第一篇：2012電站安全生產(chǎn)專項檢查工作總結(jié)

平南縣官成水庫電站安全生產(chǎn)檢查工作匯報

平南縣水利局：

根據(jù)廣西壯族自治區(qū)水利廳農(nóng)村水電及電氣化發(fā)展局文件水電電[2012]2號文《關(guān)于開展2012年度全區(qū)農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》的精神和縣委縣政府及縣水利局的要求，貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，迅速落實2012年3月14日、15日官成鎮(zhèn)政府和縣水利局召開的開展地毯式安全生產(chǎn)大排查工作會議精神，我管理所于3月16日上午召開中層以上干部會議，傳達(dá)了水利廳的文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神，會后立即行動起來，于2012年3月16日至17日對轄區(qū)內(nèi)的水電站的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清查行動。

現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)檢查情況匯報如下：

一、保障措施

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立官成水庫管理所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：范輝

副組長：覃桂東鐘霖

成員：張有志霍意羅開何秋明莫富華

韋振明林立新盧燕嘉

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由羅開同志兼任。主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。

2、工作要求

進(jìn)一步健全并落實安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，把各項安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，全面清查安全隱患，不留死角，有效防范和遏制安全事故發(fā)生。

3、目標(biāo)、任務(wù)

確保工程安全、完整；充分發(fā)揮工程和水資源的綜合效益，通過檢查觀測、了解建筑物、機(jī)電設(shè)備制水設(shè)備及其附屬設(shè)施的工作狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)隱患，對工程和設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常的維護(hù)；對存在隱患及時排查。綜合線主要是兩電站：壓力前池、尾水消力池、廠房等建筑物和水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、變電站、輸電線路等機(jī)電設(shè)備及其附屬設(shè)施。

4、措施、辦法

（1）、層層落實，安全生產(chǎn)責(zé)任量化到個人。

管理所同各股室站簽訂責(zé)任狀，各股室站成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并與個人簽訂責(zé)任狀。

（2）、加大宣傳力度

堅決克服麻痹思想，徹底拋棄僥幸心理，安全生產(chǎn)常抓不懈、警鐘常鳴。充分利用板報、墻報、標(biāo)語及座談會、印發(fā)宣傳資料等多種形式，深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動，力求家喻戶曉，人人皆知，從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感，營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的氛圍，進(jìn)而牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的理念。

（3）、監(jiān)督、檢查和評比：每月由股組織一次；每季由管理所組織一次。

二、基本情況

官成水庫有兩個電站，電站總裝機(jī)容量1860千瓦。

1、西嶺尾電站，座落在官成水庫北面入水口處，是利用東干渠引水建成的跌水發(fā)電站；集雨面積為153km2,電站始建于1982年3月，1985年7月建成投產(chǎn)，設(shè)計水頭9.5米，電站總裝機(jī)容量520千瓦（1*200+1*320）,設(shè)計年均發(fā)電量為130萬千瓦時。

2、壩后電站，位于平南縣官成水庫南面，于水庫大壩腳下。電站始建于1970年11月，1973年6月建成投產(chǎn)。設(shè)計水頭15.5米，裝機(jī)容量1340千瓦(1*200+2*320+1*500), 設(shè)計年發(fā)電量481萬千瓦時，實際年均發(fā)電量310萬千瓦時。

三、電站現(xiàn)狀及存在的問題

在此次清查中發(fā)現(xiàn)，電站廠房較整潔，運行人員分工明確，有切實可行的管理制度。但電站大都運行了十幾年時間，這些機(jī)組效率低下，能耗高，效益較差，而又沒有足夠的再生產(chǎn)資金投入到電站中去進(jìn)行更新改造，造成電站的管理難度較大，設(shè)備失去了應(yīng)有的維修養(yǎng)護(hù)而加速老化，形成惡性循環(huán)。目前，我管理所的電站都有安全監(jiān)察崗位，有一套安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理制度，但是運行人員素質(zhì)不高，運行人員自覺性有待提高，形成管理工作和安全監(jiān)察工作的薄弱環(huán)節(jié)，主要問題如下：

