第一篇：街道2006年全生產(chǎn)、安全施工工作總結(jié)

為將地區(qū)安全生產(chǎn)工作落實到實處，確保地區(qū)單位科研生產(chǎn)，建筑工程施工的有序進行，減少各類事故發(fā)生，*街道的安全生產(chǎn)工作，以江總書記“三個代表”的重要思想為指導，堅決貫徹落實黨和國家、市、區(qū)、關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，認真落實“預防為主，安全第一”方針，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，通過地區(qū)單位的共同努力，現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導和同志們做如下匯報：

一、提高認識，加強領(lǐng)導

為加強地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。

二、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育

（一）年初分別召開了，建設(shè)工程甲、已雙方負責人會議，傳達了市、區(qū)安全工作會議精神，學習了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對2006年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張*，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、加強建筑工程施工的管理

嚴格審查各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工

（二）在安全生產(chǎn)宣傳周活動中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)16個單位參加了*區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊，掛橫幅40余條，圖片1000余張，使廣大群眾受到了深刻教育。

（三）表彰先進，樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進行了評比，有13家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進單位”，隨后召開了先進單位現(xiàn)場會，推廣*建筑公司的管理經(jīng)驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。

三、加強管理、寓服務(wù)與管理之中

（一）按照*區(qū)政府的要求，完成了對地區(qū)重點部門、重點部位、隱患單位的調(diào)查和上報工作，共涉及6個單位21個門店，我們逐一進行調(diào)查，及時準確的上報了普查結(jié)果。

（二）8月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調(diào)查，對地區(qū)40余家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進行仔細的檢查，同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定40余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。

（三）2006年，*地區(qū)“20”工程項目較多，工程項目工期短、任務(wù)重、時間急，有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導共辦理有關(guān)手續(xù)，邊對其安全施工管理進行檢查。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查46次，對存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了*地區(qū)20個施工工地無重大事故的發(fā)生。

回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。

第二篇：街道2006年全生產(chǎn)、安全施工工作總結(jié)

為將地區(qū)安全生產(chǎn)工作落實到實處，確保地區(qū)單位科研生產(chǎn)，建筑工程施工的有序進行，減少各類事故發(fā)生，*街道的安全生產(chǎn)工作，以江總書記“三個代表”的重要思想為指導，堅決貫徹落實黨和國家、市、區(qū)、關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，認真落實“預防為主，安全第一”方針，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，通過地區(qū)單位的共同努力，現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導和同志們做如下匯報：

一、提高認識，加強領(lǐng)導

為加強地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。

二、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育

（一）年初分別召開了，建設(shè)工程甲、已雙方負責人會議，傳達了市、區(qū)安全工作會議精神，學習了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對2006年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張*，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、加強建筑工程施工的管理

嚴格審查各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工

（二）在安全生產(chǎn)宣傳周活動中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)16個單位參加了*區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊，掛橫幅40余條，圖片1000余張，使廣大群眾受到了深刻教育。

（三）表彰先進，樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進行了評比，有13家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進單位”，隨后召開了先進單位現(xiàn)場會，推廣*建筑公司的管理經(jīng)驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。

三、加強管理、寓服務(wù)與管理之中

（一）按照*區(qū)政府的要求，完成了對地區(qū)重點部門、重點部位、隱患單位的調(diào)查和上報工作，共涉及6個單位21個門店，我們逐一進行調(diào)查，及時準確的上報了普查結(jié)果。

（二）8月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調(diào)查，對地區(qū)40余家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進行仔細的檢查，同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定40余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。

回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。

第三篇：街道XX年全生產(chǎn)、安全施工工作總結(jié)

一、提高認識，加強領(lǐng)導

為加強地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。

二、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育

（一）年初分別召開了，建設(shè)工程甲、已雙方負責人會議，傳達了市、區(qū)安全工作會議精神，學習了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對xx年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張*，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、加強建筑工程施工的管理

