第一篇：2013年國有資產(chǎn)管理處落實黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

國有資產(chǎn)管理處落實黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

國有資產(chǎn)管理處作為學校負責國有資產(chǎn)管理的職能部門，緊緊抓住服務(wù)教學科研，服務(wù)師生這條主線，大力推進作風建設(shè)，規(guī)范工作流程，在本職工作崗位上堅持原則，誠實工作，開拓創(chuàng)新，切實落實《中共西北政法大學委員會關(guān)于加強反腐倡廉建設(shè)實施意見》文件精神，按照《西北政法大學黨風廉政建設(shè)責任書》的要求完成了各項工作，現(xiàn)對2013年黨風廉政建設(shè)工作進行認真總結(jié)如下：

一、加強反腐倡廉教育,筑牢拒腐防變思想道德防線

黨風廉政建設(shè)工作，思想教育是基礎(chǔ)。黨的十八屆三中全會召開后，全處工作人員認真學習了習近平同志所作的工作報告，并以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，結(jié)合我校廉政風險防控管理工作，在工作中嚴格按照學校的規(guī)章制度和工作程序辦事，全心全意為教學科研、師生員工服務(wù)，明確各自的職責，勇于創(chuàng)新，集思廣益，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。同時也教育全處黨員干部認識到自己手中的“權(quán)”，是學校賦予的，既是受職業(yè)道德規(guī)范，也受到法律法規(guī)的約束，任何人的行為必須合理合法，這既是維護學校的利益，也是對學校、對家庭、對個人負責任。全處同志也達成共識，所負責的工作都是為學校和教職工服務(wù)的，是一種責任。

在重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用，即：“三重一大”決策方面，必須經(jīng)集體討論做出決定的事項，嚴格按照民主集中制的原則，堅持按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，堅持正確處理民主與集中的原則處理處內(nèi)重大

事項。

二、嚴明工作紀律，規(guī)范工作流程，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)黨風廉政建設(shè) 在國有資產(chǎn)管理和物資采購環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行上級和學校關(guān)于資產(chǎn)管理和招標采購的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行完善的工作程序，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范工作行為在陽光下運行。細化和擴大資產(chǎn)管理的深度和廣度，實現(xiàn)資產(chǎn)管理由經(jīng)費管理轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖抗芾?，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變動態(tài)管理，由單一管理轉(zhuǎn)變綜合管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高使用效益。聯(lián)合紀委、審計等部門對固定資產(chǎn)進行清查，審計，保證國有資產(chǎn)的完整。規(guī)范加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作，維護學校合理收益。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，嚴格資產(chǎn)報廢程序。

在招標采購工作中保證信息公開暢通，對供應商的資質(zhì)嚴格審查，國有資產(chǎn)管理處作為招標采購的組織部門，嚴格遴選評標人員，組織結(jié)構(gòu)合理、功能完善、經(jīng)驗豐富的民主決策團隊，規(guī)范程序，對招標全過程做好記錄，形成書面材料，完善檔案，在實際工作中，堅持能夠上級招標采購機構(gòu)組織招標的，不自己采購；能組織招標的，不零星采購。

三、堅強制度建設(shè)，認真做好廉政風險防控工作

為了進一步加強對學校物資設(shè)備購置工作的管理，規(guī)范招投標工作程序，2013年初成立了我校物資設(shè)備購置領(lǐng)導小組，小組辦公室設(shè)在國有資產(chǎn)管理處，明確了各成員單位工作職責，健全了物資設(shè)備采購機構(gòu)及相關(guān)制度。

根據(jù)《西北政法大學廉政風險防控管理辦法（試行）》及《關(guān)于

廉政風險防控管理工作安排》，認真組織落實部門廉政風險防控管理工作，填寫《國有資產(chǎn)管理處 職權(quán)目錄》、《工作流程》、并且按照《西北政法大學廉政風險防控識別表單位附表1》查找風險點。通過廉政風險排查和評估，針對本單位領(lǐng)導干部、特別是黨員領(lǐng)導干部和工作人員在工作中可能出現(xiàn)的廉政風險問題，全面查找風險點，分析風險因素，有針對性地加強教育、完善制度、強化監(jiān)督，有效防范和控制不廉潔行為的發(fā)生。

