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      煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)》。

      第一篇:煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

      宣威市龍?zhí)舵?zhèn)四丘田煤礦

      安全生產(chǎn)大檢查

      工 作 總 結(jié)

      礦 長: 張紹華 安全副礦長: 孫丹高 生產(chǎn)副礦長: 丁家朝 機(jī)電副礦長: 解大友 技術(shù)副礦長: 張?zhí)煊?/p>

      2013年9月

      宣威市龍?zhí)舵?zhèn)四丘田煤礦 六至九月安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

      為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級(jí)文件及會(huì)議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案,切實(shí)做到全面細(xì)致排查,逐條逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,通過三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下:

      一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案

      完善組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

      二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)

      1、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長和職能科室人員開展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì)。

      2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無一遺漏的地毯式排查,對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。

      3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實(shí),對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報(bào),礦長組織相關(guān)人員制定措施,1

      按照“五落實(shí)”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。

      4、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會(huì),強(qiáng)化安全意識(shí),撰寫心得體會(huì)。

      5、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

      6、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班,及時(shí)了解掌握井下狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。

      7、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值,及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。

      8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度,否則嚴(yán)肅處理。

      9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長、特員跟班制度,與工人同上同下,實(shí)行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

      10、嚴(yán)格控制入井人數(shù),按設(shè)計(jì)要求每班不得超過規(guī)定,落實(shí)定員制度。

      11、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度,監(jiān)控人員24小時(shí)在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。

      12、加強(qiáng)檢身工作,對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴(yán)格進(jìn)行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。

      13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報(bào)煤管所,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

      14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,投入正常工作。

      對(duì)于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束,并通過煤礦驗(yàn)收。

      三、保證整改工作順利完成的措施和要求

      落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問題的落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅(jiān)持召開班前會(huì)議,及時(shí)解決上班遺留的問題,安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。

      四、落實(shí)各項(xiàng)文件情況

      (一)加強(qiáng)制度落實(shí),嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì),隊(duì)組每旬例會(huì),機(jī)電例會(huì),一通三防例會(huì),安全生產(chǎn)例會(huì);安全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

      (二)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究

      1、堅(jiān)持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí),對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查(包括死角地帶),并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理,做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改 80條,整改率100%,相對(duì)上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

      2、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度,確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對(duì)口統(tǒng)一,并要求各科、隊(duì)長、班組長責(zé)任逐級(jí)分解,真正落實(shí)到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制,未遂事故也當(dāng)事故處理制。

      3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),利用安全大檢查及火工品專項(xiàng)整治活動(dòng),加大反“三違”力度,對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,以板報(bào)形式亮相,談心教育。

      五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況

      (一)管理方面 礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團(tuán)結(jié),工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢嚴(yán)峻,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時(shí)間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測科相關(guān)科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn),不存在采掘作業(yè)對(duì)外承包,超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理,井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對(duì)周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析,對(duì)我礦不能構(gòu)成水患威脅,但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了演練,和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      (二)裝備方面

      “瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級(jí)改造,供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢,并能正常運(yùn)行。提升絞車保護(hù)齊全,靈敏可靠,絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格,防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時(shí)間,井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過流、漏電保護(hù)裝臵,無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,皮帶各種保護(hù)裝臵齊全,國家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締,機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理;局扇實(shí)行“三專兩閉鎖”,“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。

      (三)培訓(xùn)方面

      2013年進(jìn)行了全員培訓(xùn),并考試合格,特殊工種和班組長數(shù)名,并對(duì)特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配臵都符合規(guī)定要求,落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。

      六、安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力,全礦共計(jì)投入資金達(dá)146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達(dá)100%。

      通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入力度,擴(kuò)大排查范圍,切實(shí)做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎(chǔ),努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。

      宣威市龍?zhí)舵?zhèn)四丘田煤礦

      2013年9月21日

      第二篇:煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

      古交遼源煤業(yè)有限公司 建設(shè)安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

      二〇一四年三月

      古交遼源煤業(yè)有限公司

      建設(shè)礦井安全專項(xiàng)工作總結(jié)

      為了深入貫徹落實(shí)古交市煤炭工業(yè)局2014年全市建設(shè)礦井安全

      專項(xiàng)檢查工作的精神,我礦切實(shí)做到全面細(xì)致排查,逐條逐項(xiàng)落

      實(shí),嚴(yán)格按照古交市煤炭工業(yè)局要求,分階段、分步驟依次進(jìn)行落

      實(shí)實(shí)施,通過1個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總

      結(jié)如下:

      一、成立建設(shè)礦井安全專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案

      完善組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé)。按照我礦的實(shí)際情況,認(rèn)真

      組織、精心策劃制定建設(shè)安全專項(xiàng)檢查工作方案,成立了以礦長為

      組長的“建設(shè)礦井安全專項(xiàng)檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)