1、西嶺尾電站，電站泄洪道原為非趟開式且斷面太小，只有1M2（1米X1米），無法滿足排洪的需要。壓力前池漿砌石擋水墻下游側(cè)及升壓站側(cè)有0.04M3/S和0.03M3/S的漏水；攔污柵損毀，無法有效阻擋垃圾。

2、壩后電站，○1二次系統(tǒng)有缺陷，保護(hù)控制能力差，反應(yīng)遲鈍。無機(jī)組差動保護(hù)，無信號裝置。僅有的空氣斷路器和簡單的過流、欠壓等二次保護(hù)設(shè)備目前已屬淘汰產(chǎn)品，帶負(fù)荷時屏體發(fā)熱厲害，某些元器件損壞后無法購買到相同型號或可替換產(chǎn)品，迫使保護(hù)設(shè)備退出運行，機(jī)電設(shè)備無法得到有效的保護(hù)。21-3蝴蝶閥及○##

灌溉蝴蝶閥銹蝕嚴(yán)重，漏水量較大，其操作機(jī)構(gòu)傳動裝置時有失靈，造成開關(guān)困難，一旦水機(jī)或發(fā)電機(jī)發(fā)生事故，將無法快速關(guān)閉水源，后果將非常嚴(yán)重?！?1-2水輪機(jī)組蝸殼及導(dǎo)水機(jī)構(gòu)漏水（外溢），##

導(dǎo)水葉關(guān)閉不嚴(yán)，同時主軸密封圈漏水，開機(jī)時水從主軸竄至軸承內(nèi)，導(dǎo)致軸瓦燒焦事故時有發(fā)生，影響機(jī)組安全運行。

四、整改措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行電站相關(guān)規(guī)章制度，做好日常維護(hù)和監(jiān)測工作，杜絕安全事故的發(fā)生，確保電站能安全運行?！?經(jīng)長期監(jiān)測，西嶺尾電站壓力前池漏水量不繼續(xù)變大，對壩體安全暫不存在影響，擬在2012年冬修時重新修建攔污柵及對漿砌石擋水墻作灌漿處理，處理前加大對其觀測、察監(jiān)力度并做好記錄。○2壩后電站由于管理所經(jīng)濟(jì)困難，資金緊缺，只能投入少量資金，先解決蝴蝶閥操作機(jī)構(gòu)傳動裝置失靈及導(dǎo)水機(jī)構(gòu)漏水問題，以解決燃眉之急。對二次系統(tǒng)缺陷問題先加強(qiáng)日常管理，勤于維護(hù)，盡量延長其使用受命，待日后有資金時再作更新。

2、健全安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)充實廠、車間、班組的安全監(jiān)察員或安全員，形成安全網(wǎng)。組建以水庫主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)及二層領(lǐng)導(dǎo)為副組長，站長和班長為成員的安全監(jiān)察小組。

3、健全安全規(guī)章制度。結(jié)合本單位的實際情況繼續(xù)完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理。

4、努力提高生產(chǎn)人員的安全意識及技術(shù)水平。下大力氣抓培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員的安全意識、技術(shù)水平和超前的危機(jī)感，提高職工隱患意識，加強(qiáng)對安全隱患關(guān)鍵部位的管理，增強(qiáng)檢查巡視力度，責(zé)任量化到人，誰管理誰負(fù)責(zé)，確保電站能夠順利渡汛。

五、下一步的工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)職工事故防范意識，認(rèn)識設(shè)備日常管理的重要性，防重于修，修重于搶。

2、要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，不要等到事故出現(xiàn)了再來總結(jié)教訓(xùn)。進(jìn)行有針對性的反事故演習(xí)，對各種設(shè)備進(jìn)行安全預(yù)防性試驗，對運行人員要進(jìn)行反事故教育，對一些不符合安全要求的設(shè)備應(yīng)及早進(jìn)行更新改造，防范于未然。

3、加大力度對隱患設(shè)備進(jìn)行維修或更新，根據(jù)本單位的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)