嚴格審查各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工

（二）在安全生產(chǎn)宣傳周活動中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)16個單位參加了*區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊，掛橫幅40余條，圖片1000余張，使廣大群眾受到了深刻教育。

（三）表彰先進，樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進行了評比，有13家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進單位”，隨后召開了先進單位現(xiàn)場會，推廣*建筑公司的管理經(jīng)驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。

三、加強管理、寓服務(wù)與管理之中

（一）按照*區(qū)政府的要求，完成了對地區(qū)重點部門、重點部位、隱患單位的調(diào)查和上報工作，共涉及6個單位21個門店，我們逐一進行調(diào)查，及時準確的上報了普查結(jié)果。

（二）8月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調(diào)查，對地區(qū)40余家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進行仔細的檢查，同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定40余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。

回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。

第四篇：街道XX年全生產(chǎn)、安全施工工作總結(jié)

一、提高認識，加強領(lǐng)導

為加強地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。

二、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育

（一）年初分別召開了，建設(shè)工程甲、已雙方負責人會議，傳達了市、區(qū)安全工作會議精神，學習了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對XX年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張*，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、加強建筑工程施工的管理

嚴格審查各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工

（二）在安全生產(chǎn)宣傳周活動中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)16個單位參加了*區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊，掛橫幅40余條，圖片1000余張，使廣大群眾受到了深刻教育。

（三）表彰先進，樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進行了評比，有13家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進單位”，隨后召開了先進單位現(xiàn)場會，推廣*建筑公司的管理經(jīng)驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。

三、加強管理、寓服務(wù)與管理之中

（一）按照*區(qū)政府的要求，完成了對地區(qū)重點部門、重點部位、隱患單位的調(diào)查和上報工作，共涉及6個單位21個門店，我們逐一進行調(diào)查，及時準確的上報了普查結(jié)果。

（二）8月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調(diào)查，對地區(qū)40余家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進行仔細的檢查，同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定40余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。

（三）XX年，*地區(qū)“20”工程項目較多，工程項目工期短、任務(wù)重、時間急，有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導共辦理有關(guān)手續(xù)，邊對其安全施工管理進行檢查。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查46次，對存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了*地區(qū)20個施工工地無重大事故的發(fā)生。

回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。

第五篇：2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)(全)

嘉魚縣供電公司2011年

安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2012年工作思路

2011年12月20日

2011年安全生產(chǎn)工作以公司工作思路和目標為指導，認真貫徹落實公司年初工作會議精神，以新農(nóng)村建設(shè)和變電站基礎(chǔ)建設(shè)為主線，以全面完成安全生產(chǎn)各項考核指標為目標，強化執(zhí)行力。一年來，各項安全生產(chǎn)工作有序開展，現(xiàn)將2011年主要工作完成情況及2012年工作思路匯報如下：

一、截止到11月底安全目標主要生產(chǎn)指標完成情況

（一）安全目標

1、未發(fā)生人身輕傷及以上事故，2、未發(fā)生電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，3、未發(fā)生重大火災事故，4、未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的重大交通事故，5、未發(fā)生惡性誤操作事故，6、未發(fā)生繼電保護“三誤”事故，（二）主要指標完成情況

1、兩率指標完成情況：綜合供電可靠率RS3完成99.9292%，比市公司指標99.75%高出0.1792個百分點。城鎮(zhèn)供電可靠率RS3完成99.927%，比市公司指標99.91%高出0.017個百分比。農(nóng)村供電可靠率RS3完成99.9297%，已完成市公司下達的兩率指標。