      開展我礦的安全專項(xiàng)檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力

      推動(dòng)安全建設(shè)工作。

      二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)

      1、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、和職能科室人員開展一次“專項(xiàng)安全檢查”

      活動(dòng)大討論會(huì)。

      2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無一遺漏的地毯式排

      查,對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整

      改。

      3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督

      查隱患的整改和防范措施的落實(shí),對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班

      領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報(bào),礦長組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落

      實(shí)”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,形成隱患

      排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。

      4、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組

      織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操

      作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

      5、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班,及時(shí)了解掌握井下狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。

      6、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值,及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情

      況。

      7、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度,否則嚴(yán)肅處

      理。

      8、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度,監(jiān)控人員24小時(shí)在崗,發(fā)現(xiàn)異常

      情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處

      理。

      9、每月組織三次安全大檢查,將檢查隱患報(bào)市煤炭局,及時(shí)上

      報(bào)安全生產(chǎn)信息。

      10、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,投入正常工作。

      三、保證整改工作順利完成的措施和要求

      落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,增強(qiáng)本崗位安全

      生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任

      事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶

      班制度,保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間

      與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開每日安全生

      產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所

      提問題的落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。

      堅(jiān)持召開班前會(huì)議,及時(shí)解決上班遺留的問題,安排布署本班的整

      改工作重點(diǎn)。

      四、落實(shí)各項(xiàng)文件情況

      (一)加強(qiáng)制度落實(shí),嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì),隊(duì)組

      每旬例會(huì),機(jī)電例會(huì),一通三防例會(huì),安全生產(chǎn)例會(huì);安全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建

      設(shè),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

      (二)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究

      1、堅(jiān)持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工

      品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí),對(duì)地

      面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查(包括死角地帶),并對(duì)查

      出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行

      “隱患消號(hào)閉合”管理,做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管

      理。

      2、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度,確保隱患整改落實(shí)到

      位。并在井下及時(shí)填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一

      致,三對(duì)口統(tǒng)一,并要求各科、隊(duì)長、班組長責(zé)任逐級(jí)分解,真正

      落實(shí)到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制,未遂

      事故也當(dāng)事故處理制。

      3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),利用安全大

      檢查及火工品專項(xiàng)整治活動(dòng),加大反“三違”力度,對(duì)查出“三

      違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,以板報(bào)形式亮相,談心教育。

      五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況

      (一)管理方面

      礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團(tuán)結(jié),工作相互推

      諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢嚴(yán)峻,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制

      度,并保證跟班次數(shù)、時(shí)間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      (二)培訓(xùn)方面

      2014年進(jìn)行了全員培訓(xùn),并考試合格,特殊工種和班組長數(shù)名,并對(duì)特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求,落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。

      六、安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力,檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達(dá)100%。

      通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入力度,擴(kuò)大排查范圍,切實(shí)做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎(chǔ),努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。

      古交遼源煤業(yè)有限公司

      2014年3月15日

      第三篇:煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

      古交遼源煤業(yè)有限公司 建設(shè)安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

      二〇一四年三月

      古交遼源煤業(yè)有限公司 建設(shè)礦井安全專項(xiàng)工作總結(jié)

      為了深入貫徹落實(shí)古交市煤炭工業(yè)局2014年全市建設(shè)礦井安全專項(xiàng)檢查工作的精神,我礦切實(shí)做到全面細(xì)致排查,逐條逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格按照古交市煤炭工業(yè)局要求,分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,通過1個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下:

      一、成立建設(shè)礦井安全專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案 完善組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé)。按照我礦的實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定建設(shè)安全專項(xiàng)檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“建設(shè)礦井安全專項(xiàng)檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全專項(xiàng)檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全建設(shè)工作。

      二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)

      1、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、和職能科室人員開展一次“專項(xiàng)安全檢查”活動(dòng)大討論會(huì)。

      2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無一遺漏的地毯式排查,對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。

      3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實(shí),對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報(bào),礦長組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實(shí)”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。

      4、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

      5、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班,及時(shí)了解掌握井下狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。

      6、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值,及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。

      7、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度,否則嚴(yán)肅處理。

      8、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度,監(jiān)控人員24小時(shí)在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。

      9、每月組織三次安全大檢查,將檢查隱患報(bào)市煤炭局,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

      10、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,投入正常工作。

      三、保證整改工作順利完成的措施和要求

      落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問題的落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅(jiān)持召開班前會(huì)議,及時(shí)解決上班遺留的問題,安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。

      四、落實(shí)各項(xiàng)文件情況

      (一)加強(qiáng)制度落實(shí),嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì),隊(duì)組每旬例會(huì),機(jī)電例會(huì),一通三防例會(huì),安全生產(chǎn)例會(huì);安全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

      (二)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究

      1、堅(jiān)持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí),對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查(包括死角地帶),并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理,做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管理。

