第一篇：黨建工作述職報告開發(fā)區(qū)

基層黨建工作述職報告

根據(jù)會議安排，我將今年以來抓基層黨建工作有關(guān)情況，簡要述職如下：

一、基層黨建工作總體情況

1.堅持履行黨建首責不動搖。切實履行“黨建第一責任人”職責，逐級壓實責任，全年深入社區(qū)和企業(yè)調(diào)研48次，黨委專題研究黨建工作12次，召開3次黨組織調(diào)度會，加大督辦約談力度，約談基層支部書記8人次。以總支、支部為單位開展黨員主題活動日活動204次，學(xué)習(xí)討論72次，書記上黨課12次，宣講黨的十八屆六中全會精神12次。結(jié)合實際，運用“黨員活動日+”解決基層事務(wù)問題186項。

2.堅持強化干部管理不松勁。結(jié)合“兩學(xué)一做”、黨的十八屆六中全會精神學(xué)習(xí)和黨內(nèi)知識、紀律講座等工作，全年組織黨員培訓(xùn)568人次，基層黨組織書記和黨務(wù)工作者培訓(xùn)36人次，全年共收繳黨費29251元；實施失聯(lián)黨員回家工程，找到失聯(lián)黨員27人，充分利用黨建工作主體QQ群，加強對流動黨員網(wǎng)格教育學(xué)習(xí)和互動聯(lián)系；開展黨員“清潔示范戶”評選活動，青年路環(huán)境整治取得實效，受到好評；扎實開展民主評議、處置不合格黨員，推行履職盡責清單式管理，實現(xiàn)社區(qū)干部工資與考核結(jié)果掛鉤；在抗洪救災(zāi)中錘煉干部，推薦市、縣“七一”表彰優(yōu)秀基層黨組織

3個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者2名，在2個社區(qū)、單位推行了積分制管理試點。

3.堅持完善工作機制不懈怠。落實“三三制”，大力推進“兩滿四紅”工程，選派黨建指導(dǎo)員36名，建立25個網(wǎng)格黨小組，全面推行“五零工作法”，打造服務(wù)企業(yè)和項目的品牌。

4.堅持提升發(fā)展水平不含糊。積極探索社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子，勝利、八里途社區(qū)集體經(jīng)濟年收入實現(xiàn)200萬元目標；基本完成了兩個農(nóng)村社區(qū)股份權(quán)能改革任務(wù)；推進社區(qū)“一站式”服務(wù)辦結(jié)、代辦服務(wù)制；全面開展暖企行動，黨員暖心行動，資助困難黨員23人，協(xié)調(diào)解決企業(yè)、社區(qū)黨建中的具體問題21個；社區(qū)主副職干部人均3萬元工資全部兌付到位，全年對非公企業(yè)黨建投入資金23萬元。

二、突出問題整改和公開承諾落實情況 1.2015年度反饋問題全部整改落實。一是建立健全了基層黨建工作機制，扎實推進黨務(wù)居務(wù)公開。二是強化對干部的監(jiān)管力度，堅持違紀違規(guī)零容忍、給予6名黨員干部黨紀政紀處分。三是優(yōu)化黨員培養(yǎng)年齡結(jié)構(gòu)，全年發(fā)展黨員7人，其中工人5人，35歲以下4人，新納入培養(yǎng)對象11名。

2.2016年度公開承諾事項基本落實。一是層層壓實黨建主體責任。推行基層黨建“一票否決”、層層簽訂管黨治黨責任書36份，級級傳導(dǎo)壓力，層層壓實責

任細化黨建工作考核辦法，嚴格獎懲兌現(xiàn)。二是加強干部隊伍作風建設(shè)。扎實開展“兩學(xué)一做”活動，建立干部教育“四個三”管理運行機制，加強《條例》、《準則》學(xué)習(xí)宣傳，加強紀律審查。嚴格調(diào)度制、約談制、通報制，對巡查到的人和事點名通報3次；每月一次紀律督查，著力打造了一支“忠誠、守紀、負責、干凈、有為”的黨員干部隊伍。三是優(yōu)化全區(qū)3個社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心功能布局。規(guī)范社區(qū)黨建工作經(jīng)費，建立正常增長機制，全區(qū)基層黨組織活動經(jīng)費在2015年基礎(chǔ)上增長了20%。四是八里途社區(qū)作為黨建示范點在迎省、市檢查中獲得好評。五是扎實抓好非公企業(yè)黨建工作。大力推進“兩滿四紅”工程，在金山電力搞好示范試點，實現(xiàn)了園區(qū)非公企業(yè)黨組織和黨建工作全覆蓋。

三、存在問題及下一步工作打算

一是對基層黨建工作投入精力不夠。開發(fā)區(qū)服務(wù)企業(yè)、項目建設(shè)、社會穩(wěn)定工作繁重，分散了抓黨建工作的精力。對基層黨建調(diào)查研究不足，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)得還不夠到位，還存在布置多、落實少的現(xiàn)象，親自到基層黨組織督查指導(dǎo)不夠。

二是黨建工作力量配備還有待加強。開發(fā)區(qū)核編干部20人，實有17人，班子成員5人，1人到市掛職，1人常年抽調(diào)在外招商，不像鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有組織委員、組織干事，黨政辦工作千頭萬緒，力量薄弱，沒有形成抓黨建合力。

三是社區(qū)黨組織黨內(nèi)生活還有待進一步規(guī)范。主要表現(xiàn)為，部分社區(qū)在發(fā)展黨員的程序上欠規(guī)范，“三會一課”落實得還不夠有力，黨員主題活動日的形式還有待進一步創(chuàng)新深化。

四是基層黨組織和黨員干部服務(wù)群眾的能力還不夠強。對抓基層黨組織建設(shè)和黨員思想政治建設(shè)工作缺乏有效方法。社區(qū)黨組織在豐富群眾文化生活方面方式還不夠多，群眾的參與度還不夠廣。社區(qū)黨組織在帶領(lǐng)群眾致富方面沒有充分發(fā)掘出本地優(yōu)勢，沒有主動與外對接，點子還不夠多，方法還不夠靈。部分黨員缺乏服務(wù)群眾的主動性，在社會穩(wěn)定中作用發(fā)揮不夠。

