第一篇：公司安康杯競賽的活動總結

公司安康杯競賽的活動總結

按照安康杯競賽活動的總體要求，為貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)社區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動社區(qū)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我社區(qū)按鎮(zhèn)安監(jiān)辦的要求，在20xx年開展了安康杯競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強社區(qū)重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。社區(qū)安康杯競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，積極組織開展安康杯競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使安康杯競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的安康杯競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，社區(qū)安全防范措施進一步得到了加強和完善，社區(qū)安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷(含重傷)以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件?，F(xiàn)將安康杯競賽活動總結如下：

一、加強領導，健全機構，為安康杯競賽提供組織保證。

強有力的組織領導，是組織開展安康杯競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在安康杯競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了安康杯競賽組織領導小組。

在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使安康杯競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。

二、落實安全責任制，加強安全管理

安康杯競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大居民的安全生產(chǎn)意識，調動了全體員工參與安康杯競賽的自覺性，從而在公司內部形成人人關心安全、人人重視安全的濃厚氛圍。加強各級安全生產(chǎn)責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。

把安康杯競賽活動與安全標準化建設工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

三、加強設備管理，保障生產(chǎn)安全順利進行

設備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。為搞好安全標準化建設和安康杯活動競賽，公司定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。

四、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一、預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。社區(qū)針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的安全檢查，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證安全工作順利進行。

安康杯競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持安全第一、預防為主的方針，繼續(xù)深入開展安康杯競賽，狠抓安全責任制的落實，群策群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，居民的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

第二篇：供電公司安康杯競賽活動總結

供電公司安康杯競賽活動總結

__電業(yè)起源于__年，_年_月成立__供電局，_年_月_日，__省電力公司__供電公司正式掛牌，現(xiàn)為國家大型一檔供電企業(yè)，擁有全民員工_人，資產(chǎn)總額_億元，固定資產(chǎn)原值_億元，負責__二市_區(qū)電網(wǎng)和電力市場運營，為__市國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展提供電能產(chǎn)品和服務。

作為公用服務性行業(yè)，安全生產(chǎn)是深化改革、促進發(fā)展的“第一要務”。__供電公司積極響應全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設學習型企業(yè)為契機，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制 創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強過程管理，進一步把安全生產(chǎn)責任制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護了員工的生產(chǎn)安全與健康權。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平，為確保電網(wǎng)安全運行、可靠供電，為促進本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻。

公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省 雙文明單位標兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“__省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進集體”和“__市安全生產(chǎn)先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。

競賽領導小組將公司安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“ 五化”。即競賽管理目標化；競賽項目系列化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。根據(jù)公司人員機構調整的情況，競賽領導小組調整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。

二、以人為本，科學管理，強化競賽主題，深化競賽內容。

完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，搞好“五查”。

1、我們認真學習和貫徹國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責任制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)內容作為雙文明綜合責任承包制的重要內容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責任?；鶎訂挝患娂姴扇「倪M了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標管理體系和相應的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。

2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司每天 召開好生產(chǎn)調度早會，公司主要領導堅持親自參加。通過加強對每天生產(chǎn)任務的協(xié)調和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上；在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《__供電公司關于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標準及依據(jù)》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網(wǎng)實際，制訂各項事故預案，有針對性地組織反事故演習，使公司在人身、電網(wǎng)、設備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。

4、堅持工會勞動保護監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會每季 組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護員工的合法權益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求，組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護監(jiān)督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關部門作了反饋，并督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時參考。

三、抓好三個結合，開展“危險源點”預控，把安全生產(chǎn)責任落實到人。

隨著電力體制改革的不斷深化，積極探索適應電力體制變化的安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“三標合一”工作相結合，規(guī)范安全管理制度。目前已通過了中安質環(huán)認證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過認真開展貫標活動，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結合，納入了日常安全管理，進行動態(tài)管理，扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業(yè)推進電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全管理標準化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復查。

3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預控工作結合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預控，對復雜、重點工作實施重點監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預控的有效方法，在局域網(wǎng)上建立危險源點預控的網(wǎng)頁，并與科研單位合作開發(fā)危險源點預控管理程序，在實際應用中取得了良好的效果。同時，將危險源點分析預控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內容，每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。

四、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內容。

今年以來，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安 全生產(chǎn)月”活動有機結合，充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強，操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審，目前已進入實施階段。

3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體 生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。

4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸?！睘橹黝}的征文活動；組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父寫一封真情實感的書信。在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?；顒庸彩崭黝愓撐摹拧⒀葜v稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起，調動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。

5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。

6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班，專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責、明確了工作內容以及工作方法，為更好地落實 群防群治奠定了基礎。在請進來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓班，通過培訓，提高班組長的安全技能，夯實安全生產(chǎn)的基礎。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓，以提高“我會安全”的本領。

