第一篇：放炮隊2011年黨建思想政治工作總結(jié)及下半年工作安排

放炮隊2011年上半年黨建思想政治工作總結(jié)

及下半年工作安排

一、支部建設(shè)情況及經(jīng)驗做法

干部帶頭，關(guān)心職工促和諧。放炮隊隊長、書記主動與困難職工X某結(jié)成了對子，X某因女兒患多發(fā)性動脈炎，雙目失明，中斷了大學(xué)的學(xué)業(yè)，先后到沈陽北京等地住院治療，傾盡了全家的財力，而且負(fù)債較多，他們除最大限度的爭取到了工會溫暖工程救助資金支持外，并且經(jīng)常走訪談心，逢年過節(jié)必到，出入出力幫其解決困難，讓職工感受了集體大家庭的溫暖，該職工用安心工作做出了回報。

放炮隊目前業(yè)已形成一個良好的相互關(guān)心幫助的團(tuán)隊氛圍，工人家里有事，干部必到、班組工人必到。

二、支部在哪項安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用

1、支部圍繞安全抓培訓(xùn)；新下發(fā)規(guī)程措施當(dāng)班貫徹后，提問爆破工學(xué)習(xí)和掌握情況，特別要重點提問去該地點的爆破工。存在問題必須重新學(xué)習(xí)，直到對重要事項和爆破指標(biāo)全部掌握為止，否則不許上崗爆破。

2、支部圍繞安全抓考核：巡查人員必須考核爆破工對該地點規(guī)程措施有關(guān)內(nèi)容掌握情況，每差一個問題扣20分。不提問扣巡查人員50元?，F(xiàn)場執(zhí)行規(guī)程措施出現(xiàn)問題，按隊管理制度嚴(yán)格處罰。

3、圍繞生產(chǎn)獻(xiàn)良策：4月份，北二706工作面連續(xù)發(fā)生丟炮落炮問題，極大的影響了安全生產(chǎn)。丟炮落炮是爆破工作多年來沒有攻克的技術(shù)難題，放炮隊組織黨員、骨干進(jìn)行公關(guān)，召開專題會議，發(fā)動大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，找出了發(fā)爆電沖能的電磁損耗原因，有的放矢的制定了解決辦法，對整治丟炮落炮，保障安全生產(chǎn)起到了十分重要重要。

三、“五為”活動開展情況

2009年末開展“五為”活動以來，放炮隊黨支部通過精心組織黨員參與，認(rèn)真考核活動情況，收獲了生產(chǎn)和精神文明雙豐收的效果；收獲了黨政合一、秉力前行，一加一大于二的效果。

圍繞安全搞活動

他們認(rèn)真開展了黨員自身無“三違”、無事故，黨員身邊無“三違”、無事故考核目標(biāo)；組成了一名黨員幫帶三名群眾的聯(lián)保體，簽訂了安全聯(lián)保責(zé)任書，月考核與工分收入掛鉤；他們細(xì)則合理、考核認(rèn)真，調(diào)動了黨員參與安全管理的熱情。黨員田寶山，知道與他聯(lián)保的職工母親患病，擔(dān)心他上崗精力不集中發(fā)生安全問題，主動找其談心，購買水果次家訪看望，兩個人成為要好的朋友，這位職工在討論時感激的說：為了黨員的關(guān)懷，我會把班組的利益放在首位，不違章作業(yè)，集中精力工作，保證安全生產(chǎn)。

黨員做到不違章，真心關(guān)懷、幫帶身邊職工，班組安全工作把握性得到了增強(qiáng)。

四、創(chuàng)先爭優(yōu)情況

創(chuàng)先爭優(yōu)活動我們細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核，及時總結(jié)正反兩方面問題，推動活動健康發(fā)展。

五、黨員教育與管理情況，事跡

共產(chǎn)黨員班長苑玉峰同志熱愛礦山工作，有一種用不完的工作熱情。放炮隊每班由班長安排工作，人員不夠時，他總是把自己安排在兼職多的崗位，哪里困難一定是把自己安排到哪里。今年前兩個季度，放炮地點多，人手始終不足，他放棄安逸的待休，天天到班上來，當(dāng)班爆破作業(yè)地點多，人手不足就下井，否則就回家“待休”，稱之為“應(yīng)急待休”，把心思都放到了工作上。2月中旬他發(fā)燒感冒，隊長讓他休息，他說不用了，正是缺人的時候，別耽誤了生產(chǎn)，還是堅持上班。對于涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物事跡，黨支部及時予以肯定和鼓勵，使大家學(xué)有榜樣，六、班前會培訓(xùn)經(jīng)驗做法

1、隊經(jīng)常利用班前會時間，由干部備課為職工講解爆破專業(yè)和安全知識，利用每日一題復(fù)習(xí)和教授爆破的基礎(chǔ)理論，對全隊職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，督促職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，苦練安全生產(chǎn)內(nèi)功。

2、班前會天天組織學(xué)習(xí)和考核三項制度、操作規(guī)程、崗位描述等熟記情況，提問規(guī)程措施，督促職工學(xué)流程、記措施、按章操作。

3、隊認(rèn)真組織了事故案例教育，不放過本單位發(fā)生的各種不安全問題，進(jìn)行認(rèn)真分析查擺，分析思想根源，找出解決辦法，制定防范措施。

4、放炮隊在著力抓好班前會質(zhì)量，認(rèn)真規(guī)范班長點評和工人安全互動程序，提出，班長點評細(xì)分為三個部分：（1）總結(jié)上一個班次安全生產(chǎn)情況，查找存在問題，提出整改措施，按放炮隊管理制度對存在問題提出加扣分意見；（2）職工安全互動（既匯報上班次情況，存在隱患問題及整改意見）過程中，要根據(jù)提到的安全問題做出評論，進(jìn)行安全提示或要求；（3）班長在安排各崗位人員工作的同時，對各崗位安全事項進(jìn)行叮囑。我們堅持了這些行之有效的辦法。

我們認(rèn)為：

（1）增強(qiáng)了班長對本班管理責(zé)任意識。它要求班長必須細(xì)致掌握全班職工思想動態(tài)，了解各作業(yè)點安全生產(chǎn)情況，上級階段性工作要求和制度法規(guī)，用心思考本班組安全生產(chǎn)問題，這樣才能做到有話可說、切中要害、對重要安全問題不遺漏。從而強(qiáng)化班組自主管理。

