第一篇：生產(chǎn)保障中心安全生產(chǎn)工作綜合大檢查總結(jié)

生產(chǎn)保障中心安全生產(chǎn)工作綜合大檢查總結(jié)

為響應(yīng)分廠春節(jié)前安全生產(chǎn)工作大檢查要求，確保中心各項安全工作在春節(jié)前有條不紊進(jìn)行，結(jié)合車間實際，確定安全工作重心不動搖，以預(yù)防促整改，責(zé)任分工明晰，自上而下積極動員，自主自發(fā)梳理安全管理和現(xiàn)場管理工作短板，高度重視安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和復(fù)雜性，認(rèn)真開展自查自糾工作，確保各項安全工作落到實處，取得了較好的效果。

1、生產(chǎn)保障中心安全生產(chǎn)工作大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：王經(jīng)邦 陳海東 田建華 副組長：郭志英 丁義紅

成員：梁小玲 李保山 欒麗 劉文華 劉強(qiáng) 各班組組長

2、檢查時間：

2013年1月26日-2013年1月31日

3、檢查內(nèi)容：

⑴ 圍繞“防火、防爆、防交通事故、防機(jī)械傷害、防觸電、防中毒、防坍塌、防凍凝”等“八防”措施的落實，對重點班組和重點部位首先進(jìn)行排查，包裝班、保管班、汽車班所屬的包裝區(qū)域、成品半成品庫區(qū)域、毛坯庫區(qū)域、危險化學(xué)品存放庫區(qū)域、潤滑油站、汽車班庫房區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境、消防設(shè)施、規(guī)章制度墻貼、庫房安全提醒標(biāo)示牌一一進(jìn)行了排查，接下來對鉗工一班、鉗工二班、電工班所屬的工作平臺區(qū)域、配電柜區(qū)域整體檢查，包括技術(shù)組和業(yè)務(wù)組辦公室的電源線、各類電氣接線端、環(huán)境衛(wèi)生整體巡查，班組和檢查小組共同排查，對不符合規(guī)定的隱患及時整改。

⑵ 車間重點領(lǐng)域和要害部位采取復(fù)查措施，當(dāng)天檢查整改完，第二天車間檢查小組再次復(fù)查，主要是針對汽車班各類車輛使用、三交一封填寫，保管班所有庫房消防設(shè)施完整性和安全性，環(huán)境衛(wèi)生，?；穾煲?guī)章制度完整性，擺放是否符合安全規(guī)范，包裝班現(xiàn)場衛(wèi)生，現(xiàn)場包裝質(zhì)量，電工班變電所和配電柜區(qū)域衛(wèi)生，規(guī)章制度墻貼是否完整，按鈕和鎖頭是否完好，鉗工工作平臺是否干凈整潔，以及所有班組安全記錄是否規(guī)范和完整進(jìn)行了重點復(fù)查，確保將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

⑶ 堅持安全巡檢制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，確保關(guān)鍵階段不掉鏈子，隨時能聯(lián)系到生產(chǎn)保障中心領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)問題能及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組各個成員。

⑷ 認(rèn)真總結(jié)檢查中出現(xiàn)的各種情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，制定整改措施并做到舉一反三，努力找出安全管理工作中的不足和“短板”，不僅要整改，還要事后進(jìn)行反思，以期及時改進(jìn)工作方法和措施，努力讓安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階。

第二篇：建筑工地安全生產(chǎn)綜合大檢查總結(jié)

建筑工地安全生產(chǎn)綜合大檢查總結(jié)

根據(jù)《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》和《關(guān)于印發(fā)錦州市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》的有關(guān)要求，古塔區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從10月8日開始，對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查。現(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。

本次檢查通過聽取匯報，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式，重點對參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況;建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)、“臟亂”整治及安全文明工地創(chuàng)建等工作進(jìn)行了逐項檢查。

本次檢查共檢查5個在建項目，12個單體工程。涉及5個建設(shè)單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類問題62項。其中，涉及安全管理方面有45項;現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工等方面有10項，安全資料管理有5項;監(jiān)理履行安全職責(zé)方面有2項。

