第一篇：運(yùn)輸總站二十年黨建工作總結(jié)

運(yùn)輸總站二十年黨建工作總結(jié)---打基礎(chǔ)練內(nèi)功謀發(fā)展鑄輝煌

今年是運(yùn)輸總站成立20周年。這20年是我們國家發(fā)展波瀾壯闊的20年，是我們xx變化起伏疊蕩的20年，更是我們總站鑄就輝煌的20年。伴隨著運(yùn)輸總站成立而誕生的總站黨委，帶領(lǐng)廣大黨員、干部和職工創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的佳績，擷取了一個(gè)又一個(gè)黨的建設(shè)的成果。在紀(jì)念運(yùn)輸總站成立20周年之際，總結(jié)回顧總站黨的建設(shè)不平凡的歷程和寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，悉心做好國有企業(yè)黨的建設(shè)這篇文章，具有重要的意義。

一、20年總站黨建工作的背景分析

1991年9月15日，運(yùn)輸總站成立。同時(shí)相應(yīng)成立了運(yùn)輸總站黨委籌建組，經(jīng)過精心組織和認(rèn)真籌劃，于1991年11月9日成功召開了運(yùn)輸總站首次黨代會(huì)。以這次黨代會(huì)為標(biāo)志，運(yùn)輸總站黨的建設(shè)偉大工程正式啟動(dòng)，各項(xiàng)黨建工作步入正軌，開啟了運(yùn)輸總站黨的建設(shè)新紀(jì)元。從那時(shí)以來，總站黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部、職工，以一往無前的進(jìn)取精神和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新實(shí)踐，譜寫了總站人顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)的壯麗詩篇?；仡欉@20年的黨建工作，必須與總站黨組織在這一時(shí)期的歷史任務(wù)和創(chuàng)新實(shí)踐緊密結(jié)合起來，必須把總站黨的建設(shè)與總站生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際緊密聯(lián)系起來，去考察去把握。

(一)、這20年總站黨建工作，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日臻完善的歷史條件下發(fā)展的

1992年，鄧小平南巡講話拉開了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的帷幕，同年金秋，黨的十四大確立了我國實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到充滿活力的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制;從封閉半封閉到全方位對(duì)外開放的偉大歷史轉(zhuǎn)折，使中國的社會(huì)生產(chǎn)力獲得了新的巨大解放，社會(huì)主義在中國煥發(fā)出前所未有的強(qiáng)大生命力，馬克思主義在中國煥發(fā)出前所未有的強(qiáng)大感召力。建站前的站務(wù)系統(tǒng)長期以“鐵老大”自居，如何實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，人們?cè)嚹恳源?。?jīng)過了調(diào)車場(chǎng)丟車曝光事件和貨票是技術(shù)統(tǒng)計(jì)依據(jù)，還是運(yùn)輸收入憑證的爭(zhēng)論，總站人默默地擦去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的胎跡，樹立起了“貨票就是貨幣、管理產(chǎn)生效益，貨票周轉(zhuǎn)就是資金周轉(zhuǎn)，貨票回籠就是資金回籠”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念，20年來總站黨委在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)面前，繼承和發(fā)揚(yáng)鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)定廣大黨員、干部的理想信念，引導(dǎo)干部職工適應(yīng)新形勢(shì)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸總站由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的華麗轉(zhuǎn)身。

(二)、這20年總站黨建工作，是在科技進(jìn)步日新月異的全新形勢(shì)下進(jìn)行的

20年來，新科技革命及其帶來的重大成果轉(zhuǎn)換和應(yīng)用，推動(dòng)了生產(chǎn)力、生產(chǎn)方式、生活方式和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重大變化，與科技進(jìn)步相結(jié)合，從90年代中葉開始運(yùn)輸總站進(jìn)入到技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)志性時(shí)代，從建站初期的兩桿旗、一盞燈的延續(xù)半個(gè)多世紀(jì)的調(diào)車方式，到862、951、985等一系列升級(jí)換代的無線電平面調(diào)車系統(tǒng)的全面應(yīng)用；從沿用半個(gè)多世紀(jì)的調(diào)度圖表到由無線數(shù)傳系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)和車號(hào)識(shí)別系統(tǒng)構(gòu)成的erp系統(tǒng)的全路開通；從大部分站場(chǎng)的手扳道岔到6501、6502,直到全路微機(jī)聯(lián)鎖的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；從由鐵鞋止輪到主要坡路站場(chǎng)減速頂止輪，傻大黑粗的運(yùn)輸形象得到徹底扭轉(zhuǎn)，運(yùn)輸總站步入了科技發(fā)展的快車道。20年來總站黨委積極應(yīng)對(duì)科技進(jìn)步的發(fā)展趨勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了總站又好又快發(fā)展。

(三)、這20年的總站黨建工作，是在黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍狀況發(fā)生深刻變化的情況下開展的

建站之初，總站黨員總數(shù)為516名，職工總數(shù)達(dá)3400余名（查1992版xx年鑒），黨員干部和黨員人數(shù)占職工總數(shù)的比例為15%，職工中的大多數(shù)是技術(shù)素質(zhì)較低、文化程度較低、理論素養(yǎng)較低，到2009年底，總站黨員總數(shù)為333名，已占職工總數(shù)的25%以上，且近70%為90年代以后入黨的，這些黨員呈現(xiàn)出文化程度較高、技術(shù)素質(zhì)較好、一線黨員絕大多數(shù)為生產(chǎn)骨干的新特點(diǎn)，20年來，總站黨委一方面發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍，另一方面嚴(yán)格教育和管理黨員隊(duì)伍，使其充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，經(jīng)過開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、“三講教育”保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐和創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，總站黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，廣大黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性不斷提高，黨組織的活力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

總起來說，這20年總站黨的建設(shè)工作，是在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)發(fā)生深刻變化的大背景下開展的，是在國有企業(yè)黨組織的定位和活動(dòng)方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的大環(huán)境下進(jìn)行的，準(zhǔn)確把握國有企業(yè)黨組織在新的歷史時(shí)期的科學(xué)定位，正確認(rèn)識(shí)國有企業(yè)黨組織在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下面臨的新情況和新問題，以改革和創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，始終保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，始終成為帶領(lǐng)廣大黨員、干部和職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)的政治核心，這就是20年來總站黨的建設(shè)的主題。

二、圍繞打造政治核心這一主題，20年來總站黨的建設(shè)經(jīng)歷了與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展歷程

(一)、從1991年到2002年的11年，是總站黨建工作打基礎(chǔ)、練內(nèi)功的11年

從1991年11月總站首次黨代會(huì)到2002年總站第四次黨代會(huì)這11年，歷屆總站黨委班子高舉鄧小平理論偉大旗幟、落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功，將黨的建設(shè)偉大工程全面推向了21世紀(jì)。

運(yùn)輸總站首次黨代會(huì)確定了“深入學(xué)習(xí)貫徹江澤民總書記的 “七一”講話精神，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為運(yùn)輸新發(fā)展而奮斗”的大會(huì)主題，提出了一年打基礎(chǔ)、兩年抓提高、三年見成效的具體工作目標(biāo)，其后三年，黨和國家加快了改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，全面推進(jìn)了建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)程，有中國特色社會(huì)主義事業(yè)取得了新的勝利?？傉军h委堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，克難求實(shí)、開拓創(chuàng)新，黨的建設(shè)取得了新成績。這一期間，總站黨委組織開展學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論，明確了新時(shí)期企業(yè)黨組織的工作方向和工作任務(wù)堅(jiān)定了總站人走有中國特色社會(huì)主義道路的信心和決心；面對(duì)在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，職工隊(duì)伍思想狀況發(fā)生的新變化、呈現(xiàn)的新特點(diǎn)，以日常教育為基礎(chǔ)，堅(jiān)持不懈地開展思想教育活動(dòng)，組織開展了“內(nèi)樹隊(duì)伍正氣、外塑企業(yè)形象”大討論活動(dòng)，極大地扭轉(zhuǎn)了少數(shù)職工主人翁意識(shí)淡薄、紀(jì)律渙散、職業(yè)道德缺欠和上進(jìn)心匱乏等現(xiàn)象，宣傳樹立了煉鐵站劉力、立山站周忠良等“敬業(yè)愛崗”典型；以干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，按照“堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、實(shí)干、公正、廉潔、創(chuàng)新”十二字要求，加強(qiáng)了黨的建設(shè)，提高了黨組織的戰(zhàn)斗力、吸引力和凝聚力。三年間，有57名職工加入黨組織；應(yīng)對(duì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中遇到的嚴(yán)重困難，始終站在運(yùn)輸保產(chǎn)的前列，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，帶領(lǐng)廣大黨員，開展黨內(nèi)“建功立業(yè)”活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在xx面臨資金緊張的困難時(shí)候，總站人與xx齊心協(xié)力、共渡難關(guān)，響應(yīng)號(hào)召沉淀工資，并將家里的余款借給xx購煤款達(dá)35萬元，在xx克服資金緊張難關(guān)的關(guān)鍵時(shí)刻交上了總站人滿意的答卷。三年間還涌現(xiàn)出遼寧省學(xué)雷鋒先進(jìn)集體——新華站西環(huán)市丙班第一包乘組和xx獻(xiàn)血金牌獲得者——郭翠華等典型。

