第一篇：打非治違安全生產(chǎn)工作總結(jié)

“打非治違”專項行動工作總結(jié)

——三沙公路鹽都段二標(biāo)項目經(jīng)理部 自三沙公路工程開工以來，我項目部始終牢固樹立安全第一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想，始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位，為進一步加強安全生產(chǎn)工作，防范重大安全事故發(fā)生，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)鹽城市《全市公路水運建設(shè)工程“打非治違”專項行動實施方案》的通知（鹽城市交質(zhì)監(jiān)【2012】85號）文件精神，今年5月～9月底在全標(biāo)段開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、治理糾正違規(guī)違章行為（以下簡稱“打非治違”）專項行動。

我項目部高度重視“打非治違”工作，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，強化組織，周密部署，認(rèn)真落實，在本標(biāo)段范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了一定的成效，確保了我標(biāo)段安全形勢大局穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)

牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，認(rèn)真貫徹鹽城市政府、區(qū)政府、交通運輸局關(guān)于“打非治違”的決策部署，深入開展“打非治違”專項活動，嚴(yán)格落實責(zé)任，強化工作措施，深入排查治理各類安全生產(chǎn)隱患，提高施工現(xiàn)場的安全管理技術(shù)水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，消除重大安全隱患，遏制一般事故，堅決防止重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保三沙公路鹽都段二標(biāo)施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織

為加強對“打非治違”專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制，經(jīng)項目部研究，成立了以項目經(jīng)理王建豐為組長，常務(wù)副經(jīng)理程立春、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理董甫庭為副組長，李健、肖春富、姜偉、過曉良、常建、葉迎偉、何玉滿為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)本標(biāo)段“打非治違”專項行動的日常事務(wù)。

三、制定方案，周密部署

為確?！按蚍侵芜`”專項行動取得實效，項目部制定下發(fā)了《三沙公路鹽都段二標(biāo)項目部開展“打非治違”專項行動實施方案》，召開了全線“打非治違”專項活動工作會，對專項活動進行了具體的安排部署，強調(diào)“打非治違”要做到三個結(jié)合：一是將“打非治違”專項活動與安全隱患排查治理工作相結(jié)合；二是將“打非治違”專項活動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合；三是將“打非治違”專項活動與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。

四、精心組織，講究實效，做好宣傳工作

為切實搞好“打非治違”專項行動的輿論引導(dǎo)，做到上下互動，全體人員積極參與的良好局面，我項目部緊緊圍繞《實施方案》要求，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，在全線通過班前活動，活動標(biāo)語等集中宣傳了“打非治違”等相關(guān)通告，并發(fā)放宣傳資料百余份，為“打非治違”集中行動營造良好的輿論氛圍。項目部建立了日常值班巡查機制，要求項目部領(lǐng)導(dǎo)深入到施工前線去，及時掌握非法違法生產(chǎn)動態(tài)，對專項行動的進展情況、查處結(jié)果及時上報，進行公布，處理到位，并建立好隱患排查檔案。同時，設(shè)立舉報信箱，公開舉報電話，專人負(fù)責(zé)24小時收聽舉報電話，對群眾的信息認(rèn)真進行接待和處理，對群眾

反映的問題在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，建立工作臺帳，分類進行立案查處。

五、取得的成效

這次“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出重點，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我們認(rèn)為取得了一定的成效。

1、通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進一步加強了全體工作人員的安全意識。

2、施工隊伍能很好地配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。

3、對無手續(xù)或手續(xù)不齊的作業(yè)隊伍，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。

六、存在的主要問題

七、下一步工作計劃

我項目部將繼續(xù)深入開展聯(lián)合大檢查工作，加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起，做到邊檢查、邊整改，對達不到限期整改的，堅決根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰，并對已檢查過的工作范圍進行再次抽查。同時，結(jié)合這次專項行動，深入開展安全生產(chǎn)法等方面的法制宣傳教育活動，搞好輿論引導(dǎo)，堅持正面宣傳，維護社會穩(wěn)定，維護施工單位和施工人員合法權(quán)益，力爭此次“打非治違專項行動”深入扎實地搞好，不留死角，達到預(yù)期效果。