2、事故跳閘完成情況：10KV線路累計跳閘24次，35KV線路累計跳閘0次，110KV線路累計跳閘0次。

3、設(shè)備周檢預試完成情況：

全縣10個變電站全年變電高壓周檢164項，完成164項。

輸電線路全年檢測計劃84項，完成84項。通信設(shè)備周檢項目全年115項，完成115項，配電設(shè)備周檢項目全年33項，完成33項。

4、電容器運行情況：10KV電容器可用率為100%，投運率為28.99％。

5、繼電保護正確動作率完成情況：繼電保護動作232次，正確動作率100%。

6、設(shè)備完好率完成情況：變電設(shè)備完好率100%，其中一類設(shè)備占總數(shù)的95.58%。輸電線路完好率100%，其中一類設(shè)備占總數(shù)的97.57%。配電線路完好率100%，其中一類設(shè)備占總數(shù)的96.45%。

7、設(shè)備消缺率完成情況：輸變配電設(shè)備發(fā)現(xiàn)缺陷65起，處理65起，消缺率100％，其中緊急缺陷2起，處理2起，重大缺陷9起，處理9起，一般缺陷54起，處理54起。

其中2011年春檢共查出隱患問題269項，現(xiàn)已整治完成262項，完成率是97.4%。2011年秋檢共查出隱患問題251項，現(xiàn)已整治完成94項，完成率是37.45%。

二、重點工作完成情況：

（一）安全生產(chǎn)體系清章建制。

全面落實各級人員安全生產(chǎn)責任制。年初與各生產(chǎn)單位簽訂了二0一一年單位負責人業(yè)績考核責任書，明確了各單位安全生產(chǎn)目標，公司對了安委會和安全生產(chǎn)體系進行了調(diào)整，對各生產(chǎn)單位重新申請的“五種人”進行了考核和認定。

各生產(chǎn)單位與每個職工簽訂了安全責任狀，并制訂了相應的安全生產(chǎn)獎懲辦法，責任到人，考核到人。

（二）大力加強安全稽查工作。

1-11月份縣公司稽查隊共稽查生產(chǎn)、基建作業(yè)現(xiàn)場275次，發(fā)現(xiàn)并處罰違章12起,處理違章12起，共記24分。發(fā)現(xiàn)隱患 31 項、消除隱患31項。通過加強現(xiàn)場稽查和反違章，使作業(yè)現(xiàn)場的安全管理得到了加強，風險得到一定控制，違章得到有效遏制。

（三）大力開展電力設(shè)施保護工作。

1、制定工作計劃、明確目標任務(wù)。年初，我們根據(jù)咸寧供電公司2010年保衛(wèi)工作要點，結(jié)合嘉魚電力設(shè)施保護特點，及時與區(qū)電力設(shè)施保護工作領(lǐng)導小組聯(lián)系，編制了全區(qū)電力設(shè)施保護工作計劃，明確了工作目標、任務(wù)和重點，制定出具體措施，為電力設(shè)施保護工作的開展起到了指導性的作用。年初，縣電力設(shè)施保護領(lǐng)導小組在3月份專門召開了電力設(shè)施保護會議，并與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導簽訂了《嘉魚縣電力設(shè)施保護責任書》，簽狀率達100％，清理職責層層分解率達到了100%。

2、開展桿塔防護，防止重大事故發(fā)生。對出現(xiàn)的因野蠻施工造成的桿塔基礎(chǔ)破壞案件，依法責令停止侵害，恢復原狀。上半年制止了對110KV茶花線3、4、7、8#塔的野蠻施工，做護坡2處，協(xié)助輸電中心220Kv茶寶線1#－5#和4

110KV茶沙塔基外破事件，有力的保障了線路設(shè)施安全，防止了倒桿倒塔造成的大面積停電事故，消除了安全隱患，保障了線路運行安全。

3、開展電力線下“三障”清理，保障線路安全運行。在迎峰度夏、建黨90周年活動保電期間認真排查“三障”隱患，大力清除電力線下“三障”。截至6月份清除輸配電線路下樹障8200余棵；清理房障4處，制止線下建房4處，采取安全防護措施5處，違章建房戶出資遷改線路2處，另有1戶已采取斷電措施正在處理中；對存在的一時不能解決的用戶設(shè)施安全隱患，共下達隱患整改通知書6份，公司已履行了告知義務(wù)，規(guī)避了法律風險。