1994年召開的運(yùn)輸總站第二次黨代會(huì)確定了“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作，為推動(dòng)xx發(fā)展運(yùn)輸騰飛而努力奮斗”的大會(huì)主題，提出了“三個(gè)堅(jiān)持”、“實(shí)現(xiàn)三個(gè)零”“六個(gè)創(chuàng)先”的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。其后四年，正是我國加速建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制步伐，有中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得巨大成就的四年，也是運(yùn)輸總站在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，黨的建設(shè)取得新進(jìn)展的四年?？傉军h委在全體黨員中興起了學(xué)習(xí)有中國特色社會(huì)主義理論的新高潮，在全體干部中組織開展了以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的“三講”教育活動(dòng)，組織職工開展“如何振興xx、發(fā)展運(yùn)輸、提高素質(zhì)”大討論，激勵(lì)了廣大職工一專多能、競(jìng)爭(zhēng)上崗、自覺學(xué)習(xí)的熱情。這四年是總站黨委完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，精干隊(duì)伍的四年?？傉军h委修改完善了《黨委工作規(guī)則》，認(rèn)真貫徹了《xx基層黨支部工作條例》，提出了“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)化黨支部、活躍黨小組”的夯實(shí)黨建基礎(chǔ)要求，在基層支部普遍開展了“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)，同時(shí)大力開展了推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨和減少無黨員班組工作，四年間，黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員先鋒模范作用不斷增強(qiáng)?？傉局睂冱h總支、支部都進(jìn)入好和較好黨支部行列。先后有二個(gè)黨總支、支部進(jìn)入xx公司“樣板”黨總支、支部行列。244名黨員受到xx公司、鐵運(yùn)公司黨委的表彰。兩級(jí)班子成員大多數(shù)是優(yōu)秀和勝任的。黨員合格和基本合格率占99.4%。發(fā)展黨員96名，其中通過“推優(yōu)”入黨的優(yōu)秀青年占1/3以上；在全體黨員中開展了黨員“雙學(xué)”活動(dòng)和以“黨員八帶頭”為內(nèi)容的“為黨旗添光彩、為總站作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，廣大黨員在安全保產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面。充分發(fā)揮了先鋒模范作用。這一時(shí)期，總站無線電平面調(diào)車系統(tǒng)開始推廣應(yīng)用，安全事故頻率大幅下降；黨內(nèi)建功立業(yè)活動(dòng)蓬勃開展，精兵減政，干部總數(shù)由331人減少到258人，科室由21個(gè)減至14個(gè)。

1997年召開的總站第三次黨代會(huì)，確定了“高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹十五大精神，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，以奪取兩個(gè)文明建設(shè)的優(yōu)異成績邁向二十一世紀(jì)”的大會(huì)主題，大會(huì)對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求，要求要以江澤民同志提出的領(lǐng)導(dǎo)干部要“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”、“自重、自省、自警、自勵(lì)”要求和中央提出的要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成有開拓進(jìn)取精神，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，政治上強(qiáng)，懂經(jīng)營，會(huì)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，得到群眾擁護(hù)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。要抓好各級(jí)班子的核心合力問題。努力加強(qiáng)基層黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。其后的四年，是xx貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于搞好國有企業(yè)的方針、政策，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，加快改革改造，經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重考驗(yàn)的四年；是運(yùn)輸總站黨委努力探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)細(xì)致下企業(yè)黨的建設(shè)，改革、發(fā)展、穩(wěn)定取得新成績、黨的建設(shè)取得新進(jìn)展的四年。四年間，總站黨委在全體黨員中深入開展了鄧小平理論學(xué)習(xí)、“三講”學(xué)習(xí)教育及“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過“班前五分鐘”和“總站之光”等載體，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大職工圍繞企業(yè)改革和發(fā)展找差距、提建議，激發(fā)了廣大職工求生存的危機(jī)感和主人翁的責(zé)任感?？刻岣咚刭|(zhì)求生存、為總站發(fā)展作貢獻(xiàn)，成為了廣大職工的共識(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)了基層支部建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)了黨委委員抓黨支部建設(shè)責(zé)任制，加大了專兼職支部書記培訓(xùn)力度；在黨員中深入開展了責(zé)任區(qū)和先鋒崗活動(dòng)，挖掘樹立了“青年先鋒——邱榮生”這樣的優(yōu)秀黨員典型，同時(shí)先后有22個(gè)黨（總）支部、17個(gè)黨小組、43名黨員受到xx和鐵運(yùn)公司黨委的表彰；針對(duì)居家休息黨員增多這一實(shí)際，強(qiáng)化了居家休息黨員的管理，使黨員離崗不離黨。這一期間，總站完成了駝峰推進(jìn)線的工程改造，順利實(shí)施了“三站一區(qū)”的剝離和“四部一會(huì)”的機(jī)構(gòu)改革，干部減員15.9%，工人減員9.3%，運(yùn)輸總站平穩(wěn)跨入了新世紀(jì)。應(yīng)該說，從1991年到2002年，xx生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，總站運(yùn)輸保產(chǎn)環(huán)境都發(fā)生了重大變化?？傉军h委在應(yīng)對(duì)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變、企業(yè)減員增效、企業(yè)改革分離等改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事，難事面前，經(jīng)受住了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，帶領(lǐng)干部職工實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步順行，其根本原因在于不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。

(二)、從2002年到現(xiàn)在的9年，是總站黨委謀發(fā)展，鑄輝煌的9年

從2002年總站第四次黨代會(huì)到現(xiàn)在的9年總站歷屆黨委班子堅(jiān)持從鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀發(fā)展、鑄輝煌，堅(jiān)定不移地把黨的建設(shè)新的偉大工程繼續(xù)推向前進(jìn)。

總站四次黨代會(huì)確定了“實(shí)踐三個(gè)代表培養(yǎng)運(yùn)輸現(xiàn)代人，為運(yùn)輸總站新的發(fā)展而努力奮斗”的大會(huì)主題。其后的四年，以靈山駝峰全線自動(dòng)化改造工程全面竣工為標(biāo)志，總站技術(shù)裝備得到大幅提升。2003年靈山站改造一期工程完成，實(shí)現(xiàn)了信號(hào)操縱系統(tǒng)由6501到微機(jī)連鎖的跨越；2004年8月，靈山駝峰全線自動(dòng)化改造工程竣工，使靈山編組場(chǎng)一下子成為國內(nèi)工礦企業(yè)最大、自動(dòng)化程度最高、設(shè)備最先進(jìn)的駝峰編組場(chǎng)?？傉军h委抓住xx鋼鐵產(chǎn)量雙超千萬噸和鐵路運(yùn)輸技術(shù)裝備大幅提高的的戰(zhàn)略機(jī)遇期，著力推動(dòng)總站發(fā)展，積極促進(jìn)總站和諧，進(jìn)一步完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，使“貨票就是貨幣”、“用戶至上”、“制度最大”等生產(chǎn)經(jīng)營理念深入人心，以半軍事化管理和誠信服務(wù)為核心的企業(yè)文化初具雛形，思想政治工作和精神文明建設(shè)碩果累累，涌現(xiàn)出了遼寧省捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞第一人——蔣貴寶和“北大門的守門人——?jiǎng)⒔堋钡葹榇淼囊慌湫腿后w。在班子建設(shè)方面，總站黨委在兩級(jí)班子中啟動(dòng)了創(chuàng)建“火車頭四好團(tuán)隊(duì)”的序幕，制定了“四好團(tuán)隊(duì)”考核標(biāo)準(zhǔn)，開展了最佳黨課評(píng)選活動(dòng)；在支部建設(shè)方面，開展了爭(zhēng)創(chuàng)“樣板”黨支部和黨支部間“橫掛互聯(lián)”活動(dòng)，東xx站黨支部被評(píng)為xx“樣板”黨支部。成立了居家休息黨支部，并具體指導(dǎo)該支部穩(wěn)步提高了業(yè)務(wù)水平和工作能力；在黨員隊(duì)伍建設(shè)中，組織黨員在安全保產(chǎn)、技術(shù)改造和抗擊非典等工作中立潮頭、當(dāng)骨干，發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)，總站黨委在全體黨員中認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。經(jīng)過“學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高”，廣大黨員明確了先進(jìn)性的具體要求，爭(zhēng)當(dāng)“六個(gè)先鋒”，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)了先進(jìn)性的具體任務(wù)，爭(zhēng)做“六個(gè)表率”，總站黨委通過認(rèn)真做好建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制以及鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育整改成果并進(jìn)行“回頭看”工作，將職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題擺在突出位置，成為了廣大職工群眾的滿意工程。

