第一篇：安全生產(chǎn)月活動總結

中冶南方武漢建筑設計有限公司

安全生產(chǎn)月活動總結

根據(jù)中冶南方集團公司文件《關于開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動通知》（中冶南方安[2018]7號，以下簡稱“文件”）中要求，為進一步夯實安全基礎，結合建筑設計公司生產(chǎn)實際情況，緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，分口把關，狠抓落實。根據(jù)文件要求制定了工作措施，明確了目標、責任、任務。明確活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過場?，F(xiàn)將工作總結匯報如下：

一、成立“安全生產(chǎn)月”領導小組，召開安全生產(chǎn)專題會議

公司成立以總經(jīng)理劉兵同志為組長，副總經(jīng)理趙世杰、副總經(jīng)理龍埃星同志為副組長，公司項目管理部劉興偉同志，公司綜合部平凡同志等為組員的“安全生產(chǎn)月”領導小組。完善了“安全生產(chǎn)月”活動領導組織架構。

6月4日“安全生產(chǎn)月”領導小組召開會議，會上宣讀了中冶南方集團公司文件，討論了公司現(xiàn)在安全管理上存在的問題和值得改進的地方，并根據(jù)集團公司文件中對于“安全生產(chǎn)月”活動的要求對建筑設計公司“安全生產(chǎn)月”工作作出工作部署，各工作確定責任人明確完成時間，分頭落實。

二、工作部署 根據(jù)集團公司文件要求，建筑設計公司對公司“安全生產(chǎn)月”活動作出如下部署：

1、由公司安全生產(chǎn)部根據(jù)之前擬定的公司安全管理制度，完善修訂，在月中詢前上會討論，月底前通過完成并實施。

2、抓好視頻教育，緊密結合集團公司提供的視頻，組織好員工觀看，積極探討，吸取事故教訓。

3、及時跟進集團公司活動通知，對于有關安全教育活動須有公司分管安全生產(chǎn)的領導參加。

4、項目管理部、安全生產(chǎn)部、綜合部根據(jù)文件中要求，擬定安全知識競賽流程、題目，落實各部門積極參與。

三、工作成果

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)月”工作部署，圍繞集團公司文件要求，各部門員工踴躍參與，現(xiàn)將活動成果匯報如下：

1、安全生產(chǎn)管理制度編制完成，并通過了公司會議審議，公司安全管理體系初步完成，為下一步專用安全生產(chǎn)制度匯編奠定了基礎。

2、結合總院視頻文件，各部門組織員工觀看，對員工思想產(chǎn)生了積極作用，公司員工認識到了安全生產(chǎn)的重要性，加強了對“生產(chǎn)紅線不能逾越”的認知。3、26日，集團公司組織“安全文明標準化工地觀摩會”，由公司趙世杰副總經(jīng)理帶隊參加，活動中通過參觀觀摩、集團公司安全文明標準化貫宣等，認識到了專業(yè)的安全管理帶給企業(yè)的效益。通過此次活動，更加堅定了公司對于落實標準化管理和爭創(chuàng)武漢市標化工地的決心。

3、根據(jù)集團公司文件要求，公司在“安全生產(chǎn)月”期間組織了安全生產(chǎn)競賽，公司員工踴躍參加，在公司里產(chǎn)生了積極反響。

四、結語

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，在公司上下收到了良好的效果。提高了員工的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的安全有序的實施。對生產(chǎn)上的安全隱患及時的進行了落實和整改，并對這次活動做了全面的總結，找出了公司在管理上的不足，使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長補短，達到以月促年，全年無事故的目的。在建筑公司由單純的設計公司轉型為工程公司的階段，還需要不斷的學習先進的安全管理知識，不斷完善制度，加強安全教育，將安全工作提升到一個新的高度，促進公司轉型順利完成。

2018年7月1日

第二篇：2016安全生產(chǎn)月活動總結

“安全生產(chǎn)月”活動總結

根據(jù)德商公司要求及國務院安委會關于開展2016年全國安全月活動的通知要求，項目部根據(jù)實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定出了本安全生產(chǎn)月活動實施方案，并認真執(zhí)行，現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動開展情況進行總結。

