第一篇：電力黨建工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成情況：

1、購(gòu)電量累計(jì)完成9388.3萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加3722.4萬(wàn)千瓦時(shí),增長(zhǎng)65.7%,完成年計(jì)劃的54.58%。剔除高載能購(gòu)電量6489.5萬(wàn)千瓦時(shí)，基礎(chǔ)電量累計(jì)完成2898.8萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加682.1萬(wàn)千瓦時(shí),上升30%。

2、售電量累計(jì)完成8941.2萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加3556.4萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)66%,完成年計(jì)劃的54.66%。剔除高載能電量基礎(chǔ)售電量累計(jì)完成2451.7萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加516.1萬(wàn)千瓦時(shí),上升26.7%

3、綜合線損率累計(jì)完成4.76%，同比下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。比年計(jì)劃降低0.14個(gè)百分點(diǎn)。剔除高載能因素綜合線損率累計(jì)完成15.4%，同比上升2.72個(gè)百分點(diǎn)。

4、平均電價(jià)累計(jì)完成344.9元/千千瓦時(shí)，同比上升0.2元/千千瓦時(shí),與計(jì)劃355元/千千瓦時(shí)相差10.1元/千千瓦時(shí)。

5、銷售收入累計(jì)實(shí)現(xiàn)3083.8萬(wàn)元，比上年同期增加1227.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)66%，完成年計(jì)劃的53.11%。

6、利潤(rùn)總額累計(jì)實(shí)現(xiàn)0.2千元，與上年持平，超年計(jì)劃0.2千元。

7、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率192738元/人.年，（按現(xiàn)行價(jià)計(jì)算）同比增加76744元/人.年。

8、電費(fèi)回收率完成100%。

9、供電可靠性城鎮(zhèn)98.68%、農(nóng)村97.5%。

10、電壓合格率96.67%。

二、安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)

上半年，公司全面貫徹落實(shí)兩級(jí)工作會(huì)議及“安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議”精神，按照突出重點(diǎn)、抓好日常管理的原則，認(rèn)真組織、周密實(shí)施，截止6月30日安全生產(chǎn)累計(jì)5543天，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及設(shè)備損壞事故，所轄線路與設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

1、周密制訂重大節(jié)日、重大政治活動(dòng)和季節(jié)性供電的保電預(yù)案，對(duì)各單位緊急搶修小組成員進(jìn)行充實(shí)、調(diào)整，并領(lǐng)取足夠的備品備件，以確保突發(fā)事故時(shí)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電。對(duì)所轄的各級(jí)線路、設(shè)備進(jìn)行徹底的檢修，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)大負(fù)荷臺(tái)區(qū)進(jìn)行負(fù)荷測(cè)試及紅外測(cè)溫，及時(shí)消除接觸不良的隱患，共檢修公用變臺(tái)865臺(tái)，調(diào)整負(fù)荷35臺(tái)/次，更換線路隔離開關(guān)3組、變臺(tái)跌落開關(guān)17只、高壓熔絲118根、低壓保險(xiǎn)220片、補(bǔ)充變壓器油66kg；并安排了特巡和夜巡，及時(shí)補(bǔ)充丟失的接地螺絲21條，充分保證了我旗節(jié)日和各重大活動(dòng)期間的安全可靠供電。

為緩解夏季高峰負(fù)荷的壓力，6月9日從張家口供電局借3150kva主變一臺(tái)，替換了紅義35kv站原1000kva的主變，從而緩解了太旗西北部夏季高峰負(fù)荷的壓力，保證了正常、可靠供電。

2、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保零傷亡。深入開展“百問(wèn)百查”、“隱患排查治理年”及“無(wú)違章創(chuàng)建”活動(dòng)，及時(shí)制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)“百問(wèn)百查”活動(dòng)實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)方案》，修訂了“無(wú)違章班組、無(wú)違章個(gè)人”實(shí)施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《局領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全日活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)制度》、《班組安全管理實(shí)施細(xì)則》及《二類障礙認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，為強(qiáng)化班組安全管理、提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量、加強(qiáng)障礙的統(tǒng)計(jì)分析考核提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。利用5、6兩個(gè)月的時(shí)間，全面開展以“五查、一落實(shí)”為主要內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查活動(dòng)，確保各類施工、檢修作業(yè)中的人身、設(shè)備安全。

為有效提高全員消防意識(shí)和防火實(shí)戰(zhàn)能力，利用換藥的滅火器，3月11日上午開展了一次滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各重點(diǎn)部門義務(wù)消防隊(duì)員全部參加。3月12日至14日，投入近0.5萬(wàn)元，派專人、專車到盟消防隊(duì)消防器具維修點(diǎn)，檢驗(yàn)了各類滅火器32具、新購(gòu)置滅火器6具,并更新了其它消防工器俱，同時(shí)對(duì)全局各重點(diǎn)部位的消防器材重新編號(hào)、建檔，使消防安全管理更加規(guī)范，為全年消防安全目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

結(jié)合安康杯競(jìng)賽活動(dòng)及紅旗變電站創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)安排了第六屆“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的有關(guān)事宜，并下發(fā)了“和諧溫馨人文化變電站”創(chuàng)建方案，將考核標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到人。

按照上級(jí)《XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排》有關(guān)要求，周密布置了“第七個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”工作。6月8日是安全生產(chǎn)月的主題宣傳咨詢?nèi)?，我公司在城?zhèn)供電所門前設(shè)立咨詢臺(tái)，旗主管領(lǐng)導(dǎo)、旗安監(jiān)局、旗總工會(huì)、旗宣傳部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加宣傳咨詢活動(dòng)，熱情解答了各類客戶提出的用電疑難問(wèn)題30余條；同時(shí)出動(dòng)宣傳車在主要街道進(jìn)行巡回宣傳，共發(fā)放安全用電常識(shí)、“電力監(jiān)管條例”、“電力供應(yīng)與使用條例”、“安全生產(chǎn)法”及“電力設(shè)施保護(hù)”等安全知識(shí)宣傳品5000多份。安全月期間全局共消除安全隱患57處，提出合理化建議15條、采納5條。

3、推行安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。結(jié)合XX年執(zhí)行考核情況，重新修訂了《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》、《事故障礙認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和處罰辦法》及《月度、年度安全管理目標(biāo)考核細(xì)則》，并于3月4日召開的五屆三次職代會(huì)上討論通過(guò)。簽定各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任狀50份，填寫“人身安全保證書”245張，突出安全生產(chǎn)全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)考核，繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法，加大對(duì)各部室、所站職工的考核力度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。

4、認(rèn)真開展定期分析與安全性評(píng)價(jià)工作。每月召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究日常工作中存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，制定相應(yīng)的對(duì)策，并明確責(zé)任人及時(shí)予以處理。根據(jù)盟局2月27日“關(guān)于深入開展電力大客戶安全性評(píng)價(jià)工作的通知”要求，抽調(diào)專人成立“電力大客戶”安全性評(píng)價(jià)查評(píng)小組，于4月16日至30日，對(duì)長(zhǎng)江礦業(yè)、宏業(yè)礦業(yè)等六家非煤礦山企業(yè)的用電設(shè)備、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境及安全生產(chǎn)管理方面進(jìn)行了全面細(xì)致的安全性評(píng)價(jià)，簽訂技術(shù)服務(wù)合同六份，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出切合實(shí)際的整改措施，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見(jiàn)，達(dá)成分步整改的共識(shí)。

5、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作力度。為切實(shí)提高全員安全素質(zhì)，2月25日至3月10日，對(duì)120名生產(chǎn)人員進(jìn)行了《安規(guī)》、“電氣倒閘操作”、“電氣及線路工作票”等知識(shí)技能的培訓(xùn)；3月11日至16日投資一萬(wàn)多元，對(duì)121名農(nóng)村電工進(jìn)行了《安規(guī)》、“基礎(chǔ)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)”、“供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”等方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考試；嚴(yán)格春查前的“安規(guī)”培訓(xùn)，全員培訓(xùn)率達(dá)到95.65、同比提高1.11個(gè)百分點(diǎn)，全員補(bǔ)考率為11.57%、同比下降6.2個(gè)百分點(diǎn)，補(bǔ)考合格率100%；2月25日－3月14日為不斷提高生產(chǎn)人員安全技術(shù)素質(zhì)和規(guī)范執(zhí)行“兩票”的能力，舉辦了兩期《“兩票”管理執(zhí)行細(xì)則》培訓(xùn)班，對(duì)120名“三種人”進(jìn)行了嚴(yán)格的“兩票”寫實(shí)訓(xùn)練；3月10日對(duì)62名司助人員進(jìn)行“交通法規(guī)”及相關(guān)事故案例的培訓(xùn)教育，為順利完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的安全理論基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)設(shè)備治理工作，真正把春查工作落到實(shí)處。春查工作從3月15日至4月30日歷時(shí)45天，如期完成了全部春查項(xiàng)目，按照“春查規(guī)范表”其中存在問(wèn)題十八條，實(shí)得分1037分，得分率為88.6%。本次春查共查出缺陷28項(xiàng)，消除26項(xiàng)，消缺率為92.9%，其中重大缺陷0處，一般缺陷659處，消除589處，消缺率為89.37%。按照《安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》要求，對(duì)各單位即將到期的電氣安全用具及時(shí)進(jìn)行預(yù)試。春查期間共測(cè)試安全工器具87具。5月22日利用明安圖220kv站春查預(yù)試檢修的時(shí)機(jī)，全面啟動(dòng)了寶昌變1＃主變改造工程，為下一步的基礎(chǔ)改造及開關(guān)等設(shè)備安裝做好了充分的準(zhǔn)備；同時(shí)還更換了2＃主變110kv側(cè)隔離刀閘一組、檢修了952進(jìn)線開關(guān)及所有10kv母線。其它變電站也組織全站人員對(duì)站內(nèi)一、二次設(shè)備進(jìn)行了全面的清掃和檢修；對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的10kv、35kv線路進(jìn)行了全部登桿檢修與清掃，并進(jìn)行了導(dǎo)線懸掛點(diǎn)疲勞情況的抽查、共抽查31處，未發(fā)現(xiàn)斷股隱患。