四、認真調(diào)查和處理職責范圍內(nèi)的群眾來信來訪

按照群眾路線要求以及中共中央關(guān)于改進工作作風，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動要求，國有資產(chǎn)管理處要求黨員領(lǐng)導干部認真執(zhí)行，從自身做起、從現(xiàn)在做起、從具體事項做起，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己堅決不做。在管理工作中首先要回答好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題，堅決杜絕所謂“機關(guān)風氣”，對于群眾路線實踐活動中提出的業(yè)務(wù)問題立馬回復，不能夠立馬回復的事后盡快聯(lián)系回復，不能夠做到的具體說明原因，不推諉、不扯皮、不懈怠。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約思想，反對鋪張浪費，建設(shè)節(jié)約型校園。

五、大力推進作風建設(shè),嚴格執(zhí)行廉政自律各項規(guī)定

我處嚴格執(zhí)行落實中央“八項規(guī)定”精神和學校紀委《關(guān)于春節(jié)期間嚴格執(zhí)行改進作風和廉潔自律各項規(guī)定的通知》、《關(guān)于嚴禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》、《關(guān)于落實中央嚴禁元旦春節(jié)期間公款購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮的通知》等文件。從來沒有公款

購買印制寄送賀年卡等物品以及元旦春節(jié)期間公款購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮。同時要求全處同志春節(jié)期間加強自身作風，加強廉潔自律要求，按照黨員的合格標準要去自己，起到模范帶頭作用，不給黨和人民抹黑，不給學校抹黑。

今后在校黨委的領(lǐng)導下，堅決貫徹落實上級廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，不斷優(yōu)化國有資產(chǎn)管理處廉政建設(shè)的相關(guān)制度。加強廉政建設(shè)學習和教育，把工作落到實處，杜絕腐敗現(xiàn)象在我處的發(fā)生。在今后的工作中，國有資產(chǎn)管理處嚴格按照簽訂的“黨風廉政建設(shè)責任書”，緊緊圍繞學校發(fā)展大局，在推進全處工作的同時，大力加強和改進黨員領(lǐng)導干部的作風建設(shè)；堅持解放思想，實事求是；堅持理論聯(lián)系實際，用科學理論指導工作；堅持民主集中制，科學決策，廉潔從政、艱苦奮斗，以良好的工作作風，為學校發(fā)展做出更顯著的成績。

國有資產(chǎn)管理處

2013年1月2日

第二篇：國有資產(chǎn)管理處2009工作總結(jié)

國有資產(chǎn)管理處2009工作總結(jié)

國有資產(chǎn)管理處在學校黨委和行政的領(lǐng)導下，緊緊圍繞學校學科建設(shè)的中心工作，按照“抓規(guī)范、促效益、上層次”的工作思路，全處干部職工盡終職守，共同努力，較好地完成了預定的工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、2009主要工作完成情況

1、完成“啟動3-5個省級實驗教學示范中心建設(shè)，力爭新建立1-2個省級實驗教學示范中心”工作任務(wù)

(1)召開了實驗教學示范中心建設(shè)經(jīng)驗交流會。學校4個國家級、省級實驗教學示范中心主任為全校分管實驗建設(shè)的院（系）領(lǐng)導作經(jīng)驗交流；

(2)開展了我校實驗教學示范中心的運行情況、取得成效及存在問題的專題調(diào)研，撰寫了《加強實驗教學示范中心建設(shè) 促進實驗室建設(shè)水平整體提高》的專題調(diào)研報告；

(3)組織校內(nèi)申報評審。根據(jù)2009年湖北省實驗教學示范中心申報目錄，我校有9個院系7個實驗中心申報并啟動建設(shè)，國資處組織專家對7個中心進行了三輪評審；

(4)3個實驗教學示范中心向省教育廳申報，2個獲批湖北省高等學校實驗教學示范中心。

我們整合石油學科群地科學院、油工學院、地物學院及地化系四個院系的三個示范中心申報材料，聯(lián)合申報了油氣勘探開發(fā)實驗教學示范中心；整合醫(yī)學院與臨床醫(yī)學院資源，聯(lián)合申報了醫(yī)學臨床技能實驗教學示范中心；申報了土木工程實驗教學示范中心。最后前2個中心獲批為省級實驗教學示范中心。

雖然油氣勘探開發(fā)實驗教學示范中心沖擊國家級示范中心未果，但其沖擊省級示范中心的成功實踐，為我校今后跨院系聯(lián)合沖擊國家級、省級示范中心以及學校建立跨院系聯(lián)合教學實驗