（2）生產(chǎn)中往往存在一種“現(xiàn)官不如現(xiàn)管”的意識，班組長手中握有一定的權(quán)利和感情等“資源”，他們的言傳口授可以增強(qiáng)管理實效，使職工容易的接受各項安全政策要求。

（3）增加了發(fā)現(xiàn)安全問題的角度，班長從現(xiàn)場作業(yè)的角度上，容易看到干部不易發(fā)現(xiàn)的安全細(xì)節(jié)問題，減少安全漏洞和死角。

（4）營造了更濃郁的安全生產(chǎn)的人文環(huán)境，帶動更多的人想安全、重安全、心系集體，有利于創(chuàng)建一支我要安全的本安型職工隊伍。

（5）班長、跟班干部、書記、隊長分層次的安全點評要求、工人安全互動，徹底改變了一言堂局面，全員之智力，為隊決策安全提供了便捷而且嶄新基礎(chǔ)信息。

七、安全大討論情況

放炮隊認(rèn)真開展安全大討論，結(jié)合當(dāng)前工作實際經(jīng)常變換討論重點，寫到黑板上，讓職工深入思考，有的放矢。圍繞存在的不安全行為，組織職工討論，開展揭擺查，收到了明顯效果。放炮隊作業(yè)點多，單人獨崗作業(yè)，遇到的問題不同，跟班干部只能盯一個重點工程，因此我們堅持每個班前會都組織放炮員進(jìn)行安全互動，要每個參加班前會的人都要把上個班次所去的地點存在問題、危險因素、注意事項講清楚，極大的拓寬了排查安全隱患的廣度，也調(diào)動了工人想安全、查安全，按章作業(yè)的積極性和自覺性。

八、職工思想教育和穩(wěn)定情況

職工安全思想教育緊跟安全生產(chǎn)實際，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、隨時進(jìn)行工作、平時與安全活動日相結(jié)合的方法，較好的引導(dǎo)了職工朝著安全、和諧、穩(wěn)定、雙贏的目標(biāo)發(fā)展。目前職工隊伍穩(wěn)定，各項工作實現(xiàn)良性發(fā)展。

九、存在問題

丟炮落炮是我們一項長期而艱苦的工作，目前已經(jīng)取得階段性成果，我們將不遺余力，力求得到進(jìn)一步解決。

十、下半年打算

1、向細(xì)化制度管理要安全和效益。隊將堅持多年來形成的有效做法，及時補(bǔ)充完善隊管理制度，使之更加周密、可行。用良好的制度和嚴(yán)格執(zhí)行的機(jī)制保證各項工作有理、有力、有序、有節(jié)運行。

2、向?qū)訉迂?fù)責(zé)，層層包保，強(qiáng)化班組管理要安全。就是充分調(diào)動各級管理人員，尤其是班組長，從不同角度各自負(fù)責(zé)，齊抓共管，嚴(yán)細(xì)工作。要他們堅持制度，堅持原則，敢于得罪人，發(fā)揮表率作用，帶動全盤工作。

3、向抓制度落實要安全和效益。隊制定的一套執(zhí)行機(jī)制：匯報、記錄、落實到人、監(jiān)督檢查層層制約，放炮員、待機(jī)員、班組長、跟班干部各有其責(zé)，自己嚴(yán)格抓梗阻環(huán)節(jié)，使得全員責(zé)任清、有壓力、有動力，認(rèn)真履責(zé)，在嚴(yán)制度落實上為放炮隊打下了極好的基礎(chǔ)，新的一年將繼續(xù)再執(zhí)行制度上下功夫。

4、向貫徹落實規(guī)程措施要安全。首先抓學(xué)習(xí)貫徹關(guān)；其次抓貫徹效果檢驗關(guān)，提問、考核不掌握規(guī)程措施扣分、不許上崗；

5、向強(qiáng)化勞動紀(jì)律要安全和效益。爆破工非放炮時間長，容易發(fā)生躺臥等違紀(jì)現(xiàn)象，不利安全。

6、向安全技術(shù)培訓(xùn)要安全。堅持培訓(xùn)制度，豐富安全培訓(xùn)內(nèi)容，打?qū)嵃踩A(chǔ)。

7、向班前會質(zhì)量要安全。放炮隊已經(jīng)形成了自己獨特的班前會程序，今年以來備受領(lǐng)導(dǎo)肯定，新的一年我們將進(jìn)一步抓好班前會，以統(tǒng)一職工思想、提高職工業(yè)務(wù)水平和安全技能，熟悉規(guī)程措施，提高職工素質(zhì)和修養(yǎng)，保障生產(chǎn)安全。

8、向抓好現(xiàn)場管理要安全。通過巡查、獎罰、點評等手段，以規(guī)范職工操作，特別是在管好火工品，減少丟炮落炮，提高生產(chǎn)效率，保障安全。

9、營造和諧團(tuán)隊促安全。放炮隊職工思想比較活躍，通過干部細(xì)致的工作、表率的作用、人格的感召進(jìn)一步營造積極向上的良好隊風(fēng)，保證安全生產(chǎn)。

放炮隊

2011年6月1日

第二篇：放炮隊情況簡介

一、爆破管理簡介

放炮隊管理人員：12人 放炮隊爆破工：81人

現(xiàn)用爆破炮機(jī)型號：FD-200Z、FD-100Z 測試儀型號：FCC-3型，現(xiàn)兩臺在用，兩臺備用

制定有完善的程序化爆破操作制度，爆破現(xiàn)場安全措施及瞎炮處理預(yù)案，煤礦爆破作業(yè)操作規(guī)程，爆破工工作流程圖及爆破工崗位工藝標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖換牌及簽字”制度。并認(rèn)真執(zhí)行“填寫火工品消耗單”及“退庫”制度，嚴(yán)防火工品流失和浪費。

物管中心負(fù)責(zé)爆破物品的采購、運輸、儲存、發(fā)放、退庫，建立各種管理制度及臺賬。

保衛(wèi)科是井下火工品的業(yè)務(wù)主管科室，負(fù)責(zé)爆破人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，領(lǐng)取爆破證，和上級公安部門溝通協(xié)調(diào)對火工品的安全保衛(wèi)，以及對井下爆破物品的安全檢查指導(dǎo)。