7、“兩措”、“兩票”的執(zhí)行情況。上半年公司未發(fā)生任何人身、設(shè)備障礙和異常，“兩措”完成率為47.92%，其中：“安措”共7大項(xiàng)74小項(xiàng)、完成37小項(xiàng)，“反措”共5大項(xiàng)22小項(xiàng)、完成9小項(xiàng)，共落實(shí)資金23.215萬(wàn)元。線路一種工作票56份，電氣一種工作票8份，電氣二種工作票5份，線路二種工作票32份，低壓二種工作票25份，變電倒閘操作票68份、線路倒閘操作票18份，合格率達(dá)到98.7%。

三、努力開創(chuàng)農(nóng)電營(yíng)銷管理的新局面

上半年，公司以“提升用電管理水平，實(shí)現(xiàn)管理促降損”為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) “企業(yè)管理增效年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)營(yíng)銷管理，努力開拓了電力市場(chǎng)，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，主要開展了以下工作：

1、全面落實(shí)分線、分壓、分臺(tái)區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)線損分級(jí)考核的目標(biāo)。

線損管理是電力行業(yè)至關(guān)重要的一個(gè)工作環(huán)節(jié)，公司有針對(duì)性、分步驟的解決營(yíng)銷管理中的問(wèn)題，要求各所從基礎(chǔ)管理工作抓起，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格考核，全面提升營(yíng)銷管理水平。上半年公司依據(jù)盟局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃，將購(gòu)售電量、線損指標(biāo)層層分解。110kv及35kv管理線損由公司用電部負(fù)責(zé)，10kv線損分解到各供電所，0.4kv線損考核所內(nèi)工作人員和農(nóng)電工三級(jí)考核，將線損完成情況與崗位工資掛鉤，實(shí)行月考核，季兌現(xiàn)。按照線損管理制度的要求，對(duì)線損率嚴(yán)重與實(shí)際不符的線路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)考核，查找原因。同時(shí)投入資金完善了各級(jí)考核計(jì)量裝置，將所有公用變臺(tái)表計(jì)進(jìn)行了校驗(yàn)和更換，使之全部具備了考核條件，公司線損管理基本達(dá)到層次清晰、責(zé)任明確。

2、培育優(yōu)質(zhì)負(fù)荷，全力做好增供擴(kuò)銷工作。

從上半年行業(yè)分類電量來(lái)看，主要電量增長(zhǎng)點(diǎn)在高載能電量、大工業(yè)電量、非普工業(yè)電量，分別與上年增長(zhǎng)了99.18%、57.62%、37.23%。高載能企業(yè)雖然受國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的影響，但從其產(chǎn)品銷售價(jià)格來(lái)看，仍保持發(fā)展的勢(shì)態(tài)，上半年高載能電量完成6488萬(wàn)kwh。隨著太旗政府加大招商引資的力度，促使大工業(yè)電量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電量逐年增長(zhǎng)，尤其礦業(yè)開采規(guī)模有所發(fā)展，農(nóng)業(yè)園區(qū)逐年增加，207線一級(jí)公路項(xiàng)目建設(shè)全面展開，使基本負(fù)荷也將有一個(gè)很大的發(fā)展。

另外為了保護(hù)高載能等大負(fù)荷的穩(wěn)定運(yùn)行和新增基礎(chǔ)負(fù)荷的啟動(dòng)，全面完成盟局下達(dá)的營(yíng)銷任務(wù)，年初公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到各大用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，認(rèn)真聽(tīng)取客戶負(fù)荷增長(zhǎng)情況和合理化建議，幫助用戶出主意、想辦法，解決用電方面存在的實(shí)際問(wèn)題，盡量滿足用戶的用電需求，不讓電量流失，較好地完成了上半年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

3、開展用電營(yíng)業(yè)普查工作，堵漏增收。為落實(shí)公司的“管理增效年”活動(dòng)，根據(jù)盟局農(nóng)電公司的文件要求，成立了商業(yè)用電普查領(lǐng)導(dǎo)小組，從3月初開始，首先對(duì)寶昌鎮(zhèn)內(nèi)及所有鄉(xiāng)政府所在地的商業(yè)用電進(jìn)行檢查，然后輻射到全旗。截止目前共檢查商業(yè)用戶638戶，其中：電價(jià)執(zhí)行不到位的43戶，竊電2戶，補(bǔ)電量59127kwh，補(bǔ)電費(fèi)23366.83元,收取違約使用電費(fèi)9876.83元。通過(guò)認(rèn)真檢查，就檢查后所發(fā)現(xiàn)的商業(yè)電價(jià)和其他類別電價(jià)執(zhí)行不到位、不規(guī)范的問(wèn)題都以協(xié)議的形式明確，這次大普查，規(guī)范用電秩序，有力打擊了違章用電、違法竊電行為。

4、有效防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)大用戶的用電管理。

電費(fèi)回收工作是營(yíng)銷工作的重中之重，為了正確處理增供擴(kuò)銷與電費(fèi)回收的矛盾，對(duì)新裝用戶簽訂供用電合同、電費(fèi)結(jié)算協(xié)議，嚴(yán)格按照雙方簽定的合同期限交納電費(fèi)，執(zhí)行電費(fèi)違約金制度，徹底扭轉(zhuǎn)電費(fèi)回收的被動(dòng)局面。并對(duì)用戶開展電費(fèi)繳納的信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)，使電費(fèi)回收做到事前有預(yù)防、事中有手段、事后能控制。重點(diǎn)是防范高載能企業(yè)潛在的欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，長(zhǎng)江礦業(yè)公司今年起動(dòng)兩臺(tái)電爐，日用電量很大，為防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)長(zhǎng)江礦業(yè)的計(jì)量進(jìn)行不定期檢查，認(rèn)真分析電量升降變化，并與高載能企業(yè)簽定電費(fèi)結(jié)算協(xié)議，繼續(xù)執(zhí)行1天1抄表，5天1收費(fèi)，及時(shí)結(jié)算電費(fèi)，既要做到避免電量流失又保證電費(fèi)按時(shí)回收。

5、全面抓好各供電所的用電計(jì)量管理。

為確保計(jì)量裝置準(zhǔn)確運(yùn)行，在計(jì)量管理工作中做了以下幾方面工作：

1、落實(shí)盟局分壓分線考核要求，第一季度里對(duì)110kv、35kv變電站的關(guān)口出線計(jì)量電能表進(jìn)行更換，全部更換為電子式電能表，按照各供電所管轄區(qū)變臺(tái)計(jì)量電能表分別做校驗(yàn)和輪檢工作，確保了計(jì)量表計(jì)的準(zhǔn)確性，共計(jì)公費(fèi)校驗(yàn)城網(wǎng)入戶單相電能表731塊，三相電能表223塊，高壓戶感器4臺(tái)，低壓戶感器132塊；

2、上半年重點(diǎn)對(duì)新增的100kva變壓器進(jìn)行了ic卡電能表的檢查工作及簽訂供用電合同。為保證客戶電費(fèi)及時(shí)回收，對(duì)新裝ic卡電能表的客戶加強(qiáng)了監(jiān)管力度，特別是電能表的運(yùn)行情況隨時(shí)掌握，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做了處理，糾正了ic卡電能表的錯(cuò)誤接線，確保ic卡電能表正常運(yùn)行。同時(shí)在檢查的過(guò)程中與各類客戶簽訂供用電合同，使各類客戶用電加以規(guī)范。

四、城網(wǎng)改造及地方項(xiàng)目施工工作

城鎮(zhèn)入戶工程仍然是今年的主要工作任務(wù)，公司抽調(diào)人員組織施工，上半年完成889戶的城網(wǎng)入戶工程。

為支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極為各鄉(xiāng)水澆地、各種植園區(qū)、政府及發(fā)改局項(xiàng)目區(qū)等進(jìn)行了測(cè)量、施工，為了不誤農(nóng)時(shí),面對(duì)任務(wù)緊、工程量大、工期短等情況，從3月份開始測(cè)量，克服春寒、沙塵暴等惡劣氣候條件，與時(shí)間搶速度，按時(shí)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。截止6月30日，新增10kv線路34.899 km，0.4 kv線路42.28km，新增配變69臺(tái)、共計(jì)8510kva。

積極配合盟局修變工區(qū)、通訊及有關(guān)廠家技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的緊張調(diào)試，3月23日上午，由盟局驗(yàn)收組進(jìn)行工程驗(yàn)收后，110kv協(xié)寶線及110kv太旗申華協(xié)合風(fēng)電場(chǎng)1＃主變正式充電，啟動(dòng)并順利投入運(yùn)行。

五、進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)一流企業(yè)工作

我局結(jié)合國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)建設(shè)工作，進(jìn)一步完善管理制度，改進(jìn)管理方法，更新管理手段，健全企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使建設(shè)一流工作日?；统绦蚧Ｄ壳鞍磭?guó)電一流考核內(nèi)容，進(jìn)行了分解細(xì)化，使建設(shè)一流工作向更高起點(diǎn)邁進(jìn)。在原有考核制度基礎(chǔ)上，修定完善了《XX年目標(biāo)考核辦法》，繼續(xù)以年度、月工作業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制形式考核。所有考核以考核細(xì)則和考評(píng)辦法為依據(jù)，緊密結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行考核，實(shí)行誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)考核的原則，做到職責(zé)明確，任務(wù)落實(shí)到人，確保目標(biāo)管理考核工作不走過(guò)場(chǎng)，按實(shí)際考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，在原有考核獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上，XX年又提高了獎(jiǎng)金額度。