（四）認真開展各類專項安全活動。

認真開展了以“安全第一，生命至上”為主題的安全年活動，根據(jù)咸寧公司統(tǒng)一部署，我公司結(jié)合實際制定了“安全第一，生命至上”活動方案，分階段開展活動，已完成啟動儀式、班組授旗、領(lǐng)導講安全課、宣傳張貼安全圖片、安全生產(chǎn)感想征文、制度規(guī)定修編、規(guī)程制度考試、規(guī)范化操作演練等活動。并狠抓了安全生產(chǎn)“三到位一提升”，實現(xiàn)從各級領(lǐng)導到員工，從制度到設(shè)備全方位、多層次、多角度的安全管理。

今年來公司按省市公司安排，按照開展“事故反思日”活動的有關(guān)要求，公司迅速行動，對“事故反思日”活動開

展工作進行了安排部署。三次“專項安全日”活動公司黨委成員分別到掛點單位參加活動。通過開展座談、交流和討論的形式，與基層員工共同學習，吸取事故教訓，查找安全隱患，防范事故的發(fā)生?；顒诱J真學習了省公司匯編的學習資料。組織員工主動查找身邊的安全隱患，進行交流、討論，制定出有針對性的防范措施。

（五）認真做好抗旱保電、防汛、迎峰度夏工作。組織編制2011抗旱保電、防汛及迎峰渡夏預案，完成抗旱、防汛變電站及供電線路和重要用戶電力設(shè)備進行排查和督促整改整改。積極聯(lián)系市公司補充施工工器具和設(shè)備材料等儲備物資，迎峰度夏緊急保供電新增配電臺區(qū)4個、配變12臺/600KVA，安裝配電箱4臺，架設(shè)10KV線路1.2KM，架設(shè)低壓線路0.25KM，抗旱保電增容配變12臺（S11-315型1臺、S11-200型1臺、S11-100型8臺、S11-50型2臺），安裝配電箱4臺，架設(shè)10KV線路1.1KM，架設(shè)低壓線路7.76KM，較好的確保了抗旱的用電需求。公司領(lǐng)導多次安排部署檢查督辦迎峰度夏工作，確保措施具體，組織有序，人員器具充足，搶修應答迅速，群眾滿意。

（六）完善應急機制，增強處臵事故的能力。7月7日，國務(wù)院下發(fā)了《電力安全事故應急處臵和調(diào)查處理條例》，對電力安全事故的報告、應急處臵、調(diào)查處理以及法律責任作了明確規(guī)定。安全可靠供電責任重大。我6

們按上級和政府要求及時認真組織編制各類保電預案，完成保電任務(wù)。

（七）落實反措計劃及缺陷處理工作。

認真落實省市公司反措計劃，按縣公司電網(wǎng)設(shè)備運行狀況,下達“嘉魚縣2011年反事故技術(shù)措施計劃”，按年、月度計劃分解到各生產(chǎn)單位,督促各生產(chǎn)單位按時實施完成，全年15項反措計劃已全部完成。

認真開展春秋季安全大檢查工作，共查出隱患401項（變電設(shè)備隱患57項,輸電線路設(shè)備安全隱患12項,低壓線路設(shè)備隱患316項，調(diào)度信通設(shè)備安全隱患16項），安排資金20.67萬元。目前部分隱患正在整改中。

（八）全面完成標桿示范供電所和新農(nóng)村電氣化建設(shè)。2011年10月18日,茶庵供電所通過了國網(wǎng)公司標準示范供電所創(chuàng)建調(diào)研。

