第一篇：項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和

下半年安全生產(chǎn)工作安排

（一）總體要求

以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念為指導(dǎo)；以預(yù)防為主綜合治理的安全方針認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》為原則；以加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)；深化安全治理、加大安全宣傳教育、提高安全保障能力、加強(qiáng)安全監(jiān)管；確保和提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，杜絕安全事故發(fā)生，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“繼續(xù)加大一期工程安全生產(chǎn)工作力度、確保二期工程創(chuàng)省市級(jí)安全文明示范工地”的預(yù)期目標(biāo)。

（二）突出預(yù)防為主，著力做好事故防范

1、完善事故防范制度：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理方法；建立完善各類危險(xiǎn)源、事故隱患的動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系。

2、深化安全專項(xiàng)整治：重點(diǎn)開展建筑施工防范坍塌、墜落、擊打，規(guī)范用電及工作環(huán)境安全設(shè)置的方案審批檢查和治理。

3、特殊環(huán)境防范：做好節(jié)假日、汛期、雨季等特殊時(shí)期的24小時(shí)值班制度和應(yīng)急預(yù)案。

（三）突出加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕安全事故發(fā)生

（1）加強(qiáng)監(jiān)督檢查

督促監(jiān)理單位把安全檢查落實(shí)到日常工作管理中，每半個(gè)月對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)統(tǒng)一檢查并形成書面報(bào)告，建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員加強(qiáng)日常檢查，并督促監(jiān)理單位對(duì)此開展工作，把監(jiān)管工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)易發(fā)的重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，治理建設(shè)工程中違法分包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管的問題，堅(jiān)持關(guān)口前移，做好安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。

（2）加大對(duì)安全生產(chǎn)管理辦法的執(zhí)行力度

通過各種罰款和獎(jiǎng)勵(lì)措施來促進(jìn)和保障安全生產(chǎn)常抓不懈，同時(shí)加大事故查處力度，按照“四不放過”的原則處理安全生產(chǎn)事故。

（四）突出落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格安全問責(zé)制度

（1）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

落實(shí)企業(yè)法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的體制，確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施的落實(shí)到位，加強(qiáng)以班組建設(shè)為重點(diǎn)的現(xiàn)場安全管理，公司以工程管理部為安全生產(chǎn)管理組，對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，同時(shí)做好全員參與，齊抓共管，做到人人管安全、人人有責(zé)任。

（2）嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核

把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到各個(gè)部位，嚴(yán)格通報(bào)和考核獎(jiǎng)懲制度，把安全生產(chǎn)管理和業(yè)績掛鉤，對(duì)發(fā)生的事故嚴(yán)肅查處，對(duì)失職、瀆職、管理不力的人員要嚴(yán)格追究責(zé)任。

（3）相繼出臺(tái)施工單位考核辦法

為了確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、合同工期、安全生產(chǎn)及文明施工等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)過程控制，特制定監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目部的考察辦法。每月底由我公司工程部組織，監(jiān)理單位參加，共同對(duì)施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行檢查考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲政策，以提升施工單位的主觀能動(dòng)性。

（五）加強(qiáng)宣傳教育，提高人員安全素質(zhì)

安全教育培訓(xùn)是做好安全工作的重要手段，公司將開展多種形式的安全培訓(xùn)教育，采取集中講座、宣傳欄、立面張貼、口頭宣講等形式把安全生產(chǎn)的各種知識(shí)給予普及；通過不同形式的檢查來督促全員對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的領(lǐng)會(huì)，做到逢會(huì)必講、天天講、時(shí)時(shí)講，抓好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人、安全管理員和農(nóng)民工的培訓(xùn)（包括崗前培訓(xùn)）；通過每季度安全生產(chǎn)知識(shí)的考試來強(qiáng)化意識(shí)，提高理論素質(zhì)。

（六）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，不斷提高安全保障水平

（1）加大安全投入費(fèi)用的管理：抓好施工企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)管，通過《安全費(fèi)用使用臺(tái)帳》來做到投入到位，?？顚Ｓ?；采取獎(jiǎng)勵(lì)辦法來對(duì)安全技改和重大隱患治理的支持力度，做好投入到位、?？顚Ｓ?。