一、活動主題

強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質

二、加強領導，精心組織

項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月活動領導小組，及時部署、精心策劃、充分準備、認真組織，伸入開展安全生產(chǎn)月活動。

組 長： 頓雪冰 副組長：張小奎

組 員：翟艷強、時國永、王軼博、王杰、李斌張偉、宋志永 項目經(jīng)理：頓雪冰志為本合同段安全生產(chǎn)工作第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)工作全權負責。

項目安全負責人：張小奎同志主抓本合同段的安全生產(chǎn)工作。項目部領導小組辦公室，負責協(xié)調處理施工一線的日常工作。

三、深入開展宣傳教育、提高安全意識

項目部6月1日召開動員大會正式啟動“安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行”活動，部署安全生產(chǎn)月活動實施方案。要求以各種形式深入開展安全員活動，做到活動人人皆知、人人參與。

1項目部按活動計劃6月4日至15日期間開展了“安全生產(chǎn)自查自糾活動”活動，對施工現(xiàn)場、生活駐地存在的問題進行自查，及時發(fā)現(xiàn)及時落實整改。

根據(jù)總監(jiān)辦下發(fā)的安全月專項檢查通報，項目部及時對現(xiàn)場進行排查，落實整改，對檢查出的問題已及時整改完成。

2、在“安全月”開展活動中安質部印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)知識手冊50余份，下發(fā)至作業(yè)人員手中，并對現(xiàn)場存在的安全隱患及防護措施進行講解。安質部及時深入一線施工作業(yè)隊伍，針對汛期及高溫季節(jié)進行施工排查和教育，提高員工的汛期安全知識和防暑降溫預防措施。

3、汛期應急預案及汛期部署

在防汛方面項目部成立了防洪防汛工作領導小組，加強汛期安全檢查、及時儲備應急物資。加強天氣預報的監(jiān)控，及時做出應對，并對施工區(qū)和生活區(qū)進行汛期排查，防止發(fā)生事故。

四、進行安全檢查

項目部以“安全月活動”領導小組為檢查小組，組長親自帶隊，對施工現(xiàn)場進行檢查：主要針對防暑降溫、防汛防火防觸電、安全用電等情況進行檢查。

檢查期間發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在多處安全隱患：現(xiàn)場排水設施未及時疏通，人員施工時間未避開高溫時間。針對領導小組查處的問題專門部署整改人員進行落實整改，安排機械設備及時疏通排水設施，制定合理的作息時間，避開高溫時段進行施工，為工人配發(fā)草帽。

五、宣傳報導

項目部通過QQ群積極報導本項目安全生產(chǎn)月和安全萬里行活動情況及安全生產(chǎn)方面的事跡，活動中同志們獻計獻策，提出大量的安全生產(chǎn)寶貴意見，對較好的建議方法進行實施。

六、總結

根據(jù)活動方案安排，安全月活動結束后項目部于27日召開總結大會，根據(jù)安全生產(chǎn)月和安全萬里行活動開展情況進行總結表彰。

在總監(jiān)辦、項目公司等各級領導的正確領導下，我們在開展安全生產(chǎn)月活動中，項目部做到領導重視、責任明確，督導有效、落實有力，取得安全生產(chǎn)形勢的良好局面，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，將加大力度抓好安全工作，杜絕各類事故的發(fā)生。為德商高速公路建設事業(yè)持續(xù)、快速、安全發(fā)展提供堅強保障。

德商高速公路路橋三標項目經(jīng)理部

二零一六年六月二十七日

第三篇：2009安全生產(chǎn)月活動總結

鐵運分公司2009年“安全生產(chǎn)月活動”總結

以“關愛生命，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)結束，在儲運公司黨、政、工、團領導和分公司領導齊抓共管，全體員工認真參與下，鐵運分公司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育，強化全員安全生產(chǎn)法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識，同時結合2009年鐵運分公司安全工作計劃和自身生產(chǎn)特點，通過不斷加強對《鐵路裝卸線調車作業(yè)方案》執(zhí)行情況的檢查力度，以及對調乘人員大規(guī)模的培訓教育等工作，將“安全生產(chǎn)月”工作落到實處，下面就對本期工作進行詳細匯報。