2006年召開的總站五次黨代會(huì)確定了“貫徹｀三個(gè)代表＇重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為建設(shè)高效、文明、和諧的運(yùn)輸總站而努力奮斗”的大會(huì)主題。這一期間，總站技術(shù)裝備水平進(jìn)一步提高，截至2008年，總站實(shí)現(xiàn)了全路微機(jī)連鎖，“兩桿旗、一盞燈、榔頭岔子兩邊扔”成為了過去的歷史，進(jìn)而滿足了xx現(xiàn)代化運(yùn)輸?shù)男枨?，減輕了體力勞動(dòng)，改善了作業(yè)條件，運(yùn)輸?shù)耐ㄟ^能力與作業(yè)效率成倍提高。調(diào)車作業(yè)的安全與可靠性得到了進(jìn)一步的保證。2008年，xx鐵路erp系統(tǒng)全面開發(fā)并進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。該系統(tǒng)涵蓋xx場(chǎng)內(nèi)主要鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了xx鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，成為了xxerp系統(tǒng)的重要組成部分，標(biāo)志著總站調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)入集中化、管理科學(xué)化、操作簡便化的全新時(shí)代?？傉军h委根據(jù)新形勢(shì)的變化，認(rèn)真貫徹xx“融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用”的黨建工作新思路和xx保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的9個(gè)文件，大力加強(qiáng)班子能力建設(shè)和黨員先進(jìn)性建設(shè)，以建設(shè)高素質(zhì)運(yùn)輸人為關(guān)鍵，以改革黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式和完善黨組織工作機(jī)制為重點(diǎn)，以加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)總站黨的建設(shè)。大力開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，有力地推動(dòng)和保證了總站生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。特別是2007年3月初，xx遭遇百年不遇的特大暴風(fēng)雪的襲擊，鐵路運(yùn)輸全線告急，總戰(zhàn)績是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，千名職工以雪為令，發(fā)揚(yáng)了“顧全大局、愛廠勝家、迎難而上、無私奉獻(xiàn)”的精神，涌現(xiàn)了許多可歌可泣的事跡，經(jīng)過三天三夜的奮戰(zhàn)，取得了運(yùn)輸保產(chǎn)的全面勝利。2008年512汶川地震發(fā)生后，總站各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員胸懷大局、心系災(zāi)區(qū)，積極自愿地繳納“特殊黨費(fèi)”支援災(zāi)區(qū)建設(shè)，共有360名共產(chǎn)黨員為汶川抗震救災(zāi)繳納特殊黨費(fèi)38360元。這三年，總站黨委、行政和工會(huì)均連年進(jìn)入集團(tuán)公司先進(jìn)行列。

2009年10月28日召開的運(yùn)輸總站第六次黨代會(huì)，確定了“全面建設(shè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為奪取建設(shè)創(chuàng)新、高效、文明和諧總站的新勝利而奮斗”的大會(huì)主題，提出了“打開思想解放｀總開關(guān)＇、把握科學(xué)發(fā)展｀主方向＇、激活開拓創(chuàng)新＇源動(dòng)力＇、強(qiáng)化黨建和思想政治工作”的指導(dǎo)思想，確立了全面構(gòu)建“創(chuàng)新高效、文明和諧”運(yùn)輸總站，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展和抓住“一個(gè)關(guān)鍵”，堅(jiān)持“兩個(gè)更加注重”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)創(chuàng)新”的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)。六次黨代會(huì)以來，總站黨委以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為基礎(chǔ)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，堅(jiān)持搞好黨委中心組和車站領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)。建立周三學(xué)習(xí)和干部考學(xué)、述學(xué)制度，保證學(xué)習(xí)有規(guī)劃、有重點(diǎn)。采取班子領(lǐng)學(xué)、集體共學(xué)、個(gè)人自學(xué)、專題研學(xué)、專家講學(xué)、培訓(xùn)促學(xué)、參觀踐學(xué)等方法，聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用結(jié)合，促進(jìn)了思想觀念、思維方式、工作方法的轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)，確定了“構(gòu)建創(chuàng)新高效、文明和諧運(yùn)輸總站”的目標(biāo)，提出了“人本至上，制度最大”的管理理念。在制定總站長遠(yuǎn)規(guī)劃，拓展市場(chǎng)，實(shí)施技術(shù)改造，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等方面都體現(xiàn)出了理論武裝、指導(dǎo)工作的良好效果。深入開展“火車頭四好團(tuán)隊(duì)”建設(shè)，加強(qiáng)了兩級(jí)班子建設(shè)。每季度組織一次“火車頭四好團(tuán)隊(duì)”最佳經(jīng)營業(yè)績成果評(píng)選，并將最佳成果匯編印發(fā)供學(xué)習(xí)借鑒，2009——2010年經(jīng)營業(yè)績成果部分以送印刷。認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)和“三重一大”決策制度以及述職述廉制度，定期召開民主生活會(huì)。在班子中民主意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，總站黨委以理論研討創(chuàng)新為先導(dǎo)，先后組織了黨建論文征集和黨支部委員抓黨小組建設(shè)責(zé)任制專題研究，并將成果分別匯編印書下發(fā)，指導(dǎo)工作。同時(shí)，認(rèn)真開展承諾、踐諾和評(píng)諾活動(dòng)，選樹宣傳先進(jìn)典型，形成全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。2011年7.1前夕，運(yùn)輸總站黨委喜獲遼寧省先進(jìn)黨委的榮譽(yù)稱號(hào)。

第二篇：運(yùn)輸總站二十年黨建工作總結(jié)

運(yùn)輸總站二十年黨建工作總結(jié)

---打基礎(chǔ)練內(nèi)功謀發(fā)展鑄輝煌

今年是運(yùn)輸總站成立20周年。這20年是我們國家發(fā)展波瀾壯闊的20年，是我們xx變化起伏疊蕩的20年，更是我們總站鑄就輝煌的20年。伴隨著運(yùn)輸總站成立而誕生的總站黨委，帶領(lǐng)廣大黨員、干部和職工創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的佳績，擷取了一個(gè)又一個(gè)黨的建設(shè)的成果。在紀(jì)念運(yùn)輸總站成立20周年之際，總結(jié)回顧總站黨的建設(shè)不平凡的歷程和寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，悉心做好國有企業(yè)黨的建設(shè)這篇文章，具有重要的意義。

一、20年總站黨建工作的背景分析

1991年9月15日，運(yùn)輸總站成立。同時(shí)相應(yīng)成立了運(yùn)輸總站黨委籌建組，經(jīng)過精心組織和認(rèn)真籌劃，于1991年11月9日成功召開了運(yùn)輸總站首次黨代會(huì)。以這次黨代會(huì)為標(biāo)志，運(yùn)輸總站黨的建設(shè)偉大工程正式啟動(dòng)，各項(xiàng)黨建工作步入正軌，開啟了運(yùn)輸總站黨的建設(shè)新紀(jì)元。從那時(shí)以來，總站黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部、職工，以一往無前的進(jìn)取精神和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新實(shí)踐，譜寫了總站人顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)的壯麗詩篇。回顧這20年的黨建工作，必須與總站黨組織在這一時(shí)期的歷史任務(wù)和創(chuàng)新實(shí)踐緊密結(jié)合起來，必須把總站黨的建設(shè)與總站生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際緊密聯(lián)系起來，去考察去把握。

(一)、這20年總站黨建工作，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日臻完善的歷史條件下發(fā)展的1992年，鄧小平南巡講話拉開了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的帷幕，同年金秋，黨的十四大確立了我國實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到充滿活力的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制;從封閉半封閉到全方位對(duì)外開放的偉大歷史轉(zhuǎn)折，使中國的社會(huì)生產(chǎn)力獲得了新的巨大解放，社會(huì)主義在中國煥發(fā)出前所未有的強(qiáng)大生命力，馬克思主義在中國煥發(fā)出前所未有的強(qiáng)大感召力。建站前的站務(wù)系統(tǒng)長期以“鐵老大”自居，如何實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，人們?cè)嚹恳源?。?jīng)過了調(diào)車場(chǎng)丟車曝光事件和貨票是技術(shù)統(tǒng)計(jì)依據(jù)，還是運(yùn)輸收入憑證的爭(zhēng)論，總站人默默地擦去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的胎跡，樹立起了“貨票就是貨幣、管理產(chǎn)生效益，貨票周轉(zhuǎn)就是資金周轉(zhuǎn)，貨票回籠就是資金回籠”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念，20年來總站黨委在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)面前，繼承和發(fā)揚(yáng)鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)定廣大黨員、干部的理想信念，引導(dǎo)干部職工適應(yīng)新形勢(shì)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸總站由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的華麗轉(zhuǎn)身。

(二)、這20年總站黨建工作，是在科技進(jìn)步日新月異的全新形勢(shì)下進(jìn)行的20年來，新科技革命及其帶來的重大成果轉(zhuǎn)換和應(yīng)用，推動(dòng)了生產(chǎn)力、生產(chǎn)方式、生活方式和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重大變化，與科技進(jìn)步相結(jié)合，從90年代中葉開始運(yùn)輸總站進(jìn)入到技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)志性時(shí)代，從建站初期的兩桿旗、一盞燈的延續(xù)半個(gè)多世紀(jì)的調(diào)車方式，到862、951、985等一系列升級(jí)換代的無線電平面調(diào)車系統(tǒng)的全面應(yīng)用；從沿用半個(gè)多世紀(jì)的調(diào)度圖表到由無線數(shù)傳系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)和車號(hào)識(shí)別系統(tǒng)構(gòu)成的ERp系統(tǒng)的全路開通；從大部分站場(chǎng)的手扳道岔到6501、6502,直到全路微機(jī)聯(lián)鎖的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；從由鐵鞋止輪到主要坡路站場(chǎng)減速頂止輪，傻大黑粗的運(yùn)輸形象得到徹底扭轉(zhuǎn)，運(yùn)輸總站步入了科技發(fā)展的快車道。20年來總站黨委積極應(yīng)對(duì)科技進(jìn)步的發(fā)展趨勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了總站又好又快發(fā)展。