針對存在的問題，我將與開發(fā)區(qū)黨委班子同志一道，團結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)各基層黨組織，牢固樹立起抓好黨建是最大政績的觀念，落實主體責任，創(chuàng)新黨建發(fā)展，下大力氣研究解決黨建重點難點問題。

一是抓書記，落實主體責任。從我做起，認真履行基層黨建“第一責任人”職責。每周到社區(qū)和企業(yè)調(diào)研1次，每月黨委專題研究黨建工作1次，每季度召開1次黨組織調(diào)度會；深化履職盡責清單式管理，重視結(jié)果運用，進一步完善黨建考核制度，強化督查督辦，嚴格激勵問責機制，引導(dǎo)各級黨組織書記進一

步強化黨建責任意識。通過逐級定期抓“書記”黨建述職、黨建考核，努力形成一級抓一級，一級帶著一級干，上下聯(lián)動抓黨建的生動局面。

二是抓投入，保障黨建發(fā)展。推動資源向基層下沉，優(yōu)先保障基層黨建的資金投入。在保障社區(qū)黨組織基本運轉(zhuǎn)經(jīng)費基礎(chǔ)上，按10%逐年增加投入標準；對黨建工作開展有特色，示范作用明顯的，給予一定獎勵，推動基層黨建激發(fā)活力。

三是抓創(chuàng)新，提升黨建水平。理順園區(qū)非公企業(yè)黨建工作體制機制，打造園區(qū)黨建示范帶，新建非公企業(yè)黨建示范點1個；推廣學(xué)習(xí)“湖山模式”，壯大社區(qū)集體經(jīng)濟，八里途、勝利年收入均過300萬元；推行企業(yè)、機關(guān)黨組織與社區(qū)黨組織結(jié)對共建，全面推行積分制管理，規(guī)范人、事、財?shù)墓芾硭健?/p>

四是抓鞏固，擴大黨建成果。深化“兩學(xué)一做”，進一步加大黨員教育培訓(xùn)，提升黨員素質(zhì)能力；踐行“務(wù)實重干、立說立行、實干快干”作風，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，完成征地拆遷370畝，項目建設(shè)任務(wù)。為全縣實現(xiàn)“兩爭兩建”目標作出更大貢獻。

第二篇：開發(fā)區(qū)抓基層黨建工作述職報告

抓基層黨建工作述職報告

根據(jù)上級要求，現(xiàn)將一年來抓基層黨建工作述職報告如下。

一、履職工作特色和亮點

（一）求真務(wù)實，全面落實基層黨建工作責任制。一是做好示范帶頭。我經(jīng)常聽取并研究黨建，帶頭開展實地調(diào)研，幫助基層解決實際困難。二是突出責任落實。年初，我與轄區(qū)8個村及“兩新”組織黨支部簽訂了黨建工作責任書；建立了由我負總責的黨建工作責任制。三是注重機制創(chuàng)新。完善了《議事規(guī)則》等規(guī)章制度。

（二）著眼基層，有效推進黨的基層組織建設(shè)。一是抓好陣地建設(shè)。今年，各村室建設(shè)面積均超過200平方米，黨組織活動場所面積達到400平方米以上。二是力促作用發(fā)揮。開展了黨員公開承諾，爭創(chuàng)“黨員服務(wù)示范窗口”、結(jié)對幫扶、走訪慰問、村支部書記述職述廉等活動，組織進行了“五型機關(guān)”、“先進村黨支部”及“兩新組織”示范點創(chuàng)建等。三是提升戰(zhàn)斗能力。針對個別村黨組織薄弱渙散等情況，黨工委通過調(diào)查剖析制定整改措施?！逭w班子被調(diào)整，部分違紀黨員干部受到了紀律處理。四是擴大非公經(jīng)濟黨建覆蓋面。全年共成立7個非公企業(yè)黨支部。五是加大資金保障。全年投入村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費投入約50萬元。另外開發(fā)區(qū)管委會以獎代補，對在重點性工作中貢獻突出的村予以資金獎勵。六是嚴把入黨關(guān)口，確保黨員質(zhì)量。全年培訓(xùn)建黨積極分子…人次，培養(yǎng)發(fā)展對象…名，吸收預(yù)備黨員…名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正…名。

（三）解放思想，不斷提升黨員干部隊伍素質(zhì)。一是抓理論武裝。利用各類平臺，開展各類主題黨課活動20余場，受教育干部群眾1000余人次；二是抓素質(zhì)提升。全年先后組織法制講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座15次，先后組織業(yè)務(wù)部門到縣、市學(xué)習(xí)7次，邀請院校專家教授作專題報告。

二、存在的主要問題及原因

一是重視程度不夠。我本人沒有把抓基層黨建擺到同經(jīng)濟工作同等重要的位臵，偏重于經(jīng)濟建設(shè)，對基層黨建重視程度不夠，精力投入不夠。

二是監(jiān)督措施不完善。雖然建立了黨建工作責任制考核等制度，但在實際運行過程中，本人存在著制度執(zhí)行不到位、職責履行不到位等問題，存在強考核、弱問責的情況。

三是黨組織陣地建設(shè)投入不夠。村室投入雖連年遞增，但由于各村底子薄，距標準化活動陣地尚有不小差距。本人思想和認識上的偏差，導(dǎo)致有限資金偏重于“兩化”建設(shè)，而對基層組織陣地建設(shè)投入不足。

四是黨建工作保障不力。一方面因黨建經(jīng)費投入不足，造成基層黨組織學(xué)習(xí)教育難、開展活動難，推進工作難；另一方面基層黨組織沒有配備專職黨務(wù)干部，黨務(wù)工作者本身承擔較多的業(yè)務(wù)工作，無時間、無精力去抓黨務(wù)工作。同時，黨務(wù)干部參加培訓(xùn)少，缺乏必要的黨務(wù)知識，對新形勢、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng)。