二、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

十礦井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)于2008年10月建設(shè)完成，并投入使用，系統(tǒng)分別設(shè)置井上安全監(jiān)控、井下安全監(jiān)測系統(tǒng)，主要設(shè)備型號為為KJ2000N。2008年10月正式運行到現(xiàn)在，系統(tǒng)運行正常。我礦地面監(jiān)測監(jiān)控中心在調(diào)度樓六樓，監(jiān)測監(jiān)控中心可以直接對井下各個工作地點瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體濃度，以及主要工作地點風(fēng)速的動態(tài)監(jiān)控，使井下和地面合成為一個整體監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)測監(jiān)

控系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)顯示、傳輸、存儲、處理、打印、聲光報警、控制等功能，數(shù)據(jù)存儲、處理有2臺服務(wù)器完成。

我礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)為KJ2000N，通信線路覆蓋全井下，該系統(tǒng)能夠及時、準(zhǔn)確地將井下各個工作區(qū)域瓦斯情況、局部通風(fēng)機(jī)運行情況傳輸?shù)降孛鏅C(jī)房，各項規(guī)章管理制度健全，圖紙資料完善，系統(tǒng)安裝符合設(shè)計，滿足礦井要求，整個系統(tǒng)運行平穩(wěn)正常。

三、壓風(fēng)自救系統(tǒng)

十礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)于2011年6月建設(shè)完成，并投入使用。壓風(fēng)自救系統(tǒng)組成：空氣壓縮機(jī)、送氣管路、閥門、汽水分離器、壓風(fēng)自救裝置（包括減壓、節(jié)流、消噪聲、過濾、開關(guān)等部件及防護(hù)袋或面罩）。2011年7月1日正式運行到現(xiàn)在，已經(jīng)兩年時間，系統(tǒng)運行正常。

十礦壓風(fēng)系統(tǒng)包括院內(nèi)壓風(fēng)機(jī)房3臺空壓機(jī)及附屬設(shè)施；院內(nèi)地面壓風(fēng)管路；-140水平運輸大巷主壓風(fēng)管路；戊七壓風(fēng)管路；配軌下山壓風(fēng)管路。北翼壓風(fēng)機(jī)房6臺空壓機(jī)及附屬設(shè)施；北翼地面壓風(fēng)管路；北翼副井井筒壓風(fēng)管路；-320水平運輸大巷主壓風(fēng)管路；己四軌道、中區(qū)戊軌、東區(qū)戊軌、通排斜巷和二三水平聯(lián)絡(luò)軌主壓風(fēng)管路。

我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)線路覆蓋全井下，該系統(tǒng)能夠及時、準(zhǔn)確地將井下各個作業(yè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)供風(fēng)，各項規(guī)章管理制度健全，圖紙資料完善，系統(tǒng)安裝符合設(shè)計，滿足礦井要求，整個系統(tǒng)運行平穩(wěn)正常。

四、緊急避險系統(tǒng)

平煤股份十礦己四采區(qū)永久避難硐室位于已四軌道下山和已四瓦斯專用巷間，利用與已有聯(lián)絡(luò)巷貫通修建而成。避難硐室全長74.2m，避難硐室兩端各留出4m作為保護(hù)緩沖距離。避難硐室為半圓拱形結(jié)構(gòu)，設(shè)計尺寸為長66m、寬4.0m、高3.3m。避難空間有效長度29.4m，按照每人應(yīng)有不低于1.0m2的有效使用面積，考慮到十礦已四采區(qū)的人員分布情況，本避難硐室確定最終的容納規(guī)模為100人。于2010年9月開工建設(shè)，2011年底完成室內(nèi)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，設(shè)備主要型號規(guī)格BNDS-100/96。

1、系統(tǒng)概述

十礦己四采區(qū)永久式避難硐室（以下簡稱“硐室”）是煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”緊急避險系統(tǒng)的一個永久式避難硐。由北京科技大學(xué)設(shè)計，設(shè)計規(guī)模100人，北京眾生洲礦業(yè)科技中心建設(shè)安裝。

硐室位于十礦己四采區(qū)中下部。為己四采區(qū)下部、三水平己組采區(qū)上部的采掘工作面及該區(qū)域所有硐室的作業(yè)人員提供緊急避險場所。該硐室由兩個過渡室、1個生存室組成，生存室設(shè)置單向排氣閥、排水管與硐室外聯(lián)系。同時通過電纜、管路與礦井監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)連接，形成井下整體的安全避險系統(tǒng)。

硐室作為煤礦井下的重要安全避險設(shè)施，集防爆、供氧、凈化、降溫除濕等功能于一體，具有容納人數(shù)多、救援技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)緊湊、可靠性高、工作穩(wěn)定、模塊化布置、控制方式多樣等優(yōu)點。

2、系統(tǒng)組成

為了保證避難硐室內(nèi)人員的生存和設(shè)備的正常運行，共設(shè)置了八大系統(tǒng)，分別是防火防爆密閉系統(tǒng)、氣幕噴淋隔絕系統(tǒng)、供氧控制系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、制冷除濕系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及附屬系統(tǒng)。

（一）防火防爆密閉系統(tǒng)

避難硐室的防火防爆系統(tǒng)包括防火防爆密閉門和防火防爆密閉墻，分別設(shè)置在避難硐室的兩側(cè)，防爆密閉門的開啟遵循靈活、快捷、手動、密閉性良好等原則。

（二）氣幕、噴淋隔絕系統(tǒng)

第一道防火防爆密閉門內(nèi)側(cè)上方設(shè)置的氣幕裝置和噴淋裝置能夠有效防止有毒有害氣體隨避難人員進(jìn)入硐室，造成硐室內(nèi)部的空氣污染。

（三）供氧控制系統(tǒng)

硐室采用“多級供氧”方式，保證硐室內(nèi)部的氧氣需求。包括地井下壓風(fēng)供氧和生氧凈化器供氧。

1、礦井壓風(fēng)供氧：通過引入井下現(xiàn)有壓風(fēng)管路，與硐室內(nèi)部的壓風(fēng)控制系統(tǒng)相連，直接為硐室內(nèi)供風(fēng)，滿足硐室內(nèi)避險人員的氧氣需求。同時形成硐室內(nèi)正壓，防止毒害氣體的滲入。

2、生氧凈化器供氧：生氧凈化器供氧是通過生氧凈化器設(shè)備，在釋放氧氣的同時去除空氣中多余的CO2等有毒有害氣體，通過控制系統(tǒng)，釋放出供人呼吸的氧氣。

