第一篇：中核二三2010年方家山項目部“安全生產(chǎn)月活動總結(jié)”

中核二三方家山項目部2010年安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”和“三項建設(shè)”各項措施的落實，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我項目部根據(jù)上級指示精神,以落實“安全生產(chǎn)年”各項措施為主線，緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，全面落實上級主管單位安全視頻會議和公司年度安全會議要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”活動主題大力開展了 “安全生產(chǎn)月”活動。以強化安全意識、提高安全意識為著眼點，積極探索安全生產(chǎn)治本之策，以創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)為目標(biāo)，逐步建立安全生產(chǎn)長效機制，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力保障。現(xiàn)將具體活動組織進(jìn)行情況進(jìn)行總結(jié)。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、組織安排到位

為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部成立了以項目總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月活動小組。各施工隊、各部門積極參與配合“安全生產(chǎn)月”中的各項活動。項目部根據(jù)上級指示精神,結(jié)合自身特點，在6月初制定了《方家山項目部2010年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，并緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題開展安全大檢查、應(yīng)急競賽、消防演習(xí)、文體競賽等各項活動，對各項活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。通過各項活動全面提高項目部職工的安全意識，使職工從多個途徑全面了解安全的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。在安全生產(chǎn)月期間項目部無任何大小事故發(fā)生。

2.開展多種形式的安全教育宣傳

2.1 安全月活動啟動儀式

6月1日早，伴隨著五星紅旗、安全旗、二三建設(shè)公司司旗的冉冉升起，方家山項目部2010年安全生產(chǎn)月活動的啟動的儀式在全體職工的注視和期待下順利召開，項目總經(jīng)理、管理人員、施工人員代表分別代表項目部領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、職工進(jìn)行宣誓講話。會后全體職工在印有本次“安全生產(chǎn)月”主題“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的橫幅上進(jìn)行簽名。

2.2 安全條幅懸掛

項目部分別在施工現(xiàn)場以及海灘預(yù)制場、辦公區(qū)懸掛安全橫幅6幅，包括全體職工已簽名的“安全發(fā)展 預(yù)防為主”橫幅。全面營造“安全生產(chǎn)月”的安全氛圍。

2.3 安全短信發(fā)送

以項目部名義通過中國移動公司向全項目部發(fā)送安全短信，充分體現(xiàn)項目部對職工的人文關(guān)懷，在端午節(jié)期間通過安全短信向全體職工傳達(dá)節(jié)日的祝福并提醒全體職工節(jié)日期間注意出行安全。

2.4 安全宣傳欄

制作了現(xiàn)場安全宣傳欄，同時設(shè)計并張貼相應(yīng)的安全宣傳內(nèi)容，內(nèi)容中包括本次安全生產(chǎn)月的主題以及一些常用安全術(shù)語、安全常識、防暑知識、案例分析等內(nèi)容，內(nèi)容簡約易懂，起到了良好的安全宣傳效果。

2.5 安全早班會

各個施工隊和班組分別以安全生產(chǎn)月為契機開展早班大會，在早班會上充分分析當(dāng)前的施工任務(wù)和安全形勢，使職工在預(yù)防為主的前提下安全發(fā)展。

2.6 安全視頻教育

為了提高員工安全意識，方家山項目部于6月12日對現(xiàn)場所有施工人員開展了安全事故案例剖析的視頻教育活動。

培訓(xùn)活動主要是通過對國內(nèi)重大事故及特別重大事故案例的分析，從而舉一反三，突出預(yù)防為主、突出加強監(jiān)督、突出責(zé)任落實，從而推動安全管理工作的開展。

通過此次培訓(xùn)，使參訓(xùn)職工增長了安全知識，強化了安全意識，項目部將以安全生產(chǎn)月為契機，在接下來的工作中，廣泛開展形式多樣的培訓(xùn)教育活動，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢受控的目標(biāo)。

2.7 消防培訓(xùn)

為加強項目部人員對消防知識水平，綜合提高義務(wù)消防隊的消防應(yīng)急能力，同時針對消防演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題，項目部于6月28日組織包括義務(wù)消防員在內(nèi)共62人進(jìn)行了消防專項培訓(xùn)，培訓(xùn)中重點強調(diào)了滅火器的使用方法以及各類火

災(zāi)滅火器種類的選擇，發(fā)生火災(zāi)時注意的事項，明確義務(wù)消防員及普通職工在火災(zāi)發(fā)生時的職責(zé)，確保能夠應(yīng)急響應(yīng)的有效性。

2.8 應(yīng)急培訓(xùn)

為了加強和規(guī)范公司應(yīng)急管理、應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急體系建設(shè)，更好的應(yīng)對每一次突發(fā)事件事故。項目部對應(yīng)急小組成員進(jìn)行了一次專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、事故救援相關(guān)內(nèi)容以及應(yīng)急檢查等。通過培訓(xùn)使項目部應(yīng)急小組成員明確各自職責(zé)。

2.9 防暑藥品發(fā)放

針對雨季和高溫天氣的到來，項目部特為職工購買了防暑藥品，已經(jīng)以班組形式發(fā)放給一線及相關(guān)管理人員，現(xiàn)場安全員隨身配備防暑藥品。同時項目部正在著手購買防暑降溫飲品，在現(xiàn)場設(shè)立飲水點，為職工購買便攜式水壺，通過一系列措施確保高溫天氣下人員不發(fā)生中暑現(xiàn)象。

