第一篇：江橋鎮(zhèn)楊柳社區(qū)二○一一年安全生產工作總結

江橋鎮(zhèn)楊柳社區(qū)二○一一年安全生產工作總結

2011年度，楊柳社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下以及鎮(zhèn)安全辦關心指導下，通過推行網(wǎng)格化工作機制、加大投入創(chuàng)新工作方式、擴大覆蓋面營造社區(qū)安全氛圍等，多舉措推進社區(qū)安全生產工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：

一、抓隊伍建設，夯實工作基礎。

本社區(qū)在加強安全生產的組織領導的同時，注重安全信息員隊伍的建設，將物業(yè)保安、保潔工人、小區(qū)樓組長、黨員骨干、聯(lián)勤志愿者等都納入到信息員隊伍，形成了有固定有動態(tài)的信息員工作模式；切實加強了安全生產制度建設，為安全生產信息收集的及時性打下堅實基礎。

二、抓機制創(chuàng)新，落實工作責任。

社區(qū)結合網(wǎng)格化管理機制，將轄區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，分配包戶到人，將責任覆蓋到轄區(qū)的每一條道路、每一處空地，不留死角。同時結合四類管理法，將要求各責任人員依據(jù)對安全生產工作重視及配合情況，將網(wǎng)格內的管理和服務對象按照分類管理的辦法，劃分成重點監(jiān)控單位、重點管理單位、一般單位、放心單位，根據(jù)專項行動和日常監(jiān)督檢查的不同，實施分類管理。自實行網(wǎng)格化管理以來，社區(qū)工作人員每天對網(wǎng)格進行巡查，及時報送安全生產信息，開展安全生產宣傳。

三、抓隱患排查，提升工作質量。

一是加強重要節(jié)點的安全隱患排查。社區(qū)在元旦、春節(jié)、國慶等重要節(jié)點，制定安全隱患排查實施方案，組織工作人員對小區(qū)進行安全生產檢查，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患，確保節(jié)日期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定局面。二是根據(jù)上級領導要求，配合鎮(zhèn)安全辦整體安排，組織開展“清剿火患”等專項清查活動，對轄區(qū)內的消防安全、食品安全、非（違）法營業(yè)行為等進行集中清查。三是加

強日常安全隱患的排查，結合網(wǎng)格化管理機制，做到每日對區(qū)域開展安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題認真記錄，提出整改要求，并督促落實。

四、抓宣傳教育，打造安全文化。

社區(qū)充分認識到做好安全生產工作的重點，在于轄區(qū)居民安全意識的普遍提高，使重安全、講安全、懂安全成為居民自覺自愿的行為。社區(qū)堅持從居民角度考慮，以居民興趣為出發(fā)點，在轄區(qū)積極開展形式多樣、內容豐富的安全生產宣傳活動。例如組織“安全生產知識講座”，邀請民警、消防官兵，通過真實案例講解消防安全知識，使居民深刻掌握消防安全知識及安全用火、用電、用氣的方式方法和注意事項；開展“地震避險、防臺防汛安全知識系列宣傳”活動，讓居民詳細了解地震、強臺風發(fā)生的原因、過程、危害和避險重點，將知識轉化為實際的自救技能。這些活動的開展，有效的豐富了轄區(qū)居民的安全生產知識，也為社區(qū)安全文化的形成打下了居民基礎。

經(jīng)過一年的努力，在社區(qū)全體工作人員盡心盡責、踏實認真開展工作的基礎上，社區(qū)安全生產工作有了進一步的提高，接下來社區(qū)將繼續(xù)積極行動、認真總結、結合實際、突出重點、狠抓薄弱環(huán)節(jié)。從“優(yōu)化網(wǎng)格力量、提高科技運用水平、豐富安全文化內涵”等方面進一步做好安全生產工作,為2012年的工作做好充足的準備。

