第一篇：質(zhì)量安全月活動總結(jié)

質(zhì)量安全月活動總結(jié)范文1

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。我科以“精湛的技術(shù)、一流的管理、周到的服務(wù)”為宗旨；以“一切是否有利于患者為治療決策的出發(fā)點和落腳點”為指導(dǎo)思想；以“提供專業(yè)、放心的醫(yī)療服務(wù)”為服務(wù)理念?，F(xiàn)將我科醫(yī)療質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下：

一、完成的工作：

1.科室管理方面

（1）健全和完善了科室必備的質(zhì)量管理組織。根據(jù)質(zhì)控考評標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組，對人員組成進行了調(diào)整和補充，完善了各種工作制度，使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進一步得到清晰。

（2）完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合我科實際情況，完善了有關(guān)的管理規(guī)定和制度。

（3）加強了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育。我科廣泛開展《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育，對全科醫(yī)務(wù)人員進行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。

（4）進一步規(guī)范和提高了醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，認(rèn)真貫徹落實《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》。我科加強了對病歷質(zhì)量的檢查工作：

一是科主任經(jīng)常不定期抽查運行病歷，對不合格的病歷通報批評，并給予經(jīng)濟處罰。

二是質(zhì)控小組對每份歸檔病歷進行終末質(zhì)量檢查，對病歷質(zhì)量反饋的情況進行科室討論分析。

三是科室質(zhì)控小組加大了管理力度，針對病歷質(zhì)量存在的問題進行專題討論，制定了整改措施，督促及時整改。

（5）強化服務(wù)意識，加強了和諧醫(yī)患關(guān)系的宣傳和溝通?？剖叶ㄆ谡匍_患者座談會，對我科室住院患者進行滿意度調(diào)查，將患者的意見和建議及時反饋，對存在的問題及時協(xié)調(diào)解決。

2.醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進方面

（1）創(chuàng)新了管理理念，結(jié)合我科的實際，建立了科員個個參與的三級質(zhì)量監(jiān)控體系。按照二級甲等醫(yī)院的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合質(zhì)量考核方案，對我科的醫(yī)療工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有針對性、有重點地進行檢查。如重點檢查住院病歷、歸檔病歷、合理用藥、各項規(guī)章制度的落實等。把醫(yī)療考核質(zhì)量與獎懲掛鉤。有了完善的質(zhì)量管理體系對醫(yī)療質(zhì)量管理起到了保證的作用。

（2）加強了核心醫(yī)療制度的貫徹落實，推行了全員、全程、全方位的醫(yī)療質(zhì)量控制和醫(yī)療安全管理。

① 病歷書寫制度方面：加強了病歷書寫規(guī)范要求。根據(jù)醫(yī)務(wù)科要求，加強了對病歷質(zhì)量的檢查和監(jiān)控，做到了個人自查，科主任、質(zhì)控員每周抽查出院病歷并且不定期抽查運行病歷；所有檢查結(jié)果均在晨會上公布并提出整改措施，對不合格的病歷的問題進行公示并給予一定的經(jīng)濟處罰。甲級病歷率逐步提高，病歷書寫存在的普遍問題也得到明顯的改善。

②抓好《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》的落實，提高合理用藥水平。進一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理；每周對科室醫(yī)師的處方及病歷中存在的不合理用藥、抗生素越級使用等情況進行抽查并公示，提高醫(yī)務(wù)人員的合理用藥意識，規(guī)范抗菌藥物的臨床應(yīng)用，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

③實行病房危急重癥患者、特殊患者日報制，嚴(yán)格落實《會診制度》和《疑難病例討論制度》，組織院內(nèi)會診、院外會診，針對特殊危重病人成立搶救領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步完善急救、會診、住院、轉(zhuǎn)診等服務(wù)流程，做到及時、安全、有效的救治病人，推行多科協(xié)作、全院疑難病例討論、死亡病例討論新模式，為了保障疑難、死亡病例討論等制度的落實，定期對科室的各種記錄本進行自查，重點抽查疑難病例討論，對存在嚴(yán)重問題的進行全科通報批評和一定的經(jīng)濟處罰。

④積極實施臨床路徑管理和常見病診療規(guī)范：通過臨床路徑管理模式的實施，促進醫(yī)療管理模式創(chuàng)新，使得醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展，從而進一步規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用不合理增長。

二、存在的問題：

1.病案質(zhì)量管理中存在缺陷：住院病歷歸檔不及時。

2.醫(yī)患溝通不到位及服務(wù)意識不強，是造成某些醫(yī)療糾紛和投訴的主要原因。

3.臨床路徑工作開展速度較慢。未結(jié)合我科實際病種情況對中管局下發(fā)的臨床路徑表單進行細(xì)化及優(yōu)化，對出現(xiàn)的變異及退出未及時進行分析。

4.合理用藥問題：

（1）激素等藥物應(yīng)用指征把握不夠精準(zhǔn)

（2）無指征應(yīng)用抗菌藥物

（3）越級應(yīng)用抗菌藥物

（4）聯(lián)合用藥方案不夠合理

三、整改措施：

1.病歷是醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，加強對病歷質(zhì)量檢查是醫(yī)療安全落實的核心，進一步建立、健全病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評價、反饋制度，出院病歷按時歸檔，進一步提高甲級病歷率。

2.針對科室質(zhì)控小組發(fā)現(xiàn)的問題，要立新規(guī)、出新意，重點完善醫(yī)師考核、技術(shù)準(zhǔn)入、藥事管理、醫(yī)患溝通等規(guī)章制度；

3.加強醫(yī)療安全管理，強化醫(yī)療核心制度落實，加強醫(yī)患溝通，提高服務(wù)意識。對我科出現(xiàn)問題的醫(yī)務(wù)人員及時核實原因，及時處理。

4.組織全科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床路徑等相關(guān)文件。切實提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范臨床路徑行為。加大對科室臨床路徑實施管理力度，做好臨床路徑數(shù)據(jù)上報工作。

5.堅持合理用藥、加強抗菌藥物的監(jiān)督管理，加強全科醫(yī)務(wù)人員合理用藥相關(guān)培訓(xùn)。

骨傷二科 20xx年3月3日

質(zhì)量安全月活動總結(jié)范文2

安全、質(zhì)量是工程的生命，為確保工程安全、質(zhì)量，進一步強化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識，貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求，于20xx年6月開展了以“抓安全防范，促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動。項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項目部20xx年6月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：

第一部分：質(zhì)量管理方面

1．加強引導(dǎo)，精心組織

為了更好地開展質(zhì)量月活動，各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2． 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí)： ①現(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的管理；

②隱蔽工程的質(zhì)量管理：底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架；

③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范；

④線纜標(biāo)識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求；

⑤工地現(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項；

通過普及質(zhì)量知識，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

3．嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

僅僅進行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，項目經(jīng)理跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格落實工序報驗制度；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。

通過現(xiàn)場質(zhì)量分析，總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題：

1、配管配線

①橋架安裝上下、左右不在同一直線上，不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面（>30cm）和橫梁（>5cm）間隙過小。

②橋架與KBG管連接時，橋架不開孔；KBG管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時不用吊筋固定；

③墻面86盒預(yù)埋時標(biāo)高不規(guī)范（高出地面30cm）；地面插座底盒預(yù)埋時深度不夠，多點位時不在同一直線上；

④投影機吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時，吊架安裝不牢固，造成調(diào)試階段投影機投影機搖晃；

⑤音箱支架不提前作預(yù)埋，或預(yù)埋時不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間，或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn)；

⑥穿線時使用蠻力拉線，導(dǎo)致調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷，影響該點位的功能實現(xiàn)； ⑦布線時不及時做好相應(yīng)標(biāo)簽，不及時穿線到位，造成裝修封板之后線纜丟失； ⑧不嚴(yán)格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起；

2、設(shè)備安裝

①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工，壓線不牢固；信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜；

②銅地插安裝不正、不緊貼地面；地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮；

③機柜配線不整齊，所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直，拐角作90度處理； ④攝像機安裝后尾線不用纏繞帶處理；明敷過線盒不蓋白板；

3、系統(tǒng)調(diào)試

①接插件焊接水平太差，造成線路調(diào)試的時候信號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲，VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等 ②線纜標(biāo)簽張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出；

4、資料整理

①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理；

②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時辦理；

③過程中的信息資料不注意收集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據(jù)；

通過對問題的調(diào)查、探討和總結(jié)，使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。

第二部分：安全防范方面

為進一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，現(xiàn)場項目部制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。

1、首先召開了動員會，組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神，并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律：

①進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，按規(guī)定正確使用安全帶。

②各種施工機具不得帶病運轉(zhuǎn)，必須及時保養(yǎng)與維修。

③電力機械與電動工具必須設(shè)漏電保護器。

④嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料。

⑤嚴(yán)格按照各工種和機具的操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止違章作業(yè)。