兩種供養(yǎng)方式的啟動原則是：優(yōu)先采用井下壓風(fēng)供氧，若井下壓

風(fēng)系統(tǒng)中斷或破壞，立即開啟生氧凈化器系統(tǒng)。

（四）通信系統(tǒng)

硐室內(nèi)設(shè)置一部與地面調(diào)度室直通的有線電話和無線小靈通基站，還安設(shè)有人員定位接收器。避險人員可利用有線和無線通訊系統(tǒng)和地面調(diào)度室保持聯(lián)系，并及時匯報硐室內(nèi)的情況，聽從指揮，等待救援。

（五）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

硐室內(nèi)、外的七合一傳感器可以連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控硐室內(nèi)部及外部的CH4、CO、CO2、O2、H2S、溫度和濕度的含量變化，并在以上環(huán)境參數(shù)超限時發(fā)出警報功能，提醒硐室內(nèi)的人員采取相應(yīng)的措施，保證環(huán)境的穩(wěn)定。

（六）制冷除濕系統(tǒng)

硐室內(nèi)生存室兩側(cè)安裝兩臺蓄冰制冷空調(diào)，在硐室內(nèi)部溫度較高時，通過蓄冰制冷空調(diào)的風(fēng)扇實現(xiàn)空氣對流，釋放冷氣降低硐室內(nèi)的溫度，同時去除人體和空氣中多余濕度。

（七）照明系統(tǒng)

硐室內(nèi)設(shè)置兩套照明系統(tǒng)。

1、外部電源供電的照明系統(tǒng)，平時硐室照明使用。

2、內(nèi)部電池組供電的應(yīng)急照明系統(tǒng)，只是在災(zāi)變期間外部電源破壞時使用。

（八）附屬系統(tǒng)

附屬系統(tǒng)能夠保證救援人員到來之前，硐室內(nèi)避難人員的基本生活需求，包括動力系統(tǒng)、水、食品、衛(wèi)生設(shè)備、滅火器和自救器等

五、供水施救系統(tǒng)

平煤股份十礦井下供水施救系統(tǒng)，現(xiàn)有各種型號供水管路約25000米。采用雙回路供水，其中一路供水系統(tǒng)由我礦南門凈化水廠供水，蓄水量約500立方米。由大斜井八寸主供水管路經(jīng)兩組減壓閥分別向—140和—320供水。另外一路供水系統(tǒng)由我礦北翼凈化水廠供水，蓄水量約1100立方米。由北翼付井井筒八寸主供水管路經(jīng)三組減壓閥分別向—140和—320供水?，F(xiàn)使用的供水系統(tǒng)為北翼凈化水廠供水。大斜井供水系統(tǒng)為備用系統(tǒng)。

1、工程設(shè)計

全礦供水系統(tǒng)八寸主供水管路約有2500米，其中大斜井約有1900米，北山約有600米。六寸供水管路約有5000米，其中—320大巷約有1000米，東區(qū)運輸大巷約有1500米，己四軌道約有1150米，二、三水平聯(lián)絡(luò)軌約有1100米。管子通道約有250米。余下約17000米為四寸、三寸、二寸供水管分別分布在—140、—320總機(jī)巷、分機(jī)巷、大巷、綜采工作面、掘進(jìn)工作面、避難硐室及軌道等。

我礦從地面向井下供水采用雙回路，其中一回路供水系統(tǒng)由我礦南大門凈水廠供水，在乘人斜井皮帶巷鋪設(shè)8寸無縫鋼管一趟1900m。另外一回路供水系統(tǒng)由北翼凈水廠供水，在北翼付井井筒內(nèi)鋪設(shè)8寸無縫鋼管一趟600m。其中乘人斜井供水系統(tǒng)為備用系統(tǒng)。具體路線如下：

北翼凈水廠→北翼付井井筒（8寸無縫鋼管600m）→-320大巷（6寸無縫鋼管1000m）→二三水平聯(lián)絡(luò)軌（6寸無縫鋼管1100m）→三水平軌道上車場（以里的供水管路由施工單位負(fù)責(zé)）。

南大門凈水廠→乘人斜井（8寸無縫鋼管1900m）→-320大巷（6寸無縫鋼管1000m）→二三水平聯(lián)絡(luò)軌（6寸無縫鋼管1100m）→三水平軌道上車場（以里的供水管路由施工單位負(fù)責(zé)）。

2、全礦井下供水系統(tǒng)減壓閥分布概況：減壓閥共計13組，其中大斜井八寸減壓閥四組（123架、222架各兩組、每處各備用一組），己四軌道六寸減壓閥兩組（約150米、700米各兩組、每處各備用一組），二、三水平聯(lián)絡(luò)軌六寸減壓閥四組（約600米、1068米各兩組、每處各備用一組），—140北山付井井筒下井口四寸減壓閥一組，—320北山付井井筒下井口八寸減壓閥兩組、備用一組。

3、試運行情況：

我礦于2011年6月建設(shè)完善了井下供水施救系統(tǒng)，并投入使用。2011年7月1日正式運行到現(xiàn)在，已經(jīng)兩年時間，該系統(tǒng)24小時運行正常，有專人值班。我礦供水施救系統(tǒng)管路覆蓋全井下，該系統(tǒng)能夠及時為采掘工作面、運輸機(jī)巷、分機(jī)巷、軌道上下山、避難硐室提供水源；各項規(guī)章管理制度健全，圖紙資料完善，系統(tǒng)安裝符合設(shè)計，滿足礦井要求，整個系統(tǒng)運行平穩(wěn)正常。

第三篇：放炮隊管理制度

放炮隊管理制度

1.按時參加班前會，對遲到者罰10分，班前會散會后才到者罰15分。在規(guī)定出勤范圍內(nèi)，事假提前向本班班長請假，班內(nèi)人員未按規(guī)定出勤的罰20分，未提前請假的按曠工處理，特殊情況下例外。請病、事假、婚、喪、護(hù)理年休假和停班期間的，不準(zhǔn)加班，不準(zhǔn)加分，月底低于21個班的，不享受50分保勤分。

