第一篇：車橋鎮(zhèn)二00九年工會(huì)工作總結(jié)

車橋鎮(zhèn)二00九年工會(huì)工作總結(jié)

今年來(lái)，車橋鎮(zhèn)工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的直接關(guān)心、支持下，在各企業(yè)基層工會(huì)的協(xié)助下，做了大量的工作，不折不扣地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)職工解決了生產(chǎn)、生活上的困難，名符其實(shí)地做了稱職的“娘家人”。所做的具體工作總結(jié)如下：

一、“星級(jí)聯(lián)合職工之家”創(chuàng)建工作

鎮(zhèn)工會(huì)按照區(qū)級(jí)工會(huì)的具體布置和要求，在“星級(jí)聯(lián)合職工之家”創(chuàng)建方面，首先成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)工會(huì)主席擔(dān)任組長(zhǎng)，各企業(yè)基層工會(huì)主席任成員；其次創(chuàng)建小組按要求布置了各基層工會(huì)進(jìn)行自測(cè)、自評(píng)、推薦并報(bào)小組，小組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并組織較好的基層工會(huì)評(píng)選出兩家“星級(jí)工會(huì)”，分別是：淮安市電子材料廠工會(huì)和揚(yáng)州宏發(fā)生物制品公司楚州分公司工會(huì)。兩家工會(huì)成立了“職工之家”、“職工書屋”，對(duì)職工進(jìn)行了培訓(xùn)、聯(lián)歡，讓職工真正地嘗到了工會(huì)組織的“娘家”之暖、“娘家”之愛(ài)。對(duì)特困職工進(jìn)行困難補(bǔ)助、送溫暖上門。兩家職工代表進(jìn)行座談、互相交流、互愛(ài)互助，他們覺(jué)得創(chuàng)建“星級(jí)聯(lián)合職工之家”的好處和必要性，“溫暖之家”的自我感。

二、“1+3”安全監(jiān)控工作體系推行情況

1、思想重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)嵇勇同志為組長(zhǎng)，黨委副書記、工會(huì)主席賀成忠同志、副鎮(zhèn)長(zhǎng)趙愛(ài)國(guó)同志為副組長(zhǎng)，各企業(yè)老板為成員的“1+3”安全監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，成員由工 會(huì)委員、職工代表、安監(jiān)站成員擔(dān)任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)日常安全監(jiān)管工作。各企業(yè)相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了專管成線、群控成網(wǎng)、企業(yè)職工人人參與、齊抓共管的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。

2、強(qiáng)化教育，更新理念。

為順利推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系，政府、企業(yè)、利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等宣傳手續(xù)，強(qiáng)化對(duì)廣大職工的安全管理工作和教育力度，使職工從思想上轉(zhuǎn)變觀念，提高自身安全防范意識(shí)，主動(dòng)參與到全面推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系中來(lái)。

3、動(dòng)態(tài)管理，抓住關(guān)鍵。

“1+3”安全監(jiān)控工作的關(guān)鍵——危險(xiǎn)源控制點(diǎn)。準(zhǔn)確查找危險(xiǎn)源控制點(diǎn)是關(guān)鍵，針對(duì)全鎮(zhèn)的企業(yè)情況、行業(yè)特點(diǎn)、事故可能發(fā)生的概率、危險(xiǎn)程度和危害大小，仔細(xì)排查，共排查出6個(gè)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)，分別是揚(yáng)州宏發(fā)生物制品公司楚州分公司、匯通甘油廠、永興甘油廠、恒生助劑廠、誠(chéng)信甘油廠、昌泰甘油廠，對(duì)這6個(gè)點(diǎn)政府實(shí)行了掛牌監(jiān)控卡、企業(yè)內(nèi)部制定相關(guān)的警示牌、警示語(yǔ)、操作規(guī)程、應(yīng)急措施、應(yīng)急預(yù)案，對(duì)24小時(shí)生產(chǎn)企業(yè)的控制點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)專人監(jiān)控，定期、定時(shí)檢查，制定好臺(tái)帳，做好記錄。

三、工會(huì)組織建設(shè)情況

全鎮(zhèn)在鎮(zhèn)工會(huì)的指導(dǎo)下相繼成立了10家基層企業(yè)工會(huì)，其中2009年成立恒生助劑廠基層工會(huì)和福浩手帕廠基層工會(huì)小組，每個(gè)基層工會(huì)都相應(yīng)制定了活動(dòng)制度、活動(dòng)計(jì)劃以及職工代表大會(huì)制度，鎮(zhèn)工會(huì)下設(shè)還成立了經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)其委 員會(huì)制定了相關(guān)的制度、工作范圍，制定網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理流程圖表，積極培植符合條件的企業(yè)，成立工會(huì)組織，創(chuàng)建“星級(jí)工會(huì)”、“文明職工”、“文明班組”等。

四、職工維權(quán)方面

1、按照工資協(xié)議一年一訂的要求，在春節(jié)前就發(fā)動(dòng)、部署，實(shí)行了早落實(shí)、廣覆蓋，于3月份全面結(jié)束，落實(shí)率達(dá)95%，之后鎮(zhèn)工會(huì)組織基層工會(huì)花了三個(gè)月時(shí)間，對(duì)工資協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果是實(shí)際收入水平高于協(xié)議水平的企業(yè)有20家，與協(xié)議相等的有8家人。2、2009年鎮(zhèn)工會(huì)幫助爾鍵鞋業(yè)的職工100%的討回了工資，讓工人真正地體會(huì)了工會(huì)組織是職工的“娘家”。

五、其他工作

1、組織了職工變動(dòng)情況的調(diào)查，調(diào)整了企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收取的依據(jù)。

2、組織了勞動(dòng)保護(hù)法律，法規(guī)落實(shí)情況檢查。

3、組織了人員參加了國(guó)慶歌詠比賽活動(dòng)。

4、進(jìn)行了困難職工的慰問(wèn)幫扶。

5、進(jìn)行了星級(jí)“職工之家”和“基層工會(huì)”的評(píng)選。

二○一○年三月二日

第二篇：汽車車橋廠工會(huì)2017年工會(huì)工作總結(jié)

汽車車橋廠工會(huì)2017年工會(huì)工作總結(jié)