五是部分黨員不能充分發(fā)揮先鋒模范作用。黨員作用發(fā)揮不力，與廣大群眾期望有一段差距。非公企業(yè)部分業(yè)主對黨建工作思想認識不統(tǒng)一，多數(shù)黨務(wù)工作人員缺乏黨務(wù)工作經(jīng)驗，黨員比例和黨組織覆蓋率不高。部分基層黨員干部作風不實，工作上追求形式主義、享樂主義、實用主義，缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作不求高標準，只求過得去，“軟、懶、散”傾向突出，甚至出現(xiàn)違法違紀行為。

產(chǎn)生問題的原因主要體現(xiàn)在三個方面：一是我對基層黨建工作重要性認識不足，指導(dǎo)不力。存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的主觀原因，存在著重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果、重突擊整改輕常態(tài)化管理等問題。二是不能持之以恒有效落實組織制度。有時忙于應(yīng)付日常事務(wù)，認為抓業(yè)務(wù)是硬杠杠，其他工作都是軟指標，加之近年來所承擔的任務(wù)十分繁重，導(dǎo)致把主要精力放在業(yè)務(wù)上，而形成了“一手硬一手軟”的問題。三是黨建工作制度不健全。黨建工作考核缺乏嚴密的考核制度和科學(xué)的考核標準，與業(yè)務(wù)工作考核缺乏有機的結(jié)合，在實際操作時缺乏針對性和系統(tǒng)性，標準很難把握，尤其是缺乏責任保障機制和激勵機制，難以形成有效的評價機制。

三、下步工作思路

（一）繼續(xù)推行黨建目標管理責任制，切實加強黨的組織建設(shè)。一是進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作機制，重點是黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)同志抓黨建責任制，建立健全層層負責的工作體系和機制。二是完善工作制度。進一步建立和完善黨員日常學(xué)習(xí)制度、集中培訓(xùn)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度等黨員學(xué)習(xí)教育機制。嚴格堅持黨的組織生活、認真落實“三會一課”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度、談話談心制度、重大事項報告制度。

（二）加強基層組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加大專項資金投入，2015年保障投入資金120萬元以上（包括高標準完成村室建設(shè)），同時繼續(xù)改造其他村級活動場所，高標準進行基層組織陣地建設(shè)。進一步規(guī)范包括非公經(jīng)濟在內(nèi)的基層黨組織，達到每個支部有班子，有牌子，有活動室，有電教設(shè)備，有黨組織結(jié)構(gòu)圖，有規(guī)范化制度，有工作經(jīng)費；建立健全基層組織基礎(chǔ)臺帳。

（三）認真落實村干部“四個機制”建設(shè)

創(chuàng)新選拔任用工作機制。在嚴格執(zhí)行“兩推一選”的基礎(chǔ)上，通過加大后備干部的培養(yǎng)、選派優(yōu)秀年輕黨員任職、鼓勵大學(xué)生到村任職等，多渠道選拔政治素質(zhì)高、文化程度深的黨員擔任基層組織負責人。

創(chuàng)新激勵保障機制。落實基層組織干部的經(jīng)濟和政治待遇，提高工作積極性。

教育培訓(xùn)機制。每年至少舉辦三期村干部培訓(xùn)班，推薦和組織基層干部參加上級舉辦的培訓(xùn)班，并根據(jù)需要組織外出參觀學(xué)習(xí)。積極開展“雙培雙帶”先鋒工程。結(jié)合實際幫助群眾建設(shè)精神上的美好家園，豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活，引導(dǎo)他們養(yǎng)成健康科學(xué)文明的生活方式，使“雙培雙帶”工作更好地適應(yīng)和滿足農(nóng)民群眾多方面、多層次的需要。

完善監(jiān)督管理機制。一是黨委對支部書記實行目標考核、動態(tài)管理。二是村支部書記每年一次向黨委和村黨員群眾代表會上述職，接受監(jiān)督。三是認真落實村兩委議事決策、定期報告工作制度，并建立和完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等制度，強化對農(nóng)村黨員干部的制約和管理。

（四）加強黨員的教育、管理和服務(wù)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

1、以開展黨群服務(wù)中心、基層黨組織活動室為平臺，加強對黨員的教育、管理和服務(wù)，發(fā)揮黨員帶頭模范作用。

2、嚴格程序，加強考察，充分發(fā)揮好黨委的審批關(guān)，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。

（五）圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的工作，促進企業(yè)健康發(fā)展

非公有制企業(yè)黨組織要擺正自身在企業(yè)中的地位，加強黨對非公有制企業(yè)的影響力，按照“小型、業(yè)余、務(wù)實、靈活”的原則，結(jié)合企業(yè)的自身特點，組織黨員職工為降低生產(chǎn)成本，促進企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效獻計獻策，確定黨員責任區(qū)、示范崗。通過典型示范，樹立起非公企業(yè)黨員的先進形象，贏得企業(yè)負責人的擁護和支持。企業(yè)黨組織要把大家的智慧集中起來，及時給經(jīng)營管理者諫言獻策，有效避免、減少決策失誤帶來的風險。適時推行廠務(wù)公開，拓寬黨組織發(fā)揮政治核心作用的渠道。

（六）不斷拓展非公企業(yè)黨的工作覆蓋面

即有黨員3名以上的，全部建立黨組織；職工30人以上、尚不具備建立黨組織條件的，全部選派黨建工作指導(dǎo)員。堅持把組建黨組織作為非公企業(yè)黨建工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力使黨的工作觸角伸入到每個企業(yè)。

