第一篇:第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
區(qū)商務(wù)局第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,不折不扣地執(zhí)行上級主管部門各項工作安排,深入開展“達、保、爭”及“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動,將“平安華麗”、“平安鴻達這條主線貫穿始終,保障了安全生產(chǎn)工作的良性運行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作:
一、認真學習貫徹上級安全工作部署。商務(wù)局采取班前會、生產(chǎn)會、職工大會等多種形式加大宣傳力度,將上級各項安全工作會議和文件精神傳達到第一名員工。集團商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后,商務(wù)局及時召集全體廠點負責人、安全員召開了生產(chǎn)會,對會議精神進行了傳達,并摘抄重要內(nèi)容,印發(fā)了宣傳材料,發(fā)到每名員工手中,使會議精神人人皆知。
二、進一步修訂完善管理標準,為“三標”工作奠定基礎(chǔ)。商務(wù)局在認真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標準的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三標”工作實際,各廠點結(jié)合本行業(yè)的特點和要求,修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應急救援預案。共建立健全規(guī)章制度5個,并匯編成冊。我們組織全體員工認真學習,嚴格執(zhí)行,使每個職工上崗干什么、怎么干、達到什么標準都十分明確具體,提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標準不高、要求不嚴、1
有章不循、違章操作等現(xiàn)象,重點放在抓標準和制度的落實上,通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核,引導大家提高遵章守紀的自覺性,促進了管理水平的提高。
三、加大教育培訓力度和安全投入,提高員工基本素質(zhì)。商務(wù)局前三季度共有7通過培訓學習取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證;為員工購臵工服25套,配備干粉、二氧化碳滅火器18個,為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險,加上員工教育培訓方面的支出,安全投入達到7.3萬元。通過一系列的教育培訓活動和安全投入,有力地提高了隊伍的整體素質(zhì),提升了商務(wù)局的競爭實力。在此基礎(chǔ)上,商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,結(jié)合“三標”管理,加強了職工的職業(yè)道德和行為準則教育,樹立精細化管理,標準化操作的新觀念,樹立科學的安全觀、質(zhì)量觀,以觀念的更新有效促進了管理的更新。
四、全面排查危險點源,制定行之有效的應急預案。商務(wù)局按照上級主管部門的統(tǒng)一要求,加大對危險源的監(jiān)控,組織進行危害識別、評估、監(jiān)測,建立了危險點源臺帳,專門組織各崗位管理人員和操作人員進行學習、座談和交流,認真分析、摸排工作現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全風險,特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險源,讓大家暢所欲言,并對大家提出的建議和意見進行收集、篩選和整理,并制定 2
出切實可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應急預案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習2次,通過現(xiàn)場演練,使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法,都能達到熟練掌握和運用,最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失,確保了人身及設(shè)備安全。
五、加強要害部位管理,落實安全責任。商務(wù)局組織有關(guān)部門對所有安全部位、工作崗位進行安全評估,明確安全重點,商務(wù)局領(lǐng)導對所有廠點進行檢查,明確職責和檢查內(nèi)容,簽訂了安全承包責任書。重點崗位由廠點負責人、班組長負責,各級領(lǐng)導及安全管理人員定期進行檢查,充分履行職責,準確把握安全生產(chǎn)工作脈搏,對違章行為和事故苗頭敢抓敢管,決不姑息,保證了安全工作的有序運行。
六、對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時整改,排除事故隱患。8月份處安全工作會議后,針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題,商務(wù)局領(lǐng)導非常重視,當即召集各單位負責人、安全員召開了生產(chǎn)會,成立了專項整改工作領(lǐng)導小組,對責任單位進行了批評和處罰,對落實上級安全主管部門指示精神,做好整改工作做出了安排。會上,商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定:
我們將本次整改活動擴展至全商務(wù)局范圍,舉一反三地認真規(guī)范各級安全管理職能,完善基礎(chǔ)工作,落實風險防范 3
及安全管理措施,強化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度,建立長效監(jiān)督管理機制,堵塞漏洞,消除隱患,切實提高了全員的安全意識,收到了預期的效果。
八、加大安全檢查力度,狠抓“三違”。商務(wù)局各級專兼職安全管理人員,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,克服安全工作中的好人主義、形式主義,深糾事故苗頭,嚴格進行管理,防患于未然,做到“寧聽哭聲,不聽罵聲”,充分履行了職責。前三季度,商務(wù)局共查處違章施工行為4起,開具罰單3張,收到了警示效果,遏制了違章苗頭。
一、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道,靈活的宣傳、教育的方式,時時說,處處說,強化“遵章為榮,違章為恥”的理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識,基本要求,也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個人利益的關(guān)系,既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事,也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習慣性的違章行為目的。
二、強化安全操作技能培訓。目前,臨時工和外雇工已成為鴻達商務(wù)局主要勞動力之一,其中的部分人員工作經(jīng)驗不足,安全意識較差,對企業(yè)構(gòu)成了較大的安全隱患。我們 4
要繼續(xù)扎扎實實的對這一群體進行安全操作技能培訓,制定詳實的教育培訓計劃,保證培訓時間和培訓內(nèi)容。
三、積極開展各項安全活動,切實提高員工安全素質(zhì)。在四季度重點組織開展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動,結(jié)合基層單位的具體情況,制定切實可行的活動方案,成立相應的活動督導組織,制定可行的保證措施,使廣大干部員工人人參與,使活動扎扎實實、卓有成效地開展好。促進員工安全素質(zhì)的提高。
四、認真開展隱患查糾。要繼續(xù)加大對建筑、安裝施工現(xiàn)場和危險點源的巡查和整治。進一步加強車輛管理力度,尤其是加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理,嚴禁超速行駛、酒后駕駛等違章行為。檢查必須做到嚴、細、實、準、快,嚴格檢查,不流于形式,細致查找,不放過任何疑點,務(wù)求實效,檢查切合實情,注重實際效果,準確到位;找準隱患的危害程度和產(chǎn)生根源,快速整改,制訂措施,徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和范圍,做好檢查記錄、意見反饋、整改責任認定和整改以后的復查驗收,防止原隱患的死灰復燃和新隱患的滋生蔓延。
五、嚴格獎懲兌現(xiàn)。要建立健全安全工作的責任追究機制和獎懲機制。并且拿出專門的獎勵資金,對安全工作成績突出的基層單位、干部和員工大張旗鼓的表彰和獎勵,讓這 5
些在安全方面付出努力的單位和個人在政治上獲榮譽、在經(jīng)濟上得實惠;對違章指揮、違章操作的行為要嚴肅處理,做到責任分清、功過分明、獎罰嚴明,充分發(fā)揮好制度的激勵和鞭策作用。
安全生產(chǎn)工作任重而道遠,來不得半點的麻痹思想。四季度,商務(wù)局決心克服不足和薄弱環(huán)節(jié),不斷提高工作水平,建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,確保安全生產(chǎn)工作扎實開展,不出紕漏,為穩(wěn)定全年安全生產(chǎn)工作的大局做出自己的貢獻。
二〇一〇年九月三十日
第二篇:第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
xxx
安全生產(chǎn)第三季度工作總結(jié)
2015年第三季度里醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組把安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)來抓,在全院經(jīng)常開展:安全生產(chǎn)教育相關(guān)知識宣傳活動,將身邊的發(fā)生的小故事、現(xiàn)實案例等進行行為規(guī)范教育、安全教育、思想品德教育,讓所有員工能正確樹立安全工作無小事的理念,加強防范意識,出了問題我們都有責任,責任重于泰山?,F(xiàn)將三季度工作小結(jié)如下:
1、重點科室及用電設(shè)施的安全檢查:
8月24日下午,醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員對醫(yī)院的重點科室及用電安全問題進行了逐一排查,對一些用電設(shè)施被損壞存在著安全隱患的問題,要求相關(guān)人員限期整改。
2、對搶救藥品進行檢查:醫(yī)院組織安全生產(chǎn)成員在醫(yī)院的搶救室行了搶救藥物的檢查,對將過期的搶救藥品,督促護士長安排相關(guān)人員進行更換新藥品,確保搶救室安全生產(chǎn)工作。