20xx年，在工廠黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，湖南汽車車橋廠工會(huì)根據(jù)全總確定的工會(huì)工作總思路，廣泛組織和動(dòng)員職工群眾緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，用學(xué)習(xí)、宣傳和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際行動(dòng)，建設(shè)和發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)的“三個(gè)文明”建設(shè)和改制、改革大業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)，企業(yè)在國(guó)家強(qiáng)制實(shí)施《道路交通法》、規(guī)范道路超載行為后汽車市場(chǎng)受到?jīng)_擊的情況下仍然取得了優(yōu)異的成績(jī)：1-11月份累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值6.2億元，主導(dǎo)產(chǎn)品前、后橋累計(jì)完成15萬(wàn)套，客車底盤和邦樂(lè)客車（整車）實(shí)現(xiàn)銷售分別為7475臺(tái)和350輛，再次書寫了“在艱難中謀發(fā)展”的企業(yè)建設(shè)新篇章。

回顧一年來(lái)的工作，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：

一、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，努力活化群眾生產(chǎn)工作形式，在千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的活動(dòng)中，倡導(dǎo)和培植職工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神。

努力活化群眾生產(chǎn)工作的形式，努力改進(jìn)和提高群眾生產(chǎn)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要作用，是我們開(kāi)展工會(huì)工作的重要內(nèi)容。一年來(lái)，我們緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，力戒形式，注重實(shí)效，開(kāi)展了各具特色、形式多樣的活動(dòng)，取得了良好的效果。

1、繼續(xù)堅(jiān)持組織和指導(dǎo)各分會(huì)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，團(tuán)結(jié)、動(dòng)員職工群眾努力實(shí)現(xiàn)廠部確定的目標(biāo)計(jì)劃。進(jìn)入四月份后，隨著市場(chǎng)的不斷回升，汽車底盤的生產(chǎn)和銷售成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。承擔(dān)著汽車底盤車架主制任務(wù)的沖焊車間，生產(chǎn)組織面臨著巨大的壓力，為了確保搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，順利完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，車間分會(huì)在支部、行政的支持下，及時(shí)組織了以“搶市場(chǎng)，保車架，爭(zhēng)貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的群眾性生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，職工參賽面達(dá)96%以上，在競(jìng)賽中，職工的勞動(dòng)熱情空前高漲，車間計(jì)劃員、廠勞動(dòng)模范吳澤輝發(fā)揮共產(chǎn)黨員和勞模的帶頭作用，在協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好計(jì)劃調(diào)度的同時(shí)，一頭扎進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)最繁重的下料班協(xié)助班長(zhǎng)組織生產(chǎn)，在人員緊缺的情況下，吳澤輝頂崗勞動(dòng)，加班加點(diǎn)和班里其他同志摸爬滾打在一起，在他的模范行動(dòng)影響下，全班的生產(chǎn)任務(wù)完成率直線上升，為下道工序順利進(jìn)行提供了有力的保證，為突破生產(chǎn)組織中的“瓶頸口”積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

2、繼續(xù)廣泛、深入地組織職工合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高做出新貢獻(xiàn)。組織全員性的職工合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)是工會(huì)一項(xiàng)長(zhǎng)年性的工作，實(shí)踐證明，職工合理化建議活動(dòng)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。年內(nèi)，廠工會(huì)一方面認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、銳意創(chuàng)新；一方面加大了對(duì)各分會(huì)開(kāi)展活動(dòng)情況的考核力度，確保了活動(dòng)目標(biāo)的順利完成。截止11月底，職工全年提交和完成合理化建議、技術(shù)革新134（條）項(xiàng)，經(jīng)評(píng)審，可直接為工廠創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益55.96萬(wàn)元，其預(yù)期價(jià)值在100萬(wàn)元以上，為完成廠部提出的節(jié)約挖潛創(chuàng)效益的目標(biāo)任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展不僅為工廠創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是培植和倡導(dǎo)了職工勤儉建廠、艱苦奮斗的意識(shí)，豐富和發(fā)展了企業(yè)精神的內(nèi)涵。

3、創(chuàng)造條件提高職工的綜合素質(zhì)，幫助職工努力適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大，企業(yè)賴以生存和發(fā)展的職工隊(duì)伍，通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)已成為職工個(gè)人必然的選擇。積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，創(chuàng)造條件促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的不斷提高，是工會(huì)的基本職責(zé)。為此，今年我們?cè)诠S和廠屬各職能部門的支持下，下大力抓了職工的職業(yè)技能教育和培訓(xùn)，先后舉辦了車工、鉗工、沖壓工、造型工、銑工等技術(shù)工種培訓(xùn)班3期，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)120余人。通過(guò)培訓(xùn)，受訓(xùn)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了機(jī)械行列的新國(guó)標(biāo)、新的管理理念和新的工藝方法，為實(shí)際操作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。近年來(lái)，企業(yè)大力推行了勞動(dòng)用工制度改革，大量的勞務(wù)合同工進(jìn)入了企業(yè)的各個(gè)崗位，其中98%以上的勞務(wù)合同工充實(shí)到了生產(chǎn)第一線，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)和后力。為了切實(shí)做好勞務(wù)工的培訓(xùn)、教育和管理工作，廠工會(huì)協(xié)同廠勞動(dòng)人事處和培訓(xùn)中心加大了對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，年內(nèi)先后完成了對(duì)近700名勞務(wù)工的上崗資格審查、上崗前的安全生產(chǎn)教育、工藝紀(jì)律和規(guī)范的培訓(xùn)等工作。為企業(yè)的安全文明生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。

4、正確履行工會(huì)監(jiān)督職能，積極配合廠安技部門抓好職工的勞動(dòng)保護(hù)和安全文明生產(chǎn)。年內(nèi)，我們緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，加大了職工勞動(dòng)保護(hù)和安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作力度。一是結(jié)合人員異動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了各分會(huì)職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織和組成人員，做到組織落實(shí)；二是進(jìn)一步強(qiáng)化了車間分會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)，并把其履職情況作為工會(huì)工作的考核內(nèi)容之一；三是加大了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)巡回檢查的頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和杜絕安全事故苗頭，確

保安全文明生產(chǎn)。由于全廠上、下共同努力，企業(yè)的安全文明生產(chǎn)取得了幾年來(lái)少有的成績(jī)，受到了上級(jí)主管部門的好評(píng)。

第三篇：汽車車橋廠工會(huì)2015年工會(huì)工作總結(jié)

汽車車橋廠工會(huì)2015年工會(huì)工作總結(jié)

2015年，在工廠黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，湖南汽車車橋廠工會(huì)根據(jù)全總確定的工會(huì)工作總思路，廣泛組織和動(dòng)員職工群眾緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，用學(xué)習(xí)、宣傳和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際行動(dòng)，建設(shè)和發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)的“三個(gè)文明”建設(shè)和改制、改革大業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)，企業(yè)在國(guó)家強(qiáng)制實(shí)施《道路交通法》、規(guī)范道路超載行為后汽車市場(chǎng)受到?jīng)_擊的情況下仍然取得了優(yōu)異的成績(jī)：1-11月份累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值6.2億元，主導(dǎo)產(chǎn)品前、后橋累計(jì)完成15萬(wàn)套，客車底盤和邦樂(lè)客車（整車）實(shí)現(xiàn)銷售分別為7475臺(tái)和350輛，再次書寫了“在艱難中謀發(fā)展”的企業(yè)建設(shè)新篇章?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：