（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理：公司將把安全工作的重點(diǎn)放在項(xiàng)目施工現(xiàn)場，積極推廣先進(jìn)的安全管理模式和方法，鼓勵(lì)施工企業(yè)逐步提升安全管理工作的可行性和規(guī)范性，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反安全勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照省級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范化管理，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”工作：強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高安全預(yù)控能力；強(qiáng)化檢查監(jiān)督，加大隱患整治力度；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升安全管理水平；強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)安全工作常態(tài)化管理。大力推動(dòng)安全生產(chǎn)的系統(tǒng)管理，認(rèn)真落實(shí)“三同時(shí)”工作，從資質(zhì)審查、招投標(biāo)、施工許可、現(xiàn)場監(jiān)管等多個(gè)環(huán)節(jié)，從規(guī)范施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位等多個(gè)主體，綜合監(jiān)管、全面把關(guān)、明晰責(zé)任。堅(jiān)持監(jiān)督檢查和安全巡視工作，狠抓工作落實(shí)，對(duì)監(jiān)理單位和施工總承包單位現(xiàn)場安全工作落實(shí)情況進(jìn)行定期綜合檢查和考核、考評(píng)。

在下半年工作中，公司將把“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫徹到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，不斷地尋找差距、不斷改進(jìn)，在工作中更加嚴(yán)格要求，切實(shí)抓好安全管理工作，安全生產(chǎn)警鐘長鳴，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)和安全管理更上新臺(tái)階，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)二期工程兩個(gè)標(biāo)段的安全文明生產(chǎn)工作“一個(gè)市優(yōu)，一個(gè)省優(yōu)”的預(yù)期目標(biāo)。

謝謝！

2014年8月2日

第二篇：項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和

下半年安全生產(chǎn)工作安排

（一）總體要求

以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念為指導(dǎo)；以預(yù)防為主綜合治理的安全方針認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》為原則；以加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)；深化安全治理、加大安全宣傳教育、提高安全保障能力、加強(qiáng)安全監(jiān)管；確保和提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，杜絕安全事故發(fā)生，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“繼續(xù)加大一期工程安全生產(chǎn)工作力度、確保二期工程創(chuàng)省市級(jí)安全文明示范工地”的預(yù)期目標(biāo)。

（二）突出預(yù)防為主，著力做好事故防范

1、完善事故防范制度：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理方法；建立完善各類危險(xiǎn)源、事故隱患的動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系。

2、深化安全專項(xiàng)整治：重點(diǎn)開展建筑施工防范坍塌、墜落、擊打，規(guī)范用電及工作環(huán)境安全設(shè)置的方案審批檢查和治理。

3、特殊環(huán)境防范：做好節(jié)假日、汛期、雨季等特殊時(shí)期的24小時(shí)值班制度和應(yīng)急預(yù)案。

（三）突出加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕安全事故發(fā)生

（1）加強(qiáng)監(jiān)督檢查

督促監(jiān)理單位把安全檢查落實(shí)到日常工作管理中，每半個(gè)月對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)統(tǒng)一檢查并形成書面報(bào)告，建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員加強(qiáng)日常檢查，并督促監(jiān)理單位對(duì)此開展工作，把監(jiān)管工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)易發(fā)的重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，治理建設(shè)工程中違法分包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管的問題，堅(jiān)持關(guān)口前移，做好安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。

（2）加大對(duì)安全生產(chǎn)管理辦法的執(zhí)行力度

通過各種罰款和獎(jiǎng)勵(lì)措施來促進(jìn)和保障安全生產(chǎn)常抓不懈，同時(shí)加大事故查處力度，按照“四不放過”的原則處理安全生產(chǎn)事故。

（四）突出落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格安全問責(zé)制度

（1）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

落實(shí)企業(yè)法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的體制，確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施的落實(shí)到位，加強(qiáng)以班組建設(shè)為重點(diǎn)的現(xiàn)場安全管理，公司以工程管理部為安全生產(chǎn)管理組，對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，同時(shí)做好全員參與，齊抓共管，做到人人管安全、人人有責(zé)任。

（2）嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核

把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到各個(gè)部位，嚴(yán)格通報(bào)和考核獎(jiǎng)懲制度，把安全生產(chǎn)管理和業(yè)績掛鉤，對(duì)發(fā)生的事故嚴(yán)肅查處，對(duì)失職、瀆職、管理不力的人員要嚴(yán)格追究責(zé)任。

