第一篇:2019年信貸科工作總結(jié)
信貸為我們生活提供了便利,使我們可以提前消費。而作為信貸行業(yè)的從業(yè)者,如何做好自己的工作呢?小編認為做好工作總結(jié)很有必要,這里提供五篇信貸科的工作總結(jié),方便大家閱讀。
2019年信貸科工作總結(jié)一
在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示××行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的,在××行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復一日,用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到××行人的真誠,感受到在××行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學習;二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。
完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項服務(wù)技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務(wù)。
青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!
今天,我們正把如火的青春獻給平凡的××行崗位,××行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與××行事業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)銀××行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
星辰;我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天記賬,結(jié)賬,做傳票,寫賬簿。雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。本資料來源于貴-州-學-習-網(wǎng)報告總結(jié)個人總結(jié)
這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的合作銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,為合作銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸.。眾所周知,在xx支行轄內(nèi),xx分理處是比較忙的一個點。每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達到一百多筆。接待的顧客一二百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,XX年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在會計工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向其他同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。儲蓄乃立社之本,XX年,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地開展工作,較好的完成了各項工作任務(wù),全年個人累計吸儲150多萬元。一年里,我積極參加政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,能自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作技能。回顧這一年來的工作,我是問心無愧的,在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。
回顧檢查自身存在的問題,我認為:一是學習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題,今后的努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領(lǐng)導和同事批評、指正。
2019年信貸科工作總結(jié)二
一年來,本人認真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策,學習江總書記”七一”重要講話精神和六中全會精神,以”三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,堅持為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,根據(jù)人行和上級聯(lián)社下達的年度任務(wù)指標,帶領(lǐng)員工開展各項工作。
一、本人能夠認真學習有關(guān)金融法律、法規(guī)、學習有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關(guān)文件精神,加強員工業(yè)務(wù)習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項工作遵章依法運行
二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行,同時又能根據(jù)本社的實際制定相應(yīng)的工作準則和業(yè)務(wù)考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益
三、工作方面:⒈根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務(wù),全員齊抓吸儲存款今年前三個季度,存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。⒉及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員,根據(jù)季節(jié)性收入情況及時落實清收工作,并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動,不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。
四、效益業(yè)績方面:年底存款余額萬元,凈增額萬元,完成計劃的%,各項貸款余額萬元,增加萬元,存貸%,控制在合理比例之內(nèi);不良貸款余額萬元,下降萬元,占比%,下降個百分點;利潤帳面數(shù)為萬元,(實際數(shù)為萬元)完成計劃的%。
五、不足方面:本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,”兩呆”貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴重不足,賬面萬元的虧損額,辦公條件,防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。
六、改進措施:加強自身的業(yè)務(wù)理論學習,進一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力扎實支持”三農(nóng)”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,盡快降低和化解風險
回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強;三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等,在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在聯(lián)社業(yè)務(wù)科和信用社的領(lǐng)導下,認真學習,努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導。當好參謀助手,與全體職工一起,團結(jié)一致,為我社經(jīng)營效益的提高,為完成XX年的各項任務(wù)目標做出自己應(yīng)有的貢獻。
2019年信貸科工作總結(jié)三
我原是黃梅郵電支行下面的一名普通營業(yè)員,自轉(zhuǎn)崗信貸工作僅半年,調(diào)查貸款客戶達40位,成功放款20筆,發(fā)放貸款達93萬元,而且所有貸款均屬于正常類貸款。自在信貸路上從零開始的艱辛跋涉。我認為有以下幾點體會;
面對一個全新的崗位,開始我還真有些膽怯。從1993年參加工作以來,本人一直在郵政儲蓄一線做柜員,基本上是坐等客戶上門。而新的崗位需要三天兩頭跑到客戶家中,實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實在是太難了。起初的一個月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。
支行領(lǐng)導了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的?!鳖I(lǐng)導的耐心開導和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學起。
通過專業(yè)化的培訓和自學,漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。
通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農(nóng)戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了自我介紹后,便開始按培訓時要求的調(diào)查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進行“營銷”交流,加上對xx行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們郵局貸點款嘛,跟審犯人似的。”我見狀,趕忙解釋,可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產(chǎn)”。
回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
捫心自問,如果總是這樣不善于與客戶交流溝通,以后誰還敢來找我貸款?不行,必須改,從頭練!從此,每天上班后就和同事們一起上街作宣傳,與小商戶們聊天,練習介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友,介紹郵儲小額貸款,把他們當成練習對象。功夫不負有心人?,F(xiàn)在我自認為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路
郵儲小額貸款如何融入當?shù)亟?jīng)濟,成了支行信貸工作的重要突破點。我們調(diào)查得知:。
開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶,深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶,與同事一起實地去了解情況。時間一長,漸漸地習慣了這種工作。
半年的工作業(yè)績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導和信貸部團隊對我的關(guān)心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力工作爭起做一名合格的郵政銀行信貸員。
2019年信貸科工作總結(jié)四
要想做一名優(yōu)秀的信貸員并不容易,但并不是不能做到,而要看你去不去做?如何去做?我從最初的一名信貸員到此刻的一名信用聯(lián)社主任,經(jīng)歷了近三十多年來農(nóng)村信用社的風雨歷程,目睹了廣大信貸人員風里來、雨里去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、稱職的、優(yōu)秀的、與“三農(nóng)”滿意的、貼心的信貸員,我曾走訪了轄內(nèi)的信貸員及內(nèi)勤、廣大貸戶以及信合家屬,透過與他們的說細交流,經(jīng)我詳細整理,認真總結(jié),我認為優(yōu)秀信貸員要做到“三個十,即:牢記十大戒律擺正十個關(guān)聯(lián)干好十件事情
一、牢記十大戒律增強遵紀守法意識
三字經(jīng)中有一句話是“子不教,父之過;女不教,母之錯”。那么作為我們信用社一個單位來說是否就應(yīng)這樣明白:職工不教,領(lǐng)導之過,職工犯錯,管理之錯。我們近年來相繼提出了一系列的管理制度辦法,但是制度棚架現(xiàn)象十分嚴重,致使我們基層信貸員對制度的明白、執(zhí)行以及貫徹落實有著偏差,使大家有時無所適從,不知何為,盲目從事,摸索著工作,人為的出現(xiàn)一些管理不到位現(xiàn)象,更有甚者,自己犯了法、違了章、出了錯不知道究竟錯在哪里。再之,制度追究不力,姑息和縱容了部分違章違紀現(xiàn)象,使之有章不循、充耳不聞、我行我素,損害了信用社的聲譽,也使自己受到了挫折和經(jīng)濟損失。做一名信貸員就是要知道何可為何不可為,只要我們心中有一道制度“高壓線”;只要我們視制度如神圣;只要我們兩袖清風一塵不染;只要我們心中裝著群眾利益,牢記“十大戒律”,就能作好信貸工作。個新簽名
一戒不學無術(shù),濫竽充數(shù)。信貸人員就應(yīng)是熟悉政策,懂得業(yè)務(wù),富有職責心,堅持原則,不循私情,善經(jīng)營,會管理的高能人才,黨的方針政策要靠信貸員的具體工作去貫徹,信用社的便民為民服務(wù)工作要靠信貸服務(wù)來落實。隨著社會的發(fā)展,形勢的變化,知識需要隨時更新,一些觀念、一些技能也要作到與時俱進,不能憑老經(jīng)驗辦事,憑相當然辦事,要把一些科學決策融于信貸工作中。如何不認真學習提高,就不能適應(yīng)新形勢下信貸工作的,那么在當今日競爭日趨激勵的這天,將會被“優(yōu)勝劣汰、適者生存”這根準繩公平論斷。
二戒自吹自擂,盲目許愿。我們信貸人員有自己的操作規(guī)程,有各自的工作范圍、服務(wù)對象和貸款權(quán)限,要嚴格在各自的職權(quán)范圍內(nèi)開展工作,是自己的服務(wù)對象,要用心扶持;不是自己的服務(wù)對象,婉言謝絕;是自己的權(quán)限額度,主動適時辦理,超權(quán)需審批的要作好基礎(chǔ)工作,用心上報,切不可盲目許愿,點頭拍胸,超越信用社群眾審批組織之上,給自己造成被動失去威信,給貸戶造成損失。諸如:房產(chǎn)盲目評估過戶,盲目簽訂貸款協(xié)議,盲目辦理公證手續(xù),盲目辦理擔保抵押手續(xù)等。
五戒短期行為,重放輕收。近年來,我們進行了工資制度改革,實行按績計酬,萬元含薪制,這對調(diào)動職工用心性,加快信用社發(fā)展,增加信貸規(guī)模擴張,起到了用心的推動作用。全體信貸人員腦海里都有一個共同的想法,那就是要想多掙工資,就得多收貸款利息,要想多收利息,就得多放款,從我們目前執(zhí)行狀況看,大多數(shù)信貸員都能夠堅持在安全前提下,加快資金流動周轉(zhuǎn),從而實現(xiàn)效益。今后,我們要堅持始終,不按一時成敗論英雄,力戒短期行為,搞個人政績,盲目的放大額壘大戶,給信貸資金帶來潛在的風險,同時,我們將進一步完善考核機制,將責權(quán)利有機的結(jié)合,保證放得出,收得回,落實好我們提出的“四定四包”職責制,即:定服務(wù)區(qū)域、定服務(wù)對象、定貸款權(quán)限、定管理職責以及包調(diào)查、包發(fā)放、包收回、包效益,從而使我們的信貸管理工作步入一個良性循環(huán)軌道。
2019年信貸科工作總結(jié)五
20**年度工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導、同事,大家下午好:
緊張忙碌的20**年已經(jīng)過去,對于這過去的一年,每個人的情緒都是不一樣的,有人滿意,有人遺憾,既有欣慰,也有彷徨。而對我來說,這一年是我工作生涯的一個重要轉(zhuǎn)折,也將會是我未來的一個里程碑。
進入中行參加工作以來,我遵照行里的安排,在基層網(wǎng)點參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的,從剛開始的不適應(yīng)到之后的從容,這個過程中并沒有個性驚人的成績,卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應(yīng)肩負的職責。
自今年9月以來,我有幸來到分行公司業(yè)務(wù)部參加工作,并加入了我們營銷五團隊這個優(yōu)秀的工作團隊。剛來的那段時刻,整個人都是興奮而又充滿新奇感的,能夠從事銀行的核心業(yè)務(wù)工作無疑是一種幸運。但是我也明白,作為新加入部門的實習員工,我們的主要工作還是學習。于是在最初的這段時刻,指導性材料,相關(guān)文件以及過往的業(yè)務(wù)檔案就成了我最親密的“戰(zhàn)友”。在各位優(yōu)秀的客戶經(jīng)理的幫忙下,我逐漸對銀行的公司業(yè)務(wù)有了全新的認識,也理清了我后續(xù)學習的思路,并對將來的工作狀況有了進一步的規(guī)劃,那就是踏踏實實,打好基礎(chǔ),從一點一滴做起,不斷的積累充實自己,做一個優(yōu)秀的員工。
10月初,我按照行里的安排參與了銀行業(yè)協(xié)會組織的“貸款新規(guī)知識競賽”活動。
在培訓過程中主要學習了“三個辦法,一個指引”及相關(guān)文件,再結(jié)合之前在部門里的實習工作,使我對貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)狀況有了系統(tǒng)性的認識,之前難以明白的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最后競賽取得的成績并不理想,但這對我后續(xù)的實習工作將大有裨益,加深我對于信貸工作的明白。
具備了理論知識就要走向?qū)嶋H操作了,近兩個月內(nèi),在各位老員工的指導下,我逐漸熟悉了解了公司業(yè)務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品,掌握了公司信貸業(yè)務(wù)的基本操作流程。
并實際操作了公司短期貸款、銀行承兌匯票,限額申請、切分、企業(yè)資金流向監(jiān)控、貸后檔案管理等工作。并在近期撰寫了授信總量年審、新增、以及擔保變更等相關(guān)報告,同時在幾位老客戶經(jīng)理的帶領(lǐng)下拜訪客戶,學習營銷及客戶維護。這一切對我來說都是新鮮且充滿挑戰(zhàn)的。我知道,銀行的核心是盈利,而客戶經(jīng)理的首要工作就是營銷。
豐富的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品就是我們開展營銷的各種“武器”,應(yīng)對各種不一樣行業(yè)的客戶,擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶的心理,滿足客戶的需求。而這一切都需要我長時刻的虛心學習,并在不斷的實踐中積累經(jīng)驗、完善自己,盡快的成長為一名合格的客戶經(jīng)理,為中國銀行的發(fā)展進獻自己微薄的助力。
現(xiàn)如今,半年的實習期已經(jīng)過去大半,在近4個月的學習工作中,我犯過不少業(yè)務(wù)上的錯誤,但讓我十分感謝的是我們這個熱情而又團結(jié)的群眾,正是各位領(lǐng)導、同事長期以來耐心的指導和幫忙,才讓我盡量擺脫誤區(qū)、糾正錯誤,最終取得進步。在此我表示深深的感謝。
雖然取得了一些成績,但我也知道,實踐的不足以及對業(yè)務(wù)的不熟練是我的致命傷,在今后的工作中我依舊不能放松,抓緊一切機會充實拓寬自己的業(yè)務(wù)知識,積累更多成功的營銷經(jīng)驗,盡快為這個光榮的群眾貢獻自己的力量。
新的一年已經(jīng)開始,我們應(yīng)對的競爭也將更加激烈,在這樣的時刻我只有更加發(fā)奮的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能在這個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)立足、進步,我將用飽滿的熱情和用心的心態(tài)去應(yīng)對工作的困難和艱辛。我堅信,新的一年,在大家的共同發(fā)奮下,我們這個偉大的群眾必須會取得更加輝煌的成績。
第二篇:信貸科2011年工作總結(jié)
信貸管理部2011工作總結(jié)
2011年,信貸管理部在聯(lián)社統(tǒng)一安排部署下,緊緊圍繞省聯(lián)社“十項重點工作”和市辦“支農(nóng)惠農(nóng)十件實事”,大力推進“合規(guī)執(zhí)行年”活動,以及全區(qū)信用社工作會議確定的目標任務(wù),按照抓改革、抓管理、抓發(fā)展的工作思路,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以深化改革為動力,以加快發(fā)展為目標,以開拓創(chuàng)新為手段,以強化管理為保證,進一步加快改革和發(fā)展步伐,業(yè)務(wù)經(jīng)營和信貸管理工作基本實現(xiàn)預(yù)期工作目標。實現(xiàn)了各項存款穩(wěn)步增長,貸款投向日趨合理,信貸管理進一步加強,風險指標逐步下降,綜合實力明顯提高,有力的推動了我區(qū)農(nóng)村信用社各項工作的穩(wěn)步健康發(fā)展?,F(xiàn)將2011年工作情況總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營運行情況
(一)各項存款
至11月底,全區(qū)農(nóng)村信用社各項存款余額為387278萬元,較上月末減少28409萬元,較年初增加38441萬元,增幅為11.02%,與去年同期增速相比,減少25027萬元,完成市分全年存款任務(wù)64400萬元的59.69%,完成全年任務(wù)比例排全市第8位,全區(qū)農(nóng)信社各項存款余額占全市各家聯(lián)社存款余額490億元的7.89%。
完成全年任務(wù)位次排在前三名的是盛唐分社(258.05%)、靳崗街分社(209.52%)、王村信用社(193.09%);后三名的信用社為人民路信用社(-141.05%)、靳崗信用社(-75.11%)、新西分社(-74.51%)。
分析今年存款增長的主原因:今年以來,我們面對貨幣政策調(diào)整帶來的市場競爭壓力,全區(qū)信用社員工團結(jié)一致、多措并舉確保存款總量的穩(wěn)中有升。一是建立存款完成情況通報制度。聯(lián)社每天對各信用社存款完成情況進行通報,通過各社的排名對比,提高了各社對組織存款重要性的認識。二是實行存款工作質(zhì)詢制度。為加大組織資金 工作力度,提高相關(guān)信用社班子成員的責任感,在月度例會和社務(wù)會上對存款完成任務(wù)落后的信用社主任和副主任進行了質(zhì)詢,查找存款組織工作中存在的問題,提出了具體整改措施。三是落實存款工作“一把手”負責制。各社班子成員進一步提高了思想認識,高度重視組織存款工作。信用社班子成員正確面對困難和壓力,講政治,顧大局,切實負起管理責任,發(fā)揮表率作用,采取了各種行之有效的措施,狠抓組織存款工作。四是進一步細化了考核措施,建立獎罰分明、嚴格兌現(xiàn)的存款激勵機制。聯(lián)社在年初就制定了新的考核辦法,對各信用社建立了層層考核機制,另外對完成任務(wù)較多的信用社又進行了重獎,通過正向激勵,在員工中營造了爭先恐后抓存款的良好氛圍,為完成全年組織資金計劃起到了積極的保障作用。
(二)各項貸款
至11月底,全區(qū)信用社各項貸款余額為320222萬元,較上月減少444萬元,較上年上升43515萬元,增幅為15.73%,與去年同期增速相比,減少7679萬元,完成全年新增貸款計劃42000萬元的103.61%,超1515萬元。其中農(nóng)業(yè)貸款為289240萬元,占各項貸款余額的90.32%,較年初增加42349萬元,新增農(nóng)業(yè)貸款額占全年新增貸款額的97.32%。其中農(nóng)戶貸款為227894萬元,較年初增加38606萬元;農(nóng)業(yè)經(jīng)村組織貸款61346萬元,較年初增加3744萬元。貸款營銷完成比例排全市第4名,我區(qū)聯(lián)社各項貸款占全市各家聯(lián)社貸款余額381億元的8.47%。
全年完成貸款投放計劃較高的信用社有安皋(203.09%)、王村(190.12%)、蒲山(172.45%),完成貸款計劃較低的信用社有靳崗(-259.16%)、謝莊(28.12%)、臥龍(28.89%)。
各項貸款呈以下特點:一是按照央行提出“保發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、管預(yù)期”的指導方針,嚴格執(zhí)行了“有保有控”的信貸政策,調(diào)整了信 貸結(jié)構(gòu)和投向,加大對“三農(nóng)”貸款的投放力度。二是扎實推進農(nóng)村“信用工程”建設(shè)。深入開展創(chuàng)建信用生態(tài)環(huán)境,評定信用戶、信用村鎮(zhèn)活動,進一步完善企業(yè)項目庫建設(shè),對項目庫企業(yè)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目及時評級授信,發(fā)放貸款。三是創(chuàng)新涉農(nóng)信貸產(chǎn)品,滿足多無化的信貸資金需求,全區(qū)信用社結(jié)合實際,進一步探索農(nóng)村金融創(chuàng)新的方式、方法,結(jié)合農(nóng)戶額度小、期限短、頻率高的資金需求特點,全面實施了農(nóng)戶信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款,對有市場、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè),積極提供貸款服務(wù)。四是創(chuàng)新信貸擔保方式,全區(qū)信用社大力推廣了中小企業(yè)擔保中心貸款,有力地緩解了中小企業(yè)融資難擔保難的問題。
(三)到期貸款收回情況
至11月底,全區(qū)信用社累計到期貸款1.22萬筆17.80億元,累計收回1.09萬筆16.46億元,累計到期貸款收回率為92.48%,較上月減少0.71個百分點,較上年底累計到期收回率91.21%增加1.27個百分點。累計逾期貸款1293筆1.34億元。累計到期貸款收回率達到97%以上的有9個信用社,分別是崔莊、怡博城、盛唐、臥龍、小寨、營業(yè)部、建東、王村。
(四)風險管理指標
1.存貸款比例:至11月末,全區(qū)農(nóng)信社存貸比例(含支農(nóng)再貸款15000萬元)為82.69%,較上月增加5.55個百分點,較上年底79.32%增加3.37個百分點??鄢мr(nóng)再貸款15000萬元后存貸款比為78.81%,較上月增加5.28百分點,高于75%風險控制合理值3.81個百分點,較上年底75.12%(扣除支農(nóng)再貸款14500萬元)增加3.69個百分點。
2、備付率與資金頭寸。止11月底,全區(qū)資金備付率為8.30%,較年初5.96%增加2.34個百分點。資金頭寸月末余額15794萬元。
3、最大一戶貸款。止11月底,全區(qū)最大一戶貸款余額3600萬元,占資本凈額-7120萬元(銀監(jiān)局監(jiān)管數(shù)據(jù))的-50.56%,較上年底-17.14%減少33.42個百分點;占資本總額12036的 29.91%,較上年底35.67%下降5.76個百分點,較最大一戶風險控制指標不超過資本總額的30%要求高5.67個百分點。
4、最大十戶貸款。止11月底,全區(qū)最大十戶貸款余額20632萬元,其中:不良貸款5214萬元,占比25.27%,較年初(8482萬元)下降3268萬元。最大十戶貸款占資本凈額(銀監(jiān)局監(jiān)管數(shù)據(jù))的-289.76%,較上年底-125%,減少164.76個百分點;占資本總額的171.42%,較上年底231%,減少59.58%,較最大十戶風險控制指標不超過資本總額的150%高21.42個百分點。
二、主要做法
(一)認真落實工作會議精神,積極開展組織資金工作,為全年的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
全區(qū)農(nóng)信社組織資金工作堅持“前緊后穩(wěn)、抓大攬小、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、穩(wěn)步增長”工作思路,主要做到“三調(diào)整二提高一發(fā)揮”:一是調(diào)整存款工作思路。按照“儲蓄存款為基礎(chǔ),定期存款保穩(wěn)定,對公存款作支撐,票據(jù)承兌嚴控制”的組織資金思路,促使存款結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整和優(yōu)化,防止存款結(jié)構(gòu)失衡,大起大落,確保穩(wěn)定增長。穩(wěn)定大項目返農(nóng)資金是農(nóng)信社做好儲蓄存款的基礎(chǔ),采取有效措施使農(nóng)信社代理的大宗項目返農(nóng)資金能夠留存,不流失到其他金融機構(gòu)。二是調(diào)整存款市場格局。按照“鞏固農(nóng)村陣地,拓展城區(qū)市場,滲透營銷空間”的市場拓展戰(zhàn)略,進一步鞏固農(nóng)村陣地,穩(wěn)住農(nóng)村種、養(yǎng)、加大戶,做好各類協(xié)會、專業(yè)合作社在信用社開戶工作;進一步拓展城區(qū)市場,做好市區(qū)企事業(yè)單位、街道辦事處、村組、專業(yè)市場、街道商戶的引存工作;進一步滲透市場空白點,緊盯新農(nóng)保、農(nóng)運會建設(shè)、城中村改造、社保、南水北調(diào)、移民等大項資金,擠挖金融同業(yè)市場,特別是在新農(nóng)保上,采取一切措施,想盡一切辦法,動用一切關(guān)系,確保代理新農(nóng)保業(yè)務(wù)。堅持以市場份額為導向,促使各社樹立“看市場、觀同業(yè)、爭份額”的經(jīng)營意識。在儲蓄存款的推進方式上,注重引導學先進做法,看同業(yè)份額,比系統(tǒng)排名,提工作要求,調(diào)動內(nèi)在積極性。今年市區(qū)網(wǎng)點全部結(jié)束了裝修達標,全部裝上了ATM機。三是調(diào)整營業(yè)網(wǎng)點布局。對城區(qū)營業(yè)網(wǎng)點進行科學布局,該遷址的遷址,該升格的升格,打造精品網(wǎng)點,增強輻射和吸引功能,搶占市場制高點。四是提高三優(yōu)服務(wù)水平。加大力度推行“柜員制”,提高辦理業(yè)務(wù)效率,市區(qū)社全部推行到位;加大優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三優(yōu)”管理力度,服務(wù)質(zhì)量進行外包,聘請專業(yè)公司對各營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量進行明查暗訪,提高廣大客戶的公認度。精品網(wǎng)點客戶配備了多功能飲料機,堅持做好管理人員和外勤人員在營業(yè)大廳輪流值班制度,確保以優(yōu)美的環(huán)境來吸引客戶。五是提高新業(yè)務(wù)對存款的促動作用。積極做好了金燕自助通業(yè)務(wù)營銷工作。聯(lián)社推出的創(chuàng)業(yè)通寶卡、車惠通、律信通、綠色公務(wù)卡、材金匯、企誠通、惠民寶等新業(yè)務(wù)品種知識,積極向客戶進行推薦營銷,以此拓展籌資渠道、促進存款穩(wěn)定增長。六是發(fā)揮聯(lián)社人員優(yōu)勢。全區(qū)農(nóng)信社大部分員工都有一定的社會背景、社會資源,各社要內(nèi)部挖潛,充分發(fā)揮人員優(yōu)勢,利用人緣、地緣、血緣關(guān)系,吸納更多的儲蓄存款。
(二)不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),增大信貸有效投放。
我們積極貫徹落實國家宏觀調(diào)政策和產(chǎn)業(yè)政策,按照農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和監(jiān)管政策的要求,參與地方經(jīng)濟發(fā)展,加大對“三農(nóng)”的信貸支持力度。一是調(diào)整信貸支持重點。緊緊圍繞區(qū)里確定的建設(shè)“三產(chǎn)大區(qū)、工業(yè)強區(qū)、特色農(nóng)區(qū)、宜居城區(qū)”四大目標,始終堅持“立足農(nóng)村市場,做新農(nóng)村建設(shè)的主力軍;立足縣域經(jīng)濟,做主導產(chǎn)業(yè)的助推器;立足區(qū)域資源,做基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的金融后盾;立足黃金客戶,做中小企業(yè)的知心朋友”,為實現(xiàn)臥龍五年大變樣的目標打下堅實基礎(chǔ)。二是在涉農(nóng)貸款上做到“三個高于”。即增量高于上年,增速高于各項貸款增速,占比高于上年。個人金融部提前對涉農(nóng)的項目進行了解,清楚全區(qū)的涉農(nóng)企業(yè)分布狀況以及專業(yè)合作社、農(nóng)民協(xié)會、新農(nóng)村、專業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等的數(shù)量和支持情況,并對全年支持進行規(guī)劃,督促落實。三是堅持“四突出一退出”的有保有壓措施。要突出支持項目建設(shè),全區(qū)農(nóng)信社圍繞中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和區(qū)里“光電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、七大商業(yè)集聚區(qū)”建設(shè)重點,繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略,加快優(yōu)勢項目庫建設(shè),進一步加大對優(yōu)質(zhì)項目的支持力度,及時調(diào)整項目支持的重點,不斷拓展項目支持的領(lǐng)域。在農(nóng)村市場,按照“低平臺、短流程、高效率、能控險”的管理要求,突出支持種植、養(yǎng)殖、加工、運輸大戶、各類協(xié)會、專業(yè)合作社;在城區(qū)市場,突出支持項目庫企業(yè)、郊區(qū)型農(nóng)業(yè)、大型集群專業(yè)市場、流通企業(yè)、汽車銷售企業(yè);突出支持低碳環(huán)保節(jié)能減排企業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè);逐步退出產(chǎn)能過剩、落后淘汰及不守信企業(yè)。四是做好授信用信工作。不管對企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)戶,投放貸款必須堅持先授信后用信,以誠信度定授信額,該增信的增信,該限制的限制,該取消的取消。五是加大支農(nóng)力度,增強涉農(nóng)貸款信貸支持。正確處理好存貸比例控制、擴大規(guī)模與提高效益的關(guān)系,正確處理好與快的關(guān)系。各社在下步經(jīng)營中在控制存貸款比例的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入落實“有保有壓、區(qū)別對待”的信貸策略,千方百計控制和壓縮非農(nóng)其他貸款投放,騰出規(guī)模、騰出資金,大力支持小額農(nóng)戶貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款,拓寬支農(nóng)領(lǐng)域和范圍,做到經(jīng)營效益和社會效益同步實現(xiàn)。
至11月末,全區(qū)農(nóng)信社共建立中小企業(yè)項目庫185家,授信181家,授信111780萬元,已用信57969萬元。其中:全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)72家,建立項目庫32家,授信32家,授信26900萬元,已用信10070萬元;加入?yún)^(qū)中小企業(yè)信用擔保中心的11家,已用信4100萬元。對5個各類協(xié)會(專業(yè)合作社)授信71戶,授信662萬元,已用信568萬元。累計發(fā)放農(nóng)戶守信卡46991戶,授信金額24482萬元,已用信12902萬元。對5個信用聯(lián)合體授信3954萬元,已用信3320萬元。對429個個體商戶(街道)發(fā)放守信卡,授信6730萬元,已用信4480萬元。發(fā)放16個集群市場,對387個個體商戶(街道)發(fā)放守信卡,授信金額15250萬元,已用信11265萬元,公務(wù)員守信卡發(fā)放25戶,授信金額為250萬元,已用信250萬元,巾幗創(chuàng)業(yè)已用信2861萬元,下崗失業(yè)已用信2552萬元,613筆。
(三)認真落實“三個辦法一個指引”,進一步規(guī)范信貸管理 今年是我省農(nóng)信社的合規(guī)執(zhí)行年,我區(qū)聯(lián)社全面實施銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”,進一步規(guī)范信貸管理。按照科學性、可操作性和前瞻性原則,形成與之相適應(yīng)的工作制度、業(yè)務(wù)流程。規(guī)范信用社貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查,進一步提高信貸管理水平。嚴格執(zhí)行面談面簽制度,從源頭上杜絕違規(guī)貸款的發(fā)生。根據(jù)市辦要求,全區(qū)農(nóng)村信用社所有貸款業(yè)務(wù),包括現(xiàn)金、換據(jù)、展期、借新還舊等各種投放形式的擔保貸款(含保證、抵押、質(zhì)押、守信卡、信用共同體),無論金額大小一律執(zhí)行“面談面簽、照相備案”制度,信用社主任為此項工作的第一責任人,對制度的執(zhí)行落實情況負責;監(jiān)測會計、客戶經(jīng)理為直接責任人,對面談面簽和拍攝照片內(nèi)容的真實性、完整性、合規(guī)性、保密性負責。在借款人、擔保人簽訂貸款手續(xù)時按照“統(tǒng)一地點、統(tǒng)一背景、統(tǒng)一內(nèi)容”的要求由信用社經(jīng)辦客戶經(jīng)理對貸款簽約環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場拍照,客戶經(jīng)理將所拍攝的照片打印后作為借款合同附件資料入檔保存,電子圖片統(tǒng)一由監(jiān)測會計進行專機、專盤、專檔保存。另外,嚴格落實貸款“零現(xiàn)金”投放制度,嚴格按照“誰用款、誰立據(jù)、驗明身份、轉(zhuǎn)賬付款”的原則,執(zhí)行新發(fā)放自然人貸款一律轉(zhuǎn)入借款人金燕卡賬戶。今年我們又下發(fā)了“三法一指引”實施方案,實貸實付、受托支付的操作流程,每筆貸款嚴格按照“三法一指引”貸款新規(guī)進行支付,止目前累計發(fā)放貸款按新規(guī)要求應(yīng)受托支付金額 5.52億元,受托支付金額為4.21億元,預(yù)計年底達到85%以上。
(四)創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,增強競爭實力。
今年,我們?yōu)檫m應(yīng)不同客戶的需求,找準市場空白點,有針對性進行產(chǎn)品開發(fā),確保發(fā)現(xiàn)一個市場,出臺一個產(chǎn)品,帶來多重效益。相繼開辦了針對職業(yè)律師消費類貸款“律信通”、公務(wù)員消費貸款“綠色公務(wù)卡”、企業(yè)類聯(lián)保貸款“企誠通”和以貸引存的“惠民寶”貸款等新業(yè)務(wù)品種。特別是2011年3月初,為進一步提高我區(qū)聯(lián)社服務(wù)客戶的能力與水平,同時為了增強全轄的存款實力、降低借款人的經(jīng)營成本以建立優(yōu)質(zhì)的黃金客戶群體,以此來培育新的效益增長源和忠誠客戶。我區(qū)聯(lián)社制訂了“惠民寶”貸款管理辦法?!盎菝駥殹辟J款是指在全區(qū)農(nóng)村信用社轄內(nèi)辦理存貸款掛鉤的各類貸款,根據(jù)客戶的日均存款余額與貸款余額的比例,在合同貸款利率的基礎(chǔ)上,享受不同的貸款利率優(yōu)惠,貸款利率優(yōu)惠共分7個檔次,當日均存款余額與貸款余額比例大于50%以上的,可最高享受“惠民寶”20%的優(yōu)惠利率。截止目前,全區(qū)信用社共辦理“惠民寶”貸款314筆22898萬元,吸引存款19146萬元,根據(jù)客戶存貸比例的不同,優(yōu)惠后累計少收客戶貸款利息122.94萬元,受到了客戶的好評,同時也達到了我區(qū)信用社以貸引存的目的,進一步增強了存款的實力。
(五)實行不同的貸款管理權(quán)限。
今年9月份,我區(qū)聯(lián)社根據(jù)年初工作會議安排,為規(guī)范全區(qū)農(nóng)信社授信業(yè)務(wù)咨詢權(quán)限管理,強化授信業(yè)務(wù)風險控制,優(yōu)化授信業(yè)務(wù)資源配臵,提高授信業(yè)務(wù)工作效率,依據(jù)河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定以及市辦各縣級聯(lián)社進行貸款差異化授權(quán)管理辦法,結(jié)合我區(qū)聯(lián)社1-6月份累計到期貸款收回情況,制定了三級授權(quán)管理辦法。一級授權(quán)社:到期貸款累計到期收回率達到100%的信用社(崔莊、怡博城、臥龍),授權(quán)信用社貸款權(quán)限20萬元,二級授權(quán)社:到期貸款累計到期收回率達到97%以上(含97%)100%以下的信用社(建東、人民路、小寨、龍興、陸營、聯(lián)社營業(yè)部),授權(quán)信用社貸款權(quán)限10萬元,三級授權(quán)社:到期貸款累計到期收回率達到97%以下的信用社(西郊、獨山、光武、靳崗、新西、蒲山、英莊、白河、七里園、青華、安皋、謝莊、王村、潦河、槐樹灣、石橋),授權(quán)信用社貸款權(quán)限5萬元。通過區(qū)別不同的貸款管理發(fā)放額度權(quán)限,提高基層信用社管好、用好貸款的積極性。
(六)做好冒名貸款的排查和整改工作
聯(lián)社在11月10日抽調(diào)機關(guān)相關(guān)科室人員組成十個檢查組對全區(qū)關(guān)于冒名貸款與存量數(shù)據(jù)核對進行全面的督導檢查,嚴格按照《區(qū)聯(lián)社借冒名貸款與貸款存量數(shù)據(jù)核對督導檢查實施方案》要求,對冒名貸款進行全部核實,做到實事求是的統(tǒng)計上報,明確專人進行冒名貸款統(tǒng)計上報,并且簽訂借冒名貸款承諾書,確保上報數(shù)據(jù)的正確無誤。截止11月底,共計384筆,4567萬元(包括2009年市辦鎖定已整改借冒名貸款),其中個人行為100筆1359萬元,村組貸款117筆1013萬元,高息立約57筆924萬元,股息立約5筆45萬元,結(jié)息立約23筆90萬元,其他82筆,1135萬元。本次調(diào)查新增冒名貸款103筆,1455萬元,其中個人行為14筆129萬元,鄉(xiāng)村組貸款13筆316萬元,高息立約2筆68萬元,股息立約1筆25萬元,其他73筆,918萬元。
(七)嚴格支農(nóng)再貸款管理,確保支農(nóng)再貸款資金用足用活 今年,市人民銀行對我區(qū)信用社的支農(nóng)再貸款余額達到15000萬元,我們充分利用這一有利時機,將支農(nóng)再貸款足額投放到各基層信用社,使其更好地發(fā)揮支農(nóng)作用。一是積極引導全區(qū)信用社充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢,積極支持農(nóng)戶搞種植、養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品深加工,把支農(nóng)再貸款當作“富民工程”來抓。二是按照人民銀行要求建好兩級臺帳,聯(lián)社及時同基層社的臺帳核對,要求分配給各社的支農(nóng)再貸款及時發(fā)放到農(nóng)民手中,嚴禁對借入支農(nóng)再貸款滯留或挪為他用。三 是按期限管理分門別類地澄清各個時期支農(nóng)再貸款余額,及時掌握支農(nóng)再貸款的到期時間,對發(fā)放到農(nóng)戶手中到期的貸款按時催要,以便備足資金,及時歸還人民銀行。四是加大檢查力度,保證使支農(nóng)再貸款專款專用。確實解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活上的困難,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用,達到資金足、力量大、成規(guī)模、見效益,做到政策符合,運作規(guī)范,檔案齊全。青華鎮(zhèn)小辣椒市場規(guī)模較大,全鎮(zhèn)種植小辣椒面積21000畝,畝產(chǎn)450斤,總產(chǎn)量達950萬斤,產(chǎn)值達6300萬元。我區(qū)的青華信用社通過發(fā)放支農(nóng)再貸款600余萬元,有力地支持了小辣椒生產(chǎn)、收購和銷售。使青華鎮(zhèn)成為在南陽周邊縣市屬于規(guī)模最大的小辣椒集散地,吸引了湖北、湖南、陜西等全國多個省份的商戶在此交易。
(八)及時準確報送統(tǒng)計數(shù)據(jù),防范和化解監(jiān)管風險。作為區(qū)級金融機構(gòu),我區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導對統(tǒng)計工作十分重社,配備了專門的統(tǒng)計人員和電子設(shè)備,制定統(tǒng)計規(guī)章制度,確保了全區(qū)信用社系統(tǒng)統(tǒng)計工作的質(zhì)量,在實際數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作中,聯(lián)社領(lǐng)導支持統(tǒng)計人員合規(guī)開展統(tǒng)計工作,要求統(tǒng)計人員嚴格遵照統(tǒng)計規(guī)章制度,準確、科學、及時地上報統(tǒng)計信息,堅持統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。目前信貸管理部的兩名統(tǒng)計人員工作崗位上工作多年,一直都在默默地工作著、奉獻著。統(tǒng)計數(shù)據(jù)加班加點已經(jīng)成了家常便飯,時刻堅守在自己的工作崗位,不但能認真完成每個月初的各種報表統(tǒng)計上報,也能認真完成每天的存貸款數(shù)據(jù)統(tǒng)計。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù),為各級領(lǐng)導的決策提供了重要的參考依據(jù)。另外,隨著銀監(jiān)局對信用社的監(jiān)力度不斷加大和地方黨政對農(nóng)村信用社的重視程度的日益提高,我也們及時、準確地向監(jiān)管部門提供科學、詳實的數(shù)據(jù)。確保了銀監(jiān)局的監(jiān)管要求和風險化解(防范)能力。
三、存在的問題
雖然今年主要業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃和大多數(shù)具體工作任務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)和 完成,但還存在一些突出的問題,簡單歸類,主要有以下兩個主要方面:
——存款方面:存款完成情況不均衡,臨時性存款比重較大。一是信用社之間存款完成不均衡,全區(qū)32家信用社中,有11家信用社完成增資計劃,另外21家信用社未完成,其中9家信用社存款任務(wù)完成情況不升反降。二是存款穩(wěn)定性較差,臨時性存款比重大,月末升月初降,12月初前三天存款下降7500萬元。
(二)危機感不強,組織資金工作主動意識和手段有待加強。一是部分信用社組織資金工作開展緩慢,思路不清,存在較為嚴重的臨時突擊問題;二是增存穩(wěn)存手段、方法單一,對轄內(nèi)的儲源、增存渠道掌握不清,抓大不顧小,客戶群體不細分,服務(wù)不到位,客戶回訪不夠,主攻方向不明確,水平難提升,形成存款難增難穩(wěn)的局面。
(三)考核機制落實不到位,員工積極性未能充分調(diào)動。今年我區(qū)信用社績效考核辦法經(jīng)過了重新制訂和修改,但部分信用社僅是對文件進行了傳達,并未深入細致探討文件內(nèi)容,未能把員工的工資報酬和經(jīng)濟效益、業(yè)務(wù)能力、貢獻大小掛起鉤來,未能充分調(diào)動部分員工攬存的積極性。
——貸款方面:一是信貸營銷主攻方向不明確。部分信用社不能從業(yè)務(wù)促進的角度進行信貸營銷,未能把信代營銷與以貸引存、以貸吸存、以貸增存有效結(jié)合起來,以借款客戶未能進行深入的挖掘和利用,造成貸款增效益低的局面;二是信貸服務(wù)水平有待提高。經(jīng)過近幾年信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,信貸人員人人承擔業(yè)務(wù)量不斷增大,部分信貸人員服務(wù)質(zhì)量不斷下滑,臉難看、門難進、事難辦,缺乏換位思考,辦事效率低下,嫌麻煩怕累,“限時服務(wù)、陽光辦貸”成了一名空話,造成相關(guān)業(yè)務(wù)難以順利開展,且給貸戶留下了難以消除的壞印象等等 不良惡習,影響了我們的到期貸款收回,同時也影響了我們信用社的發(fā)展。
----部分信用社到期貸款收回率偏低:個別社對到期貸款關(guān)注不夠、清收措施不力,沒有制定專門的清收計劃,只等客戶上門,不能積極主動走出去清收。一是在貸后檢查上,部分信用社在辦理貸款后沒有按照按合同約定重點檢查客戶的貸款用途是否真實、生產(chǎn)經(jīng)營行為是否正常、抵(質(zhì))押物管理是否符合債權(quán)實現(xiàn)的需要等,導致貸后檢查流于形式。二是缺乏對信貸人員有效的激勵約束機制。部分農(nóng)信社還未真正建立科學、合理、具體和可操作性的激勵約束機制,加之考核和責任追究不到位,導致部分信貸人員責任意識不強,影響了收回到期貸款的積極性和主動性。三是新官不理舊賬。信貸輪崗是案件防范的一個好機制,對預(yù)防信貸違規(guī)和違法犯罪是一個早發(fā)現(xiàn)、早暴露的過程。但個別信貸人員經(jīng)過輪崗后,對不是自己經(jīng)放的貸款不管不問不催收,這也是造成逾期貸款難以收回的原因之一。
四、下步工作重點
今后,我們要做好信貸各項業(yè)務(wù)的安排和落實,對已經(jīng)安排而未完成的工作,力爭做好、做實,特別是近期要做好代理保險業(yè)務(wù)的培訓和開展工作、存款大戶走訪工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)扶持準備工作、小額農(nóng)貸包賠前期各項準備工作。
(一)要做好存款的增存、穩(wěn)存工作,實現(xiàn)首季開門紅。一是要抓住春節(jié)來臨、外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)、財政大戶資金回籠的有利時機,加大窗口形象宣傳力度,提升服務(wù)質(zhì)量;要采取電視專題片及滾動字幕、懸掛宣傳橫幅、發(fā)送手機短信、設(shè)立咨詢臺、召開新產(chǎn)品推介發(fā)布會和高端客戶聯(lián)誼會等形式進行全方位宣傳,以達到穩(wěn)存、增存的效果。二是抓好居民儲蓄存款、企業(yè)存款、保證金存款、新農(nóng)保、糧補等惠農(nóng)資金和財政土地專戶資金的公關(guān)工作。要迅速行 動、千方百計,力爭新農(nóng)保資金全部在農(nóng)信社開立賬戶,并做好代理服務(wù)工作。三是抓好各類代發(fā)工資、代理城鄉(xiāng)低保資金業(yè)務(wù)的公關(guān)工作,特別是行政、事業(yè)單位、企業(yè)單位的代發(fā)工資業(yè)務(wù)。四是存款完成任務(wù)的信用社要以穩(wěn)存為主,擠干水分,沒有完成任務(wù)的社,要抓緊時間,迎頭趕上。
(二)提高貸款到期收回率,合理控制存貸比例,規(guī)范貸后管理。一是切實加大工作力度,迅速提升到期貸款收回率,認真落實到期貸款收回率這一監(jiān)管指標,集中精力清收到逾期貸款,尤其是對2011年以來形成的不良貸款,要組織相關(guān)人員強力進行清收。對不能收回的貸款要按規(guī)定嚴格追究相關(guān)人員的責任。建立正常貸款臺賬,適時跟蹤監(jiān)測。建立預(yù)警機制,強化信貸風險防范。要加大到期貸款收回率的考核力度,不斷增強全員的風險意識和貸款到期及時清收的觀念。貸款到期后,要嚴格落實貸款展期制度,實行到期提示、逾期警示制度,必須落實“先還后貸”原則,嚴禁出現(xiàn)“先貸后還、抵庫還款、息轉(zhuǎn)本還款”等現(xiàn)象,嚴禁信貸管理系統(tǒng)、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作管理人員進行違規(guī)操作。
二是積極完善和推廣農(nóng)戶小額貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、農(nóng)戶守信卡、街道商戶守信卡、集群商戶授信卡、巾幗致富守信卡等支農(nóng)信貸業(yè)務(wù)和房產(chǎn)抵押、土地抵押、存(單)折質(zhì)押等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),大力投放信貸資金,促進貸款規(guī)??焖僭鲩L。針對我區(qū)經(jīng)濟的特點,在強化農(nóng)戶貸款基礎(chǔ)工作,確保滿足農(nóng)戶資金需求的前提下,重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,優(yōu)先支持科技農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),突出支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力支持農(nóng)民合作社、個體私營經(jīng)濟發(fā)展,三是各信用社在貸后管理上,不能僅僅停留于到期貸款的催收、逾期貸款利息的結(jié)算及貸戶居住、經(jīng)營情況的匯報,而是不斷跟蹤檢 查、監(jiān)督、分析,特別是對農(nóng)戶、個體工商戶的逾期貸款管理,一定要結(jié)合市場經(jīng)濟大潮的沖擊,在有效監(jiān)督的基礎(chǔ)之上,對其經(jīng)營狀況、還款能力、預(yù)期發(fā)展利潤等做出科學的分析與監(jiān)督,確保貸款資產(chǎn)安全。另外,各信用社的信貸人員,要及時為客戶提供最時尚、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在頭腦中時刻樹立“事關(guān)信貸風險,就事關(guān)職業(yè)前途”的風險意識,掌握新形勢下的防范風險管控能力,把貸后管理工作提高到一個新的層次。
(三)進一步規(guī)范信貸管理
今年是我省農(nóng)信社的基礎(chǔ)管理年,要以貫徹實施銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”為契機,進一步規(guī)范信貸管理。根據(jù)市辦新野現(xiàn)場會議精神,要重點規(guī)范以下工作。
1、規(guī)范貸款發(fā)放。要認真執(zhí)行征信系統(tǒng)查詢客戶貸款信息情況,嚴禁違規(guī)操作,要嚴格落實貸款面談面簽照相備案制度,受托支付制度和流資貸款測算制度,嚴禁發(fā)放無指定用途貸款,未經(jīng)市辦同意,嚴禁發(fā)放3年期以上長期貸款。
2、規(guī)范貸款擔保方式。要積極探索貸款創(chuàng)新?lián)7绞剑S富和完善貸款擔保內(nèi)涵,對個人貸款業(yè)務(wù)在傳統(tǒng)保證方式的基礎(chǔ)上,要實行保險擔保全覆蓋。要根據(jù)抵押物在市場中的稀缺程度,確定抵押物比例,房地產(chǎn)抵押率一般控制在50%-70%,設(shè)備抵押率一般控制在20%-30%,車輛一律不得設(shè)定抵押。對質(zhì)押貸款,原則上不得設(shè)定他行存單質(zhì)押,存單質(zhì)押率不得超過90%。要審慎探索股權(quán)質(zhì)押、收費權(quán)質(zhì)押、倉單質(zhì)押和物料質(zhì)押等質(zhì)押貸款,這類質(zhì)押貸款要嚴格進行價值評估和公證。
2011年雖然已經(jīng)過去,今年各項工作任務(wù)將更加艱巨,我們將堅持以效益為核心,以支農(nóng)為宗旨的服務(wù)理念,全面落實各項工作任務(wù),確保實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營目標,為我區(qū)聯(lián)社各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
第三篇:信貸科辦事員競聘演講稿
競聘人,1975年4月生,大專文化,助理會計師,1996年7月畢業(yè)于揚州大學商學院會計系涉外會計專業(yè),1998年3月至2***年6月在丁所信用社工作,2***年7月至2**4年4月任城東片輔導員,2**4年5月調(diào)信貸科工作至今。我競聘的崗位是信貸科辦事員。
一、兩年來的工作回顧
在擔任城東片輔導員期間,我能忠于職守,努
力工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。去年,我調(diào)信貸科工作,當時聯(lián)社領(lǐng)導對我們有一番語重心長的教誨:信貸科是我們聯(lián)社的吃飯科室,你們重任在肩,要有使命感、責任感。一年來的工作讓我深深地領(lǐng)會到這段話的深刻含義。
為把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口,對基層社上報的2*萬元以上的新增貸款,均做到及時登門調(diào)查。一年來,我堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都不敢有一絲一毫的懈怠。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。我的工作既是在為聯(lián)社守關(guān)把口,同時又代表著機關(guān)人員的能力和形象,更代表著聯(lián)社大家庭的社會形象。
今年4月24日,正值非典發(fā)生高峰,我同雙樓信用社同志一道,戴上口罩赴南京調(diào)查了解江蘇雙樓建筑安裝工程公司95*萬元貸款,冒雨實地考察工地,及時為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。海北糧油市場經(jīng)營戶較多,網(wǎng)點分散在海安、東臺、如東等地,由于市場行情變化較快,貸款的時間要求較高,為了核實大豆庫存,我一天跑遍十幾個網(wǎng)點,保證了貸款及時發(fā)放到經(jīng)營戶手中。去年開發(fā)區(qū)一新辦企業(yè)試產(chǎn)初期產(chǎn)品積壓,向開戶信用社申請貸款,信用社心存疑慮,經(jīng)過實地調(diào)查,并請示科室領(lǐng)導,建議該社投放了流動資金貸款3*萬元,企業(yè)起死回生,現(xiàn)在產(chǎn)品供不應(yīng)求,該企業(yè)也成為信用社的優(yōu)良客戶。
在做好有效投入的同時,我始終注重嚴把貸款質(zhì)量關(guān)。如某信用社一借款戶借款2*萬元搞運輸,我經(jīng)過認真調(diào)查發(fā)現(xiàn)借款人根本無任何自有資金,且夫婦二人均已報名勞務(wù)輸出準備出國。又如某社一企業(yè)借款萬元,我在實地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)隱瞞了較大數(shù)額的職工集資,且企業(yè)法人代表在他行有偷賣質(zhì)押流動資產(chǎn)的不信用記錄。對于諸如此類的問題貸款,我都一概堅決制止,并向部門領(lǐng)導和相關(guān)社負責人及時匯報。
同時,我能及時完成分工的信貸報表匯總工作。運用所學的數(shù)據(jù)庫管理知識,將經(jīng)審查批準的每一筆貸款的基礎(chǔ)資料納入數(shù)據(jù)庫管理,方便了信貸基礎(chǔ)資料的查詢和分析。過去不良貸款情況每旬要由各社上報、各片合計再報聯(lián)社匯總,需要半天時間,在科技信息科同志的幫助下,充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,現(xiàn)在每天早晨就能及時打印出上一天各社的不良貸款情況,提高了工作效率和工作質(zhì)量。此外,我還在科室領(lǐng)導指導下,對429家企業(yè)的分類授信管理資料進行收集整理,分類授信金額7**62萬元。認真做好5*家企業(yè)資信等級評估資料上報工作,其中A級企業(yè)18家,AA級企業(yè)2*家,AAA級企業(yè)12家,所報資料已全部驗收合格。
二、競聘理由
1、熱愛本職工作,具備相關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)操作技能,有一定的工作經(jīng)驗。
我學的是會計專業(yè),在外商投資企業(yè)做過一年的會計工作,熟悉企業(yè)財務(wù)會計。有二年的基層信用社工作經(jīng)歷,擔任過二年的會計輔導員,到信貸科工作一年來,積累了一定的工作經(jīng)驗。
2、嚴于律己,做到辦事公開、公平、公正。
到基層調(diào)查貸款,我堅持做到常在河邊走,就是不濕鞋,堅決杜絕吃、拿、卡、要的歪風邪氣。維護好自身和聯(lián)社的形象。
三、如此次我能競聘成功,我將從以下幾個方面努力開展工作
1、加強信貸管理。在科室領(lǐng)導的指導下,積極做好各社工商企業(yè)臺帳,個體私營戶臺帳,尤其是糧油市場、資豐市場、建材市場等個體私營戶臺帳,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)臺帳的建立和完善工作;加強對農(nóng)戶經(jīng)濟檔案、農(nóng)戶小額信用貸款臺帳、客戶信用證臺帳的檢查和指導;協(xié)助基層信用社搞好創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用企業(yè)、信用戶建設(shè),大力凈化社會信用環(huán)境。
2、在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,猛攻信貸投入。我將繼續(xù)努力工作,當好領(lǐng)導的助手和勤務(wù)員,為實現(xiàn)全年各項貸款日均余額凈增3億元,利息收入凈增2***萬元,達1.1億元的工作目標,做出自己應(yīng)有的貢獻。
3、加強貸后檢查工作。在科室領(lǐng)導的指導下,重點對新增1**萬元以上個體貸款、3**萬元以上企業(yè)貸款進行定期和不定期及專項檢查工作,及時防范和化解金融風險。
4、時刻不忘不良貸款的清收。做到信貸投
第四篇:信貸科辦事員競聘演講稿
信貸科辦事員競聘演講稿
競聘人XXX,1975年4月生,大專文化,助理會計師,1996年7月畢業(yè)于揚州大學商學院會計系涉外會計專業(yè),1998年3月至20xx年6月在丁所信用社工作,20xx年7月至20xx年4月任城東片輔導員,20xx年5月調(diào)信貸科工作至今。我競聘的崗位是信貸科辦事員。
一、兩年來的工作回顧
在擔任城東片輔導員期間,我能忠于職守,努力工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。去年,我調(diào)信貸科工作,當時聯(lián)社領(lǐng)導對我們有一番語重心長的教誨:信貸科是我們聯(lián)社的吃飯科室,你們重任在肩,要有使命感、責任感。一年來的工作讓我深深地領(lǐng)會到這段話的深刻含義。
為把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口,對基層社上報的20萬元以上的新增貸款,均做到及時登門調(diào)查。一年來,我堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都不敢有一絲一毫的懈怠。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。我的工作既是在為聯(lián)社守關(guān)把口,同時又代表著機關(guān)人員的能力和形象,更代表著聯(lián)社大家庭的社會形象。
今年4月24日,正值非典發(fā)生高峰,我同雙樓信用社同志一道,戴上口罩赴南京調(diào)查了解江蘇雙樓建筑安裝工程公司950萬元貸款,冒雨實地考察工地,及時為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。海北糧油市場經(jīng)營戶較多,網(wǎng)點分散在海安、東臺、如東等地,由于市場行情變化較快,貸款的時間要求較高,為了核實大豆庫存,我一天跑遍十幾個網(wǎng)點,保證了貸款及時發(fā)放到經(jīng)營戶手中。去年開發(fā)區(qū)一新辦企業(yè)試產(chǎn)初期產(chǎn)品積壓,向開戶信用社申請貸款,信用社心存疑慮,經(jīng)過實地調(diào)查,并請示科室領(lǐng)導,建議該社投放了流動資金貸款30萬元,企業(yè)起死回生,現(xiàn)在產(chǎn)品供不應(yīng)求,該企業(yè)也成為信用社的優(yōu)良客戶。
在做好有效投入的同時,我始終注重嚴把貸款質(zhì)量關(guān)。如某信用社一借款戶借款20萬元搞運輸,我經(jīng)過認真調(diào)查發(fā)現(xiàn)借款人根本無任何自有資金,且夫婦二人均已報名勞務(wù)輸出準備出國。又如某社一企業(yè)借款XXX萬元,我在實地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)隱瞞了較大數(shù)額的職工集資,且企業(yè)法人代表在他行有偷賣質(zhì)押流動資產(chǎn)的不信用記錄。對于諸如此類的問題貸款,我都一概堅決制止,并向部門領(lǐng)導和相關(guān)社負責人及時匯報。
同時,我能及時完成分工的信貸報表匯總工作。運用所學的數(shù)據(jù)庫管理知識,將經(jīng)審查批準的每一筆貸款的基礎(chǔ)資料納入數(shù)據(jù)庫管理,方便了信貸基礎(chǔ)資料的查詢和分析。過去不良貸款情況每旬要由各社上報、各片合計再報聯(lián)社匯總,需要半天時間,在科技信息科同志的幫助下,充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,現(xiàn)在每天早晨就能及時打印出上一天各社的不良貸款情況,提高了工作效率和工作質(zhì)量。此外,我還在科室領(lǐng)導指導下,對429家企業(yè)的分類授信管理資料進行收集整理,分類授信金額70062萬元。認真做好50家企業(yè)資信等級評估資料上報工作,其中a級企業(yè)18家,aa級企業(yè)20家,aaa級企業(yè)12家,所報資料已全部驗收合格。
二、競聘理由
1、熱愛本職工作,具備相關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)操作技能,有一定的工作經(jīng)驗。
我學的是會計專業(yè),在外商投資企業(yè)做過一年的會計工作,熟悉企業(yè)財務(wù)會計。有二年的基層信用社工作經(jīng)歷,擔任過二年的會計輔導員,到信貸科工作一年來,積累了一定的工作經(jīng)驗。
2、嚴于律己,做到辦事公開、公平、公正。
到基層調(diào)查貸款,我堅持做到常在河邊走,就是不濕鞋,堅決杜絕吃、拿、卡、要的歪風邪氣。維護好自身和聯(lián)社的形象。
三、如此次我能競聘成功,我將從以下幾個方面努力開展工作
1、加強信貸管理。在科室領(lǐng)導的指導下,積極做好各社工商企業(yè)臺帳,個體私營戶臺帳,尤其是糧油市場、資豐市場、建材市場等個體私營戶臺帳,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)臺帳的建立和完善工作;加強對農(nóng)戶經(jīng)濟檔案、農(nóng)戶小額信用貸款臺帳、客戶信用證臺帳的檢查和指導;協(xié)助基層信用社搞好創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村、信用企業(yè)、信用戶建設(shè),大力凈化社會信用環(huán)境。
2、在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,猛攻信貸投入。我將繼續(xù)努力工作,當好領(lǐng)導的助手和勤務(wù)員,為實現(xiàn)全年各項貸款日均余額凈增3億元,利息收入凈增20xx萬元,達1.1億元的工作目標,做出自己應(yīng)有的貢獻。
3、加強貸后檢查工作。在科室領(lǐng)導的指導下,重點對新增100萬元以上個體貸款、300萬元以上企業(yè)貸款進行定期和不定期及專項檢查工作,及時防范和化解金融風險。
4、時刻不忘不良貸款的清收。做到信貸投入和清收不良貸款兩不誤。
緊張而又充實的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學到了許多知識,在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,處處以聯(lián)社利益為重,時刻牢記領(lǐng)導的教誨,圍繞年初聯(lián)社制訂的各項經(jīng)營目標任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實地,真抓實干,為了聯(lián)社的美好明天而努力工作!
第五篇:銀行貨幣信貸科競聘演講稿
銀行貨幣信貸科競聘演講稿
各位領(lǐng)導,各位評委:
上午好!
我演講的題目是《風雨洗禮,再迎挑戰(zhàn)》。自中支實行競聘制以來,一批批青年才俊,業(yè)務(wù)精英,通過這個陽光平臺厚積薄發(fā)、放飛理想,使人心悅誠服,催人昂揚奮進!今天,我又懷著激動的心情,走上了這個展示自我的舞臺。
從大學畢業(yè)參加工作到今天,一眨眼就是12載寒暑春秋,4000多個朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣,讓我歡喜讓我憂:喜的是積累了經(jīng)驗,增長了才干,錘練了意志,寬廣了胸懷。我學會了謙虛為人,寵辱不驚;我學會了位卑不敢忘憂行,從沒有本位主義想法,無論哪個部門需要我配合,都是全力以赴做到最好;我也學會了什么是“團隊精神”,什么是“榮辱與共”。桃李不言,下自成蹊:總行優(yōu)秀共青團員和總行青年崗位能手的榮譽曾經(jīng)眷顧我,第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破,讓領(lǐng)導和同事們失望,尤其是在辦公室擔任綜合秘書的七年更是常感如履薄冰。當然,憂也是緣于責任感,所謂知我者謂我心憂,不知我者謂我何求。
風風雨雨的洗禮,使我今天更有信心、更有勇氣迎接新的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功,我為我現(xiàn)在服務(wù)的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍圖:在某某中支處室有位、在地方經(jīng)濟發(fā)展中有為、在總行司局有名。去年,在兩位優(yōu)秀科長率領(lǐng)下,我們勤奮耕耘,卻于收獲在望的時候遭遇上級行目標考核的滑鐵盧,大家雖然失落過沮喪過,但我們這個堅強的團隊不會氣餒。我認為,我們至少可以延展四個空間:
一是延展突出地方特色做調(diào)研的空間?;鶎友胄虚_展調(diào)查研究,最忌拾人牙慧,而必須緊扣地方實際形成特色。當前,光伏業(yè)是我市新崛起的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),它已經(jīng)成為我市的一張名片,它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱,我們要密切關(guān)注,深入調(diào)查研究,為政府諫言獻策。
二是延展政銀企對接的空間。眾所周知,“企業(yè)貸款難、銀行難貸款”是經(jīng)濟金融發(fā)展的一個瓶頸,而信息不對稱則是其癥結(jié)所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺,促進經(jīng)濟金融良性互動,暢通資金需求的推薦渠道。
三是延展個性化金融服務(wù)的空間。督促各商業(yè)銀行特別是農(nóng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,如開展園區(qū)開發(fā)貸款,中小企業(yè)發(fā)展貸款等業(yè)務(wù)品種;引導金融機構(gòu)采取聯(lián)保貸款、倉單質(zhì)押等擔保方式;同時進一步開發(fā)信用資源,用好信用評級。用個性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。
四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。我們要強化對金融業(yè)整體風險、跨市場風險和交叉風險的監(jiān)測與防范,尤其密切關(guān)注房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢,及時發(fā)布預(yù)警信息,從“事后分折”提高到“事前預(yù)測”,真正做到未雨稠繆。
我相信,只要有想法,有激情,有使命感,我們一定能做出不凡的業(yè)績來,打一個漂亮的翻身仗。
回首這十多年,工作中,生活上,遇到過困難和意想不到的挫折,陷入過低谷,是各位領(lǐng)導和全行同事們的無私關(guān)懷和幫助讓我笑面人生,對此,我常懷一顆感恩的心。感恩的心,感謝有你,伴我走過蕭瑟風雨,讓我有勇氣做我自己。今天,我渴望在競爭中獲得成功,在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛的中支,為它生生不息的事業(yè)和更輝煌燦爛的未來奉獻自己的力量。
謝謝!