一、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，努力活化群眾生產(chǎn)工作形式，在千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的活動(dòng)中，倡導(dǎo)和培植職工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神。努力活化群眾生產(chǎn)工作的形式，努力改進(jìn)和提高群眾生產(chǎn)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要作用，是我們開(kāi)展工會(huì)工作的重要內(nèi)容。一年來(lái)，我們緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，力戒形式，注重實(shí)效，開(kāi)展了各具特色、形式多樣的活動(dòng)，取得了良好的效果。

1、繼續(xù)堅(jiān)持組織和指導(dǎo)各分會(huì)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，團(tuán)結(jié)、動(dòng)員職工群眾努力實(shí)現(xiàn)廠部確定的目標(biāo)計(jì)劃。進(jìn)入四月份后，隨著市場(chǎng)的不斷回升，汽車底盤的生產(chǎn)和銷售成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。承擔(dān)著汽車底盤車架主制任務(wù)的沖焊車間，生產(chǎn)組織面臨著巨大的壓力，為了確保搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，順利完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，車間分會(huì)在支部、行政的支持下，及時(shí)組織了以“搶市場(chǎng)，保車架，爭(zhēng)貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的群眾性生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，職工參賽面達(dá)96%以上，在競(jìng)賽中，職工的勞動(dòng)熱情空前高漲，車間計(jì)劃員、廠勞動(dòng)模范吳澤輝發(fā)揮共產(chǎn)黨員和勞模的帶頭作用，在協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好計(jì)劃調(diào)度的同時(shí)，一頭扎進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)最繁重的下料班協(xié)助班長(zhǎng)組織生產(chǎn)，在人員緊缺的情況下，吳澤輝頂崗勞動(dòng)，加班加點(diǎn)和班里其他同志摸爬滾打在一起，在他的模范行動(dòng)影響下，全班的生產(chǎn)任務(wù)完成率直線上升，為下道工序順利進(jìn)行提供了有力的保證，為突破生產(chǎn)組織中的“瓶頸口”積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

2、繼續(xù)廣泛、深入地組織職工合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高做出新貢獻(xiàn)。組織全員性的職工合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)是工會(huì)一項(xiàng)長(zhǎng)年性的工作，實(shí)踐證明，職工合理化建議活動(dòng)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。年內(nèi)，廠工會(huì)一方面認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、銳意創(chuàng)新；一方面加大了對(duì)各分會(huì)開(kāi)展活動(dòng)情況的考核力度，確保了活動(dòng)目標(biāo)的順利完成。截止11月底，職工全年提交和完成合理化建議、技術(shù)革新134（條）項(xiàng)，經(jīng)評(píng)審，可直接為工廠創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益55.96萬(wàn)元，其預(yù)期價(jià)值在100萬(wàn)元以上，為完成廠部提出的節(jié)約挖潛創(chuàng)效益的目標(biāo)任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展不僅為工廠創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是培植和倡導(dǎo)了職工勤儉建廠、艱苦奮斗的意識(shí)，豐富和發(fā)展了企業(yè)精神的內(nèi)涵。

3、創(chuàng)造條件提高職工的綜合素質(zhì)，幫助職工努力適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大，企業(yè)賴以生存和發(fā)展的職工隊(duì)伍，通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)已成為職工個(gè)人必然的選擇。積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，創(chuàng)造條件促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的不斷提高，是工會(huì)的基本職責(zé)。為此，今年我們?cè)诠S和廠屬各職能部門的支持下，下大力抓了職工的職業(yè)技能教育和培訓(xùn)，先后舉辦了車工、鉗工、沖壓工、造型工、銑工等技術(shù)工種培訓(xùn)班3期，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)120余人。通過(guò)培訓(xùn)，受訓(xùn)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了機(jī)械行列的新國(guó)標(biāo)、新的管理理念和新的工藝方法，為實(shí)際操作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。近年來(lái)，企業(yè)大力推行了勞動(dòng)用工制度改革，大量的勞務(wù)合同工進(jìn)入了企業(yè)的各個(gè)崗位，其中98%以上的勞務(wù)合同工充實(shí)到了生產(chǎn)第一線，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)和后力。為了切實(shí)做好勞務(wù)工的培訓(xùn)、教育和管理工作，廠工會(huì)協(xié)同廠勞動(dòng)人事處和培訓(xùn)中心加大了對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，年內(nèi)先后完成了對(duì)近700名勞務(wù)工的上崗資格審查、上崗前的安全生產(chǎn)教育、工藝紀(jì)律和規(guī)范的培訓(xùn)等工作。為企業(yè)的安全文明生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。

4、正確履行工會(huì)監(jiān)督職能，積極配合廠安技部門抓好職工的勞動(dòng)保護(hù)和安全文明生產(chǎn)。年內(nèi)，我們緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，加大了職工勞動(dòng)保護(hù)和安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作力度。一是結(jié)合人員異動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了各分會(huì)職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織和組成人員，做到組織落實(shí)；二是進(jìn)一步強(qiáng)化了車間分會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)，并把其履職情況作為工會(huì)工作的考核內(nèi)容之一；三是加大了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)巡回檢查的頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和杜絕安全事故苗頭，確保安全文明生產(chǎn)。由于全廠上、下共同努力，企業(yè)的安全文明生產(chǎn)取得了幾年來(lái)少有的成績(jī)，受到了上級(jí)主管部門的好評(píng)。

二、正確履行維護(hù)職能，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾積極參與企業(yè)民主管理，在全面推進(jìn)企業(yè)改制、改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)中，加速企業(yè)的民主政治建設(shè)。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，確保職工主人地位落到實(shí)處，是工會(huì)的基本職能之一。年內(nèi)，我們狠抓了依法維權(quán)和促進(jìn)企業(yè)民主管理的工作。

