第一篇：伊犁永寧煤業(yè)化工有限公司潘津工業(yè)煤礦第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

伊犁永寧煤業(yè)化工有限公司潘津工業(yè)煤礦第三季度

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

潘津工業(yè)煤礦

二零一一年九月二十五日

伊犁永寧煤業(yè)化工有限公司潘津工業(yè)煤礦第三季度

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、安全指標(biāo)完成情況

第三季度全礦無(wú)重大安全隱患及“三違”，消滅輕微傷及以上事故，安全形勢(shì)良好。

二、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1、煤炭產(chǎn)量部分

第三季度掘進(jìn)出煤總量為12761噸。

2、開(kāi)拓掘進(jìn)總進(jìn)尺

第三季度全礦累計(jì)開(kāi)掘進(jìn)尺902.1米。

三、本季度影響安全生產(chǎn)的主要因素

1、軌道下山返掘段，其運(yùn)輸方式為刮板輸送機(jī)運(yùn)輸，由于坡度較大，防止大塊煤滾落傷人，對(duì)運(yùn)輸安全有一定影響。

2、等候室頂板為半煤巖層，煤層松軟，由于距中央變電所很近，所以只能用風(fēng)鎬開(kāi)掘，對(duì)施工進(jìn)度及頂板管理有很大影響。

3、22#煤膠帶運(yùn)輸下山施工方案進(jìn)行了變更，膠帶下山停掘進(jìn)行收尾工作，對(duì)七月份計(jì)劃進(jìn)尺造成一定影響。

4、2202軌道順槽靠近+746米以上采空區(qū)，掘進(jìn)期間執(zhí)行先探后掘，2202膠帶運(yùn)輸順槽頂板巖性不穩(wěn)定，實(shí)行短掘短支，對(duì)安全生產(chǎn)有一定影響。

5、七月七日—七月十一日新疆地區(qū)停止火工品供應(yīng)，影響生產(chǎn)5天。

6、22#煤膠帶下山頂板淋水大，容易造成煤壁片幫，在施工期間執(zhí)行短掘短支，永久支護(hù)及時(shí)跟進(jìn)迎頭。

7、目前，我礦主井口房、副井口房正在施工，風(fēng)井擔(dān)任提升任務(wù)，運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)，對(duì)安全運(yùn)輸有一定影響。

四、安全工作回顧

（一）一通三防方面：

1、為保證井下風(fēng)流穩(wěn)定，防止風(fēng)流紊亂，在22#煤膠帶下山建立一道臨時(shí)風(fēng)門(mén)。

2、為完善通風(fēng)設(shè)施，確保井下安全生產(chǎn)，在2202軌道運(yùn)輸順槽和2202皮帶運(yùn)輸順槽各建立一個(gè)測(cè)風(fēng)站。

3、22#煤回風(fēng)下山返掘段已經(jīng)開(kāi)始掘進(jìn)，為保證其工作面有充足的風(fēng)量，從2202皮順車(chē)場(chǎng)敷設(shè)一道風(fēng)筒供回風(fēng)下山返掘段通風(fēng)。

4、安排專(zhuān)人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專(zhuān)線”進(jìn)行檢查，每班安排風(fēng)機(jī)使用單位進(jìn)行風(fēng)機(jī)自動(dòng)倒臺(tái)檢查，保證局部通風(fēng)機(jī)安全、可靠。

（二）機(jī)電運(yùn)輸方面：

1、第三季度礦組織機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員對(duì)井下機(jī)電運(yùn)輸進(jìn)行了12次安全隱患排查，所查出的隱患均以隱患整改單的形式下發(fā)到隱患單位，并組織人員進(jìn)行跟蹤落實(shí)。為保證礦井供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，每班安排專(zhuān)業(yè)檢修人員對(duì)各地點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢修，防止機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）頂板防治水方面

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理，防止冒頂、片幫事故的發(fā)生，針對(duì)軌道下山返掘段及回風(fēng)下山返掘段的頂板破碎并伴有淋水的情況，制定了專(zhuān)門(mén)措施，實(shí)行“短掘短支”，規(guī)范使用前探梁。