3.進(jìn)行大檢查、落實隱患整改

3.1 安全生產(chǎn)月大檢查

為了更好的做好方家山項目部安全管理工作，確保項目部的安全處于受控狀態(tài)，同時也為了做好海灘工作區(qū)、施工現(xiàn)場、預(yù)制車間的安全管理工作，認(rèn)真貫徹落實各項安全防范措施，消除和杜絕各類事故，同時根據(jù)《方家山項目部2010年安全生產(chǎn)月活動方案》相關(guān)妖氣，項目部與2010年6月7日下午組織相關(guān)人員進(jìn)行了一次“安全生產(chǎn)月大檢查”，此次檢查共發(fā)現(xiàn)問題14個其中現(xiàn)場問題6個，海灘工作區(qū)問題8個，已經(jīng)全部明確責(zé)任、整改落實。

3.2 防臺防汛專項檢查

隨著雨季的到來，海鹽逐漸進(jìn)入汛期，同時靠近海邊，臺風(fēng)、雷電、暴雨等天氣也將多發(fā)，夏季防臺防汛工作將面臨一定的考驗，為了提高對汛期的防御準(zhǔn)備能力，切實做好汛期隱患排查治理工作，落實汛期的各項預(yù)防措施，同時貫徹建設(shè)公司《關(guān)于加強汛期安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)備通知》和東方公司《關(guān)于加強夏季“三防”安全管理和端午節(jié)期間安全管理工作的通知》的有關(guān)文件精神，項目部部組織了對防臺防汛工作一次安全專項檢查，檢查共發(fā)現(xiàn)4個問題，已全部落實

整改。

4.進(jìn)行消防演習(xí)

為檢驗方家山工程現(xiàn)場施工人員在火災(zāi)事故情況下應(yīng)急響應(yīng)流程的有效性，正確操作滅火器，培訓(xùn)施工人員掌握對現(xiàn)場火災(zāi)的撲救方法，驗證施工區(qū)域消防栓布局的合理可用性，通過演習(xí)提高義務(wù)消防隊員和施工人員聯(lián)合滅火的技戰(zhàn)術(shù)水平。根據(jù)公司2010年度工作計劃安排以及“方家山項目部2010年安全生產(chǎn)月活動方案”內(nèi)容要求，于6月21日進(jìn)行了方家山項目部廠區(qū)消防演習(xí)。此次演習(xí)達(dá)到了演習(xí)的預(yù)期效果，通過此次演習(xí)使參加演習(xí)的職工熟悉滅火流程以及滅火設(shè)施的使用，對應(yīng)急響應(yīng)流程也有了進(jìn)一步的了解。此次演習(xí)也發(fā)現(xiàn)一定問題，職工對滅火設(shè)施的使用與消防知識方面欠缺，需要加強這兩方面的培訓(xùn)教育。我們會在今后的消防檢查中加大力度，確保海灘消防設(shè)施的有效性。

5.開展種類豐富的安全活動

5.1 安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽

組織項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題競賽，以郵件的形式向全項目部職工發(fā)送競賽試題和答題卡，各部門/施工隊將答好答題卡遞交至HSE部；HSE部組織人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案，批閱答題卡，并進(jìn)行評獎、頒獎。

5.2 安全征文比賽

以“安全發(fā)展 預(yù)防為主”為主題面向全項目部開展征文征集活動，項目部全體職工積極參與，認(rèn)真對待，征集征文29篇，項目部組織對征集的征文進(jìn)行公正的評分和頒獎，優(yōu)秀的作品在項目部及公司報紙上進(jìn)行發(fā)表。

5.3 安全防護用品穿戴接力比賽

為了提高員工對個人安全防護用品的意識，方家山項目部于6月17日舉行了安全生產(chǎn)月個人安全防護用品穿戴接力比賽。

作為安全生產(chǎn)月活動方案的一部分，此次活動得到了項目部廣大員工的大力支持，項目部員工積極參加了本次比賽活動。通過本次比賽，糾正了個人防護用品的不規(guī)范穿戴行為，同時提高了員工對個人防護用品規(guī)范穿戴的認(rèn)識。為日后項目部安全文明施工、正確佩戴個人防護用品起了良好的示范作用。

6.總結(jié)

通過本次”安全生產(chǎn)月”各項活動有聲有色地開展，在項目部上下取到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，達(dá)到了安全深入人心的效果，營造出了良好的安全氛圍。使我公司在安全發(fā)展、安全管理方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增強了各級管理人員、施工人員的責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，以現(xiàn)場為主線，深入到現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，平安、順利地完成2010年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

第二篇：方家山項目部“如何安全責(zé)任落實大討論”總結(jié)

“如何落實安全責(zé)任大討論”總結(jié)

批準(zhǔn)：翟勇富 審核：楊元衛(wèi) 編制：楊

帆

中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司方家山項目部

2011-6-28 為使項目部各級人員充分認(rèn)識到落實安全責(zé)任的重要性，提高崗位意識和責(zé)任意識，真正有效地落實安全責(zé)任，提高各級人員的履行安全職責(zé)能力。同時根據(jù)建設(shè)公司《關(guān)于印發(fā)<如何落實安全責(zé)任大討論活動實施方案>的通知》（司安發(fā)[2011]5號）要求，項目部組織了各級管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，并組織不同層次人員參加討論會，討論分為總經(jīng)理部、中層干部、各部門管理人員、員工四個層次，各層次員工均圍繞自身安全職責(zé)開展討論，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子還深入部門、班組參加討論，對各項議題依次進(jìn)行了討論。討論結(jié)果總結(jié)如下：