1、積極參與企業(yè)的改制、改革工作，在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，依法維護(hù)好職工的合法權(quán)益。由于企業(yè)自身發(fā)展的需要，今年工廠改制、改革進(jìn)入了關(guān)鍵階段，廠工會(huì)本著“積極參與，源頭把關(guān)”的原則，在廠黨委的支持下，明確一名副主席兼任改制辦副主任，直接參與企業(yè)改制方案的制訂，對(duì)改制中涉及職工合法權(quán)益的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行依法維護(hù)，充分體現(xiàn)了工會(huì)既要促進(jìn)企業(yè)改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要積極維護(hù)職工合法權(quán)益的不可替代的特殊作用，目前企業(yè)的改制工作正向著有利國(guó)家、有利企業(yè)、有利職工的方面健康發(fā)展。

2、充分發(fā)揮工會(huì)“五權(quán)”作用，組織職工群眾主動(dòng)參與企業(yè)重大事項(xiàng)的決策。企業(yè)職工代表大會(huì)，是吸納職工參與企業(yè)民主管理、進(jìn)行重大決策活動(dòng)的有效形式。為充分發(fā)揮職代會(huì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重要作用，今年，我們結(jié)合企

業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，先后兩次組織召開(kāi)了職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)和職工代表大會(huì)，審議通過(guò)了《xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃大鋼》、《xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)考核辦法》等3個(gè)涉及企業(yè)發(fā)展和強(qiáng)化企業(yè)管理的辦法與方案；審議通過(guò)了《湖南汽車車橋廠關(guān)于合資組建襄樊邦樂(lè)車橋有限公司的方案》和《湖南汽車車橋廠關(guān)于招聘聘用合同制員工的辦法》。特別是10月23日審議通過(guò)的《湖南汽車車橋廠關(guān)于合資組建襄樊邦樂(lè)車橋有限公司的方案》和《湖南汽車車橋廠關(guān)于招聘聘用合同制員工的辦法》在企業(yè)的發(fā)展、建設(shè)史上將是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。與會(huì)代表認(rèn)為在企業(yè)發(fā)展的重要時(shí)刻，企業(yè)整合優(yōu)勢(shì)資源，采取合資合作形式，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略舉措，為化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，長(zhǎng)久穩(wěn)固地占領(lǐng)主機(jī)廠的配套市場(chǎng)，必將產(chǎn)生積極的作用；認(rèn)為企業(yè)招聘聘用合同制員工、對(duì)于徹底打破大鍋飯，進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工制度改革，以人為本，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3、加強(qiáng)和完善廠務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步落實(shí)職代會(huì)民主參與和民主監(jiān)督權(quán)利，加速企業(yè)的民主政治建設(shè)。年內(nèi)，我們結(jié)合企業(yè)改制、改革的實(shí)際，下大力狠抓了廠務(wù)公開(kāi)。一是抓好企業(yè)重大事項(xiàng)的及時(shí)公開(kāi)，不斷增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的透明度；二是鞏固、建設(shè)和完善廠務(wù)公開(kāi)宣傳陣地，重點(diǎn)宣傳職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，以消除職工的疑慮。一年來(lái)，我們共組織了14期廠務(wù)公開(kāi)宣傳專欄，編寫了3期廠務(wù)公開(kāi)宣傳資料，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用；三是促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)向著車間（處室、分廠）延伸，促進(jìn)車間（處室、分廠）的事務(wù)公開(kāi)。車間（處室、分廠）事務(wù)公開(kāi)因?yàn)橹苯淤N近職工，更多地反映了職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，深受職工歡迎。在推進(jìn)和完善車間（處室、分廠）事務(wù)公開(kāi)工作中，我們特別要求各分會(huì)要做到規(guī)范管理、真實(shí)公開(kāi)和加強(qiáng)檢查、考核，切忌走過(guò)場(chǎng)、圖形式。經(jīng)過(guò)努力，企業(yè)已初步形成了廠務(wù)公開(kāi)和車間（處室、分廠）事務(wù)公開(kāi)相結(jié)合的嶄新格局。

4、切實(shí)關(guān)心女職工的特殊權(quán)益，全心全意為女職工辦事實(shí)、辦好事，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好和發(fā)揮好廣大女職工在企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)中的積極作用。女職工是我廠生產(chǎn)、管理工作中的一支重要力量，關(guān)心女職工，愛(ài)護(hù)女職工，依法維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，也是我們今年工作的重要內(nèi)容。今年9月份，在工廠的支持下，我們組織了全廠女職工身體普查，在津市人民醫(yī)院婦科專家的親自主持下，全廠有200多名女職工進(jìn)行了身體檢查。廠工會(huì)關(guān)心女職工的實(shí)際行動(dòng)，極大地激發(fā)了廣大女職工熱愛(ài)崗位、獻(xiàn)身企業(yè)的熱情，她們?cè)诟髯缘膷徫簧蠟槠髽I(yè)的建設(shè)、發(fā)展發(fā)揮著聰明才智，不斷做出新的貢獻(xiàn)。在組織女職工婦檢的同時(shí)，廠女職工委員會(huì)還為400多名在崗女職工辦理了“兩癌”保險(xiǎn)，在一定程度上解除了女職工罹患大病的后顧之憂。

三、加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)的濃厚氛圍中，形成具有鮮明特色的企業(yè)文化和企業(yè)精神。

1、發(fā)揮先進(jìn)的表率和帶頭作用，教育廣大職工在企業(yè)的“三個(gè)文明”建設(shè)中再立新功。年內(nèi)，我們完成了工廠委托的xx總結(jié)、評(píng)比及表彰工作，評(píng)選出了在xx年企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)中涌現(xiàn)的10個(gè)先進(jìn)單位、195名先進(jìn)模范人物和10名雙文明建設(shè)模范。在做好評(píng)先工作的同時(shí)，我們狠抓了先進(jìn)模范人物事跡的宣傳，通過(guò)廣播宣傳專欄、電視系列報(bào)道、《工會(huì)訊息》和先進(jìn)模范人物巡回報(bào)告會(huì)等多種形式的宣傳，在職工中形成了濃厚的學(xué)趕先進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的氛圍。

2、積極做好企業(yè)先進(jìn)模范人物的對(duì)外宣傳和推介工作，不斷擴(kuò)大企業(yè)的知名度。幾年來(lái)，在工廠的支持下，我們經(jīng)過(guò)多方面的努力，先后完成了企業(yè)申報(bào)和評(píng)選“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)技術(shù)能手”、“湖南省技術(shù)能手”和常德市“芙蓉百崗明星”、“優(yōu)秀女職工”等工作，特別是“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的申報(bào)成功，實(shí)現(xiàn)了全廠干部、職工多年的心愿，標(biāo)志著企業(yè)向著現(xiàn)代化管理模式邁出了可喜的一步。