室，進行了行之有效的探索，創(chuàng)造了較成功的模式。

2、基本完成“清產(chǎn)核資，推行資產(chǎn)條形碼管理，對資產(chǎn)實行網(wǎng)絡(luò)管理”工作任務(wù)

(1)購買了條形碼管理軟件及設(shè)備，并完成了相關(guān)工作人員的專門培訓；

(2)在油工學院、物理學院二個院系試點的基礎(chǔ)上，第三次清產(chǎn)核資工作全面展開，目前院系、機關(guān)及直附屬單位的設(shè)備、家具核查，以及使用人、管理人變更登記工作已完成。涉及儀器設(shè)備32306臺套，價值260,215,451元；涉及家具36478臺件，價值13,320,872元；

(3)院系已經(jīng)開始條形碼貼碼工作；

(4)學校資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開通，各單位資產(chǎn)員輸入密碼就能在網(wǎng)上查閱本單位資產(chǎn)狀況；

(5)經(jīng)幾輪溝通，院系已提交申請報廢的資產(chǎn)清單，我處已完成初審。機關(guān)單位正在申報之中。

下一步我們還要組織專家對各單位提出報廢的資產(chǎn)進行認真審查鑒定。將擬報廢的資產(chǎn)上報學校資產(chǎn)管理委員會，最后報省財政廳審批。

3、完成“計劃用兩年左右時間，初步建成實驗室信息管理平臺，初步實現(xiàn)實驗室的開放式管理。09年的主要任務(wù)是教學實驗室與部分大型設(shè)備信息上網(wǎng)”工作任務(wù)

(1)已委托計算機學院組織專家開始了此平臺的開發(fā)，現(xiàn)完成了項目論證及部分軟件的研發(fā)工作；

(2)院系各實驗室的主要信息采集已完成；

(3)大型儀器設(shè)備信息采集已完成；

(4)部分院系實驗室網(wǎng)站已建設(shè)，并與國資處有鏈接；

(5)主要教學實驗室及部分大型儀器設(shè)備信息已上網(wǎng)；

(6)已建成教學儀器設(shè)備管理、家具管理、實驗管理三個數(shù)據(jù)庫，信息齊全，查閱準確便捷。

4、完成實驗室、校內(nèi)實習基地建設(shè)任務(wù)

(1)通過二級三輪專家論證，制定2009學校實驗室建設(shè)項目計劃；

(2)完成生產(chǎn)測井、地球物理、油氣儲運、油氣鉆采、植物逆境生理、應用化學、電子商務(wù)、美術(shù)、機械實訓中心、顯微互動、漢語言、生物信息、空間信息工程、結(jié)構(gòu)力學、給排水、分子醫(yī)學、水文與水資源等17個實驗室，一工部9間語言實驗室，全校62間多媒體教室建設(shè)任務(wù)。

(3)加大了儀器設(shè)備維護維修力度，全年維修儀器設(shè)備81批次：重點對化工、農(nóng)學、園林、生科、動科、物理等學院教學實驗常規(guī)儀器設(shè)備200余臺套進行了維護維修，對地化、地物、農(nóng)學等學院部分精密儀器進行了維修和配件配備，對全校教學實驗室配套計算機進行了維護維修，對全校投影儀、空調(diào)進行了維護保養(yǎng)；

(4)對植物資源與環(huán)境、顯微互動、電子商務(wù)、地理信息系統(tǒng)、水文與水資源及一工部語言實驗室等6個實驗室進行了維修；

(5)會同財務(wù)處組織2009中央與地方共建實驗室項目申報工作，爭取到中央與地方共建經(jīng)費900萬元；

(6)完成電工、水產(chǎn)養(yǎng)殖、茶學等三個校內(nèi)實習基地建設(shè)任務(wù)，投入經(jīng)費48萬元。

5、精細化管理建設(shè)取得新進展

把優(yōu)化工作程序，提高工作效率，加強廉政建設(shè)，突出業(yè)務(wù)學習作為精細化管理的主要內(nèi)容。

(1)試行了國資處工作程序處理單制度，工作程序有所優(yōu)化，工作效率有所提高；

(2)設(shè)備采購領(lǐng)導小組會議制度、物資設(shè)備招投標采購制度得到落實，廉政建設(shè)在制度和機制上得到保證；

(3)處長辦公會制度、處務(wù)會議制度、時事政治及業(yè)務(wù)學習

制度、黨員民主生活會制度得到落實，處內(nèi)人事、經(jīng)費等大事由集體決定；

(4)國資管理工作制度建設(shè)有新進展，已擬定了長江大學精密貴重儀器管理實施細則，長江大學儀器設(shè)備及家具報廢處理實施細則，長江大學家具管理實施細則等規(guī)章制度，待學校發(fā)文；