六、黨建工作

1、深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，不斷提高職工的政治理論素養(yǎng)。

公司按照“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求，把學(xué)習(xí)貫徹xx大精神作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合：即整體學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。上半年分四期對(duì)全體職工進(jìn)行了xx大精神專題培訓(xùn)；1月8日和4月23日，利用黨課對(duì)全體黨員進(jìn)行了xx大精神和新黨章的培訓(xùn)；同時(shí)，各支部也堅(jiān)持每月一次黨員集中學(xué)習(xí)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育，不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員和職工的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)，在各項(xiàng)工作中能夠充分發(fā)揮模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)奮斗目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和政治保證。

2、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為圓滿完成全年工作任務(wù)提供組織保證和精神動(dòng)力。

上半年，公司繼續(xù)把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子作為首要任務(wù)，結(jié)合“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、管理和考核體系。堅(jiān)持不懈地把黨總支中心組學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要措施。黨總支堅(jiān)持每月至少召開一次中心組集中學(xué)習(xí)，上半年共學(xué)習(xí)了6次，36個(gè)學(xué)時(shí)，參學(xué)率100%。

進(jìn)一步深化“永樹共產(chǎn)黨員先鋒形象，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)。把創(chuàng)建“五個(gè)一”活動(dòng)作為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，結(jié)合《政工同業(yè)對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，從制度入手，重新制定了《黨組織建設(shè)制度匯編》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度匯編》、《太旗電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子和成員加強(qiáng)廉潔自律的公開承諾》等一系列規(guī)章制度，逐步形成了較為完備的黨建制度體系，為我公司的黨建工作規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

公司三個(gè)基層支部根據(jù)黨總支的統(tǒng)一安排，與全體黨員簽定黨員目標(biāo)管理責(zé)任書，并結(jié)合各自實(shí)際，制訂了工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃等，把黨建工作與提升職工素質(zhì)相融入，強(qiáng)化了教育培訓(xùn)工作，而且開展“黨員帶頭愛(ài)崗敬業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的先鋒作用。

公司廣大共產(chǎn)黨員立足本職、勤奮工作、開拓進(jìn)取，在生產(chǎn)、管理和服務(wù)各項(xiàng)工作中，在重大事件、突發(fā)事件和關(guān)鍵時(shí)刻的考驗(yàn)面前，發(fā)揮了先鋒模范作用，5月23日，全體黨員在黨總支的號(hào)召下支援抗震救災(zāi)，交納“特殊黨費(fèi)”24800元。同時(shí)，廣大黨員為公司改革發(fā)展穩(wěn)定也做出了重要貢獻(xiàn)，年初對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰。

4、進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。

上半年，公司認(rèn)真貫徹中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》提出要求。針對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的形勢(shì)和任務(wù)，要求廣大黨員干部嚴(yán)格遵守企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，抓好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督，倡導(dǎo)xx同志提出的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，實(shí)踐集團(tuán)公司“五個(gè)服務(wù)于”的企業(yè)使命；把黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)和商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書，進(jìn)一步明確各級(jí)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的責(zé)任；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“三重一大”問(wèn)題上，嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定做到集體討論、集體決策。

反商業(yè)賄賂重點(diǎn)仍電力建設(shè)、物資采購(gòu)上，對(duì)于電力建設(shè)項(xiàng)目，我們實(shí)行項(xiàng)目公開、預(yù)算公開、決策公開，不搞暗箱操作，集體研究，落實(shí)責(zé)任。在物資、材料、設(shè)備的采購(gòu)當(dāng)中，堅(jiān)決按照招投標(biāo)程序辦事，規(guī)范了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。特別是在資金運(yùn)作、廢舊物資處理等敏感問(wèn)題上，堅(jiān)持公正、透明的原則，加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的管理和監(jiān)督，使職工明白、干部清白，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)萬(wàn)無(wú)一失。

XX年公司加大了效能監(jiān)察工作力度，公司監(jiān)察項(xiàng)目是商業(yè)用電電價(jià)執(zhí)行情況。我們針對(duì)寶昌鎮(zhèn)內(nèi)商業(yè)電價(jià)執(zhí)行情況，按照“調(diào)查摸底，選題立項(xiàng)；查明問(wèn)題，找出原因；分清責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；提出建議，嚴(yán)格管理”的方法步驟進(jìn)行效能監(jiān)察工作。通過(guò)檢查，截止目前，共追補(bǔ)價(jià)差電度48053千瓦時(shí)，追補(bǔ)電費(fèi)18837.17元，追收違約金9405.21元。

上半年，公司以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn)，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建規(guī)范化營(yíng)業(yè)窗口為載體，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。今年我們加大對(duì)營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度，不斷提高職工的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。進(jìn)一步加大電力宣傳力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全用電、電價(jià)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳。努力為用戶特別是大客戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)。鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，繼續(xù)保持先進(jìn)水平，為太旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)，牢固樹立“負(fù)責(zé)任、受尊敬”的良好企業(yè)形象，確保行風(fēng)評(píng)議取得優(yōu)異成績(jī)。

5、加大思想政治工作，深入推進(jìn)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)。

公司始終以發(fā)展和職工利益的大局出發(fā)，切實(shí)抓好穩(wěn)定工作。按照職工思想定期分析制度匯報(bào)的要求，深入一線與職工談心，主動(dòng)解決職工生活存在的實(shí)際困難，及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全身心地投入企業(yè)建設(shè)工作中。

XX年，公司繼續(xù)深化文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固以往的成績(jī)，做好復(fù)查迎檢工作。同時(shí)，以建設(shè)和諧企業(yè)、和諧班組為載體，拓展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵，使公司精神文明創(chuàng)建成果再上一個(gè)臺(tái)階。

上半年，公司開通了門戶網(wǎng)站，對(duì)門戶網(wǎng)站我們做到及時(shí)更新、內(nèi)容真實(shí)、新穎。在內(nèi)蒙古電力報(bào)和錫盟日?qǐng)?bào)、農(nóng)電信息、集團(tuán)公司網(wǎng)站和盟局網(wǎng)站等發(fā)稿10余篇，同時(shí)，配合重點(diǎn)工作，出了六期廠務(wù)公開簡(jiǎn)報(bào)，六期安全簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)反映報(bào)道了企業(yè)管理新舉措；利用多種形式向職工大力宣傳“12345”企業(yè)文化理念體系，弘揚(yáng)企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀，使公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)深入開展。

七、工會(huì)、共青團(tuán)工作。

公司繼續(xù)開展 “安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步推廣“一法三卡”，加強(qiáng)安全管理考核，堅(jiān)持設(shè)備是基礎(chǔ)，把保人身、保設(shè)備安全放在生產(chǎn)工作的首位。

3月4日，召開了第五屆三次職代會(huì)。傳達(dá)了兩級(jí)農(nóng)電工作會(huì)議精神，總結(jié)XX年的工作，并闡述了XX年的主要工作和總體要求；這次會(huì)議還對(duì)副股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和后備干部進(jìn)行了民主評(píng)議，并公開了評(píng)議結(jié)果，加強(qiáng)了干部管理工作透明度；同時(shí)，對(duì)XX年度21名先進(jìn)工作者和8名優(yōu)秀農(nóng)村電工進(jìn)行了表彰，有力地促進(jìn)職工愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。

繼續(xù)開展“紅旗變電站”、“和諧溫馨人文化變電站”和“星級(jí)線路“創(chuàng)建活動(dòng)以外，還重點(diǎn)開展了“職工書屋”建設(shè)和“節(jié)能減排全民行動(dòng)”、“合理化建議”等活動(dòng)，不斷促進(jìn)工會(huì)工作向前發(fā)展。

繼續(xù)加大對(duì)困難職工的幫扶力度，兩節(jié)期間慰問(wèn)了困難職工8戶，送去慰問(wèn)金6500元；慰問(wèn)離退休職工71人，送去慰問(wèn)品折合人民幣14XX元。在四川大地震發(fā)生之時(shí)，全體職工（包括兩名退休職工和13名集體工）共捐款16890元，工會(huì)又以“模范職工之家“向錫盟工會(huì)捐款1000元。

為活躍職工的業(yè)余文化生活；工會(huì)和共青團(tuán)聯(lián)合舉辦了一系列有益的文化體育活動(dòng)：春節(jié)期間舉辦了迎春棋藝娛樂(lè)比賽； 3月8日參加了旗婦聯(lián)舉辦的女子拔河比賽，并獲得第三名；4月11日舉辦了“迎奧運(yùn)職工拔河比賽”等活動(dòng)，通過(guò)舉辦和參加各種娛樂(lè)活動(dòng)，廣泛調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了凝聚力和職工的集體主義觀念。

八、多經(jīng)工作

桿廠結(jié)合今年用桿實(shí)際情況和氣候條件于4月12日正式開工生產(chǎn)。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高電桿產(chǎn)量，4月20日又上一條新的生產(chǎn)線，5月7日成功投產(chǎn)。上半年共生產(chǎn)8—18m電桿2130根，生產(chǎn)10kv及0.4kv拉線盤500塊，充分保證了我旗及鄰近旗縣的生產(chǎn)及中標(biāo)工程用桿需求。

存在的困難和問(wèn)題：

1、農(nóng)電10kv線路大多超半徑運(yùn)行，已不能適應(yīng)負(fù)荷增長(zhǎng)及安全供用電的要求，同時(shí)也成為降損節(jié)能工作的瓶頸；