      2、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度,確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對(duì)口統(tǒng)一,并要求各科、隊(duì)長、班組長責(zé)任逐級(jí)分解,真正落實(shí)到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制,未遂事故也當(dāng)事故處理制。

      3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),利用安全大檢查及火工品專項(xiàng)整治活動(dòng),加大反“三違”力度,對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,以板報(bào)形式亮相,談心教育。

      五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況

      (一)管理方面

      礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團(tuán)結(jié),工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢嚴(yán)峻,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制 3

      度,并保證跟班次數(shù)、時(shí)間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      (二)培訓(xùn)方面

      2014年進(jìn)行了全員培訓(xùn),并考試合格,特殊工種和班組長數(shù)名,并對(duì)特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求,落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。

      六、安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力,檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達(dá)100%。

      通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入力度,擴(kuò)大排查范圍,切實(shí)做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎(chǔ),努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。

      古交遼源煤業(yè)有限公司

      2014年3月15日

      第四篇:煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

      宣威市龍?zhí)舵?zhèn)四丘田煤礦

      安全生產(chǎn)大檢查

      結(jié)

      礦長: 張紹華

      安全副礦長: 孫丹高

      生產(chǎn)副礦長: 丁家朝

      機(jī)電副礦長: 解大友

      技術(shù)副礦長: 張?zhí)煊?/p>

      2013年9月

      宣威市龍?zhí)舵?zhèn)四丘田煤礦

      六至九月安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

      為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級(jí)文件及會(huì)議

      精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案,切實(shí)做到全面

      細(xì)致排查,逐條逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,分

      階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,通過三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收

      工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下:

      一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案

      完善組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)

      際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照

      工作方案及時(shí)開展我礦的安全生大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排

      部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

      二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)

      1、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長和職能科室人員開展一次“反思

      月”活動(dòng)大討論會(huì)。

      2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無一遺漏的地毯

      式排查,對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改

      人加以整改。

      3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)

      場督查隱患的整改和防范措施的落實(shí),對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問

      題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報(bào),礦長組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實(shí)”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)

      驗(yàn)收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。

      4、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研

      討會(huì),強(qiáng)化安全意識(shí),撰寫心得體會(huì)。

      5、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定

      期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員

      工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需

      要。

      6、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班,及時(shí)了解掌握井下狀

      態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。

      7、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值,及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下

      情況。

      8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度,否則嚴(yán)

      肅處理。

      9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長、特員跟班制

      度,與工人同上同下,實(shí)行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯

      報(bào)。

      10、嚴(yán)格控制入井人數(shù),按設(shè)計(jì)要求每班不得超過規(guī)定,落實(shí)定員制度。

      11、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度,監(jiān)控人員24小時(shí)在崗,發(fā)現(xiàn)

      異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原

      因進(jìn)行處理。

      12、加強(qiáng)檢身工作,對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查,如井

      下需特殊措施作業(yè)的,要嚴(yán)格進(jìn)行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。

      13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報(bào)煤管所,及

      時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

      14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,投入正常工作。

      對(duì)于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束,并通過煤礦驗(yàn)收。

      三、保證整改工作順利完成的措施和要求

      落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,增強(qiáng)本崗位

      安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全

      生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科

      級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

      帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)

      要堅(jiān)持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問題的落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)

      過程中遇到的新問題、新情況。堅(jiān)持召開班前會(huì)議,及時(shí)解決

      上班遺留的問題,安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。

      四、落實(shí)各項(xiàng)文件情況

      (一)加強(qiáng)制度落實(shí),嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì),隊(duì)組每旬例會(huì),機(jī)電例會(huì),一通三防例會(huì),安全生產(chǎn)例會(huì);安

      全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓

      職工隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

      (二)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究

      1、堅(jiān)持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及

      火工品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落

      實(shí),對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查(包括死角地

      帶),并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改

      臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理,做到誰檢查、誰復(fù)

      查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改

      80條,整改率100%,相對(duì)上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

      2、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度,確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對(duì)口統(tǒng)一,并要求各科、隊(duì)長、班組長責(zé)任逐級(jí)分解,真正落實(shí)到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制,未遂事故也當(dāng)事故處理制。

      3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),利用安全大檢查及火工品專項(xiàng)整治活動(dòng),加大反“三違”力度,對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,以板報(bào)形式亮相,談心教育。

      五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況

      (一)管理方面

      礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團(tuán)結(jié),工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢嚴(yán)峻,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時(shí)間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測科相關(guān)科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn),不存在采掘作業(yè)對(duì)外承包,超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理,井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對(duì)周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析,對(duì)我礦不能構(gòu)成水患威脅,但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了演練,和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      (二)裝備方面