3、積極探索工運(yùn)理論的實(shí)踐形式，不斷總結(jié)工會(huì)工作和工運(yùn)理論實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn)，特別在推進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)（車間、處室、分廠事務(wù)公開(kāi)）、創(chuàng)新性地開(kāi)展工會(huì)工作等方面取得了良好的效果。今年7月，我們根據(jù)省經(jīng)貿(mào)工會(huì)提出的職工民主管理調(diào)研提綱，在全廠各分會(huì)組織了一次“創(chuàng)新工會(huì)工作”論文競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的稿件征集，先后收到各分會(huì)撰寫的論文19篇，經(jīng)過(guò)組織認(rèn)真評(píng)審，共評(píng)出一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)、優(yōu)勝獎(jiǎng)13個(gè)，廠工會(huì)對(duì)熱心參加活動(dòng)的工會(huì)干部和獲獎(jiǎng)的工會(huì)干部給予了通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。此次活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)促進(jìn)工會(huì)干部的學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部的理論水平，發(fā)揮了較好作用。同時(shí)，我們還向市總、省總推介優(yōu)秀論文，年內(nèi)廠工會(huì)辦公室有二篇研討性論文在省經(jīng)貿(mào)工會(huì)組織的全省“經(jīng)貿(mào)、建設(shè)系統(tǒng)工會(huì)民主管理論文研討”會(huì)上被評(píng)為二等獎(jiǎng)。廠工會(huì)舉辦的《工會(huì)訊息》?？谕怀龉?huì)工作特色、傳遞職工群眾心聲、反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心、報(bào)道生動(dòng)典型事例等方面都取得了一定的成績(jī)，所編發(fā)的30余篇稿件篇篇都來(lái)自生產(chǎn)一線，反映的是職工身邊的人和事，職工愛(ài)看愛(ài)讀，倍感親切，深受鼓舞。

四、勇于探索，不斷實(shí)踐，務(wù)求實(shí)效地做好工會(huì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)造性地發(fā)揮好黨聯(lián)系群眾的紐帶作用，真心實(shí)意地當(dāng)好職工群眾的知心朋友。

1、關(guān)心職工群眾，特別是生活困難的職工群眾，把黨的關(guān)愛(ài)及時(shí)送到職工心里。關(guān)心職工生活，全心全意為職工群眾服務(wù)，是工會(huì)工作的重要內(nèi)容。一年來(lái)，我們著重抓了此項(xiàng)工作，先后為生活遇到暫時(shí)困難的職工辦事實(shí)、辦好事93場(chǎng)（次），熱情接待職工來(lái)信、來(lái)訪81人（次），對(duì)于在調(diào)研中，職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題和來(lái)信、來(lái)訪中希望工廠及時(shí)解決的問(wèn)題，廠工會(huì)都能實(shí)事求是的向職工作出解釋，并向廠部寫出專題報(bào)告，同時(shí)，對(duì)職工反映的合理要求提請(qǐng)廠部予以解決。我們還真心實(shí)意的關(guān)心生活困難的職工，想方設(shè)法積極為他們解決生活中的實(shí)際問(wèn)題。全年累計(jì)為因天災(zāi)人禍造成生活暫時(shí)困難的職工發(fā)放補(bǔ)助金3萬(wàn)余元，在一定程度上緩解了職工的燃眉之急，也使他們深深地感受到了組織的關(guān)愛(ài)和溫暖；我們還要求各分會(huì)建立、健全困難職工檔案，要求工會(huì)干部經(jīng)常深入生產(chǎn)一線調(diào)查、了解情況，掌握第一手資料，隨時(shí)做到心中有數(shù)，隨時(shí)為職工排憂解難。同時(shí)，廠工會(huì)辦公室還對(duì)工廠歷年來(lái)的撫恤對(duì)象進(jìn)行了調(diào)查和摸底，建立了撫恤對(duì)象專門檔案，并定時(shí)進(jìn)行走訪，此項(xiàng)工作受到了

撫恤對(duì)象和廠部的好評(píng)。

2、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)是工會(huì)常抓不懈的工作，也是工會(huì)工作得以順利進(jìn)行的基本保證。因?yàn)槠髽I(yè)改制的需要，企業(yè)的行政機(jī)構(gòu)和人員異動(dòng)頻繁，工會(huì)組織和工會(huì)干部經(jīng)常出現(xiàn)不健全和缺額情況。為了確保工會(huì)組織落到實(shí)處，確保工會(huì)工作的順利進(jìn)行，年初，我們把建立、健全工會(huì)組織和調(diào)整、充實(shí)工會(huì)組成人員的工作抓緊不放，先后完成了2個(gè)分會(huì)的組建和15個(gè)分會(huì)組成人員的調(diào)整、補(bǔ)充工作，替補(bǔ)了3名廠工會(huì)委員會(huì)委員，涉及的工會(huì)干部達(dá)110余人。經(jīng)過(guò)努力，廠工會(huì)已初步形成了工會(huì)組織落實(shí)、工會(huì)干部盡職盡責(zé)、工會(huì)職能履行情況良好的可喜局成。

3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，廣泛開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的群眾文體活動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。年內(nèi)，我們結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際發(fā)揮廠工會(huì)和車間（處室、分廠）的多個(gè)積極性，采取廠工會(huì)主辦和廠工會(huì)與車間（處室、分廠）聯(lián)辦的形式組織文體活動(dòng)，取得了較好的效果，特別是今年5月份廠工會(huì)和邦樂(lè)公司分會(huì)聯(lián)辦的“邦樂(lè)杯”職工橡棋賽，深受職工的好評(píng)，認(rèn)為形式的創(chuàng)新，帶來(lái)了職工心境的全新，通過(guò)激烈的對(duì)弈，培植了職工競(jìng)爭(zhēng)向上的意識(shí)，而這種可貴的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)正是企業(yè)發(fā)展所必須的。

4、加強(qiáng)職工之家建設(shè)，夯實(shí)建家工作基礎(chǔ)，努力建設(shè)特色鮮明、職工信賴的職工之家。幾年來(lái)的建家實(shí)踐告訴我們，職工之家建設(shè)就是要在職工的生產(chǎn)、生活和工作、學(xué)習(xí)等方面的需求上構(gòu)建平臺(tái)，讓廣大職工能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，這樣，才能達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的目的。由于廠部、黨委的關(guān)心和支持，幾年來(lái)，我廠的建家工作取得了顯著的成績(jī)，先后涌現(xiàn)了全國(guó)模范職工小家、湖南省模范職工之家、常德市模范職工小家和廠級(jí)模范職工之家7個(gè)。今年，我們就如何進(jìn)一步鞏固建家成果，進(jìn)行了一系列卓有成效的工作，建家工作呈現(xiàn)出生動(dòng)活潑的良好態(tài)勢(shì)，為企業(yè)申報(bào)全國(guó)模范職工之家打下了良好的基礎(chǔ)。一年來(lái)的工作，有成績(jī)，也有不足，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，在黨的十六屆四中全會(huì)精神和全總第十四次代表大會(huì)精神指引下，更好地發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中應(yīng)有的作用，不斷地探索和實(shí)踐改制企業(yè)工會(huì)工作的新思路、新方法，把我廠的工會(huì)工作做得更好。