(5)2008長江大學國有資產(chǎn)管理處年鑒編撰工作完成。

6、參與其它主要工作

(1)荊鵬軟件集團捐建電視LED屏工程；

(2)中石油重點實驗室平臺建設(shè)設(shè)備采購；

(3)學校OA系統(tǒng)論證及招投標；

(4)學校安防系統(tǒng)論證及招投標；

(5)藝術(shù)學院搬遷。

二、2010工作設(shè)想

1、主要工作

(1)省級實驗教學示范中心建設(shè) 目標：保1爭2

(2)實驗室建設(shè) 目標：保基本保專項

(3)實驗室與設(shè)備管理信息平臺建設(shè) 目標：基本建成(4)固定資產(chǎn)管理目標：規(guī)范

2、主要措施

(1)建設(shè)實行項目管理，先立項后建設(shè)；

(2)調(diào)整建設(shè)計劃制定及其執(zhí)行時間；

(3)加大物資設(shè)備修舊利廢與調(diào)劑力度；

(4)進一步完善與嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度；

(5)積極爭取外援；

第三篇：國有資產(chǎn)管理處

國有資產(chǎn)管理處

2009年物資采購和房屋租賃工作情況匯報

全校教職工：

按照學校校務(wù)公開工作布署要求，現(xiàn)就學校2009年物資采購及房屋租賃情況，向大家做簡要匯報。

一、物資采購數(shù)額

自2003年政府采購法實施以來，按照省財政廳要求，各單位凡使 用財政預算內(nèi)資金、預算外資金和自籌資金進行采購項目必須通過政府集中采購。2009年學校政府集中采購金額為4235萬元。采購項目主要包括：學科建設(shè)、基礎(chǔ)實驗室建設(shè)、后勤維修改造項目，以及辦公設(shè)備和冬季取暖用煤采購項目。具體采購情況如下：

（一）儀器設(shè)備

2009年共采購儀器設(shè)備2913萬元，主要包括：

1、教學科研設(shè)備： 2362萬元

2、校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備： 78萬元

3、后勤維修改造： 234萬元

4、車輛2臺： 34萬元

5、行政辦公設(shè)備： 205萬元（其中協(xié)議采購95萬元）

（二）冬季取暖煤采購

自98年以來，學校成立了由國有資產(chǎn)管理處、紀檢審、財務(wù)處、后勤處及后勤服務(wù)總公司等部門組成的采煤工作小組，由采煤小組實施學校的采煤工作。09年全校用煤總費用1322萬元。其中東校區(qū)按照費用總額包干，用量不限原則，與東北熱力公司簽訂了供煤協(xié)議，費用為637萬元。同比去年節(jié)省32萬元。西校區(qū)和南校區(qū)用煤繼續(xù)采購了羊草溝礦業(yè)集團等生產(chǎn)的原煤，采購取暖用煤 13526噸，煤價480 1 元/噸，運費27元/噸，煤款649萬元,運費36萬元。

(三)材料采購

2009年共驗收各種消耗材料3540萬元，其中教學實驗材437萬元，科研材料2489萬元，行政辦公材料284萬元，后勤維修材料63萬元，其它耗材267萬元。學校集中采購辦公材料79萬元。

二、采購方式與程序

按照省財政廳政府采購目錄檻值規(guī)定，檻值內(nèi)采購，由學校各使用部門實施了自行采購；超過相應檻值的設(shè)備由學校報省采購辦實施了政府集中采購。采購程序，經(jīng)財政廳政府采購辦公室批準后，由政府采購中心和政府采購代理招標公司，按照競質(zhì)、競價、競售后服務(wù)的原則，實施招標。在實施政府采購過程中，學校建立健全了內(nèi)部監(jiān)督管理機制，成立了由紀檢審、財務(wù)處、資產(chǎn)處及設(shè)備使用單位組成的大宗物資采購領(lǐng)導小組，對采購工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導，自覺接受各級紀檢、監(jiān)察和審計部門的監(jiān)督檢查，使學校采購工作更加規(guī)范有序。物資采購工作，無論在時間上、還是在價格上及質(zhì)量上都滿足了學校整體發(fā)展要求。

