第一篇：公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結

公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結

2014年對于剛果辦事處暨剛果新水泥公司是具有重要意義的一年，我辦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司的發(fā)展方針，科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品質量水平，嚴格管理促進生產(chǎn)減耗增效，保證產(chǎn)品質量，樹立良好企業(yè)形象。在全體員工的努力下，2014年生產(chǎn)經(jīng)營工作再創(chuàng)佳績。截至11月底，銷售水泥已達6萬噸，完成全年生產(chǎn)任務，生產(chǎn)經(jīng)營各項指標均高于去年同期水平?，F(xiàn)將過去一年的生產(chǎn)經(jīng)營工作情況總結如下：

一、建立安全體系、消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全

剛果新水泥公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“以人為本，安

全發(fā)展”的理念，建立了《安全質量工作管理制度》、《剛果新水泥公司勞動紀律》、《中方人員出入水泥廠的規(guī)定》、《安全突發(fā)事件應急處置預案》等一系列規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立并完善廠長安全生產(chǎn)責任制，消除安全隱患，保證生產(chǎn)銷售有序進行。

定期進行安全生產(chǎn)學習考核，將操作規(guī)程和勞動紀律用中法兩種文字打印，張貼在各車間的顯著位置，既便于中方人員的學習監(jiān)督，也便于當?shù)貑T工的學習和相互監(jiān)督，不斷強化中方人員和當?shù)貑T工的安全意識。

定期舉行消防演習，普及消防知識，使每個人都會使用消防器材，明確崗位責任。

建立醫(yī)療保健隊伍，配備相應的設備、物資，由專人負責，確保中方人員和當?shù)貑T工的醫(yī)療救護。

2014年水泥廠生產(chǎn)中未發(fā)生安全責任事故，圓滿完成了集團下達的安全生產(chǎn)工作任務。

二、完善管理制度，從管理中要效益

剛果新水泥公司始終堅持在發(fā)展中完善管理制度，學習成功企業(yè)的管理經(jīng)驗，時刻總結并改善自身管理體制中的不足。

對于生產(chǎn)管理，我們堅持高標準、嚴要求，從高、從細、從實際出發(fā)，加強管理，重視過程管理。尤其重視重點環(huán)節(jié)管理，生產(chǎn)工作責任到人、到崗，嚴格遵守各項規(guī)章制度；對生產(chǎn)工藝進行技術革新，鼓勵大家多交流，為生產(chǎn)多提好建議；加強設備改造，以養(yǎng)代修，提高設備完好率，降低能耗，從而降低成本，提高公司效益。

在人事管理方面，對中方工作人員，加強愛崗敬業(yè)和團結互助教育，增進交流，營造良好、協(xié)調的工作氛圍，剛果新水泥公司取得的成績依靠的就是一種團隊協(xié)作的精神，只有充分發(fā)揚團隊精神，互相幫助、協(xié)作，加強團隊的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮大家的積極性，才能不斷 的克服困難，不斷前進。針對當?shù)貑T工，完善管理制度，加強安全意識、質量意識的培養(yǎng)，通過召開職工大會，增進交流,培養(yǎng)他們的愛廠敬業(yè)的主人翁思想，提高他們的工作積極性。

三、保證水泥銷售，營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營大環(huán)境。

由于剛果自然條件、政治因素的影響，剛果新水泥公司的商務及銷售工作一直面臨著比較大的困難。原材料供應不足、水泥運輸不暢，嚴重影響了水泥廠的正常生產(chǎn)與銷售。而某些政府部門的刻意為難，更使公司利益受到了損失。

針對這些不利因素，辦事處的領導積極的與剛果政府相關部門進行磋商，據(jù)理力爭，堅決維護公司的利益；辦事處人員積極協(xié)調大洋鐵路、石油公司，保證水泥運輸，原材料供應。通過辦事處全體工作人員的努力，在今年6月份，我們終于取回了在布拉柴與黑角原屬于我們的貨場的使用權，從根本上解決了布拉柴水泥存貨、卸貨難的問題，并為

在黑角的市場拓展奠定了基礎。通過與鐵路的積極的協(xié)調，克服了自然等不利因素的影響，最大程度的保證了水泥的運力，并同時積極開展魯特特地區(qū)的銷售工作。截至11月30號，水泥總銷售數(shù)量已達6萬多噸，超過了去年的全年銷售量。這也是全體辦事處人員共同努力的結果。

同時，堅持產(chǎn)品質量也為企業(yè)贏得了市場，參與公眾活動，包括幫助醫(yī)院修路，資助醫(yī)療設備，贊助足球比賽，為企業(yè)樹立良好的形象，為今后的生產(chǎn)、經(jīng)營工作營造了良好的社會環(huán)境。

四、總結經(jīng)驗，爭創(chuàng)佳績

通過回顧一年來的工作，我們要認真總結經(jīng)驗教訓，查找不足。今后要進一步努力改善公司的內外環(huán)境，完善經(jīng)營、生產(chǎn)的體制，努力做好減耗增效等工作。我們將從以下幾個方面著手：

1、進一步加強安全生產(chǎn)意識、實現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是關系到廣大職工切身

利益和生命安全的大事。根據(jù)集團有關安全生產(chǎn)的通知精神，結合水泥廠的實際情況，對現(xiàn)有的安全管理制度和操作規(guī)程進行完善，實現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。

2、加強內部管理、降低能耗

一年來的生產(chǎn)一直正常有序的進行。但我們仍要加強內部管理，依靠廣大的干部群眾，發(fā)揮集體的力量，調動職工的積極性，對生產(chǎn)中具有降低能耗潛力的地方還是要深挖，為公司創(chuàng)造更大的效益。

3、水泥銷售

我們將繼續(xù)保持和鐵路部門的高度聯(lián)系，合理有效的安排運輸，增加車皮的供應，保證車次數(shù)目，保障水泥的銷售工作。

2014年剛果辦事處暨剛果新水泥公司在總公司的領導下，在全體員工的辛勤努力下，依賴大家的團結合作，克服種種不利因素，出色的完成了計劃任務。在明年的工作中，我們要積極協(xié)調各相關部門，與政府，社會增進交流，營造良好的內外環(huán)境；狠抓生產(chǎn)，確保高產(chǎn)高質；努力開拓市場，豐富銷售方式；保證水泥運輸，爭取更大的發(fā)展。我們將在總公司的領導下，依靠集體力量，挖掘內部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)結構，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質低能耗，以優(yōu)異的成績來向總公司匯報。

第二篇：公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結

公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結

進入2005年以來，公司在上級領導的親切關懷、指導下、始終按照新礦集團總體戰(zhàn)略布局與科學規(guī)劃，堅持“以資源儲量為基礎、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以價值提升為目標、以終級利潤為結果”的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。

公司把“安全第一、生產(chǎn)第二”作為生產(chǎn)經(jīng)營的既定原則，把安全工作作為跨要抓的大事并

且堅持長抓不止。為了安全工作的實現(xiàn)，公司采取了一系列方針政策。

（一）提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領導，保證了公司安全工作的順利開展。公司制定安全工作決議：陽光冶金字[2005]1號文件。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓”并重原則，嚴格規(guī)定了公司的安全奮斗目標，對安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎罰措施，并下發(fā)各部門學習。

（二）強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。首先，從職工安全學習入手，狠抓對職工的安全生產(chǎn)培訓，實行培訓考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學習安全知識，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司“嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理”的管理制度，確保了2005年各項安全奮斗目標的實現(xiàn)。