2、一期農(nóng)網(wǎng)入戶工程，由于資金原因，部分村社低壓主線路設(shè)置大多不到位，致使入戶線超標(biāo)準(zhǔn)距離敷設(shè)，經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行，部分導(dǎo)線已出現(xiàn)絕緣老化、斷線現(xiàn)象；

3、無(wú)功補(bǔ)償設(shè)施投入滯后，不能滿足季節(jié)性感性負(fù)荷的發(fā)展需求，造成用電質(zhì)量低下，線損指標(biāo)難以完成；

4、五星35 kv站、紅義35kv站設(shè)備陳舊，亟待更新改造；太旗南部（即興盛、馬坊子）區(qū)域，10kv供電已不能滿足負(fù)荷的增長(zhǎng)的發(fā)展需求，應(yīng)增設(shè)一座35 kv變電站；

5、人員安全、技術(shù)素質(zhì)偏低、業(yè)務(wù)培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

6、受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，電力負(fù)荷增長(zhǎng)緩慢，新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)少，主要靠高載能電量的增長(zhǎng)來(lái)減少虧損，改善企業(yè)面貌，提高職工待遇。從今年6月份開始，盟局取消高載能用電1.2分錢的差價(jià)收入，6—12月份預(yù)計(jì)增加虧損51.2萬(wàn)元，勢(shì)必使我公司本來(lái)落后于其他旗縣的經(jīng)濟(jì)狀況雪上加霜。

7、目前，公司調(diào)度中心不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，客戶服務(wù)中心急待建設(shè)，辦公樓用房困難，所以公司辦公環(huán)境和條件需進(jìn)一步得到改觀。

XX年下半年工作計(jì)劃：

下半年，公司要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持好字優(yōu)先、穩(wěn)中求進(jìn)，深入開展“管理增效年”活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)管理提升經(jīng)濟(jì)效益，銳意改革和創(chuàng)新，增強(qiáng)核心實(shí)力，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)和諧共進(jìn)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、繼續(xù)開展“紅旗變電站”、“和諧人文化變電站”、“標(biāo)準(zhǔn)化輸配電線路”創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)年底我公司有兩個(gè)變電站達(dá)到“和諧人文化變電站”標(biāo)準(zhǔn)；35kv、10kv線路各有一條達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化輸電線路”；每個(gè)供電所有一條“標(biāo)準(zhǔn)化配電線路”和一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化配電臺(tái)區(qū)”。

2、加大職工、農(nóng)村電工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度，努力提高他們的安全意識(shí)，技術(shù)業(yè)務(wù)、政治思想、職業(yè)道德素質(zhì)。采取多渠道、多形式，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，開闊廣大員工的視野，學(xué)習(xí)新技能、新知識(shí)、新管理，建立新思維，形成新思路，更好地完成今后的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加大對(duì)農(nóng)村電工的考核力度，各供電所要進(jìn)一步完善分線分臺(tái)區(qū)考核，給電工定線損指標(biāo)，與工資掛鉤，以進(jìn)一步降低線損堵漏增收。

4、優(yōu)化用電環(huán)境，協(xié)助地方政府，積極主動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目中的供電問(wèn)題，加大增供擴(kuò)銷工作力度，充分結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，多渠道、全方位地開拓農(nóng)電營(yíng)銷市場(chǎng)，千方百計(jì)增供擴(kuò)銷，要全力實(shí)施“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”工程，以全新的面貌和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平開展電力營(yíng)銷工作，全面樹立太旗電力企業(yè)的良好形象。

5、完成寶昌110kv變電站1#主變改造計(jì)劃；完成城區(qū)“一戶一表”改造工程；積極爭(zhēng)取農(nóng)網(wǎng)完善工程和后續(xù)城網(wǎng)改造資金，加快紅義、五星等老式變電站的改造，使網(wǎng)架更趨于合理，供電更加可靠；完成無(wú)電村的通電任務(wù)。

6、在建設(shè)一流工作方面，爭(zhēng)取具備國(guó)家一流驗(yàn)收條件。積極開展同業(yè)對(duì)標(biāo)的各項(xiàng)工作。

7、做好220kv變電站的前期準(zhǔn)備工作，立爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。

8、繼續(xù)抓好黨組織的建設(shè)，使精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)再上臺(tái)階。

第二篇：電力黨建工作總結(jié)

上半年，公司黨委在貴州電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬，堅(jiān)持“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的基本思路，扎實(shí)推進(jìn)黨建和思想政治工作，在公司全體黨員的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。今天，我們?cè)诖苏匍_半年工作會(huì)，對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年的工作進(jìn)行部署。

一、上半年黨建思想政治工作開展情況

（一）學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得階段性成果。

我公司3月10日啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，7月1日進(jìn)行了初步總結(jié)，學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)工作歷時(shí)近4個(gè)月，取得了明顯成果。得到省公司督導(dǎo)組的肯定。各個(gè)階段的工作總結(jié)、解放思想大討論成果報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告、整改落實(shí)方案等等每一份文件，都凝聚著公司廣大黨員干部職工的集體智慧，體現(xiàn)了我們送變電人奮發(fā)有為的開拓精神，充分展示了公司開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的豐碩成果，是我們企業(yè)在發(fā)展的道路上取得又一精神財(cái)富，對(duì)公司今后工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，也給今后類似的集中教育活動(dòng)留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

上半年開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于我們僅僅是一個(gè)起點(diǎn)，我相信在公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，廣大黨員一定能夠運(yùn)用好前期成果，乘勝前進(jìn)，抓好整改落實(shí)，把接下來(lái)的各項(xiàng)工作做好，確?；顒?dòng)取得更大地實(shí)效。

（二）進(jìn)一步深化基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織在電網(wǎng)大建設(shè)中的政治核心作用。

根據(jù)年初工作計(jì)劃，黨委繼續(xù)開展黨的基層組織建設(shè)活動(dòng)，不斷從思想上、組織上、作風(fēng)上提高黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力，為電網(wǎng)大建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。在今年5月份的評(píng)比中，我公司獲得了“2009年貴州省國(guó)資委系統(tǒng)‘五好’基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，公司機(jī)關(guān)、器材廠、調(diào)試所、廣東分公司黨支部被貴州電網(wǎng)公司命名為第二批“五好黨支部”，加上去年的4個(gè)，我公司被貴州電網(wǎng)公司命名的“五好黨支部”達(dá)到了8個(gè)。

公司推出大區(qū)域項(xiàng)目管理制后，黨委及時(shí)調(diào)整黨組織機(jī)構(gòu)，成立區(qū)域項(xiàng)目黨支部。針對(duì)區(qū)域項(xiàng)目黨支部人員、辦工地點(diǎn)等方面都相對(duì)固定的特點(diǎn)，我們一開始就按照支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開展工作，我們力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)一年的建設(shè)，各區(qū)域項(xiàng)目黨支部能達(dá)到貴州電網(wǎng)公司“五好黨支部”的標(biāo)準(zhǔn)。

為提高公司黨建信息化管理水平，6月份，我們專門組織了一次黨建信息系統(tǒng)管理培訓(xùn)，采用實(shí)際操作演示的方法，為黨支部書記答疑解惑，為下一步政工信息系統(tǒng)并入南網(wǎng)、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨建工作規(guī)范化管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在“七一”即將到來(lái)之際，公司黨委結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真開展黨員評(píng)議工作，經(jīng)過(guò)支部推薦、黨委研究，一批先進(jìn)集體和個(gè)人受到表彰，這些先進(jìn)集體和個(gè)人的感人事跡，極大地推動(dòng)著廣大員工為建設(shè)電網(wǎng)而努力工作。

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，我們進(jìn)一步深化“兩強(qiáng)兩好”和黨員身邊“三無(wú)”主題實(shí)踐活動(dòng)，開展了“黨員工作出精品”活動(dòng)，舉行了質(zhì)量文化講座、質(zhì)量承諾、質(zhì)量鑒賞等活動(dòng)。

我們采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)黨員培養(yǎng)教育，努力提高黨員的素質(zhì)?！捌咭弧逼陂g，各黨支部因地制宜，開展形式多樣，豐富多彩的教育活動(dòng)，使廣大黨員和入黨積極分子加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，提高了黨性修養(yǎng)。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為公司中心工作保駕護(hù)航。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司《確保電網(wǎng)建設(shè)改造工程項(xiàng)目順利實(shí)施》的精神，成立了公司電網(wǎng)建設(shè)改造保障監(jiān)督協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《加強(qiáng)監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)、確保送變電公司電網(wǎng)建設(shè)改造工程項(xiàng)目順利實(shí)施的意見(jiàn)》及《貴州送變電公司電網(wǎng)建設(shè)改造工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作方案》。完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)談話制度，對(duì)新任和提撥的干部任前廉政談話11人次。黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力推進(jìn)，起到了為公司生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。

（四）新聞宣傳工作為公司中心工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，公司宣傳工作早安排、早打算，活動(dòng)一啟動(dòng)就制定出宣傳方案和計(jì)劃，成立新聞宣傳小組。政工部及時(shí)改版公司網(wǎng)站，在網(wǎng)站上迅速推出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題，為廣大職工及時(shí)了解公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展情況提供了方便，同時(shí)也很好的對(duì)公司的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了宣傳。我們積極利用社會(huì)媒體宣傳公司，通過(guò)貴州日?qǐng)?bào)、貴州電視臺(tái)、中國(guó)電力報(bào)、貴州政協(xié)報(bào)、貴州都市報(bào)、貴陽(yáng)晚報(bào)等社會(huì)媒體刊發(fā)公司新聞，利用《貴州送變電報(bào)》、網(wǎng)站共計(jì)刊發(fā)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)文章300多篇；制作兩期學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)宣傳展板在公司及基層展出；出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)30期。