3、我院安全生產(chǎn)小組成員組織了全體員工進行了安全消防演練,確保人人都會使用消防安全設(shè)備,在必要時刻可以自救和他救。
4、我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組能把各項安全工作落到實處,努力營造安全穩(wěn)定和諧健康的院內(nèi)環(huán)境,從院領(lǐng)導到醫(yī)務(wù)職工層層強化安全責任意識,做到人人想安全、人人做安全。我們還將以兢業(yè)、扎實的工作作風,立足本職,做好醫(yī)院內(nèi)外的安全環(huán)境整治工作,努力維護醫(yī)院內(nèi)外安全和穩(wěn)定。
我院在第四季度將繼續(xù)加強消防安全的培訓和醫(yī)院設(shè)備正確使用的培訓,以及對今年安全消防進行總結(jié),確保我院的安全生產(chǎn)工作能順利進行。
xxx 2015年9月29日
第三篇:第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
納電家園二期建設(shè)項目一標
第 三 季 度 安 全 生 產(chǎn) 工 作 總 結(jié)
貴州建工集團第六建筑工有限責任公司 納電家園二期建設(shè)項目一標 第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
在第三季度即將結(jié)束之際,納電家園二期建設(shè)項目一標項目部,就第三季度開展的工作總結(jié)及第四季度的工作計劃向各位安委會成員匯報如下。
一、建立安全檢查領(lǐng)導小組和方式
1、為了確保安全生產(chǎn)工作落到實處,進一步加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我項目成立了建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導機構(gòu),檢查組由項目經(jīng)理龍吟任組長,安全員王洪為副組長,項目部、勞務(wù)公司各管理人員為組員的檢查機構(gòu)。
2、檢查方式分為定期、不定期和日常巡視三種方式。A、定期檢查為每周四對施工現(xiàn)場的各班組、大型起重設(shè)備及重大、較大安全隱患點進行重點檢查,對檢查出的隱患,定人、定時整改,并將存在的安全隱患書面通知到責任班組負責人,由安全員復查整改情況,合格后閉合安全資料。(不定期檢查的監(jiān)控重點和流程同定期檢查)B、日常巡檢由安全員負責,重點監(jiān)控文明施工、安全宣傳、安全設(shè)施、勞保用品的使用情況及易產(chǎn)生安全隱患點進行監(jiān)控,對存在的問題及時消除和處理。
二、第三季度工作完成情況
1、已按規(guī)范要求組織監(jiān)理、施工及安裝單位每月對現(xiàn)場特種設(shè)備(兩臺塔吊、三臺施工電梯)進行月檢,確保特種設(shè)備無隱患,不帶病運行。2、3、4、5、三、存在的問題
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標準的規(guī)定,建筑材料堆放不整齊,建筑垃圾未及時清理,堆放在安全通道上,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難及時疏散。
(二)施工現(xiàn)場的部分小洞口、臨邊防護不到位,未做到“有洞必防,有邊必封”的原則。
(三)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范,各配電箱時有開啟未上鎖的現(xiàn)象。
五、第四季度的工作計劃
(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習,進一步提高各作業(yè)人員的安全意識。
(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,繼續(xù)對簽訂責任狀的班組落實情況進行跟蹤督查,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
(三)繼續(xù)加強施工現(xiàn)場對材料堆碼、建筑垃圾堆放及清理做出有效防范措施。
(四)按工期及工序要求,預計在十月份上旬對B3#樓外架進行拆除。項目部已做好外架拆除方案,對作業(yè)人員進行安全教育及安全交底,經(jīng)考核合格后方可進場作業(yè),并按要求設(shè)置危險區(qū)域,配備專職監(jiān)控人定點監(jiān)控。
(五)繼續(xù)加強對大型施工機具及起重設(shè)備的管理,做好日常維護和每月對特種設(shè)備的“三方”定期月檢。
總之,安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,也關(guān)系到我建筑業(yè)的健康發(fā)展,我項目一直以相關(guān)法律法規(guī)為指導,認真做好安全生產(chǎn)工作,確保我項目部健康穩(wěn)定的發(fā)展。
第四篇:第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。
xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍
第五篇:第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。
小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