⑥嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護設(shè)施。

⑦不得穿高跟鞋，帶釘易滑鞋，拖鞋進行作業(yè)。

⑧臨邊作業(yè)夜間施工時，不得慌亂、麻痹，需提高安全防范意識。

⑨冬季施工時注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。

⑩工作時禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，禁止酒后作業(yè)。

通過安全教育，使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。

2、其次，對于現(xiàn)場的施工作業(yè)，也作了具體的安全規(guī)定：

①臨時用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜，接頭處必須雙包扎；嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護套線作臨時用電導(dǎo)線；嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用，必須有插頭；

②所有施工機械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應(yīng)的防護裝置必須完好；

③現(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用，任何人不準(zhǔn)私拉亂接；

④施工現(xiàn)場不得抽煙，特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫 ⑤進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌；

⑥垃圾每日完工后及時清理。

通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。

質(zhì)量、安全月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。

質(zhì)量安全月活動總結(jié)范文3

六月份是我礦的安全生產(chǎn)月，我礦安全月活動以“安全責(zé)任，重在落實”為主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，安全工作力求做到科學(xué)化、制度化、程序化，確保煤礦生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定，確保職工的人身安全，通過一個月安全活動，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。

一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍進入六月份以來，機電全體職工上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達標(biāo)工作。為確保“安全生產(chǎn)月”活動健康開展，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了機電職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。

二、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進一步延伸“安全月“活動。機電管理是安全生產(chǎn)的重頭戲，結(jié)合我礦工作實際和特點，我們實行機電設(shè)備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任包機人，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責(zé)任追究制，對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對機電設(shè)備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電隊手忙腳亂導(dǎo)致工作嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的備用情況，保證機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。

三、加強職工培訓(xùn)教育，增強安全意識為了使職工在有實踐經(jīng)驗的同時，擁有豐富的理論知識，我們制定了抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，首先開展了安全培訓(xùn)活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入，增強職工的安全生產(chǎn)意識。四、加大設(shè)備管理，保證設(shè)備安全運行為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，保證礦井機電運輸設(shè)備的安全運行，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設(shè)備的日常管理力度。每月定期檢修空壓機房、主提絞車等各種大型設(shè)備。完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理。加強、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故。從而保證煤礦安全生產(chǎn)。

質(zhì)量安全月活動總結(jié)范文4

今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十三年。根據(jù)**關(guān)于印發(fā)《**20xx年“六月安全月”活動實施方案的通知》*的有關(guān)精神，結(jié)合公司實際情況，緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，20xx年6月份在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動，現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間負(fù)責(zé)人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《****20xx年“六月安全月”活動實施方案》文件，并根據(jù)公司文件要求，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使 “安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。

二、開展形式多樣活動

1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動，意義重大，我們在條幅簽下的不僅僅是個人

簡單的姓名，是我們對***倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾，是我們誠守安全責(zé)任，期盼祥和的一個美好愿望。

2、為保證公司安全生產(chǎn)，組織實施了消防演練，整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目，整個演練歷時2小時，涉及人員50余人。通過此次演練，加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，為安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用，實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)。

3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司OA辦公網(wǎng)以及各種會議，大張旗鼓地進行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中。

4、我公司自6月10日至6月20日，在全公司范圍內(nèi)

組織開展了“敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度，敬畏崗位”大討論活動，通過組織開展此次安全大討論活動，使得我公司的安全現(xiàn)狀明顯得到改善，員工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，大討論活動取得了明顯的成果

5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過開展此次觀看活動，有效強化了公司員工的“紅線”意識，普及了安全知識，推動加強了基層、基礎(chǔ)管理，提高了全體員工的安全意識和素質(zhì)，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生，為實現(xiàn)公司20xx年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查，整體工作上臺階

6月24日集團公司對我公司進行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查，公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動為契機，按照集團公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，推進公司PDCA閉環(huán)管理，打造三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，實現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺階，順利通過了集團公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

四、抓好雨季“三防”工作

為加強公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實汛期24小時值班制度，及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時，必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作，嚴(yán)格落實執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責(zé)任，確保公司安全渡汛。

五、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負(fù)責(zé)人對全公司系統(tǒng)進行了一次全面檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求車間及時整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

六、安全月期間員工防暑降溫措施

安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對2#熱控室、主控室的空調(diào)進行了維護調(diào)試，保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境，在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。

七、實施安全風(fēng)險預(yù)控管理

修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，對公司現(xiàn)場（外來施工隊伍）的人身、設(shè)備進行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時，積極聯(lián)系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。

八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年

6月底，各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認(rèn)真總結(jié)，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任，重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。

九、存在的問題

1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象，需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。

2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還需進一步提高。

總的來看今年的“安全生產(chǎn)月”活動，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，通過上下聯(lián)動，各方配合，確保了各項活動的順利開展。在開展“安全生產(chǎn)月”期間，營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對于提高全公司的安全意識，確立“以人為本、安全第一”的思想觀念，進一步推動各項安全生產(chǎn)措施的落實，起到了積極作用。通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果.

質(zhì)量安全月活動總結(jié)范文5

安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞分公司年初確定的各項工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實集團公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導(dǎo)改、管線改移等前期工作中，在加強現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部 年的工作情況及 年的工作要點總結(jié)匯報如下：

一、整章建制、強化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實處。

今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年，也是安全生產(chǎn)年，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了 分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議，及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員，保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機構(gòu)執(zhí)法工作的有效運行。根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《 分公司安全質(zhì)量獎罰實施辦法》，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對 地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“ 地鐵項目安質(zhì)部資料臺賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項41條，為今后安質(zhì)部門工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫，整理下發(fā)了“ 分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“ 市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件85個。根據(jù)集團公司要求，今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。

二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。強化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點，做到培訓(xùn)項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年共開設(shè)培訓(xùn)班9次，參培人員398人次。同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進行考核，累計考核三次145人次，通過培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數(shù)覆蓋率達90%以上，并積極參與 地方街道辦組織的 安康杯知識競賽活動，并取得第一名的好成績，通過積極構(gòu)筑安全文化，在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛，通過培訓(xùn)、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。

三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督工作。

安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，根據(jù)項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共18次，下發(fā)整改通知書11份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準(zhǔn)確，整改率100%，并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強了現(xiàn)場管理，有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。

四、建立安全風(fēng)險管理體系，做好應(yīng)急管理工作。

應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施，尤其 地鐵工程建設(shè)是一項復(fù)雜的高風(fēng)險性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練，參加人員186人次，應(yīng)急救援隊伍機構(gòu)設(shè)置完善，制度、辦法齊全，應(yīng)急救援物資儲備充足。

五、20xx年安全質(zhì)量工作中存在的不足。

1、由于 地鐵前期項目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。

2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴(yán)。

3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強。

六、年工作要點。

1、加強安質(zhì)隊伍建設(shè)。目前 分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質(zhì)隊伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。年 地鐵兩個項目主體將全面展開，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓(xùn)教育，逐步實現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認(rèn)證率達到85%以上，為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。

2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù) 年各階段安全質(zhì)量工作特點，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。

3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取 重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點項目為 地鐵 號線 標(biāo)、號線 標(biāo) 外站，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實現(xiàn)集團公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長城杯，力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質(zhì)工程。

4、建設(shè)具有 特色的安全文化。集團公司在十二五企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項重要舉措。要做出 分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討并積極開展構(gòu)建活動。年要以“以人為本、遵法守規(guī)，安全作業(yè)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容開展安全文化建設(shè)，努力形成以文化促管理.

質(zhì)量安全月活動總結(jié)范文6

機務(wù)段六月份安全質(zhì)量工作主要圍繞“生產(chǎn)安全月”活動為主線，結(jié)合我段工作實際，開展以下工作：

一．六月份所做工作：1.認(rèn)真落實公司的“生產(chǎn)安全月”活動精神和工作安排，認(rèn)真做好安全月活動的宣傳和發(fā)動，堅持以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，普及安全生產(chǎn)知識，增強職工安全意識，形成良好的行為準(zhǔn)則，保證了“生產(chǎn)安全月”的順利開展；2.段于6月8日召開段生產(chǎn)計劃會和5月份安全例會；3.完成段下達的機車3臺輔修，3臺中檢和設(shè)備保養(yǎng)計劃；4.在安全月中，共組織夜查5次，日查3次，查看電子添乘錄像5次，調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析5次，防止事故2起；5.段于6月11日在公司5樓會議室召開了全段（除當(dāng)班人員）職工參加的“6.05”事故反思大會；6.段于6月18日召開“6.20”“1.09”“8.10”等事故安全警示座談、、會，并請公司安監(jiān)科長到會作指示。與會人員結(jié)合以往案例進行深入反思，積極參與事故原因查找，結(jié)合本工種找出存在的差距和不足、易發(fā)生違章違紀(jì)的時間、處所，從中吸取教訓(xùn)，為今后的安全質(zhì)量工作定出標(biāo)準(zhǔn)，打好基礎(chǔ)；7.組織職工參加公司組織的電氣化安全培訓(xùn)，全段要達到人人過關(guān)、個個達標(biāo)，段還組織檢修人員、段機關(guān)人員參加電化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進行嚴(yán)格考核；8.繼續(xù)組織乘務(wù)人員開展“學(xué)祥瑞精神，做金牌藍(lán)領(lǐng)”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，積極參加公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試；9.根據(jù)夏季的作業(yè)特點，繼續(xù)加大對現(xiàn)場作業(yè)場所、作業(yè)人員的監(jiān)控，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不放松，進一步提高指導(dǎo)司機素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平，嚴(yán)把交接班質(zhì)量，嚴(yán)格調(diào)車作業(yè)“九卡死”制度，嚴(yán)控登車頂作業(yè)，加強轉(zhuǎn)場作業(yè)的車列試風(fēng)工作等措施的落實；10.積極組織全體乘務(wù)人員、段管理人員對現(xiàn)場作業(yè)場所進行隱患排查工作。全月共排查安全隱患6處；11.完成了機車滅火器的更換工作；12.組織乘務(wù)員月度點評會四班次，機車輔修總結(jié)會三次，對作業(yè)現(xiàn)場問題能及時反饋。