三、房屋租賃工作

全校共出租房屋14處。其中包括，南區(qū)華苑賓館、南區(qū)體育館、南區(qū)研究生宿舍超市、東區(qū)十一舍恒客隆超市、東區(qū)印刷廠、東區(qū)第四食堂旁的西廂房屋2處、西區(qū)6個宿舍小賣店以及上海實習用房。

以上租賃房屋，租賃手續(xù)齊全，程序規(guī)范，均能嚴格履行租賃協(xié)議，按時繳納租金，租金全部上繳學校。

以上校務(wù)公開內(nèi)容，敬請全校教職工監(jiān)督和指導。

國有資產(chǎn)管理處 二0一0年月四月十四日

第四篇：國有資產(chǎn)管理處2013年工作總結(jié)

國有資產(chǎn)管理科2013年主要工作回顧

一、完成了2012年固定資產(chǎn)的入帳及核對工作，順利通過了省教育廳的審查，核準了我校交通運輸車輛的數(shù)量、價格、型號等基本數(shù)據(jù)；核準了我校20萬元以上設(shè)備基本數(shù)據(jù)；核準了我校人員基本信息和機構(gòu)情況基本信息。

二、圓滿完成了我校本科評估期間各類數(shù)據(jù)的填報：

1、全校固定資產(chǎn)總值，各部門和各學院固定資產(chǎn)值；

2、全校教學儀器設(shè)備總數(shù)總值，各學院教學儀器設(shè)備總值；

3、在基建處、后勤處、圖書館、體育學院的配合下，核對填報了學校土地面積、房屋建筑物面積及數(shù)量、教室面積及數(shù)量、教學用房面積及名稱、圖書館及體育場和體育館面積、全校運動場面積、全校綠化面積；

4、在教務(wù)處的配合下，完成了全校教室間數(shù)和座位數(shù)的核對及填報，完成了全校多媒體教室和語音教室間數(shù)統(tǒng)計及座位數(shù)的統(tǒng)計和填報；

5、完成了全校教學用計算機的統(tǒng)計填報及單價10萬元以上大型設(shè)備的統(tǒng)計填報；

6、認真完成了學校自評報告中有關(guān)資產(chǎn)設(shè)備等數(shù)據(jù)的核對工作；

7、完成了本科評估檔案盒及評估資料的整理工作，按照評估的指標體系，共建立檔案盒64個，內(nèi)容充實，裝訂規(guī)范。

三、圓滿完成了我處本科評估期間工作安排、各階段工作總結(jié)、匯報、自評報告等文字材料的擬稿上報等任務(wù)。

四、完成了慶陽衛(wèi)校移交資產(chǎn)設(shè)備的核對工作和慶陽市體育場移交我校協(xié)議條款的擬稿工作。

五、全年共完成了全校各部門各學院各類資產(chǎn)及設(shè)備的驗收入庫工作，共打印入庫單據(jù)1403筆，截止目前共有8900臺件、共1399萬元的資產(chǎn)辦理了入庫手續(xù)。

六、前后去省教育廳和財政廳，順利完成了我校老辦公樓坼處和2輛小轎車報廢的審批工作。

七、完成了我校基本建設(shè)項目數(shù)據(jù)填報和報表的保送工作。

八、完成了學校高基報中關(guān)于資產(chǎn)及設(shè)備等方面的數(shù)據(jù)填報和帳表的報送工作。

九、參加了學校紀委清房辦、人事處職工基本信息庫數(shù)據(jù)填報等相關(guān)工作。

十、在處領(lǐng)導的安排下，積極協(xié)助物資采購科完成了學生公寓樓架子床安裝及美術(shù)學院畫桌搬運及信息樓44張新講桌的安裝及舊講桌的搬運工作。

二0一三年十二月四日

第五篇：學院國有資產(chǎn)管理處工作總結(jié)

學院國有資產(chǎn)管理處工作總結(jié)

20**年，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，國有資產(chǎn)管理處緊緊圍繞學校工作重點，扎實完成常規(guī)工作，同時，有計劃、有步驟地突破工作難點、重點，為各階段工作任務(wù)的圓滿完成付出了努力，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、準確把握工作重點，切實保證工作成效