(三)、這20年的總站黨建工作，是在黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍狀況發(fā)生深刻變化的情況下開展的建站之初，總站黨員總數(shù)為516名，職工總數(shù)達(dá)3400余名（查1992版xx年鑒），黨員干部和黨員人數(shù)占職工總數(shù)的比例為15%，職工中的大多數(shù)是技術(shù)素質(zhì)較低、文化程度較低、理論素養(yǎng)較低，到2009年底，總站黨員總數(shù)為333名，已占職工總數(shù)的25%以上，且近70%為90年代以后入黨的，這些黨員呈現(xiàn)出文化程度較高、技術(shù)素質(zhì)較好、一線黨員絕大多數(shù)為生產(chǎn)骨干的新特點(diǎn)，20年來，總站黨委一方面發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍，另一方面嚴(yán)格教育和管理黨員隊(duì)伍，使其充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，經(jīng)過開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、“三講教育”保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐和創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，總站黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，廣大黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性不斷提高，黨組織的活力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

總起來說，這20年總站黨的建設(shè)工作，是在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)發(fā)生深刻變化的大背景下開展的，是在國有企業(yè)黨組織的定位和活動(dòng)方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的大環(huán)境下進(jìn)行的，準(zhǔn)確把握國有企業(yè)黨組織在新的歷史時(shí)期的科學(xué)定位，正確認(rèn)識(shí)國有企業(yè)黨組織在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下面臨的新情況和新問題，以改革和創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，始終保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，始終成為帶領(lǐng)廣大黨員、干部和職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)的政治核心，這就是20年來總站黨的建設(shè)的主題。

二、圍繞打造政治核心這一主題，20年來總站黨的建設(shè)經(jīng)歷了與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展歷程

(一)、從1991年到2002年的11年，是總站黨建工作打基礎(chǔ)、練內(nèi)功的11年

從1991年11月總站首次黨代會(huì)到2002年總站第四次黨代會(huì)這11年，歷屆總站黨委班子高舉鄧小平理論偉大旗幟、落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功，將黨的建設(shè)偉大工程全面推向了21世紀(jì)。

運(yùn)輸總站首次黨代會(huì)確定了“深入學(xué)習(xí)貫徹江澤民總書記的 “七一”講話精神，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為運(yùn)輸新發(fā)展而奮斗”的大會(huì)主題，提出了一年打基礎(chǔ)、兩年抓提高、三年見成效的具體工作目標(biāo)，其后三年，黨和國家加快了改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，全面推進(jìn)了建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)程，有中國特色社會(huì)主義事業(yè)取得了新的勝利?？傉军h委堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，克難求實(shí)、開拓創(chuàng)新，黨的建設(shè)取得了新成績。這一期間，總站黨委組織開展學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論，明確了新時(shí)期企業(yè)黨組織的工作方向和工作任務(wù)堅(jiān)定了總站人走有中國特色社會(huì)主義道路的信心和決心；面對(duì)在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，職工隊(duì)伍思想狀況發(fā)生的新變化、呈現(xiàn)的新特點(diǎn)，以日常教育為基礎(chǔ)，堅(jiān)持不懈地開展思想教育活動(dòng)，組織開展了“內(nèi)樹隊(duì)伍正氣、外塑企業(yè)形象”大討論活動(dòng)，極大地扭轉(zhuǎn)了少數(shù)職工主人翁意識(shí)淡薄、紀(jì)律渙散、職業(yè)道德缺欠和上進(jìn)心匱乏等現(xiàn)象，宣傳樹立了煉鐵站劉力、立山站周忠良等“敬業(yè)愛崗”典型；以干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，按照“堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、實(shí)干、公正、廉潔、創(chuàng)新”十二字要求，加強(qiáng)了黨的建設(shè)，提高了黨組織的戰(zhàn)斗力、吸引力和凝聚力。三年間，有57名職工加入黨組織；應(yīng)對(duì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中遇到的嚴(yán)重困難，始終站在運(yùn)輸保產(chǎn)的前列，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，帶領(lǐng)廣大黨員，開展黨內(nèi)“建功立業(yè)”活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在xx面臨資金緊張的困難時(shí)候，總站人與xx齊心協(xié)力、共渡難關(guān)，響應(yīng)號(hào)召沉淀工資，并將家里的余款借給xx購煤款達(dá)35萬元，在xx克服資金緊張難關(guān)的關(guān)鍵時(shí)刻交上了總站人滿意的答卷。三年間還涌現(xiàn)出遼寧省學(xué)雷鋒先進(jìn)集體——新華站西環(huán)市丙班第一包乘組和xx獻(xiàn)血金牌獲得者——郭翠華等典型。

1994年召開的運(yùn)輸總站第二次黨代會(huì)確定了“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作，為推動(dòng)xx發(fā)展運(yùn)輸騰飛而努力奮斗”的大會(huì)主題，提出了“三個(gè)堅(jiān)持”、“實(shí)現(xiàn)三個(gè)零”“六個(gè)創(chuàng)先”的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。其后四年，正是我國加速建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制步伐，有中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得巨大成就的四年，也是運(yùn)輸總站在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，黨的建設(shè)取得新進(jìn)展的四年。總站黨委在全體黨員中興起了學(xué)習(xí)有中國特色社會(huì)主義理論的新高潮，在全體干部中組織開展了以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的“三講”教育活動(dòng)，組織職工開展“如何振興xx、發(fā)展運(yùn)輸、提高素質(zhì)”大討論，激勵(lì)了廣大職工一專多能、競(jìng)爭(zhēng)上崗、自覺學(xué)習(xí)的熱情。這四年是總站黨委完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，精干隊(duì)伍的四年?？傉军h委修改完善了《黨委工作規(guī)則》，認(rèn)真貫徹了《xx基層黨支部工作條例》，提出了“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)化黨支部、活躍黨小組”的夯實(shí)黨建基礎(chǔ)要求，在基層支部普遍開展了“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)，同時(shí)大力開展了推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨和減少無黨員班組工作，四年間，黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員先鋒模范作用不斷增強(qiáng)?？傉局睂冱h總支、支部都進(jìn)入好和較好黨支部行列。先后有二個(gè)黨總支、支部進(jìn)入xx公司“樣板”黨總支、支部行列。244名黨員受到xx公司、鐵運(yùn)公司黨委的表彰。兩級(jí)班子成員大多數(shù)是優(yōu)秀和勝任的。黨員合格和基本合格率占99.4%。發(fā)展黨員96名，其中通過“推優(yōu)”入黨的優(yōu)秀青年占1/3以上；在全體黨員中開展了黨員“雙學(xué)”活動(dòng)和以“黨員八帶頭”為內(nèi)容的“為黨旗添光彩、為總站作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，廣大黨員在安全保產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面。充分發(fā)揮了先鋒模范作用。這一時(shí)期，總站無線電平面調(diào)車系統(tǒng)開始推廣應(yīng)用，安全事故頻率大幅下降；黨內(nèi)建功立業(yè)活動(dòng)蓬勃開展，精兵減政，干部總數(shù)由331人減少到258人，科室由21個(gè)減至14個(gè)。

1997年召開的總站第三次黨代會(huì)，確定了“高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹十五大精神，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，以奪取兩個(gè)文明建設(shè)的優(yōu)異成績邁向二十一世紀(jì)”的大會(huì)主題，大會(huì)對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求，要求要以江澤民同志提出的領(lǐng)導(dǎo)干部要“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”、“自重、自省、自警、自勵(lì)”要求和中央提出的要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成有開拓進(jìn)取精神，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，政治上強(qiáng)，懂經(jīng)營，會(huì)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，得到群眾擁護(hù)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。要抓好各級(jí)班子的核心合力問題。努力加強(qiáng)基層黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。其后的四年，是xx貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于搞好國有企業(yè)的方針、政策，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，加快改革改造，經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重考驗(yàn)的四年；是運(yùn)輸總站黨委努力探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)細(xì)致下企業(yè)黨的建設(shè)，改革、發(fā)展、穩(wěn)定取得新成績、黨的建設(shè)取得新進(jìn)展的四年。四年間，總站黨委在全體黨員中深入開展了鄧小平理論學(xué)習(xí)、“三講”學(xué)習(xí)教育及“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過“班前五分鐘”和“總站之光”等載體，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大職工圍繞企業(yè)改革和發(fā)展找差距、提建議，激發(fā)了廣大職工求生存的危機(jī)感和主人翁的責(zé)任感?？刻岣咚刭|(zhì)求生存、為總站發(fā)展作貢獻(xiàn)，成為了廣大職工的共識(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)了基層支部建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)了黨委委員抓黨支部建設(shè)責(zé)任制，加大了專兼職支部書記培訓(xùn)力度；在黨員中深入開展了責(zé)任區(qū)和先鋒崗活動(dòng)，挖掘樹立了“青年先鋒——邱榮生”這樣的優(yōu)秀黨員典型，同時(shí)先后有22個(gè)黨（總）支部、17個(gè)黨小組、43名黨員受到xx和鐵運(yùn)公司黨委的表彰；針對(duì)居家休息黨員增多這一實(shí)際，強(qiáng)化了居家休息黨員的管理，使黨員離崗不離黨。這一期間，總站完成了駝峰推進(jìn)線的工程改造，順利實(shí)施了“三站一區(qū)”的剝離和“四部一會(huì)”的機(jī)構(gòu)改革，干部減員15.9%，工人減員9.3%，運(yùn)輸總站平穩(wěn)跨入了新世紀(jì)。

應(yīng)該說，從1991年到2002年，xx生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，總站運(yùn)輸保產(chǎn)環(huán)境都發(fā)生了重大變化。總站黨委在應(yīng)對(duì)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變、企業(yè)減員增效、企業(yè)改革分離等改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事，難事面前，經(jīng)受住了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，帶領(lǐng)干部職工實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步順行，其根本原因在于不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。

(二)、從2002年到現(xiàn)在的9年，是總站黨委謀發(fā)展，鑄輝煌的9年

從2002年總站第四次黨代會(huì)到現(xiàn)在的9年總站歷屆黨委班子堅(jiān)持從鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀發(fā)展、鑄輝煌，堅(jiān)定不移地把黨的建設(shè)新的偉大工程繼續(xù)推向前進(jìn)。

總站四次黨代會(huì)確定了“實(shí)踐三個(gè)代表培養(yǎng)運(yùn)輸現(xiàn)代人，為運(yùn)輸總站新的發(fā)展而努力奮斗”的大會(huì)主題。其后的四年，以靈山駝峰全線自動(dòng)化改造工程全面竣工為標(biāo)志，總站技術(shù)裝備得到大幅提升。2003年靈山站改造一期工程完成，實(shí)現(xiàn)了信號(hào)操縱系統(tǒng)由6501到微機(jī)連鎖的跨越；2004年8月，靈山駝峰全線自動(dòng)化改造工程竣工，使靈山編組場(chǎng)一下子成為國內(nèi)工礦企業(yè)最大、自動(dòng)化程度最高、設(shè)備最先進(jìn)的駝峰編組場(chǎng)。總站黨委抓住xx鋼鐵產(chǎn)量雙超千萬噸和鐵路運(yùn)輸技術(shù)裝備大幅提高的的戰(zhàn)略機(jī)遇期，著力推動(dòng)總站發(fā)展，積極促進(jìn)總站和諧，進(jìn)一步完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，使“貨票就是貨幣”、“用戶至上”、“制度最大”等生產(chǎn)經(jīng)營理念深入人心，以半軍事化管理和誠信服務(wù)為核心的企業(yè)文化初具雛形，思想政治工作和精神文明建設(shè)碩果累累，涌現(xiàn)出了遼寧省捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞第一人——蔣貴寶和“北大門的守門人——?jiǎng)⒔堋钡葹榇淼囊慌湫腿后w。在班子建設(shè)方面，總站黨委在兩級(jí)班子中啟動(dòng)了創(chuàng)建“火車頭四好團(tuán)隊(duì)”的序幕，制定了“四好團(tuán)隊(duì)”考核標(biāo)準(zhǔn)，開展了最佳黨課評(píng)選活動(dòng)；在支部建設(shè)方面，開展了爭(zhēng)創(chuàng)“樣板”黨支部和黨支部間“橫掛互聯(lián)”活動(dòng)，東xx站黨支部被評(píng)為xx“樣板”黨支部。成立了居家休息黨支部，并具體指導(dǎo)該支部穩(wěn)步提高了業(yè)務(wù)水平和工作能力；在黨員隊(duì)伍建設(shè)中，組織黨員在安全保產(chǎn)、技術(shù)改造和抗擊非典等工作中立潮頭、當(dāng)骨干，發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)，總站黨委在全體黨員中認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。經(jīng)過“學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高”，廣大黨員明確了先進(jìn)性的具體要求，爭(zhēng)當(dāng)“六個(gè)先鋒”，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)了先進(jìn)性的具體任務(wù)，爭(zhēng)做“六個(gè)表率”，總站黨委通過認(rèn)真做好建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制以及鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育整改成果并進(jìn)行“回頭看”工作，將職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題擺在突出位置，成為了廣大職工群眾的滿意工程。

2006年召開的總站五次黨代會(huì)確定了“貫徹｀三個(gè)代表＇重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為建設(shè)高效、文明、和諧的運(yùn)輸總站而努力奮斗”的大會(huì)主題。這一期間，總站技術(shù)裝備水平進(jìn)一步提高，截至2008年，總站實(shí)現(xiàn)了全路微機(jī)連鎖，“兩桿旗、一盞燈、榔頭岔子兩邊扔”成為了過去的歷史，進(jìn)而滿足了xx現(xiàn)代化運(yùn)輸?shù)男枨螅瑴p輕了體力勞動(dòng)，改善了作業(yè)條件，運(yùn)輸?shù)耐ㄟ^能力與作業(yè)效率成倍提高。調(diào)車作業(yè)的安全與可靠性得到了進(jìn)一步的保證。2008年，xx鐵路ERp系統(tǒng)全面開發(fā)并進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。該系統(tǒng)涵蓋xx場(chǎng)內(nèi)主要鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了xx鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，成為了xxERp系統(tǒng)的重要組成部分，標(biāo)志著總站調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)入集中化、管理科學(xué)化、操作簡便化的全新時(shí)代。總站黨委根據(jù)新形勢(shì)的變化，認(rèn)真貫徹xx“融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用”的黨建工作新思路和xx保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的9個(gè)文件，大力加強(qiáng)班子能力建設(shè)和黨員先進(jìn)性建設(shè)，以建設(shè)高素質(zhì)運(yùn)輸人為關(guān)鍵，以改革黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式和完善黨組織工作機(jī)制為重點(diǎn)，以加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)總站黨的建設(shè)。大力開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，有力地推動(dòng)和保證了總站生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。特別是2007年3月初，xx遭遇百年不遇的特大暴風(fēng)雪的襲擊，鐵路運(yùn)輸全線告急，總戰(zhàn)績是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，千名職工以雪為令，發(fā)揚(yáng)了“顧全大局、愛廠勝家、迎難而上、無私奉獻(xiàn)”的精神，涌現(xiàn)了許多可歌可泣的事跡，經(jīng)過三天三夜的奮戰(zhàn)，取得了運(yùn)輸保產(chǎn)的全面勝利。2008年512汶川地震發(fā)生后，總站各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員胸懷大局、心系災(zāi)區(qū)，積極自愿地繳納“特殊黨費(fèi)”支援災(zāi)區(qū)建設(shè)，共有360名共產(chǎn)黨員為汶川抗震救災(zāi)繳納特殊黨費(fèi)38360元。這三年，總站黨委、行政和工會(huì)均連年進(jìn)入集團(tuán)公司先進(jìn)行列。

2009年10月28日召開的運(yùn)輸總站第六次黨代會(huì)，確定了“全面建設(shè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為奪取建設(shè)創(chuàng)新、高效、文明和諧總站的新勝利而奮斗”的大會(huì)主題，提出了“打開思想解放｀總開關(guān)＇、把握科學(xué)發(fā)展｀主方向＇、激活開拓創(chuàng)新＇源動(dòng)力＇、強(qiáng)化黨建和思想政治工作”的指導(dǎo)思想，確立了全面構(gòu)建“創(chuàng)新高效、文明和諧”運(yùn)輸總站，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展和抓住“一個(gè)關(guān)鍵”，堅(jiān)持“兩個(gè)更加注重”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)創(chuàng)新”的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)。六次黨代會(huì)以來，總站黨委以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為基礎(chǔ)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，堅(jiān)持搞好黨委中心組和車站領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)。建立周三學(xué)習(xí)和干部考學(xué)、述學(xué)制度，保證學(xué)習(xí)有規(guī)劃、有重點(diǎn)。采取班子領(lǐng)學(xué)、集體共學(xué)、個(gè)人自學(xué)、專題研學(xué)、專家講學(xué)、培訓(xùn)促學(xué)、參觀踐學(xué)等方法，聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用結(jié)合，促進(jìn)了思想觀念、思維方式、工作方法的轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)，確定了“構(gòu)建創(chuàng)新高效、文明和諧運(yùn)輸總站”的目標(biāo)，提出了“人本至上，制度最大”的管理理念。在制定總站長遠(yuǎn)規(guī)劃，拓展市場(chǎng)，實(shí)施技術(shù)改造，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等方面都體現(xiàn)出了理論武裝、指導(dǎo)工作的良好效果。深入開展“火車頭四好團(tuán)隊(duì)”建設(shè)，加強(qiáng)了兩級(jí)班子建設(shè)。每季度組織一次“火車頭四好團(tuán)隊(duì)”最佳經(jīng)營業(yè)績成果評(píng)選，并將最佳成果匯編印發(fā)供學(xué)習(xí)借鑒，2009——2010年經(jīng)營業(yè)績成果部分以送印刷。認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)和“三重一大”決策制度以及述職述廉制度，定期召開民主生活會(huì)。在班子中民主意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，總站黨委以理論研討創(chuàng)新為先導(dǎo)，先后組織了黨建論文征集和黨支部委員抓黨小組建設(shè)責(zé)任制專題研究，并將成果分別匯編印書下發(fā)，指導(dǎo)工作。同時(shí)，認(rèn)真開展承諾、踐諾和評(píng)諾活動(dòng)，選樹宣傳先進(jìn)典型，形成全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。2011年7.1前夕，運(yùn)輸總站黨委喜獲遼寧省先進(jìn)黨委的榮譽(yù)稱號(hào)。

回首總站成立20年來的黨建工作，可謂成績斐然，碩果累累。撫今思昔，展望未來，總站各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員肩負(fù)的使命神圣而光榮。讓我們高舉中國特色社會(huì)主義的偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧，為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建創(chuàng)新高效、文明和諧運(yùn)輸總站”的目標(biāo)，全面推進(jìn)總站黨的建設(shè)，做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：汽車運(yùn)輸公司黨委黨建工作總結(jié)

××省第二汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工353人，黨員88人，1個(gè)黨委，5個(gè)支部。近年來，公司黨委堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，保證了企業(yè)的健康發(fā)展和改革的順利進(jìn)行。公司先后獲得“先進(jìn)黨組織”、“

廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將黨建工作總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持以變制勝的觀念創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)員工的適應(yīng)力