在宣傳電網(wǎng)建設(shè)和公司區(qū)域項(xiàng)目管理時(shí)，公司宣傳工作充分發(fā)揮鳴鑼開道、加油鼓勁的作用，除了在公司報(bào)紙、網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，我們還在南方電網(wǎng)公司報(bào)紙、網(wǎng)站以及貴州電力報(bào)、貴州電力新聞網(wǎng)上積極宣傳公司在大電網(wǎng)建設(shè)中的管理經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1－7月，我公司共采寫各類稿件800余篇；向省公司網(wǎng)站和報(bào)紙投稿200多篇，被省公司報(bào)紙網(wǎng)站刊用116篇，位列省公司系統(tǒng)第10名，在基建綜合單位中位列第1名。

（五）工會(huì)、共青團(tuán)和離退休工作充分發(fā)揮作用。

工會(huì)履行維護(hù)職工權(quán)益職能，深化廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理，積極動(dòng)員職工為公司改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，舉辦的羽毛球比賽、開展報(bào)送“新長(zhǎng)征”職工文藝作品參與評(píng)獎(jiǎng)等活動(dòng)為豐富公司文化建設(shè)，構(gòu)建和諧工作氛圍做出了貢獻(xiàn)。

共青團(tuán)加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)，緊緊圍繞公司黨委和貴州電網(wǎng)公司團(tuán)工委的工作部署，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展和青年成長(zhǎng)成才為宗旨，開展的“‘電網(wǎng)發(fā)展與青年成長(zhǎng)’主題論壇”、“我為貴州電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”等特色活動(dòng)充分發(fā)揮了團(tuán)組織的生力軍和突擊隊(duì)作用。

離退休工作采取多種形式，組織活動(dòng)，創(chuàng)造良好舒適的環(huán)境?！捌咭弧鼻埃菊J(rèn)真執(zhí)行實(shí)施黨內(nèi)關(guān)懷的通知精神，召開了老干部座談會(huì)，對(duì)27名老同志進(jìn)行了慰問(wèn)。

二、下半年黨建思想政治工作部署

下半年，黨建思想政治工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司的工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，鞏固和深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，在電網(wǎng)大建設(shè)和公司全面完成目標(biāo)的過(guò)程中發(fā)揮更大作用。

（一）以抓整改落實(shí)為重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)繼續(xù)推向深入。

前一段時(shí)間，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室已經(jīng)將整改落實(shí)方案分解下發(fā)到各相關(guān)責(zé)任單位。整改落實(shí)方案中有相當(dāng)一部分整改內(nèi)容要在8月底前完成，時(shí)間相當(dāng)緊迫。整改落實(shí)工作是推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的具體工作，抓落實(shí)充分反映一個(gè)部門是否對(duì)公司負(fù)責(zé)，是否將公司廣大職工群眾放在眼里、記在心上。各責(zé)任單位一定要有使命感和緊迫感，抓好落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，抓具體；各責(zé)任單位要認(rèn)真填寫整改落實(shí)反饋表格，隨時(shí)向活動(dòng)辦公室反饋分管領(lǐng)導(dǎo)在整改落實(shí)工作中的主導(dǎo)作用，反饋整改落實(shí)工作中的亮點(diǎn)特色、工作經(jīng)驗(yàn)和工作進(jìn)度；各指導(dǎo)檢查組要切實(shí)履行職責(zé)，對(duì)整改工作進(jìn)行有效督促和檢查。

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室要根據(jù)電網(wǎng)公司的安排，做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的后續(xù)工作，要由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織召開共產(chǎn)黨員、職工群眾、職工代表和團(tuán)員青年分別參加的“四維”意見(jiàn)征求會(huì)，廣泛聽(tīng)取黨員、群眾對(duì)整改工作的意見(jiàn)和建議。要認(rèn)真組織好群眾滿意度測(cè)評(píng)工作，合理確定測(cè)評(píng)的方式、程序和參評(píng)人員的規(guī)模、范圍，認(rèn)真制定測(cè)評(píng)方案，確保評(píng)議效果。

（二）以開展黨的活動(dòng)為抓手，全面提升公司黨建思想政治工作水平。

面對(duì)下半年繁重艱巨的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，黨的活動(dòng)的著力點(diǎn)要放到公司的安全、質(zhì)量、效益等核心問(wèn)題上。黨委要繼續(xù)推進(jìn)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”、“五好黨支部建設(shè)”、“六領(lǐng)先黨員”活動(dòng)。要在全公司繼續(xù)開展“黨員工作出精品”活動(dòng)，開展“實(shí)物質(zhì)量鑒賞”活動(dòng)，發(fā)揮黨員工作技能好、工作責(zé)任心強(qiáng)、工作質(zhì)量高的示范帶頭作用，進(jìn)一步深化質(zhì)量文化建設(shè)，以此推動(dòng)公司整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量上新水平。

要加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的指導(dǎo)、督促和服務(wù)，引導(dǎo)黨支部結(jié)合自身情況，因地制宜的開展活動(dòng)。黨支部要運(yùn)用好“政工信息系統(tǒng)”，強(qiáng)化工作的過(guò)程管理，控制好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高黨建和思想政治工作水平。

(三)進(jìn)一步提高政工干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)政工干部對(duì)中心工作的服務(wù)和保障本領(lǐng)。

下半年我們要重點(diǎn)抓好以下具體工作：一是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目書記的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn)，提高支部書記經(jīng)營(yíng)管理能力；二是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目書記的黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，特別是對(duì)新任支部書記的培訓(xùn)，著力提高支部書記思想政治意識(shí)和工作能力；三是修訂完善《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》和《項(xiàng)目部黨政交叉任職管理辦法》，落實(shí)支部書記季度專題匯報(bào)制，加強(qiáng)職工思想狀況及在項(xiàng)目管理中經(jīng)營(yíng)管理工作情況的匯報(bào)力度；四是加強(qiáng)橫向聯(lián)系溝通，通過(guò)向其他先進(jìn)單位的學(xué)習(xí)交流，打開思路，拓展視野，多交朋友，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)政工干部隊(duì)伍的工作水平更上一層樓。

（四）深植轉(zhuǎn)化南網(wǎng)方略，持續(xù)提升文化軟實(shí)力。

貴州電網(wǎng)公司下半年將開展以“深植轉(zhuǎn)化南網(wǎng)方略，提升公司文化軟實(shí)力”為主題的企業(yè)文化深植活動(dòng)，我們要搞好貫徹落實(shí)工作，根據(jù)公司施工生產(chǎn)實(shí)際，我們要以安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、執(zhí)行力文化建設(shè)為重點(diǎn)，突出加強(qiáng)班組文化建設(shè)，促進(jìn)文化與管理的深度融合，系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)提升我公司文化軟實(shí)力。

（五）進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作意見(jiàn)》，按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格“三重一大”制度。要以電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)察為重點(diǎn)，作好代表性的工程項(xiàng)目資金管理、工程質(zhì)量管理、內(nèi)部控制管理的監(jiān)察，確保公司工程建設(shè)的順利進(jìn)行。要加強(qiáng)監(jiān)督巡視及效能監(jiān)查工作，積極參與公司各項(xiàng)物資采購(gòu)的招標(biāo)監(jiān)督工作、項(xiàng)目資金申報(bào)審查工作、各類合同簽訂審查工作，加強(qiáng)源頭的檢查控制。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作，為中心工作加油鼓勁。

針對(duì)下半年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重的形勢(shì)，我們要調(diào)整思路，修訂標(biāo)準(zhǔn)，搞好策劃，進(jìn)一步突出宣傳的主題性和時(shí)效性，充分發(fā)揮新聞宣傳工作鳴鑼開道、加油鼓勁的作用。要加強(qiáng)職工新聞隊(duì)伍建設(shè)，要充分調(diào)動(dòng)施工一線寫稿投稿的積極性，要著力提高公司新聞宣傳隊(duì)伍整體素質(zhì)。要加強(qiáng)與上級(jí)的交流和溝通，積極向省公司、南網(wǎng)公司投送新聞稿件，努力出好稿，上好稿。要進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)媒體的聯(lián)系，充分利用社會(huì)媒體的平臺(tái)，展示公司發(fā)展的成績(jī)，塑造公司負(fù)責(zé)任的社會(huì)形象。

（七）充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，為公司生產(chǎn)工作營(yíng)造和諧氛圍。

工會(huì)要以為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為職工服務(wù)為基本出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。要繼續(xù)開展好職工讀書活動(dòng)，把職工成長(zhǎng)成材與企業(yè)文化建設(shè)、與文化體育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。要加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)注，維護(hù)好職工權(quán)益，努力營(yíng)造和諧氛圍，為職工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)揮更大作用。

共青團(tuán)要抓好團(tuán)員青年的理論教育工作，著力提升團(tuán)干部隊(duì)伍的工作能力；要圍繞慶祝建國(guó)60周年開展好主題團(tuán)日系列活動(dòng)；要抓好團(tuán)支部制度建設(shè)、加強(qiáng)量化管理；要深入開展“號(hào)、手、隊(duì)、崗”活動(dòng)，夯實(shí)團(tuán)青工作品牌。

離退休支部要抓好黨支部建設(shè)和離退休人員思想政治工作，引導(dǎo)老同志進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，理解大局，關(guān)心公司，為公司做出他們力所能及的貢獻(xiàn)。繼續(xù)為老同志辦實(shí)事、辦好事，開展健康有益的文體活動(dòng)，關(guān)心他們的生活，共享公司改革發(fā)展成果。

同志們，下半年工作任務(wù)重，壓力大，困難多。我們要在貴州電網(wǎng)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，鼓足干勁，堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地，辦好每件事，走好每一步，用優(yōu)異的成績(jī)?nèi)ビ庸埠蛧?guó)60年華誕，在電網(wǎng)大建設(shè)中實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。

第三篇：白沙電力黨委上半年黨建工作總結(jié)