在明向校區(qū)啟用和新生入駐的新形勢下，國資處的工作重心不斷向新校區(qū)轉(zhuǎn)移，在新校區(qū)各項工作中投入了大量時間和精力，同時日常工作也有條不紊地進行，并取得了成效。完成的重點工作如下：

1.新校區(qū)公房規(guī)劃與調(diào)配

隨著明向校區(qū)的全面啟用，6月初我們根據(jù)新老校區(qū)學生招生規(guī)模和學生床位數(shù)，對XX年新老校區(qū)學生住宿匹配情況進行了詳細測算，為學校在XX年暑期合理安置學生住宿提供參考。同時，根據(jù)新校區(qū)建設(shè)進度以及XX級新生入學時間，對新校區(qū)公共教室、學生及教師公寓等20萬平米的公房資源以及新校區(qū)管理委員會、圖書館、學生活動室內(nèi)外場所等臨時性用房做出了合理規(guī)劃和安置。

2.新校區(qū)物資設(shè)備的配置

編制了新校區(qū)二期學生公寓、教師公寓、臨時工公寓、辦公家具、計算機實驗室、語音實驗室、多媒體教室配置方

案，并按照學校要求，在不同層面進行了方案論證；完成了明向校區(qū)物資設(shè)備的配置：其中學生公寓六人間10206套（安裝7152套，7-4學生公寓竣工后安裝3052套）、學生公寓四人間4016套、教師公寓家具523套、階梯教室5083套、雙班普通教室1080套、單班普通教室720套、制圖教室1419套、建筑學制圖桌150套、藝術(shù)學院繪圖桌350套等各類教室課桌椅，以及多媒體、語音教室、計算機室、體育設(shè)備用品的配置工作，確保了XX年9月13日新生入住和學校教學、管理工作的正常開展。

3.完成長風、榆次兩校區(qū)土地處置與資產(chǎn)清查工作。根據(jù)山西省政府辦公廳關(guān)于對老校區(qū)進行處置的通知，我處通過實地調(diào)查，收集原始資料，整理了老校區(qū)處置材料。在獲得山西省財政廳、教育廳、國土資源廳的相關(guān)批復后，與XX市及XX市國土局土地儲備中心簽訂了國有土地使用權(quán)收（回）購合同，將我校長風校區(qū)畝與榆次校區(qū)畝共計畝土地依法上交，納入政府儲備。

由于長風、榆次兩校區(qū)土地出讓，土地上的房屋及構(gòu)筑物等資產(chǎn)需一并處置，我校特聘請會計師事務(wù)所對出讓土地上的房屋及構(gòu)筑物等資產(chǎn)進行了專項清查核實。經(jīng)財政廳審核，同意并認定了兩校區(qū)合計擬處置的資產(chǎn)總額為元。

4.完善和出臺了《太原理工大學大型儀器設(shè)備管理辦法》、《太原理工大學大型儀器共享平臺實施細則》，建立

了大型儀器共享平臺網(wǎng)站，學校已將共享平臺實施方案納入本重要工作計劃，為實現(xiàn)大型儀器設(shè)備的管理、考核和資源共享奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5.開通了“太原理工大學化學品管理系統(tǒng)”。這一系統(tǒng)的開通有助于全面了解掌握我?；瘜W品的使用動態(tài)，促進化學品校內(nèi)調(diào)劑，避免資源浪費。加強高壓氣體鋼瓶管理。認真貫徹國家相關(guān)規(guī)定，針對師生提出的高壓氣體鋼瓶存放問題，進行了專題論證，落實了專項經(jīng)費，制定了具體實施方案和完成時限。

6.確立了“師生為本，服務(wù)為先”的管理服務(wù)理念，制定了相應的規(guī)章制度，堅持“三不原則”將服務(wù)師生的理念貫穿于重點工作和日常工作當中。

二、努力拓寬工作思路，積極創(chuàng)新工作方法

針對國資處工作內(nèi)容“雜、繁、碎”、任務(wù)重、服務(wù)面廣、管理難度大的特點，處級班子堅持“師生為本，服務(wù)為先”的管理服務(wù)理念，不斷加強學習，努力拓寬工作思路，工作方式方法上積極創(chuàng)新，在管理工作中取得了新進展，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.建立了“論證-質(zhì)量評議-驗收”三位一體的大宗貨物設(shè)備采購質(zhì)量保障機制，以及以“質(zhì)優(yōu)、性價比高”為核