二．下月工作：1.認(rèn)真結(jié)合本質(zhì)安全年的活動，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全管理工作的落實，進一步夯實我段的安全質(zhì)量基礎(chǔ)，提高安全質(zhì)量管理水平，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面進一步擴大，認(rèn)真開展好夏季“七防”專項管理工作，確保我段的20xx年安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)；2.繼續(xù)做好現(xiàn)場管理，加強標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，緊緊圍繞作業(yè)現(xiàn)場，認(rèn)真開展專項整治，完善規(guī)章制度，特別對現(xiàn)場管理人員的制度落實，對有工作不到位，責(zé)任心不強等要嚴(yán)肅處理；3.認(rèn)真組織好乘務(wù)人員針對氣溫高、雨天多等特點，搞好機車的油潤保養(yǎng)和電器保養(yǎng)工作；4.進一步組織好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強職工學(xué)習(xí)的自覺性；5.繼續(xù)做好三個穩(wěn)定工作：⑴生產(chǎn)秩序穩(wěn)定；⑵安全質(zhì)量穩(wěn)定；⑶職工隊伍穩(wěn)定。6.組織好職工技術(shù)比武活動。

質(zhì)量安全月活動總結(jié)范文7

根據(jù)醫(yī)院的總體安排，今年的質(zhì)量安全月已圓滿結(jié)束。在質(zhì)量安全教育活動月活動領(lǐng)導(dǎo)組的精心組織和各科室的密切配合下，我們圍繞“為醫(yī)院安全穩(wěn)定運行，為跨越發(fā)展創(chuàng)造寬松優(yōu)良環(huán)境，為病人提供科學(xué)、方便、可靠、安全的醫(yī)療服務(wù)”的總目標(biāo)，在加強質(zhì)量安全管理，強化責(zé)任心和服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故，提倡合理用藥，落實抗菌藥物專項整治各項成果，控制院感等方面狠抓落實。經(jīng)過一個月的努力，收到了顯著的成效，達到了預(yù)期效果，現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

一個月來，辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、質(zhì)控辦、黨務(wù)工作部、藥學(xué)部、公關(guān)客服部、后勤中心、設(shè)備科、監(jiān)察科、中心血庫等12個科室和部門先后召開全院各級各類人員培訓(xùn)會20余次，臨床醫(yī)技、行政后勤各部門協(xié)調(diào)會5次，舉辦學(xué)術(shù)講座10余場，修訂、完善制度和規(guī)定10余項。3月份，全院門診病人34320人次，出院2470人次，手術(shù)782例次，全月共接待投訴8人次，完成處理7次。在安全月期間共收到感謝信3封、錦旗5面。

一、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和質(zhì)控管理，全面提高醫(yī)護人員素質(zhì)

（一）病歷質(zhì)控

3月5日下午對住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、科室質(zhì)控人員、進修醫(yī)師集中進行病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)、疑難危重病歷質(zhì)控問題點評學(xué)習(xí)。強調(diào)本月考核重點為電子病歷及時完成、打印、簽字，并注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量；3月22日對CCU危重病歷環(huán)節(jié)質(zhì)控1次，同時會同藥學(xué)部成員進行用藥點評；3月25日組織各臨床科室質(zhì)控成員組專家對出院病歷進行終末質(zhì)控，包括46份普通病歷和30余份疑難危重病歷。在檢查中發(fā)現(xiàn)危重病例中有個別乙級病歷。

（二）輸血管理

3月5日下午由血液科許曉強主治醫(yī)師進行合理用血知識培訓(xùn)講座，并將輸血病歷發(fā)現(xiàn)問題匯總。3月29日科主任例會上強調(diào)學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)信息上公開的用血問題及改進意見，并在臨床工作中推進用血相關(guān)制度。

（三）合理用藥

3月15日和3月22日舉辦兩次“青年醫(yī)師論壇”，以臨床規(guī)范用藥為目標(biāo)，藥學(xué)部人員就“老年人用藥”、“藥品不良反應(yīng)監(jiān)測”、“如何正確使用中成藥”進行了講解，重點對我院臨床用藥中的常見問題做了點評，并對衛(wèi)生部對我院要求以及合理用藥原則進行了詳細(xì)講授。通過聽取講座，廣大醫(yī)師在規(guī)范用藥方面的理論、實踐方面均得到提高，取得較好效果。3月16日呂梁市呼吸科年會在我院召開，浙江醫(yī)科大學(xué)教授進行“抗生素合理使用”講座，組織臨床科室醫(yī)師學(xué)習(xí)。組織藥學(xué)部門成員參與臨床科室環(huán)節(jié)質(zhì)控，進行處方點評，分析不合理用藥原因，對特殊問題進行通報批評，并制定降低藥比、促進臨床合理用藥有效、可持續(xù)性管理辦法。3月份，共點評處方300張，點評病歷近300份，深入科室宣傳合理用藥15次，藥占比較2月份下降4個百分點。

（四）護理安全工作

3月11日，護理部召集輔助檢查科室護理人員召開了患者外出檢查安全管理培訓(xùn)會議，進一步明確了輔助檢查科室護理人員各崗位職責(zé)，修訂出臺了危重患者外出檢查流程；3月12日，組織全體護理人員，在多功能會議廳召開了“護理風(fēng)險管理培訓(xùn)暨護理不良事件案例分析研討會”，對近兩年來發(fā)生的典型護理不良事件案例進行了分析、討論，同時學(xué)習(xí)了護理糾紛防范及對策。3月14日，護理部組織召開了護士長例會，針對年輕護士對制度、規(guī)范理解不透徹，不能應(yīng)用于臨床護理實踐中等問題提出改進意見和措施。

此外我院還通過科主任、護士長例會，職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室等機制，將質(zhì)量安全教育活動月的最新情況和動態(tài)在全院進行通報。在質(zhì)量安全教育活動月，先后邀請到山西省知名心理學(xué)專家、山西大醫(yī)院門診住院部主任羅延清老師，山西省醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會韓學(xué)軍主任分別進行了醫(yī)患溝通理論和技巧和《醫(yī)療糾紛防范對策》進行了專題講座，進一步強化了醫(yī)護人員的醫(yī)患溝通能力和法律意識。成功舉辦了市級繼續(xù)教育項目“呂梁市首屆靜脈輸液治療規(guī)范化培

訓(xùn)班”，呂梁市首屆呼吸專業(yè)委員會年會及第一次質(zhì)控部培訓(xùn)會議。3月28日，省衛(wèi)生廳醫(yī)政處組織專家對我院血液透析中心和消毒供應(yīng)中心進行檢查，對我院院感和上述部門工作給予充分肯定。

質(zhì)量安全教育活動月的開展使醫(yī)院的規(guī)章制度更加完善。質(zhì)量安全教育月活動月開展以來，院辦公室先后建立了《會議培訓(xùn)管理制度》，重新修訂出臺了《汾陽醫(yī)院獎懲條例》，進一步強化職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室機制；醫(yī)務(wù)科、監(jiān)察科重新修訂了《醫(yī)療糾紛處理的有關(guān)規(guī)定》，完善了我院醫(yī)療糾紛的處理流程，明確了糾紛處理過程中各部門的相應(yīng)職責(zé)和賠償款項的承擔(dān)辦法；對健康教育記錄和病情評估進行了重新規(guī)定；護理部修訂了《危重患者外出檢查流程》；黨務(wù)工作部制定下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范工休座談會制度的通知》，修訂了完善了工休座談會制度；制定下發(fā)了《關(guān)于醫(yī)務(wù)人員私自外出行醫(yī)的處罰規(guī)定》；藥學(xué)部出臺了《藥物臨床使用管理的通知》和《中藥注射劑臨床使用管理的通知》；設(shè)備科在全院臨床科室下發(fā)了《關(guān)于對急救與重癥監(jiān)護設(shè)備共享中心設(shè)備折舊管理的通知》；院感科牽頭制訂了呼吸機使用管理制度及使用消毒流程等；公關(guān)客服部修訂了出院患者回訪制度；質(zhì)控辦進一步完善了我院績效考核相關(guān)細(xì)則，并與相關(guān)職能科室一起深入各部門，各科室督導(dǎo)檢查，取得了一定效果，這一系列制度、規(guī)范、流程的制定和修訂，使我院的規(guī)章制度更加完善，使管理工作更加科學(xué)、有章可循。