一、總經(jīng)理部討論結(jié)果：

（1）如何保證《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定在各單位得到有效落實？

《安全生產(chǎn)法》第五條中規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”；第十七條中規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：

（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（六）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

方家山項目部根據(jù)規(guī)定要求編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)考核管理程序》，其中規(guī)定了項目部總經(jīng)理作為項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，具有建立健全項目安全管理機構(gòu)，配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員、建立健全項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保證/監(jiān)督體系、保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費投入、發(fā)生重大傷亡事故在規(guī)定時間內(nèi)向上級領(lǐng)導(dǎo)通報、主持項目部HSE管理委員會工作和定期向上級報告安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。

討論結(jié)果：

? 項目部在程序制度上對安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理職責(zé)予以了規(guī)定；

? 項目部對危險源的識別針對性不強，作業(yè)人員對其了解不夠，建議建立安全生產(chǎn)先決條件放行制度；危險源識別必須根據(jù)施工工藝過程進(jìn)行，班組長在其中必須清楚，HSE人員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法；

? HSE管理人員在管理過程中必須有話語權(quán)，把管理內(nèi)容反映到紙面上。（2）管生產(chǎn)必須管安全”的安全責(zé)任是如何在項目部落實實施的？有哪些具體措施？

“管生產(chǎn)必須管安全”的原則體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，生產(chǎn)部門對安全生產(chǎn)要堅持“五同時”即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

方家山項目部在《安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)考核管理程序》中明確項目總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面責(zé)任；工程經(jīng)理作為項目部的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。在制定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的同時還制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。這樣保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理做到全面覆蓋，安全責(zé)任落實到位。

具體措施：

? 嚴(yán)格按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，結(jié)合項目部實際制定詳盡周密的安全生產(chǎn)規(guī)劃，并按照規(guī)劃內(nèi)容認(rèn)真做好落實工作； ? 在新建、改建、擴建工程時，安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用；

? 設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，選擇有一定專業(yè)知識的人擔(dān)任安全管理工作； ? 定期開展安全檢查，及時消除各類隱患；

? 加強對職工的安全教育和培訓(xùn)，教育他們嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)并制止他人違章；

? 經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和安全防護知識的培訓(xùn)，使他們熟練掌握崗位安全操作技能；

? 建立應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織，編制應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)提高職工自我保護和處理突發(fā)事故的能力。討論結(jié)果：

? “管生產(chǎn)必須管安全”要求必須把安全生產(chǎn)管理責(zé)任分級、分段落實控制，班組負(fù)責(zé)識別，HSE管理人員提醒監(jiān)督； ? 在施工過程中要把“管”體現(xiàn)出來，班組長的安全管理職責(zé)要盡到，安全文明施工區(qū)域管理中的各項職責(zé)要落實；

? 施工隊的施工管理室主任要對各級施工人員的安全生產(chǎn)管理職責(zé)逐級傳達(dá)貫徹，分隊長、班組長要深入現(xiàn)場去指導(dǎo)安全生產(chǎn)；

? 項目部每一名員工都有制止人員違章的義務(wù)和職責(zé)，對此項目部要根據(jù)獎懲文件進(jìn)行獎勵；

? 增加項目部工會組織對安全生產(chǎn)工作監(jiān)督的職責(zé)要求，工會委員必須參加安全檢查，主要針對職工的安全生產(chǎn)條件和環(huán)境；

? 建議對簽訂的責(zé)任書的考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、升版，對各崗位的制成卡片，發(fā)放給每位職工隨身攜帶。

（3）“安全生產(chǎn)九條禁令”是如何在項目部落實、分解、實施的？ ? 通過召開專題會議、班組安全學(xué)習(xí)等形式，組織全體員工深入學(xué)習(xí)、討論，確保將安全生產(chǎn)九條禁令傳達(dá)到每一個班組、每一個員工； ? 在學(xué)習(xí)后，要求各單位根據(jù)禁令內(nèi)容逐一對照自查，以發(fā)現(xiàn)本部門安全生產(chǎn)過程中存在的問題，并對問題及時進(jìn)行整改；

? 將年初前兩個月作為項目部的HSE管理能力提升月，通過開展一系列的活動再次提高職工的安全意識，促進(jìn)項目部的安全文化建設(shè)； ? 進(jìn)一步梳理和完善項目部施工作業(yè)中危險源識別和風(fēng)險控制措施和辦法，增強員工的預(yù)防安全風(fēng)險的能力，提升各級安全控制能力和水平； ? 為了形成齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍，項目部建立管理者巡視制度，規(guī)定了巡視頻次，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行檢查，并對巡視情況形成巡視評估報告；

? 根據(jù)施工進(jìn)度，加強安全監(jiān)督檢查力度和反三違檢查力度；

? 早班會召開實效要提升，由HSE部在對程序理解有偏差的時候，HSE部要提出意見，各主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓分解落實，安全技術(shù)交底采用分級交底模式；