7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設備典型事故經(jīng)過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

9、憶一次事故教訓。我們在公司重大事故紀念日組織召開員工座談會，讓事故當事人或事故處理者談事故的教訓，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。

10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

今年，公司工會積極參與工作服調研，為員工安全健康做實事。XX年3月2日，__供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協(xié)商會議。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應盡可能做到統(tǒng)一，勞保服裝發(fā)放數(shù)量應考慮不同季節(jié)、工作性質及換洗需要，對個別特殊工種應適當增加等建議，公司行政方?jīng)Q定今年在符合勞動保護要求的前提下，可對勞保服裝進行改進，并要求出臺相應的管理辦法。于是，由工會牽頭，人力資源部、物業(yè)公司、財務部、安監(jiān)部組成調研小組，到基層開展了深入細致的調研，召開了一線員工座談會聽取意見，為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力，公司出臺了新的《勞動保護用品管理方法》，對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規(guī)定，并下?lián)軐？?6.88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份，武進供電公司組織了“安全知識競賽”活動，有七支代表隊參加了比賽。比賽內容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識，此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進公司員工的精神風貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會，進一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識，加強了對交通安全知識的的認識。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。

另外，我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關”，參加了省總工會組織的曲藝小品會演，榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎”；組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中；我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動，發(fā)動公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎知識問答”和“送書到基層活動”，增強了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識，普及了電力安全生產(chǎn)知識，促進了電力生產(chǎn)的安全。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依靠 廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

第三篇：供電公司“安康杯”競賽活動總結

作為公用服務性行業(yè)，安全生產(chǎn)是深化改革、促進發(fā)展的“第一要務”。××供電公司積極響應全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局關于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設學習型企業(yè)為契機，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新，加強過程治理，進一步把安全生產(chǎn)責任制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護了員工的生產(chǎn)安全與健康權。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平，為確保電網(wǎng)安全運行、可靠供電，為促進本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻。

公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“××省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進集體”和“市安全生產(chǎn)先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。

競賽領導小組將公司安全治理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽治理目標化；競賽項目系列化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。根據(jù)公司人員機構調整的情況，競賽領導小組調整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。

二、以人為本，科學治理，強化競賽主題，深化競賽內容。

完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，搞好“五查”。

1、我們認真學習和貫徹國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責任制作為加強安全治理的重中之重，把安全生產(chǎn)內容作為雙文明綜合責任承包制的重要內容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責任。基層單位紛紛采取改進了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標治理體系和相應的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。

2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司天天召開好生產(chǎn)調度早會，公司主要領導堅持親自參加。通過加強對天天生產(chǎn)任務的協(xié)調和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上；在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《__供電公司關于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標準及依據(jù)》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網(wǎng)實際，制訂各項事故預案，有針對性地組織反事故演習，使公司在人身、電網(wǎng)、設備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。

4、堅持工會勞動保護監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護員工的合法權益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求，組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護監(jiān)督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關部門作了反饋，并督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時參考。

三、抓好三個結合，開展“危險源點”預控，把安全生產(chǎn)責任落實到人。

隨著電力體制改革的不斷深化，積極探索適應電力體制變化的安全治理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“三標合一”工作相結合，規(guī)范安全治理制度。目前已通過了中安質環(huán)認證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過認真開展貫標活動，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全治理向科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結合，納入了日常安全治理，進行動態(tài)治理，扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業(yè)推進電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全治理標準化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復查。

3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預控工作結合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預控，對復雜、重點工作實施重點監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預控的有效方法，在局域網(wǎng)上建立危險源點預控的網(wǎng)頁，并與科研單位合作開發(fā)危險源點預控治理程序，在實際應用中取得了良好的效果。同時，將危險源點分析預控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內容，每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。

四、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內容。

今年以來，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結合，充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的熟悉，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強，操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審，目前已進入實施階段。

3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。

4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。（1）我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸?！睘橹黝}的征文活動；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父（母）寫一封真情實感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?；顒庸彩崭黝愓撐摹?、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起，調動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。

5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置天天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人（或工作小組負責人）工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的熟悉和增強安全責任意識。

另外，我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關”，參加了省總工會組織的曲藝小品會演，榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎”；組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中；我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動，發(fā)動公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎知識問答”和“送書到基層活動”，增強了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識，普及了電力安全生產(chǎn)知識，促進了電力生產(chǎn)的安全。

“安康杯”競賽，使我們的安全治理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

第四篇：供電公司安康杯競賽活動總結

文章標題：供電公司安康杯競賽活動總結

__電業(yè)起源于__年，_年_月成立__供電局，_年_月_日，__省電力公司__供電公司正式掛牌，現(xiàn)為國家大型一檔供電企業(yè)，擁有全民員工_人，資產(chǎn)總額_億元，固定資產(chǎn)原值_億元，負責__二市_區(qū)電網(wǎng)和電力市場運營，為__市國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展提供電能產(chǎn)品和服務。