楊柳社區(qū)居委會

2011年12月28日

第二篇：二○一一年安全生產工作總結

茶埡鄉(xiāng)二○一一年安全生產工作總結

2011年，我鄉(xiāng)安全生產工作在市委、市政府的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀總攬全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實《安全生產法》和國家、省、市有關安全生產的一系列重要文件，扎實有效地做好各個重點行業(yè)領域的安全專項整治工作，查安全、除隱患、保平安，多次定期、不定期地進行安全檢查，通過排查，消除安全事故隱患，避免安全事故的發(fā)生，進一步強化領導，落實責任，倡導安全文化，強化安全監(jiān)管，推動安全生產工作健康有序的發(fā)展。使我鄉(xiāng)的安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定好轉，已連續(xù)幾年達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標?，F(xiàn)就2011年我鄉(xiāng)安全生產工作總結如下：

一、提高認識，加強領導，完善安全生產工作措施 鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產工作，把安全生產放在一切工作的首位，納入了目標管理體系?！鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲亦l(xiāng)生產工作的前提。年初與市人民政府簽訂了《安全生產目標責任書》，成立了以鄉(xiāng)長為主任的安全生產委員會，確定了一名副鄉(xiāng)長分管安全生產工作，調整充實了安全生產委員會辦公室，下拔安全生產專項辦公經(jīng)費，配置了電腦、相機等辦公用品。把安全生產工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓；牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識，完善了應急管理體系，制定了應急救援預案，并主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，積極參加市安監(jiān)局安全生產工作各類會議，做到了責任落實、人員落實。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持科學發(fā)展觀，狠抓安全管理，建立健全組織機構，年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應急等近十項領導小組，落實安全生產責任制，確保鄉(xiāng)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

二、完善制度，落實責任，建立長效機制

鄉(xiāng)黨委政府把安全生產工作納入年終考核。制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應急、學校安全等近十項專項整治工作方案，還編制了《茶埡鄉(xiāng)2011年突發(fā)事件應急預案》。在年初工作會議上，鄉(xiāng)安全生產委員會主任、鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長何其芳代表鄉(xiāng)政府與各村和各企業(yè)簽訂了《茶埡鄉(xiāng)安全生產目標管理責任書》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產領導小組，落實安全生產責任，成立群眾安全生產監(jiān)督委員會，確定安全生產監(jiān)督員，進一步促進了全鄉(xiāng)安全生產工作的落實。形成了“政府領導、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。

三、開展整治活動，層層把關落實

（一）煤礦整治活動。由鄉(xiāng)安辦協(xié)同安委會對煤礦進行安全監(jiān)管，一年來，鄉(xiāng)安辦在市安監(jiān)局的指導下每周對煤礦進行安全檢查。黨委政府高度重視煤礦安全生產工作，年初即與煤礦主要負責人簽訂《安全生產責任書》，要求煤礦落實相關安全生產責任，明確安全生產礦長并報交鄉(xiāng)安辦備案。鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長何其芳和分管副鄉(xiāng)長每月按規(guī)定帶領安辦工作人員對煤礦進行安全檢查。2011年，我鄉(xiāng)幾處礦井由于整合的原因，煤礦產量少，安全投入大，嚴格各項安全生產制度，確保了今年安全生產工作達標。

（二）無證煤窯整治工作。我鄉(xiāng)共有無證煤窯80多處，經(jīng)多年黨委、政府大力的打擊下，現(xiàn)在已全部炸封。無證煤窯是安全生產工作監(jiān)管的重點，我鄉(xiāng)非常重視對無證煤窯的監(jiān)管，不定期地對幾個無證小煤窯進行暗查，在安辦人員對無證小煤窯檢查時，發(fā)現(xiàn)部分小煤窯有死灰復燃的現(xiàn)象，匯報黨委、政府后立即聯(lián)系安監(jiān)局、經(jīng)信局、國土局、公安局對有死灰復燃的小煤礦進行了4次深度炸封，共炸封井口14處，（三）認真執(zhí)行非煤礦山周巡查制度。年初制定非煤礦山周巡查、不定期復查制度，實行責任落實到人。一年來，認真檢查企業(yè)安全，協(xié)調企群糾紛，共檢查非煤礦山企業(yè)51次，下達整改通知書26份，共查出安全隱患97條，并派專人督促企業(yè)整改，確保整改率100％。通過耐心細致的工作，調解企群糾紛4例。有效的遏制了安全隱患，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。