      “瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級(jí)改造,供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢,并能正常運(yùn)行。提升絞車保護(hù)齊全,靈敏可靠,絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格,防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時(shí)間,井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過流、漏電保護(hù)裝臵,無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,皮帶各種保護(hù)裝臵齊全,國家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締,機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理;局扇實(shí)行“三專兩閉鎖”,“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。

      (三)培訓(xùn)方面

      2013年進(jìn)行了全員培訓(xùn),并考試合格,特殊工種和班組長數(shù)名,并對(duì)特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配臵都符合規(guī)定要求,落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。

      六、安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力,全礦共計(jì)投入資金達(dá)146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達(dá)100%。

      通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入力度,擴(kuò)大排查范圍,切實(shí)做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎(chǔ),努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。

      宣威市龍?zhí)舵?zhèn)四丘田煤礦

      2013年9月21日

      第五篇:煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

      貴州省朗月礦業(yè)投資有限公司遵義縣紙房煤礦

      安全生產(chǎn)大檢查工作階段總結(jié)

      編制人:孫靜峰 審 核:蒲劍龍 礦 長:何 文

      2017年8月

      15日

      安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

      為深入貫徹落實(shí)黨黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)系列重要指示批示精神和國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,結(jié)合《遵義市深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》(遵府辦函〔2017〕82號(hào))要求,以遏制重特大事故為重點(diǎn),進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”工作,根據(jù)《遵義市政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步深入開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求,我礦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維,認(rèn)真開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)工作,組織煤礦各部門、各崗位查找和防治煤礦存在的隱患或問題,為黨的十九大勝利召開及今后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

      一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案

      完善組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

      二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)

      1、組織全礦職工開展一次活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

      2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無一遺漏的地毯式排查,對(duì)查出的隱患按“五落實(shí)”要求加以整改。

      3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實(shí),對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報(bào),礦長組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實(shí)”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。

      4、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進(jìn)行宣傳教育。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

      5、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班,及時(shí)了解掌握井下狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。

      6、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班,及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。

      7、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度,否則嚴(yán)肅處理。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,與工人同上同下,實(shí)行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

      9、嚴(yán)格控制入井人數(shù),按設(shè)計(jì)要求每班不得超過規(guī)定,落實(shí)定員制度。

      10、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度,監(jiān)控人員24小時(shí)在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。

      11、加強(qiáng)檢身工作,對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴(yán)格進(jìn)行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。

      12、每班進(jìn)行隱患排查,將排查出的隱患報(bào)貴州省隱患排查治理系統(tǒng),及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

      13、確保六大系統(tǒng)正常工作。

      三、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制保證整改工作順利完成

      按照《省安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任的指導(dǎo)意見》及市、區(qū)相關(guān)文件要求,我礦制定了落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)施方案,完善了基本保障制度,修編完善崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,通過安全辦公會(huì)、班前會(huì)、“每日一題”、抓“三違”等多種方式方法確保全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。通過落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任,增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦領(lǐng)導(dǎo)每班召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,總結(jié)當(dāng)班整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問題的落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。召開班前會(huì)議及時(shí)解決上班遺留的問題,安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。

      四、落實(shí)各項(xiàng)文件情況

      (一)加強(qiáng)制度落實(shí),做到了工作制度規(guī)范化,工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

      (二)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究

      1、對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查(包括死角地帶),并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理,做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管理,隱患整改率100%,通過安全生產(chǎn)大檢查我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

      2、實(shí)行隱患排查整改分級(jí)管理制度,確保隱患整改落實(shí)到位。及時(shí)填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對(duì)口統(tǒng)一,并要求各科、隊(duì)長、班組長責(zé)任逐級(jí)分解,真正落實(shí)到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制,未遂事故也當(dāng)事故處理制。

      3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),利用安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),加大反“三違”力度,對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,以板報(bào)形式亮相,談心教育。

      五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況

      (一)管理方面

      礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團(tuán)結(jié)、工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢嚴(yán)峻,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時(shí)間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;設(shè)立了安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機(jī)運(yùn)科、地測科、調(diào)度室相關(guān)科室。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn),不存在采掘作業(yè)對(duì)外承包,及超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理,井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對(duì)

      周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析,對(duì)我礦不能構(gòu)成水患威脅,但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了演練,和遵義市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      (二)裝備方面

      “瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”運(yùn)行正??煽?,供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)全部正常運(yùn)行。提升絞車保護(hù)齊全,靈敏可靠,絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格,均在有效期內(nèi),井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過流、漏電保護(hù)裝置,無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,皮帶各種保護(hù)裝置齊全,無國家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備,機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理;局扇實(shí)行“三專兩閉鎖”,“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。

      六、安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力,安全生產(chǎn)大檢查期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達(dá)100%。

      通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入力度,擴(kuò)大排查范圍,切實(shí)做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎(chǔ),努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。

      遵義縣紙房煤礦

      2017年1月3日

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