企業(yè)財(cái)務(wù)科年度總結(jié)范文

隨著企業(yè)的不斷進(jìn)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。今日第一我為大家整理了企業(yè)財(cái)務(wù)科年度總結(jié)范文，盼望你會(huì)喜歡。

篇一：企業(yè)財(cái)務(wù)科年度總結(jié)范文

20xx年，我們財(cái)務(wù)科在局將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)明顯增加。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)了局(公司)?全面預(yù)算管理制度?，各科室站所分別裝備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)視、有考核。在費(fèi)用掌握方面，一是實(shí)行定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額掌握，節(jié)省歸已、超支自負(fù)，培育了職工的節(jié)省意識(shí)。二是實(shí)行預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必需先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進(jìn)步現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確?????性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而進(jìn)步了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于動(dòng)身后十五日內(nèi)還款，并將其寫(xiě)入科室方針目的，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開(kāi)呆帳發(fā)生的樂(lè)觀作用。

通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)進(jìn)一步增加，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷進(jìn)步財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)程度。

幾年來(lái)，市局(公司)始終把人員培訓(xùn)視為企業(yè)進(jìn)展，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的打破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方案，有步驟有目的的進(jìn)展培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了?會(huì)計(jì)法?、?煙站財(cái)務(wù)管理核算方法?、?企業(yè)管理工作意見(jiàn)?、?工作質(zhì)量與方針目的考核方法?。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。進(jìn)步了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與樂(lè)觀性。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員樂(lè)觀參與各種形式的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，在市局組織的大比武中獲得了較好的成果，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)根底工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把進(jìn)步自身素養(yǎng)當(dāng)成是能否勝任工作，能否進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度的頭等大事來(lái)做。樂(lè)觀進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參與了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng)考試，二人次參與了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參與了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能程度不斷進(jìn)步，為干好工作供給了素養(yǎng)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)根底管理程度的進(jìn)步。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深化，財(cái)務(wù)的管理職能漸漸增加。今年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，特地成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起樂(lè)觀參加考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。表達(dá)了責(zé)任制的嚴(yán)厲?性與公正性。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，實(shí)行了工作質(zhì)量與方針目的的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目的考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目的工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫(xiě)入方針目的。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度?和?會(huì)計(jì)法?的要求，全面進(jìn)步財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的表達(dá)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順當(dāng)通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅狀況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)視管理職能，標(biāo)準(zhǔn)了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

四、樂(lè)觀參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理參加到企業(yè)管理的方方面面，從物資選購(gòu)中的比價(jià)選購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參加其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流效勞中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)狀況進(jìn)展了核查，通過(guò)核查，進(jìn)步了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，標(biāo)準(zhǔn)了煙站的會(huì)計(jì)根底工作，有效的防止了錯(cuò)誤的消失。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，進(jìn)步了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的預(yù)備

根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，仔細(xì)搞好自查與整頓，特殊是把整頓工作視為標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)20xx年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)仔細(xì)檢查，并與煙廠(chǎng)核對(duì)全都，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有覺(jué)察違背規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)基層站所進(jìn)展全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)根底工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收買(mǎi)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)計(jì)的根底工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的預(yù)備。

六、加強(qiáng)資金管理，削減資金占用，進(jìn)步資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了實(shí)在降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，掌握資金占用，進(jìn)步資使用效率，首先對(duì)欠款狀況進(jìn)展了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室樂(lè)觀回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)掌握煙站資金占用，將物資銷(xiāo)售款準(zhǔn)時(shí)要求上劃。從而削減了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，進(jìn)步了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。