熱力公司黨建工作總結(jié)述職報(bào)告

一、工作開展情況

（一）突出政治引領(lǐng)，強(qiáng)化思想教育。

堅(jiān)持把學(xué)深悟懂*思想作為黨建工作的首要政治任務(wù)，持續(xù)深化“*、*”主題教育成果，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，堅(jiān)定政治站位，全面推進(jìn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作，堅(jiān)決懲治各類腐-敗問題，推動(dòng)了書記抓黨建主責(zé)主業(yè)、班子成員“一崗2責(zé)”、部門具體責(zé)任的有效落實(shí)。

一年來，組織學(xué)習(xí)《*》、*和*在脫貧攻堅(jiān)、抗擊疫情、出席“兩會(huì)”座談、反對(duì)鋪張浪費(fèi)等系列講話內(nèi)容*次，開展新思想報(bào)告會(huì)*次、專題研討*次、邀請(qǐng)專家講座*次、警示教育*次，專題部署黨風(fēng)廉政、黨建工作、意識(shí)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作等*次?！皩W(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)每日黨員參學(xué)率達(dá)到*%，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)情況始終走在國企黨工W前列。

（二）突出組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨建重點(diǎn)任務(wù)。

一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，召開黨員大會(huì)*次，召開支W會(huì)*次，開展“書記講黨課”活動(dòng)*次，開展主題黨日活動(dòng)*次，深入推進(jìn)“黨建引領(lǐng)、共筑安全”知識(shí)競賽活動(dòng)，按月收繳黨費(fèi)*元。

二是順利完成與我旗*家行政事業(yè)單位及企業(yè)涉及?元的賬務(wù)往來核對(duì)，聘請(qǐng)審計(jì)公司對(duì)相關(guān)債權(quán)?元進(jìn)行確認(rèn)，完成所有涉及供熱設(shè)備、站房、管網(wǎng)、營業(yè)廳、辦公場所等固定資產(chǎn)評(píng)估、劃撥工作，做實(shí)公司在混改中資產(chǎn)的評(píng)估值，國企混合所有制改革邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

三是圍繞“強(qiáng)根鑄魂，溫暖為民”黨建品牌，探索了以“一項(xiàng)引領(lǐng)、雙向培養(yǎng)、三個(gè)創(chuàng)建”為主要內(nèi)容的“*”工作法，創(chuàng)新了基層黨建工作新模式，企業(yè)文化軟實(shí)力明顯增強(qiáng)。

四是全力開展疫情防控工作，迅速成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了公司疫情防控“兩方案，一預(yù)案”，織密筑牢疫情防控網(wǎng)，全體黨員非常時(shí)期扛起非常職責(zé)，加強(qiáng)供熱服務(wù)保障，組織疫情募捐資金*元，特意將供熱溫度提升*度，確保疫情期間宅在家里的老百姓開窗通風(fēng)不受影響。

五是按照脫貧攻堅(jiān)工作要求，加大對(duì)*村工作力度，全力扶持該村集體發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)，助力脫貧攻堅(jiān)，*年該村通過蜂蜜銷售，村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收*元，其中公司助農(nóng)銷售*箱，盈利*元。

六是全方位接受旗W巡C政治*體檢，帶頭進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、查找問題、改進(jìn)不足，對(duì)巡C提出的*個(gè)方面*項(xiàng)具體問題，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、認(rèn)真梳理、逐一整改落實(shí)，做到事事有回音、件件有落實(shí)。

*月份公司榮獲全旗*年度工作績效考核優(yōu)秀單位，*月份公司又獲得全市城鎮(zhèn)供熱協(xié)會(huì)*年度先進(jìn)會(huì)員單位榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）突出黨暖民心，強(qiáng)化供熱服務(wù)保障。

一是下移工作重心，服務(wù)關(guān)口前移。將黨組織觸角延伸至生產(chǎn)一線、服務(wù)一線，形成黨支部書記牽頭抓總、*名黨員在各服務(wù)崗位的基層黨組織格局，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵*崗位黨員干部全覆蓋，不斷強(qiáng)化供熱服務(wù)“四個(gè)一”制度化、規(guī)范化建設(shè)，變老百姓上門為服務(wù)人員主動(dòng)上門，累計(jì)處理各類供暖問題?余戶，有效解決了老百姓供暖存在的煩心事、揪心事，“民有所呼、我有所應(yīng)”成效凸顯，供熱服務(wù)滿意度達(dá)到*%以上，再創(chuàng)新高。