第四篇：汽車車橋廠工會(huì)2012年工會(huì)工作總結(jié)

2012年，在工廠黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，湖南汽車車橋廠工會(huì)根據(jù)全總確定的工會(huì)工作總思路，廣泛組織和動(dòng)員職工群眾緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，用學(xué)習(xí)、宣傳和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際行動(dòng)，建設(shè)和發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)的“三個(gè)文明”建設(shè)和改制、改革大業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)，企業(yè)在國(guó)家強(qiáng)制實(shí)施《道路交通法》、規(guī)范道路超載行為后汽車市場(chǎng)受到?jīng)_擊的情況下仍然取得了優(yōu)異的成績(jī)：1-11月份累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值6.2億元，主導(dǎo)產(chǎn)品前、后橋累計(jì)完成15萬(wàn)套，客車底盤和邦樂(lè)客車（整車）實(shí)現(xiàn)銷售分別為7475臺(tái)和350輛，再次書寫了“在艱難中謀發(fā)展”的企業(yè)建設(shè)新篇章。

回顧一年來(lái)的工作，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：

一、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，努力活化群眾生產(chǎn)工作形式，在千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的活動(dòng)中，倡導(dǎo)和培植職工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神。

努力活化群眾生產(chǎn)工作的形式，努力改進(jìn)和提高群眾生產(chǎn)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要作用，是我們開(kāi)展工會(huì)工作的重要內(nèi)容。一年來(lái)，我們緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，力戒形式，注重實(shí)效，開(kāi)展了各具特色、形式多樣的活動(dòng)，取得了良好的效果。

1、繼續(xù)堅(jiān)持組織和指導(dǎo)各分會(huì)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，團(tuán)結(jié)、動(dòng)員職工群眾努力實(shí)現(xiàn)廠部確定的目標(biāo)計(jì)劃。進(jìn)入四月份后，隨著市場(chǎng)的不斷回升，汽車底盤的生產(chǎn)和銷售成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。承擔(dān)著汽車底盤車架主制任務(wù)的沖焊車間，生產(chǎn)組織面臨著巨大的壓力，為了確保搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，順利完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，車間分會(huì)在支部、行政的支持下，及時(shí)組織了以“搶市場(chǎng)，保車架，爭(zhēng)貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的群眾性生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，職工參賽面達(dá)96%以上，在競(jìng)賽中，職工的勞動(dòng)熱情空前高漲，車間計(jì)劃員、廠勞動(dòng)模范吳澤輝發(fā)揮共產(chǎn)黨員和勞模的帶頭作用，在協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好計(jì)劃調(diào)度的同時(shí)，一頭扎進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)最繁重的下料班協(xié)助班長(zhǎng)組織生產(chǎn)，在人員緊缺的情況下，吳澤輝頂崗勞動(dòng)，加班加點(diǎn)和班里其他同志摸爬滾打在一起，在他的模范行動(dòng)影響下，全班的生產(chǎn)任務(wù)完成率直線上升，為下道工序順利進(jìn)行提供了有力的保證，為突破生產(chǎn)組織中的“瓶頸口”積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

2、繼續(xù)廣泛、深入地組織職工合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高做出新貢獻(xiàn)。組織全員性的職工合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)是工會(huì)一項(xiàng)長(zhǎng)年性的工作，實(shí)踐證明，職工合理化建議活動(dòng)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。年內(nèi)，廠工會(huì)一方面認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、銳意創(chuàng)新；一方面加大了對(duì)各分會(huì)開(kāi)展活動(dòng)情況的考核力度，確保了活動(dòng)目標(biāo)的順利完成。截止11月底，職工全年提交和完成合理化建議、技術(shù)革新134（條）項(xiàng)，經(jīng)評(píng)審，可直接為工廠創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益55.96萬(wàn)元，其預(yù)期價(jià)值在100萬(wàn)元以上，為完成廠部提出的節(jié)約挖潛創(chuàng)效益的目標(biāo)任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展不僅為工廠創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是培植和倡導(dǎo)了職工勤儉建廠、艱苦奮斗的意識(shí)，豐富和發(fā)展了企業(yè)精神的內(nèi)涵。

3、創(chuàng)造條件提高職工的綜合素質(zhì)，幫助職工努力適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大，企業(yè)賴以生存和發(fā)展的職工隊(duì)伍，通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)已成為職工個(gè)人必然的選擇。積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，創(chuàng)造條件促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的不斷提高，是工會(huì)的基本職責(zé)。為此，今年我們?cè)诠S和廠屬各職能部門的支持下，下大力抓了職工的職業(yè)技能教育和培訓(xùn)，先后舉辦了車工、鉗工、沖壓工、造型工、銑工等技術(shù)工種培訓(xùn)班3期，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)120余人。通過(guò)培訓(xùn)，受訓(xùn)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了機(jī)械行列的新國(guó)標(biāo)、新的管理理念和新的工藝方法，為實(shí)際操作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。近年來(lái)，企業(yè)大力推行了勞動(dòng)用工制度改革，大量的勞務(wù)合同工進(jìn)入了企業(yè)的各個(gè)崗位，其中98%以上的勞務(wù)合同工充實(shí)到了生產(chǎn)第一線，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)和后力。為了切實(shí)做好勞務(wù)工的培訓(xùn)、教育和管理工作，廠工會(huì)協(xié)同廠勞動(dòng)人事處和培訓(xùn)中心加大了對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，年內(nèi)先后完成了對(duì)近700名勞務(wù)工的上崗資格審查、上崗前的安全生產(chǎn)教育、工藝紀(jì)律和規(guī)范的培訓(xùn)等工作。為企業(yè)的安全文明生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。

4、正確履行工會(huì)監(jiān)督職能，積極配合廠安技部門抓好職工的勞動(dòng)保護(hù)和安全文明生產(chǎn)。年內(nèi)，我們緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，加大了職工勞動(dòng)保護(hù)和安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作力度。一是結(jié)合人員異動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了各分會(huì)職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織和組成人員，做到組織落實(shí)；二是進(jìn)一步強(qiáng)化了車間分會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)，并把其履職情況作為工會(huì)工作的考核內(nèi)容之一；三是加大了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)巡回檢查的頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和杜絕安全事故苗頭，確保安全文明生產(chǎn)。由于全廠上、下共同努力，企業(yè)的安全文明生產(chǎn)取得了幾年來(lái)少有的成績(jī)，受到了上級(jí)主管部門的好評(píng)。