（3）相繼出臺(tái)施工單位考核辦法

為了確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、合同工期、安全生產(chǎn)及文明施工等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)過程控制，特制定監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目部的考察辦法。每月底由我公司工程部組織，監(jiān)理單位參加，共同對(duì)施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行檢查考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲政策，以提升施工單位的主觀能動(dòng)性。

（五）加強(qiáng)宣傳教育，提高人員安全素質(zhì)

安全教育培訓(xùn)是做好安全工作的重要手段，公司將開展多種形式的安全培訓(xùn)教育，采取集中講座、宣傳欄、立面張貼、口頭宣講等形式把安全生產(chǎn)的各種知識(shí)給予普及；通過不同形式的檢查來督促全員對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的領(lǐng)會(huì)，做到逢會(huì)必講、天天講、時(shí)時(shí)講，抓好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人、安全管理員和農(nóng)民工的培訓(xùn)（包括崗前培訓(xùn)）；通過每季度安全生產(chǎn)知識(shí)的考試來強(qiáng)化意識(shí)，提高理論素質(zhì)。

（六）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，不斷提高安全保障水平

（1）加大安全投入費(fèi)用的管理：抓好施工企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)管，通過《安全費(fèi)用使用臺(tái)帳》來做到投入到位，?？顚Ｓ?；采取獎(jiǎng)勵(lì)辦法來對(duì)安全技改和重大隱患治理的支持力度，做好投入到位、?？顚Ｓ?。

（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理：公司將把安全工作的重點(diǎn)放在項(xiàng)目施工現(xiàn)場，積極推廣先進(jìn)的安全管理模式和方法，鼓勵(lì)施工企業(yè)逐步提升安全管理工作的可行性和規(guī)范性，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反安全勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照省級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范化管理，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”工作：強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高安全預(yù)控能力；強(qiáng)化檢查監(jiān)督，加大隱患整治力度；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升安全管理水平；強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)安全工作常態(tài)化管理。大力推動(dòng)安全生產(chǎn)的系統(tǒng)管理，認(rèn)真落實(shí)“三同時(shí)”工作，從資質(zhì)審查、招投標(biāo)、施工許可、現(xiàn)場監(jiān)管等多個(gè)環(huán)節(jié)，從規(guī)范施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位等多個(gè)主體，綜合監(jiān)管、全面把關(guān)、明晰責(zé)任。堅(jiān)持監(jiān)督檢查和安全巡視工作，狠抓工作落實(shí)，對(duì)監(jiān)理單位和施工總承包單位現(xiàn)場安全工作落實(shí)情況進(jìn)行定期綜合檢查和考核、考評(píng)。

在下半年工作中，公司將把“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫徹到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，不斷地尋找差距、不斷改進(jìn)，在工作中更加嚴(yán)格要求，切實(shí)抓好安全管理工作，安全生產(chǎn)警鐘長鳴，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)和安全管理更上新臺(tái)階，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)二期工程兩個(gè)標(biāo)段的安全文明生產(chǎn)工作“一個(gè)市優(yōu)，一個(gè)省優(yōu)”的預(yù)期目標(biāo)。

謝謝！

2014年8月2日

第三篇：項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和

下半年安全生產(chǎn)工作安排

（一）總體要求

以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念為指導(dǎo)；以預(yù)防為主綜合治理的安全方針認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》為原則；以加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)；深化安全治理、加大安全宣傳教育、提高安全保障能力、加強(qiáng)安全監(jiān)管；確保和提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，杜絕安全事故發(fā)生，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“繼續(xù)加大一期工程安全生產(chǎn)工作力度、確保二期工程創(chuàng)省市級(jí)安全文明示范工地”的預(yù)期目標(biāo)。

（二）突出預(yù)防為主，著力做好事故防范

1、完善事故防范制度：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理方法；建立完善各類危險(xiǎn)源、事故隱患的動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系。

2、深化安全專項(xiàng)整治：重點(diǎn)開展建筑施工防范坍塌、墜落、擊打，規(guī)范用電及工作環(huán)境安全設(shè)置的方案審批檢查和治理。