二是采取“看天氣供暖”暖心舉措。

提前*天啟動(dòng)*鎮(zhèn)地區(qū)*-*采暖期集中供熱工作，確保*月*日溫暖到戶。供熱繳費(fèi)采取線上線下等多種方式，滿足不同老百姓繳費(fèi)需求，目前實(shí)現(xiàn)微信繳費(fèi)?萬元，進(jìn)一步改善公司營商環(huán)境，老百姓少跑路、少跑腿工作成效顯著。

三是深入開展訪民問暖活動(dòng)。

針對(duì)供暖問題突出小區(qū)，組織黨員干部親自帶隊(duì)開展訪民問暖活動(dòng)*次，集中解決疑難戶子*余戶，“*，溫暖為民”的服務(wù)宗旨得到彰顯，黨建職能由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變邁出新步伐。

（五）突出經(jīng)營管理，厚植發(fā)展優(yōu)勢。

一是率先實(shí)施全員績效考核辦法。堅(jiān)持科學(xué)的績效分配原則，讓收入分配更加合理有序，形成以實(shí)干論英雄，以成效比高低的工作氛圍，充分激發(fā)全員爭優(yōu)創(chuàng)先意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)激青，全體干部職工勠力同心拿出了“擰干毛巾上最后一滴水”的狀態(tài)和勁頭，促使煤耗、水耗、電耗等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到有效管控，節(jié)能降耗成效前所未有，*-*采暖期較上采暖期節(jié)約運(yùn)行成本*萬元。

二是推行扁平化管理模式。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，做好系統(tǒng)謀劃，堅(jiān)定發(fā)展自信，重新修訂完善了公司薪酬制度，在降低基礎(chǔ)工資的基礎(chǔ)上，加大了績效工資權(quán)比，樹立“能者上，庸者下，多勞多得”的企業(yè)用人價(jià)值導(dǎo)向，真正意義上打破了“鐵飯碗”“大鍋飯”體制。

（六）突出黨建引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

堅(jiān)持把推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合發(fā)展，把黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的的工作優(yōu)勢，構(gòu)建了黨建指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展、業(yè)務(wù)成效倒逼黨建工作落實(shí)、業(yè)務(wù)成果夯實(shí)黨建載體的互融互促互利的黨建工作格局。

一是順利推進(jìn)蒙蘇工業(yè)園區(qū)集中供熱管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。

該項(xiàng)目于*月*日開工建設(shè)，*月底竣工，新增供暖面積*萬平米，成為我旗首家實(shí)現(xiàn)集中供熱的園區(qū)。

二是提前*天高質(zhì)量完成汽車城老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目。

該項(xiàng)目作為我旗*年八大民生實(shí)事項(xiàng)目，于*月*日開工建設(shè)，*月*日順利完工，累計(jì)安裝各類管網(wǎng)*千米，解決了汽車城*戶居民，多年在供暖、給水、排水方面存在的問題，受到了旗W、ZF和社會(huì)的一致好評(píng)。

三是推進(jìn)南熱源廠干煤棚項(xiàng)目手續(xù)辦理工作。

該項(xiàng)目計(jì)劃投資*萬元，建成后可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)煤*萬噸。目前，已完成前期手續(xù)辦理工作，正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，完成后將徹底解決南熱源廠儲(chǔ)煤問題。

（七）突出陣地建設(shè)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的主動(dòng)權(quán)。

借助公司微信公眾平臺(tái)及市、旗新聞媒體，及時(shí)對(duì)公司安全生產(chǎn)、供熱服務(wù)、部門動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)工作等情況進(jìn)行宣傳報(bào)道，累計(jì)發(fā)布各類信息*篇，其中學(xué)習(xí)強(qiáng)國、鄂爾多斯電視臺(tái)、鄂爾多斯日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、旗融媒體等主流媒體新聞報(bào)道*篇，市旗主流媒體報(bào)道明顯增多，微信公眾號(hào)粉絲量突破*萬人次，公司對(duì)外宣傳力度明顯增強(qiáng)。*年組織召開意識(shí)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)專題部署會(huì)*次，專題分析研判會(huì)*次，開展談心談話*次，聽取部門述職匯報(bào)*次，及時(shí)處置網(wǎng)絡(luò)輿情*起。