作為

公用服務性行業(yè)，安全生產(chǎn)是深化改革、促進發(fā)展的“第一要務”。__供電公司積極響應全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設學習型企業(yè)為契機，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強過程管理，進一步把安全生產(chǎn)責任制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護了員工的生產(chǎn)安全與健康權。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平，為確保電網(wǎng)安全運行、可靠供電，為促進本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻。

公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“__省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進集體”和“__市安全生產(chǎn)先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。

競賽領導小組將公司安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽項目系列化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。根據(jù)公司人員機構調整的情況，競賽領導小組調整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。

二、以人為本，科學管理，強化競賽主題，深化競賽內容。

完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，搞好“五查”。

1、我們認真學習和貫徹國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責任制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)內容作為雙文明綜合責任承包制的重要內容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責任?；鶎訂挝患娂姴扇「倪M了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標管理體系和相應的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。

2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司每天召開好生產(chǎn)調度早會，公司主要領導堅持親自參加。通過加強對每天生產(chǎn)任務的協(xié)調和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上；在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《__供電公司關于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標準及依據(jù)》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

第五篇：“安康杯”競賽活動總結

2008年“安康杯”競賽活動總結

今年以來，我處繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。以“安康杯”競賽為載體，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標和“提高安全健康整體素質，實現(xiàn)安全健康科學發(fā)展”主題，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面推進安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育。認真貫徹公司有關“安康杯”競賽活動的工作部署，按照“安康杯”競賽考核標準，面向基層生產(chǎn)一線，廣泛開展各種安全生產(chǎn)宣傳活動，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質，增強安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律，抵制違章指揮的主動性和積極性，推動了企業(yè)平安、和諧、持續(xù)發(fā)展，為公司又好又快發(fā)展做貢獻。

一、健全組織領導機構，保證了活動開展的穩(wěn)定性

在原有基礎上，根據(jù)人事變動和施工項目的動態(tài)變化情況，及時調整了三級活動組織。處“安康杯”競賽領導小組由處長、處黨委書記任組長，安全副處長、工會主席、總工程師為副組長，成員包括安監(jiān)處、調度室、機電科、人力資源部、工會各部門人員。9個礦建項目部以及建筑公司、速凝劑廠、機廠等12個基層施工生產(chǎn)單位都成立了活動實施小組，建立了144個班組活動小組，確保了三級活動組織網(wǎng)絡的健全。從企業(yè)到班組廣泛開展競賽活動，活動有計劃、有方案、有部署、有檢查、有評比，為開展“安康杯”活 1 動提供了組織保證。

二、狠抓安全管理工作，為活動打下堅實基礎

貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持落實基層單位每月安全的自檢、處級的季檢的制度；召開專題安全生產(chǎn)會議，及時研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題；做到了安全工作有計劃、有目標、有部署、有檢查、有考核、有總結、有獎懲。建立了從處領導到各班組長，從放炮員到耙斗司機各級、各類安全生產(chǎn)責任制為核心的安全規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。建立健全安全生產(chǎn)管理機構，各項目部設立了“安監(jiān)站”，配置專職安檢員，各班組配置安全網(wǎng)員和青年安全崗員，并斗按要求開展了全面安全崗位檢查，對檢查處的問題下達隱患整改通知書，并做到了安全整改到位，同時做了檢查記錄。加強勞動保護用品管理，按規(guī)定購置優(yōu)質勞保用品，并按規(guī)定及時發(fā)放安全帽、水鞋、工作服、手套、毛巾等勞動保護用品。加強機械設備管理，制定了設備保養(yǎng)和維修辦法，施行了掛牌管理，責任到人，并在井口、庫房、車間等重要場所配置了消防器材，經(jīng)處機電大檢查，設備完好率達到95％。制定安全教育計劃，定期、不定期地對干部職工進行安全教育培訓，同時加大了特殊崗位培訓，并進行考核，施行了持證上崗，上崗率達98％。嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和標準，工作現(xiàn)場符合勞動衛(wèi)生標準，對新建、改建、擴建工程項目的安全衛(wèi)生設施，嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

三、“安康杯”和“安全月”同時抓 “安康杯”競賽活動同“安全生產(chǎn)月”活動緊密結合起來貫穿于活動全過程，采取多種形式，開展全方位、立體式的宣傳教育，收到了良好效果。各基層單位都開辟了“安康杯”競賽與安全月活動宣傳專欄，對涉及安全的問題都及時的進行了強化宣傳教育。通過懸掛標語，出黑板報、宣傳櫥窗等形式，大造聲勢，營造了濃厚的安全氛圍。舉行安全誓言，安全大簽名等活動。同時還編印了《安全警句》、《安全順口溜》等安全宣傳單，到現(xiàn)場發(fā)放，受到了廣大職工的歡迎。