(一)安全管理方面的問題

1.施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

2.專職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到

位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設(shè)備管理人員。

3.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。

4.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用具等違章行為。

(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工方面

1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2.部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足，防護(hù)不嚴(yán)密。

3.部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

4.部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不符合要求。

5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求;垃圾未集中分類堆放，不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚(yáng)塵措施。

6.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化

設(shè)施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。

(三)安全資料方面

1.部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

2.安全資料不真實，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。

(四)監(jiān)理方面

1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。

2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，安全監(jiān)理人員配置不齊全。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

本次安全綜合大檢查整體來看，通過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理，古塔區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展，施工現(xiàn)場文明施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單

位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識，積極履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé)，切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，為古塔區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

本次檢查采取聽取區(qū)域公司匯報，抽查在建工程項目、查驗安全資料、現(xiàn)場反饋意見的方式進(jìn)行，共檢查12個區(qū)域公司、19個在建工程，累計檢查建筑面積180萬平方米，下發(fā)整改通知單19份，共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患266條。從檢查情況總體上看，各區(qū)域公司安全責(zé)任制基本落實到位，安全文明管理目標(biāo)明確，安全保障體系有效運(yùn)行。上半年公司安全生產(chǎn)形勢較平穩(wěn)，未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實。由于年初徐總報告中再三強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，以及總公司與區(qū)域公司安全目標(biāo)管理責(zé)任狀的簽訂等一系列措施，各區(qū)域公司經(jīng)理安全意識較往年有所增強(qiáng)，深感安全責(zé)任重大，配齊了安全管理人員，健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，從而使安全生產(chǎn)工作在組織上得到了保證。

2、目標(biāo)明確、重點突出。各區(qū)域公司根據(jù)年初公司下達(dá)目標(biāo)，制定了詳細(xì)的區(qū)域公司安全文明管理目標(biāo)并分解到各項目部。各區(qū)域公司能夠加強(qiáng)對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，增加了檢查的力度。對危險性較大分部分項工程的方案

編制、審批、實施及人員培訓(xùn)、持證上崗等作為檢查重點，從而有效控制了重大事故的發(fā)生。

3、亮點紛呈、管理有序。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各區(qū)域公司在安全管理上各有特點，有創(chuàng)新、有特色。如：無錫公司管理規(guī)范到位，資料齊全，一直聘請機(jī)械專業(yè)人員參加區(qū)域公司每月定期安全檢查;南京

公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，今年來已獲得兩項省文明工地，一項國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地已通過了現(xiàn)場驗收;上海公司堅持每月召開安全生產(chǎn)例會，管理扎實，匯京國際廣場獲上海市安全文明示范工地;濟(jì)南公司堅持每月規(guī)范開展安全文明檢查工作，開具的安全隱患整改通知書附有事故隱患圖片;北京公司對每次檢查情況均進(jìn)行總結(jié)通報，及時采取糾正措施，預(yù)防再次出現(xiàn)類似的事故隱患;太原公司對事故隱患整改非常重視，對事故隱患整改不力或不及時的項目部，太原公司經(jīng)理通過約談項目負(fù)責(zé)人方式進(jìn)行督促隱患整改，從而加大了整改力度。

1、高處作業(yè)方面(洞口、臨邊防護(hù))

安全網(wǎng)張設(shè)不及時、跟不上主體施工進(jìn)度;架子工高處作業(yè)不系安全帶;框架結(jié)構(gòu)樓層臨邊防護(hù)不及時、防護(hù)不嚴(yán)密(不張安全網(wǎng));安全通道口長度達(dá)不到規(guī)范要求;樓梯防護(hù)隨意拆除;腳手架內(nèi)立桿與主體結(jié)構(gòu)間未按規(guī)定作隔離防護(hù);電梯井口防護(hù)門未達(dá)到定型化、工具式;室內(nèi)預(yù)留洞口防

護(hù)不及時、不牢靠、不刷色標(biāo);懸挑式物料平臺制作安裝未編制專項施工方案、未在平臺外側(cè)設(shè)置荷載限制標(biāo)牌、斜拉鋼絲繩繩頭固接時繩卡方向不正確且繩卡數(shù)量及間距不符合規(guī)范;電梯井內(nèi)腳手架大多沒有“連墻”(與墻抵緊)措施，未對應(yīng)懸挑式腳手架分段懸挑搭設(shè)，且無施工方案、無計算書。