第三篇：述職報告---開發(fā)區(qū)工作

二00二年，在開發(fā)區(qū)黨委，管委會領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一布署下，在有關(guān)部門的支持、配合和幫助下，通過一年的學(xué)習(xí)和工作，使自己的思想水平和工作能力有了進一步提高，也做了一些份內(nèi)工作。同時，由于自己的水平和能力有限，在工作中也有在一些問題和不足，現(xiàn)述職總結(jié)，請同志們批評、指正。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

在工作中，我始終認為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進。因此，結(jié)合工作實踐，本人能抽一些時間學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識，特別是黨的十六大精神，也看了一些有關(guān)經(jīng)濟、金融、經(jīng)營和管理等方面的書籍，結(jié)合加入WTO的形勢需要，學(xué)習(xí)了一些國際貿(mào)易方面的新知識。同時，結(jié)合工作實際，不斷地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，豐富了自己的知識，改善了自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自身素質(zhì)。通過對這些知識的學(xué)習(xí)和更新也將使我受益終生。

另外，在工作中沒有違反中央、省市的有關(guān)規(guī)定，基本做到了廉潔從政。二、一年來的主要工作

二00二年，本人繼續(xù)分管規(guī)劃、建設(shè)、房管及政策法規(guī)工作，聯(lián)系匯東公司。

規(guī)劃工作是一切開發(fā)建設(shè)工作的龍頭。二00二年市委市政府召開的開發(fā)區(qū)工作決定高新區(qū)向南再擴大十平方公里，同時要求加大力度建設(shè)板蒼壩高新工業(yè)園區(qū)。這為高新區(qū)第二次創(chuàng)業(yè)提供了新的更高層次的舞臺。為做好大規(guī)模開發(fā)建設(shè)的前期工作，組織實施了高新工業(yè)園區(qū)及未來生態(tài)城區(qū)的勘察測量工作，板蒼壩高新工業(yè)園區(qū)的分區(qū)規(guī)劃初稿也已組織完成，未來生態(tài)城起步區(qū)的詳規(guī)也在準備之中。

重點工程項目建設(shè)是開發(fā)建設(shè)的載體和基地。一年來，主要抓了幾個重點工程項目的建設(shè)管理工作。匯興路過街底下通道已基本完工，確保了匯興路的近期通車；匯東大酒店二期已基本完工，年初將開業(yè)；南支排洪溝也已竣工并投入使用；匯東西區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)的前期準備工作已完成；南苑街道路土石方填方工作已開始，為今年完工并為大學(xué)園區(qū)生活區(qū)配套做好了準備。另外，為了更好地為開發(fā)建設(shè)服好務(wù)，制定和下發(fā)了高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施代建工程管理實施辦法，更加理順了各方面的關(guān)系，也使基礎(chǔ)設(shè)施代建工程的管理工作得到了更加有效的加強。

政策法規(guī)是開發(fā)建設(shè)的保障。二00二年，高新區(qū)在政策法規(guī)的制定和宣傳力度上有所加強。率先在全市制定和下發(fā)了《高新區(qū)“四五”普法考評標準及獎懲規(guī)定》，組織完成了全區(qū)10個責任單位的普法依法治理責任考核工作，實施效果較好，圓滿完成了市里下達的目標任務(wù)，在全市名列前茅。同時，積極開展“送法制新區(qū)”、“送法制農(nóng)戶”活動，并牽頭組織完成了高新區(qū)科技創(chuàng)新資金管理辦法的制定工作。

另外，在本人分工范圍內(nèi)做了一些規(guī)劃、建設(shè)、房管及政策法規(guī)方面的日常管理工作。對匯東工作也給予了一定的關(guān)注和了解，對公司的生存和發(fā)展問題提出了一些意見，對一些經(jīng)營和管理的具體問題也提出了一些解決思路和辦法。

三、存在的問題和今后努力的方向

二00二年，因主觀上有要求交流的想法，在工作中顯得主動性不夠，管理深度也不夠，更談不上創(chuàng)造性地發(fā)展工作，創(chuàng)新精神也顯不足。有時，覺得分管部門負責人工作能力較強，自己只要布置和了解一下就行了，中間監(jiān)督檢查的力度也不夠。另外，在工作方法上也過于簡單，于分管部門交流不太多，使有些工作的開展受到了影響。

今后，本人要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)，通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要，力爭把各項工作做的更好。

二00三年已經(jīng)到來，回首往事永不遺憾，展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的，存在的問題是自己主觀努力不屑的結(jié)果。請同志們今后有機會給予本人更多的關(guān)心和幫助，讓我取得更大的進步。

第四篇：開發(fā)區(qū)述職報告

文章標題：開發(fā)區(qū)述職報告

2003年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直各有關(guān)部門的大力支持下，廊坊開發(fā)區(qū)工委、管委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展“樹講求、全力推進兩個率先”主題教育為總攬，以“二次創(chuàng)業(yè)”為中心，以實施項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村城市化和維護穩(wěn)定“四項工程”為重點，全面深化觀念

創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、優(yōu)勢創(chuàng)新和舉措創(chuàng)新，全力提升投資環(huán)境優(yōu)勢，擴大對外對內(nèi)開放，推進全區(qū)“三大文明”建設(shè)，實現(xiàn)了環(huán)境建設(shè)、招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的新突破，為建設(shè)全國一流開發(fā)區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)取得新成績

1、各項主要經(jīng)濟指標圓滿完成。全年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值42億元，工業(yè)銷售收入62億元，財政收入6億元，實際利用外資8426萬美元，其中直接利用外資5000萬美元，實際引進內(nèi)資25億元，完成出口額10000萬美元，固定資產(chǎn)投資24.3億元，比上年分別增長36.8、25、33.3、11.2、52.7、11.5、19.9和19.6，其中市委、市政府重新調(diào)整預(yù)算確定的我區(qū)2003年財政收入6億元的目標圓滿完成。