（四）道路交通整治工作。交通運輸是發(fā)展的關鍵，我鄉(xiāng)繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產工作的首要任務來抓，堅決遏制重大道路交通事故的發(fā)生，切實加強對農用車、摩托車的管理，制定了《道路交通事故專項整治工作方案》，由鄉(xiāng)安辦和交管站具體負責專項整治工作，定期不定期的組織工作人員對交通路口進行現(xiàn)場檢查，對違規(guī)違章的駕駛員進行有關道路交通安全法律法規(guī)教育，嚴厲打擊非法客運，對“三無”車輛進行嚴厲查處。規(guī)范了鄉(xiāng)內客運秩序，人民群眾的生命財產得到了有效保障。

（五）食品、藥品安全專項整治管理。民以食為天，食品、藥品的安全管理直接關系到人民群眾的生命安全。我鄉(xiāng)充分認識到這一點。一年來，我鄉(xiāng)食品藥品協(xié)管員會同衛(wèi)生院多次對全鄉(xiāng)食品、藥品進行安全大檢查，沒收了非法食品數(shù)件，確保老百姓能吃上放心的食品，用上放心的藥品。

（六）加強對社會消防的管理。組織派出所、安辦人員對鄉(xiāng)內所有煙花爆竹及液化氣零售店進行檢查，對無證經(jīng)營的及時進行查處，并且還對學校、重點消防單位和重點村社進行了安全巡查，確保了人民生命財產安全。

四、開展專項行動

（一）認真組織開展“安全生產月”活動。為認真貫徹 落實上級有關文件精神，我鄉(xiāng)積極籌備，組織開展“安全生產月”活動。以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內容，深入落實安全工作措施，切實消除事故隱患，召開了各部門、村、企業(yè)的“安全生產月”活動動員大會。要求各部門、村、企業(yè)結合各自實際安全生產情況，根據(jù)我鄉(xiāng)安全現(xiàn)狀，制定了活動的實施方案。為了廣泛宣傳、動員全鄉(xiāng)人民參與“安全生產月”活動，還在鄉(xiāng)街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標語、懸掛條幅、發(fā)放安全知識資料等活動進行宣傳。圍繞“關愛生命、關注安全”，在全鄉(xiāng)形成了“人人關注安全”的良好活動氛圍，確保了安全事故的零發(fā)生，保障了安全生產持續(xù)有效的進行。

（二）認真組織開展安全大檢查活動。積極響應上級部門組織開展的各項安全大檢查活動。一年來，我鄉(xiāng)組織開展了四次安全大檢查活動。針對我鄉(xiāng)安全生產工作的方方面面，進行了充分、合理、有效的安全大檢查，遏制了安全生產事故的發(fā)生。

五、存在不足

雖然一年來全鄉(xiāng)安全生產工作通過采取扎實措施，做了大量卓有成效的工作。但茶埡鄉(xiāng)屬全市一個大鄉(xiāng)，國土面積86.5平方公里，人口10128人，所轄7個村委會70個村民小組，安全監(jiān)管范圍大，涉及行業(yè)廣。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，我鄉(xiāng)安全生產工作還存在著一些不容忽 視的問題。

（一）認識有差距。少數(shù)企業(yè)重生產輕安全，抓安全生產力度不夠，安全生產責任意識不強，片面追求利潤增長，缺乏必要的安全投入，從業(yè)人員總體素質不高，心存僥幸，安全投入不足。

（二）非法小煤窯屢禁不止。受經(jīng)濟利益驅使，少數(shù)人盜采國家煤炭資源，低價銷售，獲取利益，導致非法小煤窯死灰復燃，屢禁不止，監(jiān)管難度大。

（三）道路交通安全難度大。由于茶埡鄉(xiāng)交通基礎設施建設滯后，村級公路等級低。加之，達陜高速公路開工建設，大量車輛從茶埡境內通過，給安全工作帶來更大壓力，給穩(wěn)定工作帶來更大風險。隨著元旦、春節(jié)臨近，人員流動進入高峰期，交通管控壓力倍增。

（四）消防設施不足。土木結構房屋多，老化現(xiàn)象突出，火災隱患較大，難于監(jiān)控。消防投入不足，設施缺乏，部分生產經(jīng)營單位消防器材、安全警示標志標識配置不足。隨著冬季用火、用電高峰來臨，給消防安全帶來壓力。