2、為進(jìn)一步優(yōu)化排水系統(tǒng)，礦組織防治水相關(guān)人員對(duì)井下各地點(diǎn)的涌水量進(jìn)行了觀測(cè)，并提供了技術(shù)參數(shù)，倡導(dǎo)各區(qū)隊(duì)在以后施工作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，探三掘一”的探放水原則。

（四）安全教育方面

1、每周一由礦組織專(zhuān)人對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，講解煤礦事故案例，用來(lái)提高每位職工的安全意識(shí)，真正把安全深入人心，讓人人學(xué)安全、知安全、懂安全。

2、每月月末，礦組織綜合部相關(guān)人員對(duì)各單位人員進(jìn)行隨機(jī)提問(wèn)安全知識(shí)，并統(tǒng)一安排人員對(duì)各專(zhuān)業(yè)、工種進(jìn)行考試。

（五）“雙基”方面

1、每月26日由安檢科牽頭對(duì)各單位進(jìn)行了“雙基”檢查，考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《伊犁永寧煤業(yè)化工有限公司“雙基”建設(shè)考核辦法》，并把檢查結(jié)果以整改通知單的形式下發(fā)到整改單位進(jìn)行整改，力求不斷完善。

（六）開(kāi)展安全大檢查，樹(shù)立安全憂患意識(shí)

1、第三季度我礦由安檢科牽頭組織開(kāi)展了9次安全大檢查，對(duì)查出的隱患由安檢科逐條公布出來(lái)，并以隱患整改通知單的形式下發(fā)到隱患整改單位，由四大科室（安檢科、調(diào)度室、工程科、機(jī)電科）組織有關(guān)人員對(duì)進(jìn)行復(fù)查。

（七）領(lǐng)導(dǎo)入井方面：

1、繼續(xù)貫徹學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院下發(fā)的《礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度》，全力跟蹤落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)的跟值班制度，執(zhí)遵照“與工人同上同下”的原則。監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)及各科室（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)人下井跟班情況，同時(shí)加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“盲時(shí)、盲行為、盲區(qū)”的檢查力度，進(jìn)而消除了安全隱患。

五、工作中存在的不足

1、礦井科技投入不夠，力爭(zhēng)在管理精細(xì)化和全面安全達(dá)標(biāo)上取得突破，提高強(qiáng)有力的安全保障。

2、由于一線工人操作技術(shù)不夠熟練，打眼角度掌握不準(zhǔn)確，爆破效果達(dá)不到預(yù)期要求，巷道局部出現(xiàn)超挖欠挖現(xiàn)象。建議：各區(qū)隊(duì)做好“傳、幫、帶”工作，由操作熟練的老工人帶新工人盡快掌握操作技術(shù)，嚴(yán)格按炮眼布置圖采用導(dǎo)向打眼，進(jìn)行放炮，提高爆破效果。

3、由于無(wú)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)教師，造成不能大批次的進(jìn)行培訓(xùn)，建議抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員利用下班時(shí)間到區(qū)隊(duì)培訓(xùn)及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

六、下季度工作計(jì)劃

（一）“一通三防”方面

1、拆除2202軌皮聯(lián)絡(luò)巷的臨時(shí)風(fēng)門(mén)，在軌皮聯(lián)絡(luò)巷建立兩道永久密閉墻；

(二)監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面

1、為完善井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，將在2202軌道運(yùn)輸順槽和2202皮帶運(yùn)輸順槽安設(shè)甲烷傳感器、溫度傳感器、一氧化碳傳感器、風(fēng)速傳感器，隨時(shí)隨地監(jiān)控井下各參數(shù)變化情況。

（三）其它方面

1、牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，尤其是當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫的情況下，制定并開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，要求每個(gè)員工都要寫(xiě)《百日安全生產(chǎn)保證書(shū)》，提高每一位員工的安全意識(shí)，確保礦井全年安全生產(chǎn)。