三、不足

在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到自身仍有不足。在本次活動月中，通過查找，發(fā)現(xiàn)我院主要存在以下幾個方面的問題：

一是部分科室規(guī)章制度落實不嚴(yán)，交接班記錄不詳細(xì)；

二是電子病歷監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)個別醫(yī)師病歷完成及時性差，內(nèi)涵質(zhì)量薄弱；

三是個別科室疏于管理，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強、安全意識淡薄，精細(xì)化服務(wù)不完善；

四是個別科室醫(yī)患溝通、醫(yī)醫(yī)溝通不到位；

五是大處方、不合理應(yīng)用抗生素現(xiàn)象仍時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了病人滿意度的提高。

針對存在的問題，我院將加強以下幾個方面的工作：

一是進一步加強核心制度督導(dǎo)及落實，定期對核心制度進行書面及口頭上的檢查，對于不合格的醫(yī)護人員進行處罰；嚴(yán)格落實交接班制度，注意交班質(zhì)量；

二是加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，杜絕脫崗現(xiàn)象；

三是充分發(fā)揮質(zhì)控小組監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格督查環(huán)節(jié)質(zhì)量，嚴(yán)抓各項指標(biāo)的落實；

四是加強與病人溝通，對從接收病人入院到出院、從問診到治療、從護理著衣、言行舉止到服務(wù)態(tài)度等各個環(huán)節(jié)制訂明細(xì)的細(xì)則，做到精細(xì)化服務(wù)；

五是進一步加強大處方、合理使用抗生素、藥占比工作的管理力度；

六是加強對年輕醫(yī)護

質(zhì)量安全月活動總結(jié)范文8

安全、質(zhì)量是工程的生命，為確保工程安全、質(zhì)量，進一步強化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識，貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求，于20xx年6月開展了以“抓安全防范，促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動。項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項目部20xx年6月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：

第一部分：質(zhì)量管理方面

1．加強引導(dǎo)，精心組織為了更好地開展質(zhì)量月活動，各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2．加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí)：①現(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的管理；②隱蔽工程的.質(zhì)量管理：底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架；③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范；④線纜標(biāo)識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求；⑤工地現(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項；通過普及質(zhì)量知識，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

3．嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制僅僅進行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，項目經(jīng)理跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格落實工序報驗制度；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。通過現(xiàn)場質(zhì)量分析，總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題：

1、配管配線①橋架安裝上下、左右不在同一直線上，不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面（>30cm）和橫梁（>5cm）間隙過小。②橋架與KBG管連接時，橋架不開孔；KBG管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時不用吊筋固定；③墻面86盒預(yù)埋時標(biāo)高不規(guī)范（高出地面30cm）；地面插座底盒預(yù)埋時深度不夠，多點位時不在同一直線上；④投影機吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時，吊架安裝不牢固，造成調(diào)試階段投影機投影機搖晃；⑤音箱支架不提前作預(yù)埋，或預(yù)埋時不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間，或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn)；⑥穿線時使用蠻力拉線，導(dǎo)致調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷，影響該點位的功能實現(xiàn)；⑦布線時不及時做好相應(yīng)標(biāo)簽，不及時穿線到位，造成裝修封板之后線纜丟失；⑧不嚴(yán)格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起；

2、設(shè)備安裝①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工，壓線不牢固；信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜；②銅地插安裝不正、不緊貼地面；地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮；③機柜配線不整齊，所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直，拐角作90度處理；④攝像機安裝后尾線不用纏繞帶處理；明敷過線盒不蓋白板；

3、系統(tǒng)調(diào)試①接插件焊接水平太差，造成線路調(diào)試的時候信號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲，VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等②線纜標(biāo)簽張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出；

4、資料整理①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理；②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時辦理；③過程中的信息資料不注意收集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據(jù)；通過對問題的調(diào)查、探討和總結(jié)，使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。

第二部分：安全防范方面為進一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，現(xiàn)場項目部制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。

1、首先召開了動員會，組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神，并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律：①進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，按規(guī)定正確使用安全帶。②各種施工機具不得帶病運轉(zhuǎn)，必須及時保養(yǎng)與維修。③電力機械與電動工具必須設(shè)漏電保護器。④嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料。⑤嚴(yán)格按照各工種和機具的操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止違章作業(yè)。⑥嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護設(shè)施。⑦不得穿高跟鞋，帶釘易滑鞋，拖鞋進行作業(yè)。⑧臨邊作業(yè)夜間施工時，不得慌亂、麻痹，需提高安全防范意識。⑨冬季施工時注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。⑩工作時禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，禁止酒后作業(yè)。通過安全教育，使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。

2、其次，對于現(xiàn)場的施工作業(yè)，也作了具體的安全規(guī)定：①臨時用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜，接頭處必須雙包扎；嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護套線作臨時用電導(dǎo)線；嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用，必須有插頭；②所有施工機械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應(yīng)的防護裝置必須完好；③現(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用，任何人不準(zhǔn)私拉亂接；④施工現(xiàn)場不得抽煙，特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫⑤進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌；⑥垃圾每日完工后及時清理。通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。質(zhì)量、安全月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。

質(zhì)量安全月活動總結(jié)范文9

十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“公司”）在中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“總公司”）的領(lǐng)導(dǎo)下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導(dǎo)下，圍繞總公司的質(zhì)量方針，制定了工作計劃，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理，在公司全體職工的共同努力，很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，并取得了一定成績?，F(xiàn)將20xx年“質(zhì)量月”的工作總結(jié)如下：我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線，以質(zhì)量為中心，針對物資采購質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量，以質(zhì)量體系運行為突破口，做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標(biāo)，進行量化管理，堅持以工作目標(biāo)嚴(yán)格考核各項工作，逐步實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。公司組成2個檢查小組對5個施工作業(yè)現(xiàn)場，分專業(yè)進行了檢查。每個小組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式，對各個施工現(xiàn)場進行了拉網(wǎng)式檢查。通過此次活動我公司對現(xiàn)場工程檢查設(shè)備、材料質(zhì)量合格率為100%，彎頭、彎管對號準(zhǔn)確率為100%，管溝合格率為98%，回填合格率為98%。

一、質(zhì)量體系的運行情況公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進行運作。為了實施質(zhì)量管理體系的有效運行，公司開展了一系列活動，采取多種方式向公司全體員工宣傳相關(guān)法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會上都要匯報質(zhì)量工作及施工過程中涉及質(zhì)量的問題，并制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達質(zhì)量管理體系內(nèi)容，利用各種方式宣貫ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，在公司內(nèi)部進行溝通，調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)進行逐層分解，組織各項生產(chǎn)活動，使公司質(zhì)量管理體系有效運行。

二、標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好標(biāo)準(zhǔn)的宣貫學(xué)習(xí)，及時下發(fā)各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提高全員對標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)意識。各工程施工前，主要部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備率達90%，為科學(xué)施工和生產(chǎn)管理提供了技術(shù)支持，杜絕無標(biāo)準(zhǔn)施工，將標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施提高到工程質(zhì)量能否確保的高度來認(rèn)識，達到強化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。三、物資采購質(zhì)量與復(fù)查嚴(yán)格按質(zhì)量文件的要求，按照評價來選擇供方的原則，對供方的能力和業(yè)績建檔記錄，做到了有采購計劃，采購產(chǎn)品的驗證、入庫、驗收、保管標(biāo)識和記錄，有效地控制了物資質(zhì)量，確保了物資采購質(zhì)量。在施工現(xiàn)場，對接收、生產(chǎn)、交付及安裝的各階段產(chǎn)品，專人負(fù)責(zé)復(fù)查，并以合適的方式對其進行標(biāo)識，建立臺帳，做到標(biāo)識的唯一性和記錄的有效性，確保產(chǎn)品的可追溯性。

四、不合格品的處理對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品。責(zé)任單位必須將不合格品隔離處理，并保護好不合格品標(biāo)識，嚴(yán)防錯用。在各項工程施工中，對不合格工序或分項施工工序，能及時組織有關(guān)人員進行分析處理，制定了有效的糾正和預(yù)防措施。

五、承包商和監(jiān)理的資質(zhì)在工程招投標(biāo)時，對承包單位與聘請的監(jiān)理單位的資質(zhì)原件進行了確認(rèn)，并經(jīng)會議研究確定。對特種作業(yè)施工人員的資格證進行了確認(rèn)存檔。并且進入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗，在工程施工中，無損X射線探傷，焊接一次合格率必須達到低于85%的焊工將停止施焊，練習(xí)一個星期后再進行考試，合格后才能再次進場施工。