2、園區(qū)建設(shè)勢頭強勁，工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步提升。全年新引進項目65個，計劃總投資60.5億元，其中外資項目23個，合同投資額1.04億美元，引進了SMD石英振蕩器、哈爾濱黎明氣體、麻醉藥品生產(chǎn)、日本濱松光子、維特根筑路機械等一批總投資超億元和超千萬美元的高水平項目；開工在建項目達到47個，總投資額74億元，當年完成投資23億元；華德金屬包裝容器、威意特汽車系統(tǒng)、來實建筑系統(tǒng)、愛普包裝等15個高科技企業(yè)先后投產(chǎn)和試投產(chǎn)；伊藤謹、百萊瑪、華日家具、新奧集團等十幾家企業(yè)做出增資計劃，增資總額達10億元，使園區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)新引進項目多、開工在建項目多、竣工投產(chǎn)項目多和企業(yè)增資擴產(chǎn)勢頭強的“三多一強”局面。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突飛猛進，區(qū)容區(qū)貌進一步明顯改觀。南部工業(yè)區(qū)道路管網(wǎng)、新奧藝術(shù)大道、華日國際展覽中心二期、廊坊國際展覽館三期及展覽館廣場新建工程，云鵬道續(xù)建和創(chuàng)業(yè)路、金源道、四海路、祥云路等改造工程如期完工，桐柏農(nóng)民回遷工程順利實施，農(nóng)村拆改二期工程即將啟動，開發(fā)區(qū)農(nóng)村城市化改造取得實質(zhì)性新進展。

4、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，教育、文化、科技、體育等事業(yè)取得全面進步，精神文明和政治文明建設(shè)取得新成績。

二、深入開展“樹講求”主題教育，唱響二次創(chuàng)業(yè)跨越發(fā)展的主旋律。

按照省委總體要求和市委、市政府關(guān)于開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的目標任務(wù)，開發(fā)區(qū)工委、管委認真開展了“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展，全力推進‘兩個率先’”主題教育實踐活動，不但重點解決了干部隊伍思想中事關(guān)開發(fā)區(qū)新世紀大發(fā)展的八個方面問題，進一步明確了開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的總體定位、產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展思路和奮斗目標，完善了確保2003年經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展目標順利完成的工作舉措，而且進一步加強了開發(fā)區(qū)黨的思想、組織和作風建設(shè)，使全體黨員干部始終保持著蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，唱響了聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的主旋律，為圓滿完成全年各項目標任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

三、堅持兩手抓，實現(xiàn)了防治非典和經(jīng)濟發(fā)展兩不誤、兩促進。

面對來勢兇猛的非典疫情和生死攸關(guān)的考驗，開發(fā)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部以對廣大人民群眾和中外投資者生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，立足于防大災(zāi)、抗大疫、打惡仗，見機在先，沉著應(yīng)對，提早動手，斷然采取有效措施，克服重重困難。特別是面對大學(xué)城數(shù)萬名北京市大學(xué)生入住的壓力，與北京聯(lián)手，封堵疫源，嚴防死守，科學(xué)防治，實行封閉管理，創(chuàng)下了大學(xué)城和開發(fā)區(qū)無一例臨床診斷病例和疑似病例的“零記錄”，取得了抗擊非典這場無硝煙戰(zhàn)爭的決定性勝利。與此同時，開發(fā)區(qū)工委、管委及時調(diào)整招商策略，積極探索網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上招商、委托招商和電話電傳招商等方式，加快實施開發(fā)區(qū)電子政務(wù)，努力把非典對招商引資和經(jīng)濟建設(shè)的負面影響降到最低限度，增強企業(yè)投資、增資信心，做到了項目不丟、信息不斷、伙伴不散、目標不變，取得了上半年各項主要經(jīng)濟指標時間任務(wù)雙過半的成績。

四、實行大開放、大招商、招大商，開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展的核心競爭力實現(xiàn)新的提高。

一是由工委、管委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分別到長三角、珠三角和東北老工業(yè)基地進行招商和學(xué)習(xí)考察，全面查找我區(qū)在思想理念、規(guī)劃建設(shè)、招商引資、投資環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展等方面的差距，進一步解放思想，更新觀念，確定了大企業(yè)、大財團、大開發(fā)商帶動發(fā)展戰(zhàn)略，進一步把招商的主要精力集中在引進大項目和超大型項目上。二是進一步創(chuàng)新招商激勵機制，全面推行專業(yè)化招商、企業(yè)主體招商、委托中介招商、產(chǎn)業(yè)化招商、社會

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第五篇：開發(fā)區(qū)黨建工作

一、明確目標，堅定信心要發(fā)揮黨的核心作用不動搖。全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，能否推動開發(fā)區(qū)事業(yè)的新一輪發(fā)展，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在作風。越是處在關(guān)鍵時刻，我們就越需要把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的作風優(yōu)勢充分運用起來，就越需要把科學(xué)理論的引領(lǐng)作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的骨干作用、各類人才的支撐作用、基層黨組織和黨員的先進性作用充分發(fā)揮出來。黨建工作深入扎實開展，要為我們迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，勇于突破，再作推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供關(guān)鍵的支撐和可靠的政治保證。

要堅持全年發(fā)展目標任務(wù)不動搖。今年是昆山開發(fā)區(qū)納入國家級開發(fā)區(qū)方陣第十七個年頭。市委、市政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會準確判斷形勢，及時調(diào)整應(yīng)對危機的發(fā)展策略，出臺并實施了一系列保增長、促發(fā)展的政策措施，明確了“三保三促”的總體思路和穩(wěn)中求快的目標任務(wù)，為開發(fā)區(qū)確定了發(fā)展方向，提供了發(fā)展動力。這一目標任務(wù)和部署，是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的迫切需要，也是落實區(qū)位功能定位，提升國際競爭能力的迫切需要。冷靜客觀地分析形勢，我們要堅信，開發(fā)區(qū)開放發(fā)展格局不會變，良好的發(fā)展趨勢不會變，全區(qū)經(jīng)濟與社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的帶動作用不會變。因此，我們必須堅持目標任務(wù)不動搖，黨建工作要圍繞這一中心，要以更高的標準、更高的要求、更扎實的作風來組織開展。