齊心協(xié)力謀發(fā)展 凝心聚力促和諧

———白沙電力分公司黨委二O一O年上半年工作總結(jié)

今年以來(lái)，白沙電力公司黨委堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)”等中心工作，抓班子、帶隊(duì)伍、促活力，齊心協(xié)力謀聚發(fā)展動(dòng)力，凝心聚力促進(jìn)和諧穩(wěn)定，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、上半年主要工作

（一）認(rèn)真履行職責(zé)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

公司黨委認(rèn)真履行《黨章》賦予的政治責(zé)任，努力踐行“圍繞中心想事，服務(wù)中心做事，監(jiān)督中心行事，保證中心成事”工作理念，從以下五個(gè)方面扎實(shí)推進(jìn)了黨建基礎(chǔ)工作。

1.明確主題活動(dòng)，服務(wù)中心工作

為讓黨建工作服務(wù)公司中心工作開辟平臺(tái)和渠道，今年公司黨委制定計(jì)劃，精心安排四個(gè)季度的主題活動(dòng)為：一季度開展“認(rèn)清形勢(shì)明方向，問(wèn)計(jì)職工謀出路”形勢(shì)教育活動(dòng)；二季度開展“以身作則促改革，維護(hù)穩(wěn)定保和諧”活動(dòng)，三季度、四季度即將開展“降耗增效，開源節(jié)流”和“減虧控虧，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革管理中心任務(wù)，把特色主題活動(dòng)“軟實(shí)力”變成了生產(chǎn)力，不但增 強(qiáng)了黨組織的活力和凝聚力，打造了黨建品牌，還充分發(fā)揮了黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)，有力激發(fā)了黨員、職工投身安全生產(chǎn)的工作熱情。

2.注重培訓(xùn)教育，提升隊(duì)伍素質(zhì)

堅(jiān)持黨員干部學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、教育形式動(dòng)態(tài)化、教育效果實(shí)用化，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)落實(shí)到每一個(gè)基層黨支部，滲透到每一個(gè)普通黨員的靈魂深處。一是堅(jiān)持和落實(shí)“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真開展黨員學(xué)習(xí)和上黨課活動(dòng)。二是在4月舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察人員培訓(xùn)班，5月開展了“學(xué)法、懂法、知法”讀書活動(dòng)，通過(guò)開講紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)講座和廉政黨課，觀看反腐倡廉教育片，結(jié)合典型案例對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行了警世教育。三是抓好黨員的政治學(xué)習(xí)，做到月月有計(jì)劃、有內(nèi)容。公司所屬各黨總支（支部）均建立了黨員活動(dòng)室，健全了黨員學(xué)習(xí)陣地，認(rèn)真安排了學(xué)習(xí)時(shí)間，并堅(jiān)持常檢查和考核，保證學(xué)習(xí)效果，四是繼續(xù)開展了公司機(jī)關(guān)“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”考核評(píng)比工作，狠抓了機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律整治，樹立了良好的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。五是在4月召開2010年首季黨群工作會(huì)，進(jìn)行了一季度黨群工作大檢查，進(jìn)一步推進(jìn)了公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

3.認(rèn)真抓好慶祝建黨89周年活動(dòng)

一是開展向“七一”獻(xiàn)禮活動(dòng)。各級(jí)黨組織紛紛利用休息日和工余時(shí)間開展義務(wù)勞動(dòng)，共有100余名黨員參加了清 除垃圾40余噸、雜草10余車；

二是開展重溫入黨誓詞活動(dòng)，共有100余名黨員在黨旗下重溫入黨誓詞；

三是舉行了“聚人心，增活動(dòng)力”迎七.一員工拔河比賽； 四是嚴(yán)格按照黨員發(fā)展的要求和程序發(fā)展黨員，制定了黨員發(fā)展規(guī)劃，六月舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展了8名新黨員入黨，對(duì)11名預(yù)備黨員進(jìn)行了轉(zhuǎn)正；

五是做好民主評(píng)議黨員工作，公司359名黨員參加了民主評(píng)議；

六是開展走訪慰問(wèn)特困黨員活動(dòng)，七一前夕共走訪慰問(wèn)18名特困黨員，送去慰問(wèn)金3600元，彰顯了黨組織的溫暖。

七是開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，召開七一表彰會(huì)暨創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先動(dòng)員大會(huì)，通過(guò)民主評(píng)選，共評(píng)比表彰了3個(gè)先進(jìn)基層黨組織、5名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、25名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

4.發(fā)揮宣傳優(yōu)勢(shì)，正確輿論導(dǎo)向。

積極發(fā)揮公司電視網(wǎng)絡(luò)、廣播站、黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳窗、橫幅、標(biāo)語(yǔ)的輿論導(dǎo)向作用，公司黨委一是大力宣傳黨的方針、政策以及上級(jí)和公司的各種重大會(huì)議精神；二是開設(shè)了“黨員風(fēng)采”“紀(jì)委劇場(chǎng)”等專題節(jié)目；三是舉辦了安全生產(chǎn)活動(dòng)月等專題廣播；四是在5月下旬召開了2009宣傳工作表彰會(huì)暨通訊員培訓(xùn)班，共有40余名業(yè)余通訊員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班邀請(qǐng)了《湘煤集團(tuán)報(bào)》的編輯老師前 來(lái)授課，提高廣大通訊員的寫作水平。

去年，公司首次榮獲能源公司最佳通訊組。今年上半年，公司廣播站播出稿件280 篇，在白沙礦區(qū)廣播站播出稿件39篇、電視臺(tái)播出電視新聞28篇，局網(wǎng)站上稿180篇，在《湘煤集團(tuán)報(bào)》上稿38篇，對(duì)外上稿11篇，充分展現(xiàn)了電力人不畏艱難，士氣高昂、愈挫愈勇、敢于拼搏、敢于勝利的精神面貌，同時(shí)也有力推進(jìn)了公司的文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)。

5.創(chuàng)新載體，增強(qiáng)黨群工作活力

公司工會(huì)相繼舉辦了第六屆職工撲克賽、慶“五一”乒乓球賽、第六屆職工羽毛球比賽、“慶三八攜手同心跑”、群安網(wǎng)員培訓(xùn)班。召開了慶“五一”勞模座談會(huì)、三屆一次職工代表提案審查處理專題會(huì)、紀(jì)念“三.八”婦女節(jié)100周年表彰會(huì)，組織開展了上半年群安工作專項(xiàng)檢查；召開了安全協(xié)管員、賢內(nèi)助座談會(huì)，筑牢安全生產(chǎn)的第二道防線；結(jié)合“安全警示教育日”，開展了送溫暖、送蘋果、送平安的“三送”活動(dòng)到一線，將“安全警示日”主題活動(dòng)推向高潮；切實(shí)履行女職工權(quán)益保護(hù)，為女職工撐起“保護(hù)傘”，對(duì)300余名已婚女職工進(jìn)行婦科普查，并積極組織女職工參加“雙癌保險(xiǎn)”；積極為職工群眾排憂解難，春節(jié)共慰問(wèn)困難職工家屬132人，發(fā)放慰問(wèn)金45400元。為白沙電廠困難職工張學(xué)斌之女周勃、湘永電廠職工周棵成分別劃拔了“愛(ài)心援助 基金”1000元，并倡議愛(ài)心捐款近2萬(wàn)元。為困難家庭李愛(ài)華家組織愛(ài)心捐款8000余元，公司團(tuán)委在集團(tuán)公司“情暖三月、情系基層”主題活動(dòng)中，3月5日，組織開展了“愛(ài)心助學(xué)、健康成長(zhǎng)”、“向孤寡老人獻(xiàn)愛(ài)心”、“ 清掃公共衛(wèi)生區(qū)、為企業(yè)添光彩”、“青年突擊作貢獻(xiàn)”等活動(dòng)；4月30日開展了“慶五

四、樹信心、戰(zhàn)困難”青年長(zhǎng)跑比賽；召開了“共建平安、節(jié)能降耗、青年當(dāng)先”五四青年表彰座談會(huì)，共表彰了1個(gè)先進(jìn)基層團(tuán)組織、2個(gè)青年文明號(hào)、5名優(yōu)秀團(tuán)干、6名青年崗位能手、3名優(yōu)秀青年志愿者、6名優(yōu)秀團(tuán)員；開展了“青安崗”競(jìng)賽活動(dòng)。

加強(qiáng)民兵工作，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立了由60多位基干民兵組成的應(yīng)急小分隊(duì)，及時(shí)處理供電網(wǎng)絡(luò)故障和社會(huì)治安事件，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

（二）務(wù)實(shí)工作方式，凸顯“五個(gè)融入”成效

公司黨委結(jié)合集團(tuán)公司黨委“夯實(shí)基礎(chǔ)抓黨建、五個(gè)融入促發(fā)展”主題活動(dòng)總體要求，突出“做好兩個(gè)結(jié)合、強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè)、把握四個(gè)環(huán)節(jié)”，半年來(lái)效果明顯。

1.融入安全工作，確保安全目標(biāo)。積極引導(dǎo)廣大干群牢固樹立“追求零傷亡、零損失、零事故”、“違章就是事故”和“非計(jì)劃停機(jī)停爐停電我就有責(zé)”等安全理念，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任感、壓力感和緊迫感。圍繞發(fā)、供電“三點(diǎn)一線”，落實(shí)安全責(zé)任方面的主要舉措有：一是狠抓職工安全培訓(xùn)教 育，以“早預(yù)防、強(qiáng)整改、重落實(shí)、勤檢查，確保春季安全”的安全競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，要求人人強(qiáng)化安全意識(shí)，承諾安全行為，打好安全開局仗；二是把握季節(jié)特點(diǎn)，開展了雨季三防和消防專項(xiàng)安全檢查行動(dòng)，制定了防治水工作預(yù)案并啟動(dòng)了防汛特護(hù)期緊急預(yù)案。三是突出安全工作重點(diǎn)，積極做好白沙電廠、湘永電廠設(shè)備大修工作。確保了供電所承建的湘永公司銅角灣礦10KV變電站安全文明施工，于4月24日通過(guò)監(jiān)理公司和相關(guān)單位的驗(yàn)收，5月4日一次性投運(yùn)成功，四是筑牢安全生產(chǎn)“防衛(wèi)線”。