第五篇：車橋鎮(zhèn)調(diào)研匯報(bào)材料

車橋鎮(zhèn)調(diào)研匯報(bào)材料

一、黨建工作情況

我鎮(zhèn)共有20個(gè)行政村（居），78個(gè)黨（總）支部，1932名黨員。近年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委圍繞“發(fā)展經(jīng)濟(jì)促黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”工作思路，在突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，不斷創(chuàng)新黨的建設(shè)的新方法新思路。

一是做好“雙帶”“雙培”“雙進(jìn)”和“雙支”工作。目前全鎮(zhèn)156名村干部，有115名同志自己或家庭擁有1-2個(gè)致富項(xiàng)目，有95名干部有1-3戶的幫扶對(duì)象。近3年發(fā)展黨員78人，其中大戶就有12名占15.4%。二是不斷推進(jìn)基層的民主進(jìn)程。目前全鎮(zhèn)有黨群議事會(huì)成員1268名，去年各村（居）共開(kāi)展議事會(huì)活動(dòng)87次，討論、決定村組重大事項(xiàng)達(dá)156項(xiàng)。三是進(jìn)一步規(guī)范和完善村級(jí)干部的管理。為調(diào)動(dòng)和促進(jìn)村干部的工作積極性，我們實(shí)行“兩核一考”加強(qiáng)管理，通過(guò)核定村干部職數(shù)來(lái)核定村干部工資總額，各村實(shí)行包干，增人不增資，減人不減資，年終按照考核得分確定干部的最終全年總報(bào)酬。在前年的“兩委”換屆時(shí)，全鎮(zhèn)共選出村“兩委”干部156人，比原核定的減少69人，使村干部全年報(bào)酬比原來(lái)相對(duì)提高17%。

去年9月份市里召開(kāi)的黨建工作推進(jìn)會(huì)后，我們根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合車橋?qū)嶋H，積極加大了村級(jí)組織改革、“雙強(qiáng)”型村干部選培和“鳳還巢”活動(dòng)的推進(jìn)力度。一是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)村級(jí)黨組織設(shè)置的改革。全鎮(zhèn)20個(gè)村全部建立黨總支。二是圍繞“雙強(qiáng)”型人才選培好村干部。建立“雙強(qiáng)”型村級(jí)后備干部人才庫(kù)。通過(guò)排查摸底、電話聯(lián)系、上門動(dòng)員等方式，確定“雙強(qiáng)”型后備干部54名，其中年收入上百萬(wàn)元有1人，年收入在50～100萬(wàn)元的有2人，年收入在10～50萬(wàn)元的有15人，80%人員年齡都在40周歲左右。全鎮(zhèn)20個(gè)村（居）已選配“雙強(qiáng)”型村級(jí)支書10人，其中家庭年收入10-50萬(wàn)元的有2人。全鎮(zhèn)156名村級(jí)干部已有39名達(dá)到“雙強(qiáng)”型村干部的標(biāo)準(zhǔn)，今年準(zhǔn)備再培養(yǎng)30-40名，2010年?duì)幦∵_(dá)80%以上。三是圍繞筑巢引鳳，積極動(dòng)員創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。全鎮(zhèn)已有7位創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，總投入達(dá)5000萬(wàn)元，其中工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，三產(chǎn)項(xiàng)目5個(gè)。我鎮(zhèn)車東村徐家富原一直為高速公路搞土方，在我們的動(dòng)員下，他創(chuàng)辦了投入達(dá)2000萬(wàn)元的不銹鋼纖維項(xiàng)目，年產(chǎn)值可達(dá)4000萬(wàn)元，利稅200萬(wàn)元；原在上海發(fā)展的張躍芝，在沈艞村投資興辦200畝的龍蝦養(yǎng)殖項(xiàng)目。

今年，在抓好常規(guī)黨建工作的同時(shí)，將著力抓好以下兩項(xiàng)工作：

一是繼續(xù)加大力度推進(jìn)黨員干部的思想解放。車橋是古鎮(zhèn)、老鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)還是比較好的，但到目前只有一個(gè)企業(yè)的稅收過(guò)百萬(wàn)的，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入過(guò)10萬(wàn)元也是鳳毛麟角，因此，我們將組織相關(guān)人員去先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)、取經(jīng)，感受外面的發(fā)展大潮，以進(jìn)一步解放我們企業(yè)老板和村干部的思想。

二是繼續(xù)加大“雙強(qiáng)”干部選配的推進(jìn)力度，堅(jiān)決執(zhí)行村干部的“雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)個(gè)別實(shí)在選不出合適人選的，寧可空缺，也決不隨意湊合選配，力爭(zhēng)今年再選

配30～40名“雙強(qiáng)”型村干部，選配2～3名“雙強(qiáng)”型村支書，2010年使所有村支書都成為“雙強(qiáng)”型支書。

二、計(jì)劃生育“五大活動(dòng)”開(kāi)展情況

我鎮(zhèn)共有育齡婦女17735人，其中：已婚育齡婦女14593人，無(wú)孩育婦223人，一孩育婦7255人，二孩及以上育婦7223人。今年1-2月份全鎮(zhèn)共出生49人，其中：一孩37人，二孩12人。

今年以來(lái)，為使我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作開(kāi)好頭、起好步，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門緊、開(kāi)門紅，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，我們?cè)谌?zhèn)認(rèn)真組織開(kāi)展計(jì)劃生育“大宣傳、大關(guān)愛(ài)、大服務(wù)、大提高、大推進(jìn)”活動(dòng)。重點(diǎn)狠抓了三項(xiàng)工作：

（一）健全組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

為確保活動(dòng)開(kāi)展有序，取得實(shí)效，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各村（居）分別成立由支部書記為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照工作要求,我鎮(zhèn)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個(gè)工作小組,真正實(shí)現(xiàn)了分工明確,職責(zé)清楚.（二）制訂方案，明確任務(wù)

為確?；顒?dòng)有序開(kāi)展，我鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于計(jì)劃生育“五大活動(dòng)”實(shí)施意見(jiàn)的文件,進(jìn)一步明確了人員分工,工作步驟,時(shí)間要求和工作任務(wù)。