（三）突出超前預防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎。公司定期、不定期的組織對全廠設備的檢修、大修，對于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取排查措施并落實到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

（四）堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行“百日安全整治活動”例行鄂莊煤礦“五個四”安全理念，實行公司“十不準管理規(guī)定”，并對生產(chǎn)一線提出了具體的“現(xiàn)場管理六標準”、“機械設備五有要求”等嚴格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底，公司順利實現(xiàn)百日安全整治活動。

（五）強化企業(yè)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任到個人。加強企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負責。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強自身隊伍建設，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務培訓，切實提高執(zhí)法隊伍素質，努力建設一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍。

（六）實行安全生產(chǎn)獎罰制度，調動職工安全生產(chǎn)的積極性。公司實行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度，對于實現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個人實行獎勵，對于違章操作造成生產(chǎn)事故的對其進行處罰并聯(lián)責有關人員。這在很大程度上調動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。

（七）完善工傷保險制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險，及時為從業(yè)人員繳納工傷保險費，并確保全員參加工傷保險。

由于公司成立不久，在工作和經(jīng)驗上難免有所欠缺，但是在公司領導和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗和打好了良好的基礎。截至05年年底，公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，基本上實現(xiàn)了年初的安全奮斗目標。

安全工作做到位，生產(chǎn)工作不能馬虎。自進入05年第二季度以來，我國生鐵價格隨鋼材價格的下降飛速下滑，各鋼鐵企業(yè)由資金、庫存所逼，紛紛低價出售庫存產(chǎn)品，其出廠價幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本，這導致生鐵價格一落再落。以至于我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價幾乎和生產(chǎn)成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅持走“以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”。我公司在生產(chǎn)成本上下工夫，堅持控制原料的進廠價，改進生產(chǎn)工藝，停止使用品位較高的礦粉，在保證質量和產(chǎn)量的同時，采用價位較低的低品位礦粉，最大限度的降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過努力，鐵水、燒結成本均實現(xiàn)上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營的利潤空間，為公司實現(xiàn)效益打下了堅實的基礎。

鑒于鐵水利潤微薄，公司果斷采取限制鐵水產(chǎn)量，增加燒結礦產(chǎn)量的生產(chǎn)調整，截至05年年底，公司累計銷售鐵水：***銷售燒結礦：****實現(xiàn)產(chǎn)值：***，利潤：****

這些成就完全取決于領導班子的團結務實，開拓創(chuàng)新。公司在由山東泰山陽光集團總經(jīng)理主要負責下，下設各副經(jīng)理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會，每天和大家吃餐廳住辦公室，堅持輪班夜半起來查崗。凌晨冬日里的寒風見證過我們的領導，生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影。下設分廠、部門負責人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。

經(jīng)過長時間的磨合，公司制度的制定、得以有力執(zhí)行，職工的素質大大提高，基本上是令行禁止，尊章守紀。公司對職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則，對遵守國家法紀、法規(guī)，業(yè)務素質好的職工簽定傭工合同并辦理保險手續(xù)。這對于新招工來說是一個極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應公司號召，重安全，抓學習，創(chuàng)生產(chǎn)，監(jiān)守崗位，尊章守紀，規(guī)章操作，完善自身業(yè)務技能，爭創(chuàng)合格生產(chǎn)標兵。

公司實行民主管理制度，推進依法治企進程，深化企業(yè)改革，增強職工的主人翁意識，提高企業(yè)職工的凝聚力，發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而推進企業(yè)發(fā)展和進步

。具體實施上，對財務、工資、考核成績等實行公開制度。以分廠、部門為單位對其提供定額經(jīng)濟支出并公開其內部的一切財務資料，實行監(jiān)督，確保資料的可信度強，透明度高。

公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位，各單位根據(jù)自己的情況，召開全體職工會議商討確定分發(fā)標準，并上報公司。對于分發(fā)完的工資一定要公開，并接受大家的監(jiān)督，確保工資制度的公平、公正、透明，杜絕克扣工資現(xiàn)象。

我們始終堅信“一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻”。在各項管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟，民主管理制度合情合理，全體干部、職工團結一心的大好形勢下，相信我們會再接再厲，用我們的實際行動來迎接下一個嶄新的春天。

第三篇：公司團委年終工作總結與公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結

公司團委年終工作總結

目錄

宣傳活動。通過宣傳教育，不僅使廣大青少年增長了知識，而且提高了廣大青年的責任感和使命感。為迎接黨的十六屆四中全會的召開，全局各級團組織廣泛開展“創(chuàng)造新業(yè)績，迎接十六大”青工立功競賽活動；十六大召開期間，各級團組織通過電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體組織團員青年及時了解十六大召開實況。十六大召開后，全局各級團組織迅速掀起學習十六大精神的熱潮，局團委成立了十六大精神宣講隊，集中組織團干學習報告，深刻領會十六大為新時期共青團工作提出的新要求、新思路，用十六大精神指導團的工作；基層團組織也通過集中學習與自學、講座與討論相結合的方式深入學習黨的十六大精神。局團委堅持在廣大團員青年中開展以堅定對馬克思主義的信仰、堅定對社會主義的信念、增強對改革開放和現(xiàn)代化建設的信心、增強對黨和政府的信任為主要內容的“四信”教育，以幫助廣大團員青年樹立崇高理想和堅定的信念，不斷提高青工的思想政治素質。

2、深入開展“爭當青年崗位能力”活動。為加強團員青年對“三個代表”重要思想的學習、理解和把握，在參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中找準結合點，深化青工崗位能手活動的有效途徑，為此，我們針對企業(yè)生產(chǎn)實際，充分利用“五一”期間，在全公司各級團組織中廣泛開展“五個一”活動。即：提一條合理化建議，完成一項“五小”攻關成果，開展“節(jié)能降耗”勞動競賽，組織一次義務獻工。不僅促進了崗位能手活動的深入開展，而且還有效的增強了團組織的吸引力。

3、大力開展青年志愿者行動。全局繼續(xù)開展以 “一助一”、“多助一”、“結對子”為主題的青年志愿者活動。10月，局團委組織了 團員青年“奉獻日”活動。有數(shù)百名青年志愿者參加廣場義務勞動，展現(xiàn)了我局青年關注社會、奉獻社會的青春風采。

二、進一步深化主題活動，拓寬活動領域，充分發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用

1、不斷深化“爭創(chuàng)”活動一年來開展“爭創(chuàng)”活動，在局黨政的高度重視和大力支持下繼續(xù)向縱深方向發(fā)展。我們堅持把“爭創(chuàng)”活動

與班組建設相結合，拓展了“爭創(chuàng)”活動范圍。為推動“爭創(chuàng)”活動的深入開展，局團委從宣傳局情和形勢教育出發(fā)，增強青工的危機感、緊迫感和學習業(yè)務技術的自覺性。各級團組織緊密結合單位中心工作積極開展業(yè)務培訓、崗位練兵和技術比武活動。在活動中我們善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、塑造典型，評選出了我局XX度10個“青年崗位能手”和6個“青年文明號”，起到了較好的典型示范作用。

2、全面開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。為形成有效的創(chuàng)新創(chuàng)效運行和激勵機制，局團委主要從宣傳引導、提供創(chuàng)新創(chuàng)效保障措施、建立公正合理的評價和激勵機制等方面花大力氣，各單位團組織依托“五小”qc、青年工程等活動，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，充分發(fā)揮智力優(yōu)勢，創(chuàng)造性開展工作，取得了突出成績。一年來，團員青年在二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效和“五小”qc活動中，攻克了一個又一個技術難關，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。