2.凡放炮工具不齊，未持證上崗，損壞的扣十分，放炮器在地面未檢查測試影響生產(chǎn)的罰40分，礦另外處理。雷管箱、放炮箱必須隨身攜帶，不隨身攜帶罰30分。

3.嚴(yán)格遵守班前會紀(jì)律，凡侮辱管理人員，擾亂會場者，停班檢查并罰60分。情節(jié)嚴(yán)重的交礦上處理。

4.下井不及時到工作地點，生產(chǎn)單位和礦調(diào)度所追查的人員，有工無資，并罰30分。造成影響生產(chǎn)的追究個人責(zé)任，停班檢查。

5.凡無正當(dāng)理由，不服從工作安排，私自改變工作安排的罰20分，上班期間喝酒的，一律不準(zhǔn)下井，按停班處理，并罰80分。

6.凡中班脫崗、不按時間退庫的，提前到藥庫的，罰放炮員20分，提前退庫的罰放炮員30分，罰庫管員20分，清底驗炮后退庫時間為：早班1:30，中班9:30，夜班6:30，沒有清底驗炮交接班時間：早班2:30，中班10:30，夜班7:30。

7.班中發(fā)現(xiàn)拉炮、殘炮、瞎炮及時處理，如被發(fā)現(xiàn)罰60分，殘管交藥庫處理，無論什么原因，放炮后，必須清底驗炮，必須現(xiàn)場交接班，不能清底驗炮的提前向區(qū)長調(diào)度和隊長匯報。安排驗炮不執(zhí)行者罰50分。凡是班中驗炮和巡查人員必須在現(xiàn)場向通風(fēng)調(diào)度“三匯報”，必須下井八小時，不在工作地點匯報，當(dāng)班無工無資。

8.放炮員到達(dá)工作地點后，所有牌板填寫要認(rèn)真，字跡要清楚，搞好放炮所有設(shè)施衛(wèi)生和附近雜物，否則罰15分，放炮手冊內(nèi)容填寫要和牌板內(nèi)容相符，否則罰15分。警戒人員要做到誰警戒誰簽字，不準(zhǔn)代簽，不準(zhǔn)替他人退庫。放炮器和放炮鑰匙、雷管箱要隨身攜帶，不得交給他人保管，否則罰50分。

9.凡炮頭亂丟亂放的，不親自做炮頭，罰30分。不按規(guī)定使用阻燃彩帶的，每個炮眼按5分處罰，底部眼必須使用兩排阻燃彩帶，累計計算。不按規(guī)定使用水泡泥的，按每個炮眼1分處罰，累計計算。

10.放炮過程中不認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”，“三警戒”，“三人聯(lián)鎖放炮制”，“三匯報”，“清底驗炮制度”的，放炮母線拉不夠規(guī)定距離的，罰60分，并寫出檢查。放炮母線有明顯接頭的或接頭超過兩個以上的，上下井不和礦調(diào)度匯報的，罰20分。扒矸機(jī)出貨不在現(xiàn)場的，無工無分。

11.當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報，不及時處理的，罰20分。

12.井下藥庫內(nèi)外衛(wèi)生沒有打掃干凈的，罰15分。

13.帳、卡、物不相符，領(lǐng)退雷管不導(dǎo)通，臺賬記錄不規(guī)范，領(lǐng)退庫放炮手冊不蓋章的，罰放炮員15分，罰庫管員10分。

14.庫管員請假1天算2天，另罰20分，不來提前請假的按曠工處理，大班下炸藥的人員必須做到隨叫隨到，不來按曠工處理加罰20分。

15.對于班中出現(xiàn)“三違”人員或被職能科室處罰的人員，區(qū)隊給予對等處罰。凡參加礦及以上考試不合格者，罰30分，其它按區(qū)規(guī)定執(zhí)行。以上罰款全部從工分中扣除，按人均分配。

第四篇：放炮隊班組創(chuàng)建先進(jìn)材料

創(chuàng)新班組管理 實現(xiàn)“六零”目標(biāo)

——放炮隊班組管理經(jīng)驗材料

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是煤礦安全生產(chǎn)的出發(fā)點和落腳點。在班組管理中，我隊結(jié)合工作實際，制定了“六零”目標(biāo)，即零“三違”、零工傷、零事故、零瓦斯超限責(zé)任事故、零投訴、零丟失。并以“六零”目標(biāo)為動力和方向，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)；創(chuàng)新安全管理機(jī)制，打造本質(zhì)安全人；突出重點，狠抓質(zhì)量管理；優(yōu)化服務(wù)，打造品牌形象。近年來，我隊多次榮獲集團(tuán)先進(jìn)單位，礦安全技術(shù)培訓(xùn)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。培育出的放炮班班長楊扣榮獲集團(tuán)“十佳安全感恩之星”，礦“我心目中的一礦人”，被譽(yù)為本質(zhì)安全人的標(biāo)桿。我隊的經(jīng)驗做法是：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升全隊綜合素質(zhì)

我認(rèn)為：每個職工素質(zhì)提高了，班組的整體素質(zhì)就提高了，班組素質(zhì)提高了，全隊整體素質(zhì)就提高了，就能真正實現(xiàn)全隊的本質(zhì)安全，而職工素質(zhì)提升的關(guān)鍵在學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，狠抓“三個一”培訓(xùn)機(jī)制，重點推行楊扣“10+3”親情管理法。

在“三個一”培訓(xùn)機(jī)制運用上，我隊在按要求進(jìn)行每日一題、每周一課、每月一測的基礎(chǔ)上，又開展了“每日一例，每季一賽”活動。即每天班前會上讓職工輪流講述一個發(fā)生在自己身邊或自己聽到看到的真實事故案例；每個季度開展一次安全知識競賽，進(jìn)一步豐富了安全培訓(xùn)載體。在楊扣“10+3”親情管理法運用上，我隊嚴(yán)格要求所有班組都要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)推行運用。即班前會前10分鐘進(jìn)行每日一題和程序化爆破作業(yè)法、一通三防和煤礦三大規(guī)

程等知識的學(xué)習(xí)；在此基礎(chǔ)上，由班長點3名職工交流學(xué)習(xí)體會、工作經(jīng)驗和對安全工作的意見建議等，達(dá)到信息共享，取長補(bǔ)短，共同提高的目的。另外，我們在每周三技術(shù)例會上，除了要求學(xué)習(xí)一項新知識外，還要對一周來職工在工作中遇到的疑難問題進(jìn)行提問作答和分析討論，確保每位職工都弄清弄懂后再散會。

通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全隊大專以上學(xué)歷人數(shù)達(dá)到11人，9人取得了技師資格。全隊呈現(xiàn)出比學(xué)習(xí)、比進(jìn)步的良好氛圍。

二、創(chuàng)新管理載體，推進(jìn)本質(zhì)安全人、本質(zhì)安全崗建設(shè)