（三）全面動(dòng)員，分步實(shí)施

認(rèn)真組織開(kāi)好“三個(gè)會(huì)議”，一是鎮(zhèn)黨政班子落實(shí)部署會(huì)；二是鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部動(dòng)員會(huì)；三是“五大活動(dòng)”專項(xiàng)工作小組分工動(dòng)員會(huì)。

在具體工作中,我們堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”。即：“大宣傳”與文藝進(jìn)村組活動(dòng)相結(jié)合；“大關(guān)愛(ài)”與冬訓(xùn)“送溫暖”活動(dòng)相結(jié)合；“大服務(wù)”與計(jì)生普法活動(dòng)相結(jié)合；“大提高”與環(huán)情、孕情監(jiān)測(cè)服務(wù)活動(dòng)相結(jié)合；“大推進(jìn)”與“新型婚育文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)相結(jié)合。

自“五大活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，全鎮(zhèn)共計(jì)印發(fā)宣傳資料6000余份，刷新墻頭標(biāo)語(yǔ)320余條，更新計(jì)生宣傳橫幅46面，組織專題計(jì)生文藝演出41場(chǎng)次；“大關(guān)愛(ài)”活動(dòng)計(jì)捐贈(zèng)人民幣2萬(wàn)余元，計(jì)75戶。今年一季度，全鎮(zhèn)應(yīng)核六種對(duì)象6416人，其中：女兒戶1762人，目前，還有未檢重點(diǎn)女兒戶136人，均已落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。今年1-2月份，全鎮(zhèn)共落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)224例。其中：上環(huán)142例，結(jié)扎1例，流引產(chǎn)81例。四項(xiàng)手術(shù)待落實(shí)122例，其中上環(huán)35例，待結(jié)扎38例，待引流49例。

下一步我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作力求“三個(gè)到位”。一是力度推動(dòng)到位。摸清計(jì)劃生育底數(shù)，做到情況清楚，任務(wù)明確，全鎮(zhèn)上下打好計(jì)劃生育工作的總體戰(zhàn)；二是村

為主的機(jī)制落實(shí)到位。各村（居）干部拿出50%以上的精力抓計(jì)劃生育，機(jī)關(guān)干部做到每天到村督促工作進(jìn)度和任務(wù)完成情況，通過(guò)層層壓力傳遞，確保四項(xiàng)手術(shù)措施落實(shí)到位；三是新年季度檢的尾數(shù)掃除到位，確保應(yīng)檢盡檢，將各類手術(shù)尾數(shù)降到最低程度。

三、工業(yè)集中區(qū)情況

我們按照市、區(qū)兩級(jí)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)的要求，克服用地、資金等困難，有序推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)工作。我們采取農(nóng)民以土地入股的形式，解決工業(yè)集中區(qū)的用地困難；采取引進(jìn)能人大戶投資建廠房的形式，解決標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)中的資金困難。通過(guò)努力，到目前為止，我鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)累計(jì)竣工標(biāo)準(zhǔn)化廠房12幢計(jì)1.6萬(wàn)平方米，其中去年新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房5幢，計(jì)5700平方米；新鋪設(shè)了880米長(zhǎng)，9米寬水泥路面，重新配置了排灌水系和供電設(shè)施；投資3100萬(wàn)元的耀宇電子、投資1000萬(wàn)元的正工照明等6個(gè)工業(yè)項(xiàng)目相繼竣工投產(chǎn)；累計(jì)完成固定資產(chǎn)投入9150萬(wàn)元；基礎(chǔ)設(shè)施投入（含道路、水利、電力、自來(lái)水管道、下水道等）650萬(wàn)元。

下一步，在工業(yè)集中區(qū)建設(shè)方面，我們計(jì)劃抓好三個(gè)方面：

（一）全力以赴建廠房。按照上級(jí)的要求，把標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)任務(wù)分解到有關(guān)村和單位，動(dòng)員社會(huì)各界參與標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)，堅(jiān)決完成2萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)任務(wù)。具體將做好兩個(gè)方面的工作：一是進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)有工業(yè)集中區(qū)的廠房建設(shè)規(guī)模，新增1萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房；二是在交通更加便捷的地方——宿淮鹽高速車橋入口處著手建設(shè)第二工業(yè)集中區(qū)，計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房1萬(wàn)平方米以上。所有的廠房都由有資質(zhì)的部門設(shè)計(jì)和施工，做到美觀、實(shí)用、節(jié)約土地。同時(shí)還將投入800萬(wàn)元做好水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工作。

（二）圍繞廠房抓招商。把招商引資的重點(diǎn)放在長(zhǎng)三角和珠三角，派出兩個(gè)小分隊(duì)采取駐點(diǎn)招商的方式，同時(shí)繼續(xù)采取委托招商、以商招商、網(wǎng)上招商等方式。目前在談的項(xiàng)目有投資3000萬(wàn)元的電子項(xiàng)目、投資2000萬(wàn)元的高速公路護(hù)欄生產(chǎn)項(xiàng)目、投資1000萬(wàn)元的皮鞋生產(chǎn)項(xiàng)目及投資1000萬(wàn)元的服裝生產(chǎn)項(xiàng)目。到年底力爭(zhēng)固定資產(chǎn)投入達(dá)2億元以上。

（三）完善功能抓配套。在兩個(gè)工業(yè)集中區(qū)，將分別投入100萬(wàn)元建設(shè)兩個(gè)專門為集中區(qū)服務(wù)的排水泵站，完善排水系統(tǒng)。進(jìn)一步完善現(xiàn)有工業(yè)集中區(qū)的綠化、亮化工作。今年我們計(jì)劃投入100萬(wàn)元用于架設(shè)工業(yè)集中區(qū)的路燈，同時(shí)進(jìn)一步做好工業(yè)集中區(qū)道路兩旁和企業(yè)內(nèi)部的綠化工作，使現(xiàn)有工業(yè)集中區(qū)成為集鎮(zhèn)的一個(gè)新區(qū)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)集中區(qū)與小城鎮(zhèn)建設(shè)的良性互動(dòng)。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)過(guò)程中，主要存在以下困難：

一是我鎮(zhèn)在歷史上就是土地矛盾較多的地方，土地資源少、價(jià)格較高，群眾對(duì)違法用地極其敏感。搞工業(yè)集中區(qū)沒(méi)有正規(guī)的土地審批手續(xù)，引發(fā)不穩(wěn)定因素。

二是依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力難以建成高標(biāo)準(zhǔn)的園區(qū)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)薄弱，使得集中區(qū)從規(guī)劃到實(shí)施無(wú)法做到高起點(diǎn)、大手筆。建議區(qū)委、區(qū)政府在資金和土地指標(biāo)上，對(duì)我們進(jìn)行扶持。

以上匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！