篇1：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

個人年終工作總結(jié)深圳供電局營銷ERP項目貫穿了整個2008，并將持續(xù)到2009年，能夠作為項目組中康拓普方一員，自己感覺非常幸運，畢竟這個項目是整個南方電網(wǎng)的試點工程，是難得的鍛煉與進(jìn)步的機會，下面我將2008年本人的工作做如下總結(jié)：第一階段：一期福田試點區(qū)局的SAP ISU-CCS系統(tǒng)的上線。項目組角色：計量管理組IT關(guān)鍵用戶，即負(fù)責(zé)功能設(shè)計又負(fù)責(zé)本組的開發(fā)。2008年7月1號，一期ERP項目試點福田局順利上線，是整個項目重要的一個里程碑，首戰(zhàn)告捷！在一期的項目實施過程中，我作為計量管理組(DM)的IT關(guān)鍵用戶，即負(fù)責(zé)本組的二次開發(fā)任務(wù)，同時參與了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。編寫了6個功能設(shè)計文檔，開發(fā)了7個功能。本階段對計量管理組中的表計管理部分進(jìn)行了詳細(xì)的了解，取得了一些進(jìn)步。在福田局上線支持的整個7月中，到福田局進(jìn)行現(xiàn)場支持，從系統(tǒng)運用第一線學(xué)習(xí)到很多業(yè)務(wù)知識，也解決了很多操作上的問題，為下一階段的學(xué)習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ)；同時從埃森哲顧問身上也學(xué)到了很多的系統(tǒng)與業(yè)務(wù)知識。這個階段中對SAP系統(tǒng)的認(rèn)識有了很大的提高。第二階段：二期其他五區(qū)局的系統(tǒng)推廣上線。項目組角色：計量管理組客戶方組長，全面參與功能組工作。本階段又大致分為以下幾個部分：1，二期需求差異分析與調(diào)研。在結(jié)束福田局試點單位的整體支持后，項目進(jìn)入了二期推廣期，首先的工作就是進(jìn)行其他區(qū)局的需求調(diào)研及整理出差異分析。這個階段中，曾多次到計量部進(jìn)行需求調(diào)研，對二期中變電站表計的管理，表計設(shè)備的資產(chǎn)管理，及檢定，抽檢部分的需求進(jìn)行全面的了解；同時召集各區(qū)局的抄表相關(guān)業(yè)務(wù)骨干，針對二期的抄表部分相關(guān)需求進(jìn)行需求調(diào)研并做相應(yīng)的差異分析，為二期的功能開發(fā)量估算埋下了伏筆。2，二期系統(tǒng)配置與功能設(shè)計。需求調(diào)研及差異分析階段結(jié)束后，就進(jìn)行到二期功能配置與設(shè)計階段，在這個階段中，計量管理組總共有開發(fā)項32個，我負(fù)責(zé)13個開發(fā)項的功能設(shè)計，其中由于組內(nèi)的人員變動，又接手了4個開發(fā)項。同時全面負(fù)責(zé)本組所有接口相關(guān)的設(shè)計，測試，溝通工作，涉及到的外圍系統(tǒng)有：計量部校驗臺系統(tǒng)，物資庫存系統(tǒng)，GIS系統(tǒng)，大用戶負(fù)荷系統(tǒng)，遙測系統(tǒng)，計量自動化系統(tǒng)等，通過與外圍系統(tǒng)溝通，學(xué)習(xí)到很多系統(tǒng)間信息流轉(zhuǎn)的知識，加深了了解業(yè)務(wù)的深度。同時二期計量管理部分的配置也全面負(fù)責(zé)起來，雖然與一期相比配置改動的部分較少，但也有了整理了解相關(guān)配置的機會。3，二期功能測試階段。在12月初開始的二期功能測試一直持續(xù)到1月初，在一個月的時間中，我作為計量管理組的問題修復(fù)跟蹤負(fù)責(zé)人，全程參與了測試階段的5輪測試：第一輪組裝測試，第二輪組裝測試(帶權(quán)限)，第一輪集成測試，第二輪集成測試(帶權(quán)限)，用戶接受測試(帶權(quán)限)。在跟蹤測試出現(xiàn)的問題過程中，解決了大量的.問題，自己也在與業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵用戶及開發(fā)人員的多次溝通中學(xué)習(xí)到很多自己以前沒涉及到的業(yè)務(wù)或功能知識，使得自己了解業(yè)務(wù)方面更加全面。4，二期業(yè)務(wù)模擬階段。二期業(yè)務(wù)模擬的方式是，關(guān)外龍崗，寶安，這兩個區(qū)局各設(shè)立一個模擬支持點，關(guān)內(nèi)的其他區(qū)局統(tǒng)一在項目組進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬。我作為龍崗區(qū)局的裝拆換，抄表部分的業(yè)務(wù)支持人員，在龍崗局支持業(yè)務(wù)模擬兩周，這兩周不斷的遇到問題，解決問題，再遇到，再解決，反反復(fù)復(fù)的過程使得自己對一線系統(tǒng)使用人員的需求及問題反映有了更深刻的認(rèn)識，做好一個系統(tǒng)真的是不容易，更何況是像營銷這樣的大系統(tǒng)。以上4部分就是第二階段自己的工作情況。2008年對自己來說是不斷成長的一年，雖然沒有再負(fù)責(zé)開發(fā)方面的工作，可我也沒有放松對技術(shù)方面知識的學(xué)習(xí)，同時在業(yè)務(wù)方面的全身心投入使得自己對營銷，對ERP，對CCS都有了更深刻的認(rèn)識，大量的與業(yè)務(wù)關(guān)鍵用戶的溝通也讓自己的各方面的能力得到了鍛煉。還記得去年的年終工作總結(jié)中說到，謝謝公司能給我這樣一個好的機會參與到項目中來，現(xiàn)在回想起來，真的是感謝公司的培養(yǎng)，正是在公司這個穩(wěn)定的大環(huán)境下，在項目組良好和諧的氛圍中，以及領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心引導(dǎo)下我才能不斷進(jìn)步。雖然2008年的工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，收獲是難以一一列舉的。可我不敢有一絲一毫的放松，萬里長征才步入正道，2008是承上啟下的一年，2009才是我們贏取收獲的一年，相信我們一定能做到。希望在新的一年中，在公司良好的發(fā)展勢頭下，不辜負(fù)公司對自己的培養(yǎng)?？偨Y(jié)人：譚信2009.1.30

篇2：終工作總結(jié)

盛年不再來，一日難再晨。及時當(dāng)勉勵，歲月不待人。不知不覺日歷已經(jīng)快翻到了20xx年。驀然回首，酸甜苦辣應(yīng)有盡有?！靶律睍r期，工作的千絲萬縷，學(xué)生的繁瑣哆嗦對于我來說不再是力不從心。不過還是有幾個“調(diào)皮大王”有時也會弄得我感到手足無措。多得王亞龍教練以及幾個助教的親臨指導(dǎo)啊!

在他們那我取得了不少經(jīng)驗，使我的業(yè)務(wù)水平能在短時間內(nèi)飛速升級。我是任教散打班的教練。本班是由126名成員組成的團(tuán)體，途中有兩名同學(xué)輟學(xué)了。各種原由或許是出自我個人、又或許是出自他們自己身上吧?吾以真心誠意對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，較圓滿地完成了本學(xué)期的武訓(xùn)教育工作以及學(xué)生們的思想工作。一下是我本學(xué)期的工作總結(jié)報告。不才之處，還請海涵。

一、思想工作

思想有多遠(yuǎn)，人就能走多遠(yuǎn)。這是出自央視一個公益廣告的廣告詞。所以，我認(rèn)為思想工作是各項工作的根本、能讓學(xué)生健康成長的保健品。現(xiàn)在部份的學(xué)生性格上出現(xiàn)了點小叛逆。他們現(xiàn)正處于成長于人生價值觀的行程階段。每個人對人生價值觀的認(rèn)識各有不同的看法。意志稍有不堅定，思想就容易出現(xiàn)問題。如今，班里出現(xiàn)的“小問題”也少了。因為本學(xué)期我所帶的學(xué)生從對散打一竅不懂的學(xué)生變成了各個都長的有板有眼的帥小伙了，所以整天就想著“干大事”慢慢地現(xiàn)實版的《宮心計》就開始獨家上映了，同學(xué)之間的勾心斗角也隨之激發(fā)。