四、扎實落實“十個一”活動內容，保證了安康杯活動的持續(xù)性 “十個一”活動是安康杯競賽的基本內容，扎實開展“十個一”活動是安康杯競賽的根本要求。一是注重工地安全文化建設。各生產(chǎn)施工現(xiàn)場宣傳標語、漫畫、墻報等形式應有盡有，安全演講、知識競賽、安全簽名等活動豐富多彩，營造了濃厚的安全宣傳氛圍。二是多種形式結合，安全教育常抓不懈。處工會下發(fā)了安全教育讀本及光盤，為基層提供安全宣傳教育資料。各基層單位利用每周學習日、班前班后會時間開展“讀十本書”活動，組織職工學習《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)，學習公司編印的《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)安全生產(chǎn)知識漫畫手冊》、《職工安全手冊》、《要害工種操作手冊》等安全知識。各單位還把《歷史上的今天》這本手冊發(fā)到了每一個班組長的手中，班組長們按照要求在每天的班前會上與大家一起進行案例警示教育。處工會還會 3 同安監(jiān)處、團委組織舉辦了安全知識競賽活動。三是積極協(xié)助工程技術人員認真組織職工進行崗前、崗中和轉崗安全技能培訓，保證了職工的持證上崗率。今年到10月份，我處辦理入井證70人，辦理特殊工種資質證487人，特殊工種職業(yè)技能鑒定135人，全處特殊工種持證率達到100%，滿足了崗位需求。四是積極發(fā)揮群監(jiān)員作用，促進安全生產(chǎn)。今年以來，安全網(wǎng)員和青年安全崗員開展“查隱患，反三違”、“提合理化建議”活動上報的安全信息及事故隱患信息480多條，項目部依據(jù)網(wǎng)員對78名違章人員進行了處罰，90%以上的事故隱患得到了當班、當天的處理和整改。

五、創(chuàng)建職工先鋒號，開展崗位大練兵

以示范單位為重點開展“職工先鋒號”創(chuàng)建活動。我處干河項目部礦建2隊、沙曲項目部礦建7隊、梧桐莊項目部礦建18隊、八寶項目部鑿井二隊四個單位被公司命名為“職工先鋒號”創(chuàng)建活動示范點。3月底，處工會在沙曲、干河、梧桐莊三個隊舉行了掛牌儀式。為使這項活動深入人心、擴大影響，我們還統(tǒng)一要求制作了井口宣傳牌。牌上寫明創(chuàng)建單位、職工人數(shù)、負責人姓名、工程名稱、工程概況、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建標準等內容，使本單位職工上下班不忘工作目標，讓其他單位職工對照監(jiān)督和學習。繼續(xù)開展好職工技能大賽和提合理化建議活動，繼續(xù)開展“創(chuàng)王牌隊伍，爭當王牌職工”和“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”活動。職工隊伍技術素質的高低直接影響著企業(yè)的核心競爭力。工會組織要強化培育 4 職能，全面發(fā)揮優(yōu)勢，激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力和勞動熱情，圍繞發(fā)展開展勞動競賽，圍繞發(fā)展做好安全工作，從施工生產(chǎn)的關鍵工種入手，開展勞動技能競賽；以形象工程項目為重點，開展施工創(chuàng)水平競賽，叫響工會勞動競賽這以品牌。

我處“安康杯”活動除在計劃，組織，措施安排外，重點抓落實。在上半年政工檢查種，對各單位開展的“安康杯”活動進行了檢查。龍家堡項目部、梧桐莊項目部、沙曲項目部、八寶項目部、干河項目部、黃玉川項目部、速凝劑廠等7個單位“安康杯”活動開展的扎實有效，收到了較好的效果。其中龍家堡項目部將“安康杯”活動方案貫徹到每一位職工，讓大家明白“安康杯”活動在安全方面所起到的作用，有效地促進了安全生產(chǎn)。梧桐莊項目部“安康杯”活動內容豐富，參與面廣，安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面和職工合理化建議活動效果好。但是通過檢查也發(fā)現(xiàn)有些基層單位“安康杯”活動不扎實，一些工作不到位，這些問題也是我們工作種應該注重的一個方面。我們決心在今后的工作中，切實把“安康杯”競賽活動開展好，使“關愛生命，平安是?！钡钠髽I(yè)安全理念不斷深入人心，職工的安全意識不斷增強，安全技能逐步提高，推動了企業(yè)安全管理工作的落實，促進了企業(yè)和諧、健康發(fā)展。