2011年11月11日，嘉魚公司以高分達到B類電氣化縣標準，通過了嘉魚縣新農(nóng)村電氣化縣考評組的驗收，圓滿完成新農(nóng)村電氣化縣驗收工作。在創(chuàng)建工作中，領(lǐng)導推動，科室?guī)?，基層?lián)動，以點串線，以線帶面，以新農(nóng)村電氣化縣驗收為契機，把電網(wǎng)建設(shè)、變電站輸配電線路等專項整治、低電壓改造等工作需要與新農(nóng)村電氣化縣相結(jié)合，按照創(chuàng)建要求對茶庵、高鐵、陸溪、潘灣、官橋、牌洲、渡普等七個供電所涉及到的電力設(shè)施、戶表進行了整治，極大促進了基

礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和員工隊伍建設(shè)，基層班組面貌煥然一新。

(九)“三標”創(chuàng)建和變電站基礎(chǔ)建設(shè)工作。

1、申報標桿變電站3座（花石站、綠嶺站已完成，陸溪站近期完工），輸電線路2條（永潘線、潘老線、魚南線），10千伏配電線路10條（節(jié)理、金礦、先鋒、方莊、老官、堤防、四邑、白湖、開封、鎮(zhèn)區(qū)），配電臺區(qū)208個，資料已申報，已經(jīng)過驗收。

2、全縣5座35千伏變電站基礎(chǔ)建設(shè)全部完成，已申報驗收。

（十）大修限下技改工作完成情況。全年下達5批大修限下項目資金301.5萬元。市控第一批大修5個項目計劃資金42萬元，實際完成5項資金41.9萬元，資金完成計劃的100%。

市控第二批大修8個項目計劃資金64萬元，實際完成8項資金64.0萬元，資金完成計劃的100%。

市控第一批技改5個項目計劃資金52萬元，實際完成5項資金50.9萬元，資金完成計劃的100%。

市控第二批技改7個項目計劃資金79.5萬元，實際完成4項資金39.5萬元，工區(qū)的生產(chǎn)用車和紅外成像儀已申報招標。

省公司下達第一批大修8個項目計劃資金64萬元，實際8個項目完成資金64.0萬元，資金完成計劃的100%。

下達的農(nóng)配網(wǎng)大修、變電站基礎(chǔ)建設(shè)與輸配電線路專項清理項目和資金也全部完成。

（十一）農(nóng)網(wǎng)升級改造完成情況。

1、高壓技改工程：

2010年第一批高壓技改批復5個項目計劃資金338.17萬元，全部竣工。2010第二批高壓技改批復9個項目計劃資金578.27萬元，已完工8個完成資金458萬元。嘉魚35kV潘魚線改造工程，本月完成新建段施工。2011年第一批批復7個項目資金522.73萬元，另外審查通過的儲備項目6個資金813.4萬元。

2、配網(wǎng)工程：

截止2011年12月底，第一批農(nóng)網(wǎng)升級改造配網(wǎng)工程批復28個大項項目資金1306.19萬元，計劃新建、改造10KV線路共計78.34千米，柱上開關(guān)25臺。新增配電臺區(qū)40個，總?cè)萘?155千伏安，新建、改造低壓線路5.42千米，工程量全部完成。

第二批農(nóng)網(wǎng)升級改造工程完成情況：第二批農(nóng)網(wǎng)升級改造工程批復41個大項項目資金1100.08萬元，新建、改造10KV線路34.93千米，新增柱上開關(guān)10臺。新建配電臺區(qū)94個，配變總11990KVA，新建、改造0.4KV低壓線路18.31千米，目前巳完工全面完工。

項目儲備：

完成2011、2012年三批配網(wǎng)項目的儲備工作。公司建立并完善了配網(wǎng)項目儲備庫。結(jié)合在十二五規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)行設(shè)備老舊、低電壓、供電卡口、新農(nóng)村建設(shè)等方面的需求。

從2010年開始已分批次申報儲備項目3次，總資金6427萬元，分別用以實施2010年農(nóng)網(wǎng)一、二批以及2011年第一批農(nóng)網(wǎng)升級改造項目的申報工作，批復概算資金4250萬元，儲備庫還剩余儲備項目資金2187萬元，基本為線路項目。