2、對(duì)2202皮帶順槽測(cè)風(fēng)站進(jìn)行粉刷；

3、繼續(xù)開(kāi)展“安全動(dòng)態(tài)”和“三盲”檢查，優(yōu)化安全管理。

4、繼續(xù)完善職工培訓(xùn)體系和應(yīng)急救援體系。

5、持續(xù)推進(jìn)“五自”管理即推進(jìn)礦井自主、系統(tǒng)自主、區(qū)隊(duì)自主、班組自理、員工自律，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全礦井。

潘津工業(yè)煤礦

二零一一年九月二十五日

第二篇：(銷(xiāo)、財(cái)、企)伊犁永寧煤業(yè)化工有限公司煤炭銷(xiāo)售考核管理辦法

伊犁永寧煤業(yè)化工有限公司

煤炭銷(xiāo)售考核管理辦法

公司各單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭銷(xiāo)售力度，確保煤款及時(shí)收回，避免企業(yè)利益遭受損失，提高相關(guān)人員工作積極性，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)銷(xiāo)平衡，結(jié)合公司實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，特制定本辦法，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、成立煤炭銷(xiāo)售考核領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)對(duì)煤炭銷(xiāo)售工作的經(jīng)營(yíng)，公司成立煤炭銷(xiāo)售考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)

成員：礦其他領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企管科，企管科科長(zhǎng)

兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)煤炭銷(xiāo)售考核管理工作。

二、各部門(mén)職責(zé)

1、銷(xiāo)售科

主要負(fù)責(zé)煤炭銷(xiāo)售、煤款回收、車(chē)輛過(guò)磅、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、煤炭銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)等工作。

2、調(diào)度室

負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理、裝車(chē)及煤場(chǎng)管理等工作。

3、后勤科

負(fù)責(zé)煤炭監(jiān)磅工作。

4、門(mén)衛(wèi)室

負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)過(guò)往煤車(chē)入礦、出礦檢查，對(duì)地磅進(jìn)行日常清掃維護(hù)。

5、財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核煤炭貨款回收情況，及時(shí)向銷(xiāo)售科、企管科提出煤炭銷(xiāo)售合同預(yù)警。

6、綜合部

負(fù)責(zé)對(duì)煤炭銷(xiāo)售流程進(jìn)行監(jiān)督管理、考核兌現(xiàn)工作。

7、企管科 主要負(fù)責(zé)對(duì)煤炭銷(xiāo)售合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)煤炭銷(xiāo)售整體考核工作。

三、考核細(xì)則

根據(jù)煤炭銷(xiāo)售情況，進(jìn)行月度煤炭銷(xiāo)售考核兌現(xiàn)。以下提到的煤炭銷(xiāo)售計(jì)劃特指當(dāng)月《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》中的計(jì)劃，月末進(jìn)行調(diào)整后的計(jì)劃不做為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，僅為免于處罰提供參考。

1、銷(xiāo)售科考核

人員效益工資與煤炭銷(xiāo)售量、煤款回收、銷(xiāo)售流程、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、煤炭銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)等掛鉤，實(shí)際工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)+效益工資標(biāo)準(zhǔn)×效益系數(shù)+罰款，考核細(xì)則見(jiàn)附表《銷(xiāo)售科考

核評(píng)分表》。若財(cái)務(wù)部提出銷(xiāo)售合同預(yù)警后，銷(xiāo)售科仍繼續(xù)發(fā)煤，且超出了合同價(jià)款，視情節(jié)輕重罰銷(xiāo)售科100-1000元。

2、其他單位考核

提出工資總額的10%作為銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行考核，完成當(dāng)月銷(xiāo)售基本計(jì)劃，工資正常發(fā)放；超當(dāng)月銷(xiāo)售計(jì)劃1%-30%，區(qū)隊(duì)及調(diào)度室獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)工資的5%，其他科室獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)工資的3%；超當(dāng)月銷(xiāo)售計(jì)劃31%-70%，區(qū)隊(duì)及調(diào)度室獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)工資的10%，其他科室獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)工資的5%；超當(dāng)月銷(xiāo)售計(jì)劃71%-100%，區(qū)隊(duì)及調(diào)度室獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)工資的15%，其他科室獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)工資的10%。未完成公司下達(dá)的當(dāng)月煤炭銷(xiāo)售計(jì)劃對(duì)等處罰。