3、特殊環(huán)境防范：做好節(jié)假日、汛期、雨季等特殊時(shí)期的24小時(shí)值班制度和應(yīng)急預(yù)案。

（三）突出加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕安全事故發(fā)生

（1）加強(qiáng)監(jiān)督檢查

督促監(jiān)理單位把安全檢查落實(shí)到日常工作管理中，每半個(gè)月對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)統(tǒng)一檢查并形成書面報(bào)告，建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員加強(qiáng)日常檢查，并督促監(jiān)理單位對(duì)此開展工作，把監(jiān)管工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)易發(fā)的重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，治理建設(shè)工程中違法分包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管的問題，堅(jiān)持關(guān)口前移，做好安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。

（2）加大對(duì)安全生產(chǎn)管理辦法的執(zhí)行力度

通過各種罰款和獎(jiǎng)勵(lì)措施來促進(jìn)和保障安全生產(chǎn)常抓不懈，同時(shí)加大事故查處力度，按照“四不放過”的原則處理安全生產(chǎn)事故。

（四）突出落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格安全問責(zé)制度

（1）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

落實(shí)企業(yè)法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的體制，確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施的落實(shí)到位，加強(qiáng)以班組建設(shè)為重點(diǎn)的現(xiàn)場安全管理，公司以工程管理部為安全生產(chǎn)管理組，對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，同時(shí)做好全員參與，齊抓共管，做到人人管安全、人人有責(zé)任。

（2）嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核

把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到各個(gè)部位，嚴(yán)格通報(bào)和考核獎(jiǎng)懲制度，把安全生產(chǎn)管理和業(yè)績掛鉤，對(duì)發(fā)生的事故嚴(yán)肅查處，對(duì)失職、瀆職、管理不力的人員要嚴(yán)格追究責(zé)任。

（3）相繼出臺(tái)施工單位考核辦法

為了確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、合同工期、安全生產(chǎn)及文明施工等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)過程控制，特制定監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目部的考察辦法。每月底由我公司工程部組織，監(jiān)理單位參加，共同對(duì)施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行檢查考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲政策，以提升施工單位的主觀能動(dòng)性。

（五）加強(qiáng)宣傳教育，提高人員安全素質(zhì)

安全教育培訓(xùn)是做好安全工作的重要手段，公司將開展多種形式的安全培訓(xùn)教育，采取集中講座、宣傳欄、立面張貼、口頭宣講等形式把安全生產(chǎn)的各種知識(shí)給予普及；通過不同形式的檢查來督促全員對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的領(lǐng)會(huì)，做到逢會(huì)必講、天天講、時(shí)時(shí)講，抓好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人、安全管理員和農(nóng)民工的培訓(xùn)（包括崗前培訓(xùn)）；通過每季度安全生產(chǎn)知識(shí)的考試來強(qiáng)化意識(shí)，提高理論素質(zhì)。

（六）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，不斷提高安全保障水平

（1）加大安全投入費(fèi)用的管理：抓好施工企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)管，通過《安全費(fèi)用使用臺(tái)帳》來做到投入到位，專款專用；采取獎(jiǎng)勵(lì)辦法來對(duì)安全技改和重大隱患治理的支持力度，做好投入到位、?？顚Ｓ?。

（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理：公司將把安全工作的重點(diǎn)放在項(xiàng)目施工現(xiàn)場，積極推廣先進(jìn)的安全管理模式和方法，鼓勵(lì)施工企業(yè)逐步提升安全管理工作的可行性和規(guī)范性，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反安全勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照省級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范化管理，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”工作：強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高安全預(yù)控能力；強(qiáng)化檢查監(jiān)督，加大隱患整治力度；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升安全管理水平；強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)安全工作常態(tài)化管理。大力推動(dòng)安全生產(chǎn)的系統(tǒng)管理，認(rèn)真落實(shí)“三同時(shí)”工作，從資質(zhì)審查、招投標(biāo)、施工許可、現(xiàn)場監(jiān)管等多個(gè)環(huán)節(jié)，從規(guī)范施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位等多個(gè)主體，綜合監(jiān)管、全面把關(guān)、明晰責(zé)任。堅(jiān)持監(jiān)督檢查和安全巡視工作，狠抓工作落實(shí)，對(duì)監(jiān)理單位和施工總承包單位現(xiàn)場安全工作落實(shí)情況進(jìn)行定期綜合檢查和考核、考評(píng)。

在下半年工作中，公司將把“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫徹到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，不斷地尋找差距、不斷改進(jìn)，在工作中更加嚴(yán)格要求，切實(shí)抓好安全管理工作，安全生產(chǎn)警鐘長鳴，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)和安全管理更上新臺(tái)階，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)二期工程兩個(gè)標(biāo)段的安全文明生產(chǎn)工作“一個(gè)市優(yōu)，一個(gè)省優(yōu)”的預(yù)期目標(biāo)。

謝謝！

2014年8月2日

第四篇：項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)管理制度

沙洋縣沙河線項(xiàng)目管理有限公司

沙洋縣沙河線項(xiàng)目管理

有限公司

安全生產(chǎn)管理制度

第 1 頁

共 13 頁

沙洋縣沙河線項(xiàng)目管理有限公司

實(shí)施日期：二〇一七年十二月

第 2 頁

共3 頁

1沙洋縣沙河線項(xiàng)目管理有限公司

目錄

第一章

總則...........................................................................3 第二章

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)...................................................3 第三章

安全生產(chǎn)評(píng)分匯報(bào)制度............................................4 第四章

安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................................................4 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第五章 安全技術(shù)管理制度...................................................9 安全會(huì)議制度...........................................................9 安全生產(chǎn)檢查制度.................................................10 安全生產(chǎn)教育制度.................................................10 安全事故報(bào)告與處理制度......................................11 附則.........................................................................12

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第一章

總則

第一條

為全面貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保護(hù)勞動(dòng)者在施工生產(chǎn)中的安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家有關(guān)法規(guī)制定本制度。

第二條

堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須無條件服從安全，在確保安全的前提下，發(fā)展生產(chǎn)。

第二章

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

第三條

設(shè)立以工程管理部經(jīng)理為組長、各部門員工（除財(cái)務(wù)）為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌監(jiān)督安全生產(chǎn)管理日常工作和緊急情況應(yīng)急處置工作。

第四條

施工單位及其相關(guān)部門應(yīng)配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，服從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。

第五條

項(xiàng)目各施工作業(yè)區(qū)段要設(shè)施安全員，確保安全生產(chǎn)有人管。

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第三章

安全生產(chǎn)評(píng)分匯報(bào)制度

第六條

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每日進(jìn)行分時(shí)分段安全巡查，對(duì)項(xiàng)目各施工作業(yè)區(qū)段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評(píng)分，及時(shí)記錄并反饋相關(guān)問題。每日巡查完畢，填寫《公路工程施工安全檢查評(píng)分匯總表》。

第七條

施工單位每日填寫《工程量日?qǐng)?bào)表》對(duì)項(xiàng)目工程量、工程進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)，報(bào)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行核查、歸檔。

第八條

施工單位每周撰寫《項(xiàng)目周工作報(bào)告》，向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括本周工作情況、下周工作計(jì)劃、需要解決的問題。

第四章

安全生產(chǎn)責(zé)任制

第九條

各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1．項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。

2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全方針政策、上級(jí)相關(guān)安全規(guī)定，督促相關(guān)部門抓好安全生產(chǎn)工作，組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)。

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3．全面落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，從人力、物力和資金上給予保證。

4．研究布置安全生產(chǎn)工作，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)文件，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取生產(chǎn)、技術(shù)、安全等部門的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，針對(duì)問題，提出改進(jìn)意見。

5．發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過12小時(shí)，并做好現(xiàn)場保護(hù)、搶救傷員、協(xié)助調(diào)查等工作。組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂防范措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見，對(duì)管理不善造成的重大責(zé)任事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）項(xiàng)目總工程師職責(zé)

1．對(duì)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，組織編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃以及安全技術(shù)交底工作計(jì)劃。

2．組織并參加技術(shù)較復(fù)雜的井架、龍門吊以及塔吊、圍堰等設(shè)施的檢查驗(yàn)收工作，凡檢查不合格的，一律不得投入使用。

3．檢查督促項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程和要求。

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4．組織研究解決施工中復(fù)雜工序（如高空作業(yè)、交叉作業(yè)等）中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，組織制定安全技術(shù)措施辦法。