放炮工屬于特殊工種單崗作業(yè)，必須具備高度的自覺意識和自主管理能力，必須要求全隊每位職工都是本質(zhì)安全人、每個崗位都是本質(zhì)安全崗。在本質(zhì)安全人、安全崗建設(shè)上，我們根據(jù)工作上五個重點環(huán)節(jié)，創(chuàng)新出了自主管理把“五關(guān)”規(guī)定。一是把住入井前的自檢關(guān)。在班前會上要求每個上崗人員對照“五不下井”的標(biāo)準(zhǔn)檢查自己是否符合下井條件，不符合就休班，把住職工入井前第一道安全防線。二是把嚴(yán)工作前的安全檢查關(guān)。每個職工入井到工作面第一時間查看施工現(xiàn)場的安全狀況，對照放炮程序化作業(yè)規(guī)程規(guī)定的20條安全標(biāo)準(zhǔn)逐一排查，不符合的立即通知施工單位進(jìn)行整改，整改合格后才能進(jìn)行下一循環(huán)的工作。三是把好工作中的手指口述操作關(guān)。我們把放炮工手指口述操作標(biāo)準(zhǔn)改編成了順口溜的形式發(fā)給職工，便于掌握，有效避免了部分老工人記性差而手指口述內(nèi)容記不全的問題。并要求嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，確保了放炮環(huán)節(jié)的安全。四是把牢下班前確認(rèn)關(guān)。根據(jù)“五不升井”的標(biāo)準(zhǔn)，在當(dāng)班爆破工作結(jié)束后，要求上崗職工按照標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)確認(rèn)是否可以下班，一項不符合就不準(zhǔn)升井。五是把緊下班后反思關(guān)。每個職工下

班后都要自覺將工作全過程在腦海里回想一遍，總結(jié)反思一下工作中的優(yōu)缺點，好的繼續(xù)發(fā)揚，不足的找出原因并在下一個班改正。

三、狠抓作業(yè)質(zhì)量，嚴(yán)防瓦斯超限

我礦是煤與瓦斯突出礦井，瓦斯量大。近年來我礦提出了“瓦斯超限就是事故”的理念。為了防止因放炮引起的瓦斯超限事故發(fā)生，我們制定出了“風(fēng)筒、探頭、‘三要素’，瓦斯超限按事故”的理念。要求職工上崗前必須詳細(xì)檢查攜帶的爆破用具是否齊全、完好；準(zhǔn)備作業(yè)時要求兩箱擺放成一條直線，周圍不準(zhǔn)有導(dǎo)帶電體，并打掃兩箱5米范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生；裝藥前認(rèn)真檢查工作面通風(fēng)情況，發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒不夠長、脫節(jié)、漏風(fēng)及時處理，每次裝藥時，要認(rèn)真檢查打眼深度、裝藥量和拉炮個數(shù)，三個指標(biāo)必須符合措施規(guī)定；放炮前瓦斯探頭必須移出放炮地點，并專人看管，放炮后及時復(fù)位，從而杜絕了因風(fēng)量不足、放大炮、探頭過近等因素造成放炮后瓦斯超限和崩壞探頭事故發(fā)生。同時，對突出頭面放炮，實行專人定崗，先培訓(xùn)再考試，考試合格方可上崗，確保了防突頭面放炮安全。截止今年9月16日，我隊實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)1863天。

四、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造品牌形象

放炮員屬特殊工種，又是直接為一線服務(wù)單位。為了配合好一線完成生產(chǎn)任務(wù)，我們提出了服務(wù)“四個三”。即三早：早到位、早準(zhǔn)備、發(fā)現(xiàn)隱患早返饋。三勤：腿勤、手勤、嘴勤（腿勤就是放炮前后多到工作面看一看，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；手勤就是做引藥、裝藥時手要快，空閑時幫助施工單位干一些力所能及的小活；嘴勤就是發(fā)現(xiàn)不符合放炮條件時，及時向班長講清，并提出整改意見）。三不準(zhǔn)：不準(zhǔn)講不利于安全生產(chǎn)的話，不準(zhǔn)無故刁難施

工單位，不準(zhǔn)向施工單位吃拿卡要。凡是接到施工單位投訴的，或者隊查出有違反規(guī)定的，一律給予嚴(yán)懲。三個一個樣：放與不放一個樣、活量大小一個樣、早放晚放一個樣。通過活動的開展，增強(qiáng)了職工服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，杜絕了投訴事件的發(fā)生，受到了施工單位的好評，打造了放炮隊優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象。

雖然我隊在班組安全管理上取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和全隊職工的期望還有一定差距。在今后工作中我們將繼續(xù)堅定“六零”目標(biāo)，發(fā)揚成績、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷探索，不僅要把放炮隊的班組安全工作搞好，還要為全礦班組建設(shè)提供更好、更有效的經(jīng)驗做法。

謝謝大家。

第五篇：放炮隊2014反三違規(guī)定

放炮隊2014年反“三違”工作規(guī)定

十三礦放炮隊 2014年1月1日

放炮隊2014年反“三違”工作規(guī)定

為了認(rèn)真貫徹落實平煤股份十三［2014?1號文及平煤股份十三?2014?3號關(guān)于印發(fā)《平煤股份十三礦反“三違”工作規(guī)定》的通知，進(jìn)一步加大反“三違”工作力度，提高反“三違”工作質(zhì)量，達(dá)到有章可依、有章必依、違章必究、規(guī)范操作、規(guī)范管理，從根本上消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合我隊安全工作實際情況，特制定本規(guī)定。

一、“三違”定義

“三違”是“違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律”的簡稱。

（一）違章指揮：主要是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營者違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。

（二）違章作業(yè):主要是指現(xiàn)場操作工人違反勞動生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度。

（三）違反勞動紀(jì)律：主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營單位的勞動規(guī)則和勞動秩序，即違反單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序、保證勞動合同的得以履行，以及與勞動、工作緊密相關(guān)的其他過程中必須共同遵守的規(guī)則。

二、反“三違”工作管理

（一）隊反“三違”工作實行總量控制、分類區(qū)別、嚴(yán)格追查、從重處罰原則進(jìn)行管理。

（二）大力開展反“三違”活動，實行反“三違”指標(biāo)分解管理。根據(jù)放炮隊實際工作特性，全隊反三違指標(biāo)定為6個，負(fù)有安全生產(chǎn)管理責(zé)任的6名副科級以上管理人員（隊長、黨支部書記、工會主席、技術(shù)副隊長、2名副隊長）每人1個（一般“三違”或嚴(yán)重“三違”按查出追究結(jié)果性質(zhì)確定）。