3、調(diào)度室對(duì)煤質(zhì)管理負(fù)責(zé)，煤質(zhì)主要考核項(xiàng)目有水分、含矸率、顆粒度，凡煤質(zhì)不合格，經(jīng)查屬實(shí)的，視情節(jié)輕重罰調(diào)度室200-2000元；煤場(chǎng)裝車(chē)車(chē)輛協(xié)調(diào)不到位，對(duì)調(diào)度室處以100-500元的罰款；煤質(zhì)不合格而調(diào)度室不采取相應(yīng)措施的，罰調(diào)度室500元/次。煤質(zhì)完成情況由調(diào)度室對(duì)區(qū)隊(duì)單獨(dú)進(jìn)行考核，并出具獎(jiǎng)罰結(jié)果。

4、司磅、監(jiān)磅過(guò)程出現(xiàn)失誤的，視情節(jié)輕重罰相關(guān)人員100-1000元。

5、門(mén)衛(wèi)室對(duì)過(guò)往煤車(chē)把關(guān)不嚴(yán)、地磅日常清理維護(hù)不及時(shí)，視情節(jié)輕重罰保衛(wèi)人員100-1000元。

6、財(cái)務(wù)部督促不力造成當(dāng)月煤款回收不及時(shí)，未及時(shí)對(duì)銷(xiāo)售合同預(yù)警，造成客戶(hù)煤炭拉運(yùn)量超出預(yù)付款，視情節(jié)輕重罰財(cái)務(wù)部100-1000元。

7、綜合部承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任，每月不定期組織相關(guān)科室及人員進(jìn)行煤炭銷(xiāo)售流程檢查，并出具書(shū)面報(bào)告反映檢查結(jié)果，若出現(xiàn)煤炭銷(xiāo)售流程監(jiān)督管理不到位，視情節(jié)輕重罰綜合部200-500元。

8、企管科于每月5日前將煤炭銷(xiāo)售考核結(jié)果報(bào)送綜合部納入工資結(jié)算，逾期罰企管科100元。對(duì)煤炭銷(xiāo)售合同執(zhí)行情況監(jiān)管不力，視情節(jié)輕重罰企管科100元-1000元。

四、本規(guī)定自制定之日起實(shí)施。

二〇一二年七月十四日

附表：銷(xiāo)售科考核評(píng)分表

第三篇：XX化工有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XX化工有限公司

2012第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年，我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步健全安全機(jī)制，完善責(zé)任體系，落實(shí)安全基礎(chǔ)，保障我司生產(chǎn)實(shí)施和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展?，F(xiàn)將我司2012年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真開(kāi)展元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查，落實(shí)值班安排。結(jié)合我司實(shí)際和元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)的工作特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地、材料倉(cāng)庫(kù)、辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。在施工的范圍，做好圍蔽防護(hù)，設(shè)置安全警示標(biāo)志，防止行人和車(chē)輛出現(xiàn)交通意外事故。加大維護(hù)巡檢力度，特別加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)片區(qū)的維護(hù)管理，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。

節(jié)日期間，我司嚴(yán)格執(zhí)行假日期間的值班制度和事故報(bào)告制度，安排專(zhuān)人值班。

二、深入細(xì)致開(kāi)展安全檢查工作，確保安全措施落到實(shí)處。

三、開(kāi)展節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高公司安全機(jī)制。

四、下階段工作設(shè)想。

1.認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢(shì)，要求各部門(mén)落實(shí)一系列的安全生產(chǎn)措施；

2.對(duì)各種安全設(shè)施進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行維修、添置； 3．繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)巡檢力度，杜絕安全事故發(fā)生；

XX化工有限公司

2012-2-25 2

第四篇：古交鑫峰煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結(jié)

古交鑫峰煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)月“一通三防”工作總結(jié)

山西煤銷(xiāo)集團(tuán)古交鑫峰煤業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)月“一通三防”工作總結(jié)

