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      某建筑公司1-4月份安全工作總結

      2022-07-24 09:00:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《某建筑公司1-4月份安全工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《某建筑公司1-4月份安全工作總結》。

      隨著部分土建工程的結束,安裝施工的逐漸展開,交叉施工越來越多,安全管理壓力也越來越大。為確保實現(xiàn)安全生產與建設質量雙達標,籌建處堅持采用“事前預控,事中檢查,事后把關”的工作方法,各級安全人員深入現(xiàn)場了解施工人員的思想動態(tài),不斷增強施工人員的安全意思,同時加強安全檢查的頻率和制度的落實,特別對2號冷卻塔、煙囪、主廠房、鍋爐、棧橋立柱等高處危險部位重點監(jiān)控。通過各級安全工作人員的努力,安全生產始終處于可控狀態(tài)。到4月30日已實現(xiàn)安全生產395天。

      一、1-4月主要工作

      1、認真貫徹落實文件精神,及時制定安全生產文件

      根據(jù)集團公司安全1號文件精神,1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【2009】1號文件《陽城電廠籌建處關于做好二OO九年度安全工作的意見》,明確了09年度安全奮斗目標,并提出了工作要求和保證措施。

      為進一步加強籌建處安全生產領導工作,落實安全生產責任制,1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【2009】2號文件《關于重新公布陽城電廠籌建處安全生產委員會成員的通知》,及時更新了安委會成員。

      2、采取新舉措,細化安全管理

      2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》,內容有:當日存在的隱患及處理意見,隱患限期關閉時間,現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患排查,對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知,安全科專人負責考核,對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。

      到4月30日,《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條,安全管理亮點16條,隱患整改率達100%,有效的做到了事前防范。

      3、堅持安全專項檢查

      專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式,能深挖每個單項工程作業(yè)中存在的安全隱患,對照《電力建設安全工作規(guī)程》,結合現(xiàn)場動態(tài),安全科以兩種形式對現(xiàn)場進行安全專項檢查:一是按施工區(qū)域進行安全專項檢查(如:煙筒施工區(qū)、鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、冷卻塔施工區(qū)等),一是按作業(yè)類別進行安全專項檢查(如:施工用電,大型機械設備,特殊工作持證上崗情況,腳手架,防火防爆,防雷和接地,雨天未用設備的停電、斷電情況等)。查出問題均整改關閉,詳細如下表:

      專項檢查匯總

      月份

      專項檢查/次數(shù)

      查出隱患/條

      考核/次數(shù)

      一月

      二月

      三月

      四月

      合計

      122

      234、堅持安全聯(lián)合大檢查

      安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查,集中多人的安全管理經驗對整個現(xiàn)場進行全面的細查,每周五進行,各單位安全員參與,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排,及時整改。1-4月共進行聯(lián)合檢查15次,查出隱患整改關閉率達100%,詳細如下表:

      一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表

      月份

      開展次數(shù)

      發(fā)現(xiàn)問題(條)

      一月

      3次

      16條

      二月

      4次

      19條

      三月

      4次

      17條

      四月

      4次

      13條

      合計

      15次

      65條

      5、定期召開安全例會

      安全例會是對一周安全工作的總結。由單位領導和各部門負責人及技術人員參加,通報、研究、協(xié)調、處理本周出現(xiàn)的安全問題,對于好的給予表揚,差的進行批評指導,提出并討論下周安全工作重點及相應控制措施、方法等。

      一季度安全例會配檔表

      月份

      召開次數(shù)

      提出問題(條)

      下周重點(條)

      一月

      3次

      15條

      12條

      二月

      4次

      22條

      17條

      三月

      4次

      19條

      15條

      四月

      4次

      17條

      23條

      合計

      15次

      73條

      68條

      6、參加站班會、安全網例會及安全技術交底會

      安全教育是事故預防與控制的重要手段之一,籌建處不定期地派專人參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術交底、站班會及安全網例會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識,還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,切實讓施工人員能夠受到教育,減少施工中的違章違紀。共參加47次。

      7、外出學習,借鑒先進安全管理

      籌建處安全科在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習,汲取先進安全管理經驗,回廠后消化學習,制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。

      陽城電廠安全生產管理制度一覽

      備注

      各級部門及人員安全生產責任制

      安全生產獎懲規(guī)定實施細則

      工作票操作票實施細則

      兩票三制管理制度

      三級安全教育制度

      反違章管理實施細則

      安全分析會制度

      安全統(tǒng)計上報管理辦法

      安全活動日制度

      安全隱患排查、分析制度

      未遂、異常認定辦法

      防止人身傷亡事故措施

      特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定

      安全性評價、危險點分析預控管理標準

      消防安全管理制度

      安全工器具管理辦法

      電纜防火安全管理制度

      安全設施管理辦法

      檢修現(xiàn)場安全管理制度

      生產外包工程安全管理辦法

      外來人員安全管理辦法

      8、組織春季安全考試

      為提高全員安全意識,增加安全知識,3月18日籌建處組織了09年度春季安全考試。

      9、迎接上級檢查

      4月2日,濟寧市安監(jiān)局安全監(jiān)察執(zhí)法支隊到陽城電廠檢查指導工作。主要對基礎建設、機構建設、制度建設、審批審核、事故的處理評估和人員配備等進行監(jiān)督檢查。對陽城電廠的安全、質量、環(huán)境衛(wèi)生、進度管理方面給予了較高的評價。專家對這次檢查給予了較好的評價:資料準備充分,日常工作都有記錄并裝訂成冊,說明建設方管理方面做了大量的工作。