5．對(duì)于不能獨(dú)立解決的特殊安全技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門總工程師報(bào)告，并聘請(qǐng)有關(guān)專家研究解決。

6．對(duì)因施工安全技術(shù)問題造成的責(zé)任事故負(fù)管理責(zé)任。

（三）機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

1．對(duì)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理安全工作負(fù)責(zé)，組織制定和實(shí)施機(jī)械設(shè)備安全管理制度。

2．組織制定保證機(jī)械設(shè)備完好利用和提高機(jī)械設(shè)備使用效率的措施，抓好安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生。

3．組織機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。

4．對(duì)因管理不善造成的機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故負(fù)管理責(zé)任。

（四）安全員職責(zé)

1．認(rèn)真執(zhí)行國家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，具體貫徹落實(shí)本企業(yè)的安全規(guī)章制度，盡職盡責(zé)作好本職工作。

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2．收集、整理和管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)原始資料，如規(guī)章制度、安全教育資料、安全檢查資料、會(huì)議記錄、安全生產(chǎn)臺(tái)帳等等。

3．負(fù)責(zé)本職能范圍內(nèi)的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取積極的整改措施，防止事故發(fā)生。

4．為搞好安全生產(chǎn)工作，積極提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議和措施。

5．發(fā)生事故，立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并作好保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員和協(xié)助調(diào)查等工作。

6．在安全檢查中，如發(fā)現(xiàn)事故隱患及“三違”現(xiàn)象，有權(quán)下達(dá)整改通知書，直至提出停工整頓令。

7．對(duì)因工作不到位或管理不善造成的責(zé)任事故負(fù)管理責(zé)任。

（五）現(xiàn)場施工員（班組長）職責(zé)

1．現(xiàn)場施工管理人員是施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場的直接指揮人員，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有直接的檢查和督促責(zé)任。對(duì)管理范圍內(nèi)因管理不善造成的事故負(fù)管理責(zé)任。

2．在布置安排施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，要做好安全技術(shù)交底工作，并以書面形式履行簽認(rèn)手續(xù)。

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3．經(jīng)常性地對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對(duì)危險(xiǎn)性大的施工現(xiàn)場必須做到班前班后檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

4．負(fù)責(zé)管理、檢查、督促生產(chǎn)（作業(yè)）人員遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。

5．發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告項(xiàng)目安全員、工區(qū)長或領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施及時(shí)處理或保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員、協(xié)助調(diào)查等。

（六）生產(chǎn)工人（民工）職責(zé)

1．虛心接受“三級(jí)”安全教育（公司、項(xiàng)目、班組），認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全技術(shù)知識(shí)，做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)。

2．認(rèn)真做好班前班后安全檢查工作，愛護(hù)工具、設(shè)備，正確使用防護(hù)用品，保持作業(yè)環(huán)境整潔、規(guī)范。

3．遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，并互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即報(bào)告班長（組長）。

4．積極參加安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要提出安全生產(chǎn)合理化建議。

5．發(fā)生事故立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，向調(diào)查人員反映真實(shí)情況。

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第五章

安全技術(shù)管理制度

第十條

項(xiàng)目在編制施工組織方案時(shí)，要根據(jù)工程特點(diǎn)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施，編制安全技術(shù)主要以《公路工程施工安全技術(shù)措施》和《路橋施工安全手冊(cè)》為準(zhǔn)則。

第十一條

程施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員下達(dá)施工（生產(chǎn)）任務(wù)時(shí)，必須實(shí)行安全技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按照：項(xiàng)目—現(xiàn)場（班組）—?jiǎng)趧?wù)隊(duì)（班組長）及作業(yè)人員順次把安全技術(shù)交底，安全操作規(guī)程，層層落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員。

第十二條

技術(shù)比較復(fù)雜的腳手架、井架、龍門吊，以及塔吊、圍堰等臨時(shí)設(shè)施安裝完畢，必須經(jīng)總工程師及有關(guān)人員組織驗(yàn)收合格者方能投入使用。

第十三條

購置勞動(dòng)保護(hù)用品，必須保證質(zhì)量，凡未經(jīng)國家勞動(dòng)監(jiān)察部門檢驗(yàn)合格的勞動(dòng)用品，不準(zhǔn)購買和使用。