這令我倍感壓力大增，時而心浮氣躁。我只能及時跟進(jìn)，了解情況，而后上報，找出問題的導(dǎo)火線，爭取解決問題避免出現(xiàn)萌芽狀態(tài)。我時常反思自己的教育和管理手段是否妥當(dāng)。將自己位置將到朋友甚至是兄弟的平等角度去感染他們、感化他們。想要成功，只有真心付出。得到的或許是一份理解、一個微笑、更是一股向上的動力。對此，我也進(jìn)行了有針對性的管理，更深入學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活中，做到了解、關(guān)心、教育并且督促其養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

發(fā)揮教練言傳身教的示范效果，發(fā)揚武術(shù)健身協(xié)會樹立一幟的優(yōu)良傳統(tǒng)。 秉承“以武健身，以武養(yǎng)性”的辦學(xué)宗旨;灌輸“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實、創(chuàng)新，弘揚中華武術(shù)”的辦學(xué)理念。全面貫徹落實協(xié)會的各項工作要求以及管理制度。做到堅決服從，部署到位，落實有策。著力抓好本班的各項工作，加強日常生活管理。

二、武術(shù)訓(xùn)練的教學(xué)

由于本學(xué)期我?guī)У奈湫g(shù)隊相對來說學(xué)員比較雜。學(xué)生們對武術(shù)的認(rèn)識較淺，興趣不夠濃烈。對于類似這些患有厭學(xué)癥的學(xué)生，一方面我從學(xué)生那邊著力了解，另一方面我也自身投入到訓(xùn)練中。從而激發(fā)學(xué)生們的興趣與熱情。這樣的相互促進(jìn)，不僅提高了武訓(xùn)的氣氛與訓(xùn)練效果，也成為了我的教學(xué)動力。

三、努力創(chuàng)新、不斷改進(jìn)

在以后的工作中，我會更加認(rèn)真地去鉆研教育管理手段、訓(xùn)練技能與各項理論。關(guān)注學(xué)生們的思想動態(tài)，讓學(xué)生們對自己的要求更加嚴(yán)格。同時，我也不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、刻苦鉆研、努力奮斗把各項工作做得更上一層樓，使武術(shù)健身協(xié)會散打班的學(xué)子們一飛沖天，一鳴驚人!

健身房20xx年年度工作總結(jié)

一個好的健身教練，可以給客人們帶來更好的幫助，這也是為什么會有那么多人選擇健身房的原因，因為有一個專業(yè)的健身教練在一旁指導(dǎo)，這樣會更加有利于幫助自己塑造體形，而且還可以時刻提點自己哪些方面做得不正確，可以便于及時更改。

20xx年來，我在健身教練崗位上學(xué)習(xí)了許多，也有些許心得，現(xiàn)將其總結(jié)如下：

1.不斷地學(xué)習(xí)

想成為一個優(yōu)秀的教練，關(guān)鍵在于如何訓(xùn)練，如何成長提高自己，當(dāng)教練不是一天就能成的事情，健身行業(yè)發(fā)展快，不斷跟上時代的變化。才能取得成功，不斷學(xué)習(xí)，培訓(xùn)更新新的技術(shù)，千萬不能永遠(yuǎn)原地踏步。

2.多接觸好的環(huán)境

保持良好心態(tài)的秘訣在于，讓自己身處良好的環(huán)境，人是環(huán)境的產(chǎn)物，努力給自己創(chuàng)造良好的環(huán)境3.時間的積累很多大牌教練剛開始的時候還不如你呢，關(guān)鍵是他們從業(yè)時間長，跳的時間長了有經(jīng)驗而已。

3.關(guān)鍵靠自己

任何的天才，取得成功人，都是自己訓(xùn)練出來的。老師只是起到指引作用。

4.成功秘訣

練一萬遍就比練100遍強，身體協(xié)調(diào)性性，越練越好。協(xié)調(diào)性不是天生的，是后天訓(xùn)練出來的。復(fù)習(xí)就能出成績，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。

5.虛心教練

不能輕浮，不要盲目自大，勇敢接受別人的意見，完善自己。

20xx即將到來，我會根據(jù)15年的領(lǐng)悟，做好健身教練本職工作，不斷向前!