      10、組織去寧建工地學習用電管理

      4月11日上午9:30籌建處組織監(jiān)理、二公司安全員、電儀工程處負責人、上海歐陸公司負責人到寧建施工現(xiàn)場參觀學習施工用電管理,對電盤的防護,電纜的布置進行等進行了學習,并限期對幾個固定盤進行了更好的防護,個別電纜重新布置,對安全用電起到了很好的作用。

      11、組織消防應急演練

      為加強籌建處的消防安全管理工作,提高全體職工的防火、防爆綜合作戰(zhàn)能力,4月24日上午10:00,由陽城電廠籌建處和山東電建二公司公安保衛(wèi)部、安監(jiān)部相關人員,在二公司項目部生活區(qū)場地聯(lián)合舉行了2009年消防安全培訓及應急演練。

      演習的主要目的是在發(fā)生火災、爆炸后做出積極響應,做到一旦發(fā)生火災、爆炸事故,能夠及時撲救,避免事故的發(fā)生與擴大.教練由二公司周毅然擔任,演習操作由籌建處生產準備人員進行,本次演練學習了消防器材的分類、使用方法、滅火注意事項、應急處理等,使我廠生產準備人員接受了一次生動的消防安全知識的教育.12、組織召開09年度第二次安委會會議

      4月25日下午14:00,安全科組織陽城電廠籌建處各部門、誠信監(jiān)理公司、各施工單位負責人及安監(jiān)人員在二公司項目部會議室召開了09年度第二次安委會會議,會上安全科代表安委會做了安全工作報告,施工單位、監(jiān)理公司分別匯報了09年第一季度安全工作情況。安委會領導對一季度的安全工作做了綜合評價并提出二季度工作重點和計劃措施。

      二、下一步工作計劃

      隨著工程進度的展開,各項安裝工作大面積展開,立體交叉作業(yè)及現(xiàn)場多工種作業(yè)的現(xiàn)象將很快到來,隨之出現(xiàn)的將是安全管理具體工作的成倍增加、現(xiàn)場危險源及不安全因素的增多、對安全隱患及不確定因素控制難度的進一步加大等,都對下一步的安全管理工作應提出更高的要求和標準?;I建處將從以下工作著手,做好下一步的安全工作:

      1、加強對重點區(qū)域的監(jiān)控

      對危險源比較多的鍋爐安裝、電除塵安裝、煙囪提升裝置的拆除等進行重點監(jiān)控,重點防止高空墜落和落物傷人,確保不出任何安全事故。

      2、做好“夏季四防”準備工作。

      為迎接雨季到來,5月份成立夏季四防領導小組,制定措施,督促備齊防汛物資,切實做好籌建處的防雨、防風、防雷電、防暑降溫工作,提高籌建處綜合抗災能力。

      3、加強對安全防護設施的監(jiān)督管理,尤其是高處孔洞、臨空、臨邊及交叉作業(yè)的防護更要齊全有效;嚴格檢查重大、危險項目施工作業(yè)票和交底簽字制度,以及專人監(jiān)護制度,責任落實到人,真正做到安全防護到位,確保一切工作必須在安全穩(wěn)妥的前提下有序進展。

      4、開展好各項安全活動

      每周一次的安全聯(lián)合檢查、安全例會、安全網會議,能夠對一周的安全工作進行梳理、總結、重點部署,使安全工作有檢查、有布置、有總結,整體聯(lián)動,確保實現(xiàn)項目全過程的安全控制。

      5、安全管理制度的完善

      隨著6月份倒送廠用電,5月份做好《工作票操作票實施細則》、《兩票三制管理制度》、《電纜防火安全管理制度》等安全規(guī)程和管理制度的宣貫學習工作,為安全順利倒送廠用電奠定基礎。

      6、安全預評價有實質性進展

      5月份安全預評價完成準備階段工作,確保按期完成預評價工作。

      “安全重于泰山,生命高于一切”。

      安全生產貫穿工程施工的全過程。作為安全工作的管理者,我們必須確?,F(xiàn)場的安全管理萬無一失,確保籌建處一號文件提出的年度安全工作目標的順利實現(xiàn)。這是我們的愿望,也是我們必須履行的職責。

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