要堅定發(fā)展信心不動搖。當前，國際、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化，美國、歐盟、日本等全球主要經(jīng)濟體都陷入了衰退。最近，開發(fā)區(qū)在市委書記張國華同志的帶領(lǐng)下赴日韓招商，看到許多知名汽車、電氣制造企業(yè)大規(guī)模虧損，夏普、索尼耗資幾十億美元建成的八代線、十代線處于閑置狀態(tài)，韓國lg也遇到了經(jīng)營困難，美國康寧公司全球裁員3500人，美國三大汽車廠商、歐洲很多大企業(yè)，經(jīng)營情況都不好。從國內(nèi)來看，全國一月份進出口、進口為負增長，昆山市和開發(fā)區(qū)的總體情況也是如此。雖然開發(fā)區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)還算是一枝獨秀，但其他行業(yè)都出現(xiàn)較大幅度萎縮，經(jīng)發(fā)局匯報的開發(fā)區(qū)二月份經(jīng)濟運行情況，總體來說還是不容樂觀。所以，我們面臨的經(jīng)濟形勢仍然非常嚴峻，未來走勢是呈w形還是v形，目前仍難以預(yù)測。但是，我們既要看到當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的嚴峻性和復(fù)雜性，又要看到我們克服困難、化解危機、逆勢勇進的歷史經(jīng)驗和有利條件，更要看到危機中有機遇、困難中孕育著發(fā)展希望。昆山開發(fā)區(qū)在歷史上創(chuàng)造過很多危機中尋找機遇、逆勢發(fā)展的經(jīng)驗，在歷次危機中我們都獲得了長足的發(fā)展。今年春節(jié)后開發(fā)區(qū)招商人員赴日韓、上海、深圳等地主動招商，了解到很多外資企業(yè)依然保持較好的發(fā)展勢頭，增資發(fā)展愿望強烈。韓國三星公司保持了液晶電視產(chǎn)量全球第一、手機全球第二的地位，琉明光電開發(fā)出新產(chǎn)品為三星、lg配套，發(fā)展形勢很好；日本企業(yè)越來越看好中國市場，加快向中國布局，尤其隨著日元升值波動，這種趨勢還在進一步加快；在歐美國家，雖然通用、福特等汽車業(yè)巨頭都陷入了瀕臨破產(chǎn)的困境，但布局在中國的企業(yè)還在加大投資；在臺灣，各大面板廠商，都看好中國市場。隨著國內(nèi)消費、經(jīng)濟的啟動，中國市場將提供巨大的發(fā)展空間。1月份全國汽車銷售量達到94萬輛，歷史上首次超過美國，列全球第一，就是很好的證明。

希望全區(qū)各級黨組織和廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，要自覺地把思想認識和行動，統(tǒng)一到中央對經(jīng)濟形勢的準確判斷上來，統(tǒng)一到市委市政府的一系列應(yīng)對危機的決策和部署上來，統(tǒng)一到全面推進開發(fā)區(qū)各項工作的落實上來；要進一步增強政治意識和責任意識，扎實做好充分的思想準備和各項工作準備，以前瞻性的思維謀劃發(fā)展，想在先，干在前，采取積極應(yīng)對措施，把不利影響降到最低程度，要在應(yīng)對危機中把握機遇，在克服困難中奮發(fā)圖強，在挑戰(zhàn)和考驗中有所作為。

二、理清思路，狠抓落實

關(guān)于今年的工作，節(jié)前已作了具體部署。希望全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員干部，理清思路，狠抓落實，做到“抓早、抓緊、抓實”。春節(jié)以來，開發(fā)區(qū)管委會先后赴規(guī)劃建設(shè)局、招商局、出口加工區(qū)、創(chuàng)業(yè)園召開部門工作會議，對各部門工作責任、目標、措施、資金保障做了明確和安排，對考核辦法進行了細化。目前開發(fā)區(qū)各部門都在認真落實，各項工作都已迅速的開展，我們要把這個勢頭保持下去，要把開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢發(fā)揮出來，切實保障今年的發(fā)展目標。

要堅定抓項目就是抓增長、抓發(fā)展的理念。開發(fā)區(qū)自創(chuàng)辦以來，始終堅持項目就是發(fā)展生命線，這個理念要毫不動搖地堅持下去。具體來講，一是抓招商。今年我們的招商任務(wù)是注冊外資8.8億美元、實際到賬5.5億美元，民資13～15億美元，招商還是要加大力度，主動出擊。對在手的信息，要確保引資成功；對在手項目，要加快推進；對已有項目，要加強走訪，深入挖掘增資潛力。近期正在進行日韓、南方、歐美、臺灣地區(qū)外資招商。對開發(fā)區(qū)民資、服務(wù)業(yè)招商，我們也確定了目標：兩年之內(nèi)也要在全市取得領(lǐng)先。開發(fā)區(qū)有這個基礎(chǔ)，民資企業(yè)與外資有配套優(yōu)勢，服務(wù)業(yè)發(fā)展有區(qū)域優(yōu)勢，昆山今后服務(wù)業(yè)發(fā)展的幾個重心，包括鐵南區(qū)、東新街、東部新城，都在我們開發(fā)區(qū)。二是抓項目落實。要加快推進在手項目，喬治費歇爾、太極、琉明、西鈦、厚生、三一重機、康佳開工投產(chǎn)，各相關(guān)部門要積極為企業(yè)做好服務(wù)，包括為企業(yè)減負，為企業(yè)開拓市場，增加訂單，促進項目建設(shè)加快推進。去年我們龍騰二期順利獲批并投產(chǎn)，今年龍飛項目要確保獲得批準，還要落實投資，盡快推進，因為我們的時間非常緊迫。近期，北京、深圳等地都加大投入發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)，夏普一條六代線也將投到上海，因此昆山開發(fā)區(qū)光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面已經(jīng)沒有退路，要在五代線取得全國領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，在更高世代線建設(shè)上也要保持全國領(lǐng)先。三是要抓服務(wù)。要通過加強服務(wù)，增強企業(yè)擴產(chǎn)發(fā)展的信心。這次到日韓招商，在與企業(yè)交流中我們了解到，很多企業(yè)還是想投資開發(fā)區(qū)，想把一些高端技術(shù)、生產(chǎn)線陸續(xù)轉(zhuǎn)移到開發(fā)區(qū)，對此我們要做好服務(wù)。目前很多中小企業(yè)經(jīng)營還是存在不少問題，也要對他們做好服務(wù)。