××省第二汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司屬文秘雜燴網(wǎng)改制企業(yè)，也是××省運(yùn)輸系統(tǒng)大型企業(yè)。我們深深感到要保證企業(yè)改革的順利進(jìn)行，必須首先解放思想，把轉(zhuǎn)變觀念作為轉(zhuǎn)機(jī)建制的“總開關(guān)”，并貫穿于企業(yè)改革和發(fā)展的全過程。

（一）明確對(duì)象抓重點(diǎn)。我們始終把中層以上干部轉(zhuǎn)變觀念的教育放在首位。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，把公司的建設(shè)和改革方案作為研究重點(diǎn)。班子成員把學(xué)理論與交流思想、增進(jìn)共識(shí)結(jié)合起來，與調(diào)查研究、理清思路、制定改革結(jié)合起來，進(jìn)一步統(tǒng)一干部和職工群眾的思想。二是堅(jiān)持干部培訓(xùn)制度。我們先后舉辦了以轉(zhuǎn)機(jī)建制、深化改革、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)班3期，聘請(qǐng)省內(nèi)專家教授授課，并安排公司所有領(lǐng)導(dǎo)參加上級(jí)的各種培訓(xùn)班，使干部職工理清了思路、明確了目標(biāo)、開闊了眼界、解放了思想，懂得了企業(yè)不變則亡、變則存、變則興的道理。

（二）根據(jù)變化定內(nèi)容。我們每年都根據(jù)形勢(shì)的變化和公司的中心任務(wù)，確定企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變思想觀念、夯實(shí)管理基礎(chǔ)的重點(diǎn)內(nèi)容，以集中解決一兩個(gè)主要問題。轉(zhuǎn)變觀念的教育，使廣大職工從習(xí)慣思維中解放出來，逐步樹立了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念，精神狀態(tài)發(fā)生了深刻的變化。消除了“等靠要”思想，樹立競(jìng)爭(zhēng)觀念，放開手腳闖市場(chǎng)。公司依托主業(yè)，但又不束縛于主業(yè)，通過大視野的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，大跨度的轉(zhuǎn)機(jī)建制，構(gòu)筑運(yùn)輸業(yè)多項(xiàng)經(jīng)營實(shí)體。目前，已形成了以縱橫物流公司為龍頭的運(yùn)輸體系。

二、堅(jiān)持干部管理制度的創(chuàng)新，增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的生機(jī)和活力

我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)不論實(shí)行什么樣的領(lǐng)導(dǎo)體制和經(jīng)營方式，黨管干部原則都必須堅(jiān)持，必須不斷改進(jìn)黨管干部的方法，積極探索實(shí)現(xiàn)黨管干部原則的方式和途徑。

（一）建立干部規(guī)范的聘用程序，克服干部聘用上的隨意性。我們?cè)谇靶┠旮刹抗芾淼幕A(chǔ)上，實(shí)行了中層干部用前公示制，在個(gè)人申請(qǐng)、部門推薦、群眾測(cè)評(píng)、組織考核的基礎(chǔ)上，對(duì)新提拔的中層干部全部實(shí)行試用制。對(duì)現(xiàn)有中層干部在個(gè)人述職、群眾評(píng)議、組織考核的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持按民主集中制的原則確定后重新聘任和免職。

（二）建立嚴(yán)格的干部教育、監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行能上能下和易崗易薪。隨著多元化經(jīng)營的擴(kuò)展，公司又進(jìn)一步完善干部交流制度、任中和離任審計(jì)制度、跟蹤考核和考核制度，做到及時(shí)激勵(lì)、及時(shí)幫助工作、及時(shí)敲警鐘。按《公司法》和《黨章》的規(guī)定，黨委還協(xié)同董事會(huì)，對(duì)董事會(huì)提出擬任的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考察，每年都對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行一次民主評(píng)議和考核。實(shí)行的干部人事制度改革，使干部隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力，各級(jí)干部普遍增強(qiáng)了責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取意識(shí)。

三、堅(jiān)持不懈地抓支部、筑堡壘，提高新體制下的基層黨支部的戰(zhàn)斗力

新體制建立之后，企業(yè)開展多元化經(jīng)營，人員分散，這給基層黨建工作帶來了很大的難度，提出了新的課題。為穩(wěn)定生產(chǎn)和保證改革的深入發(fā)展，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真抓好。

（一）健全組織，注重工作的擴(kuò)展性。隨著以運(yùn)輸為中心向以縱橫物流等多產(chǎn)為中心的轉(zhuǎn)變，我們及時(shí)整理健全黨組織，使支部總數(shù)由籌建初的8個(gè)改為現(xiàn)在的5個(gè)，做到了“三同時(shí)”：組建行政經(jīng)營單位必須同時(shí)組建黨組織；配備行政管理干部同時(shí)配備黨務(wù)政工干部；黨員分布、流動(dòng)到哪里，管理和教育工作必須同時(shí)延伸到哪里。公司黨委先后制定完善了包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、黨委會(huì)、民主生活會(huì)、行政例會(huì)、重大問題請(qǐng)示報(bào)告、廉政勤政、培養(yǎng)選拔干部、民主考察評(píng)議干部、干部任內(nèi)和離任審計(jì)、廠務(wù)公開等各項(xiàng)制度，使公司各項(xiàng)工作有章可循，健全合理的管理制度，加快了公司全員的思想解放和觀念更新。

（二）補(bǔ)充力量，注重組織發(fā)展的連續(xù)性。我公司是個(gè)老企業(yè)，職工達(dá)75%。我們注重黨員發(fā)展向生產(chǎn)經(jīng)營一線傾斜，向年輕職工傾斜。共發(fā)展30名同志入黨。目前，申請(qǐng)入黨的積極分子有16名。

（三）健全制度，注重工作的經(jīng)常性。為使支部工作盡快走上正常化、制度化、科學(xué)化的軌道，我們制訂了黨支部工作條例，先后建立了

11項(xiàng)支部工作職責(zé)（制度），實(shí)行了支部目標(biāo)管理。堅(jiān)持每季一小查，半年大檢查，年終總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（四）圍繞中心，注重工作的實(shí)效性。公司黨委每年突出一個(gè)主題，先后在黨員中開展了“我為黨旗添光彩、我為二運(yùn)作貢獻(xiàn)”的活動(dòng)；學(xué)習(xí)鄧小平理論、學(xué)《黨章》、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的“三學(xué)三講”活動(dòng)；“黨員身邊無事

故”、“黨員身邊無違紀(jì)”的安全、法紀(jì)教育活動(dòng)。通過多層次、多方位的教育和管理，廣大黨員苦、累、臟活干在前、勤政廉政走在前、文明創(chuàng)建干在前，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，共涌現(xiàn)出優(yōu)秀黨員24名。

四、堅(jiān)持不懈地探索黨建和思想政治工作新路子，提高企業(yè)管理效益

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從國有企業(yè)到非公有制企業(yè)是一個(gè)劃時(shí)代的變革，企業(yè)黨建工作必然會(huì)遇到一些新情況和新問題，必須用新的眼光來審視黨建和思想政治工作。為此，我們提出了“大黨建、大政工”的思想和“在繼承中求提高、在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求一流”的工作思路。一是在理論素養(yǎng)上，堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)用鄧小平理論武裝全體黨員，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，把有關(guān)部門的要求同企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作。二是在指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ)、以效益為中心，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來思考問題；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把推動(dòng)和保證企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展作為黨建、思想政治和文明建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是在組織管理形式上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。即，每一個(gè)部門都有領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)。這樣既有利于對(duì)工作的統(tǒng)籌安排，又有利于集中力量，減少了部門間交叉工作的推委扯皮，還有利于精干人員，實(shí)現(xiàn)多崗多能。公司實(shí)行黨政一肩挑，形成了合力，瞄準(zhǔn)了一個(gè)目標(biāo)，增強(qiáng)了集體功能。四是在工作內(nèi)容上，根據(jù)企業(yè)的中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際需要，強(qiáng)調(diào)把工作視野和觸角伸向企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營，把其中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨建、思想政治和文明建設(shè)工作的關(guān)注點(diǎn)、著力點(diǎn)和主攻點(diǎn)，全面加強(qiáng)基層組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，提高了工作的針對(duì)性和有效性。促進(jìn)了公司員工不斷解放思想、開拓進(jìn)取，為企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)提供強(qiáng)有力的思想和組織保障，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。五是在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，把安全、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)治安、黨風(fēng)廉政作為檢驗(yàn)黨建、思想政治、文明創(chuàng)建工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一票否決制。

幾年來，通過積極探索和扎實(shí)努力的工作，找到了一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度改革，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建的新路子，實(shí)現(xiàn)了由就黨建抓黨建到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建的工作理念的轉(zhuǎn)變、由指令性服務(wù)到指導(dǎo)性服務(wù)的轉(zhuǎn)變、由單純強(qiáng)調(diào)政治學(xué)習(xí)、做好事到充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的轉(zhuǎn)變、由單一依靠組織手段管理到主要靠教育和制度管理黨員的轉(zhuǎn)變、由注重黨務(wù)、政工知識(shí)的培訓(xùn)到政工知識(shí)與經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)也因此實(shí)現(xiàn)了快速的建設(shè)和三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四篇：汽車運(yùn)輸公司黨委黨建工作總結(jié)（本站推薦）

××省第二汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工353人，黨員88人，1個(gè)黨委，5個(gè)支部。近年來，公司黨委堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，保證了企業(yè)的健康發(fā)展和改革的順利進(jìn)行。公司先后獲得“先進(jìn)黨組織”、“

廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將黨建工作總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持以變制勝的觀念創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)員工的適應(yīng)力

××省第二汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司屬文秘雜燴網(wǎng)改制企業(yè)，也是××省運(yùn)輸系統(tǒng)大型企業(yè)。我們深深感到要保證企業(yè)改革的順利進(jìn)行，必須首先解放思想，把轉(zhuǎn)變觀念作為轉(zhuǎn)機(jī)建制的“總開關(guān)”，并貫穿于企業(yè)改革和發(fā)展的全過程。

（一）明確對(duì)象抓重點(diǎn)。我們始終把中層以上干部轉(zhuǎn)變觀念的教育放在首位。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，把公司的建設(shè)和改革方案作為研究重點(diǎn)。班子成員把學(xué)理論與交流思想、增進(jìn)共識(shí)結(jié)合起來，與調(diào)查研究、理清思路、制定改革結(jié)合起來，進(jìn)一步統(tǒng)一干部和職工群眾的思想。二是堅(jiān)持干部培訓(xùn)制度。我們先后舉辦了以轉(zhuǎn)機(jī)建制、深化改革、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)班3期，聘請(qǐng)省內(nèi)專家教授授課，并安排公司所有領(lǐng)導(dǎo)參加上級(jí)的各種培訓(xùn)班，使干部職工理清了思路、明確了目標(biāo)、開闊了眼界、解放了思想，懂得了企業(yè)不變則亡、變則存、變則興的道理。

（二）根據(jù)變化定內(nèi)容。我們每年都根據(jù)形勢(shì)的變化和公司的中心任務(wù)，確定企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變思想觀念、夯實(shí)管理基礎(chǔ)的重點(diǎn)內(nèi)容，以集中解決一兩個(gè)主要問題。轉(zhuǎn)變觀念的教育，使廣大職工從習(xí)慣思維中解放出來，逐步樹立了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念，精神狀態(tài)發(fā)生了深刻的變化。消除了“等靠要”思想，樹立競(jìng)爭(zhēng)觀念，放開手腳闖市場(chǎng)。公司依托主業(yè)，但又不束縛于主業(yè)，通過大視野的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，大跨度的轉(zhuǎn)機(jī)建制，構(gòu)筑運(yùn)輸業(yè)多項(xiàng)經(jīng)營實(shí)體。目前，已形成了以縱橫物流公司為龍頭的運(yùn)輸體系。

二、堅(jiān)持干部管理制度的創(chuàng)新，增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的生機(jī)和活力

我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)不論實(shí)行什么樣的領(lǐng)導(dǎo)體制和經(jīng)營方式，黨管干部原則都必須堅(jiān)持，必須不斷改進(jìn)黨管干部的方法，積極探索實(shí)現(xiàn)黨管干部原則的方式和途徑。

（一）建立干部規(guī)范的聘用程序，克服干部聘用上的隨意性。我們?cè)谇靶┠旮刹抗芾淼幕A(chǔ)上，實(shí)行了中層干部用前公示制，在個(gè)人申請(qǐng)、部門推薦、群眾測(cè)評(píng)、組織考核的基礎(chǔ)上，對(duì)新提拔的中層干部全部實(shí)行試用制。對(duì)現(xiàn)有中層干部在個(gè)人述職、群眾評(píng)議、組織考核的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持按民主集中制的原則確定后重新聘任和免職。

（二）建立嚴(yán)格的干部教育、監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行能上能下和易崗易薪。隨著多元化經(jīng)營的擴(kuò)展，公司又進(jìn)一步完善干部交流制度、任中和離任審計(jì)制度、跟蹤考核和考核制度，做到及時(shí)激勵(lì)、及時(shí)幫助工作、及時(shí)敲警鐘。按《公司法》和《黨章》的規(guī)定，黨委還協(xié)同董事會(huì)，對(duì)董事會(huì)提出擬任的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考察，每年都對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行一次民主評(píng)議和考核。實(shí)行的干部人事制度改革，使干部隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力，各級(jí)干部普遍增強(qiáng)了責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取意識(shí)。

三、堅(jiān)持不懈地抓支部、筑堡壘，提高新體制下的基層黨支部的戰(zhàn)斗力

新體制建立之后，企業(yè)開展多元化經(jīng)營，人員分散，這給基層黨建工作帶來了很大的難度，提出了新的課題。為穩(wěn)定生產(chǎn)和保證改革的深入發(fā)展，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真抓好。

（一）健全組織，注重工作的擴(kuò)展性。隨著以運(yùn)輸為中心向以縱橫物流等多產(chǎn)為中心的轉(zhuǎn)變，我們及時(shí)整理健全黨組織，使支部總數(shù)由籌建初的8個(gè)改為現(xiàn)在的5個(gè)，做到了“三同時(shí)”：組建行政經(jīng)營單位必須同時(shí)組建黨組織；配備行政管理干部同時(shí)配備黨務(wù)政工干部；黨員分布、流動(dòng)到哪里，管理和教育工作必須同時(shí)延伸到哪里。公司黨委先后制定完善了包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、黨委會(huì)、民主生活會(huì)、行政例會(huì)、重大問題請(qǐng)示報(bào)告、廉政勤政、培養(yǎng)選拔干部、民主考察評(píng)議干部、干部任內(nèi)和離任審計(jì)、廠務(wù)公開等各項(xiàng)制度，使公司各項(xiàng)工作有章可循，健全合理的管理制度，加快了公司全員的思想解放和觀念更新。

（二）補(bǔ)充力量，注重組織發(fā)展的連續(xù)性。我公司是個(gè)老企業(yè)，職工達(dá)75%。我們注重黨員發(fā)展向生產(chǎn)經(jīng)營一線傾斜，向年輕職工傾斜。共發(fā)展30名同志入黨。目前，申請(qǐng)入黨的積極分子有16名。

（三）健全制度，注重工作的經(jīng)常性。為使支部工作盡快走上正?；⒅贫然?、科學(xué)化的軌道，我們制訂了黨支部工作條例，先后建立了

11項(xiàng)支部工作職責(zé)（制度），實(shí)行了支部目標(biāo)管理。堅(jiān)持每季一小查，半年大檢查，年終總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（四）圍繞中心，注重工作的實(shí)效性。公司黨委每年突出一個(gè)主題，先后在黨員中開展了“我為黨旗添光彩、我為二運(yùn)作貢獻(xiàn)”的活動(dòng)；學(xué)習(xí)鄧小平理論、學(xué)《黨章》、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的“三學(xué)三講”活動(dòng)；“黨員身邊無事

故”、“黨員身邊無違紀(jì)”的安全、法紀(jì)教育活動(dòng)。通過多層次、多方位的教育和管理，廣大黨員苦、累、臟活干在前、勤政廉政走在前、文明創(chuàng)建干在前，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，共涌現(xiàn)出優(yōu)秀黨員24名。

四、堅(jiān)持不懈地探索黨建和思想政治工作新路子，提高企業(yè)管理效益

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從國有企業(yè)到非公有制企業(yè)是一個(gè)劃時(shí)代的變革，企業(yè)黨建工作必然會(huì)遇到一些新情況和新問題，必須用新的眼光來審視黨建和思想政治工作。為此，我們提出了“大黨建、大政工”的思想和“在繼承中求提高、在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求一流”的工作思路。一是在理論素養(yǎng)上，堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)用鄧小平理論武裝全體黨員，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，把有關(guān)部門的要求同企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作。二是在指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ)、以效益為中心，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來思考問題；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把推動(dòng)和保證企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展作為黨建、思想政治和文明建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是在組織管理形式上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。即，每一個(gè)部門都有領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)。這樣既有利于對(duì)工作的統(tǒng)籌安排，又有利于集中力量，減少了部門間交叉工作的推委扯皮，還有利于精干人員，實(shí)現(xiàn)多崗多能。公司實(shí)行黨政一肩挑，形成了合力，瞄準(zhǔn)了一個(gè)目標(biāo)，增強(qiáng)了集體功能。四是在工作內(nèi)容上，根據(jù)企業(yè)的中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際需要，強(qiáng)調(diào)把工作視野和觸角伸向企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營，把其中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨建、思想政治和文明建設(shè)工作的關(guān)注點(diǎn)、著力點(diǎn)和主攻點(diǎn)，全面加強(qiáng)基層組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，提高了工作的針對(duì)性和有效性。促進(jìn)了公司員工不斷解放思想、開拓進(jìn)取，為企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)提供強(qiáng)有力的思想和組織保障，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。五是在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，把安全、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)治安、黨風(fēng)廉政作為檢驗(yàn)黨建、思想政治、文明創(chuàng)建工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一票否決制。

幾年來，通過積極探索和扎實(shí)努力的工作，找到了一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度改革，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建的新路子，實(shí)現(xiàn)了由就黨建抓黨建到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建的工作理念的轉(zhuǎn)變、由指令性服務(wù)到指導(dǎo)性服務(wù)的轉(zhuǎn)變、由單純強(qiáng)調(diào)政治學(xué)習(xí)、做好事到充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的轉(zhuǎn)變、由單一依靠組織手段管理到主要靠教育和制度管理黨員的轉(zhuǎn)變、由注重黨務(wù)、政工知識(shí)的培訓(xùn)到政工知識(shí)與經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)也因此實(shí)現(xiàn)了快速的建設(shè)和三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五篇：汽車運(yùn)輸公司黨委黨建工作總結(jié)