二、存在問題和原因

（一）政治理論學(xué)習(xí)方面存在偏差。

在學(xué)習(xí)的深度和效果上有差距，學(xué)習(xí)不夠深入。平時(shí)把主要精力集中在研究謀劃工作上，對(duì)黨的理論學(xué)習(xí)多依賴于集中學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)多是傾向于集中供熱和企業(yè)管理等領(lǐng)域，對(duì)*思想進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究還不到位，不能全面深入理解，運(yùn)用*思想推動(dòng)工作、指導(dǎo)實(shí)踐的能力不足。

（二）從嚴(yán)管黨治黨力度還需加大。

在遵守黨的政治*紀(jì)律、組織*紀(jì)律等大的、原則性的問題上做得比較好，在帶頭貫徹公司各項(xiàng)制度方面不夠堅(jiān)定，或多或少存在“軟散懶”現(xiàn)象，由于礙于情面存在“老好人”思想，對(duì)黨員干部職工中出現(xiàn)的問題沒有大膽地進(jìn)行批評(píng)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度不夠，有時(shí)甚至把強(qiáng)調(diào)政治*紀(jì)律、組織*紀(jì)律，視為束縛手腳，認(rèn)為只要謀求公司發(fā)展效益，個(gè)人不拿不貪，就不是違紀(jì)違法，如此必然會(huì)造成*紀(jì)律渙散，難以正確處理全局與局部、與集中、個(gè)人利益與黨和群眾利益的關(guān)系問題。

（三）意識(shí)形態(tài)工作還需強(qiáng)化。

對(duì)新形勢下加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作的認(rèn)識(shí)還不夠高，理解不夠系統(tǒng)，對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作重視不夠，忽視了意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的教育和管理。有時(shí)認(rèn)為自己在行動(dòng)上與黨的要求保持一致就行了，思想認(rèn)識(shí)不重要，有時(shí)會(huì)把意識(shí)形態(tài)工作作為一項(xiàng)軟任務(wù)，工作安排部署多，檢查落實(shí)還不夠到位，片面認(rèn)為只要把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成就是盡職盡責(zé)，缺少在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的緊迫感和長遠(yuǎn)防范的思想。

三、下一步工作思路和措施

（一）狠抓黨建責(zé)任重點(diǎn)工作。

帶頭始終堅(jiān)持以*思想為指引，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)教育，深入貫徹落實(shí)黨的*精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

要在學(xué)懂弄通上下功夫，帶頭用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)，不斷提升自己的理論水平和政治素養(yǎng)。繼續(xù)組織抓好績效考核工作，鞏固“*、*”主題教育成果，層層壓實(shí)黨建責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)黨支部主體責(zé)任、黨支部書記第一責(zé)任人、副書記分管職責(zé)和其他領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗2責(zé)”，要以問責(zé)追責(zé)，倒逼黨建工作落實(shí)，防止“責(zé)任盲區(qū)”“空頭支票”和“偏離軌道”現(xiàn)象發(fā)生。

（二）狠抓黨風(fēng)廉政重點(diǎn)工作。

帶頭嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，始終保持*清醒的頭腦，嚴(yán)肅政治*紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要全面落實(shí)從嚴(yán)治黨、“一崗2責(zé)”和“三重一大”責(zé)任制度，禁止公款吃喝、禁止公車私用，要帶頭貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

圍繞供熱服務(wù)、工作*紀(jì)律、物資采購、供熱稽查等重點(diǎn)部門、關(guān)鍵*領(lǐng)域開展督促檢查，要堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題特別是形*主義、官*主義問題，堅(jiān)決懲治各類腐-敗問題，要以嚴(yán)明的*紀(jì)律、嚴(yán)肅的問責(zé)推動(dòng)各項(xiàng)工作走在前列、落到實(shí)處，持續(xù)營造公司艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

（三）狠抓意識(shí)形態(tài)重點(diǎn)工作。

不斷強(qiáng)化公司意識(shí)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作力度，加強(qiáng)源頭管理，管理好公司網(wǎng)站、微信、微博、QQ、抖音等平臺(tái)，堅(jiān)持新時(shí)代思想宣傳工作的正確方向，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作分析研判，強(qiáng)化供暖期服務(wù)小區(qū)網(wǎng)格員管理，時(shí)刻關(guān)注群里供熱動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)供熱方面輿情，采取有效手段第一時(shí)間介入回應(yīng)關(guān)切，將輿情控制在可控范圍，確保大事小事不出小區(qū)，有效化解輿情影響，牢牢把握網(wǎng)絡(luò)思想政治工作業(yè)務(wù)的主動(dòng)權(quán)。