篇3：終工作總結(jié)

三、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自身綜合素質(zhì)

門診的工作責(zé)任重大，又非?，嵥?，需要有非常的耐心、清晰的頭腦、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。為了做好藥房本職工作，我在這一年里，能夠始終以飽滿的熱情，積極的態(tài)度投入工作，不斷地在實踐中提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，本著“從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理”這樣一個目標(biāo)，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，較好地完成了各項本職工作。

（1）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》和藥物知識，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑室工作制度》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅持“四查十對”嚴(yán)防發(fā)生差錯事故。一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（2）把每一項工作做實做細(xì)，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每次進(jìn)藥及時與財務(wù)、科室溝通，每季度的盤點我都提前做好表格，和財務(wù)協(xié)商好時間，盤庫結(jié)束后及時匯總相關(guān)信息送交財務(wù)，做到藥房帳物相符。做好醫(yī)用耗材領(lǐng)用登記，按需所發(fā)不浪費。

（3）把好進(jìn)藥關(guān)，保證藥品質(zhì)量和數(shù)量，做到既節(jié)約資金又保障供應(yīng)。認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對和驗收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。今年根據(jù)醫(yī)院財務(wù)和門診部的實際情況，在工作中我根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調(diào)整進(jìn)藥計劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新，同時還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。

總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好醫(yī)院、門診部領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。