心的評分體系。堅持采購前多層面論證；招標過程中聘請對所購貨物具有豐富經(jīng)驗的專家組成質(zhì)量評議小組，嚴把質(zhì)量關(guān)，對投標樣品進行全面細致的橫向?qū)Ρ?，并將評比意見提供給評委參考，已多次為學校采購到質(zhì)量好、性價比高的物資設(shè)備；改變傳統(tǒng)驗收方式，由過去的項目實施單位自行驗收改為全校相關(guān)單位共同驗收，由第三方對照中標結(jié)果確認貨物的數(shù)量與質(zhì)量，把好物資設(shè)備配置的最后一個環(huán)節(jié)。

2.堅持“充分論證、政策激勵、健全考核、共享共用、提高使用效益”的思路，全力推進大型儀器設(shè)備的管理，結(jié)合學校的特點，完善并制定了《太原理工大學大型儀器設(shè)備管理辦法》、《太原理工大學大型儀器共享平臺實施細則》，這一辦法的出臺有利于提高設(shè)備儀器的完好率、利用率和共享共用。

3.提高服務(wù)質(zhì)量，強化執(zhí)行力。（1）為了提高政府采購的質(zhì)量和效率，我們與執(zhí)行采購計劃的教師代表專題座談，定期向有采購需求的老師發(fā)布政府采購專題電子簡報，分析招標采購真實案例，介紹政府采購法律法規(guī)新規(guī)定、新動向，針對“如何能順利買到稱心如意、性價比高、價格合理的設(shè)備”這一問題提出四點注意事項，即“市場調(diào)研充分、技術(shù)參數(shù)準確、產(chǎn)品性能吃透、預算價格合理”；（2）為使各場地及報告廳的使用透明、簡捷，我處開發(fā)了“太原理工大學公共活動場所預約系統(tǒng)”，減化了場地使用審批手續(xù)，變事前審核為事中檢查，實現(xiàn)了場地使用的科學化和公開化，提高了辦事效率；（3）在新校區(qū)物資設(shè)備配置過程中，實行責任人負責制，強化責任意識和執(zhí)行力，盡管工期緊、交叉施工、任務(wù)重，我們?nèi)院敛粍訐u高質(zhì)量地完成了學校交給的任務(wù)。

三、XX年工作重點

1.科學規(guī)劃新老校區(qū)公房資源，加快推進公房資源調(diào)配與整合；合理配置公共服務(wù)資源，力求公共服務(wù)體系多元化，滿足師生活動需求；修訂、完善公房管理、收費辦法，建立兩校區(qū)有償使用、分級收費的公房調(diào)控機制。

2.多部門協(xié)同，做好擬搬遷學院和部門的搬遷計劃。

3.推進新老兩校區(qū)資產(chǎn)清查與資產(chǎn)評估工作。長風、榆次兩校區(qū)面臨置換搬遷，同時化學、物理、電工電子技術(shù)、工程實訓四個本科教學基礎(chǔ)實驗室與信息工程學院、計算機科學與技術(shù)學院、軟件學院等12個學院于XX年總體遷入明向校區(qū)。這樣勢必涉及到資產(chǎn)的整合、轉(zhuǎn)移、處置等。為此，擬成立資產(chǎn)評估小組，為資產(chǎn)的調(diào)撥、處置提供方案與技術(shù)鑒定。

4.按時按質(zhì)完成高壓氣瓶室外存放實施項目。該項目分為三個階段：規(guī)劃設(shè)計階段、招標階段、實施階段。其中規(guī)劃設(shè)計階段預計將于XX年1月份完成，招標階段預計將于XX年4月份完成，整體項目預計將于XX年7月份完成。

5.積極實施大型儀器設(shè)備管理和考核，試行大型儀器共享計劃，深入調(diào)研、善于學習，建立專管共用機制，穩(wěn)定技術(shù)隊伍，保障運行經(jīng)費，形成布局合理、功能齊全、開放高效的共享平臺和完備的考核機制。

一年來，國有資產(chǎn)管理處全體干部職工，以嚴謹求實的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，出色地完成了學校交付的工作任務(wù)。在今后的工作中，我處全體干部職工將繼續(xù)同心協(xié)力、盡職盡責做好各項工作，為學校的發(fā)展貢獻力量！