2.融入生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)，確保發(fā)電目標(biāo)。1-6月份，完成工業(yè)總產(chǎn)值6444.38萬(wàn)元，完成計(jì)劃的134.82 %；安全發(fā)電13280萬(wàn)kwh，完成計(jì)劃的120%，上網(wǎng)電量3186.72萬(wàn)kwh，廠用電率11.6%，確保了全安發(fā)供電，一是切實(shí)做好電煤供應(yīng)，特別是雷雨豐水期，及時(shí)掌握瞬息萬(wàn)變的煤炭市場(chǎng)，加大了電煤的儲(chǔ)備，確保了生產(chǎn)所需；二是每逢節(jié)假日，兩電廠員工堅(jiān)守發(fā)電生產(chǎn)一線，精心調(diào)整機(jī)組運(yùn)行參數(shù)、認(rèn)真巡視檢查設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

3.融入經(jīng)營(yíng)管理，確保減虧控虧目標(biāo)。一是對(duì)兩個(gè)電廠運(yùn)行方式進(jìn)行了合理調(diào)整，對(duì)比分析、對(duì)機(jī)組實(shí)行了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，枯水期滿發(fā)、多發(fā)，并分時(shí)段控制了發(fā)電負(fù)荷，峰時(shí)多發(fā)，谷時(shí)少發(fā)，將虧損降到最低；二是繼續(xù)深化“擰毛巾，降成本，提效益”活動(dòng)，把降成本的工作落到實(shí)處，對(duì)發(fā)電 生產(chǎn)過(guò)程中的消耗和支出，逐一落實(shí)到輔助材料采購(gòu)、電煤供應(yīng)、貨款回收等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，并重點(diǎn)放在降低發(fā)電標(biāo)煤耗和廠用電率上。三是加強(qiáng)小礦煤進(jìn)廠的監(jiān)管力度，成立了專門的采、制、化小組，確保小礦煤的煤質(zhì)煤量，降低生產(chǎn)成本；四是不斷摸索1#、3#循環(huán)流化床爐的運(yùn)行特性，進(jìn)行技術(shù)改造，使兩臺(tái)循環(huán)流化床爐發(fā)揮最好效能。

4.融入改革發(fā)展，確保發(fā)展目標(biāo)。今年是公司“求生存、謀出路、開渠增效”的關(guān)鍵一年，為加快突出重圍，走出困境步伐，公司把項(xiàng)目開發(fā)工作當(dāng)作生死存亡的頭等大事來(lái)抓。制定2010項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃綱要，明確五項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。一是鋰離子電池項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已定稿，上報(bào)湘煤集團(tuán)審查；二是積極主動(dòng)的與武漢凱迪公司、華能集團(tuán)公司等單位協(xié)調(diào)，科學(xué)地借外力推進(jìn)湘永電廠生物質(zhì)電廠改建項(xiàng)目；三是分流發(fā)電富余人員；四是尋找符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策，滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，技術(shù)含量高市場(chǎng)前景廣闊的中小型項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)投資少、見(jiàn)效快的開發(fā)；五是分流部分人員嘗試“三產(chǎn)”多經(jīng)項(xiàng)目的開發(fā)。

5.融入維護(hù)穩(wěn)定，確保和諧目標(biāo)。一是召開專題會(huì)議，制定了“兩會(huì)兩節(jié)”期間領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)值班表，重點(diǎn)部署“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作；二是與各基層單位簽訂了《維穩(wěn)責(zé)任書》、《治安綜合治理責(zé)任書》，建立了《維穩(wěn)活動(dòng)矛盾糾紛調(diào)解登記臺(tái)帳》、《維穩(wěn)活動(dòng)排查登記臺(tái)帳》，確保維穩(wěn) 信息暢通，維穩(wěn)排查程序化、經(jīng)?；?、規(guī)范化；三是細(xì)心做好職工思想政治工作，各級(jí)管理人員深入一線開展走訪慰問(wèn)和談心達(dá)60余人次；四是發(fā)現(xiàn)湘永電廠有不穩(wěn)定因素，及時(shí)到湘永電廠召開群眾大會(huì)，為湘永職工解疑釋惑，確保了一方穩(wěn)定。

二、存在的問(wèn)題和不足

今年以來(lái)，公司黨委圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但是，也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

（一）學(xué)習(xí)不夠深入，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐的能力，“五個(gè)融入”工作的力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

（二）黨建工作方法不新，黨員作用發(fā)揮不明顯。

三、下半年重點(diǎn)工作安排

（一）開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；

（二）開展好“夯實(shí)基礎(chǔ)抓黨建，五個(gè)融入促發(fā)展”活動(dòng)，繼續(xù)抓好黨建基礎(chǔ)建設(shè)，班子建設(shè)隊(duì)伍建、設(shè)黨支部建設(shè)、廉政建設(shè)；

（三）抓好降耗增效，開源節(jié)流”和“減虧控虧，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”兩個(gè)主題活動(dòng)。

二0一0年六月二十六日

第四篇：電力施工企業(yè)黨建工作總結(jié)

.電力施工企業(yè)黨建工作總結(jié)范文

2008年是機(jī)物公司工作量最飽滿的一年，機(jī)物公司黨支部認(rèn)真按照創(chuàng)建“五好”黨支部的工作內(nèi)容圍繞中心，服務(wù)大局，營(yíng)造氣氛，創(chuàng)造環(huán)境，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗冰精神，順利完成了各項(xiàng)工作。一年來(lái)黨支部從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)地把黨支部建設(shè)成為帶領(lǐng)全體職工開展工作的戰(zhàn)斗堡壘，取得了較好的成績(jī)。特別是在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，機(jī)物公司從機(jī)具物資保障，庫(kù)房規(guī)范管理、服務(wù)質(zhì)量等各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，員工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新，飛艇隊(duì)、放線隊(duì)分別被省和電網(wǎng)公司評(píng)為2008年青年文明號(hào)和青年突擊隊(duì)，黨支部被省電網(wǎng)公司評(píng)為2008合格黨支部，分工會(huì)被全國(guó)總工會(huì)授予2008“優(yōu)秀職工小家”的光榮稱號(hào)。這些成績(jī)的取得是黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，永保黨員先進(jìn)性的最具體體現(xiàn)。

一、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

在支部建設(shè)中，黨支部把握一個(gè)“全”字，強(qiáng)化一個(gè)實(shí)字。重視發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過(guò)各種方式凝聚職工隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍，為機(jī)物公司做好機(jī)具物資保障，提供一線生產(chǎn)服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。黨支部是機(jī)物公司的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動(dòng)，一言一行，都代表著一個(gè)基層黨組織的形象，因此，在支部建設(shè)上，機(jī)物公司黨支部始終銘記著肩負(fù)責(zé)任，把一個(gè)一個(gè)“全”字那就是全方位的抓好黨支部建設(shè)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，把黨的思想政治工作全

.部溶入到生產(chǎn)管理中。在加強(qiáng)班子建設(shè)上，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨支部充分利用支委會(huì)，民主生活會(huì)，政治學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)，在思想上加強(qiáng)溝通，增進(jìn)相互信任和理解，加強(qiáng)合作的意愿和彼此間的配合，形成團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致，心往一處想，勁往一處使的良好局面。工作中黨支部堅(jiān)持公開、公正、公平為標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)正氣，抵制不正之風(fēng)，使黨支部整體功能得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)組織建設(shè)；堅(jiān)持民主集中制原則，黨支部注重發(fā)揮集體的智慧和力量，把班組長(zhǎng)配備，員工的調(diào)整，獎(jiǎng)金分配，模范先進(jìn)的評(píng)比、安全質(zhì)量管理等都集體研究決定，形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)調(diào)動(dòng)每一個(gè)支委成員，依靠集體的力量把各項(xiàng)工作開展起來(lái)。積極抓好班子的凝聚力和向心力，樹立班子的良好形象。抓好思想建設(shè)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，使支部成員之間對(duì)待工作能坦誠(chéng)相待，互相支持，相互配合，工作效率明顯。在工作中積極與行政密切配合，協(xié)助行政抓好管理工作，做到嚴(yán)格管理、模范帶頭、處事公正，當(dāng)好職工群眾的領(lǐng)頭雁。使黨支部團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面在分公司形成，充分體現(xiàn)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育、發(fā)揮模范帶頭作用

黨員是一盞燈，是機(jī)物公司的中堅(jiān)力量，黨支部始終把提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。為磨礪黨員的形象，機(jī)物公司黨支部扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行黨員教育，按照黨員“六先”要求進(jìn)行教育，開展先進(jìn)性教育中結(jié)合機(jī)物公司黨支部的實(shí)際情況，不斷完善各項(xiàng)工作，堅(jiān)持生產(chǎn)工作和黨支部建設(shè)兩個(gè)目標(biāo)一起定，兩項(xiàng)工作一起抓，兩個(gè)責(zé)任一起負(fù)。兩個(gè)成果一起要的原則，使黨支部的工作不斷深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，擴(kuò)展到每一項(xiàng)工作和每一個(gè)黨員的工作中。為搞好黨員的教育工作，黨支部通