要堅持把完善城市功能環(huán)境建設(shè)作為提升發(fā)展水平的重要手段。要做好與產(chǎn)業(yè)發(fā)展匹配的居住環(huán)境、教育環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、社會失業(yè)環(huán)境，打造開發(fā)區(qū)的城市中心。一要抓規(guī)劃，按照超前、系統(tǒng)的要求，制定好規(guī)劃，并嚴格執(zhí)行。二要抓項目建設(shè)，重點要抓好“兩線三點”區(qū)域一批重點項目建設(shè)，包括重點功能項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、動遷及動遷房項目，對這些項目，今年實施倒逼機制，年內(nèi)必須完成。其他相關(guān)部門也要定目標、定時間，加快推進各項工作。三要強化城市管理，開發(fā)區(qū)的城市管理在全市保持領(lǐng)先，我們要繼續(xù)保持下去，要注重細節(jié)和對環(huán)衛(wèi)死角的整治，達到城市面貌“清潔、整齊、有序”的目標。四要注重環(huán)境保護。開發(fā)區(qū)有龐大的工業(yè)基礎(chǔ)，3000多億工業(yè)產(chǎn)值、很多的人口，我們要學(xué)習(xí)日本、德國、瑞士等國的環(huán)保管理經(jīng)驗，把發(fā)展工業(yè)和保護環(huán)境很好地結(jié)合起來。

要堅持把增強自主創(chuàng)新能力作為核心戰(zhàn)略。一要抓功能平臺建設(shè)，留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)科技園、光電產(chǎn)業(yè)園、保稅物流園對自主創(chuàng)新起到了有力的支撐作用，這些平臺要加快建設(shè)；二要抓項目引進，要加大力度引進跨國公司和國內(nèi)龍頭企業(yè)集團的高科技項目，培育各類研發(fā)機構(gòu)和認證中心；三要繼續(xù)完善創(chuàng)新體系建設(shè)，要加快知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，加強與國內(nèi)一流科研院所合作，加快高科技人才引進，并深化知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)建設(shè)。

要全力打造和諧發(fā)展環(huán)境。在發(fā)展越是遇到困難，越是要重視社會事業(yè)的建設(shè)。今年全區(qū)社會事業(yè)投入力度很大，包括教育事業(yè)布局要做大的調(diào)整，東部新城要建設(shè)一批教育、醫(yī)療、體育、文化設(shè)施。我們要關(guān)注民計、民生，要充分激發(fā)和調(diào)動廣大職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，把發(fā)展成果更多地惠及廣大群眾。基層穩(wěn)，企業(yè)穩(wěn)，則全局穩(wěn)；基層有活力，企業(yè)有活力，發(fā)展就有活力，要深入貫徹落實xx屆三中全會精神，扎實推進基層黨建工作，著力培養(yǎng)造就一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的基層干部隊伍，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、維護穩(wěn)定、促進和諧中的作用。要進一步深化和諧企業(yè)的創(chuàng)建內(nèi)涵，進一步鞏固和諧園區(qū)的創(chuàng)建成果，要讓打工者能在開發(fā)區(qū)掙到錢，讓投資者能在開發(fā)區(qū)賺到錢。要在全區(qū)深入持久地開展好群眾性精神文明建設(shè)活動，積極倡導(dǎo)企業(yè)自覺履行社會責任的良好風尚。特別是當前形勢下，企業(yè)面臨嚴峻的發(fā)展壓力，生產(chǎn)經(jīng)營中存在著拖欠加班費等不良現(xiàn)象，要加強教育，正確引導(dǎo)，督促企業(yè)善待員工，穩(wěn)定員工隊伍，共建和諧發(fā)展的良好局面。要著力提升各類居民的文明素質(zhì)、各類企業(yè)員工的道德素質(zhì)，通過各類培訓(xùn)提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。

三、銳意進取，形成合力

確保開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會繼續(xù)又好又快發(fā)展，繼續(xù)當好全市改革開放和科學(xué)發(fā)展的排頭兵，任務(wù)繁重而艱巨，能否完成關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否引導(dǎo)和調(diào)動廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性，關(guān)鍵在我們能否營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻牢記肩負的使命和責任，團結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部職工奮力拼搏。

一定要加強學(xué)習(xí)，提升能力。領(lǐng)導(dǎo)班子強、干部隊伍強，人心就能凝聚、發(fā)展就有保證。廣大黨員干部要緊密結(jié)合保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展這個最大的實踐，深入學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)發(fā)展觀的理論精髓；要按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，以更高的標準、更大的力度、更扎實的舉措推進學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性；招商部門要緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動向加快產(chǎn)業(yè)知識更新，規(guī)劃建設(shè)部門要學(xué)習(xí)先進地區(qū)城市管理經(jīng)驗；當前社會矛盾越來越凸顯，收入分配不均，群眾上訪提出的期望、要求越來越高，各級黨員干部，要有針對性地采取妥善措施，避免矛盾激化。上述各方面的學(xué)習(xí)，要結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動切實加強。要全面提高各級黨組織和廣大黨員干部在復(fù)雜嚴峻形勢下推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力，為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，全面建設(shè)和諧社會，提供堅強的政治保證。