三沙公路鹽都段二標(biāo)項目經(jīng)理部

無錫大誠建設(shè)有限公司

2012年7月20日

第二篇：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

新建標(biāo)準(zhǔn)廠房及輔助用房

工程

“打非治違”

總

結(jié)

報

告

按照《常熟市安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動》的要求，項目部制定了《新建標(biāo)準(zhǔn)廠房及輔助用房工程“打非治違”專項行動的要求》，各班組已按照項目部要求對照“新建標(biāo)準(zhǔn)廠房及輔助用房工程“打非治違”專項行動的要求”開展了自查，對排查出的問題進行整改?，F(xiàn)將我項目部“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：

一、總體情況

（一）對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的安排部署

接到安監(jiān)站《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動》要求后，我項目部高度重視，一是將安監(jiān)站的文件在項目部范圍內(nèi)進行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我項目部《關(guān)于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》。各班組已于9月30日前按照項目部的要求開展了“打非治違”專項行動。

（二）明確了工作重點

此次檢查主要是圍繞項目部要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、機構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應(yīng)急管理等重點內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高項目部整體安全管理水平。

二、實施情況

（一）按照文件要求，基層各班組已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動責(zé)任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認(rèn)真整改。

（二）各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。

（三）各班組按照安監(jiān)站下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動》要求對安全生產(chǎn)責(zé)任制、新入場人員安全教育、施工分包安全管理、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患10余項，已全部進行了整改。

（四）項目部按實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照安監(jiān)站“打非治違”專項行動和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機制。

三、存在的問題

（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足，安全責(zé)任意識差，安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。

（二）施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按安監(jiān)站標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照安監(jiān)站要求開展。

（1）文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標(biāo)牌少或掛設(shè)位置不當(dāng)，消防器材未能合理配置。

（2）腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質(zhì)差、開裂，掃地桿、剪刀撐未梆扎到位，連墻點偏少，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。

（3）“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽，部分現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)破損、脫落，以及未掛設(shè)到位，人行通道口、樓梯、樓層臨邊無防護或設(shè)置不規(guī)范。

（4）施工用電：少數(shù)工地未采用三相五線制，未做到三級配電二級保護，現(xiàn)場配電箱破損、無鎖，用電電線亂拖亂掛，少數(shù)現(xiàn)場總配電箱一漏多用、上裝頭接線。

（5）施工機具：未做到“一機、一閘、一漏、一箱”，少數(shù)施工機具未設(shè)接地接零。

四、下一步工作計劃

（一）進一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項班組認(rèn)真領(lǐng)會此項活動的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責(zé)，嚴(yán)格落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達到預(yù)期的效果。

（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。項目部在各班組組織召開項目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中的安全職責(zé)，進一步落實班組各級管理人員的分級把關(guān)作用，確?！按蚍侵芜`”各項工作落實到位。

（三）認(rèn)真開展專項檢查。項目部將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。

（四）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的經(jīng)驗做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保項目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

第三篇：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

篇一：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

南 興 大 橋

“打非治違”

總

結(jié)

報

告

南通市江海公路工程有限公司

按照《南興大橋安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》要求，項目部制定了《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》，各班組已按照項目部要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現(xiàn)將我項目部“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：

一、總體情況

（一）對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的安排部署

接到集團公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》后，我項目部高度重視，一是將集團公司文件在全項目部范圍內(nèi)進行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》。各班組已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。

（二）明確了工作重點

此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、機構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項重點內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實施情況

（一）按照文件要求，基層各班組已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動責(zé)任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認(rèn)真整改。

（二）各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。

（三）各班組按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患30余項，已全部進行了整改。

（四）項目部按實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機制。

三、存在的問題

（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足，安全責(zé)任意識差，安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。