六、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制1防腐管的吊運及堆放防腐管應(yīng)分類吊裝、運輸和堆放，在吊裝、運輸、堆放的全過程要采取保護措施，保護好管子的防腐層及管口。2管溝開挖檢查管溝開挖中心線、深度及寬度必須符合設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定。2）管溝檢查每千米不少于5處，并應(yīng)符合要求。3）棄土不得堆放在施工帶上，土方段管溝內(nèi)積水深度小于0.10m。4）管溝開挖完成后，組織土建施工作業(yè)隊、技術(shù)、質(zhì)量、安裝作業(yè)隊會同監(jiān)理人員進行交接檢查。3管口清理檢查管端內(nèi)外表面25mm內(nèi)無油污、鐵銹和污垢。4管道組對檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯邊量、直縫錯開間距等，并應(yīng)符合要求：5管道焊接檢查焊材是符合設(shè)計要求，抽查焊條偏心度，藥皮質(zhì)量符合要求，并使用了保溫桶。9)焊接質(zhì)量要求：a）無裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無融合性飛濺和凹陷。b）咬邊深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、長度≤50mm、焊寬：兩側(cè)各加寬1.6mm、余高≤1.6mm且局部＜3mm、錯邊＜1.5mm。6管道除銹、補口、補傷1)噴砂除銹:Sa2.5級、補口處鋼管表面無浮銹、油污及其它雜物。2)補口完成后，按規(guī)定電壓進行檢漏，無漏點。3)補口、補傷質(zhì)量要求：a）補口：厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm；表面平整、無皺褶、無燒焦炭化、無漏點、粘接牢固、無氣泡。b）補傷：搭接≥100mm；粘接牢固、無翹邊。7管道下溝1)復(fù)測管溝底標(biāo)高及溝底寬，檢查清溝質(zhì)量符合要求。2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小于15mm的細(xì)土。3)下溝前，進行了認(rèn)真檢漏。4)石方段管道起吊下溝采取了保護措施，有效的防止了損傷防腐層。8管道溝底檢查1)檢查管道軸線與管溝中心線的重合度，橫向偏差小于100mm，符合規(guī)范要求。2)對管頂標(biāo)高進行測量，每20m測一點，在豎向曲線段還應(yīng)對曲線的始點、中點和終點進行測量，穿越的兩端還進行高程測量，符合設(shè)計要求。3)檢查管底是無有懸空現(xiàn)象。9管溝回填質(zhì)量的檢查細(xì)土應(yīng)回填到管頂0.3m以上，回填原狀土。10通球掃線、試壓1)檢查《吹掃、試壓方案》具備，經(jīng)工程部門、監(jiān)理批準(zhǔn)。2)檢查試壓用壓力表在檢定有效期內(nèi)。3)跟蹤檢查試壓全過程按方案、規(guī)范的要求進行，滿足合格的條件，做好試壓記錄。公司通過此次活動工程質(zhì)量管理得到了有效的控制，取得了一定的成績。但還存在一些問題，施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風(fēng)，焊接的質(zhì)量也不穩(wěn)定，這就需要加強公司監(jiān)督人員監(jiān)督意識；再就是施工單位的基礎(chǔ)資料有不認(rèn)真填寫，涂改及缺項現(xiàn)象，需要我們加強資料管理工作。還有部分施工人員對質(zhì)量體系文件缺乏必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件缺乏自覺性，為了保證質(zhì)量體系的有效運行，今后應(yīng)采取多種形式的培訓(xùn)，加強體系文件的深入全面的貫徹。

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第二篇：質(zhì)量安全月活動總結(jié)

十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?/p>

“質(zhì)量月”活動總結(jié)

十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“公司”）在中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“總公司”）的領(lǐng)導(dǎo)下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導(dǎo)下，圍繞總公司的質(zhì)量方針，制定了工作計劃，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理，在公司全體職工的共同努力，很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，并取得了一定成績?，F(xiàn)將2010年“質(zhì)量月”的工作總結(jié)如下：

我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線，以質(zhì)量為中心，針對物資采購質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量，以質(zhì)量體系運行為突破口，做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標(biāo)，進行量化管理，堅持以工作目標(biāo)嚴(yán)格考核各項工作，逐步實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

公司組成2個檢查小組對5個施工作業(yè)現(xiàn)場，分專業(yè)進行了檢查。每個小組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式，對各個施工現(xiàn)場進行了拉網(wǎng)式檢查。

通過此次活動我公司對現(xiàn)場工程檢查設(shè)備、材料質(zhì)量合格率為100%，彎頭、彎管對號準(zhǔn)確率為100%，管溝合格率為98%，回填合格率為98%。

一、質(zhì)量體系的運行情況

公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進行運作。為了實施質(zhì)量管理體系的有效運

行，公司開展了一系列活動，采取多種方式向公司全體員工宣傳相關(guān)法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會上都要匯報質(zhì)量工作及施工過程中涉及質(zhì)量的問題，并制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達質(zhì)量管理體系內(nèi)容，利用各種方式宣貫ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，在公司內(nèi)部進行溝通，調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)進行逐層分解，組織各項生產(chǎn)活動，使公司質(zhì)量管理體系有效運行。

二、標(biāo)準(zhǔn)化工作

抓好標(biāo)準(zhǔn)的宣貫學(xué)習(xí)，及時下發(fā)各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提高全員對標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)意識。各工程施工前，主要部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備率達90%，為科學(xué)施工和生產(chǎn)管理提供了技術(shù)支持，杜絕無標(biāo)準(zhǔn)施工，將標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施提高到工程質(zhì)量能否確保的高度來認(rèn)識，達到強化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。

三、物資采購質(zhì)量與復(fù)查

嚴(yán)格按質(zhì)量文件的要求，按照評價來選擇供方的原則，對供方的能力和業(yè)績建檔記錄，做到了有采購計劃，采購產(chǎn)品的驗證、入庫、驗收、保管標(biāo)識和記錄，有效地控制了物資質(zhì)量，確保了物資采購質(zhì)量。在施工現(xiàn)場，對接收、生產(chǎn)、交付及安裝的各階段產(chǎn)品，專人負(fù)責(zé)復(fù)查，并以合適的方式對其進行標(biāo)識，建立臺帳，做到標(biāo)識的唯一性和記錄的有效性，確保產(chǎn)品的可追溯性。

四、不合格品的處理

對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品。責(zé)任單位必須將不合格品隔離處理，并保護好不合格品標(biāo)識，嚴(yán)防錯用。

在各項工程施工中，對不合格工序或分項施工工序，能及時組織有關(guān)人員進行分析處理，制定了有效的糾正和預(yù)防措施。

五、承包商和監(jiān)理的資質(zhì)

在工程招投標(biāo)時，對承包單位與聘請的監(jiān)理單位的資質(zhì)原件進行了確認(rèn)，并經(jīng)會議研究確定。對特種作業(yè)施工人員的資格證進行了確認(rèn)存檔。并且進入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗，在工程施工中，無損X射線探傷，焊接一次合格率必須達到低于85%的焊工將停止施焊，練習(xí)一個星期后再進行考試，合格后才能再次進場施工。

六、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

1防腐管的吊運及堆放

防腐管應(yīng)分類吊裝、運輸和堆放，在吊裝、運輸、堆放的全過程要采取保護措施，保護好管子的防腐層及管口。

2管溝開挖檢查

管溝開挖中心線、深度及寬度必須符合設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定。

2）管溝檢查每千米不少于5處，并應(yīng)符合要求。

3）棄土不得堆放在施工帶上，土方段管溝內(nèi)積水深度小于0.10m。

4）管溝開挖完成后，組織土建施工作業(yè)隊、技術(shù)、質(zhì)量、安裝作業(yè)隊會同監(jiān)理人員進行交接檢查。

3管口清理

檢查管端內(nèi)外表面25mm內(nèi)無油污、鐵銹和污垢。

4管道組對

檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯邊量、直縫錯開間距等，并應(yīng)符合要求：

5管道焊接

檢查焊材是符合設(shè)計要求，抽查焊條偏心度，藥皮質(zhì)量符合要求，并使用了保溫桶。

9)焊接質(zhì)量要求：

a）無裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無融合性飛濺和凹陷。b）咬邊深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、長度≤50mm、焊寬：兩側(cè)各加寬1.6mm、余高≤1.6mm且局部＜3mm、錯邊＜1.5mm。