? 施工主要負(fù)責(zé)人要了解自己施工作業(yè)的內(nèi)容，必須梳理出必須要參加的施工安全技術(shù)交底的作業(yè)。

（4）本單位在安全管理中存在哪些不足？如何改進(jìn)？ 存在的不足：

? “管生產(chǎn)必須管安全”的意識有待改進(jìn)；

? 安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度不夠，或培訓(xùn)多留于形式，得不到實質(zhì)性的效果；

? 部分新進(jìn)安全人員，經(jīng)驗欠缺，發(fā)現(xiàn)問題的能力欠佳，事故隱患整改機制的及時性、有效性、針對性等方面還存在差距；

? 施工方案、安全措施制定有漏洞，且內(nèi)容簡單，不能根據(jù)施工任務(wù)制定詳細(xì)、有針對性的安全技術(shù)措施，不能對現(xiàn)場的安全工作起到指導(dǎo)性作用。改進(jìn)措施：

? 改進(jìn)培訓(xùn)方式，多采用職工利于接受的形式，滿足不同文化層次的職工； ? 加強對安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加大對其的考核力度； ? 加強對工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，使之掌握施工過程中危險因素的識別和控制措施的制定方法；

? 編制施工方案不能“紙上談兵”，建議成立一個由不同專業(yè)的安全技術(shù)措施評審組，對于危險性較大的作業(yè)的安全技術(shù)措施不能格式化，要和現(xiàn)場結(jié)合。

（5）作為領(lǐng)導(dǎo)干部，通過哪些具體行為體現(xiàn)了“安全第一”？

? 思想認(rèn)識上安全高于其他：在全體人員中樹立安全高于一切的思想，強化沒有安全就沒有一切的意識，不厭重復(fù)，逢會必講，工程例行會議的第一項內(nèi)容是安全議題；

? 組織機構(gòu)上安全大于其他：安全生產(chǎn)責(zé)任無限，體現(xiàn)責(zé)與權(quán)的一致性，樹立安全管理組織機構(gòu)的管理權(quán)威性；

? 知識培訓(xùn)上安全先于其他：高度重視安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的理論知識和操作技能，嚴(yán)格落實三級安全培訓(xùn)，及時更新安全知識；

? 資金安排上安全優(yōu)于其他：無論在何種情況下，優(yōu)先安排安全生產(chǎn)資金，對安全投入不打折扣而且及時落實到位，在輕重緩急的原則上始終是優(yōu)先的； ? 考核考評上安全嚴(yán)于其他：在對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對考核符合否決條件的堅決實行安全生產(chǎn)“一票否決”，維護安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性；

? 在施工生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時候，把安全放在第一位，在施工組織施工生產(chǎn)時，要求必須把各項安全防護措施落實后方可施工。（6）如何對合作伙伴、供應(yīng)商等施加HSE影響？具體措施有哪些？ 通過提高施工準(zhǔn)入門檻、明確雙方職責(zé)和制定考核目標(biāo)等方式對合作伙伴、供應(yīng)商等施加HSE影響，具體措施有：

? 嚴(yán)格考察合作伙伴、供應(yīng)商的施工資質(zhì)，包括對其提供的人員的資質(zhì)驗證，防止無證或不具備資格的人員進(jìn)入，對其提供的人員在進(jìn)場前進(jìn)行技能考核；

? 明確責(zé)任和目標(biāo)：在合同協(xié)議內(nèi)明確合作伙伴、分包商安全文明施工的責(zé)任事項，及文明施工的目標(biāo)；

? 把合作伙伴、分包商引進(jìn)的人員納入到項目部總體的施工管理中，除了專業(yè)化施工公司選派的安全人員外，項目部安全人員同樣負(fù)責(zé)管理； ? 作好協(xié)調(diào)管理：對存在多個合作伙伴、分包商的時候，容易產(chǎn)生交叉施工，造成相互扯皮，項目部加強在其中的協(xié)調(diào)管理，明確的明確各方責(zé)任，出現(xiàn)問題及時處理。? 加大對其考核力度。

討論結(jié)果：

? 細(xì)化三方合同，明確合作伙伴、分包商的責(zé)任目標(biāo)；

? 增加除服務(wù)供方外的合作伙伴、分包商的HSE考核，明確考核辦法，協(xié)議中缺失的簽訂補充協(xié)議。

（7）本單位的安全投入是否滿足要求，如何確保安全投入不打折扣？ 回答：滿足 具體措施：

? 建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》；

? 對項目的安全投入進(jìn)行總體規(guī)劃和周期分解； ? 明確安全投入的原則和范圍； ? 規(guī)定主控部門的對其控制的安全費用定期上報制度； ? 每月對項目安全投入分項統(tǒng)計，建立相關(guān)臺賬； ? 使用安全生產(chǎn)資金時，嚴(yán)格審批制度。

（8）如何推進(jìn)本單位安全文化建設(shè)，讓安全理念全方位滲透到工作中？ 回答：

首先，以人為本，提高職工的安全文化素質(zhì)： ? 注重員工安全教育培訓(xùn)； ? 做好職工安全行為規(guī)范操作；

? 力求把早班會作為安全生產(chǎn)的第一道屏障。其次，深入一線，營造濃厚氛圍

? 樹立、宣傳安全生產(chǎn)典型，發(fā)揮榜樣的力量； ? 提煉個人安全工作的格言。警語、座右銘等； ? 善于總結(jié)、提煉各種典型的安全事件案例； ? 組織各種豐富多彩的活動 最后，全員參與，齊抓共管