（二）施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

四、下一步工作計劃

（一）進一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項班組認(rèn)真領(lǐng)會此項活動的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責(zé)，嚴(yán)格落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達到預(yù)期的效果。

（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。項目部在各班組組織召開項目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中的安全職責(zé)，進一步落實班組各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。

（三）認(rèn)真開展專項檢查。項目部將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。

（四）要嚴(yán)格按照國家和集團公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費用，確保安全費用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費用挪用于購置施工安全防護用具、落實安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強工程現(xiàn)場安全防護工作，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。

（五）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的經(jīng)驗做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。篇二：安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作總結(jié) 2012年“打非治違”專項行動工作總結(jié)

5月份以來，按照縣安委辦的安排部署，我局積極行動，緊密結(jié)合工作實際，強化危險化學(xué)品現(xiàn)場監(jiān)督檢查，深入開展專項整治，嚴(yán)厲打擊全縣危險化學(xué)品領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，進一步規(guī)范危險化學(xué)品安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，取得了一定成效?，F(xiàn)將“打非治違”專項行動工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）迅速行動，抓好“打非治違”專項行動的動員部署。自“打非治違”專項行動開展以來，我局高度重視，迅速采取一系列措施進行部署。一是快速動員部署。召開了危險化學(xué)品“打非治違”專項行動會議，會議傳達貫徹學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和會議精神，分管領(lǐng)導(dǎo)對“打非治違”專項行動進行了專題部署。二是精心制訂方案。根據(jù)危險化學(xué)品安全工作實際，制定了切實可行的實施方案，明確了專項行動的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。三是營造深厚氛圍。我局利用各種新聞媒體進行宣傳，在辦公信息平臺發(fā)布宣傳信息10條，形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實工作責(zé)任。為確保專項行動落實到實處，局黨組將工作責(zé)任層層進行了落實。分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，指導(dǎo)專項行動的具體實施，各股室能認(rèn)真履行危險化學(xué)品安全監(jiān)察職責(zé)，落實“打非治違”的有關(guān)工作。

（二）突出重點，抓住“打非治違”專項行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)安委辦“打非治違”方案的共性問題和行業(yè)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中較為突出問題和行為，對非法違法生產(chǎn)使用危險化學(xué)品進行了細(xì)化和規(guī)范，確定了無證或超許可范圍生產(chǎn)危險化學(xué)品的；對全縣的危險化學(xué)品按分類分級進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查、排查各類非法違法、違規(guī)違章行為，發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品有非法違法、違規(guī)違章行為的，按照《 危險化學(xué)品許可證條例》、《甘肅省危險化學(xué)品經(jīng)營許可證管理實施細(xì)則》等法律法規(guī)嚴(yán)格進行了審查，督促企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件、排查和治理安全隱患，提高安全水平。

（三）多管齊下，推進“打非治違”專項行動的深入開展。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全。為嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營、儲存、運輸危險化學(xué)品行為，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進一步深入開展，我局將“打非治違”與五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)及端午節(jié)等重大節(jié)假日、敏感時段的危險化學(xué)品安全檢查有機結(jié)合起來，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，予以嚴(yán)厲的懲處。二是開展專項檢查。結(jié)合各項專項整治活動，突出嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營、儲存、運輸危險化學(xué)品行動，對查處的問題，盯住不放，一抓到底。三是對安全隱患整改情況進行定期回訪，重點復(fù)查，跟蹤問效，形成監(jiān)察“閉環(huán)”，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。

二、問題和不足

一是非法經(jīng)營、儲存、運輸危險化學(xué)品的行為還時有發(fā)生。

二是個別從業(yè)人員的安全意識淡薄。個別從事危險化學(xué)品領(lǐng)域的管理人員安全意識淡薄，違章指揮，違章操作，甚至無證作業(yè)的現(xiàn)象在一定程度上還依然存在。“打非治違”專項行動期間，我們先后查處了5起作業(yè)人員無證作業(yè)的違規(guī)行為，突出表現(xiàn)在危險化學(xué)品安全管理人員無證上崗上。