3、完成了08、09年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程省公司委托審計以及市發(fā)改委市供電公司組織的預驗收工作。

（十二）電網(wǎng)基建工程：

1、完成35千伏南門變新建及送電線路工程，本工程于2010年05月開工，2011年5月竣工投產(chǎn)，工程總投資1875萬元。

2、完成35千伏渡普變增容及送電線路工程，本工程于2011年05月開工，2011年10月竣工投產(chǎn)，目前正在做竣工結(jié)算。工程總投資531萬元。3、220千伏茶庵嶺變10千伏配套工程基本完工。本工程于2011年06月開工，2011年11月主體基本完工。工程總投資318萬元。4、110千伏高鐵變10千伏配套工程。本工程于2011年06月開工，2011年11月主體基本完工。尚余一條線路收尾，本月內(nèi)完成。工程總投資302萬元。5、110千伏潘灣變電站4#變增容工程。本工程于2011年06月開工，2011年8月主體完工送電。

三、存在的主要問題或困難（9條）

（一）嘉魚電網(wǎng)大面積停電風險依然存在。

嘉魚電網(wǎng)只有220KV茶庵變電站茶魚雙回為魚岳站供電電源，一旦出現(xiàn)上級線路設(shè)備故障，將造成大面積停電；35KV潘紅線魚高線等老舊線路，抵御災害能力較差；有3座變電10

站為單線單變供電網(wǎng)絡(luò)，電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱。同時專變客戶供電安全隱患得不到有效控制，難以及時整改到位。公路、城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展，圍著電力線路建設(shè)，電力通道得不到保障，加上自然災害和外力破壞，誘發(fā)電網(wǎng)事故的風險加大。

（二）城區(qū)供電安全及供電卡口問題突出。

企業(yè)改制后，部分用戶資產(chǎn)線路維護管理不力，如35KV嘉棉線、水廠線等，存在諸多安全隱患。城市建設(shè)發(fā)展較快，對電力線路通道要求較高，加上用戶維權(quán)意識加強，抵制電力設(shè)施在轄區(qū)建設(shè)，使得電力通道和安全距離得不到保障。大批的住宅小區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟開發(fā)，加速用電量的增長，使電力線路負載加重，而城鎮(zhèn)10KV供電線路供電能力有限，如10KV城I、城II回、先鋒線路，大部分線段為LGJ-95導線，造成線路重載。魚岳城區(qū)負荷分配不勻，城區(qū)生活及商業(yè)用電集中在老城區(qū)由魚岳變供電，魚岳變負荷增長快導致主變重載，而220千伏茶變低壓側(cè)只有14兆瓦負荷。

（三）農(nóng)村10KV配網(wǎng)依然薄弱，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。近年來配網(wǎng)改造雖投入大量資金，主要解決低電壓問題，10KV線路仍有很大一部分10KV老舊線路和低壓臺區(qū)沒有得到改造，大部分10KV主、干線路導線線徑小，支線還有很多純鋁導線運行，電桿風化及露筋、瓷橫擔、配電箱銹嚴重等問題還有很大部分，遇雷雨刮風就跳閘，造成線路重復跳閘。10KV線路分段、分支、環(huán)網(wǎng)開關(guān)應用較少，線路一

個局部維修停電影響整條線路停電，重復停電現(xiàn)象依然突出。

（四）電網(wǎng)建設(shè)實施難度大。

一是目前嘉魚經(jīng)濟的發(fā)展處于加速提升期，政府的總體規(guī)劃不確定因素較多，調(diào)整頻繁，導致我們的已批復的電力項目實施難（比方線路通道問題，線路敷設(shè)方式要由架空改地埋等）。

二是未及時將電力規(guī)劃及時納入政府總體規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃，預留變電站站址及線路走廊不足。