? 建立督查制度、考核細(xì)則和獎懲激勵機制；

? 各部門成立活動小組，分層分級別開展各項安全生產(chǎn)活動。二中層干部討論結(jié)果：

（1）議題一：我部門的安全職責(zé)有哪些？ 基本職責(zé)：

? 部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在本部門實際工作中認(rèn)真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全管理的各項規(guī)章制度，牢固樹立安全意識；

? 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到崗，措施到人；

? 定期組織安全自查工作，及時消除不安全隱患，確保本部門安全； ? 積極開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育等活動，努力提高部門員工安全知識和自我安全防范能力。

各討論人還根據(jù)建設(shè)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及項目部《安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)管理考核程序》進(jìn)一步明確了本部門職責(zé)。（2）

“管生產(chǎn)必須管安全”的安全責(zé)任是如何在部門落實的？

各討論人明確安全和生產(chǎn)相關(guān)，生產(chǎn)必須保障安全的原則，本部門“管生產(chǎn)必須管安全”層層落實到班組、到個人。同時技術(shù)管理人員要強化安全責(zé)任，變被動接受為主動管理。

? 明確企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的副職，在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

? 各部門、施工隊/廠要全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。要把“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管誰負(fù)責(zé)”作為安全生產(chǎn)的原則；監(jiān)督各級、各單位一定要按照“一崗雙責(zé)“規(guī)定和落實項目部主體責(zé)任要求，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實的工作格局，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，推動項目部安全生產(chǎn)各項工作全面落實；

? 確保對安全生產(chǎn)的資金投入。建立安全獎懲機制，安全獎勵基金到位；項目部對重大事故隱患和職業(yè)危害需要治理和整改，安全措施經(jīng)費要到位；確保開展安全生產(chǎn)的技術(shù)開發(fā)、推廣和應(yīng)用，安全科研經(jīng)費到位。安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)資金得到保障。把安全技術(shù)措施計劃列入計劃中，專款專用，定期審查；

? 不斷改善職工的勞動條件，制定防毒、防塵措施，使職工在安全舒適的環(huán)境中工作。定期開展安全檢查，及時消除各類隱患。加強對職工的安全教育和培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)，遵守項目部的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)并制止他人違章。經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和安全防護知識的培訓(xùn)，使他們熟練掌握崗位安全操作技能，提高職工自我保護和處理突發(fā)事故的能力； ? 部分“安全技術(shù)交底”中是需要有一把手必須參加的交底，各施工隊?wèi)?yīng)該認(rèn)真識別并嚴(yán)格落實。

（3）如何使“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”落實到部門的工作中？

? 加強責(zé)任意識教育，不斷提升工作自覺性，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，讓安全文化深入人心，使員工有意識、有能力去發(fā)現(xiàn)并制止隱患及違章，? 強化責(zé)任履行能力，持續(xù)提高工作水平，使員工變被動為主動，在現(xiàn)場巡視的管理人員和技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)人員違章應(yīng)主動制止； ? 健全責(zé)任管理制度，全面增強制度保障性。

? 完善責(zé)任監(jiān)督機制，繼續(xù)提升監(jiān)管能力。施工班組應(yīng)每天/每周將作業(yè)風(fēng)險點識別出來進(jìn)行重點監(jiān)督，主抓分隊長和班長的監(jiān)督管理職責(zé)落實，加強管理人員巡視的效果

（4）部門重大的安全風(fēng)險有哪些？采取哪些措施管控？

職能部門及各施工隊在現(xiàn)場存在的重大安全風(fēng)險包括高處墜落、物體打擊、起重傷害、機械傷害、觸電、火災(zāi)、交通傷害等。

? 起重傷害：嚴(yán)格遵守“十不吊”，選用合適的、經(jīng)檢測合格并有相關(guān)資料的起重設(shè)備，起重區(qū)域設(shè)置警戒隔離，起重機操作指揮、駕駛、指揮持證上崗，禁止吊物從人的頭頂經(jīng)過或吊物和起重臂下站人； ? 高處墜落：2米以上高處作業(yè)系掛安全帶、使用合格的操作平臺； ? 物體打擊：并且作業(yè)現(xiàn)場要有護欄, 所有的小型工機具都要放在工具包內(nèi)，上下傳遞物件不許拋擲；

? 觸電：按要求正確使用電動工具，使用前檢查所用的工機具，若發(fā)現(xiàn)有電源線、插頭等線路老化、漏線，及時更換；

? 機械傷害：按操作規(guī)程正確使用工機具、使用前進(jìn)行自檢自查，正確穿戴必要的勞動保護用品；

? 交叉作業(yè)：盡量避免交叉作業(yè)，并加強風(fēng)險分析和巡視力度，班組長特別關(guān)注；

? 交通傷害：加強駕車人員安全教育，提高廣大職工的安全意識。（5）部門在安全管理中有哪些不足？如何改進(jìn)？

? 新員工入場三級安全教育得不到貫徹落實，新入場安全教育分項目部級、部門級、班組級三級教育，但二、三級教育力度和水平有所欠缺； ? 各施工單位很少進(jìn)行專項安全教育，主要依靠項目部統(tǒng)一組織的安全專項培訓(xùn)，由于項目部施工人員較多，是培訓(xùn)不能普及，落實到受培訓(xùn)人員的頻次較低；