一定要開闊視野，勇于探索。困難越大，任務(wù)越重，越需要我們解放思想，積極探索。要破除等待觀望和消極僥幸心理，主動適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的新變化，創(chuàng)新開放發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；要下大力氣破除影響和制約科學(xué)發(fā)展的思想觀念和體制機制，把科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿到全區(qū)各項工作的全過程和每一個環(huán)節(jié)；要鼓勵創(chuàng)新，善待失敗，只要有利于應(yīng)對危急，有利于加快發(fā)展，有利于破解難題的思路、措施，都要去大膽實踐；要樹立全球一體化發(fā)展的理念，善于用國際視角、從國際形勢變化中把握發(fā)展機遇，善于從逆境中發(fā)現(xiàn)有利因素，從兄弟區(qū)域的發(fā)展中學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，不斷提高駕馭多變局勢的能力和水平。

一定要知難而進，敢于“亮劍”。開發(fā)區(qū)的發(fā)展歷程告訴我們，開發(fā)區(qū)是開創(chuàng)性的事業(yè)，每向前走一步，都不會是平坦的。在開放發(fā)展的道路上，肯定要遇到各種困難和風險，不然就不會有開發(fā)區(qū)了、就不要叫開發(fā)區(qū)了。因此，在這一時刻，我們要始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，頂?shù)米毫Γy而進直面挑戰(zhàn)，要有一種“亮劍”的精神，對事業(yè)要充滿激情，敢于突破。要大力弘揚開發(fā)區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè)、敢為人先的膽識魄力，在全區(qū)營造出共度時艱、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。

一定要務(wù)求實效，強化監(jiān)督。開發(fā)區(qū)的新一輪發(fā)展，落腳點在于實效。我們要把深思熟慮的設(shè)想變?yōu)槲覀兡_踏實地的行動。要把應(yīng)對危機與加快發(fā)展緊密結(jié)合起來，要在目標決策、任務(wù)執(zhí)行、考核監(jiān)督上，進一步分解細化責任，進一步強化督促檢查，確保每一項任務(wù)都落實到具體部門和個人。今年開發(fā)區(qū)已對重點工作考核辦法進行了改進，研究出臺了新的考核辦法。年前已將重點工作下發(fā)，目前各個部門都在對照重點工作逐條細化，形成部門內(nèi)部考核辦法。干部職工的收入分配要與考核結(jié)果緊密掛鉤，根據(jù)工作表現(xiàn)拉開收入檔次。要堅決摒棄那種推諉塞責、平庸無為，誤事敗事，違法亂紀行為。對工作失職造成很壞影響的干部，紀檢部門一定要嚴肅追究責任。要完善考核評價機制，進一步擴大識人視野，激發(fā)干部隊伍活力；完善監(jiān)督管理機制，規(guī)范選人用人權(quán)力、運作方式和程序，保障開發(fā)區(qū)政務(wù)運作的公開、公正和高效。以“公開、公正、公平”為原則，做好人事任免工作，對工作勤勤懇懇、成績顯著、默默無聞的同志，組織上要善于發(fā)現(xiàn)，關(guān)心重用。

一定要轉(zhuǎn)變作風，從嚴管理。要深化“講黨性、重品行、作表率”活動，充分發(fā)揮黨員干部在保障發(fā)展中的表率作用，進一步推動組織工作出生產(chǎn)力、創(chuàng)造力、公信力、凝聚力。開發(fā)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，帶頭深入群眾，深入企業(yè)，深入關(guān)鍵崗位第一線。在當前，要充分發(fā)揮黨工組織的獨特作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，技術(shù)攻關(guān)有黨員。要著力關(guān)心幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的困難，著力解決廣大職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，創(chuàng)造出讓廣大投資者和建設(shè)者安心、舒心的生產(chǎn)生活環(huán)境。要嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，要嚴格按照問責制嚴肅工作紀律，不斷改善機關(guān)作風，提高機關(guān)效率效能。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部不管功勞多大，做出多大貢獻，在紀律、制度面前一視同仁，更要做好表率。今年，紀工委在廉政建設(shè)、效率效能、作風建設(shè)方面也要加大懲處力度，該處理的要嚴肅處理。

一定要重視人才，大膽用人。人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源，人才競爭力是一個地區(qū)的核心競爭力，要建立充滿生機和活力的干部人事制度和用人制度，把引進人才作為當前搶抓機遇、促進發(fā)展的重大任務(wù)之一。當前，開發(fā)區(qū)原本具備的資源優(yōu)勢、土地優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢已逐漸淡化，下一步的競爭，就是要靠人才。開發(fā)區(qū)今年一方面要培養(yǎng)一批人才，另一方面要為今后的發(fā)展儲備一批人才。今年要公開招聘一批人才，選擇一批優(yōu)良的大學(xué)生充實到基層一線工作崗位，另一方面要派出一批機關(guān)干部到基層一線工作，包括街道、社區(qū)、信訪辦去，解決一線復(fù)雜的問題，進行鍛煉，同時要加強干部輪崗，增強干部的流動性。要以更加富有吸引力的政策、更強的工作力度、更有利于各類人才施展才華的環(huán)境，大力引進和培育高層次領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。市里已出臺加快優(yōu)秀人才引進與培養(yǎng)的政策，設(shè)立了每年總額達1億元的優(yōu)秀人才專項資金，開發(fā)區(qū)也相應(yīng)出臺了配套政策。要營造事業(yè)造就人才、人才成就事業(yè)的良好環(huán)境，通過健全激勵政策、提供創(chuàng)業(yè)平臺，引導(dǎo)各類人才向重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點建設(shè)項目、重大產(chǎn)業(yè)化項目流動，為推進自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式增添新活力，增創(chuàng)新優(yōu)勢。

同志們！在非常之時要盡非常之責，干非常之事要盡非常之力。我們要進一步增強責任感和使命感，迎難而上，扎實苦干，全面提升開發(fā)區(qū)的黨建水平，為開發(fā)區(qū)的事業(yè)發(fā)展在新的形勢下實現(xiàn)新突破，為全市科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻！