全鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作總結(jié)

為建設好生態(tài)宜居的，打造“生態(tài)美鄉(xiāng)”鄉(xiāng)全面貫徹落實上級的決策部署，經(jīng)過3年不斷的整治，鄉(xiāng)的人居環(huán)境有了根本性的扭轉(zhuǎn)。

1.發(fā)揮政府的主導力量。鄉(xiāng)黨委政府在人居環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮的是主導的作用，在開展人居環(huán)境整治時，為了提高大家的認知，鄉(xiāng)政府組織部分鄉(xiāng)村干部到、、、等地考察人居環(huán)境整治工作，同時開展“頭腦風暴”，把考察的心得體會進行提升總結(jié)，以符合的實際，為下一步整治做好統(tǒng)籌安排。

一是保證人、財、物的投入。

把人居環(huán)境整治工作作為當前和今后一段時期的重中之重工作來抓，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導親自掛帥，各站所、各村參與的協(xié)同攻堅機制。鄉(xiāng)政府每年投入60萬資金用于人居環(huán)境整治，鄉(xiāng)村干部參與環(huán)境整治200人次，全鄉(xiāng)9個行政村109個自然村和圩鎮(zhèn)共招聘100名保潔員和2名垃圾清運員，扶貧專崗共70多人，隨叫隨到。配置了1輛垃圾收集壓縮車和1輛轉(zhuǎn)運垃圾勾臂壓縮車，建成了一座垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站，每戶配發(fā)了2個小垃圾桶，每個自然村配發(fā)了6至8個大垃圾桶用于農(nóng)村生活垃圾的收集清理。

二是打造長效運行機制。

形成長效管護機制，鄉(xiāng)政府共聘請了100多人的長效管護隊伍，讓村莊的垃圾清理、衛(wèi)生保潔、公共設施管護等都有管護人員進行維護管理，實行定崗不定人的績效管理，落實了管護人員工資及時發(fā)放。完善督查評比機制，堅持領(lǐng)導巡查制和不定期督查機制，做村村排名、月月評比，排名前兩名的作典型發(fā)言，后兩名作表態(tài)發(fā)言，排名結(jié)果納入村級的綜合考評中，以此形成你追我趕的工作氛圍。

三是開展村莊清潔攻堅行動。

拆除“老危舊”，對廢棄房、危舊房、土坯房、彩鋼棚進行拆除，通過不懈努力，鄉(xiāng)基本拆除了危舊土坯房和藍色彩鋼棚，并對菜園圍擋進行了整治。清理“臟亂差，”鄉(xiāng)村兩級組織大量人力、物力對溝渠、水塘、河道、淤泥、陳年垃圾、雜物雜草等進行了徹底的清理，消滅黑臭水體，保持村莊清潔。改出“新形象”，以美麗鄉(xiāng)村建設為契機，加強村莊的基礎(chǔ)設施建設，通過“七改三網(wǎng)”，改變村莊臟亂差的頑疾，提升村莊的“顏值”。開展農(nóng)村“廁所革命”，鄉(xiāng)共拆除村莊旱廁159座，農(nóng)戶改廁181座，啟動圩鎮(zhèn)水沖公廁建設，完成了旱廁的拆除和改造目標，全鄉(xiāng)無害化衛(wèi)生水沖廁普及率達到90%以上，全部完成化糞池打孔1256個。

2.激發(fā)群眾的參與力量。各村通過村民代表大會制定了包含保持環(huán)境衛(wèi)生的村規(guī)民約，倡導了文明生活的新風尚，激發(fā)了村民保護村莊環(huán)境的主人翁意識。鄉(xiāng)拿出10萬元開展了積分兌換模式，把保持衛(wèi)生和家庭收益結(jié)合起來，提高了村民參與人居環(huán)境整治的積極性、主動性。通過村村通廣播、微信公眾號、發(fā)傳單、貼標語，把保持衛(wèi)生清潔的理念烙印在農(nóng)戶的腦海里，引導村民主動參與村莊環(huán)境管護。實行“門前三包”和紅黑榜評比制度，農(nóng)戶對個人房前屋后具有包衛(wèi)生、包綠化、包秩序的責任，通過紅黑榜評比，評出最清潔、清潔、不清潔等來讓農(nóng)戶落實門前三包，讓農(nóng)戶培養(yǎng)良好生活和衛(wèi)生習慣，共建美好家園。

3.引進第三方的管理力量。引入了專業(yè)的保潔力量——環(huán)保對鄉(xiāng)村進行保潔管理，環(huán)保的保潔員每日對村莊的垃圾進行了清理，垃圾收集壓縮車全天候運行，每日循環(huán)輪村轉(zhuǎn)運，實現(xiàn)垃圾的日掃日清。鄉(xiāng)政府多管齊下支持并監(jiān)督環(huán)保的工作，每月對環(huán)保公司進行監(jiān)督考核并實現(xiàn)常態(tài)化，鄉(xiāng)村干部、村民發(fā)現(xiàn)有垃圾清掃不干凈的地方可以直接拍照上傳到公司的保潔隊伍里，可以實現(xiàn)垃圾的及時清理。