（6）如何推進(jìn)部門的安全文化建設(shè)？ ? 根據(jù)項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、程序、作業(yè)文件，制定制定適合本單位的安全承諾、目標(biāo)、指標(biāo)（包括安全生產(chǎn)的價值觀、安全愿景、安全使命和目標(biāo)、指標(biāo)），切合本單位的特點，能夠反映共同志向； ? 加強對安全工作的關(guān)注，如在安全生產(chǎn)的資源（人力、財力、物力等）投入；

? 對人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高相應(yīng)得業(yè)務(wù)水平； ? 定期對本單位的目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查；

? 明確各級崗位的安全職責(zé)，確保與安全相關(guān)活動均采用安全的工作方法； ? 保持鼓勵和肯定在安全方面表現(xiàn)良好的態(tài)度； ? 與下屬進(jìn)行工作方面的溝通，水平溝通要充分及時；

? 制定員工學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機制，鼓勵員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、知識； ? 成立安全改進(jìn)小組，定期開展對現(xiàn)場的不安全行為、不安全狀態(tài)的改進(jìn)研討會，組織風(fēng)險分析。

? 定期對安全績效結(jié)果進(jìn)行評估，并實施改進(jìn)。各部門管理人員的安全責(zé)任落實討論結(jié)果：

（1）我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)存在哪些安全風(fēng)險，應(yīng)該如何預(yù)防事故？ 主要分為技術(shù)管理人員及一線作業(yè)人員，存在的風(fēng)險主要包括：

? 高處墜落：2m以上高處作業(yè)必須系掛安全帶，使用安全帶做到高掛低用，不私自拆除現(xiàn)場臨邊孔洞防護設(shè)施；

? 物體打擊：進(jìn)入施工現(xiàn)場后要穿戴好勞動保護用品，不冒險進(jìn)入警戒區(qū)域，留意上方作業(yè)區(qū)域；

? 觸電：在現(xiàn)場不擅自使用帶電工機具及配電箱，；

? 機械傷害：按要求正確使用電動工具，對新員工及時安排電動工具的使用培訓(xùn)，在每天的早班會上對所從事的工作提前進(jìn)行交底預(yù)防； ? 交叉作業(yè)：交叉作業(yè)提前做好溝通協(xié)調(diào)，落實安全防護措施，盡并加強風(fēng)險分析和巡視力度，班組長特別關(guān)注。

? 交通傷害：加強駕車人員安全教育，提高廣大職工的安全意識。? 起重傷害：嚴(yán)格遵守“十不吊”，選用合適的、經(jīng)檢測合格并有相關(guān)資料的起重設(shè)備，使用檢定合格的起重工機具，起重區(qū)域設(shè)置警戒隔離。（2）我的安全職責(zé)有哪些？我該如何履責(zé)？ 技術(shù)管理人員職責(zé)：

? 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全負(fù)直接責(zé)任； ? 遵照國家勞動安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，編制安全技術(shù)措施或施工方案，施工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)； ? 根據(jù)安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)方案，編制所需用的物資、勞動力計劃

? 參加安全防護設(shè)施（如腳手架、安全網(wǎng)）檢查驗收；

? 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備，設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮；

? 定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題； ? 對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)； ? 發(fā)生因工傷亡及安全事件要立即保護現(xiàn)場，并上報。（3）作為一名基層管理者，如何杜絕違章指揮？

首先要嚴(yán)格要求自己，在施工現(xiàn)場遵守項目部安全規(guī)定，服從現(xiàn)場安全管理，配合項目部做好安全宣傳教育及培訓(xùn)工作，其次，發(fā)現(xiàn)違章要立即制止，發(fā)現(xiàn)事故及時上報。

（4）如何確保安全文化在班組（科室）落地生根？

早班會加強安全風(fēng)險分析，落實安全責(zé)任，對當(dāng)天作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險分析提出防范措施并嚴(yán)格落實，早班會形式。平時加強安全知識的普及以及安全知識的宣貫，進(jìn)行三條鐵律的背誦，適時開展并進(jìn)行經(jīng)驗反饋工作，樹立班組安全理念。（5）當(dāng)發(fā)現(xiàn)所管理的員工違規(guī)時，我應(yīng)該怎么辦？

當(dāng)發(fā)現(xiàn)所管理的員工違章時，必須要深化其安全施工的意識，傳達(dá)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，從根本上杜絕違章指揮等類似事件；加強對從業(yè)人員安全培訓(xùn)，傳達(dá)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)，增加其自我保護意識；通過相關(guān)獎懲規(guī)定，根據(jù)實際情況對其進(jìn)行教育、經(jīng)濟處罰或獎賞。員工的安全責(zé)任落實討論題目：

（1）我的安全職責(zé)是什么？我該如何履責(zé)？ 員工安全職責(zé)：

? 嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品；

? 積極參加班組學(xué)習(xí)和各項安全活動，接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及防范措施，掌握本工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)操作技能，增強自身事故預(yù)防的應(yīng)急處理能力； ? 認(rèn)真愛護和正確使用工機具及個人防護用品，施工做到工完、料靜、場地清；

? 檢查工機具及作業(yè)環(huán)境，一旦發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)立即采取措施予以消除，對于不能消除的隱患，應(yīng)及時向班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報； ? 發(fā)生安全事故應(yīng)立即報告，并參與搶救，保護好事故現(xiàn)場，配合調(diào)查人員調(diào)查。