三是中小企業(yè)的安全主體責(zé)任不落實。突出表現(xiàn)在，經(jīng)營管理者安全責(zé)任意識不強，安全責(zé)任制不落實，應(yīng)急救援體系不健全，安全管理人員及作業(yè)人員能力素質(zhì)偏弱，安全保障投入不足。部分企業(yè)千方百計地追求利潤最大化的，經(jīng)營管理者和企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全責(zé)任不夠重視，只片面地追求利潤，而舍不得安全經(jīng)費投入。

三、下步打算

一是進一步組織好危險化學(xué)品“三進”宣傳教育活動。在前段開展“三進”宣傳教育活動的基礎(chǔ)上，進一步督促危險化學(xué)品從業(yè)單位落實安全教育培訓(xùn)制度。充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等輿論工具和多種宣傳方式，將安全宣傳工作抓牢抓實，營造有利于保持從事安全生產(chǎn)的社會輿論氛圍，使安全知識和安全生產(chǎn)深入人心，增強社會公眾安全意識。二是進一步鞏固“打非治違”工作成效，開展“回頭看”。在集中開展的專項行動之后，繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢，鞏固發(fā)展專項行動的成果。對正在整改的單位和安全隱患，進行跟蹤復(fù)查，加強監(jiān)控，確保不反彈。結(jié)合季節(jié)性變化特點，進一步嚴(yán)厲打擊非法違法從事危險化學(xué)品的行為。

三是進一步深化“打非治違”專項工作，建立長效機制。把專項行動中的有效措施、得力方法等，認(rèn)真總結(jié)，切實推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。同時，進一步健全完善協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法機制，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把依法打擊非法違法從事危險化學(xué)品行為的專項工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，不斷鞏固“打非治違”成果。篇三：安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項行動工作總結(jié)

實施安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動工作總結(jié)

根據(jù)國糧展[2012]63號文件精神，結(jié)合上級“打非治違”工作方案，我局采取有力措施，積極做好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏止非法違法行為導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，為行業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)將“打非治違”專項行動總結(jié)如下：

一、提高思想認(rèn)識，高度重視打非治違專項行動。市局專門發(fā)文并召開基層單位負(fù)責(zé)人會議，要求各單位把“打非治違”工作作為一項政治任務(wù)認(rèn)真對待，做到“早發(fā)動、早部署、早落實?！?/p>

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保此項行動有序進行。市局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督檢查、貫徹實施。

三、明確工作重點，以糧食熏蒸藥劑和浸出溶劑油為重點內(nèi)容。對照國家局提出的15條重點，我局認(rèn)真排查，尤以熏蒸藥劑儲存使用和浸出溶劑油這二塊是我局重中之重，另有待報廢、需大修病險倉房及倉房超高存糧和工業(yè)企業(yè)吊物洞口、安全罩殼等六項工作納入重點防范內(nèi)容。

四、認(rèn)真開展隱患排查整改，確保全行業(yè)安全無事故。專項整治活動開展以來，市局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月均去基層企業(yè)督查隱患整改情況。四個月來，基層企業(yè)和市局督查共排查出一般安全隱患28件，主要是加工場所及大型設(shè)備操作規(guī)程為主，共整改28件，尚有少量危房均做了安全處置，我們要求基層企業(yè)出示醒目的警示標(biāo)志。