今年六月是我國(guó) 古交鑫峰煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)月“一通三防”工作總結(jié)

安全隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，查找出未整改消除的安全隱患，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

9、組織開(kāi)展“人人都是通風(fēng)員”理念交流研討，共同探討加深對(duì)“人人都是通風(fēng)員”理念的認(rèn)知，相互借鑒各自實(shí)踐“人人都是通風(fēng)員”理念的做法，形成人人都懂通風(fēng)知識(shí)、人人都會(huì)通風(fēng)管理、人人都抓通風(fēng)安全的工作格局。并組織全礦干部、職工開(kāi)展“人人都是通風(fēng)員”應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試。

為了使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我科主要做了一下幾項(xiàng)工作：

一、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，先后通過(guò)職工班前會(huì)、通風(fēng)安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。

二、多錯(cuò)并舉，促進(jìn)：“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

一是，深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、礦《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神，及時(shí)組織全科副隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實(shí)，并組織抽檢，促進(jìn)《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心，克服“自滿(mǎn)、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的

古交鑫峰煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)月“一通三防”工作總結(jié)

辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開(kāi)展。首先繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“人人都是通風(fēng)員”宣傳活動(dòng)，制作“人人都是通風(fēng)員”宣傳板報(bào)。其次，開(kāi)展了、“責(zé)任落實(shí)年”、“打非治違”行動(dòng)、宣傳貫徹“雙七條”的情況等活動(dòng)。提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。

三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，通風(fēng)區(qū)首先開(kāi)展了安全培訓(xùn)活動(dòng)，用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我區(qū)各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦歷年事故案例，根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問(wèn)題，對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn)，對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。由于通風(fēng)科特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，都需要自己獨(dú)立解決，個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的好壞直接決定了問(wèn)題解決的如何，為此，通風(fēng)科還開(kāi)展了“測(cè)塵工”、“監(jiān)測(cè)監(jiān)控工”手指口述技術(shù)比武活動(dòng)，模擬井下現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，讓職工去排除。在此次活動(dòng)中，對(duì)處理問(wèn)題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn)，從學(xué)徒干起，保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對(duì)問(wèn)題、及時(shí)迅速的解決問(wèn)題。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。

四是，圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開(kāi)展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對(duì)排查出的隱患明確責(zé)任人，按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落

古交鑫峰煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)月“一通三防”工作總結(jié)

實(shí)治理。對(duì)排查出的重大隱患，上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開(kāi)展各項(xiàng)檢查4次，共排查治理隱患20余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

五是，抓好重點(diǎn)盯防，深化動(dòng)態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)主斜井、回風(fēng)立井開(kāi)拓掘進(jìn)期間，安排技術(shù)人員隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢測(cè)工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)局部通風(fēng)機(jī)嚴(yán)格按照“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”、“三專(zhuān)兩閉鎖”進(jìn)行管理加，確保了安全施工。為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利完成目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)主斜井、回風(fēng)立井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，對(duì)副斜井的局扇通風(fēng)、永久風(fēng)門(mén)、密閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門(mén)等通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)。

七是，以安全月活動(dòng)為載體，做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)管理工作；建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任，根據(jù)我礦職業(yè)病健康防護(hù)工作的實(shí)際情況，有針對(duì)性的開(kāi)展了職業(yè)病健康體檢工作，組織對(duì)全礦71名職工進(jìn)行職業(yè)病健康檢查，檢出疑似職業(yè)病人員6人；檢出其他疾病或異常30人。并為每位職工建立職業(yè)健康體檢檔案。

三、下一步工作安排

一是，整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全 古交鑫峰煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)月“一通三防”工作總結(jié)

1、突出抓好主斜井、回風(fēng)立井開(kāi)拓工作面的瓦斯檢查、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、局部通風(fēng)管理工作。在主斜井、回風(fēng)立井開(kāi)拓工作面開(kāi)工前必須制定開(kāi)拓期間的瓦斯管理專(zhuān)項(xiàng)措施，同時(shí)按照規(guī)定設(shè)置各類(lèi)傳感器，實(shí)行密集監(jiān)控，同時(shí)堅(jiān)持煤層注水工作，有效降低工作面作業(yè)期間的粉塵量，營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。