6管道除銹、補口、補傷

1)噴砂除銹:Sa2.5級、補口處鋼管表面無浮銹、油污及其它雜物。

2)補口完成后，按規(guī)定電壓進行檢漏，無漏點。

3)補口、補傷質(zhì)量要求：

a）補口：厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm；表面平整、無皺褶、無燒焦炭化、無漏點、粘接牢固、無氣泡。

b）補傷：搭接≥100mm；粘接牢固、無翹邊。

7管道下溝

1)復(fù)測管溝底標(biāo)高及溝底寬，檢查清溝質(zhì)量符合要求。

2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小于15mm的細(xì)土。

3)下溝前，進行了認(rèn)真檢漏。

4)石方段管道起吊下溝采取了保護措施，有效的防止了損傷防腐層。

8管道溝底檢查

1)檢查管道軸線與管溝中心線的重合度，橫向偏差小于100mm，符合規(guī)范要求。

2)對管頂標(biāo)高進行測量，每20m測一點，在豎向曲線段還應(yīng)對曲線的始點、中點和終點進行測量，穿越的兩端還進行高程測量，符合設(shè)計要求。

3)檢查管底是無有懸空現(xiàn)象。

9管溝回填質(zhì)量的檢查

細(xì)土應(yīng)回填到管頂0.3m以上，回填原狀土。

10通球掃線、試壓

1)檢查《吹掃、試壓方案》具備，經(jīng)工程部門、監(jiān)理批準(zhǔn)。

2)檢查試壓用壓力表在檢定有效期內(nèi)。

3)跟蹤檢查試壓全過程按方案、規(guī)范的要求進行，滿足合格的條件，做好試壓記錄。

公司通過此次活動工程質(zhì)量管理得到了有效的控制，取得了一定的成績。但還存在一些問題，施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風(fēng)，焊接的質(zhì)量也不穩(wěn)定，這就需要加強公司監(jiān)督人員監(jiān)督意識；再就是施工單位的基礎(chǔ)資料有不認(rèn)真填寫，涂改及缺項現(xiàn)象，需要我們加強資料管理工作。還有部分施工人員對質(zhì)量體系文件缺乏必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件缺乏自覺性，為了保證質(zhì)量體系的有效運行，今后應(yīng)采取多種形式的培訓(xùn)，加強體系文件的深入全面的貫徹。

十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?/p>

2010年9月24日

第三篇：9月份安全質(zhì)量月活動總結(jié)

新建玉溪至磨憨鐵路YMZQ-10標(biāo)段

九月份“質(zhì)量月”活動總結(jié)

編 制：

審 核：

中鐵二十一局集團四公司玉磨鐵路項目部一分部

0

目

錄

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織......................................................................2

二、加大質(zhì)量觀念宣傳力度..................................................................2

三、完善各項質(zhì)量管理資料..................................................................3

四、質(zhì)量保障重在控制落實..................................................................3

五、加強培訓(xùn)力度.................................................................................5

六、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制..................................................................5

七、需改進方面和存在的不足..............................................................5

根據(jù)上級《關(guān)于開展“2016年全國質(zhì)量月”活動的通知》的要求，結(jié)合本工程具體情況，于今年9月開展“質(zhì)量月”活動，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，2016年9月5日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為各部室及現(xiàn)場施工主要負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。

建立項目部質(zhì)量活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：梁紅權(quán)

副組長：胡俊茂 龍生福 韋興童 劉立明 張海峰 成 員：趙劍鋒 曹 強 楊福賢 黃玉玲 付錄峰

何凌宇 江 鈴 王嘎成 徐立剛

二、加大質(zhì)量觀念宣傳力度

利用現(xiàn)場掛橫幅進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用勞動競賽形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

三、完善各項質(zhì)量管理資料

完善項目質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制是質(zhì)量管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)保質(zhì)量”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，項目質(zhì)量生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲等條款予以明確；項目部相關(guān)各部室管理人員簽訂包保責(zé)任；將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了保障質(zhì)量、人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員質(zhì)量生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理生產(chǎn)隱患、控制施工過程、預(yù)防和控制各類質(zhì)量事故發(fā)生作為考核施工生產(chǎn)責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容，對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致生產(chǎn)目標(biāo)不能實現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把責(zé)任生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。

四、質(zhì)量保障重在控制落實

認(rèn)真貫徹落實“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強國”的領(lǐng)導(dǎo)思想，全面控制落實質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建質(zhì)量管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等事件的發(fā)生，質(zhì)量保障保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。

、強化質(zhì)量意識、明確質(zhì)量責(zé)任

為進一步落實質(zhì)量生產(chǎn)主體責(zé)任，項目部成員簽訂了責(zé)任包保責(zé)任狀，實現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任人人擔(dān)的良好局面，增強了全員的質(zhì)量意識，風(fēng)險意識，責(zé)任意識，為項目工程的質(zhì)量保障奠定了良好基礎(chǔ)。

2、加強質(zhì)量檢查，完善質(zhì)量制度

項目部堅持日、周、月質(zhì)量檢查制度和不定期的質(zhì)量巡查，努力做到合格生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使質(zhì)量檢查做到了“有的放矢”。在質(zhì)量檢查中注重把重點放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項質(zhì)量生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項管理制度，確保質(zhì)量管理體系健全、有效，實現(xiàn)項目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

3、積極推進項目工程的質(zhì)量建設(shè)

結(jié)合工程實際情況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識生產(chǎn)質(zhì)量的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制及長效機制，突出人員的質(zhì)量管理。

五、加強培訓(xùn)力度

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了強烈的質(zhì)量保障意識。使施工隊伍的整體技能

六、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。

通過本次質(zhì)量月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。

七、需改進方面和存在的不足

項目本著公司口號宗旨“轉(zhuǎn)變觀念強化自我管控，規(guī)范流程提升過程質(zhì)量，抓好培訓(xùn)細(xì)化工藝標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任嚴(yán)控工序交接?！钡脑瓌t，樹立強烈的質(zhì)量品牌意識和創(chuàng)優(yōu)意識。

質(zhì)量工作重點：深化“質(zhì)量月”、“打非治違”活動的持續(xù)性整治工作。

第四篇：XX質(zhì)量安全月活動總結(jié)

XX質(zhì)量安全月活動總結(jié)

質(zhì)量安全月活動總結(jié)范文(建筑)

xx年，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，按照上級的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項目部，落實具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在公司例會上通報任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對各項目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標(biāo)語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%

我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率達100%，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評，并將檢查結(jié)果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進行復(fù)查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了各自職責(zé)，分工明確，各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各分公司、項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各安全管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產(chǎn)上臺階，同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

四、xx年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;

1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

五、xx年安全工作重點

1、xx我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司將以xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

質(zhì)量安全月活動總結(jié)范文(食品)

一、認(rèn)真組織開展宣傳活動

20XX年9月，是全國質(zhì)量月，根據(jù)局務(wù)辦公會部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式，將全局職工分為四組，即在新添寨街上、野鴨、東風(fēng)、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點，在整個宣傳活動中，我局采取懸掛標(biāo)語，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，錄音機播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等，現(xiàn)場展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注規(guī)定》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》、《加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共XX余份，現(xiàn)場接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起，接受宣傳的群眾達1XX余人次。

二、突出重點、開展質(zhì)量、計量監(jiān)督檢查

1、加強食品質(zhì)量安全管理，防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康，9月針對消費熱點月餅進行檢查，對4家月餅生產(chǎn)企業(yè)，11戶前店后廠的食品店(屋)進行實物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。

2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率為57%。

3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn)，向有關(guān)企業(yè)進行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫，共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

4、開展桶裝飲用水的專項檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

三、開展中秋、國慶節(jié)前特種設(shè)備安全大檢查

為了讓群眾過一個安全、愉快的“十一”黃金周，我局認(rèn)真開展了“十一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。重點對人員相對集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進行了重點檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的，下達《安全監(jiān)察指令書》，對隱患嚴(yán)重，不具備安全運行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十一”黃金周安全生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做好信息報送工作。

通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動，使得廣大消費者和企業(yè)更進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，形成“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”。并進一步促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，更有力地推動烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展，有效地保護了廣大消費者的切身利益。

質(zhì)量安全月活動總結(jié)范文(市監(jiān)局)

半年來，我局在縣委、縣政府和市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，根據(jù)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和下發(fā)的責(zé)任分解表，按照縣委縣政府確定的作風(fēng)提升年的基本要求，緊扣工作重心，著力提高執(zhí)行力，開拓思路，扎實工作，做到了時間任務(wù)雙過半?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、以扎實開展“質(zhì)量強縣”工作為重點，全面加強質(zhì)量服務(wù)工作

(一)積極營造全社會重視質(zhì)量的濃厚氛圍

1.加強宣傳工作。我局組織開展了“”國際消費者權(quán)益日、“”世界計量日、“質(zhì)檢邀您看企業(yè)”等大型宣傳咨詢活動以及對企業(yè)的幫扶、行業(yè)整頓治理，開展了食品安全、特種設(shè)備安全進校園、進社區(qū)、進企業(yè)、進商場活動，讓社會各界感受到質(zhì)監(jiān)部門加強產(chǎn)品監(jiān)管、維護市場秩序的工作力度，形成了較為濃厚的宣傳輿論氛圍，取得了明顯的宣傳效果。截止目前，我局在各新聞媒體政府網(wǎng)站共報道各類新聞32篇，刊發(fā)質(zhì)監(jiān)簡報2期。