狀，我所只能對一些工程量小，投資小的設(shè)備進(jìn)行維修或更新，對工程量大，投資多的隱患工程，要求上級主管部門幫助解決資金問題，盡快完成改造電站存在的問題。

二0一二年三月十八日

平南縣官成水庫管理所

第二篇：安全生產(chǎn)專項檢查工作總結(jié)

安全生產(chǎn)專項檢查工作總結(jié)

根據(jù)《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》（安委明電[2017]3號）和《關(guān)于迅速開展*****鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查督查的通知》（*安生[2017]6號）的文件精神，我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作。

我公司接到通知后，立即組織學(xué)習(xí)討論，成立了以公司總經(jīng)理****為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全檢查組，對整個公司，生產(chǎn)現(xiàn)場，設(shè)備儀器、工藝流程進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，我公司充分認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是打造平安澳華，構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。

二、精心組織，全面排查安全生產(chǎn)隱患

*月*日，公司安全檢查組對現(xiàn)場、工藝、設(shè)備運行，重大危險源、防汛物資、消防器材配備、防雷接地、環(huán)保等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，針對查出的隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督查整改情況。

三、加強(qiáng)隱患治理，確保夏季安全生產(chǎn)

目前已經(jīng)進(jìn)入夏季，針對**企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性，可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點，我公司將組織人員對危險工藝、重點設(shè)備、重點崗位認(rèn)真排查治理安全隱患，搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查，對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了重點檢查，檢查了應(yīng)急排水泵，提高了防汛能力。嚴(yán)格加強(qiáng)防止因高溫、高壓導(dǎo)致粉塵、鋼瓶等發(fā)生的安全事故，尤其加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控，采取有效措施，防止火災(zāi)、粉塵爆炸和等事故。

總之，通過這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱點，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查為契機(jī)，將這項工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年無事故的目標(biāo)。

*****有限公司 2017年*月*日

第三篇：安全生產(chǎn)專項檢查情況

沈 陽 新 正 和 電 子 有 限 公 司

安全生產(chǎn)專項檢查

公司開展安全生產(chǎn)專項檢查，確保當(dāng)前及春節(jié)、“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

根據(jù)省政府召開的全省安全生產(chǎn)大檢查電視電話會議精神，公司要求各施工單位結(jié)合工作實際，吸取蒲城“1.1”煙花爆竹爆炸事故及湖南湘潭“1.5”煤礦事故的教訓(xùn)，對生產(chǎn)場所、人員聚集場所和公共場所，特別是施工現(xiàn)場、倉庫等重點部位進(jìn)行全面排查。逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各種規(guī)章制度、操作規(guī)程，加強(qiáng)操作人員崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)防范事故的能力。加強(qiáng)對外來用工及承包、承租單位的安全教育和持證上崗情況進(jìn)行檢查。開展多種形式的冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高職工的自身防范意識和防護(hù)技能。全面落實建設(shè)項目安全“三同時”制度，制定和完善各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事故的能力，加強(qiáng)要害部位的安全防范措施，確保要害部位安全運行。

公司同時組織安全檢查工作小組，到各施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果合格。

沈陽新正和電子有限公司

二00九年

第四篇：安全生產(chǎn)專項檢查

上海建工七建集團(tuán)

上海建浩工程顧問有限公司 金陵金橋工業(yè)園區(qū)二期項目部

安

全

生

產(chǎn)

聯(lián)

合檢

查

2014年7月10日

安全生產(chǎn)專項檢查

2014年7月9日中午12點30左右,項目部在進(jìn)行塔吊吊裝作業(yè)過程因電氣故障導(dǎo)致塔吊無法回轉(zhuǎn)。由于當(dāng)時吊物仍在半空，鋼筋順著風(fēng)勢對業(yè)主48#房幾塊石材造成損壞,幸未造成人員傷亡。但對待安全要如臨深淵如履薄冰，必須堅持預(yù)防為主的原則。我項目部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常注重此事，7月10日下午12點30分，由業(yè)主（簡鵬程）牽頭，項目經(jīng)理部管理人員（項目經(jīng)理張鋆峰、施工員馮益飛、王建橋、安全員姚堯，沈國忠）及監(jiān)理相關(guān)負(fù)責(zé)人（總監(jiān)呂峰、監(jiān)理安全負(fù)責(zé)人郭冠東）組成檢查小組，對項目部施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位檢查，包括機(jī)械用電、基坑施工、臨邊防護(hù)以及文明施工等方面的問題。檢查結(jié)果如下：

1、2#塔吊檢測及驗收資料不齊全,鋼格構(gòu)柱支撐未做，塔吊接地未做。

2、支撐底砼塊層部分未及時清理。

3、支撐上堆放鋼筋，支撐上走人現(xiàn)象較多。支撐搭設(shè)防護(hù)欄桿如暫未接長，應(yīng)搭設(shè)封頭桿。

4、動火作業(yè)人員勞防用品佩戴不齊。

5、部分施工作業(yè)人員隨意翻越防護(hù)欄桿。

6、基坑底一只小太陽燈使用兩芯線（外殼未做保護(hù)接地）。

7、木工房內(nèi)木屑未清理（防火隱患）防護(hù)罩缺一個；木工間一開關(guān)箱插座燒壞，需更換。

8、東南側(cè)鋼筋加工區(qū)開關(guān)箱外殼接地未做。

9、特種作業(yè)證以及挖機(jī)新增設(shè)備報審資料。

10、基坑?xùn)|側(cè)扶梯應(yīng)增設(shè)立桿及橫桿。

11、標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)立即派人進(jìn)行清理；標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)平板振動機(jī)無支架，無插座，模具計量未見；標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)禁止住人，損壞標(biāo)牌應(yīng)及時更換；標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)缺標(biāo)養(yǎng)記錄。

12、防火臺賬及相關(guān)監(jiān)護(hù)記錄應(yīng)及時補(bǔ)全。

13、加強(qiáng)基坑開挖階段的監(jiān)控管理，基坑內(nèi)應(yīng)有滿足安全要求的消防器材。

14、應(yīng)對現(xiàn)場鋼筋加工區(qū)域進(jìn)行整理、分類，標(biāo)識標(biāo)牌清晰明了。

15、現(xiàn)場材料堆放應(yīng)碼放整齊，高度應(yīng)符合相關(guān)要求，同時加強(qiáng)現(xiàn)場揚塵控制，定期對現(xiàn)場道路進(jìn)行灑水。

項目部針對以上問題立即派專人進(jìn)行整改，整改落實情況如下：

1、（1）（2）（3）（11）（14）由王建橋落實整改，限3日內(nèi)整改完成。

2、（4）（5）（6）（7）（8）（10）（13）（15）由沈國忠落實整改，限2日內(nèi)整改完成。

3、（9）（12）由陳建江落實整改。

項目經(jīng)理部將在整改完成后對上述問題進(jìn)行復(fù)查，堅持四不放過原則并對整改不利的相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

上海建工七建集團(tuán)第一工程公司

上海建浩工程顧問有限公司

金陵金橋工業(yè)園區(qū)二期項

2014年7月10日

第五篇：安全生產(chǎn)專項治理檢查工作總結(jié)

安全生產(chǎn)專項治理檢查工作總結(jié)

2011年我司以安全主體責(zé)任落實和安全管理長效機(jī)制建立和執(zhí)行情況為重點，強(qiáng)調(diào)對高處墜落、坍塌、物體打擊等事故及重大危險源的防范措施到位，并結(jié)合當(dāng)前實際，加大對防洪度汛、防暑降溫措施落實情況的檢查力度。具體強(qiáng)化以下幾個方面的內(nèi)容：

1、按照南岸區(qū)多次建筑安全事故防控緊急會議精神，開展了安全隱患全面排查治理，并按時上報自查報告和總結(jié)。

2、工程項目參建各方落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任。具體如下：

（1）項目施工單位（包括總承包單位和分包單位）和監(jiān)理單位均有相應(yīng)資質(zhì)。

（2）項目施工、監(jiān)理單位配備了足夠的管理人員，施工、監(jiān)理單位的項目負(fù)責(zé)人、項目管理人員及特種作業(yè)人員等相關(guān)人員持證上崗，到崗在崗。

（3）我司在項目合同中明確參建各方安全責(zé)任和安全措施要求、撥付了足夠的安全生產(chǎn)措施費用、施工單位足額提取并使用了安全生產(chǎn)措施費用。

（4）要求監(jiān)理、施工單位建立了隱患排查治理工作機(jī)制，并按照建立的機(jī)制開展隱患排查治理工作，并做好記錄。（5）施工單位按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工藝順序和操作流程進(jìn)行施工，工序前檢查、工序后復(fù)查，并建立了相應(yīng)的制度確保按操作規(guī)程施工。

（6）施工單位建立了現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)機(jī)制，做好安全教育培訓(xùn)檔案記錄，對新進(jìn)人員開展了崗前培訓(xùn)和三級安全教育。

（7）現(xiàn)場臨邊、洞口按規(guī)定進(jìn)行了防護(hù)，深基坑、高邊坡、腳手架、起重機(jī)械等重點環(huán)節(jié)和部位均執(zhí)行了危險性較大分部分項工程安全管理規(guī)定，容易造成群死群傷的重大危險源進(jìn)行了重點監(jiān)控和防范。

（8）現(xiàn)場使用的鋼管、扣減、安全帽、安全網(wǎng)等防護(hù)用品以及施工機(jī)械設(shè)備符合有關(guān)要求，現(xiàn)場未使用限制和淘汰的工藝和技術(shù)。

（9）對高溫、雨季等惡劣天氣以及節(jié)假日、秋冬季施工等重點時段，建立并執(zhí)行了預(yù)警防范機(jī)制，提前采取了相應(yīng)的防范措施。

（10）我司、監(jiān)理、施工單位編制了應(yīng)急救援預(yù)案、并進(jìn)行了演練，做好了應(yīng)急救援隊伍、物資設(shè)備的儲備。

我司在工程建設(shè)中積極預(yù)防和消除事故隱患。為使人、機(jī)、環(huán)境三者安全達(dá)到最佳配置，我們采取了以下措施。

1、加強(qiáng)人員安全化建設(shè),提高全體員工對安全工作重要性的認(rèn)識。一是要求參建單位加強(qiáng)對操作人員的崗前、用工考核,堅持持證上崗制度。針對不同的工種和作業(yè)要求,對人員的安全生理、安全心理、安全文化、安全技術(shù)方面的素質(zhì)進(jìn)行考核。二是加強(qiáng)教育與培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)實際,舉辦安全管理培訓(xùn)和加強(qiáng)法制教育。三是加強(qiáng)工地人員安全化建設(shè),從而提高員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。

2、各標(biāo)段每周定期召開監(jiān)理例會，施工單位檢查上周安排的工程質(zhì)量、計劃進(jìn)度和安全工作的落實情況，強(qiáng)調(diào)安全工作要落實到人，切實執(zhí)行項目安全責(zé)任制。若發(fā)現(xiàn)有安全隱患必須立即排除，并做好記錄備查。

3、工程部貫徹以安全第一，預(yù)防為主的方針。每周四召開工程例會，在例會上除檢查計劃進(jìn)度和質(zhì)量情況外，都要強(qiáng)調(diào)安全工作。要求各標(biāo)段匯報安全情況，若有安全隱患存在，立即敦促施工單位設(shè)法解決。對各標(biāo)段現(xiàn)場代表，要求他們要有高度的安全意識，加強(qiáng)檢查現(xiàn)場的安全情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，最大限度杜絕安全事故的發(fā)生。

由于工程建設(shè)人員提高了安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)連安全防護(hù)措施，消除了安全隱患，在工程建設(shè)中保證了安全生產(chǎn)。

重慶重點工程開發(fā)公司 二〇一一年十一月十五日