第一篇：安全生產(chǎn)大檢查自查總結 柳彬 2011.12

新 縣 水 利 局 2011安全生產(chǎn)自查總結

2011年以來，水利局安全生產(chǎn)工作領導小組在局黨委和上級安監(jiān)部門的領導和指導下，認真貫徹落實上級有關文件精神和安全生產(chǎn)相關規(guī)定，特別是《安全河南創(chuàng)建綱要（2010-2020）》頒布以來，我局緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”這條主線，狠抓水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作，在搞好本系統(tǒng)相關工作的同時加強對蘇河、卡房兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)情況進行定期不定期的督導檢查。

主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、加強組織領導

1、施工單位自行檢查

施工單位除了在搞好工程施工的同時，隨時隨地進行安全生產(chǎn)自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理糾正，寧可耽誤工期，也不能發(fā)生安全事故。

2、施工監(jiān)管方配備安全監(jiān)督員

安監(jiān)員專職負責在整個施工過程中的安全監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并堅決予以糾正和整改，封堵一切安全漏洞。

3、企業(yè)內(nèi)部獎罰分明

生產(chǎn)施工企業(yè)內(nèi)部實行嚴格的安全生產(chǎn)獎懲制度，對在生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的人和事，進行嚴厲的 處罰，并與工資掛鉤，嚴格落實獎懲制度。

對生產(chǎn)施工機械進行定期維修養(yǎng)護，對電站機房每日都有專職安檢人員值守，安排值班人員搞好安全巡查日志和周記，在汛期期間長洲河水庫空庫度汛，并對渠道進行維修。

施工工地現(xiàn)場嚴禁無關閑雜人員進入，堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

橡膠壩管理處安全主要是壩袋子的維修和保養(yǎng)，為了防止壩袋子被樹枝、樹樁等雜物劃破，管理處每周二、五定時檢查壩袋子；嚴禁行人向壩袋上扔煙頭，在內(nèi)部管理上嚴格按操作流程辦事，各種安全制度上墻，管理處24小時有人值班，并制定完備的防汛預案，嚴防各類安全事故發(fā)生。

蘇河、卡房兩鄉(xiāng)都根據(jù)自身的特點，制定完備了詳細的安全生產(chǎn)工作制度，完善了各種安全防范預案。從督查的情況來看，兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)上都下了大力氣，抓到點子上了。

蘇河鎮(zhèn)制定了“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，按照縣防汛搶險指揮部的要求，成立了由相關人員組成的安全生產(chǎn)領導小組，實行黨政一把手親自抓的工作機制。各鎮(zhèn)直部門負責人負責抓好本部門（企業(yè)）的安全生產(chǎn)工作，同時積極排查各種安全隱患，制訂相關的安全預案。各行政村都簽訂了水庫安全責任書、責任卡，針對每座水庫的安全運行情況制訂出相應的整改措施，確保在汛期群眾能安全迅速的轉(zhuǎn)移，水庫能安全度汛。結合蘇河鎮(zhèn)實際，制定了《蘇河鎮(zhèn) 非煤礦山的治理整頓方案》，對達不到安全要求的堅決予以封閉，不疏忽任何一個可疑點，不留任何一個死角，從而確保安全生產(chǎn)無隱患。

卡房鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等各種安全生產(chǎn)法律法規(guī)，每年年初都召開專門的安全生產(chǎn)工作會議，將各種責任細化并明確到人，成立了由鄉(xiāng)黨政辦、綜治辦、工商、派出所等單位組成的治安、安全聯(lián)防巡邏隊，在負責轄區(qū)的治安聯(lián)防的同時，加大對各種安全隱患的巡查力度；其次是開展各種安全生產(chǎn)宣傳活動，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性，特別是對個體戶、加油站、液化氣站及采砂場和建筑工地等重點部位，加大了宣傳和督查力度。確保轄區(qū)內(nèi)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

安全無小事，責任大如天。我局將在安監(jiān)部門的具體領導和指導下，堅持不懈的抓好各個方面的安全生產(chǎn)工作，堅決做到“守土有責”，在搞好自身安全生產(chǎn)工作的同時，協(xié)助所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)一并做好安全防范工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)的絕對安全。

二○一○年六月十八日

第二篇：安全生產(chǎn)大檢查自查總結柳彬 2010 5

新 縣 水 利 局

安全生產(chǎn)大檢查自查總結

2010年5月12日，水利局安全生產(chǎn)工作領導小組一行在局工會主任李新萍的帶領下，深入所屬長洲河水庫管理處，橡膠壩管理處等單位開展安全生產(chǎn)大檢查，并對蘇河、卡房兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)情況進行了督查。