2.廣泛開展質(zhì)量法律法規(guī)和相關(guān)知識培訓(xùn)。組織食品企業(yè)管理人員及特種設(shè)備操作人員分別開展了2次《食品安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》專題培訓(xùn)，重點宣傳《食品安全法》和有關(guān)食品添加劑等相關(guān)法律法規(guī)、特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)范。營造了質(zhì)量法律觀念氛圍，同時也促進了企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作的開展。

(二)著力抓好質(zhì)量基礎(chǔ)工作

1.加強依法行政建設(shè)。組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)，考核通過率達到100%。創(chuàng)新了行政執(zhí)法指導(dǎo)工作模式，有效提高了基層執(zhí)法人員行政執(zhí)法辦案的能力和水平。加強行政執(zhí)法評議考核，行政行為得到了進一步規(guī)范。

2.加強計量基礎(chǔ)建設(shè)。為確保貿(mào)易計量的準(zhǔn)確，維護消費者權(quán)益，我局抽派專門的計量技術(shù)人員對全縣境內(nèi)10家主要集貿(mào)市場在用貿(mào)易計量器具進行免費檢定，共檢定1047臺(件)，檢定合格率93%以上。目前集貿(mào)市場在用計量器具受檢率達到了100%。開展環(huán)境監(jiān)測用計量器具專項監(jiān)督檢查，對全縣醫(yī)用計量器具的檢定情況進行了專項檢查，并就檢查情況進行了通報。

(三)努力做好質(zhì)量服務(wù)工作

我局始終堅持監(jiān)管與服務(wù)并重，加強對企業(yè)的巡查。我局黨組領(lǐng)導(dǎo)親自參加企業(yè)巡查工作，組織技術(shù)人員深入企業(yè)，積極幫扶企業(yè)分析和查找質(zhì)量管理方面存在的問題，與企業(yè)一道制定整改方案，提高質(zhì)量保障能力。積極了解企業(yè)的需求，采取召開培訓(xùn)會、實地走訪、一對一幫扶等方式，積極引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)和引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)名牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。專門組織工作人員對轄區(qū)內(nèi)的重點企業(yè)和項目進行主動上門服務(wù)，如向自來水公司等企業(yè)提供技術(shù)幫扶，幫助企業(yè)解決難題;從而促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)的管理水平。

二、以全力推進“平安吳起”建設(shè)為己任，抓牢抓實三個安全監(jiān)管工作

(一)強化監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量和加工食品安全

1.積極推動食品生產(chǎn)企業(yè)落實安全主體責(zé)任。通過對全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)的篩選，確定首批32家企業(yè)作坊為重點對象，通過分類指導(dǎo)和跟蹤檢查，指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量安全管理制度，落實責(zé)任人員并做好臺賬記錄，并從14個方面進行監(jiān)督檢查，同時完成對轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險等級評價工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和評價等級較低的責(zé)令其限期整改，對整改不到位的，我局依法處理，以強化企業(yè)把質(zhì)量安全主體責(zé)任工作落到實處。

2.推進食品生產(chǎn)小作坊整治提升。經(jīng)過三年的“十小”行業(yè)整治規(guī)范行動。為進一步鞏固食品生產(chǎn)小作坊整規(guī)成效，確保小作坊產(chǎn)品的質(zhì)量安全，5月中旬，我局再次召開了食品生產(chǎn)加工小作坊整治提升動員會，目前，我縣小作坊全部按照有關(guān)規(guī)定，進行整治提升進程中。

3.開展食品安全專項整治。強化飲用水生產(chǎn)企業(yè)的安全保障水平，今年3月上旬我局對全縣10家桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)使用的水桶及生產(chǎn)情況進行了監(jiān)督檢查，對1家無證生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場予以了查封，3月下旬全縣所有桶裝水生產(chǎn)企業(yè)如期完成問題飲用水桶更換工作;加強對其它食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，一是年初我局加大對獲證企業(yè)的食品安全知識培訓(xùn)，二是督促全縣生產(chǎn)企業(yè)貫徹落實食品質(zhì)量安全主體責(zé)任，三是加大抽檢力度，構(gòu)建省、市、縣三級定檢計劃18個批次，全覆蓋所有獲證企業(yè)，確保食品安全;強化全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)使用食品添加劑情況排查，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，除開展“瘦肉精”、“染色饅頭”、“羅丹明B”等專項檢查外，全力開展打擊食品非法添加和食品添加劑監(jiān)管專項工作，張貼《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用的公告》200余份，發(fā)放有關(guān)資料3000余份，對食品添加劑使用企業(yè)按規(guī)定對使用的添加劑進行重新申報核查。

(二)突出隱患治理，全力維護特種設(shè)備安全

1.認(rèn)真開展特種設(shè)備安全大檢查。按照年初初計劃，對特種設(shè)備重點監(jiān)控單位、重點設(shè)備,包括在用電梯、壓力容器、鍋爐、景區(qū)游樂設(shè)施等開展全面檢查，共出動執(zhí)法人員210余人次，消除一般隱患11處，重大隱患1起。到目前為止，全縣未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故。

2.加強作業(yè)人員培訓(xùn)教育，嚴(yán)把考核關(guān)。為配合專項整治工作，按計劃舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人員195人次，提高了作業(yè)人員實際操作能力。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法，確保重點產(chǎn)品安全

1.加強生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的監(jiān)督管理工作。認(rèn)真組織我縣食品生產(chǎn)企業(yè)和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)申領(lǐng)生產(chǎn)許可證。對已取得生產(chǎn)許可證12家企業(yè)開展了審查工作。制定了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)巡查監(jiān)管工作計劃，結(jié)合轄區(qū)不同行業(yè)、不同企業(yè)的質(zhì)量安全狀況，采取重點監(jiān)管、日常巡查和專項檢查等方式對獲證企業(yè)開展日常監(jiān)督檢查，共對14家企業(yè)開展監(jiān)督檢查。

2.開展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)專項行動，我局以化肥、種子、薄膜產(chǎn)品為重點開展了專項整治，共檢查農(nóng)資經(jīng)銷戶25個，較好地規(guī)范了全縣的農(nóng)資市場。完成了建材生產(chǎn)行業(yè)的專項整治，根據(jù)市局和縣政府部署，積極配合住建部門對建材生產(chǎn)企業(yè)進行專項整治，經(jīng)整治，我縣建材企業(yè)均達到了整治標(biāo)準(zhǔn)。

3.認(rèn)真抓好監(jiān)督抽查和后處理工作。按照年初制定的監(jiān)督抽查計劃，認(rèn)真組織實施了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查。據(jù)統(tǒng)計，今年共完成省級14個批次產(chǎn)品的抽查，合格率為%，縣級抽查18個批次，合格率為%。為使抽查工作能促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高，我局加強了不合格產(chǎn)品的后處理力度，先后開展了兩期質(zhì)量管理培訓(xùn)班，從管理人員入手，提高企業(yè)管理能力，對不合格企業(yè)的后處理工作正在實施中。

三、以深入開展“民主評議行風(fēng)”活動為契機，著力抓好干部隊伍素質(zhì)提升和黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)認(rèn)真組織開展質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)民主評議行風(fēng)活動。從3月份開始我局根據(jù)省市縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排部署，在全局開展民主評議行風(fēng)活動。在開展民主評議行風(fēng)活動過程中，通過精心組織動員、深入宣傳發(fā)動、廣泛征求意見、認(rèn)真自查自糾、集中進行整改，采取“質(zhì)監(jiān)大講壇”方式多次組織學(xué)習(xí)，提高全局人員政治業(yè)務(wù)水平;采用自己找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)點的方式開展自查自糾活動;向行風(fēng)監(jiān)督員、部門和企業(yè)征求意見并上門走訪，及時匯總問題、分析原因，落實單位、個人的整改與計劃等一系列措施，積極開展行業(yè)作風(fēng)整頓活動。

(二)加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，強化廉政教育，落實“八個嚴(yán)禁”。同時采取分級自查的方式開展廉政風(fēng)險點排查工作，個人、股室、局機關(guān)分別針對存在問題進行針對性整改，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。截至目前，全局沒有發(fā)現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)的案件。

(三)加強干部隊伍建設(shè)和機關(guān)建設(shè)。我局結(jié)合民主評議行風(fēng)工作和市級文明單位創(chuàng)建工作的開展，在全局開展了“優(yōu)服務(wù)、正行風(fēng)、樹形象”大討論活動和“百家企業(yè)大走訪”主題實踐活動，并積極組織工作人員參加各項文體活動，豐富干部職工文化生活。

(四)扎實開展機關(guān)黨建工作。我局繼續(xù)著力構(gòu)建機關(guān)黨建工作新格局，落實黨建工作責(zé)任制，黨建目標(biāo)責(zé)任與其他業(yè)務(wù)目標(biāo)同安排、同布置。組織一次專題組織生活和民主評議黨員活動、開展一次愛國主義教育活動以及給黨員過政治生日等等。