五、總結(jié)鞏固、不斷提高，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。通過這次“打非治違”專項活動的開展，我們認(rèn)真總結(jié)出藥劑管理雙人雙鎖，堆放整齊，領(lǐng)用手續(xù)先批準(zhǔn)后使用，上級部門檢查有記錄等工作做法。蘭天公司群防群治抓安全，廠區(qū)內(nèi)從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工不抽煙，定期開展安全教育培訓(xùn)，集中開展安全演練，安全生產(chǎn)工作真正做到了全員參與、企業(yè)收益，確保企業(yè)常年安全無事故。通過督查也發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)出租房管理工作不規(guī)范，存在安全隱患，市局也及時提出了整改意見。安全工作只有起點沒有終點，我們將借這次專項活動的開展，結(jié)合市委、市政府“四項排查”工作，繼續(xù)加大系統(tǒng)內(nèi)安全監(jiān)控和隱患整改力度，真正做到責(zé)任落實、規(guī)章制度落實、檢查落實、防范措施落實、隱患整改落實，讓安全生產(chǎn)為經(jīng)濟工作服務(wù)，抓好最后四個月，確保全年安全無事故，以全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的工作實績迎接黨的十八大勝利召開。

第四篇：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

山西華安建筑公司安全生產(chǎn)“打非治違”

專項行動工作總結(jié)

編制單位：山西華安建筑公司

簽 發(fā) 人：曾大為

編制日期：二○一二年七月三十日

按照《華安建筑集團公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司范圍內(nèi)開展此項工作。為此，公司制定了《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改?，F(xiàn)將我公司“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：

一、總體情況

（一）對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的安排部署

接到集團公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》后，我公司高度重視，一是將集團公司文件在全公司范圍內(nèi)進行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。

（二）明確了工作重點

此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、機構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項重點內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實施情況

（一）按照文件要求，基層各單位已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動責(zé)任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，并按照集團公司《轉(zhuǎn)發(fā)開展電力工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起

重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監(jiān)[2012]44號)文件精神，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認(rèn)真整改。

（二）各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。

（三）各項目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內(nèi)容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患50余項，已全部進行了整改。

（四）項目部按月編制《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表》，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機制。

三、存在的問題

（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足，安全責(zé)任意識差，安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)

書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。

（二）施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

四、下一步工作計劃

（一）進一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項目部、專業(yè)分公司認(rèn)真領(lǐng)會此項活動的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責(zé)，嚴(yán)格落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達到預(yù)期的效果。

（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。公司安監(jiān)部擬在各項目部組織召開項目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中的安全職責(zé)，進一步落實項目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關(guān)作用，確?！按蚍侵芜`”各項工作落實到位。

（三）認(rèn)真開展專項檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全

生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。

（四）要嚴(yán)格按照國家和集團公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費用，確保安全費用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費用挪用于購置施工安全防護用具、落實安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強工程現(xiàn)場安全防護工作，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。

（五）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的經(jīng)驗做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

第五篇：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

南興大橋

“打非治違”

總

結(jié)

報

告

南通市江海公路工程有限公司

按照《南興大橋安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》要求，項目部制定了《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》，各班組已按照項目

部要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改。現(xiàn)將我項目部“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：

一、總體情況

（一）對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的安排部署

接到集團公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》后，我項目部高度重視，一是將集團公司文件在全項目部范圍內(nèi)進行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》。各班組已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。

（二）明確了工作重點

此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、機構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項重點內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實施情況

（一）按照文件要求，基層各班組已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動責(zé)任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認(rèn)真整改。

（二）各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治

違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。

（三）各班組按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患30余項，已全部進行了整改。

（四）項目部按實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機制。

三、存在的問題

（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足，安全責(zé)任意識差，安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。

（二）施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中

管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。

四、下一步工作計劃

（一）進一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項班組認(rèn)真領(lǐng)會此項活動的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責(zé)，嚴(yán)格落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達到預(yù)期的效果。

（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。項目部在各班組組織召開項目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中的安全職責(zé)，進一步落實班組各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保“打非治違”各項工作落實到位。

（三）認(rèn)真開展專項檢查。項目部將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。

（四）要嚴(yán)格按照國家和集團公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費用，確保安全費用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費用挪用于購置施工安全防護用具、落實安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強工程現(xiàn)場安全防護工作，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。

（五）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的經(jīng)驗做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。