2、大型施工機(jī)械方面(塔吊、施工升降機(jī))

塔式起重機(jī)：塔機(jī)由施工隊借用當(dāng)?shù)仄鹬卦O(shè)備安裝單位資違規(guī)自

行安裝;塔吊隨機(jī)說明書、圖紙等技術(shù)檔案不齊全或租用的塔吊未在現(xiàn)場留有塔機(jī)安裝使用說明書;塔吊基礎(chǔ)地基地耐力不滿足使用說明書的要求時，沒有經(jīng)有資質(zhì)的設(shè)計單位出具圖紙和地基處理技術(shù)方案;塔吊與周圍建筑物、輸電線路、相鄰塔吊的安全距離不夠;塔吊限位保險裝置不齊全、不可靠，甚至將力矩限位信號線拆除;塔吊安裝平面位置不合理造成附墻無法按說明書要求設(shè)置;塔吊不能360度自由旋轉(zhuǎn);塔吊附著裝置非原廠家制作;高強(qiáng)螺栓使用次數(shù)超過規(guī)范規(guī)定的使用次數(shù);塔吊金屬結(jié)構(gòu)變形、銹蝕嚴(yán)重、焊縫開裂、漏焊;結(jié)構(gòu)件高強(qiáng)螺栓松動、違規(guī)電焊;銷軸連接部位用鋼筋代開口銷、開口銷規(guī)格小、或電焊固結(jié)處理;駕駛室與回轉(zhuǎn)節(jié)銷軸連接處漏放銷軸;鋼絲繩吊索端頭固接做法不規(guī)范;自制吊物籠無方案無計算書、用螺絲鋼焊接;塔吊維修

保養(yǎng)工作職責(zé)不明，檢查保養(yǎng)不及時、不規(guī)范;塔吊高強(qiáng)度超期使用(公司規(guī)定使用期超過八年的不準(zhǔn)使用);部分司機(jī)室內(nèi)未安裝空調(diào);司索信號工違章指揮和塔吊司機(jī)違章操作現(xiàn)象較多。

施工升降機(jī)：防墜落保護(hù)器安裝后未按規(guī)定(每隔三個月)作墜落試驗;防墜落保護(hù)器強(qiáng)檢有效期過期;附著桿銷軸連接處漏放開口銷，附著金屬結(jié)構(gòu)未按規(guī)定安裝結(jié)構(gòu)斜拉件;升降機(jī)頂部無斷繩限位開關(guān);配對重的升降機(jī)斷繩保險裝置安裝位置不合理;極限開關(guān)、行程限位開關(guān)未正確安裝致使其失效;升降機(jī)樓層進(jìn)出料平臺未對應(yīng)懸挑腳手架分段懸挑設(shè)置，搭設(shè)接料臺的立桿在近地面處出南彎曲變形;樓層進(jìn)出料口防護(hù)門設(shè)置不科學(xué);升降機(jī)司機(jī)責(zé)任心不強(qiáng)，有漏關(guān)樓層防護(hù)門現(xiàn)象;吊籠內(nèi)未張?zhí)涯肯掭d(含司機(jī)九人)標(biāo)識;升降機(jī)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)職責(zé)不明，致使缺少檢查、保養(yǎng)不規(guī)范、不及時。

3、高支模與懸挑腳手架方面

高大模板支架：支架搭設(shè)前項目部未對搭設(shè)人員就搭設(shè)方案的具體要求作詳細(xì)交底，使方案與實際搭設(shè)嚴(yán)重脫節(jié)，也未按規(guī)定對用于搭設(shè)模板支撐體系的鋼管、扣件進(jìn)行檢查檢測，從而使支架搭設(shè)材料質(zhì)量得不到保證;支架搭設(shè)過程中項目部又未安排技術(shù)、安全人員及時跟蹤搭設(shè)的質(zhì)量及與方案的符合性，從而不能及時糾正搭設(shè)質(zhì)量問題，因此模板