四、下半年工作計劃

(一)以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)為主旨，全面深化質(zhì)量管理工作

1.繼續(xù)開展實施名牌培育質(zhì)量提升工作。

2.加強企業(yè)質(zhì)量誠信制度建設(shè)。

3.著力開拓標(biāo)準(zhǔn)化工作新領(lǐng)域。繼續(xù)鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)企業(yè)和行業(yè)組織運用標(biāo)準(zhǔn)提升手段。

(二)以維護廣大群眾利益為根本，強力履行“三個安全”監(jiān)管職責(zé)

4.深化食品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是在生產(chǎn)領(lǐng)域進一步推動《食品安全法》等法律法規(guī)的貫徹實施工作，對重點行業(yè)、高危食品等加強巡查、抽查力度。嚴(yán)格證后監(jiān)管，繼續(xù)對食品生產(chǎn)獲證企業(yè)實施風(fēng)險等級評價考核工作，確保我縣不發(fā)生重大食品安全事故。二是按照國家質(zhì)檢總局《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》，進一步推動食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任。

5.強化特種設(shè)備安全監(jiān)察。一是不斷完善特種設(shè)備安全監(jiān)察機制，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進一步鞏固強化特種設(shè)備安全“四方責(zé)任”。逐步完善動態(tài)監(jiān)管機制和依法監(jiān)管責(zé)任。二是加強特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作。繼續(xù)推進特種設(shè)備培訓(xùn)計劃，逐步消除特種設(shè)備作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象。三是加大特種設(shè)備隱患排查工作，認(rèn)真貫徹落實《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則(試行)》，強化重點

監(jiān)控設(shè)備，人員密集場所特種設(shè)備安全監(jiān)察，確保設(shè)備的使用登記率，作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗率達到100%。四是進一步做好特種設(shè)備節(jié)能減排工作。按照特種設(shè)備節(jié)能減排任務(wù)，繼續(xù)推動我縣不符合節(jié)能減排要求特種設(shè)備的淘汰與治理，限制不符合節(jié)能減排要求的特種設(shè)備進入我縣市場，促使特種設(shè)備節(jié)能減排工作取得實效。

6.強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。一是抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作，根據(jù)抽查結(jié)果做出質(zhì)量指數(shù)分析報告，為政府部門決策提供科學(xué)素材。二是深入開展打假治劣工作，組織開展對涉農(nóng)產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、食品等重點產(chǎn)品專項執(zhí)法檢查，依法維護市場經(jīng)濟秩序，確保消費者利益不受損害。三是完善落實產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式，不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)急機制，打假治劣機制，協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和監(jiān)督問責(zé)機制，充分發(fā)揮投訴舉報電話及網(wǎng)站投訴舉報平臺建設(shè)，逐步形成全社會齊抓共管產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式。

(三)以打造一流質(zhì)監(jiān)形象為目標(biāo)，努力加強質(zhì)監(jiān)隊伍自身建設(shè)

7.著力提升技術(shù)機構(gòu)綜合實力。認(rèn)真開展技術(shù)機構(gòu)達標(biāo)活動，力爭省局驗收。

8.不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)。開展執(zhí)法部門行業(yè)行風(fēng)整治活動為契機，形成全局爭學(xué)政治業(yè)務(wù)知識新風(fēng)尚。一是按照全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)造條件，采取多載體、多方式，組織參加系統(tǒng)上下內(nèi)外各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵干部職工加強自學(xué)，以期通過各種方式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，達到提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)目的。二是以質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)為載體，繼續(xù)開展黨員“結(jié)對活動”和干部職工“六個一”活動，通過活潑、多樣文體等活動形式，不斷提高干部職工思想文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

9.深抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。下半年，我局將繼續(xù)進一步改進工作作風(fēng)，提升行政能力，提高服務(wù)效率。一是加強黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，實行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓行風(fēng)，兩手都要硬，落實干部“一崗雙責(zé)制”，不斷加強防腐體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，做到防微杜漸、警鐘長鳴。二是繼續(xù)推出涉企股室、服務(wù)窗口接受群眾監(jiān)督，借助社會監(jiān)督，助推單位黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得滿意效果。三是進一步完善內(nèi)部管理制度及目標(biāo)考核獎懲機制，規(guī)范工作人員行為，不斷培育干部職工“愛崗敬業(yè)、勤政為民”的工作情操，全力打造“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的質(zhì)監(jiān)新形象。

第五篇：安全質(zhì)量整頓月活動總結(jié)

質(zhì)量安全整頓月活動總結(jié)

根據(jù)集團公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開展“安全質(zhì)量整頓月”活動的通知》傳真電報，按照文件內(nèi)容和要求，4月2日至30日我標(biāo)段在全項目范圍內(nèi)開展了為期一個月的安全質(zhì)量整頓月活動，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動，管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下：

一、全員安全質(zhì)量意識有所提高

項目部4月5日開展質(zhì)量安全整頓月動員部署會，并制定了活動方案。各工區(qū)積極響應(yīng)，4月6日，4月11日一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團公司安全質(zhì)量工作會議精神。項目部、工區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質(zhì)量當(dāng)前形勢以及所擔(dān)負(fù)的任務(wù)有了進一步的提高和認(rèn)識，各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確保活動順利開展。

二、開展了安全整頓月各項主題活動

1，各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動，針對不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語在各個工點懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動，宣傳了法律法規(guī)，弘揚了安全生產(chǎn)文化。

2，按項目部要求，從工區(qū)項目經(jīng)理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書，按月進行考核兌現(xiàn)。強化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實。

3，把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細(xì)則》，依據(jù)實施細(xì)則每月對全體作業(yè)人員進行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉(zhuǎn)變，形成了促進管理的長效機制。

4，為提高作業(yè)水平，安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進場勞務(wù)人員做好信息登記，及時對進場人員進行安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底，明確各方責(zé)任，確保正常施工作業(yè)。進場后對不服從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。

5，4月15日和4月25日，一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對同南河大橋、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應(yīng)急演練，并檢查了應(yīng)急物資庫情況，滿足要求。通過演練，提高了參建人員對防洪和防塌方的認(rèn)識與逃生自救能力。

6，深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話，現(xiàn)場安全員及技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境，告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項及預(yù)防措施，班前講話內(nèi)容通過視頻及照片錄入保存。

7，對施工危險性較大作業(yè)工點實施內(nèi)部安全許可管理，安全管理人員本著“誰許可誰負(fù)責(zé)”的態(tài)度，每月20日前對安全條件達標(biāo)的作業(yè)工點發(fā)放安全許可證，對安全條件不達標(biāo)的作業(yè)工點要求停工整治，作業(yè)工點安全條件達標(biāo)后方可繼續(xù)施工。

三、自查自糾問題與整改情況

兩工區(qū)對照 3 月 31 日集團公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴(yán)禁”問題以及包括第三方檢測單位在內(nèi)的各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合項目實際進行了自查自糾。

其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進行了檢查。共查出18個安全問題及隱患，19個質(zhì)量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改；所有質(zhì)量問題已整改完成17個，剩余2個質(zhì)量問題正在整改中，計劃5月1日前完成整改。

二工區(qū)每周對剩余重點工程進行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質(zhì)量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、安全爬梯搭設(shè)；上行疏解線掛籃安裝過程；鄰近營業(yè)線機械施工、現(xiàn)場一機一人防護、與京九線比較近的便道側(cè)防護、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問題共15個，截至4月24日已全部整改完成。

自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問題納入了問題庫。按照定人，定時、定責(zé)、定標(biāo)、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

四、活動成效與今后工作重點

本次“安全質(zhì)量整頓月”活動，在增強全員安全質(zhì)量意識，促進安全質(zhì)量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績；無論從安全質(zhì)量行為管理，現(xiàn)場安全情況，工程實體質(zhì)量，技術(shù)保障措施，計劃合同完善，物資設(shè)備檢查維護等方面都有了顯著提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認(rèn)識到項目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足；仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識不強；個別安全質(zhì)量問題比較反復(fù)。

針對存在的問題，我們必須加大安全質(zhì)量管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并重點抓好以下工作：

1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果，完善安全質(zhì)量管理長效機制。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度，落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全質(zhì)量責(zé)任追究處罰力度。

3、進一步加強全員安全質(zhì)量思想認(rèn)識的提高工作，促進全員參與安全質(zhì)量管理，形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。

“安全質(zhì)量整頓月”活動已圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實上級安全質(zhì)量指示精神和各項規(guī)章制度；堅持“安全第一”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念；進一步強化安全質(zhì)量管理，狠抓制度的落實，高度重視細(xì)節(jié)管理；做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作，營造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍；加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動為載體，做好“安全質(zhì)量管控年”活動開展工作，認(rèn)真落實鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定，全力保障項目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，促進項目安全質(zhì)量管理再上新臺階。