目前，長洲河水庫正在進行除險加固工程施工，為確保工程施工順利進行，長洲河水庫采取了多方面的安全防范措施，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、施工單位自行檢查

施工單位除了在搞好工程施工的同時，隨時隨地進行安全生產(chǎn)自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理糾正，寧可耽誤工期，也不能發(fā)生安全事故。

2、施工監(jiān)管方配備安全監(jiān)督員

安監(jiān)員專職負責在整個施工過程中的安全監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并堅決予以糾正和整改，封堵一切安全漏洞。

3、企業(yè)內(nèi)部獎罰分明

生產(chǎn)施工企業(yè)內(nèi)部實行嚴格的安全生產(chǎn)獎懲制度，對在生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的人和事，進行嚴厲的處罰，并與工資掛鉤，嚴格落實獎懲制度。

對生產(chǎn)施工機械進行定期維修養(yǎng)護，對電站機房每日都有 1

專職安檢人員值守，安排值班人員搞好安全巡查日志和周記，在汛期期間長洲河水庫空庫度汛，并對渠道進行維修。

施工工地現(xiàn)場嚴禁無關閑雜人員進入，堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

橡膠壩管理處安全主要是壩袋子的維修和保養(yǎng)，為了防止壩袋子被樹枝、樹樁等雜物劃破，管理處每周二、五定時檢查壩袋子；嚴禁行人向壩袋上扔煙頭，在內(nèi)部管理上嚴格按操作流程辦事，各種安全制度上墻，管理處24小時有人值班，并制定完備的防汛預案，嚴防各類安全事故發(fā)生。

蘇河、卡房兩鄉(xiāng)都根據(jù)自身的特點，制定完備了詳細的安全生產(chǎn)工作制度，完善了各種安全防范預案。從督查的情況來看，兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)上都下了大力氣，抓到點子上了。

蘇河鎮(zhèn)制定了“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，按照縣防汛搶險指揮部的要求，成立了由相關人員組成的安全生產(chǎn)領導小組，實行黨政一把手親自抓的工作機制。各鎮(zhèn)直部門負責人負責抓好本部門（企業(yè)）的安全生產(chǎn)工作，同時積極排查各種安全隱患，制訂相關的安全預案。各行政村都簽訂了水庫安全責任書、責任卡，針對每座水庫的安全運行情況制訂出相應的整改措施，確保在汛期群眾能安全迅速的轉(zhuǎn)移，水庫能安全度汛。結合蘇河鎮(zhèn)實際，制定了《蘇河鎮(zhèn)非煤礦山的治理整頓方案》，對達不到安全要求的堅決予以封閉，不疏忽任何一個可疑點，不留任何一個死角，從而確保安

全生產(chǎn)無隱患。

卡房鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等各種安全生產(chǎn)法律法規(guī)，每年年初都召開專門的安全生產(chǎn)工作會議，將各種責任細化并明確到人，成立了由鄉(xiāng)黨政辦、綜治辦、工商、派出所等單位組成的治安、安全聯(lián)防巡邏隊，在負責轄區(qū)的治安聯(lián)防的同時，加大對各種安全隱患的巡查力度；其次是開展各種安全生產(chǎn)宣傳活動，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性，特別是對個體戶、加油站、液化氣站及采砂場和建筑工地等重點部位，加大了宣傳和督查力度。確保轄區(qū)內(nèi)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

安全無小事，責任大如天。我局將在安監(jiān)部門的具體領導和指導下，堅持不懈的抓好各個方面的安全生產(chǎn)工作，堅決做到“守土有責”，在搞好自身安全生產(chǎn)工作的同時，協(xié)助所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)一并做好安全防范工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)的絕對安全。

二○一○年六月十八日

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查工作自查總結

安全生產(chǎn)大檢查工作自查總結

為認真貫徹落實屯安委辦【20**】1號文件指示精神，牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，我院于20**年01月22日至01月29日，對全院安全大生產(chǎn)工作進行了認真自查，現(xiàn)對此次自查結果做一總結：

（一）加強領導，提高認識：按照縣衛(wèi)生局文件精神要求，成立了以黃子群院長為組長的院“安全生產(chǎn)大檢查”活動領導小組，明確了領導小組職責，領導小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導了本院“安全生產(chǎn)大檢查”活動，及時解決安全生產(chǎn)大檢查活動中存在的突出問題，扎實推進了本次活動工作。

迅速開展了此次自查自糾活動。

（二）突出重點，落實整改：各科室均能根據(jù)大檢查范圍、內(nèi)容，全面、徹底的組織開展大排查，不留死角。

并根據(jù)查找出的問題，制定整改方案，提出整改措施，同時限期進行了整改，扎扎實實的把整改措施落實到位，在邊檢查邊整改的同時，不斷優(yōu)化了醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展（三）醫(yī)療安全進一步得到加強：

1、為有效開展醫(yī)療安全生產(chǎn)工作，醫(yī)院成立了以黃子群院長為組長的醫(yī)療安全管理領導小組，制訂了一系列醫(yī)療安全生產(chǎn)管理制度，制訂《醫(yī)療事故糾紛防范處理工作預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、明確了各類安全事故處理程序，2、制定了醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度，及時總結評價，嚴格落實獎懲機制，并針對問題認真開展持續(xù)改進工作。

3、開展了醫(yī)療安全教育工作。適時組織職工開展醫(yī)療安全教育培訓工作，不斷強化質(zhì)量安全意識完善了醫(yī)療事故糾紛防范處理機制，對醫(yī)療安全隱患進行了及時排查，及時處理化解了醫(yī)患矛盾。

（四）院內(nèi)感染預防進一步得到落實：我院成立醫(yī)療垃圾、醫(yī)療廢物處理領導小組，依照相關規(guī)定做好對一次性注射器的毀型、浸泡和焚燒處理，并做好登記。

加強了傳染病管理工作。嚴格按照《傳染病防治法》規(guī)定，認真做好本鄉(xiāng)重點傳染病防治工作。

（五）醫(yī)療儀器及壓力容器安全檢查按制度進行：每月一次檢查儀器的用電安全、周圍環(huán)境安全和儀器本身的安全性及接地情況。

加強了醫(yī)用氧的購進、驗收和使用管理。壓力容器除用電安全外，還檢查了壓力容器的耐壓指數(shù)，嚴格按使用壽命更新，不過期使用。

（六）加強值班，做好防火防盜工作：實行24小時值班制度，配備滅火器1個，對重點科室安裝了防盜門、防盜窗、又出資購買了監(jiān)控系統(tǒng)，切實做好防火防盜工作。

（七）下一步工作計劃：

1.加大對安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，增強安全意識，認真補充完善各類安全生產(chǎn)預案并加強演練，大力營造“除隱患、保平安”的氛圍。

2.消防設施、滅火器材的配備要符合消防技術規(guī)范要求。要重點抓好壓力容器、氧氣罐（瓶）等易燃易爆裝臵的安全管理。

3.要進一步加強安全生產(chǎn)常識、消防及逃生技能的教育培訓。

第四篇：安全大檢查自查總結

安全大檢查自查總結 為全面貫徹落實xxxx安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，深入推進“xxxxxxxxxxx”安全風險管控活動，重點突出“安全第一、生命至上”活動主題，切實做好秋季檢修施工及迎峰度冬工作，確保實現(xiàn)安全目標，根據(jù)《xxxxx通知》要求以及xxxx關于開展xxx年xxx安全大檢查通知精神和要求，結合我xxx公司施工項目的具體情況，深入開展秋季安全大檢查工作，突出檢查安全隱患整改計劃的落實情況，預防人身傷亡事故和設備事故,不斷提高安全管理水平,以確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標。

一、xxxx自查領導小組：

組長：xxx

副組長：xxxx

自查領導小組成員：由各項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員擔任。通過秋檢自查，落實加強了施工現(xiàn)場的安全管控工作，做到了分工明確，責任到位。特別是對xxxxx收尾工程和xxxxx工程項目部的管理，施工人員進行了傳達學習。按照xxxxx秋季安全生產(chǎn)檢查檢查表所列項目逐條對照查驗，具體從以下幾個方面進行貫徹實。

一、安全生產(chǎn)責任落實情況：安全監(jiān)督體系，安全監(jiān)督網(wǎng)絡完善，健全，人員配置到位，滿足定位、定負要求，各項目部和施工班組安全生產(chǎn)目標責任明確，均已參加安全培訓學習和持證上崗，能夠按照公司規(guī)定，每個項目部定期召開安全學習，檢查活動，領導基本每天到崗督查施工現(xiàn)場安全情況，安全第一責任人基本做，到每季度

主持召開一次安委會，對所屬項目安全進行安全性評價，并指導進行整改，做到可控在控。安措、反措計劃資金落實到位。安全生產(chǎn)獎懲制度已落實，有處罰、有獎勵。

二、深入開展“安全第一、生命至上”安全活動，抓執(zhí)行、抓過

程，建長效機制活動已取得成效，如xxxxxx基建工程奪得xxxxxx紅旗工程。主題安全活動日都能按照要求進行，通過專項安全活動不斷提高了參加學習人員的安全認識，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

三、隱患排查治理：在施工過程中，安全風險，安全隱患，公司

領導和各項目部及相關人員，能夠按照xxxxxx》進行分類實例登記，評估，整改和消號閉環(huán)管理。隱患排查治理機制運轉(zhuǎn)正常，建立有隱患檔案登記。對整季安全大檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患已根除治理。各施工項目部認真填寫安全施工作業(yè)票和安全技術措施，實行三級交底。作業(yè)現(xiàn)場風險辨識清楚，作業(yè)規(guī)范標準，做到了危險源、隱患源少挖再挖。

四、作業(yè)現(xiàn)場安全管理：新項目部和施工組，能夠按照“三交散

查”要求，進行班前班后制度交底檢查。對危險性，復雜性較大的施工項目編制有作業(yè)指導書和安全技術交底。月度有考評小結。安全施工作業(yè)需安全技術措施交底倉員簽字手續(xù)齊全。進出作業(yè)現(xiàn)場二穿二戴堅持到位。大中型施工機具手續(xù)申報、審批齊備，責任到人，有檢查登記記錄，安全用電管理有人負責，按時檢測專人登記。腳手架搭設有搭設牌和驗收牌，搭設基本符合要求?，F(xiàn)場施工特種作業(yè)人員均持有特種作業(yè)證上崗。施工隊伍無外色特色，安全設施安全防護裝置

配備齊全、規(guī)范。個人勞動防護用品發(fā)放更換及時。

五、反違章安全措施：安全稽查體系完善，現(xiàn)場覆蓋率帶到100%。xxxxxx先后對違章處罰共19期達178人次，罰金15400元，先后獎勵2期，發(fā)放獎金10000元。通過上述活動有效抑制了違章行為。

六、安全教育培訓：個項目部能夠按照規(guī)范化管理要求，對每項

新上崗人員進行了安全培訓和考試，xxxxx先后多批次對新上崗人員培訓521人次，考試成績合格率均達98.5%以上。各班組均能堅持每周一次安全活動，活動內(nèi)容針對性較強，有記錄。上級轉(zhuǎn)發(fā)的個項目部的各類事故通報利用不同形勢及時的傳達學習，做到舉一反三，重

中吸取教訓和防止類似事故重演。作為我們的安全警鐘長鳴。

七、應急管理：應急管理組織機構健全，責任明確。應急預案，現(xiàn)場處置預案齊全完整，并且進行了消防大災撲救，觸電急救培訓演練，通過演練檢驗了應急預案的可操作性。應急隊伍，應急物資儲備落實到位。有效提升應急能力。

存在的問題:

一、xxxxx。

二、xxxxx。

三、xxxxx。

Xxxxxx

xxxx年xxx月xxx日

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查個人自查材料

安全生產(chǎn)大檢查個人自查材料

安全是鐵路運輸企業(yè)永恒的主題，我們必須堅持“安全第一”的思想不動搖，每次事故的發(fā)生,都暴露出我們管理基礎薄弱的問題仍然十分突出，作為基層管理人員,我清醒的認識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性,為深刻吸取教訓,全面強化和落實各項安全措施，強化各級干部的責任意識和工作作風，迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)工作的被動局面，確保南培訓站的絕對安全?，F(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:

一、在安全意識方面

1、在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從他人的事故中吸取教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。

2、在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題，輕看成績，但長期安全穩(wěn)定，也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈，認為關鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省，檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高

度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理方面

1、管理的針對性不強。雖然理順了管理關系，完善了管理制度，轉(zhuǎn)變了工作方式和思維方式，工作做了布置安排，但重點工作一多就轉(zhuǎn)移了視線，安全控制力弱化。

2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，個別人在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對黨員干部的教育管理流于形式，重點工作落實不力，影響了工作的實效性。

三、在工作作風方面

1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上，雖然經(jīng)濟上的考核力度較大，發(fā)生問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。

2、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導

致許多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了管理的實效性。

四、對今后工作采取的措施及對策

1、全員反思，深入查整。以以前發(fā)生的嚴重違章為鏡子，開展“查作風、查管理、查設備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全大檢查、大反思活動，認真學習路局關于加強職工勞動紀律等文件精神，努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。

2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的辯證關系，尤其是抓好各項工作流程的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制。

3、理順管理關系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制，干部職工要增強問題意識。

4、強化安全基礎，把落實“紅線”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實，建立關鍵環(huán)節(jié)強力卡控措施作為第一要務抓好抓實。

5、抓緊從規(guī)章制度、運行機制、檢查監(jiān)督等各個方面，全面規(guī)范安全管理工作，限期達到目標要求。要結合事故教訓，抓緊對非正常情況下的工作流程進行規(guī)范，盡快解決非正常情況下工作流程不規(guī)范、不到位的突出問題。要加強部

門工作的協(xié)調(diào)和有效銜接，規(guī)范管理，防止結合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象，確保持續(xù)安全穩(wěn)定。