三是政府為提高城市建設(shè)品味，要求架空電力線入地規(guī)模大，而又不能提供預留管溝，造成投資大，項目批復難。

四是電網(wǎng)建設(shè)外部社會環(huán)境較差。在征地、線路規(guī)劃紅線、房屋拆遷、林木砍伐、障礙清理等支付的費用和賠償資金上不堪重負，協(xié)調(diào)工程量大，且耽誤工期。

（五）電力設(shè)施保護工作沒有嚴格執(zhí)行到位?；鶎訂挝蝗狈θ锨謇淼姆e極性，特別是10KV樹障清理，與供電所已沒有切身厲害關(guān)系，樹障清理的主動性大大降低；線路巡視不夠認真，“四障”不能做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，一旦造成事實后處理起來難度非常大。

（六）部分基層生產(chǎn)人員責任意識談薄。部分基層生產(chǎn)人員不立足崗位成才，學習意愿不強，業(yè)務(wù)技能不高，責任12

心淡漠，造成生產(chǎn)班組人員青黃不接，工作敷衍，設(shè)備的巡視維護不到位。

（七）票、卡執(zhí)行不夠規(guī)范。一是基層單位對“兩票”合格率的考核不嚴。二是由于一線員工技能不足，不能有效發(fā)現(xiàn)工作中的危險點，導致票面上安全措施項填寫不全、現(xiàn)場危險點分析不到位。三是少數(shù)班組不嚴格按照指導書上的標準流程進行作業(yè)，隨意性較大。標準化作業(yè)存在不打勾、不標注完成項目的時間，標準化作業(yè)指導書、卡放在作業(yè)現(xiàn)場不用等現(xiàn)象。

（八）安全生產(chǎn)責任制在少數(shù)單位沒有得到認真落實。個別單位工作機制不健全，導致安全監(jiān)督機構(gòu)不能正常履行職責；安全工器具和作業(yè)工具管理不嚴，工器具損壞、遺失嚴重；重大保電及應急響應準備不足，主要責任人不能按要求到崗到位；少數(shù)單位作業(yè)現(xiàn)場勘察制度、班組安全活動、班前會、班后會等基本安全管理制度未得到認真貫徹執(zhí)行；班組工作流程執(zhí)行不到位，施工驗收把關(guān)流于形式；安全教育培訓和安規(guī)考試流于形式；事故通報學習傳達不及時，反事故措施執(zhí)行不到位。

（九）工程項目管理水平仍有待進一步提高。配網(wǎng)工程基礎(chǔ)資料尚未完善，沒有做到與工程項目同步移交。二是物資倉庫不夠用，物資部門無運輸以及倉儲費用，廢舊物資管理回收不及時，臺帳不齊全，極有可能導致廢舊物資流失。再是臺區(qū)施工工藝整體質(zhì)量還需進一步提升，比

如工程材料不符合現(xiàn)場施工要求，隨意施焊、改裝又未及時作防腐處理，臺區(qū)下火線穿管工藝不夠美觀等問題。

四、2012年工作思路和重點措施

2012年嘉魚公司安全生產(chǎn)工作將認真落實“三個到位，一個提升”（領(lǐng)導履職到位、員工履規(guī)到位、安全稽查到位，努力提升作業(yè)裝備水平和設(shè)備健康水平）的指導思想，大力加強安全文化建設(shè)、提升員工安全素養(yǎng)，繼續(xù)強化生產(chǎn)精益化作業(yè)要求、提升設(shè)備的健康水平。

一是抓好安全意識培養(yǎng)，確保安全文化內(nèi)化于心 思想是行動的先導。要通過傳播、交流、樹立典型影響和各類活動等手段營造全員關(guān)心安全、重視安全、思考安全、學習安全、落實安全的濃厚氛圍，使文化的作用深入人心，更是得到員工心靈的認可、感情的交融、形成共同的價值取向。讓廣大員工把“安全”植于心、踐于行，并在這種文化的熏陶下轉(zhuǎn)變“要我安全”的觀念，樹立“我要安全”、“違章是安全生產(chǎn)最大的隱患”的意識，以積極的心態(tài)，堅守好自己的崗位，為安全生產(chǎn)保駕護航。