一、分公司根據(jù)儲運公司2009年“安全生產(chǎn)月”活動計劃的通知精神，在黨、政、工、團及全體班組長參加的會議中，對“安全生產(chǎn)月”活動工作進行了全面的部署。進一步要求全體員工提高對開展“安全生產(chǎn)月”活動重要意義的認識，積極宣傳“關愛生命，安全發(fā)展”為主題的指導原則。宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，著力提升員工的安全生產(chǎn)法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識。在人員相對集中的分公司大樓、鐵水調度樓張掛宣傳橫幅及鐵路沿線侵限圖片展覽，并利用黑板報的形式，出了“安全生產(chǎn)月”活動專刊。使“安全生產(chǎn)月”活動目標、主題、指導思想深入人心，分公司上下形成了一個濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

二、配合“安全生產(chǎn)月”活動，分公司開展了09年上半年全員安全教育工作，強化提高員工安全責任意識，合格率達100%。

三、按公司事故應急預案演練計劃部署。分別在6月17日和24日組織開展了機車主干線脫軌事故和鐵路道口事故兩個應急救援預案演練，增強員工的應變能力和事故處置的綜合能力。同時對上半年進行的5個應急預案暴露出的問題進行了分析，提出了控制措施。

四、在6月份分公司結合“安全生產(chǎn)月”精神，按照培訓計劃，同時結合《鐵路裝卸線調車作業(yè)方案》相關內(nèi)容，組織全體72名調車員進行實作培訓，增強了調車員實際操作能力。

五、6月份分公司針對棒1道、貨4道加裝護欄等委外施工項目，按規(guī)定做好了安全管理和安全交底監(jiān)管工作。分公司領導和安全員做好委外施工項目安全管理的現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即督促整改。

六、認真做好“員工不規(guī)范行為的查處糾正”、“事故隱患的查找整改”兩大安全生產(chǎn)的支撐性工作。6月份分公司組織檢查14次，其中夜間檢查12次，查處安全隱患和違章18項，完成整改16項。

七、分公司采取以班組為單位，各崗位分別排查后匯總的形式，落實開展崗位員工提一條安全合理化建議活動。共提出合理化建議32條，經(jīng)可行性審核后上報公司10條，涉及到調度、調車員、信號員、道口員、吊機司機等5個工種，另外22條分公司內(nèi)部或與鐵檢分公司協(xié)調能夠落實。

八、認真落實開展管理人員學習安全管理制度，職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系程序文件，員工學習崗位安全操作規(guī)程和崗位安全作業(yè)標準活動。6月12日組織分公司全體機關成員學習了2009年“安全生產(chǎn)月”活動計劃內(nèi)容、《儲運公司職業(yè)健康安全責任制度》相關內(nèi)容、《職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系程序文件》、《安全管理制度》等內(nèi)容。員工學習的內(nèi)容在6月份班組學習中進行。

九、按要求以班組為單位開展了“三查、三想、三改”活動，營造全員“我要安全、我會安全、我關注安全”的氛圍。全員填寫《儲運公司“安全生產(chǎn)月”當一天安全員活動表》，匯總后取精華在班組內(nèi)部交流學習，并統(tǒng)一資料留檔。

十、按計劃對分公司負責管理的安全標牌及兩塊交通輔助設施凸面鏡等進行一次全面檢查清潔，進一步深化落實了生產(chǎn)現(xiàn)場安全標準化管理。

十一、按要求做好了上半集團公司安全生產(chǎn)大檢查和職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行控制審核的工作準備，同時在現(xiàn)場按照“5S”標準開展檢查工作，完善臺帳記錄管理內(nèi)容，將各項工作落到實處。

十二、組織員工觀看“關愛生命，安全發(fā)展”安全主題宣教片活動計劃在7月份完成。

以“關愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動已經(jīng)結束，回顧6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足之處，全月發(fā)生一起一般行車事故，暴露出分公司在安全管理上，個別職工在安全作業(yè)中存在著漏洞，特別是調度在管生產(chǎn)管安全方面工作還沒有做到實處，離上級的要求還有距離。分公司黨、政領導充分認識到安全工作是一項全面的系統(tǒng)工程，是鐵路運輸正常生產(chǎn)的前提和保證，需要時刻抓、長期不懈地抓，從細小之處做起，持之以恒的做細、做實。那種只為應付檢查、流于形式的做法，有百害而無一利。因此，我們決心從事故中查明原因，吸取教訓，在員工中形成一個一年四季、月月都是安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍，自覺做好身邊的安全生產(chǎn)工作，杜絕違章作業(yè)、消滅事故隱患，將鐵路運輸分公司的安全保產(chǎn)工作做的更好。