過(guò)各種方式調(diào)動(dòng)廣大黨員的工作積極性。支部建立了黨員責(zé)任負(fù)責(zé)制，劃分了責(zé)任區(qū)，每個(gè)黨員在自己的工作崗位上，發(fā)揮旗幟作用、模范帶頭作用。機(jī)物公司共有黨員34名，他們都分別戰(zhàn)斗在不同的崗位，為公司的發(fā)展而努力工作。飛艇隊(duì)成立時(shí)間不長(zhǎng)，為公司創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。放線隊(duì)和吊車隊(duì)的操作手大部份是黨員，他們長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在施工一線，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北。當(dāng)他們每一次的轉(zhuǎn)場(chǎng)，都要經(jīng)歷又陡、又窄、又滑的山路。他們沒(méi)有被困難給嚇倒，心里只有一個(gè)目標(biāo)，想盡辦法保證人員和設(shè)備的安全，他們多次進(jìn)行實(shí)地考察，精心策劃，選擇出最佳方案。他們憑著高度的責(zé)任心和過(guò)硬的駕駛技能，克服重重困難，終于將施工一線所需要的物資、設(shè)備安全運(yùn)到，確保了工程任務(wù)的順利進(jìn)行。維修隊(duì)黨員陳惠嶺由于患有眼疾，工作起來(lái)有一定的困難，當(dāng)黨支部提出給他重新安排工作時(shí)，他拒絕了，他憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，精心修理工器具，保證了一線施工的需要。在福青線加固工程中，由于工期緊、任務(wù)重，加上長(zhǎng)時(shí)間的下雨，給放線施工帶來(lái)了極大的困難，為了爭(zhēng)取時(shí)間，黨支部派出支委成員到施工一線和黨員同志們一起想辦法，出主意，在困難重重的放線施工中，黨員們克服一切困難，確保加固工程順利完成，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。機(jī)物公司的每個(gè)黨員都在自己的崗位上以良好的自身形象，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，感染和帶動(dòng)廣大職工，不但自己干好，還帶領(lǐng)身邊的人干好，使整個(gè)黨支部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

三、重視員工技能培訓(xùn)、積極開展技術(shù)創(chuàng)新工作

一年來(lái)，機(jī)物公司黨支部積極圍繞技能培訓(xùn)開展活動(dòng)，先后組織職工參加公司舉辦的飛艇操作技能比賽和吊車操作技能比賽，在兩次的技能比賽

中，機(jī)物公司的參賽隊(duì)員分別獲得前三名的好成績(jī)。通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽不僅有利于青年職工的業(yè)務(wù)水平的提高，還有利于促進(jìn)職工的服務(wù)水平和質(zhì)量的提高。立足崗位，走技術(shù)創(chuàng)新的道路，在開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，通過(guò)解放思想，破解難題的討論，黨支部在黨員中，倡導(dǎo)改革創(chuàng)新意識(shí)，提出施工一線的問(wèn)題就是功關(guān)的課題的管理理念，以此激發(fā)黨員聯(lián)系實(shí)際解決問(wèn)題的熱情，培養(yǎng)處理問(wèn)題的能力，為施工一線解決實(shí)際問(wèn)題，機(jī)物公司研制的雙回路運(yùn)輸索道已投入到送電施工一線使用。解決了送電施工高山運(yùn)輸困難的問(wèn)題。機(jī)物公司的研發(fā)人員再接再厲，結(jié)合施工需要，先后研造出絕緣繩烘干房、機(jī)動(dòng)絞磨拉力試驗(yàn)緩沖器等，大大的提高了一線施工效率，受到了各送電項(xiàng)目部的好評(píng)。這些項(xiàng)目的研制成功，都傾注了預(yù)備黨員張仁宏同志的心血。

總之，一年來(lái)黨支部積極按照公司黨委的要求，開展黨支部的創(chuàng)建工作，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)實(shí)際工作，使全體黨員的思想覺(jué)悟不斷提高，圓滿的完成了公司交給的施工機(jī)具物資保障工作，為xx電網(wǎng)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。（機(jī)物公司黨支部推薦）

第五篇：電力工作總結(jié)

電力個(gè)人工作總結(jié)

來(lái)源：（58.com）發(fā)布時(shí)間：2011-02-1

2電力系統(tǒng)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光如梭，當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的時(shí)候，不知不覺(jué)中參加工作已滿十五個(gè)年頭。回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一、政治上堅(jiān)定，思想上成熟

一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái)，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。98年12月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)，又腳踏實(shí)地做好本職工作，把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來(lái)，在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀世界。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神，自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)。

因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念，堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂(lè)于奉獻(xiàn)、不怕?tīng)奚⑷娜鉃槿嗣穹?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jī)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來(lái)，把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上，二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí)，用六年的時(shí)間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書；94年我又參加了首都師范大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí)；98年3月我又順利地通過(guò)了美國(guó)NOVELL公司的《CNA——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班；99年元月-99年6月參加中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)習(xí)班；99年、2000年先后二次參加省局組織ORACLE學(xué)習(xí)研討班；2000年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的Lotus Domino/Notes學(xué)習(xí)班。這些知識(shí)的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

96年4月受省電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材，該書主要包括計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、Lous Organizer（事務(wù)管理軟件）的使用。由于該書通俗易懂，實(shí)用方便，受到各單位辦公室秘書們的一致好評(píng)，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。

96年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

96年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，我在較短的時(shí)間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作程序》，97年初我又用FoxPro語(yǔ)言專為河南省電力公司社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作系統(tǒng)》。它是在類Windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng)、運(yùn)行速度快、無(wú)須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作、易掌握等特點(diǎn)。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費(fèi)使用，97年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用，取得了良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

電力個(gè)人工作總結(jié)(2)

來(lái)源：（58.com）發(fā)布時(shí)間：2011-02-1

298年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化，深化住房制度改革是當(dāng)時(shí)一項(xiàng)非常重要的工作，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項(xiàng)主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房?jī)r(jià)格計(jì)算及管理，靠手工管理，投入人力多，信息統(tǒng)計(jì)耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，工作效率低，同時(shí)在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆，難以適應(yīng)改革工作的需要，房改問(wèn)題是當(dāng)時(shí)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是各單位工作的難點(diǎn)問(wèn)題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下，開發(fā)了《公有住房?jī)r(jià)格計(jì)算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題，大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān)，避免了工作中的失誤，為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理，適應(yīng)性強(qiáng)、通用性廣，在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息，科學(xué)、合理的計(jì)算與分析，節(jié)省了大量的人力、物力和時(shí)

間，加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時(shí)為決策者提供信息咨詢、數(shù)據(jù)分析，滿足了公有住房管理上的各種需要；避免了以往的管理人員對(duì)住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計(jì)但不確定”，使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高。取得了巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。為此我獲得了98河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎(jiǎng)。

98年11月受省電力公司教育處的委托，為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫了《中小學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)大綱》，作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作，現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件。

99年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國(guó)家二級(jí)管理目標(biāo)的工作中，由于本人積極工作和突出表現(xiàn)，為我廠實(shí)現(xiàn)國(guó)家二級(jí)檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)，被國(guó)家檔案局表彰為國(guó)家級(jí)先進(jìn)工作者。

97年底，國(guó)家電力公司將MIS實(shí)用化驗(yàn)收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)的必備條件，我廠領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)到：加快企業(yè)信息建設(shè)是實(shí)現(xiàn)從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的最有效手段，是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)和ZR-MIS工作小組等組織機(jī)構(gòu)，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處，開始了ZR-MIS的籌備、可行性調(diào)研工作，對(duì)于這樣一個(gè)新課題，我一邊學(xué)習(xí)、一邊工作，不斷充實(shí)自己、不斷豐富自己，很快地使自己進(jìn)入ZR-MIS開發(fā)角色中。97年6至97年8，我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下，完成了ZR-MIS的總體設(shè)計(jì)工作，它從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述，為ZR-MIS的建設(shè)提供了一個(gè)藍(lán)圖和一個(gè)優(yōu)選方案。在97年9月15日《ZR-MIS總體設(shè)計(jì)》順利地通過(guò)了河南省電力局MIS評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審，為ZR-MIS建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作。從97年6月至99年12月間，經(jīng)

過(guò)近二年的需求分析、代碼設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運(yùn)行等一系列工作。99年底ZR-MIS已取得階段性成果，設(shè)備管理、生產(chǎn)實(shí)時(shí)與運(yùn)行、安監(jiān)、勞動(dòng)人事、教培、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財(cái)務(wù)、燃料、多經(jīng)、政工、電廠報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)、科技、系統(tǒng)維護(hù)等16個(gè)子系統(tǒng)相繼投入運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享，以及企業(yè)INTRANNET的網(wǎng)絡(luò)管理。由于ZR-MIS設(shè)計(jì)合理、界面友好，具有易擴(kuò)展性、易維護(hù)性、安全可靠、功能齊全，達(dá)到了總體設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。99年11月24日順利地通過(guò)了省局專家的實(shí)用化驗(yàn)收，省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)ZR-MIS的建設(shè)作了充分的肯定。ZR-MIS的成功，為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè)，樹立了示范作用。一段時(shí)間，省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來(lái)參觀學(xué)習(xí)，受到專業(yè)人士一致好評(píng)并索取有關(guān)MIS建設(shè)的資料。ZR-MIS的應(yīng)用，提高了工作效率，減輕了人員勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了信息采集、加工、存儲(chǔ)、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動(dòng)化，提高了信息共享程度，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、及時(shí)性。為***取得了較好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為***適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)作好了準(zhǔn)備，為***適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了基礎(chǔ)。

三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求

幾年來(lái)，雖然我在不同的崗位都作了一些工作，也取得一些小小成績(jī)，但相對(duì)于黨和組織對(duì)我的重托和期望，還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，使MIS系統(tǒng)逐步成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng)，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。