（2）在我的工作過程中，存在哪些安全/職業(yè)病風(fēng)險？應(yīng)該如何預(yù)防？ 根據(jù)核電施工的作業(yè)情況和條件，目前項目部的員工可能患上職業(yè)病的作業(yè)種類有：電氣焊、保溫、油漆、無損探傷、熱處理、噴砂、打磨等作業(yè)，包括在高溫天氣下作業(yè)容易產(chǎn)生的中暑和從事核電投料后和試運行期間的保修作業(yè)。

以上作業(yè)可能產(chǎn)生的職業(yè)病可分為：電焊工塵肺、電光性眼炎、電光性皮炎、錳、苯、汞、鉛等有毒有害中毒、矽肺、急、慢性內(nèi)、外照放射病、噪聲聾、中暑、手臂振動病等。

預(yù)防職業(yè)病，職工從工作開始就要知情?！堵殬I(yè)病防治法》第30條規(guī)定，用人單位與勞動者訂立勞動合同時，應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知勞動者，并在勞動合同中寫明，不得隱瞞或者欺騙。對不這樣做的用人單位，勞動者應(yīng)該向勞動、衛(wèi)生部門舉報。另外，要加強體檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時治療?！堵殬I(yè)病防治法》第32條規(guī)定，對從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的勞動者，用人單位應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將檢查結(jié)果如實告知勞動者。職業(yè)健康檢查費用由用人單位承擔(dān)。勞動者在作業(yè)，特別是在一些有毒有害崗位上作業(yè)時，一定要加強觀察和預(yù)防。

一、要從源頭控制，廠房設(shè)施、使用原料等，一定要符合職業(yè)病防治的要求。按《職業(yè)病防治法》第36條規(guī)定，勞動者有權(quán)了解工作場所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應(yīng)當(dāng)采取的職業(yè)病防護措施；

二、加強個人防護。衣服、口罩、手套等要按職業(yè)病防治的要求使用；

三、提高警惕，如果自己不舒服，或作業(yè)區(qū)域多名同工種工人出現(xiàn)相同癥狀，立即向相關(guān)部門咨詢，如有問題，馬上檢查治療。（3）安全生產(chǎn)人人有責(zé)，我能為安全生產(chǎn)做什么？

遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司安全管理的各項規(guī)章制度，提高自身安全意識和自我安全防范能力，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，積極參加各項安全活動、教育、培訓(xùn)，增強風(fēng)險辨識及應(yīng)急處理能力，保證精力充沛杜絕疲勞作業(yè)。

（4）安全管理制度落實時，存在哪些具體困難？

? 職工的安全意識還有待提高，很多安全管理制度落實下去，貫徹和執(zhí)行力度不夠，職工多數(shù)是被動接受；

? 各班組長、分隊長及室主任對“管生產(chǎn)必須管安全”的理念認(rèn)知度不夠，和多數(shù)員工一樣，沒有深刻意識到安全管理，人人有責(zé)的含義； ? 新員工的大量進(jìn)場以及項目部人員年輕化給項目部安全管理工作帶來了一定難度，這些人員現(xiàn)場工作經(jīng)驗不足，態(tài)度浮躁，需要加強對這類人員的培訓(xùn)教育力度；

（5）怎樣才能做到“四不傷害”？

做好工作前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查所使用的工機具及配電線路，發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換，施工中杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，進(jìn)入施工現(xiàn)場要求保證充沛精力，避免疲勞作業(yè)，注意力集中，發(fā)現(xiàn)危險隱患及事故及時上報。（6）當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)違章指揮時，我應(yīng)該怎么辦？

1、對于管理人員，必須要深化其安全施工的意識，傳達(dá)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，從根本上杜絕違章指揮等類似事件；

2、加強對從業(yè)人員安全培訓(xùn)，傳達(dá)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)，增加其自我保護意識；

3、通過相關(guān)獎懲規(guī)定，根據(jù)實際情況對其進(jìn)行教育、經(jīng)濟處罰或獎賞。

第三篇：項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

項目部“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

為進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合公司實際情況，緊緊圍繞 安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”這一主題開展活動。加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，與有關(guān)部門密切配合，狠抓落實。召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。同時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長?；顒右v求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場。在活動開展中，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。

一、首先召開了動員會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展，反復(fù)學(xué)習(xí)關(guān)于近期發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。

二、深入開展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。按照活動要求，配合有關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應(yīng)的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認(rèn)識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現(xiàn)場安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。

三、積極配合安全月開展一系列的安全活動。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次，抓好現(xiàn)場管理?；顒有〗M對現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，解決在執(zhí)行各項規(guī)章制度過程中存在的問題。

四、加大勞動紀(jì)律的管理力度，對遲到、早退等行為按照相關(guān)考勤制度進(jìn)行考核，同時與各班組的經(jīng)濟和各類評先掛鉤。

五、強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了細(xì)致的工作措施，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工，并對責(zé)任人和跟班組長進(jìn)行處罰。

六、為防止安全月期間管理出現(xiàn)脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅持跟班到點。職工嚴(yán)格按安排的時間輪休，不得隨意調(diào)休。對出工不出力，不服從分配等現(xiàn)象按“三違”處罰，重復(fù)發(fā)生的，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，違反嚴(yán)重者進(jìn)行開除。