支撐體系搭設(shè)不規(guī)范：

立桿間距過大，立桿垂直度差，存在彎曲、搭接現(xiàn)象，立桿頂部無可調(diào)托撐;立柱頂部自由端長度過大未設(shè)置水平拉桿;縱、橫向水平拉桿數(shù)量不足、不貫通;縱橫向剪刀撐沿高度方向未連續(xù)設(shè)置，架體與框架結(jié)構(gòu)拉接不到位，缺少與周圍建筑構(gòu)造的固定拉結(jié);水平剪刀撐數(shù)量設(shè)置不足;梁下支撐結(jié)構(gòu)處未設(shè)雙扣件，也沒有按照規(guī)范要求進(jìn)行100%驗收。

懸挑腳手架：腳手架連墻件設(shè)置數(shù)量偏少，達(dá)不到“三步兩跨”或“兩步三跨”作一連墻的要求，或只預(yù)埋了細(xì)鋼筋使用連墻點未起到“既拉又撐”的作用;懸挑鋼梁用槽鋼代替工字鋼，使承載力降低;型鋼錨固點做法老舊，新規(guī)范圖示做法不符;外伸陽臺處及樓梯間部位，型鋼錨固段長度不足時未作其它卸載措施;轉(zhuǎn)角處型鋼平面布置不合理，又不設(shè)上拉或下?lián)胃郊哟胧?，使用腳手架在轉(zhuǎn)角處受力超載;架體內(nèi)垃圾不及時清理或過多堆材料致使架體局部超載;懸挑腳手架底層防護(hù)未用木板作封閉防護(hù)，腳手板無固定措施;采光井腳手架的搭設(shè)常被忽視，連墻件數(shù)量不足。

4、基坑工程方面

深基坑：機(jī)械施工挖土、運(yùn)土方案不合理，挖土、運(yùn)土機(jī)械與現(xiàn)場指揮、清底人員之間配合存在安全隱患;基坑上下通道不規(guī)范;沒有具備相應(yīng)資質(zhì)單位進(jìn)行變形監(jiān)測;基坑

監(jiān)測不規(guī)范，未按規(guī)定確定監(jiān)測報警值，未按監(jiān)測方案要求進(jìn)行實際監(jiān)測;基坑周邊違規(guī)堆放鋼筋、機(jī)械或設(shè)置通道，嚴(yán)重影響圍護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。

5、消防安全及文明施工方面

高層施工安全立網(wǎng)使用不合格產(chǎn)品，阻燃性能差;施工現(xiàn)場滅火器配備、臨時消防給水系統(tǒng)和應(yīng)急照明的設(shè)置未嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，未根據(jù)現(xiàn)場實際編制施工消防給水系統(tǒng)方案，未按規(guī)定設(shè)置施工消防給水裝置，施工消防給水立管管徑不足100mm。工地宿舍私拉亂接電線、燒煮現(xiàn)象還依然存在，個別工地彩鋼板房未使用阻燃材料。辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房、易燃材料堆場、電氣焊作業(yè)處等未按規(guī)定配備規(guī)定數(shù)量的消防器材;現(xiàn)場電焊作業(yè)，不配備接火盤，無防火監(jiān)控人員。使用易引發(fā)火災(zāi)事故的碘鎢燈。

1、認(rèn)真抓好存在問題的整改和復(fù)查工作。各區(qū)域公司要針對上半年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促項目部進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實整改，確保整改到位。并針對本地區(qū)存在的共性和個性問題，全面分析在建項目的特點，舉一反三，有針對性的制定管理辦法，采取得力有效措施，加大對本地區(qū)在建工程項目的監(jiān)管力度。

2、突出重點，加強(qiáng)重點工程、重點部位的監(jiān)控，實行專項整治。

根據(jù)上半年檢查情況分析(如上圖)得出：大型機(jī)械(塔吊、人貨電梯)、高處作業(yè)(臨邊洞口防護(hù))、模板支架等仍是我公司當(dāng)前安全監(jiān)控的重點，各區(qū)域公司要針對自己薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的某一項或多項專項整治方案，集中治理，消除安全事故隱患，確保施工現(xiàn)場安全隱患排查治理到位，有效防范建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

3、加快推進(jìn)信息化建設(shè)，各區(qū)域公司及項目部，特別是項目部要及時將數(shù)據(jù)錄入URP系統(tǒng)中，要將信息數(shù)據(jù)錄入工作常態(tài)化，杜絕采用集中錄入或?qū)Ｈ舜浀取?/p>

4、認(rèn)真做好汛期、暑期安全生產(chǎn)工作。各區(qū)域公司要認(rèn)真研究本地區(qū)汛期、暑期安全生產(chǎn)工作特點和規(guī)律，針對薄弱環(huán)節(jié)，及早制定防范措施。要督促各項目部加大對在建工程的安全隱患排查整治力度，針對汛期、暑期做好重點部位重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控及檢查工作。要嚴(yán)格制度落實，確保信息暢通。要加強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作，密切關(guān)注天氣變化，加強(qiáng)值班制度、定期組織演練，做好防暑降溫、飲食衛(wèi)生安全工作。

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，根據(jù)市安辦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查文件要求，結(jié)合我市高速公路建設(shè)狀況開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查狀況總結(jié)如下：

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次檢查我司高度重視，及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，抽調(diào)精干人員組成檢查組，并指定專人負(fù)責(zé)，確保檢查工作落實到位。

二、規(guī)定了檢查資料，確定了檢查方式。檢查采取項目部自查，業(yè)主和監(jiān)理單位檢查、社會督查相結(jié)合的方式，以企業(yè)自查為主，條塊結(jié)合，公司各有關(guān)部門根據(jù)本單位職責(zé)各司其責(zé)。檢查資料包括安全生產(chǎn)職責(zé)制度落實狀況，安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行狀況，隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控狀況，應(yīng)急管理狀況、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)等，同時，以高速公路福泉高速公路莆田段擴(kuò)建工程為重點，加大了施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施布設(shè)、各工種相關(guān)規(guī)程操作、危險品的使用保管、現(xiàn)場用電及防火等方面的督促檢查。

三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。一是本著對職工群眾生命與財產(chǎn)安全的高度職責(zé)感，把這次的檢查當(dāng)作大事來抓；二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機(jī)，把關(guān)從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓(xùn)以及工程設(shè)計中的安全規(guī)程和建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營中的安全管理、安全操作，切實從源頭上排查治理各類隱患；三是嚴(yán)格落實即查即改職責(zé)制，堅持變差邊改，以檢查促整改，對檢查出的問題立即通知當(dāng)事人員，嚴(yán)格落實整改措施，對暫時不能真該的隱患和問題，制定落實防范措施，指定專人盯守，并嚴(yán)格職責(zé)追究制度。

四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總。我司要求各施工企業(yè)于4月26日前對檢查的狀況進(jìn)行反饋，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。此次檢查查出安全隱患項。

透過這次的安全生產(chǎn)大檢查，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，對排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整改，基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設(shè)創(chuàng)造安定穩(wěn)定的良好氛圍，為推動福泉高速公路莆田段擴(kuò)建工程提前通車任務(wù)的順利完成創(chuàng)造條件。

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

2017年安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

為了貫徹中國電信股份有限公司寧夏分公司下發(fā)的《關(guān)于迎接集團(tuán)公司安全大檢查的通知》（中電信寧人力[2017]23號）的精神，公司上下聯(lián)動，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化檢查，堅決防范重特大事故的發(fā)生。

為了更好的貫徹集團(tuán)公司開展安全生產(chǎn)大檢查精神，公司成立2017年安全大檢查檢查小組：

組長：趙建偉

副組長：陳雷、張銳、楊振昕

檢查員：郭志峰、崔艷華、王立國、黎治學(xué)、金文慶、黃超、段亮、吳永峰、康向龍、蔡軍。

主要檢查內(nèi)容：

（一）公司全體職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，組織開展宣傳貫徹總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神的專題活動。使公司員工深入理解總書記重要講話的精神實質(zhì),并在生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實。

（二）各分公司、項目部開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動。組織一線生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)國務(wù)院及集團(tuán)公司的相關(guān)文件，并以班組為單位對去年中國通服發(fā)生的較大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行剖析討論，總結(jié)教訓(xùn)，深刻反思，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生?；顒咏Y(jié)束后，各分公司與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（三）組織應(yīng)急預(yù)案演練活動。使公司員工熟悉對突發(fā)事件的處置程序，掌握逃生自救知識，做到處置得當(dāng)，臨危不亂，強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，組織施工人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)要訣》，并進(jìn)行了考試。

（四）公司內(nèi)部自查情況：公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，2017年8月3日寧通建34號文件按照公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員；各分公司分別成立安全生產(chǎn)小組。2017年上半年安全生產(chǎn)費(fèi)投入125749.04元整，2017年7月3日向公司員工發(fā)放工作服、安全帽、絕緣鞋等勞保用品，公司給員工購買了意外傷害保險，公司考取建設(shè)廳安全員證59人、考取通管局安全員證46人，截止2017年9月1號未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故

（五）檢查小組檢查6月安全生產(chǎn)月活動中存在的問題分公司是否整改完畢，各分公司、項目部對自身的安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、培訓(xùn)記錄、事故應(yīng)急預(yù)案、安全事故管理、勞保用品管理、辦公場所生活區(qū)檢查、電力安全交通安全管理；檢查工程建設(shè)現(xiàn)場的明火作業(yè)、有限空間作業(yè)、登高作業(yè)、防觸電、防溺水等情況；檢查項目經(jīng)理安全培訓(xùn)和施工交底；檢查施工和維護(hù)人員勞保用品配發(fā)和使用，特種作業(yè)人員持證情況，形成自查報告報給檢查小組。

借此次集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查契機(jī)，總結(jié)6月安全生產(chǎn)月活動成果，對公司安全工作實行“回頭看”、“回馬槍”方法，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)宣傳教育，更好的普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，做好重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

安全大檢查總結(jié)報告

為認(rèn)真貫徹落實大唐觀音巖公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<觀音巖水電工程安全大檢查方案>的通知》（大唐觀音巖安﹝2013﹞134號文）的文件精神，我部根據(jù)文件要求認(rèn)真制定和完善各項工作制度，加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，全面開展安全隱患大檢查，切實加強(qiáng)各項安全管理工作，積極消除各種安全隱患，杜絕各類不安全事故發(fā)生，確保了項目正常施工。

我單位安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，全體員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)工作“警鐘長鳴，常抓不懈”，切實增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各項措施，促進(jìn)我部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。為認(rèn)真落實安全大檢查項目部制定了可行的安全大檢查方案，組織相關(guān)部門開展自查檢查，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，有效的控制了各類事故的發(fā)生。本次安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

項目部成立了“安全大檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目常務(wù)副經(jīng)理蔡靜任組長，安全總監(jiān)李龍貴、副經(jīng)理楊華、副經(jīng)理汪友德任副組長，各部門主任為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全大檢查的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對安全大檢查工作真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識。

1、開展了以工區(qū)、車間班組為單位的2013年有獎班組管理安全衛(wèi)生知識答題活動，下發(fā)答題卷130多份，回收104份，真正做到了安全生產(chǎn)知識的宣傳教育作用，豐富了職工業(yè)余生活，使廣大職工在工作之余學(xué)到了更多的安全知識。

2、利用職工業(yè)余休息時間，舉辦了各工區(qū)和項目部機(jī)關(guān)人員參加的有獎安全知識競賽，激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性和自覺性，營造濃厚的安全氛圍，使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強(qiáng)化全體職工和協(xié)作隊員工的安全意識和自我保護(hù)意識。

3、強(qiáng)化道路交通安全意識，不定期召開駕駛員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化駕駛員的安全意識，確保了車輛安全行駛。增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識。

三、落實責(zé)任，強(qiáng)化宣傳教育，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

1、切實落實監(jiān)管責(zé)任，按照安排部署，切實搞好干部職工的安全宣傳教育工作。

2、在檢查部署階段，為了營造良好的安全大檢查氛圍，制作了“安全達(dá)標(biāo)、助力管理全面升級”和“管理規(guī)范化、作業(yè)流程化”等5條大型橫幅懸掛在施工現(xiàn)場；在生活區(qū)、食堂張貼安全宣傳掛圖12幅。另在項目部宣傳櫥窗里介紹了安全生產(chǎn)常規(guī)性知識，如《消防安全小知識》宣傳一般消防、報警知識和《安全用電十忌》、《危險源的識別控制》、《安全月里說安全》、《安全感悟》等短小文章大力宣傳安全生產(chǎn)知識，做到施工現(xiàn)場安全警示抬頭可見，安全知識處處可學(xué)。全面提高了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，各項隱患處于受控狀態(tài)。