第六章

安全會(huì)議制度

第十四條

工程施工項(xiàng)目每月至少要召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長出席并提出合理化意見及改進(jìn)措施。

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會(huì)議內(nèi)容：聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)；提出當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題的解決辦法和具體措施；布置下階段的安全生產(chǎn)工作。

參加人員：項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、專（兼）職安全員、工區(qū)長等。

第七章

安全生產(chǎn)檢查制度

第十五條

安全生產(chǎn)檢查是實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”方針，發(fā)現(xiàn)事故隱患和消除事故隱患的重要手段，項(xiàng)目必須制定和實(shí)施安全生產(chǎn)檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查，綜合檢查和專業(yè)性檢查。

第十六條

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)反饋給施工單位，可要求受檢查單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好整改工作并將整改工作結(jié)果反饋給檢查單位，必要時(shí)可下達(dá)“整改通知書”。

第八章 安全生產(chǎn)教育制度

第十七條

安全教育是提高安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。項(xiàng)目必須利用一切機(jī)會(huì)，采用各種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別要重視施工

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現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，提高他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

第十八條

安全生產(chǎn)宣傳教育形式包括：電視錄象、墻報(bào)板報(bào)、培訓(xùn)班、知識(shí)競賽、開會(huì)學(xué)習(xí)、設(shè)置安全標(biāo)語標(biāo)志等，安全教育必須注重實(shí)效，不能搞形式主義。

第十九條

加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。新招工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育后才能上崗。

第九章

安全事故報(bào)告與處理制度 第二十條

發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后必須立即通過電話等辦法報(bào)告公司安全和工程管理部門以及地方勞動(dòng)、公安、檢察院等部門，最遲不得超過二十四小時(shí)。報(bào)告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡情況、初步分析的事故原因等，組織搶救情況等。

第二十一條

發(fā)生死亡、重大死亡事故后要保護(hù)好事故現(xiàn)場，并迅速采取必要的措施搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

第二十二條

發(fā)生事故后要立即使按照國家有關(guān)規(guī)定組織事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理。事故的調(diào)查處理必須“四不放過”原則，即調(diào)查事故發(fā)生的原因，原因分析不清不放過；明確事故責(zé)任，責(zé)任

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不分清不放過；吸取事故教訓(xùn)，制定并實(shí)施安全防范措施，防止類似事故再發(fā)生，員工得不到教育和安全防范措施不落實(shí)不放過；事故的有關(guān)責(zé)任人受不到處理不放過。

第二十三條

傷亡事故處理工作要在90天內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180天。事故處理結(jié)案后要填報(bào)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》和《企業(yè)職工傷亡事故登記表》送公司安全和工程管理部門，是交通傷亡事故，報(bào)送交警部門簽發(fā)的結(jié)案書的復(fù)印件。第二十四條

采購人員嚴(yán)禁挪用采購款，嚴(yán)禁以少報(bào)多。

第五章

附則

第二十四條

如本辦法與國家和地方法律法規(guī)和政策相抵觸的，以國家法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)。第二十五條

本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋、修改和補(bǔ)充，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后自公布之日起執(zhí)行。

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第五篇：項(xiàng)目安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)

項(xiàng)目部自開工以來根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，積極響應(yīng)安全第一，以人為本的安全生產(chǎn)管理理念。以宣傳國家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)年總體部署和各項(xiàng)要求，以深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)為主線，以安全責(zé)任，重在落實(shí)為主題，堅(jiān)持安全發(fā)展的理念和安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴(yán)格推行安全工作的三條紅線和九條禁令，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)與應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，大力提高全員安全意識(shí)和素質(zhì)，狠抓安全防患的七個(gè)嚴(yán)控重點(diǎn)，不斷深化事故隱患治理，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再一次取得了良好的成績，匯報(bào)情況如下：