2、把“治瓦斯和摸清水”作為安全工作兩大重點(diǎn)，每次進(jìn)行采掘作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害防治是不是安全的，能不能杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，瓦斯抽采達(dá)標(biāo)和水害探測(cè)情況，查找出礦井區(qū)域的隱蔽致災(zāi)因素。

三是，深入開(kāi)展隱患排查工作，特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查；對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行“回頭看”?？词欠癜央[患當(dāng)作事故對(duì)待，每條安全隱患的整改效果評(píng)價(jià)是不是安全的，能不能做到安全隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，查找出未整改消除的安全隱患。

四是，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)教育作為提高煤礦從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑，每位員工在崗位上的操作過(guò)程是不是安全的，能不能按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

五是，全面加強(qiáng)“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查，不留死角，全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

古交鑫峰煤業(yè)有限公司

通風(fēng)科

2013.6.28

第五篇：古交鑫峰煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結(jié)

古交鑫峰煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)月“一通三防”工作總結(jié)

山西煤銷(xiāo)集團(tuán)古交鑫峰煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)月“一通三防”工作總結(jié)

今年六月是我國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月，通風(fēng)科始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基

礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“安全生

產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動(dòng)

開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方

案，成立了以通風(fēng)助理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并全

員參與，使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開(kāi)展，通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)

展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

1、杜絕了輕傷以上事故。

2、杜絕了各類(lèi)安全事故隱患。

3、杜絕了瓦斯超限、瓦斯預(yù)警、瓦斯報(bào)警事故的發(fā)生。

4、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提

升。

5、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，參與率達(dá)100%。

6、開(kāi)展了“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”培訓(xùn)工作，培訓(xùn)參與率

達(dá)100%。

7、以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，緊緊圍繞我礦

轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的總體要求，大力宣傳安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)、社會(huì)基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)和

管理基礎(chǔ)，為我礦轉(zhuǎn)型跨越提供安全保障。

8、強(qiáng)化了“職工反三違”、“一通三防隱患排查治理”的自糾自

查力度，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行“回頭看”。看看是否把隱患當(dāng)作

事故對(duì)待，每條安全隱患的整改效果評(píng)價(jià)是不是安全的，能不能做到

安全隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，查找出未

整改消除的安全隱患，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

9、組織開(kāi)展“人人都是通風(fēng)員”理念交流研討，共同探討加深

對(duì)“人人都是通風(fēng)員”理念的認(rèn)知，相互借鑒各自實(shí)踐“人人都是通

風(fēng)員”理念的做法，形成人人都懂通風(fēng)知識(shí)、人人都會(huì)通風(fēng)管理、人

人都抓通風(fēng)安全的工作格局。并組織全礦干部、職工開(kāi)展“人人都是

通風(fēng)員”應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試。

為了使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我科主要做了一下幾項(xiàng)工作：

一、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展，我們充分利用各種宣傳途

徑，廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，先后通過(guò)職工班前會(huì)、通風(fēng)安

全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和

活動(dòng)要求，通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了

每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。

二、多錯(cuò)并舉，促進(jìn)：“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

一是，深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)集

團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、礦

《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神，及時(shí)組織

全科副隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實(shí)，并組織抽檢，促進(jìn)《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心，克服“自滿(mǎn)、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)

動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部

入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入

開(kāi)展。首先繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“人人都是通風(fēng)員”宣傳活

動(dòng)，制作“人人都是通風(fēng)員”宣傳板報(bào)。其次，開(kāi)展了、“責(zé)任落實(shí)

年”、“打非治違”行動(dòng)、宣傳貫徹“雙七條”的情況等活動(dòng)。提高職工安

全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。

三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，通

風(fēng)區(qū)首先開(kāi)展了安全培訓(xùn)活動(dòng)，用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我區(qū)各隊(duì)

認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦歷年事故案例，根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容，把

日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問(wèn)題，對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn)，對(duì)回答較好的職