鐵運分公司 2009年6月30日

第四篇：2016安全生產(chǎn)月活動總結

綠塘煤礦

六月“安全生產(chǎn)月”工作總結

安監(jiān)處 2016.6

綠塘煤礦

2016年“安全生產(chǎn)月”活動工作總結

縣局、公司《關于開展2016年煤礦“安全生產(chǎn)月”活動的通知》下發(fā)后，綠塘煤礦結合實際認真抓好落實，圍繞活動主題有序組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，努力把“安全生產(chǎn)月”辦成安全形勢宣傳月、安全知識普及月、安全技能提升月、安全制度落實月和安全成效顯著月，以此促進礦井安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。就工作開展情況匯報總結如下：

一、工作開展情況

（一）提高安全管理敏感性，營造濃厚的活動氛圍。一是礦領導高度重視，召開專題班子會研究并于6月1日組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，對2016年“安全生產(chǎn)月”活動進行詳細部署；二是為確?；顒禹樌_展礦實際制定了活動方案，明確了主題目標，豐富了活動內(nèi)容；同時礦成立了以礦長為主要負責人的領導小組，成立了活動辦公室，負責安全生產(chǎn)月活動期間的日常工作，對活動各項工作進行監(jiān)督和落實；三是對照活動主題，加大了宣傳力度，制作了6塊展板、張貼3條宣傳標語，同時充分利用班前會議室、電子顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)公益廣告等，做到了100%全覆蓋；三是層層開展安全生產(chǎn)承諾書、自?；ケＢ?lián)保簽字活動，全礦共簽訂各類承諾書600余份，促進了“要我安全”向“我要安全”的轉變和自我完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作機制的形成。

（二）活動內(nèi)容有聲有色，形式多樣，效果顯著。

1、開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。6月5日礦安監(jiān)處召開安全警示教育活動，為深刻汲取事故教訓，活動中分場次組織學習解讀事故案例并播放警示教育片，同時，結合崗位實際，組織員工開展反思大討論，強化自主保安意識；對在討論中發(fā)現(xiàn)的問題，制訂切實可行的防范措施。通過活動的開展受教育人數(shù)達400余人次，全員牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”理念，促進了形成人人都是安全員的良好局面。

2、組織開展安全知識問答活動。一是由6月2日安監(jiān)處負責組織開展安全知識有獎競答活動，安監(jiān)處提前擬定下發(fā)安全知識問答復習題，各工區(qū)、科室積極組織人員參加，活動現(xiàn)場氣氛熱烈，效果明顯，職工安全意識明顯增強；二是精心組織、積極參與縣組織開展的安全生產(chǎn)知識搶答賽活動，收到較好效果，促進了融洽企地關系和展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。

3、開展“企業(yè)主要負責人話安全”及區(qū)隊長、班組長安監(jiān)員座談活動。礦根據(jù)活動方案計劃及公司現(xiàn)場安全辦公會相關工作要求于6月中旬先后組織開展了區(qū)隊長、班組長“企業(yè)主要負責人話安全”活動，礦領導根據(jù)近期上級系列安全生產(chǎn)新指示結合安全生產(chǎn)實際與區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員面對面進行座談交流，暢談想法建議、工作體會及工作不足之處，同時對上級及礦安全管理相關規(guī)定進行了深入淺出的分析講解，通過活動開展，全礦各級安全生產(chǎn)主體責任意識進一步增強，企業(yè)安全理念深入人心。

4、組織舉辦形式多樣的安全生產(chǎn)培訓活動。結合礦井安全管理特點和新工人比較多的實際情況，分工種、分崗位舉辦了3次以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、煤礦規(guī)程、（機電運輸）專項崗位技能為主要內(nèi)容的培訓班，同時礦還“就近取材”，專門協(xié)調聯(lián)系公司瓦斯實驗室工作人員開展了煤礦瓦斯防治專題培訓活動，安全月培訓活動期間累計參培人數(shù)達800余人次，進一步提高了廣大員工安全意識和操作技能。