一、安全責(zé)任，重在落實(shí)。

以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以三深化、三推進(jìn)為主要抓手，嚴(yán)厲打擊各類違法生產(chǎn)建設(shè)行為，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，健全規(guī)章制度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高技術(shù)裝備水平，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理，堅(jiān)決防范重特大事故的發(fā)生。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保圓滿完成安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)。各工區(qū)、各施工隊(duì)要高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣傳，本月項(xiàng)目部將把安全生產(chǎn)月納入月度考核范圍。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的培訓(xùn)教育，提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核，確保持證作業(yè);各工區(qū)專職安全員要認(rèn)真做好培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，幫助提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能;及時(shí)組織各施工隊(duì)學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)、項(xiàng)目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，切實(shí)提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識(shí)和安全責(zé)任心。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總工與安全監(jiān)察長為副組長。各工區(qū)配齊專職安全管理人員，工班設(shè)兼職安全員。項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，為施工人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。還制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

在此期間，由項(xiàng)目部活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊(duì)學(xué)習(xí)公司、集團(tuán)公司、股份公司、國家七部委下發(fā)的《關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，根據(jù)文件要求進(jìn)行貫徹落實(shí);學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)物品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等;學(xué)習(xí)項(xiàng)目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，確保培訓(xùn)率百分百，進(jìn)一步提高全體職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任。項(xiàng)目部充分利用現(xiàn)有的場地和空間，結(jié)合我標(biāo)段安全生產(chǎn)實(shí)際情況，采用標(biāo)語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)知識(shí)。首先，由項(xiàng)目部黨委團(tuán)委牽頭組織安質(zhì)部、辦公室設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳專欄，主要內(nèi)容有安全新政策、安全先進(jìn)事跡、安全警示等，鼓勵(lì)項(xiàng)目部全體員工寫關(guān)于安全方面的文章，擇優(yōu)粘貼在安全生產(chǎn)宣傳欄;其次，制作標(biāo)語、橫幅，在工地上重點(diǎn)部位、醒目位置掛設(shè)，尤其是在北互通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場;再次，通過與地方安監(jiān)部門聯(lián)合，采取競賽答題的方式，進(jìn)一步推進(jìn)安全宣傳，并邀請(qǐng)地方安監(jiān)部門的工作人員進(jìn)行授課等方式進(jìn)行宣傳。在此次宣傳階段，要結(jié)合我標(biāo)段施工的特點(diǎn)，特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)，營造安全文化氛圍，提高遵章守紀(jì)的自覺性，形成人人講安全、人人懂安全。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。

在這期間，制定了安邵項(xiàng)目部安全、環(huán)保、質(zhì)量管理辦法等三大體系;實(shí)施一法三卡內(nèi)容;完善了各種安全管理制度，對(duì)工區(qū)進(jìn)行了安全施工技術(shù)交底，并傳達(dá)到各個(gè)施工隊(duì)，要求按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，讓@@@讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，編制了各種應(yīng)急預(yù)案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系，將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對(duì)爆破作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。

本月，湖南迎來了新一輪降水，為了嚴(yán)防旱澇逆轉(zhuǎn)，積極部署防汛工作，安質(zhì)部組織開展防洪防汛專項(xiàng)檢查，主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定;防洪物資是否到位;資江大橋防洪工作是否到位;現(xiàn)場用電設(shè)施有無防雨措施，樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。

特別是重中之重的資江大橋，更是做好了防洪準(zhǔn)備工作，實(shí)行了24小時(shí)值班制度，要求相關(guān)人員24小時(shí)開機(jī)。務(wù)必做到，隨叫隨到。以上若存在安全隱患，立即根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取措施進(jìn)行處理，確保雨季施工的安全，做到萬無一失。

五、加強(qiáng)過程控制，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行力，確保安全第一，以人為本安全生產(chǎn)管理理念的實(shí)現(xiàn)。相關(guān)情況如下：

1、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項(xiàng)方案等),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,重視該項(xiàng)工作.親自組織專家論證會(huì),邀請(qǐng)橋梁專家到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。

2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

3、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)，并將教育考評(píng)記錄存檔。

4、加強(qiáng)施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地五大類傷害。防高空墜落,加強(qiáng)四口、五臨邊等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù)，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。資江大橋?yàn)樗鲜┕?，如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患，項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn);對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。項(xiàng)目部安質(zhì)部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。

5、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。本安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主，針對(duì)性強(qiáng)，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通達(dá)機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。

將在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;在增強(qiáng)效果上，再下功夫;在整改安全隱患上，再努力;總之，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山，我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。