三、反“三違”工作要求

安全管理人員查出“三違”人員升井后，應(yīng)按“事實清楚、性質(zhì)確定、責(zé)任人明確”原則，必須在當(dāng)日內(nèi)向隊值班干部匯報查出“三違”人員情況，并及時（不超過三天）對查出人進(jìn)行“三違”性質(zhì)確認(rèn)，確認(rèn)后及時通報，并及時填寫到隊反“三違”臺賬上。每月28日前有反“三違”指標(biāo)的人員必須完成當(dāng)月反“三違”指標(biāo)任務(wù)。

四、對完不成“三違”指標(biāo)人員的處罰

隊長、黨支部書記完不成當(dāng)月反三違指標(biāo)的，罰現(xiàn)金300元；副職完不成當(dāng)月反三違指標(biāo)的，罰款200元，并納入績效考核。

五、對查出“三違”有功人員的獎勵

全隊干部、職工都有反“三違”的責(zé)任和義務(wù)。無規(guī)定反“三違”指標(biāo)的人員，每查出1人次一般“三違”獎勵100元，每查出1人次嚴(yán)重“三違”獎勵300元。經(jīng)隊主要領(lǐng)導(dǎo)落實核準(zhǔn)后，月底在效益工資中兌現(xiàn)。

六、對“三違”人員的處罰與處理

（一）對一般“三違”人員的處理

安全管理人員查出的一般“三違”人員確認(rèn)后，對一般“三違”人員罰款100元，“三違”人員在班前會上做檢查，并寫出安全保證書，不交安全保證書的，對“三違”人員加罰100元。罰款從當(dāng)月“三違”人員效益工資中直接扣除。

（二）對嚴(yán)重“三違”人員的處理（包括礦查出的嚴(yán)重“三違”人員）

（1）嚴(yán)重“三違”人員，首先離崗3天進(jìn)行安全培訓(xùn)和幫教，共分三個階段進(jìn)行，第一階段，由技術(shù)副隊長負(fù)責(zé)，對嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)（重點學(xué)習(xí)礦、隊反“三違”規(guī)定、“三大規(guī)程”相關(guān)知識，事故案例教育等內(nèi)容，時間1日）；第二階段，由工會主席負(fù)責(zé)，對嚴(yán)重“三違”人員實行“幫教活動”（時間1日）；第三階段，由安全副隊長負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)嚴(yán)重“三違”人員在三班班前會及班后會上做檢查（時間1日）。3日期滿后，由安全副隊長、技術(shù)副隊長、工會主席對“三違”人員的思想認(rèn)識態(tài)度、學(xué)習(xí)表現(xiàn)等情況進(jìn)行綜合評價，評價合格后回原班組上班，安全培訓(xùn)和幫教期間不發(fā)工資。

（2）嚴(yán)重“三違”人員必須按規(guī)定時間到隊報到學(xué)習(xí)，對不按規(guī)定時間報道學(xué)習(xí)的嚴(yán)重“三違”人員，每天罰款100元，嚴(yán)重“三違”人員在安全培訓(xùn)和幫教期間不準(zhǔn)回班上班，否則每人次對所在班組安排其上班的班組長罰款100元。

（3）對查出的嚴(yán)重“三違”人員直接降為C級工，給予處罰500元。

（4）班組每出現(xiàn)1人次嚴(yán)重“三違”的，對嚴(yán)重“三違”人員所在區(qū)域的分管副職罰款200元，班長罰款100元。罰款從當(dāng)月個人效益工資中扣除。

4、對特別嚴(yán)重“三違”人員的處理

（1）對于特別嚴(yán)重“三違”人員給予退回工資科處理，并罰款1000元，罰款從當(dāng)月本人效益工資中扣除，降為C級工，本不恢復(fù)。

（2）班組每出現(xiàn)1人次特別嚴(yán)重“三違”，對特別嚴(yán)重“三違”人員所在區(qū)域包片干部罰款500元，班長罰款200元。罰款均從當(dāng)月個人效益工資中扣除。

七、對于各班組開展反“三違”工作效果好，達(dá)到安全放心班組的，可根據(jù)隊當(dāng)月效益情況對分管副職、班組長各獎勵200—300元；連續(xù)三個月達(dá)到安全放心班組的，在第三個月獎勵300— 500元。

八、安全放心班組的條件

（一）當(dāng)月安全實現(xiàn)“五杜絕”（杜絕輕微傷及其以上人身事故的；杜絕三級以上非傷亡事故的；杜絕因爆破引發(fā)的瓦斯超限連帶責(zé)任追究事故；杜絕因違規(guī)爆破引發(fā)的連帶責(zé)任追究事故；杜絕各類涉爆事、案件）的；

（二）三基三抓一追究安全自主管控體系二級考核班組考核達(dá)到90分以上的；

（三）當(dāng)月未被查出班組內(nèi)出現(xiàn)隊內(nèi)部嚴(yán)重“三違”及礦一般“三違”以上的；

（四）當(dāng)月班組內(nèi)人員未被礦責(zé)任追究的。

九、對特別嚴(yán)重“三違”行為的界定

1、在斜巷軌道、東西大巷人車（礦車）正常運行情況下扒、蹬、跳車的。

2、乘坐非乘人皮帶和坐滑板的。

3、違反規(guī)定攜帶煙草、火種和易燃易爆物品入井的。

4、由于違章作業(yè)造成爆破事故的。

5、在斜巷運輸軌道行車時行人的。

十、對嚴(yán)重“三違”行為的界定

1、爆破工未帶齊《爆破工操作資格證》、《爆破作業(yè)上崗證》、發(fā)爆器、爆破母線（配線地點除外）、便攜入井的。

2、破壞人員定位系統(tǒng)的。

3、攜帶別人人員定位讀卡器下井的責(zé)任人和被攜帶人。

4、入井不帶自救器、酒后入井、井下拆卸礦燈的。

5、阻撓、打罵安檢人員行使安全檢查職權(quán)的以及在井下打架斗毆的。

6、在井下私自拆開、修理、敲打、撞擊發(fā)爆器或者帶入井下的發(fā)爆器出現(xiàn)失爆的。

7、攜帶礦燈進(jìn)入火藥庫的。

8、領(lǐng)取運送炸藥、雷管不使用專用容器的、炸藥與電雷管混運或混合存放的。

9、爆破工把雷管箱和炸藥箱鑰匙轉(zhuǎn)交他人的。

10、爆破母線長度不符合規(guī)定要求、爆破不設(shè)置警戒或警戒距離、躲炮時間不符合措施規(guī)定的。

11、爆破工未親自聯(lián)接放炮母線和連線后不最后一個離開工作面、不發(fā)出爆破警號的。

12、爆破工未執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”程序化操作制私自進(jìn)行放炮的。