3、大力開展青年突擊隊和青年安全監(jiān)督崗活動，發(fā)揮青年整體優(yōu)勢，創(chuàng)建青年文明工程。全局各青年突擊隊以體力攻堅和智力攻關為活動形式，活躍在各項“急、難、險、新、重”工程建設中，全年共開展突擊活動達600多人次，青工參與面80%以上，發(fā)揮了團組織生力軍和突擊隊作用，增強團組織的滲透力和戰(zhàn)斗力。青年安全監(jiān)督崗繼續(xù)圍繞單位安全生產(chǎn)開展以“查隱患、提建議、保安全”為主線的青年安全生產(chǎn)示范崗活動，有的團支部成立了安全示范崗，并實行掛牌上崗，有效地促進了安全狀況的好轉。廣大團員青年戰(zhàn)斗在生產(chǎn) 作中，一是繼續(xù)在全局開展“創(chuàng)建五四紅旗團支部”工作，全面推進支部目標管理考核制度；二是完善各項制度，制定了《團組織管理辦法》，不斷規(guī)范管理；四是適應當前形勢的發(fā)展，不斷探索新時期的共青團工作方法，建立了共青團網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡新載體擴展團的工作。

2、完善基礎工作，創(chuàng)新團組織工作機制。年初按期統(tǒng)一進行團支部換屆改選工作，認真做好組織發(fā)展和“推優(yōu)”工作，今年有168名青年加入了團組織，有7人先后被上級團組織授予“優(yōu)秀團干部”、“十佳少先隊輔導員”、“十佳少先隊員”等榮譽稱號，增強團組織的凝聚力，為團組織建設注入新的生機和活力。各級團組織認真落實“三會一課”制度，加強對《黨章》、《團章》的學習，加強對適齡青年的思想政治工作，使青工提高思想政覺悟，積極向黨團組織靠攏，通過規(guī)范組織關系接轉、超齡離團等手續(xù)的辦理以及進行全體團員團費交納情況公布等措施，認真開展團員教育評議和注冊工作，加強了對團員隊伍的管理，團員合格率

達98%。一年來，團的各項基礎工作得以扎實推進，工作機制在務實中創(chuàng)新。

四、貼近青年，為青年健康成長創(chuàng)造良好的空間。服務青年是共青團工作的出發(fā)點和落腳點。各級團組織堅持“以服務促建設，以服務求活躍”的方針，切實為青年辦實事，辦好事，努力在工作和事業(yè)上為青年提供切實有效的幫助。創(chuàng)造一個健康發(fā)展的良好的空間，激發(fā)廣大的青年學習知識、學習科學，使青少年在德、智、體、美、勞得到全面的發(fā)展。局團委深入開展青年自學服務活動，各級團組織充分利用節(jié)假日、閑工期等開展豐富多彩寓教于樂的活動，充實青工業(yè)余文化生活，加強對青年的思想政治工作，及時反饋青年的要求和愿望，維護青年的正當權益。一年來，共青團工作取得了較好的成績，但仍存在著不足之處：一是基層團組織建設發(fā)展不平衡；二是如何更好地開展團的工作，發(fā)揮團組織的作用，團支部設置、管理、考核內容和方式探索不夠；三是工作創(chuàng)新力度不夠等。在新

的一年里，局團委將以十六大精神為指導，不斷創(chuàng)新，使共青團工作能夠更好地為單位中心工作服務，為團員青年服務，開創(chuàng)工作新局面。

位上默默奉獻，發(fā)揮自己的能量，展示了新時期共青團員的朝氣蓬勃的精神面貌。如今年新入院的團員**同志，在七月到報到的 得到休息和充實。有利于提高團員青年的素質，培養(yǎng)青年的競爭意識和成才意識，全面提高團員的綜合素質。

今年團委工作總的來說，是在平穩(wěn)中運行，但是由于某些原因缺少有意義的集體活動，今后的工作應著重在這一點上下工夫。同時應該進一步協(xié)助黨委組織加強對專職團干部的培養(yǎng)、培訓、管理和考核工作。并加大向黨“推優(yōu)”工作力度。充分發(fā)揮團組織是黨的助手和后備軍的作用，將那些業(yè)務能力強、思想積極上進、綜合素質高的團員推薦給黨組織。爭取在新的一年中取得新的成績！

工程勘察院團委XX年12月

（二）依托黨建帶團建，不斷加強團的自身建設。

1、團建目標責任書做到全覆蓋。****公司團委始終遵循“根本在建，關鍵在帶”的方針，堅持“四同步”的工作原則，進一步加強和改進團的自身建設。XX年，根據(jù)公司黨委“黨建目標責任書”提出的工作目標，制訂并與9個團支部簽訂了“團建

目標責任書”，保證了團建工作的落實到各個具體的項目中。

2、繼續(xù)堅持“推優(yōu)”工作開展，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年人入黨。XX年，共有11名青年被團委推薦成為入黨積極分子，參加了集團公司組織的培訓學習，其中4人已經(jīng)被黨組織接納，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。

3、扎實開展“學創(chuàng)”活動。****公司兩級團組織根據(jù)《****公司團委關于深入開展“學創(chuàng)”活動的實施方案》（****團發(fā)?XX?11號）要求，緊緊圍繞 “深入兩學兩創(chuàng)，建四好爭四優(yōu)”主題，以“提升團員青年自身素質能力、投身****四大任務目標”為載體，以“一講二評三公示”為抓手，推進“學創(chuàng)”活動。XX年****公司兩級團組織以季度為階段，對團支部及團員青年的承諾進行講評。根據(jù)XX年公司生產(chǎn)、經(jīng)營及搬遷形式，公司黨委對“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾作出了修改，公司團委以及各團支部及團員青年也對承諾進行了相應的修改。

二、加大“創(chuàng)建五四紅旗團委”力度，以“創(chuàng)建”促“團建”，做好團組織的基礎建設工作

共青團****有限公司委員會下設9個團支部（含1個法人企業(yè)團支部），共有團員80人（其中黨員11人）。

XX年****公司團委繼續(xù)嚴格按照“五四紅旗團委”、“五四紅旗團支部”班子建設好、主題活動好、支部建設好、陣地建設好的要求開展好創(chuàng)建工作。在重鋼集團團委XX年評優(yōu)中，****公司團委通過自身的努力，繼續(xù)保持重鋼集團

公司“五四紅

旗團委”稱號，機修分公司團支部繼續(xù)保持重鋼集團公司“五四紅旗團支部”稱號，以及重鋼 “青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽稱號。

我司團委繼續(xù)按照集團團委的要求，加強團組織的基層組織建設，切實做到兩個“全覆蓋”，嚴格按照****機構的調整構建團支部，XX年共進行了1次團支部機構的調整，對團支部書記進行了4人次的調整，使團支部的工作能覆蓋全部的團員青年。

三、提升青工技能水平和綜合素質

XX年以來，團委引導和鼓勵青工、青知通過自學、參加培訓等多種方式，提高自身的綜合素質。在公司綜合部的統(tǒng)一安排下，青工以及新近大學生簽訂了師徒合同，不斷提升技能水平。