通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實和整改，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的部門、班組及個人，公司將根據(jù)活動承諾給予獎勵，同時要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)月活動于 6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周；第二周為安全活動周；第三周為安全意識提高，安全隱患排查周；第四周為專題教育周。

第四篇：項目部2018年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

xxxxxxxxxxxxx工程項目

2018年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實xxxxxxxx《關(guān)于市直建筑工地開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》要求，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展2018年“六月安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步提高了全公司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，項目部高度重視，召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上項目部成立了以xxxx為組長，分管安全的副經(jīng)理xxxxx為副組長，安全組、技術(shù)組等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。同時項目部對2018年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各分包單位、班組負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體作業(yè)人員，積極參與項目部組織的各種“安全月”活動，努力提高全員的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。根據(jù)班組安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，項目部于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)分包單位進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成宣傳橫幅，分別懸掛于施工現(xiàn)場xxxxxx醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于6月1日組織現(xiàn)場全體人員參加“安全生產(chǎn)月”活動開幕式。6月16日安全咨詢?nèi)战M織全員進(jìn)行安全宣誓及簽名活動，由項目部帶頭，分包單位參加。6月25日，項目部又組織全體人員進(jìn)行了消防安全應(yīng)急演練活動。本次安全生產(chǎn)月活動主題鮮明，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為以后項目部作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)

由項目部安全組牽頭組織對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識再教育，一是通過組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對作業(yè)人員進(jìn)行安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力

為加強對危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，項目部開展了消防事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。

6月25日，公司成功組織了60 余名員工進(jìn)行消防安全事故應(yīng)急救援演練，通過演練，進(jìn)一步提高了全體員工對消防事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

活動期間，根據(jù)公司安全工作要求，組織開展了每周一次的專項安全檢查。對分包單位存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析并積極整改，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、存在的問題

1.通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出項目部安全宣傳工作及分包單位執(zhí)行力還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn)；

2.事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了質(zhì)監(jiān)站、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體人員的大力支持，各分包單位、班組圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的活動主題，認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了作業(yè)人員安全意識和事故防范與處置能力，強化了班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為項目部安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。

漢中市東關(guān)棚戶區(qū)改造工程項目部

2018年6月28日星期四

第五篇：項目部安全月活動總結(jié)

洛陽西韓立交項目部安全月活動總結(jié)

自跨入6月份安全月以來，洛陽西韓立交項目部積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)號召，深刻體會文件學(xué)習(xí)精神，先后開展多項安全活動，對項目施工的安全監(jiān)控起到重要作用。

活動伊始，我項目部及時按照“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想，在認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，針對本工程的建設(shè)特點，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展；喜迎新中國建黨100周年。至此，我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照活動方案，扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設(shè)，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達(dá)到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結(jié)如下：

一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)

“安全第一、預(yù)防為主”是我們施工企業(yè)最基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，項目部成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門職責(zé)，并且在6月1日組織全員進(jìn)行了安全宣誓。此外，面對西韓立交嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，項目部建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感，進(jìn)一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，嚴(yán)格按照施組和方案，落實各項安全技術(shù)措施

施工組織設(shè)計和專項方案中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴(yán)格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加到活動中來。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、臨時用電安全、地下空間作業(yè)安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我項目部強化并實施如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：

1、對每一位進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育，施工過程中加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

2、施工用電嚴(yán)格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護。

3、施工現(xiàn)場的步梯和扶手，每一作業(yè)地點必須按照方案中規(guī)范設(shè)置。

4、配電室、民工駐地、食堂、方木剁等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備滅火器。

5、機械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機械設(shè)備進(jìn)行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。

6、支架搭設(shè)，必須驗收合格后方可投入使用。

7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時對現(xiàn)場的問題及時反饋致微信群，定人限時整改落實，并且實施了各班組長均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查，為施工現(xiàn)場安全管控注入了活力和生機。

三、以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全各項規(guī)章制度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動

項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，嚴(yán)格按照國家和地方關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目部各機構(gòu)和部門建立了崗位職責(zé)，并且依據(jù)項目當(dāng)前形勢建立了安全保障體系針對工程特點，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程，都力爭做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績效得到了大幅度提升。

四、加強對職民工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高安全文明施工意識

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制，一是：新進(jìn)場職工必須參加三級安全教育，并進(jìn)行書面考試，考試合格方準(zhǔn)上崗。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。三是：加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造出安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

五、嚴(yán)格安全檢查，弘揚安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展

自開展“安全生產(chǎn)月”活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

六、加強巡回檢查的力度，及時對現(xiàn)場問題有效關(guān)閉

在活動期間，除現(xiàn)場安全巡查人員每天巡查外，項目部每周定期組織安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查，對較大危險源，進(jìn)行24小時不間斷地監(jiān)控，有效保證危險源動態(tài)實時監(jiān)控措施及時到位。每半月由項目經(jīng)理帶隊，對各施工點進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，建立了安全生產(chǎn)的長效機制，通過活動，項目部切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

通過本次安全月的一系列活動，項目部強化了現(xiàn)場安全管理，提高了人員的安全覺悟，增進(jìn)了部門之間的團結(jié)，為下一步現(xiàn)場施工的安全管理和控制提供了良好的安全環(huán)境和有利條件。

2021年6月20日

洛陽西韓立交項目經(jīng)理部