5、“安全質量標準化”和“雙基”建設工作進一步提升。根據(jù)公司《關于持續(xù)強化提升安全質量標準化和“雙基”建設工作的意見》要求，著力全面提升安全質量標準化和雙基建設工作。一是認識再提升、措施再加強，扎實推進以專項達標、崗位達標為主要內(nèi)容的安全質量標準化達標工作，全月開展了區(qū)隊安全質量標準化達標驗收活動3次并嚴格考核獎懲兌現(xiàn)，增強了安全質量意識，推進了現(xiàn)場安全質量水平提升，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線。二是以持續(xù)強化全員安全素質，夯實安全基礎為目標，以“構筑和諧、安全發(fā)展”為出發(fā)點和著力點，立足防范、規(guī)范管理，形成全員參與、群防群治的安全保障體系。

（三）集中開展除患排查治理行動

結合今年夏季汛期早、雨量大等特點，按照、能源集團及貴州礦業(yè)公司開展安全生產(chǎn)隱患“大快嚴”集中行動和“五查五反五整治”活動及地方政府安全監(jiān)管機構工作要求，高度重視隱患排查治理工作，扎實開展除患排查治理活動，集中整治消除一般（重大）安全隱患。一是重點抓好礦井重大安全隱患、防排水、供電、防雷電等系統(tǒng)檢查，加強雨季“三防”各項工程完成情況的跟蹤、調度、檢查。嚴格落實“三分鐘通知到井下所有人員”和“煤礦調度員十項應急處置權”規(guī)定，確保礦井安全度汛；二是全面覆蓋、深挖細找，深入開展專業(yè)隱患排查治理、安全大檢查、專項安全大檢查等活動，全月共開展各類檢查活動10次，整改落實各類安全隱患200余條，有效促進安全生產(chǎn)；三是開展區(qū)隊、班組崗位安全隱患排查治理工作，全月各區(qū)隊、班組累計排查各類安全隱患大1000余條，按照“五落實”要求，現(xiàn)場全部得到整改閉合，確保了公司、礦、區(qū)隊三級隱患排查體系落到實處。

（四）強化礦井瓦斯治理工作

活動月期間，我礦嚴格落實各級瓦斯治理相關管理制度，落實兩個“四位一體”綜合防突措施，落實防突責任，加強通風系統(tǒng)管理，強化地質基礎保障，提高瓦斯地質預報能力。重點加強巷道揭煤安全管理，嚴格執(zhí)行遠距離放炮等安全防護措施，全月S204運輸順槽迎頭實現(xiàn)安全揭煤3次；同時加強瓦斯抽采鉆關鍵環(huán)節(jié)過程管控，確保瓦斯抽采及利用效果實現(xiàn)。

通過以上系列活動的開展，增強了全員安全生產(chǎn)責任意識，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；強化了安全知識教育，員工安全意識明顯增強；強化隱患排查治理，安全管理水平明顯提高，各類隱患整治取得明顯成效，促進了礦井安全生產(chǎn)。

二、存在的問題

1、雖然“安全生產(chǎn)月”各項活動得到有序開展，活動氛圍濃厚，因受工時矛盾、基層單位組織落實力度等因素影響，各項活動全員參與率有待提高，真正做到家喻戶曉、人人皆知，達到全員安全意識得到提升目的。

2、活動月期間各項工作的開展存在一定的盲目性，突擊性，各項活動的開展與日常管理工作、落實上級工作部署有效結合性有待加強。

三、下步工作打算

1、持續(xù)增強安全意識，繼續(xù)積極營造抓好安全生產(chǎn)工作氛圍。結合實際、多措并舉扎實開展好各項安全生產(chǎn)活動，通過寓教于樂、潛移默化，廣大員工安全責任意識持續(xù)提升。

2、深入持久推進安全隱患排查治理工作。完善隱患排查治理制度，強化各級安全管理主體責任，全方位、零容忍、重實效，加大隱患排查治理整改力度，確保安全生產(chǎn)。