四、全方位排查，措施得力，防患于未然。

1、落實安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。劃分了安全責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全體員工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2、有效進(jìn)行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。項目部及時將安全會議的精神傳達(dá)到每位員工，對新分大學(xué)生及時、有效地進(jìn)行“三級安全教育”。班組每天進(jìn)行班前安全、文明施工學(xué)習(xí)，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3、建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實行責(zé)令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。

4、很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責(zé)任制，實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5、6月27日進(jìn)行了消防演習(xí)，有效提高了職工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時，在防洪度汛期間，制定防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)值班制，明確責(zé)任，加強(qiáng)防洪度汛期間的安全管理工作，確保防洪度汛期間的生產(chǎn)安全，防止險情與事故的發(fā)生。

6、堅持“安全第一、預(yù)防為主、堵結(jié)源頭、消除隱患”的原則，對各工區(qū)、車間進(jìn)行了行動迅速、計劃周密、行之有效的安全生產(chǎn)大檢查。一是滴水不漏地實地檢查每一個部門。在檢查過程中深入每一個車間，堅決杜絕檢查中走過場，走馬觀花的現(xiàn)象，真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實到實處。二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患毫不留情一視同仁，絕不手軟，一查到底，下發(fā)書面限期整改通知書，并由各負(fù)責(zé)人簽收。通過這種方式，幫助各車間找出了存在安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，使其能在最短的時間內(nèi)加以整改，同時也增強(qiáng)了他們的安全生產(chǎn)意識，使其更進(jìn)一步地明白了對安全生產(chǎn)的責(zé)任感。為項目部的安全生產(chǎn)提供了有利的保障。三是堅持以宣傳教育為主，對一些不理解安全生產(chǎn)的同志，采取耐心細(xì)致的解釋和教育，使其懂得安全生產(chǎn)工作的意義和目的。

7、根據(jù)現(xiàn)場情況，設(shè)臵各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，邊坡、生產(chǎn)現(xiàn)場、電器設(shè)備附近等部位放臵相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人的防護(hù)，消除安全隱患。

8、配合安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)咨詢專家組的第二輪、第三輪檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足地方立即落實整改。并以此為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)分析，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)咨詢檢查，我部安全管理水平有了很大提升.五、落實隱患整改，注重實際效果

1、為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對檢查中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，制定了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》和《隱患排查實施方案》，對于檢查出的問題和隱患及時整改完畢，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期按照項目部安全管理規(guī)定處罰。

2、本次安全大檢查共排查一般隱患51項，完成整改51項，無重大事故隱患和重大危險源。

六、檢查中發(fā)現(xiàn)在存在的幾個問題 通過本次安全大檢查，我部安全生產(chǎn)工作取得較好成績，但存在不少問題，形勢不容樂觀，應(yīng)引起的足夠重視。

1、安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：工人自我保護(hù)意識不強(qiáng)，安全素質(zhì)低，都存在僥幸心理。

2、用電上存在隱患，主要表現(xiàn)為：用電線路不規(guī)范，設(shè)備維護(hù)措施不力。

3、文明施工上有差距，表現(xiàn)在現(xiàn)場煙頭多、雜物多、材料堆放較亂、個別施工人員傲慢，聽不進(jìn)管理者意見。

七、下一步工作重點

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，加強(qiáng)安全教育工作。堅決杜絕由于組織不力、責(zé)任不明、措施不周造成人身傷亡事故。對已檢查的各重點部位進(jìn)行復(fù)查，看整改意見是否落實到位。

總之，在今后的工作中，我部將加大力度，把安全生產(chǎn)工作做為一項長期的工作抓緊抓好，進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識，落實崗位責(zé)任，建立長期有效的監(jiān)督管理機(jī)制，為我部各項工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。