二是抓好物質(zhì)投入，確保安全生產(chǎn)外化于形

我們要在有限的資金條件下，努力爭取并確保安全生產(chǎn)資金的投入。要求管理人員深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)狀況，合理配臵安全生產(chǎn)各項資源，確?！昂娩撚迷诘度猩稀?，切實為基層解決安全生產(chǎn)難題。2012年，我們要繼續(xù)做好項目14

儲備，為企業(yè)的發(fā)展鼓足后勁，與政府部門銜接好，做好電網(wǎng)規(guī)劃，為地方經(jīng)濟的發(fā)展助力。我們要認真實施好反措大修限下技改項目、農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，不僅要解決設(shè)備的問題，還要通過電網(wǎng)項目的實施鍛煉培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干，切實使電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全得到有效保障。

三是抓好制度建設(shè)，確保安全文化固化于制 沒有規(guī)矩，不成方圓。

我們要繼續(xù)深入推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“責任提示”，推崇員工三大權(quán)力，即“開工前安全提示不到位，員工有權(quán)拒絕作業(yè)；安全預案不到位，員工有權(quán)拒絕作業(yè)；領(lǐng)導違章指揮，員工有權(quán)拒絕操作”，促進班組長提升安全管理能力和工作水平。

要加強執(zhí)行力建設(shè)，強化管理制度的落實、考核、兌現(xiàn)。實行“一級對一級負責，一級對一級考核”層層抓落實的考核辦法，形成“安全生產(chǎn)靠大家，指標責任人人抓”的壓力傳遞模式。

2012年我們將從安全意識培養(yǎng)、物質(zhì)投入、考核制度建設(shè)這三個方面，重點要做好以下幾項重點工作。

1、強化目標管理，將按照市公司年初下達的安全責任目標任務(wù)層層分解，堅持既定目標不放松，堅持保質(zhì)保量不動搖。認真落實“三到位一提升”要求，加大巡查頻數(shù)，加強獎懲力度，擴大宣傳廣度，著力提升全員安全意識，強力

規(guī)范員工作業(yè)行為，確保全年安全目標順利實現(xiàn)。

2、認真落實省市公司“兩措”計劃，繼續(xù)開展隱患排查整改和輸配電線路障礙清理工作，完成城區(qū)電纜線路的清查和立標工作，做好城區(qū)負荷轉(zhuǎn)移調(diào)整。加強輸變配電設(shè)施的運行維護管理督查，堅持每月必到到設(shè)備現(xiàn)場巡查，到生產(chǎn)班組督辦。針對其中涉及電力設(shè)施障礙及隱患問題，主動聯(lián)系各有關(guān)責任部門及鄉(xiāng)政府，妥善協(xié)調(diào)及時處理。按公司要求全面完成變電站基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)上線運行目標任務(wù)。

3、認真開展電網(wǎng)運行分析和技術(shù)監(jiān)督，全面完成設(shè)備修試校計劃。加強設(shè)備檢修停電管理，嚴格執(zhí)行檢修停電審批制度，統(tǒng)籌安排設(shè)備試驗、檢修、施工停電時間，減少重復停電。

4、再接再厲繼續(xù)做好迎峰度夏度冬和防汛抗旱工作，做好重大活動保電工作，做好低電壓的投訴回復和整治，做到事事有回復有落實，為企業(yè)營造良好的發(fā)展氛圍。

5、全面完成大修限下技改項目，做好農(nóng)網(wǎng)升級改造項目儲備，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，積極爭取110千伏新街和白云山輸變電工程等較急的項目盡快落地，完成項目前期的征地賠償?shù)葏f(xié)調(diào)工作，確保工程順利開工盡快建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。

6、繼續(xù)保持科技項目和QC活動年年出成果的良好態(tài)勢，爭取多出好成果。