在XX年春節(jié)到來之際，****公司團委組織了(更多請關注)青知座談會，****公司黨政領導對青知們表示了節(jié)日的慰問，聽取青知對單位的需求、自身成長中遇到的困難和問題以及對我司青知工作的建議和意見，并就相應問題做出了解答。充分體現(xiàn)了我司領導們對青知們的關心和愛護。

四、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營開展“青安崗”、“青年突擊隊”等活動

1、安全責任書簽訂率達到100%。我司團委在今年繼續(xù)健全了****公司的“青安崗”隊伍，分別以各個支部為單位，經(jīng)常性的進行自查和互查，以確保我司的生產(chǎn)安全。根據(jù)我司安全部門 的要求，團委與各支部書記簽訂了XX年安全責任書，并要求各支部與團員簽訂安全責任書，促進了我司的安全生產(chǎn)。

2、制定“青安崗”考核辦法，促進“青安崗”工作積極開展，避免不作為現(xiàn)象。為進一步深入開展好青安杯競賽活動，建立獎罰分明的激勵機制，調動“青

安崗”參與安全管理的積極性，為****公司安全環(huán)保目標的實現(xiàn)做出更大貢獻，****公司團委于XX年初制定了《****公司“青安崗”考核（試行）細則》（****團發(fā)?XX?4號）。細則中詳細地提出了“青安崗”工作要求及考評辦法，每個季度評選出兩個“青安崗”工作較好的團支部進行獎勵，XX年共發(fā)放“青安崗”工作獎勵3200元。

3、開展“青年安全生產(chǎn)月”活動，組織青年學習《重鋼安全培訓手冊》和《重鋼安全管理手冊》，并結合生產(chǎn)實際情況，進行了考試。

4、XX年共發(fā)現(xiàn)安全隱患48起，上報安全隱患20起，提醒、說服教育習慣性違章40起，提出安全合理化建議20條，取得了較好成績。全年青年職工未發(fā)生工傷事故。

五、積極參加集團公司團委組織的各項活動

XX年，****公司積極響應集團公司團委工作部署，組織18名團員青年參加集團公司團委開展的“學雷鋒志愿者服務”、“我愛唱紅歌、我會讀經(jīng)典”挑戰(zhàn)賽、“關愛留守兒童”、“新年舞會”等活動。為幫助留守兒童買字典，****公司團委組織84名團員進行捐款，共計繳納“特殊團費”781元。

六、關心團員青年的業(yè)余生活，開展多種多樣的活動。

我司團委密切關注青年心理健康，關注青年職工婚戀、青年特別是江南新區(qū)和晏家的青年團員業(yè)余生活匱乏、青年愛好單一等問題，通過開展興趣小組、體育運動以及積極組織青年團員參加集團團委、工會開展的各項活動等健康向上、充滿活力的活動豐富青年業(yè)余生活，全方位地關心青年、服務青年。

認真分析、總結****公司團委今年的工作，仍然存在許多差距，特別是在轉變青工思想觀念、深入推進青年職業(yè)生涯設計導航活動、組織青年技術攻關、增強凝聚力等方面還有許多工作要做，****公司團委將在公司黨政和集團團委的帶

領下，以“服務青年，服務企業(yè)”為宗旨，迎難而上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營做好工作。

共青團**鋼鐵集團****有限公司委員會 二〇一四年十二月二十八日

體意識和黨、團組織的密切配合，共同努力，形成合力，使團建工作在黨建工作的帶動下得到了同步發(fā)展。

2、抓組織健全。我們以團支部建設為重點，近年來，根據(jù)各單位人事調整和實際情況，面對單位機構改革、人員重組、團組織變動大的情況，切實抓好團支部的重新組建，配好配強團組織負責人。

3、穩(wěn)步推進推優(yōu)工作，在堅持標準、保證質量的前提下，及時把優(yōu)秀團員青年推薦作為中共黨員的發(fā)展對象。三年來推薦了10名優(yōu)秀團員青年被所在單位黨組織列為入黨積極分子培養(yǎng)考察對象，已有6名優(yōu)秀青年光榮加入了中國共產(chǎn)黨。

三、積極推進青年文明號的創(chuàng)建工作，保證“號手”活動健康有序的開展 按照團市委創(chuàng)建青年文明號文件精神，公司團委組織并推動巢湖分公司公營車班線、大眾公司漆工車間、巢湖汽車站公營車站務組三個青年班組創(chuàng)建巢湖市青年文明號活動。通過創(chuàng)建，大力提倡以愛崗敬業(yè)、誠實守信、用心服務、奉獻社會為主要內容的職業(yè)道德，增強團員青年爭創(chuàng)一流的管理、爭創(chuàng)一流的服務，爭創(chuàng)一流的業(yè)績意識，促進了各項工作的持續(xù)提高。XX年9月，大眾公司漆工車間順利通過團市委的考核，被授予市級“青年文明號”。同時，該車間青年職工胡軍被團市委授予“優(yōu)秀青年崗位能手”。

四、加強奉獻教育，切實增強團員青年對社會、企業(yè)的奉獻意識。近年來，我們聯(lián)系單位實際，結合企業(yè)中心工作在春節(jié)旅客運輸、“3.5”學雷鋒紀念日、“五四”青年節(jié)等重要時點，組織開展了以服務旅客、奉獻社會為主要內容的系列青年志愿者活動，參加活動的團員青年達200多人次。同時，公司團委積極響應上級團組織號召，組織開展了為西南干旱災區(qū)、玉樹地震災區(qū)捐款（共計4768元）以及向農村貧困留守兒童獻愛心等社會公益活動，這些舉措，進一步增強了團員青年的對企業(yè)、對社會、對需要幫助的弱勢群體的關愛之心，激發(fā)了他們的奉獻意識，在企業(yè)和社會上樹立了我司團員青年的良好形象，多次受到公司黨委的肯定和上級團組織的好評，巢湖市主流新聞媒體也都及時進行了報道。

五、以活躍青年群眾為目標，貼近青年，為青年搭建展示風采的舞臺。服務青年是共青團工作的出發(fā)點和落腳點。近年來，公司團委堅持“以服務促發(fā)展，以服務求活躍”的方針，切實開展了豐富多彩的活動。如XX年，公司團委積極協(xié)助黨委承辦了交通系統(tǒng)參加巢湖市首屆微笑大使在我司的選拔活動，由公司選送代表市交通局參賽的青年職工徐月擎在11月1日的決賽中，當選為巢湖市首屆微笑大使，為企業(yè)贏得了榮譽。同時組織團員青年積極參加巢湖市交通系統(tǒng)、上級團委開展的文藝匯演、下鄉(xiāng)支農

演出以及公司建司40周年等系列活動，為廣大團員青年一展青春風采搭起了特色舞臺，豐富了團員青年的文化生活，提高了他們的文明修養(yǎng)和綜合素質。

今后公司團委將根據(jù)上級團委和公司黨委的工作安排，以科學發(fā)展觀為指導，以提高青年職工的工作技能和工作積極性為主線，團結帶領全司廣大青年，立足崗位，扎實工作，為企業(yè)的進一步發(fā)展貢獻青年職工的力量和聰明才智。

能和青年團員的先鋒模范作用。

（一）加強團的組織建設，努力構建共青團工作新機制，不斷增強團組織的凝聚力和吸引力。

公司團委根據(jù)公司行政機構的設置，及時調整了基層團組織。切實加強基層團組織建設，整頓松散癱瘓的團支部，創(chuàng)造新的適應公司發(fā)展需要的團員管理機制與團的基層組織模式。根據(jù)團章關于團委委員任期的規(guī)定，年初及時對團委委員進行了換屆并指導基層團總支、支部進行了換屆選舉。為進一步提高基層團組織工作的針對性和實效性，擴大服務青年的覆蓋面和影響力，開展了基層團組織“功能達標、創(chuàng)優(yōu)評先”活動。通過自我評定、黨支部考核、團委考核三個環(huán)節(jié)的評定，促進基層團組織主動工作、主動贏得黨支部的領導和支持，從而增強基層團組織的活力。

五四期間，對基層團組織采用百分制考核進行了綜合評價。根據(jù)每季度的評價分值，綜合評定后確定中件事業(yè)部團

總支、戰(zhàn)略發(fā)展部團支部、計量質檢聯(lián)合團總支為“五四紅旗團支部”，并評比出達標團組織及不達標團組織。通過努力構建共青團工作新機制，不斷增強團組織的凝聚力和吸引力。使各級團組織真正成為“黨的助手、行政的幫手、青年的朋友”，推動企業(yè)發(fā)展。

（二）服務企業(yè)、服務青年，圍繞企業(yè)中心工作，開展團的各項活動。公司團委始終積極開展爭當“青年崗位能手”活動，對每半年評選出的青年崗位能手進行大張旗鼓的表彰宣傳，樹立先進典型愛崗敬業(yè)精神風貌，讓廣大團員青年學典型、超典型、激發(fā)他們的工作熱情。

對青年思想狀態(tài)進行了一次系統(tǒng)的調研。開展了青年員工問卷調查和研究活動，調查反映出廣大青年職工對公司、對自身以及對個人成才諸方面的期望。關

注青年的實際需求、抓住青年的興奮點和關注點，提高共青團工作的號召力。

為了給公司單身青年提供與外界女生接觸的機會，公司團委在三月份舉辦了單身青年輕音樂聯(lián)誼酒會，通過輕松、愉快的活動氛圍，幫助公司單身青年找到合適的另一半。

元旦期間，公司團委為住在大學生公寓的青年們送去了慰問信，希望能用這種方式給你們帶去溫暖和祝福！并舉辦了一年一度的大學生元旦聯(lián)歡晚會。通過晚會的成功舉辦，增強了大學生對公司的認同感和歸屬感，增加了公司的凝聚力。中

秋節(jié)期間，開展了中秋點歌送祝?；顒樱Ｍㄟ^此活動豐富企業(yè)文化的同時，為青年互動提供平臺。

在慶祝建黨90周年之際，公司團委承辦了公司紅歌演唱活動的統(tǒng)籌和策劃，通過與工會等相關部門的通力合作，圓滿完成了紅歌大合唱活動。合唱場面氣勢如虹，教育引導了企業(yè)廣大干部員工在黨的旗幟下永遠跟黨走，激勵著每一名齊二機床人提振士氣，獻力公司發(fā)展。

公司團委及時掌握青年發(fā)展信息，切實做好“推優(yōu)入黨”工作，今年通過團組織共推薦優(yōu)秀團員和青年崗位能手19人作為發(fā)展對象，幫助優(yōu)秀青年脫穎而出，發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。

11月份，公司團委在《齊二機床報》上開辟了“80后”對話“80后”論壇專欄。旨在通過開展對話活動，反映青年的現(xiàn)實狀況和愿望訴求，解決青年在新時期思想中存在的各種困惑和疑難問題，幫助青年樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，在為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的同時實現(xiàn)自己的人生價值。通過前輩的言傳身教，加強對青年成長的指導激勵，促進青年在工作中更好發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。

（三）積極開展青工學習和教育活動，不斷增強團員青年“愛企業(yè)、愛本職”的思想熱情，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

公司團委自去年開始組織建立了圖書室，為廣大青年讀

書提供便捷的服務，并每季度向青年推薦一本好書，促使青年多讀書、讀好書，在廣大青年中形成濃厚的學習氛圍。

在通用技術集團舉辦的“我身邊的榜樣”主題演講大賽中我公司團委承辦了京外賽區(qū)的復賽，此次活動參賽選手們以工作在一線的先進勞模、在平凡崗位上默默奉獻、勤懇工作的身邊同事為素材，聲情并茂的講述他們的感人故事，使青年員工們?yōu)橹腥?、為之動容，極大激發(fā)了青年員工愛崗敬業(yè)的熱情。此次活動的成功舉辦充分發(fā)揮了共青團組織在青年員工中的突擊隊作用，同時得到了集團領導的高度評價，給予公司團委以極大鼓勵！

五四青年節(jié)當天，公司團委以“學黨史、做貢獻、戰(zhàn)二季、保全年”為主題，開展了團員承諾簽名活動。借五四青年節(jié)之機，號召廣大團員青年緊跟企業(yè)發(fā)展步伐、立足本職、開拓創(chuàng)新，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作貢獻力量。此次活動共有500余名團員青年參加，承諾戰(zhàn)二季保全年、為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

圍繞企業(yè)大戰(zhàn)二季的工作，公司團委向全體青年發(fā)出了“高舉團旗跟黨走，青春建功促發(fā)展”的倡議，倡議公司全體青年團員充分發(fā)揮青年在企業(yè)發(fā)展進程中的生力軍和先鋒隊的作用，展示齊二機床青年勇于拼搏、奮發(fā)進取的良好形象，引導青年青春建功促發(fā)展，推動公司各項工作的順利進行。

公司團委借中國共產(chǎn)黨慶祝建黨九十周年之機，在基層團支部中分別開展了“今天，我們怎樣學黨史”和“以信仰之旗凝聚青春力量”主題團日活動，積極主動地引導青工健康成長，凝神聚力的團結和帶領公司廣大團員青年為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

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公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結

目錄

全知識，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司“嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理”的管理制度，確保了XX年各項安全奮斗目標的實現(xiàn)。

（三）突出超前預防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎。公司定期、不定期的組織對全廠設備的檢修、大修，對于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取排查措施并落實到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

（四）堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行“百日安全整治活動”例行鄂莊煤礦“五個四”安全理念，實行公司“十不準管理規(guī)定”，并對生產(chǎn)一線提出了具體的“現(xiàn)場管理六標準”、“機械設備五有要求”等嚴格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底，公司順利實現(xiàn)百日安全整治活動。

（五）強化企業(yè)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任到個人。加強企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是安全生產(chǎn)的

（七）完善工傷保險制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險，及時為從業(yè)人員繳納工傷保險費，并確保全員參加工傷保險。

由于公司成立不久，在工作和經(jīng)驗上難免有所欠缺，但是在公司領導和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗和打好了良好的基礎。截至05年年底，公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，基本上實現(xiàn)了年初的安全奮斗目標。

安全工作做到位，生產(chǎn)工作不能馬虎。自進入05年 經(jīng)過長時間的磨合，公司制度的制定、得以有力執(zhí)行，職工的素質大大提高，基本上是令行禁止，尊章守紀。公司對職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則，對遵守國家法紀、法規(guī)，業(yè)務素質好的職工簽定傭工合

同并辦理保險手續(xù)。這對于新招工來說是一個極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應公司號召，重安全，抓學習，創(chuàng)生產(chǎn)，監(jiān)守崗位，尊章守紀，規(guī)章操作，完善自身業(yè)務技能，爭創(chuàng)合格生產(chǎn)標兵。

公司實行民主管理制度，推進依法治企進程，深化企業(yè)改革，增強職工的主人翁意識，提高企業(yè)職工的凝聚力，發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而推進企業(yè)發(fā)展和進步

。具體實施上，對財務、工資、考核成績等實行公開制度。以分廠、部門為單位對其提供定額經(jīng)濟支出并公開其內部的一切財務資料，實行監(jiān)督，確保資料的可信度強，透明度高。

公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位，各單位根據(jù)自己的情況，召開全體職工會議商討確定分發(fā)標準，并上報公司。對于分發(fā)完的工資一定要公開，并接受大家的監(jiān)督，確保工資制度的公平、公正、透明，杜絕克扣工資現(xiàn)象。

我們始終堅信“一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻”。在各項管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟，民主管理制度合情合理，全體干部、職工團結一心的大好形勢下，相信我們會再接再厲，用我們的實際行動來迎接下一個嶄新的春天。

工的努力下，XX年生產(chǎn)經(jīng)營工作再創(chuàng)佳績。截至11月底，銷售水泥已達6萬噸，完成全年生產(chǎn)任務，生產(chǎn)經(jīng)營各項指標均高于去年同期水平。現(xiàn)將過去一年的生產(chǎn)經(jīng)營工作情況總結如下：

一、建立安全體系、消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全

剛果新水泥公司堅持“安全 遵守各項規(guī)章制度；對生產(chǎn)工藝進行技術革新，鼓勵大家多交流，為生產(chǎn)多提好建議；加強設備改造，以養(yǎng)代修，提高設備完好率，降低能耗，從而降低成本，提高公司效益。

在人事管理方面，對中方工作人員，加強愛崗敬業(yè)和團結互助教育，增進交流，營造良好、協(xié)調的工作氛圍，剛果新水泥公司取得的成績依靠的就是一種團隊協(xié)作的精神，只有充分發(fā)揚團隊精神，互相幫助、協(xié)作，加強團隊的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮大家的積極性，才能不斷的克服困難，不斷前進。針對當?shù)貑T工，完善管理制度，加強安全意識、質量意識的培養(yǎng)，通過召開職工大會，增進交流,培養(yǎng)他們的愛廠敬業(yè)的主人翁思想，提高他們的工作積極性。

三、保證水泥銷售，營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營大環(huán)境。

由于剛果自然條件、政治因素的影響，剛果新水泥公司的商務及銷售工作一直面臨著比較大的困難。原材料供應不足、水泥運輸不暢，嚴重影響了水泥廠的正常生產(chǎn)與銷售。而某些政府部門的刻意為難，更使公司利益受到了損失。

針對這些不利因素，辦事處的領導積極的與剛果政府相關部門進行磋商，據(jù)理力爭，堅決維護公司的利益；辦事處人員積極協(xié)調大洋鐵路、石油公司，保證水泥運輸，原材料供應。通過辦事處全體工作人員的努力，在今年6月份，我們終于取回了在布拉柴與黑角原屬于我們的貨場的使用權，從根本上解決了布拉柴水泥存貨、卸貨難的問題，并為在黑角的市場拓展奠定了基礎。通過與鐵路的積極的協(xié)調，克服了自然等不利因素的影響，最大程度的保證了水泥的運力，并同時積極開展魯特特地區(qū)的銷售工作。截至11月30號，水泥總銷售數(shù)量已達6萬多噸，超過了去年的全年銷售量。這也是全體辦事處人員共同努力的結果。

同時，堅持產(chǎn)品質量也為企業(yè)贏得了市場，參與公眾活動，包括幫助醫(yī)院修路，資助醫(yī)療設備，贊助足球比賽，為企業(yè)樹立良好的形象，為今后的生產(chǎn)、經(jīng)

營工作營造了良好的社會環(huán)境。

四、總結經(jīng)驗，爭創(chuàng)佳績

通過回顧一年來的工作，我們要認真總結經(jīng)驗教訓，查找不足。今后要進一步努力改善公司的內外環(huán)境，完善經(jīng)營、生產(chǎn)的體制，努力做好減耗增效等工作。我們將從以下幾個方面著手：

1、進一步加強安全生產(chǎn)意識、實現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是關系到廣大職工切身利益和生命安全的大事。根據(jù)集團有關安全生產(chǎn)的通知精神，結合水泥廠的實際情況，對現(xiàn)有的安全管理制度和操作規(guī)程進行完善，實現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。

2、加強內部管理、降低能耗

一年來的生產(chǎn)一直正常有序的進行。但我們仍要加強內部管理，依靠廣大的干部群眾，發(fā)揮集體的力量，調動職工的積極性，對生產(chǎn)中具有降低能耗潛力的地方還是要深挖，為公司創(chuàng)造更大的效益。

3、水泥銷售

我們將繼續(xù)保持和鐵路部門的高度聯(lián)系，合理有效的安排運輸，增加車皮的供應，保證車次數(shù)目，保障水泥的銷售工作。

XX年剛果辦事處暨剛果新水泥公司在總公司的領導下，在全體員工的辛勤努力下，依賴大家的團結合作，克服種種不利因素，出色的完成了計劃任務。在明年的工作中，我們要積極協(xié)調各相關部門，與政府，社會增進交流，營造良好的內外環(huán)境；狠抓生產(chǎn)，確保高產(chǎn)高質；努力開拓市場，豐富銷售方式；保證水泥運輸，爭取更大的發(fā)展。我們將在總公司的領導下，依靠集體力量，挖掘內部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)結構，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質低能耗，以優(yōu)異的成績來向總公司匯報。

二、企業(yè)管理工作：

（一）市場營銷管理：

1、產(chǎn)品銷售：堅持以市場為導向，貼近市場尋求品種，組織訂單以銷定產(chǎn)，針對國際、國內紡織產(chǎn)品市場形勢變化，積極采取應對措施，及時調整片區(qū)銷售力量，進一步落實片區(qū)銷售責任制，主動配合公司生產(chǎn)部門，調整品種結構，努力拓展銷售市場，發(fā)展新客戶，抓住軍布產(chǎn)品市場契機，實現(xiàn)促銷壓庫。同時，抽調力量開展針織布市場調研，為公司拓展新的銷售業(yè)務領域打下了基矗1-6月產(chǎn)銷率達105.79%；貨款回籠6700萬元；應收帳款實現(xiàn)了控制目標。

2、原燃材料供應：繼續(xù)堅持和完善“擇優(yōu)比價”的采購工作方針，嚴格執(zhí)行物資采購過程中的質量、價格監(jiān)控制度，按照生產(chǎn)部門的要求，保質保量完成采購任務，半年工作總結《公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結》。上半年按計劃購進原棉1898噸，化纖1508噸，原煤3430噸，漿料181萬元。按照技術改造要求，及時組織調運漿紗機和75”布機設備，組織供應各種機零配件380余萬元，滿足生產(chǎn)需要。

（二）生產(chǎn)管理：

1、生產(chǎn)技術、工藝設備：繼續(xù)強化各項基礎管理工作，工藝、設備、運轉嚴格按照iso9001:XX標準貫徹實施、規(guī)范運行；認真貫徹執(zhí)行質量管理體系確定的質量方針目標；嚴把原料進廠質量關，工藝設計、工藝試驗嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)內控質量標準，規(guī)范半成品、成品周期試驗，嚴格執(zhí)行半成品質量“及時報警、反饋信息、跟蹤整改”的預警制度，杜絕不合格半成品流入下工序；根據(jù)市場調研，配合銷售部門開展紗、布新品種和工藝優(yōu)選試驗。

設備管理以提高產(chǎn)品質量、提高生產(chǎn)效率為重點，主要抓了維修“三率”和各項“專項”工作。1-6月份，設備完好率92.8%；設備平車扣分6.1分/臺；設

備保養(yǎng)一等車率95%；設備維修準期率100%；紡場重點抓好梳棉“三針”完成狀況和各部自停完好；細紗以降低斷頭為重點，加強工段管理，優(yōu)化人員結構，做到分工明確，思想統(tǒng)一，加大考核力度，使設備完好狀況得到改善，細紗斷頭明顯減少。準備、織布以器材維修和正確使用為核心，形成車間內部相互監(jiān)督機制；動力以滿足生產(chǎn)需要為指導思想，改善生產(chǎn)車間溫濕度狀況，促進生產(chǎn)效率進一步提高。

2、技術改造以提高產(chǎn)品質量、滿足工藝要求，增加產(chǎn)量為重點，上半年完成新增ga308漿紗機一臺，75”布機144臺和整理車間搬遷等技改工作，技改投入達700多萬元。

（三）財務成本管理：按照總經(jīng)公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，將成本費用控制目標分解落實到各車間、科室，每月進行財務成本分析，逗硬獎懲考核，堅決查處各種浪費現(xiàn)象。按照總公司財務核算的要求，進一步完善財務歸類，明細科目細化，努力實現(xiàn)降低成本與提高效益的最佳組合。

（四）勞動人事管理：依據(jù)《勞動法》實行全員勞動合同制管理，按照公司的規(guī)定，進一步深化和完善勞動工資管理。整合勞動力資源，在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下，進一步實行減員增效措施，對部分輔助工種崗位，繼續(xù)推行和完善崗位工作承包責任制。研究制定政策，提高技術工人和勞務工待遇，鼓勵生產(chǎn)一線運轉操作、設備工人學技術、練操作，提高整體技術水平。同時，為解決布機擴臺新增人員，組織力量深入學校、農村發(fā)布招工信息，上半年招收新工近300人，基本滿足了生產(chǎn)需要。

（五）行政事務：在完成企業(yè)行政日常事務、為生產(chǎn)經(jīng)營各項工作服務的同時，積極研究國家改革、發(fā)展有關政策，配合總公司發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的擴張戰(zhàn)略，深入進行資產(chǎn)市場可行性調研，提供決策依據(jù)。改善職工食堂、職工浴室條件，努

力為生產(chǎn)一線職工創(chuàng)造衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。繼續(xù)堅持開展基層管理人員勞動競賽，提高企業(yè)管理水平。堅持“安全生產(chǎn)”方針，強化職工安全意識，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。

三、下半年要認真抓好以下幾件事情：

（一）認清形勢，統(tǒng)一思想，全體干部、職工必須圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標這個中心任務，克服一切困難，牢固樹立和發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、遵章守紀、勤于奉獻”的俊華紡織團隊精神。特別是各級管理干部要為職工群眾作出表率，共產(chǎn)黨員要以“保先”教育為動務，用實際行為帶領職工群眾進行創(chuàng)造性勞動，為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

（二）以公司完成 從目前公司經(jīng)營狀況分析，公司全員經(jīng)營意識非常強烈，參與經(jīng)營管理的積極性空前高漲，不僅善于借助外部力量開拓市場，而且在經(jīng)營操作過程中，善于分析、研究市場趨勢，應用靈活多變的經(jīng)營策略和方法，不斷適應競爭激烈的建筑市場，使中標率逐步上升，使企業(yè)知名度進一步得到增強。

從承攬的工程項目結構分析，一般建筑工程、市政工程數(shù)量較多，而大型土木工程、安裝工程、高層建筑、標志性項目相對很少，雖然影響的因素有很多，例如資質問題、啟動資金問題、地方保護主義問題等，但從中也反應出公司經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)。公司領導也意識到這一點，正在研究部署下一步經(jīng)營對策，調整經(jīng)營目標，規(guī)避經(jīng)營風險，進一步把地、市建筑市場鞏固拓展，重攻一些大型工程和標志性項目，為企業(yè)在強手如林的競爭市場中立于不敗之地奠定基礎。

2.公司生產(chǎn)管理狀況

隨著《工程建設標準強制性條文》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的貫徹實施以及質量管理體系（iso9001：XX）的運行，公司全體員工質量安全意識得到進一步加強，大部分工程在施工管理過程中，均能按照工程施工驗收規(guī)范和設計要求以及合同要求進行施工管理，工程技術資料按相關程序，工程管理水平比前幾年有了較大提高。-1-公司生產(chǎn)管理工作從簽訂工程管理責任狀、分解管理目標入手，落實質量、安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查各工程項目生產(chǎn)過程管理情況，對工程項目中存在的質量缺陷、安全隱患，及時提(請關注)出整改要求，監(jiān)督整改情況，對現(xiàn)場管理混亂、安全隱患嚴重的工地，預以經(jīng)濟處罰，使生產(chǎn)管理工作進入正常運行體系。

在檢查過程中發(fā)現(xiàn)不少表現(xiàn)突出的工程項目，如xxxxxxx工程，決心創(chuàng)建文明施工樣板工地，從文明施工、規(guī)范管理入手，精心布置門牌、圍墻及施工臨時

設施，積極采取有效措施提高工程質量，得到業(yè)主好評。xxxxxxx工程，從現(xiàn)場文明施工入手，決心創(chuàng)建優(yōu)質工程，無論是在辦公室布置、現(xiàn)場綠化、施工用電線路架設，還是在提高管理水平、確保工程質量方面，都做了大量細致工作，取得良好社會效益。

但在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)少數(shù)工程項目存在一些質量通病和安全隱患，集中表現(xiàn)在：局部砼出現(xiàn)脹模、蜂窩麻面現(xiàn)象，鋼筋保護層控制不嚴，墻面粉刷局部產(chǎn)生裂縫、空鼓現(xiàn)象等；同時在施工用電、垂直運輸設備、外腳手架等方面，均存在不同程度的安全隱患，集中反映出生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)。

隨著公司工程管理水平的提高，技術管理工作正逐步細化，工程在施工管理過程中，均能按照工程施工驗收規(guī)范和設計要求以及合同要求進行施工管理，日常技術管理工作運行正常,常用的“四新”技術應用推廣普遍落實，工程技術資料比較齊全，工程質量水平比前幾年有了較大提高，而工程施工工期卻大大縮短，工程管理成本也有所降低。但少數(shù)工程項目技術管理也存在一些問題，例如：一些周期短、見效快、收益高的新技術、新材

料、新工藝在工程項目中容易推廣應用，而那些潛力大、時效長的qc活動和科技研究課題卻很難實施。一些新技術的應用，平時不注意相關資料，沒有及時認真總結等等，暴露出公司技術管理中的薄弱環(huán)節(jié)。

3.工作總結

在公司經(jīng)營策略的引到下，各分公司在激烈的市場競爭中，充分利用各種社會資源，在經(jīng)營工作中取得了可喜成績，公司“做大做強”的戰(zhàn)略決策取得可喜成績。

隨著承攬業(yè)務量的不斷擴大，相應的生產(chǎn)管理工作日趨繁重，計劃經(jīng)濟體制下的管理模式已不能適應目前市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，雖然公司在不斷改進生產(chǎn)管

理模式，調整管理策略，但在某些方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，與省外的施工企業(yè)相比，我們的管理工作還存在著不小的差距。

盡管在生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在一些困難，有著諸多影響因素，甚至難以調解的矛盾，但公司領導的態(tài)度十分明朗，工程質量是企業(yè)的生命，安全生產(chǎn)文明施工是企業(yè)生存發(fā)展的保障，企業(yè)要想在強手如林的競爭市場中立于不敗之地，必須加強技術管理工作，增強工程生產(chǎn)過程的監(jiān)管力度，運用先進的科學技術武裝自己，千方百計降低工程成本，努力提高工效，從而增強企業(yè)的競爭能力。

第五篇：公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結

XX年上半年，是****在試運行基礎上，逐步走上正常生產(chǎn)經(jīng)營時期。今年1-6月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營由于受職工春節(jié)集中休假、枯水期電力供應緊張、勞動力資源不足、原料價格漲幅大，以及歐美對中國紡織品出口限制等不利因素的影響，導致生產(chǎn)成本、產(chǎn)品市場價格不穩(wěn)定，生產(chǎn)設備開臺不足等諸多困難，通過公司全體員工的共同努力，特別是在一季度完成漿紗機技改和布機擴臺后，采取了一系列補救措施，加強市場調研，精心組織生產(chǎn)，較好地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。

公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結 公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結 公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結 公司生產(chǎn)經(jīng)營總結 公司安全生產(chǎn)年終工作總結

第四篇：經(jīng)營科安全生產(chǎn)工作總結

經(jīng)營科安全生產(chǎn)工作總結

今年以來，我科室堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高安全水平，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各科室科長是安全生產(chǎn)的第一責任人，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。

第五篇：公司安全生產(chǎn)工作總結

xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結

xxxxxxx有限公司在2013中認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和上級關于安全生產(chǎn)工作的指示精神，牢固樹立并貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，切實做好防火災、防盜竊、防破壞、防爆炸、防事故、保安全的“五防一?！惫ぷ鳎⒔∪税踩a(chǎn)責任制，實行“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實各項規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)組織領導，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴格安全生產(chǎn)制度，加強安全勞動保護，建立健全安全生產(chǎn)責任制，有力地促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

一、抓領導，落實安全生產(chǎn)責任制

公司成立了由總經(jīng)理xxx任安全生產(chǎn)領導小組組長，xxx副總、主席、xxx副總為副組長的公司安全領導小組，成員由各部、中心經(jīng)理組成，具體負責公司的安全生產(chǎn)領導工作，做到責任到人，措施到位。

抓責任制的落實，公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產(chǎn)工作落到實處。實行安全事故行政責任追究制。我們把安全生產(chǎn)工作列入責任制考核范圍。要求各部門、中心具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)?，追究責任。在全體員工的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結

措施得力，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

二、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標準化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合；二是檢查與責任追究相結合；三是檢查與建立長效機制相結合。

抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅決不過。做到了安全生產(chǎn)設備設施合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質合格。做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

三、抓制度落實

建立健全規(guī)章制度，是加強企業(yè)基礎治理，尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節(jié)。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實際情況，先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規(guī)定》、《xxxxxxx有限公司汽車駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應急預案，并根據(jù)需求及時對規(guī)章制度進行修訂。

xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結

按職能、職責的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎罰分明，為理順安全治理工作打下了良好的基礎。建立健全 《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護保養(yǎng)管理辦法》加強了車輛治理。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級負責制。即公司綜合部主要負責有關安全生產(chǎn)內容的審批，安全管理員負責對安全生產(chǎn)工作落實情況進行監(jiān)督檢查；各部、中心經(jīng)理負責本部門的安全生產(chǎn)措施的落實和監(jiān)督檢查。以此來加強安全生產(chǎn)制度的落實，確保公司安全無事故。建立消防安全檢查制度，每月不定期對公司內的消防器材、消防通道、自動消防設施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設備等逐一進行檢查將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保消防安全的萬無一失。

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此，我把對員工的安全生產(chǎn)及相關安全知識教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。一年來，公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓，從思想上提高員工的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能。公司開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如采用集中進行野外救護培訓、消防培訓等，全員參實地滅火演練，通過廣泛深入的宣傳活動，有效調動全體員工參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全體員工安全意識。

四、在安全生產(chǎn)月活動中，公司研究制定了可行的活動方案，精心組

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織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部、中心積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。

五、利用科技手段提高消防和安防的安全防范水平

公司在xx公司的大力支持下，安裝了各類安防及消防設備。消防方面：在辦公樓安裝了先進的消防自動報警系統(tǒng)，安防方面：在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng)，利用科技提高了我們在安防和消防的管理水平。

六、加強職業(yè)勞動保護，關心職工安全健康。

積極宣傳職業(yè)勞動保護的有關法律法規(guī)，堅持規(guī)定要求貫徹落實發(fā)放勞動保護用品。加強對勞動保護設施的檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改。重視對車輛駕駛員的保護，同時配齊配全各種工具和安全操作裝備。

七、堅持持證上崗，公司嚴把一線人員和特種作業(yè)人員持證上崗關，所有一線作業(yè)員工和特種作業(yè)員工均考取電工證及登高作業(yè)證等。

8、公司對各部中心執(zhí)行勞動保護法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查、及時

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糾正存在的安全問題。

存在的問題與不足：

1．xxxxxxxxxx消防器材配備不足。

2．點多面廣，人員分散，安全生產(chǎn)培訓難度大。

3、車輛方面有：舊車較多。

4、由于工作任務重對安全生產(chǎn)的培訓及各類預案的演練開展的較少。

明年的工作思路

（一）明確主要目標任務堅決杜絕安全事故，繼續(xù)實現(xiàn)“安全無事故”年。

（二）抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實安全生產(chǎn)各項要求，結合公司的實際，完善現(xiàn)有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。

3、深入各xxx站、倉庫、施工作業(yè)點搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查。對檢查出的問題抓好整改落實。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，如倉庫、xxx現(xiàn)場、xxxx站點等，要加強監(jiān)管。深入調查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與安監(jiān)局，消防部門聯(lián)系，培訓員工，多方檢查落實安全生產(chǎn)責任制，以消除隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實“預防

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為主，防消結合”。要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。

5、加強交通安全管理工作。①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。③綜合部對交通安全和車輛的管理常抓不懈，抓好落實。

6、進一步加強安全生產(chǎn)培訓，使全體員工掌握安全生產(chǎn)相關技能，做到人人懂安全、人人抓安全。

突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。公司針對維護及工程作業(yè)點多面廣，人員分散、特點，有重點地搞好安全日常檢查，把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化。一是做到面上檢查與重點抽查相結。對隱患疑點多，不安全苗頭及時整改，確保消防設施、設備的功能保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。建立了消防責任制度和應急預案。二是普查與堵漏洞結合。三是安全教育與典型經(jīng)驗交流相結合。

突出做好“防消并舉”，做到防消結合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。利用各種手段和活動，開展安全生產(chǎn)專項培訓工作，使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使義務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。

突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結

形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司加大力度，主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項工作及活動中都把安全放在首位。二是以多種形式傳播知識。三是加強溝通，形成上下互動。公司綜合部，在傳達上報和公司領導的要求中，加強與各部中心的聯(lián)系、溝通，注意傾聽他們的意見和建議，形成“安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作。

總之，安全生產(chǎn)工作事關重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強治理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，果斷杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“安全生產(chǎn)，預防為主”。

二零一三年十二月二十日