立刻維修，對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；其次，堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)崗位員工和特殊工種人員持證上崗的制度，對沒有上崗證的人員，統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)部門審批上崗證，加強(qiáng)了逐級落實(shí)消防安全責(zé)任制；第三，為加強(qiáng)監(jiān)管力度，公司與部門、班組、員工以及二十余支外協(xié)施工隊(duì)一一簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，讓每個(gè)部門的干部員工做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，使公司的安全生產(chǎn)管理走上了正軌，將安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到人；第四，公司成立了以公司經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人任成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對公司的普法、治保、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期深入工地檢查施工安全，切實(shí)保證了安全工作的落實(shí)。把各項(xiàng)措施逐層落實(shí)到班組個(gè)人并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，做到分工合理、責(zé)任明確；第五，公司將電纜等通信器材集中存放，專人保管，并安裝了夜間照明設(shè)施和紅外報(bào)警裝置和防盜監(jiān)測器，嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡邏和民兵執(zhí)勤制度，增強(qiáng)了防盜力度，切實(shí)加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作；第七，全面落實(shí)干部值班制度，建立健全了公司防汛搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)，制訂了詳細(xì)的值班人員名單和值班管理規(guī)定，保證節(jié)假日、汛期有值班人員在崗，遇有緊急情況，隨時(shí)處理解決，切實(shí)保障了公司安全工作的實(shí)施。

四、建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，是加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)管理，確保安全生產(chǎn)的又一重要手段。

今年，公司順利通過了國際質(zhì)量體系認(rèn)證以及國家職業(yè)安全健康管理體系（即：體系）的監(jiān)督審核。標(biāo)志著公司的安全質(zhì)量管理已經(jīng)趨于科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的國際管理模式。全體員工從中得到了極大的好處?？偨Y(jié)起來有三點(diǎn)：第一，公司員工的自我保護(hù)及安全意識都有了不同程度的提高，施工操作更加規(guī)范，明顯的降低了工程施工中的危險(xiǎn)因素，達(dá)到了安全施工、文明施工的目的。其次，操作方法簡單直接，便于管理，只要涉及到安全問題都有章可循、有具可查，只要涉及到安全問題都有人管、有人問。第三，該體系不僅可以強(qiáng)化企業(yè)的安全管理，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束、自我激勵機(jī)制，達(dá)到保護(hù)員工安全與健康的目的，而且也有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。在執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)過程中，公司要求每個(gè)部門、每個(gè)班組都要結(jié)合本部的實(shí)際情況制定本部門的安全管理目標(biāo)。并要求在單項(xiàng)工程開工前，必須做危險(xiǎn)性因素分析，詳細(xì)列出施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素以及相應(yīng)的防范措施，并把它列在施工方案中去，重點(diǎn)控制。同時(shí)，公司還針對施工特點(diǎn)，要求每個(gè)部門都列出了危險(xiǎn)源（危險(xiǎn)因素）清單，并把危險(xiǎn)源進(jìn)行了具體分級，一級危險(xiǎn)因素重點(diǎn)控制，每班次都要進(jìn)行檢查；二級危險(xiǎn)因素每周進(jìn)行檢查一次；三級危險(xiǎn)因素每月檢查一次，并且將檢查情況記錄在相應(yīng)的表格上。這對公司的安全生產(chǎn)工作起到了有力的保障作用。

總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時(shí)，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

通信工程公司

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