13、使用膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)運送爆破材料的。

14、爆破工不親自運送雷管或雷管箱、火藥箱不裝藥期間未上鎖的。

15、爆破工不到工作地點私自把電雷管、發(fā)爆器交給施工單位進(jìn)行爆破作業(yè)的。

16、爆破工未按規(guī)定攜帶、保管發(fā)爆器鑰匙的。

17、將電雷管掛在導(dǎo)電體、帶電體上的。

18、同一工作面使用兩臺發(fā)爆器同時進(jìn)行爆破作業(yè)的。

19、未按爆破作業(yè)說明書進(jìn)行爆破作業(yè)的或不按措施進(jìn)行爆破作業(yè)的。

20、起爆前不請示班組長、不確認(rèn)清點人數(shù)、不發(fā)出爆破警號的。

21、不按規(guī)定執(zhí)行爆破后巡檢制度的。

22、留有拒爆、殘爆未及時查出離開工作地點的或已裝藥尚未爆破的爆破眼不進(jìn)行現(xiàn)場交接班的和拒爆、殘爆未按規(guī)定處理而繼續(xù)作業(yè)的。

23、爆破材料領(lǐng)、退單據(jù)不按照保衛(wèi)科下發(fā)的《火工品領(lǐng)料單管理規(guī)定》填寫，私自涂改的。

24、剩余雷管、火藥未及時返庫，亂扔、亂放、填埋、私藏的。

25、因個人原因造成停頭停面的。、26、在密閉前或盲巷內(nèi)睡覺的。

十一、其它嚴(yán)重三違行為按十三礦［2014?反“三違”規(guī)定執(zhí)行。十二、一般“三違”的界定

1、違反礦、隊勞動紀(jì)律的。

2、“雙述”、自救器的使用、避災(zāi)路線等應(yīng)知應(yīng)會回答不熟練的。

3、進(jìn)入爆破作業(yè)場所看小說之類書籍的。

4、個人行為影響施工單位正常生產(chǎn)的。

5、違反礦、隊考勤制度的。

6、點名不下井的或入井時間不足4個小時的。

7、不服從班長或隊值班干部安排工作的。

8、違反火工品領(lǐng)、運、用、退制度的。

9、爆破工在井下任何場所睡覺的，地面工在班中睡覺的。

10、爆破工未攜帶爆破作業(yè)所需的各種器具（四聯(lián)單、一炮三檢本、警戒牌、筆、口哨、藥錐、印章、鎖、工具包等）入井的。

11、在井下坐發(fā)爆器、爆炸材料箱的。

12、入井人員不按要求到工作地點的或者到工作地點不認(rèn)真排查隱患的以及對查出的問題未及時整改的。

13、爆破工領(lǐng)取爆炸材料后，私自將“四聯(lián)”單存放在火藥庫的。

14、爆破工不按規(guī)定監(jiān)護(hù)運藥人員，且不在爆破工監(jiān)視視線范圍之內(nèi)的。

15、制作引藥用電雷管代替炮錐的。

16、現(xiàn)場隱患整改不徹底就進(jìn)行裝藥、連線、起爆的。

17、掐掉雷管腳線做連接線用的。

18、利用不符合規(guī)定的炮眼裝藥爆破的。

19、裝藥時，炮泥未按要求填充、水炮泥不按規(guī)定使用的。20、爆破母線有一端未扭結(jié)短路或質(zhì)量不合格、吊掛、敷設(shè)、連線等不符合規(guī)定要求的。

21、運送裝有雷管、炸藥的爆炸材料箱到達(dá)工作面后未存放在安全地點或放炮時，裝有雷管、炸藥的爆炸材料箱不及時撤出放到警戒線以外的安全地點的。

22、爆破前未進(jìn)行電爆網(wǎng)路全電阻檢查的。

23、爆破作業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”程序化操作的。

24、未接到爆破命令將鑰匙插入發(fā)爆器內(nèi)的。

25、退庫雷管腳線未扭結(jié)或扭結(jié)不實的。

26、在架的發(fā)爆器失爆未及時維修處理的。

27、爆破后未將鑰匙取出和摘掉母線未扭結(jié)成短路的。

28、爆炸材料未按規(guī)定及時返庫的或爆炸材料“四聯(lián)”單據(jù)未返火藥庫，施工單位跟班干部、班長、運藥工及瓦斯檢查員未對爆炸材料使用情況現(xiàn)場核實簽字或代簽字、姓名填寫不完整、印章不清晰及領(lǐng)料單缺失的。

29、不按規(guī)定要求及時填寫“一炮三檢記錄”或者升井后爆炸材料“四聯(lián)”單及一炮三檢記錄未及時交隊值班領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字的。30、地面維修人員上班期間看小說之類書籍、干私活、睡覺、上網(wǎng)、聊天、玩游戲的等。

31、地面維修人員上班期間未經(jīng)隊值班干部同意私自離開工作崗位的。

32、地面維修人員記錄臺賬弄虛作假的。

33、由于操作不規(guī)范造成儀器設(shè)備出現(xiàn)故障影響正常使用的。

34、爆破工進(jìn)入爆破作業(yè)場所期間或者在井下任何地點脫掉膠鞋、解下燈帶、摘掉帽斗睡覺的和鋪物件、搭“安樂窩”睡覺的，罰款200元。

十三、凡符合《平煤股份十三礦反“三違”工作規(guī)定》平煤股份十三?2014?及中國平煤神馬集團(tuán)下發(fā)的《中平能化集團(tuán)關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查整改及責(zé)任追究規(guī)定的通知》及有關(guān)規(guī)定規(guī)定，但未列入特別嚴(yán)重“三違”行為和嚴(yán)重“三違”行為的以及違反礦、隊勞動組織紀(jì)律的均為一般“三違”行為。

十四、本規(guī)定自2014年1月1日起執(zhí)行。

十五、本規(guī)定解釋權(quán)屬平煤股份十三礦放炮隊。