（五）地質監(jiān)測缺乏經(jīng)費投入。地質監(jiān)測點點多面廣，均屬地質較差，雨季后極易造成滑坡泥石流災害，經(jīng)費投入不足。

六、2012年安全工作打算

2012年，我們將堅持用科學發(fā)展觀和安全發(fā)展指導原 則統(tǒng)領安全生產工作的全局，采取有力措施，切實抓好各項重點工作，促進全鄉(xiāng)安全生產和經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)事故總量、事故死亡人數(shù)、事故損失三項指標為零的目標。將主要采取以下措施：

（一）提高認識，加強領導。增強安全工作重要性、必要性認識。繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，突出重點，在“沉下去、抓落實”上下功夫，不斷加大工作力度，完善工作措施，積極主動開展工作，竭盡全力抓好安全生產工作。

（二）完善制度，用制度管理。加強制度建設，建立安全預警、地質災害監(jiān)測應急預案，做到防患于未然。

（三）重點突出，兼顧一般。以礦山、道路交通、危險化學品、學校、食品衛(wèi)生、消防、非法小煤窯整治、企業(yè)安全等為重點，全面抓好安全管理，加強日常監(jiān)管和整治，未雨綢繆，防患于未然。

（四）加強安全檢查，加大隱患整治力度。安全生產“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。把事故隱患排查與治理工作作為安全生產工作的一項長期任務，開展好安全大檢查和日常檢查，檢查出隱患，定時間、定責任切實整改。

（五）強化培訓，提高安全意識。舉辦1-2期培訓班，加強安全生產法律、法規(guī)和業(yè)務培訓，提高全民安全意識。繼續(xù)督促企業(yè)抓好安全員、特殊工種的安全資格培訓，確保全員安全培訓工作落到實處。

（六）強化安全“雙基”建設。加快安全生產信息平臺建設，規(guī)范監(jiān)管工作程序，做到依法辦事。增強主動服務意識，深入基層，當好“企業(yè)的監(jiān)護人”。突出以“一張安全生產管理網(wǎng)絡圖、一張轄區(qū)企業(yè)分布平面圖、一套安全生產管理制度、一套安全生產臺帳、一個企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫”等“五個一”為主要內容的基層安全管理制度，努力實現(xiàn)安全生產管理規(guī)范化、制度化。

茶埡鄉(xiāng)人民政府 二○一一年十二月二十五日

第三篇：二O一一年安全生產工作總結

二Ｏ一一年安全生產工作總結

靈武市水務局

2011年12月

2011年，靈武市水務局始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以杜絕重大事故，控制一般事故為目標，實行安全生產目標責任管理，建立完善各項規(guī)章制度，強化內部管理機制，不斷改進和加強安全生產工作，為水利事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境。現(xiàn)將一年來的安全生產工作總結如下：

一、加強領導，落實工作責任

今年以來，我局始終堅持領導是關鍵、組織是基礎、責任是重點的工作思路，把安全生產工作作為一把手工程，堅持“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化領導機制，嚴格落實安全生產領導責任制。一是成立了由局黨委書記、局長為組長、分管副局長為副組長，有關科室、站所主要負責人為成員的安全生產工作領導小組，負責安全生產工作的組織、指導和督促檢查，定期專題研究安全生產工作情況，并安排部署相應的工作經(jīng)費，為全面開展安全生產工作提供了組織保證。二是根據(jù)工作計劃制定安全生產工作要點，并與 1

局屬有關站所層層簽定安全生產目標責任書，做到職責清晰，責任明確，落實到位。同時，建立健全安全生產工作責任制和責任追究制度，將安全生產工作列入年底站所雙文明考核內容，與業(yè)務工作一同作為目標任務，一起部署，一起檢查，一起考核。對造成重大事故和不安全因素的，嚴肅追究有關責任人的責任，實行“一票否決制”。

二、廣泛宣傳，營造濃厚氛圍

開展安全生產法律法規(guī)宣傳教育工作，是搞好安全生產工作的關鍵。為此，我局以開展 “安全生產月”、“世界水日”、“中國水周”等宣傳教育活動為契機，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，廣泛深入開展安全生產法律法規(guī)及相關政策宣傳。一是及時修訂并完善《靈武市防汛搶險應急預案》、《靈武市重大旱災預案》,并印發(fā)到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等相關單位完善各類預案，切實提高廣大群眾防御各類自然災害的能力和意識。二是結合各站所工作性質，組織安全生產管理人員深入重點飲水安全工程、水庫除險加固工程、水保工程等水利工程建設施工現(xiàn)場，對工程建設中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行排查，對施工企業(yè)進行安全生產法律、法規(guī)及政策進行宣傳講解。三是結合“3.22世界水日”及中國水周宣傳活動，認真開展安全生產月各項活動，以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題，制定安全生產月活動方案，制作安全生產宣傳展板和條幅，訂購安全生產宣傳資料，廣泛開展水利安全生產咨詢和宣傳活動，通過各種形式的宣傳，共發(fā)放各類宣傳資料、宣傳單3000余份，接受社會各界群眾咨詢600多人次，為水利系統(tǒng)安全生產工作營造了良好的工作氛圍。

三、強化培訓，增強安全意識

一是制定安全生產教育培訓辦法，認真落實教育培訓內容，建立完善職工教育培訓檔案，全面落實三級教育培訓、轉崗培訓和持證上崗等制度，全面推進水利安全教育培訓工作制度化、規(guī)范化。二是結合行業(yè)特點和崗位要求，采取走出去學、請進來教等多種形式對站所負責人、安全管理人員以及農民工進行安全培訓。三是積極組織相關人員參加區(qū)、市等上級業(yè)務部門組織的“水利工程建設管理”、“水利工程建設施工管理崗位”、“五大員”等各類培訓班3期20余人次，切實提高了干部職工和從業(yè)人員的安全意識和實際工作能力。

四、加強監(jiān)管，消除安全隱患

2011年，我們針對水利基建工程建設點多面廣任務重的實際，重點對五大防區(qū)的安全生產工作進行監(jiān)督檢查。一是在水庫管理工作中，堅持統(tǒng)一領導，統(tǒng)一調度，在全面落實24小時值班工作制的同時，切實加強旗眼山水庫大壩和長流水水庫大壩電子監(jiān)控設備的作用，全面做好常規(guī)水情觀測和大壩安全監(jiān)測工作。定期進行巡視檢查工作，按期維護保養(yǎng)工程設施和設備臺件，達到了操作靈活，安全可靠的要求。二是在防汛抗旱工作中，實行安全包干責任制，防汛值班工

作制，對防汛專用電源和設備材料，進行了維修和籌備。在此基礎上，重點對部分險工險段進行了加強維修，做到渡汛方案扎實可行，物資準備充分，確保沿岸人民群眾生命財產的安全。三是在水利工程建設施工中，堅持安全第一，預防為主的方針，進一步明確各項目部、施工、監(jiān)理單位的安全責任，做到自上而下有人管，人人參與建設，人人參與管理，人人都有責任，不留安全死角。重點水利工程嚴格“四制”要求，從招投標入手，嚴格合同管理，實行項目法人制。加強工程監(jiān)理巡查，狠抓工程質量，從源頭上抓好安全生產工作。四是在安全生產管理中，圍繞安全抓重點，抓好重點促服務的工作目標，對下屬倉庫、站所、生產場地等重要區(qū)域的用電、用水以及防盜措施等進行了徹底整治，沒有放過任何一個死角。五是嚴格機關安全值班和公車管理制度。在重要節(jié)假日，均按照要求安排24小時值班，并督查下屬站所和生活區(qū)的值班情況；嚴格要求全局所有車輛必須由專人管理，專人駕駛，嚴禁公車私用，酒后、無證駕車。

回顧一年來的工作，我局安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生任何施工人員傷亡、道路交通、火災、中毒以及失盜等方面的重大安全事故。2012年，我們將繼續(xù)在靈武市委、政府的領導下，在上級業(yè)務部門的支持和幫助下，加大安全生產工作力度，強化工作措施，確保靈武市水利安全生產工作再上新臺階。

第四篇：二○一一年安全生產工作匯報

蚌埠市一建建筑安裝工程有限公司 二○一一年安全生產工作匯報

尊敬的省住建廳安全管理工作考核組領導、專家： 尊敬的市住建委、建管局領導：

首先，我代表蚌埠市一建公司對各位領導、專家對我公司的安全管理工作進行檢查考核表示熱烈的歡迎，你們的到來必將對我公司完善安全管理制度、改進安全管理工作方法、提高安全管理工作水平，推動安全質量標準化建設起到極大的推動作用，我在此表示衷心地感謝！

現(xiàn)在我把我公司2011年安全生產工作情況向各位領導、專家簡要匯報如下：

一、公司概況：

蚌埠市一建建筑安裝工程有限公司是在原國有蚌埠市第一建筑安裝工程總公司2005年破產后重新組建的民營企業(yè)，為房屋建筑總承包貳級資質。公司現(xiàn)有員工240人，年建安施工總產值約1.8億元左右。公司現(xiàn)有在建工程項目11個，其中外地工程2個。

二、2011年公司安全生產管理所做的主要工作

公司的安全生產管理工作主要按照《施工企業(yè)安全生產評價標準》（JGJ/T7T-2010）開展日常安全管理工作，施工現(xiàn)場主要按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）開展日常安全工作。在此基礎上，對上級建設行政管理部門根據(jù)建筑施工安全生產形勢的發(fā)展提出的階段性工作和長效性工作也進行了貫徹執(zhí)行，所做的主要工作如下：

（一）每年年底我們均通過下發(fā)文件、召開會議對冬季和兩節(jié)期間的安全生產進行布置。成立了冬季安全生產領導小組，制訂了安全技術措施，開展了安全生產大檢查。

（二）2011年春節(jié)前，根據(jù)公司內部安全生產獎懲制度對2010創(chuàng)建市級安全質量標準化示范工地的4個項目部計12個單體工程進行了表彰獎勵。

（三）根據(jù)市住建委、建管局的要求，我們在對達到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

（四）公司對春節(jié)放假期間的安全做了布置，對春節(jié)前后的安全生產工作提出了具體要求。

（五）根據(jù)市建管局的文件要求，加強了工地安全帽使用管理。

（六）2011年3月份，開展了做好2011年一季度建設工程質量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查的自查、迎查工作。

（七）2011年4月15日，我公司發(fā)了生一起高墜事故，造成一人死亡，公司立即在全公司開展了安全隱患排查，強化安全隱患整改工作。

（八）6月份根據(jù)國家、省、市及各級建設行政管理部門的部署，開展了“安全生產月”活動。

（九）根據(jù)市建管局會議和文件要求，加強了施工現(xiàn)場龍門架及扣件式鋼管腳手架、安全帽的佩戴進行專項治理。

（十）9月份根據(jù)市建管局的文件精神，我們對施工現(xiàn)場安全生產、文明施工突出問題進行了整治。

（十一）9月下旬，公司開展了國慶期間安全生產大檢查，確保 了國慶期間的安全生產。

（十二）11月1日市住建委、建管局召開了“全市建筑業(yè)學習貫徹省政府關于切實加強安全生產工作會議”并下發(fā)了相關文件，公司迅速行動，積極響應，立即召開項目負責人會議，轉發(fā)了相關文件，傳達了會議精神，積極學習貫徹落實相關文件。

（十三）11月份公司根據(jù)住建部文件精神，制訂了《企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度》，并采取表格化的形勢，下達到項目部，公司主要負責人和有關領導也積極貫徹執(zhí)行、帶隊進行安全檢查。

（十四）今年對特種作業(yè)人員和“三類人員”分別安排了兩次安全培訓，參加特種作業(yè)培訓人員97名，“三類人員”46名。

（十五）香堤榮府7#樓、8#樓被評為“市級安全質量標準化示范工地”。

（十六）近期公司根據(jù)公司的實際情況以及市建管、建管局的要求開展了冬季安全生產大檢查。春節(jié)前還要進行一次全面的檢查。

三、存在的主要問題

（一）由于我公司在安全生產工作方面存在薄弱環(huán)節(jié)，措施不力、管理不規(guī)范、不到位，出現(xiàn)了安全管漏洞。2011年4月15日我公司承建施工的御景翰苑小區(qū)6#樓工地發(fā)生了一起高墜事故，造成一人死亡。該事故構成了國務院令第493號第三條規(guī)定的一般事故，省住建廳給予我公司暫扣安全生產許可證30天的行政處罰，安監(jiān)部門給予罰款10萬元處罰，另外有關責任人均分別受到了不同程序的行政和經(jīng)濟處罰。由于事故原因以及安全生產許可證被暫扣，我公司正常的生產經(jīng)營活動受到較大影響，造成在手工程與往年相比明顯減少，所以事故的教訓是非常深刻的。

（二）由于現(xiàn)在一線生產班組人員不能做到相對穩(wěn)定，人員流動頻繁。最近兩年勞動力比較緊張，施工現(xiàn)場和勞務隊伍對所用人員的準入門檻一再降低，造成勞務隊伍的人員總體素質下降。我們的安全教育能力和手段明顯不足，相對滯后，且不能全面復蓋。

（三）目前企業(yè)的專職安全管理人員的安全管理水平主要還停留在傳統(tǒng)經(jīng)驗管理的層次上，尤其是施工現(xiàn)場的專職安全管理人員總體管理水平不高，業(yè)務能力不強，不專職，配備不足，遠不能滿足現(xiàn)在建筑施工對安全管理工作的要求。

（四）建筑市場目前的管理不規(guī)范，建設單位壓價，低價中標等行為，使工程承包人對安全生產上資金投入不足，對施工現(xiàn)場專職安全人員和特種作業(yè)人員的配備上，待遇上在現(xiàn)場施工機械的裝備上，安全防護硬件投入上，標準不高，能省則省，抱有僥幸心理。

（五）由于多種因素的影響，從主客觀原因上我們的安全管理部門，現(xiàn)場專職安全員在工作中，手段不夠強硬，安全管理力度不大，獎罰不分明，公司雖制定了獎罰制度，但執(zhí)行、落實不到位。

四、下一步工作

（一）當前的主要工作是加大安全監(jiān)督檢查力度，確保春節(jié)期間和冬季安全生產，做好節(jié)后復工前的安全教育和安全檢查工作。

（二）加強公司安全管理機構人員配備，現(xiàn)在已經(jīng)調入1名在工地鍛煉的本科大學生，另有1名科班出身的大學生正在施工現(xiàn)場由比 較有經(jīng)驗的專職安全員帶領鍛煉，準備春節(jié)后配備到公司安全管理部門，來改善公司安全管理部門的人員結構，提高公司安全管理部門的人員總體素質，提高管理水平。另外，積極的引進物色人員，采取措施，逐步實現(xiàn)施工現(xiàn)場專職安全管理人員由公司垂直委派。

（三）采取措施，公司經(jīng)營、財務、技術、質檢、安全、設備等部門聯(lián)手對工程承包人進行篩選，對施工現(xiàn)場的安全生產形成高壓態(tài)勢，迫使工程承包人加大對安全生產的投入，不斷的改善，提高施工現(xiàn)場的安全生產環(huán)境和安全管理水平。

（四）嚴格落實安全生產責任制和安全管理目標考核制度，做到獎罰分明，進一步調動有關人員，尤其是專職安全管理人員和工程主要負責人的積極性和主觀能動性。

二○一一年已經(jīng)過去，雖然我們在安全生產工作上做了大量的工作，但還存在許多的問題，甚至是錯誤，并且發(fā)生了死亡事故，我們要認真的反思，近期公司將召開專題會議，總結以往公司在安全生產管理工作上的經(jīng)驗教訓，認真謀劃今后的安全生產管理工作，針對公司實際，找到突破口，使公司的安全生產工作能適應現(xiàn)在建筑安全發(fā)展形勢。

請省住建廳考核組領導、專家以及市住建委、建管局領導，多給我們提出寶貴意見、建議，多給我們支持幫助，以利我們改進工作，提高安全管理水平。

謝謝。

二○一二年元月十日

第五篇：二〇一一年上半年安全生產工作匯報

二〇一一年上半年安全生產工作匯報

今年以來，我們在市區(qū)黨委、政府的正確領導下，深入貫徹學習科學發(fā)展觀，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。認真落實市、區(qū)安委會、安監(jiān)、交通、公安、運管等上級主管部門的文件和會議精神。公司黨、政、工團結一心，齊抓共管，有效預防和遏制了各類安全生產責任事故的發(fā)生。具體工作如下：

一、加強組織領導

為確保安全生產工作順利暢通，落實責任，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，構建和諧交通運輸為主導思想，公司成立了一把手為組長，分管經(jīng)理為副組長，各部門負責人組成的安全生產領導小組，公用型汽車站、黃羊鎮(zhèn)汽車站、清源（長城）汽車站也相應成立了安全生產領導小組，及時處理和決策重大、緊急安全生產工作。

二、加大安全宣傳力度和職工、司乘人員業(yè)務培訓

安全教育是安全生產工作中的一個長效機制，我們在春運、五

一、安全生產月期間運用黑板報、懸掛橫幅、事故展板、廣播等形式加大安全宣傳力度，營造安全宣傳氛圍。我們還利用信息手段創(chuàng)建了手機信息平臺，及時向司乘人員發(fā)送安全行車警示語、各路段路面情況、天氣變化情況以及近日發(fā)生的各類典型交通事故的通報。每月不定期的組織召開駕駛員安全生產例會，學習傳達上級部門文件會議精神和規(guī)-1-

章制度，有效提高了司乘人員的安全意識，行車常識。

每月定期對管理人員和站務員進行兩次崗位業(yè)務培訓，并按上級主管部門的要求，上半年又增加培訓了三名安全生產管理人員，培訓了一名汽車檢驗員和兩名汽車維修工，提高了職工的崗位業(yè)務水平和安全防范意識。

三、強化措施、落實責任

1、加強源頭管理

嚴把駕駛員準入關和車輛技術關，由生產安技科審核駕駛證、從業(yè)資格證、車站加注意見后，方可辦理內部準駕證，建立了車輛、駕駛員、乘務員信息動態(tài)電子版管理檔案，利用手機信息平臺及時告誡駕駛員路面通行情況和天氣變化，發(fā)送溫馨提示。公用型車站按上級部門要求，加強了安全管理，購置了兩臺擋車器，安裝了隔離欄及門崗室，分離了進出口通道，使車輛進出暢通，門崗檢查、“三品”檢查更細、更嚴、更規(guī)范，嚴格按“三不進站、五不出站”制度落實了崗位職責。

2、開展了春季安全生產大檢查和隱患排查治理活動。

遵照區(qū)安委辦（2011）8號文件精神，結合公司實際在全公司開展了春季安全生產大檢查及隱患排查治理活動，特別對車站的源頭管理、車檢、報班、門檢的檢查登記，杜絕“三品”進站上車，嚴禁車輛超員、超速、酒后駕車等專項治理工作。落實崗位職責、責任到人，有效的消除了安全隱

患。

3、開展了“安全生產月”活動

認真學習了郭市長6月1日《武威日報》上刊登的《安全責任重在落實、深入開展第十個全國安全生產月活動》重要講話精神，組織駕駛員填答“電力杯”安全生產知識問答，并對具體工作做了三個階段的安排部署。

4、組建了GPS監(jiān)控信息平臺

根據(jù)省、市、區(qū)交通、運管部門要求，我公司籌資組建了GPS監(jiān)控平臺，設立了專用辦公室，配備了專、兼職監(jiān)控人員，制定了GPS監(jiān)控值班制度，有效監(jiān)控各營運車輛的運行動態(tài)。

5、建立了經(jīng)理、站長跟班制度

為掌握各班線客運車輛的動態(tài)運營，我公司特制定了經(jīng)理、站長跟班制度，要求每月至少對公司市際、縣級、區(qū)內班線客車跟班一次，及時掌握路面信息及駕乘人員安全、文明意識，更加有效的預防了交通事故的發(fā)生。

四、存在的問題

1、車站封閉發(fā)車條件不成熟，人車未分離，還存在一些安全隱患。

2、營運車輛行車途中監(jiān)控不到位，現(xiàn)正在安裝加載各營運車輛GPS終端信息。

總之、1—7月份我公司未發(fā)生各類重、特大道理交通事

故和其他生產安全責任事故。但現(xiàn)階段安全生產形式十分嚴峻，我們力爭在今后工作中，加強司乘人員培訓學習，加大路查路檢工作，利用科技信息手段嚴管車輛安全運行，完善各項規(guī)章制度，嚴抓源頭管理。切實加強防范意識和應急反應能力，進一步推進企業(yè)安全生產標準化建設，讓標準成為習慣，讓習慣符合標準，讓結果達到標準。

二〇一一年八月十二日