3、突出重點，抓好礦井瓦斯防治工作。一是落實“一礦一策、一面一策”的瓦斯治理制度，加強通風系統(tǒng)管理，強化地質基礎保障，提高瓦斯地質預報能力。二是落實兩個“四位一體”綜合防突措施，落實防突責任，切實做到打標準孔、按規(guī)范抽采，不掘突出頭、不采突出面。三是加強巷道揭煤安全管理，嚴格執(zhí)行遠距離放炮等安全防護措施；加強瓦斯抽采關鍵環(huán)節(jié)過程管控，確保瓦斯抽采、利用效果。

第五篇：安全生產(chǎn)月活動總結

安

全

生

產(chǎn)

月

活

動

總

結

XXXX礦業(yè)公司 二0一二年六月

安全生產(chǎn)月活動總結

今年6月份是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，構建穩(wěn)定發(fā)展、平安和諧礦區(qū)，確保我公司安全生產(chǎn)形勢良好可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)集團公司及XXXXX公司《關于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，我公司緊扣“科學發(fā)展、安全發(fā)展”活動主體，結合礦區(qū)實際情況，在6月份深入開展安全生產(chǎn)宣傳工作，在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍，加強安全文化宣貫工作，持續(xù)開展“兩述兩化”和安全培訓工作，提高全員安全素質，有效防范各類事故發(fā)生，有力的推動我公司的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)就安全生產(chǎn)月活動總結如下：

一、領導重視，精心組織

我公司按照上級有關“安全活動月”活動精神，在“安全生產(chǎn)月”成立了專門的安全活動領導小組，以董事長XXX為組長，總經(jīng)理XXX、副董事長XXX為副組長，其他安全管理部門人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動組織機構。6月2日下午我公司召開 “安全生產(chǎn)月”動員會，傳達了集團公司及XXXXXX《關于開展2012年 “安全生產(chǎn)月”活動的通知》，明確了各級人員的職責和任務，會議對我公司下一步開展“安全活動月”工作做出了安排和部署。

二、加強安全教育與宣傳，增強全員安全意識

我公司在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，開展了形式多樣的安全文化宣傳活動，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。6月份，在礦區(qū)機關院、工業(yè)廣場、副井廣場等場所張貼安全標語150余條，懸掛安全文化條幅3條，在副井口、井下大巷懸掛安全宣傳排版30余張，在副井口還組織開展了安全文化及安全漫畫板報展，使安全文化全方位貫穿在職工生產(chǎn)、生活中，在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍。利用調度會、班前會、安全辦公會等形式組織全公司干部職工學習安全法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本知識，各項安全管理制度。繼續(xù)深入開展“兩述兩化”和質量標準化活動，教育職工上標準崗、干標準活，開展全員背誦《煤礦安全知識順口溜100句》，確保職工做到應知應會，努力提升全員安全素質，為我公司安全生產(chǎn)工作夯實基礎。

我公司還開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，發(fā)動全公司職工從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面，活動共接到并采納合理化建議10余條，為我公司安全生產(chǎn)獻計獻策。

三、加大隱患排查整改力度，注重落實效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，我公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層單位、井下現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時督促指導，并認真落實隱患排查整改，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我公司堅持定期日常檢查、周安全大檢查等方式，共進行安全檢查10余次，共查出隱患40余條，對安全月查出的隱患，已全部進行整改，整改率達100%。

一是由安康部牽頭，各業(yè)務部室配合，認真開展了以落實省政府及地方政府和集團公司及XXXXXX“回頭看”活動的精神要求，開展排查隱患安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對井下施工質量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的安全檢查8次，查出安全隱患30條，對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責任人，按照“五定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復查，30條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產(chǎn)。

二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，并對周邊小窯、廢井進行摸底排查，并及時就相關數(shù)據(jù)落圖并編號，做到心中有數(shù)。對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改5條，保證了雨季“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。

三是結合我公司實際，6月19日由生產(chǎn)技術部牽頭，各部門配合，組織開展了礦井防透水應急預案演練，XXXXXX有關領導及業(yè)務部室全程監(jiān)督指導，通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平，提升礦井的防災抗災能力。6月21日，機電部門組織相關人員對副井罐籠防墜裝置進行測試，保障礦井機電運輸安全。通過此次“安全生產(chǎn)月”活動，使我公司在安全生產(chǎn)及管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的安全責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

XXXXXXXX 2012年6月26日