××省第二汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工353人，黨員88人，1個(gè)黨委，5個(gè)支部。近年來，公司黨委堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，保證了企業(yè)的健康發(fā)展和改革的順利進(jìn)行。公司先后獲得“先進(jìn)黨組織”、“

廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將黨建工作總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持以變制勝的觀念創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)員工的適應(yīng)力

××省第二汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司屬文秘雜燴網(wǎng)改制企業(yè)，也是××省運(yùn)輸系統(tǒng)大型企業(yè)。我們深深感到要保證企業(yè)改革的順利進(jìn)行，必須首先解放思想，把轉(zhuǎn)變觀念作為轉(zhuǎn)機(jī)建制的“總開關(guān)”，并貫穿于企業(yè)改革和發(fā)展的全過程。

（一）明確對(duì)象抓重點(diǎn)。我們始終把中層以上干部轉(zhuǎn)變觀念的教育放在首位。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，把公司的建設(shè)和改革方案作為研究重點(diǎn)。班子成員把學(xué)理論與交流思想、增進(jìn)共識(shí)結(jié)合起來，與調(diào)查研究、理清思路、制定改革結(jié)合起來，進(jìn)一步統(tǒng)一干部和職工群眾的思想。二是堅(jiān)持干部培訓(xùn)制度。我們先后舉辦了以轉(zhuǎn)機(jī)建制、深化改革、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)班3期，聘請(qǐng)省內(nèi)專家教授授課，并安排公司所有領(lǐng)導(dǎo)參加上級(jí)的各種培訓(xùn)班，使干部職工理清了思路、明確了目標(biāo)、開闊了眼界、解放了思想，懂得了企業(yè)不變則亡、變則存、變則興的道理。

（二）根據(jù)變化定內(nèi)容。我們每年都根據(jù)形勢(shì)的變化和公司的中心任務(wù)，確定企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變思想觀念、夯實(shí)管理基礎(chǔ)的重點(diǎn)內(nèi)容，以集中解決一兩個(gè)主要問題。轉(zhuǎn)變觀念的教育，使廣大職工從習(xí)慣思維中解放出來，逐步樹立了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念，精神狀態(tài)發(fā)生了深刻的變化。消除了“等靠要”思想，樹立競(jìng)爭(zhēng)觀念，放開手腳闖市場(chǎng)。公司依托主業(yè)，但又不束縛于主業(yè)，通過大視野的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，大跨度的轉(zhuǎn)機(jī)建制，構(gòu)筑運(yùn)輸業(yè)多項(xiàng)經(jīng)營實(shí)體。目前，已形成了以縱橫物流公司為龍頭的運(yùn)輸體系。

二、堅(jiān)持干部管理制度的創(chuàng)新，增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的生機(jī)和活力

我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)不論實(shí)行什么樣的領(lǐng)導(dǎo)體制和經(jīng)營方式，黨管干部原則都必須堅(jiān)持，必須不斷改進(jìn)黨管干部的方法，積極探索實(shí)現(xiàn)黨管干部原則的方式和途徑。

（一）建立干部規(guī)范的聘用程序，克服干部聘用上的隨意性。我們?cè)谇靶┠旮刹抗芾淼幕A(chǔ)上，實(shí)行了中層干部用前公示制，在個(gè)人申請(qǐng)、部門推薦、群眾測(cè)評(píng)、組織考核的基礎(chǔ)上，對(duì)新提拔的中層干部全部實(shí)行試用制。對(duì)現(xiàn)有中層干部在個(gè)人述職、群眾評(píng)議、組織考核的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持按民主集中制的原則確定后重新聘任和免職。

（二）建立嚴(yán)格的干部教育、監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行能上能下和易崗易薪。隨著多元化經(jīng)營的擴(kuò)展，公司又進(jìn)一步完善干部交流制度、任中和離任審計(jì)制度、跟蹤考核和考核制度，做到及時(shí)激勵(lì)、及時(shí)幫助工作、及時(shí)敲警鐘。按《公司法》和《黨章》的規(guī)定，黨委還協(xié)同董事會(huì)，對(duì)董事會(huì)提出擬任的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考察，每年都對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行一次民主評(píng)議和考核。實(shí)行的干部人事制度改革，使干部隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力，各級(jí)干部普遍增強(qiáng)了責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取意識(shí)。

三、堅(jiān)持不懈地抓支部、筑堡壘，提高新體制下的基層黨支部的戰(zhàn)斗力

新體制建立之后，企業(yè)開展多元化經(jīng)營，人員分散，這給基層黨建工作帶來了很大的難度，提出了新的課題。為穩(wěn)定生產(chǎn)和保證改革的深入發(fā)展，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真抓好。

（一）健全組織，注重工作的擴(kuò)展性。隨著以運(yùn)輸為中心向以縱橫物流等多產(chǎn)為中心的轉(zhuǎn)變，我們及時(shí)整理健全黨組織，使支部總數(shù)由籌建初的8個(gè)改為現(xiàn)在的5個(gè)，做到了“三同時(shí)”：組建行政經(jīng)營單位必須同時(shí)組建黨組織；配備行政管理干部同時(shí)配備黨務(wù)政工干部；黨員分布、流動(dòng)到哪里，管理和教育工作必須同時(shí)延伸到哪里。公司黨委先后制定完善了包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、黨委會(huì)、民主生活會(huì)、行政例會(huì)、重大問題請(qǐng)示報(bào)告、廉政勤政、培養(yǎng)選拔干部、民主考察評(píng)議干部、干部任內(nèi)和離任審計(jì)、廠務(wù)公開等各項(xiàng)制度，使公司各項(xiàng)工作有章可循，健全合理的管理制度，加快了公司全員的思想解放和觀念更新。

（二）補(bǔ)充力量，注重組織發(fā)展的連續(xù)性。我公司是個(gè)老企業(yè)，職工達(dá)75%。我們注重黨員發(fā)展向生產(chǎn)經(jīng)營一線傾斜，向年輕職工傾斜。共發(fā)展30名同志入黨。目前，申請(qǐng)入黨的積極分子有16名。

（三）健全制度，注重工作的經(jīng)常性。為使支部工作盡快走上正?；?、制度化、科學(xué)化的軌道，我們制訂了黨支部工作條例，先后建立了

11項(xiàng)支部工作職責(zé)（制度），實(shí)行了支部目標(biāo)管理。堅(jiān)持每季一小查，半年大檢查，年終總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（四）圍繞中心，注重工作的實(shí)效性。公司黨委每年突出一個(gè)主題，先后在黨員中開展了“我為黨旗添光彩、我為二運(yùn)作貢獻(xiàn)”的活動(dòng)；學(xué)習(xí)鄧小平理論、學(xué)《黨章》、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的“三學(xué)三講”活動(dòng)；“黨員身邊無事

故”、“黨員身邊無違紀(jì)”的安全、法紀(jì)教育活動(dòng)。通過多層次、多方位的教育和管理，廣大黨員苦、累、臟活干在前、勤政廉政走在前、文明創(chuàng)建干在前，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，共涌現(xiàn)出優(yōu)秀黨員24名。

四、堅(jiān)持不懈地探索黨建和思想政治工作新路子，提高企業(yè)管理效益

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從國有企業(yè)到非公有制企業(yè)是一個(gè)劃時(shí)代的變革，企業(yè)黨建工作必然會(huì)遇到一些新情況和新問題，必須用新的眼光來審視黨建和思想政治工作。為此，我們提出了“大黨建、大政工”的思想和“在繼承中求提高、在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求一流”的工作思路。一是在理論素養(yǎng)上，堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)用鄧小平理論武裝全體黨員，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，把有關(guān)部門的要求同企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作。二是在指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ)、以效益為中心，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來思考問題；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把推動(dòng)和保證企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展作為黨建、思想政治和文明建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是在組織管理形式上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。即，每一個(gè)部門都有領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)。這樣既有利于對(duì)工作的統(tǒng)籌安排，又有利于集中力量，減少了部門間交叉工作的推委扯皮，還有利于精干人員，實(shí)現(xiàn)多崗多能。公司實(shí)行黨政一肩挑，形成了合力，瞄準(zhǔn)了一個(gè)目標(biāo)，增強(qiáng)了集體功能。四是在工作內(nèi)容上，根據(jù)企業(yè)的中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際需要，強(qiáng)調(diào)把工作視野和觸角伸向企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營，把其中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨建、思想政治和文明建設(shè)工作的關(guān)注點(diǎn)、著力點(diǎn)和主攻點(diǎn)，全面加強(qiáng)基層組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，提高了工作的針對(duì)性和有效性。促進(jìn)了公司員工不斷解放思想、開拓進(jìn)取，為企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)提供強(qiáng)有力的思想和組織保障，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。五是在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，把安全、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)治安、黨風(fēng)廉政作為檢驗(yàn)黨建、思想政治、文明創(chuàng)建工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一票否決制。

幾年來，通過積極探索和扎實(shí)努力的工作，找到了一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度改革，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建的新路子，實(shí)現(xiàn)了由就黨建抓黨建到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建的工作理念的轉(zhuǎn)變、由指令性服務(wù)到指導(dǎo)性服務(wù)的轉(zhuǎn)變、由單純強(qiáng)調(diào)政治學(xué)習(xí)、做好事到充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的轉(zhuǎn)變、由單一依靠組織手段管理到主要靠教育和制度管理黨員的轉(zhuǎn)變、由注重黨務(wù)、政工知識(shí)的培訓(xùn)到政工知識(shí)與經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)也因此實(shí)現(xiàn)了快速的建設(shè)和三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。