工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入

腦入心。由于通風(fēng)科特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出

現(xiàn)問(wèn)題，都需要自己獨(dú)立解決，個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的好壞直接決定了問(wèn)題

解決的如何，為此，通風(fēng)科還開(kāi)展了“測(cè)塵工”、“監(jiān)測(cè)監(jiān)控工”手指

口述技術(shù)比武活動(dòng)，模擬井下現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，讓職工去排

除。在此次活動(dòng)中，對(duì)處理問(wèn)題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工并進(jìn)行獎(jiǎng)

勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn)，從學(xué)徒干起，保證每位職

工都能夠獨(dú)立的面對(duì)問(wèn)題、及時(shí)迅速的解決問(wèn)題。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。

四是，圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞

“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開(kāi)展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留

死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，始終把排查隱患到施

工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對(duì)排查出的隱患明確責(zé)任人，按

照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落

實(shí)治理。對(duì)排查出的重大隱患，上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全

月活動(dòng)中開(kāi)展各項(xiàng)檢查4次，共排查治理隱患20余條。促進(jìn)了“安

全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

五是，抓好重點(diǎn)盯防，深化動(dòng)態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)主斜井、回風(fēng)立井開(kāi)拓掘進(jìn)期間，安排技術(shù)人員隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況，強(qiáng)化

施工現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢測(cè)工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)局部通風(fēng)機(jī)嚴(yán)格按照“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”、“三專(zhuān)兩閉鎖”進(jìn)行管理加，確保了安全施工。為“安全生

產(chǎn)月”活動(dòng)順利完成目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)。6月份

重點(diǎn)對(duì)主斜井、回風(fēng)立井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，對(duì)副斜井的局扇通風(fēng)、永久風(fēng)門(mén)、密閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門(mén)等通風(fēng)

設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化工作達(dá)標(biāo)。

七是，以安全月活動(dòng)為載體，做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)管理工作；建立

機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任，根據(jù)我礦職業(yè)病健康防護(hù)工作的實(shí)際情況，有針對(duì)

性的開(kāi)展了職業(yè)病健康體檢工作，組織對(duì)全礦71名職工進(jìn)行職業(yè)病

健康檢查，檢出疑似職業(yè)病人員6人；檢出其他疾病或異常30人。

并為每位職工建立職業(yè)健康體檢檔案。

三、下一步工作安排

一是，整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)

章制度，堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹(shù)立

一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落

實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國(guó)第十二個(gè)

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，做好職工的安全思想教育工作，營(yíng)造良

好的安全生產(chǎn)氛圍。

二是，突出重點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理

1、突出抓好主斜井、回風(fēng)立井開(kāi)拓工作面的瓦斯檢查、監(jiān)測(cè)監(jiān)

控系統(tǒng)、局部通風(fēng)管理工作。在主斜井、回風(fēng)立井開(kāi)拓工作面開(kāi)工前

必須制定開(kāi)拓期間的瓦斯管理專(zhuān)項(xiàng)措施，同時(shí)按照規(guī)定設(shè)置各類(lèi)傳感

器，實(shí)行密集監(jiān)控，同時(shí)堅(jiān)持煤層注水工作，有效降低工作面作業(yè)期

間的粉塵量，營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。

2、把“治瓦斯和摸清水”作為安全工作兩大重點(diǎn)，每次進(jìn)行采

掘作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害防治是不是安全的，能不能杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，瓦斯抽

采達(dá)標(biāo)和水害探測(cè)情況，查找出礦井區(qū)域的隱蔽致災(zāi)因素。

三是，深入開(kāi)展隱患排查工作，特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查；對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行“回頭看”?？词欠癜央[患當(dāng)

作事故對(duì)待，每條安全隱患的整改效果評(píng)價(jià)是不是安全的，能不能做

到安全隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，查找出

未整改消除的安全隱患。

四是，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)教育作為提高煤礦從

業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑，每位員工在崗位上的操作過(guò)程是不是安

全的，能不能按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

五是，全面加強(qiáng)“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司制

定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢

查，不留死角，全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

古交鑫峰煤業(yè)有限公司

通風(fēng)科

2013.6.28