年終工作總結(jié)范本

篇4：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

剛進(jìn)公司恰逢老地方店擴大裝修籌備，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)兄弟單位和全體工作人員的大力支持幫助下，在堅持營業(yè)的同時積極開展新場所的各項籌建工作。為此，我們經(jīng)歷了從小場所到大場所，從舊場所到新場所，從“以人管人”到“以制度管人”，甚至是從“摸著石頭過河”形式地開展工作到以專業(yè)化.程序化.制度化.人性化地執(zhí)行各項工作?；仡?009年從籌備到試業(yè)至正式營業(yè)，總結(jié)如下：一、認(rèn)真作好各項預(yù)備工作，切實保障老地方經(jīng)典會所的按時開業(yè)可以說一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量預(yù)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗，可以說是時間緊，任務(wù)重,人員少。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在公司領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又盡不猶豫的達(dá)成了共識，決定就是命令，時間再緊，任務(wù)再重，一定要果斷按時完成。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會籌備方案，并帶領(lǐng)招聘來的幾個管理人員加班加點，夜以繼日的開展工作。首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后多次召開會議，研究制定了籌建工作方案；研究制定了采購物品計劃；研究制定了用工職員招聘和培訓(xùn)方案；制定了用工職員的工資標(biāo)準(zhǔn)；制定了當(dāng)前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進(jìn)度表,逐日抓落實,保障新會所的按時開業(yè)。二.按時完成了員工招聘工作職員招聘是會所籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的職員并及時到位，是會所能否按時開業(yè)的關(guān)鍵，也是會所以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認(rèn)真做了以下工作：1.充分利用網(wǎng)絡(luò)，海報，燈箱廣告和兄弟單位支持進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道老地方經(jīng)典會所的招聘事宜；2.成立招聘工作小組，認(rèn)真了解應(yīng)聘職員的基本情況，按照公司要求嚴(yán)格把關(guān)；3.組織體檢，確保受聘職員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)進(jìn)；4.對新近招聘的職員進(jìn)行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過一周的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。5.組織新聘職員到新場所進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過一個多月的培訓(xùn)，新聘員工初步把握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識，增強了工作能力。整個招聘培訓(xùn)前后歷時六十多天,共招聘培訓(xùn)各類員工二百余人,為會所的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。三、制訂各項規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理規(guī)章制度是加強會所管理的重要保證。為此,公司非常重視這項工作，及時制定了各部分的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于專業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏，個別部分的規(guī)章制度不很切合實際，有工作漏洞，還有的部分規(guī)章制度一直不健全，會所就在工作運行中結(jié)合實際情況，不斷的進(jìn)行調(diào)整，同行之間，兄弟單位之間互相交流學(xué)習(xí)，鑒戒經(jīng)驗，取長補短，彌補漏洞，使會所的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。為了便于會所的每一位員工都能具體了解公司的規(guī)章制度，公司又新編制了《員工手冊》，發(fā)放到每一位進(jìn)店員工的手中，使其能夠照章辦事，時刻用規(guī)章制度來約束自己的行為，明確自己所擁有的權(quán)利和義務(wù)。為了使會所的的治理水平更上一個新的臺階，在2月份公司還特地高薪聘請了專業(yè)的行政經(jīng)理，對會所進(jìn)行了全面的改革，推出了班例會制度、督導(dǎo)檢查考核辦法、經(jīng)理考勤簽到制度、部門工作交接日志等一系列新的規(guī)章制度，這些制度的制定加強了對各級職員的治理，起到了“以制度管人”的良好效果。使會所全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都進(jìn)步了一個層次。目前,會所已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度,對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對超越和違反的都做出了相應(yīng)的獎罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。三、加強職員的素質(zhì)培訓(xùn)，努力進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)是進(jìn)步員工素質(zhì)的有效手段，是進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。會所成立時,首批招聘的工作員工大部分沒有從事酒店工作的經(jīng)驗,高層次的管理人員就更加缺乏,加之服務(wù)行業(yè)又是一個員工活動性較強的行業(yè)，尤其是會所服務(wù)員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的職員又難以滿足公司上層次的需要,在實踐中公司領(lǐng)導(dǎo)意識到,加強職員的培養(yǎng)與教育是會所進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進(jìn)公司生存與發(fā)展的根本。為此，在會所開業(yè)之初就對所招聘員工進(jìn)行軍事化、規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論授課，并到新會所和其它分店進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)和實習(xí)，取得了培訓(xùn)合格資格。這對會所開業(yè)以后能夠迅速正常營業(yè)起了一定的作用。平時工作中各部門也根據(jù)各自工作特點經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和服務(wù)星級評比。例如：英語培訓(xùn)、廣東話培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、桑拿客房業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。新老員工之間還留意搞好傳幫帶，實行“一對一”的培訓(xùn)，這對新進(jìn)員工快速熟練把握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。會所還采取走出去請進(jìn)來的辦法，派管理人員赴總公司和各分店學(xué)習(xí)，邀請專業(yè)管理人員來會所進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，這些措施不僅極大地調(diào)動了員工的工作積極性，而且進(jìn)一步全面進(jìn)步了會所的治理水平和服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是會所開展有效市場競爭的根本保證，為了進(jìn)步會所的服務(wù)質(zhì)量，會所成立了督導(dǎo)小組,對會所的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)視檢查，并結(jié)合自身實際制定了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語總匯等一系列督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部門，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)由督導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時通知其整改。平時會所留意經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念，提倡個性化、親情化服務(wù)。七.八.九.十月份又開展“微笑服務(wù)月”和“溫馨無借口”活動，在會所積極開展企業(yè)文化建設(shè)，并開展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評選活動，這次活動的開展進(jìn)一步在員工中樹立了“服務(wù)第一”的思想，同時又激勵了員工的工作熱情。2009年會所共評出季度明星、優(yōu)秀服務(wù)員和工作先進(jìn)者五十多人。在員工中弘揚了努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。四.加大宣傳和營銷力度，積極拓展培養(yǎng)客源，努力進(jìn)步服務(wù)意識,全面樹立會所的良好形象根據(jù)公司的知名度和培植自己的固定客源，是一個公司生存和發(fā)展的基本條件。會所剛開業(yè)時由于金融風(fēng)暴.工程裝修和消防驗收等原因，營業(yè)一直處于被動狀態(tài)，很不理想。很快會所就意識到這一點，根據(jù)需要及時成立了營銷部，加大自身的宣傳解釋工作。同時,積極穩(wěn)定發(fā)展客源，做市場調(diào)查，具體分析本市的競爭形勢，做好一系列新的經(jīng)營調(diào)整。另外還留意利用媒體宣傳自我，打電視廣告，做廣告標(biāo)牌，制作宣傳會所的小冊子,印發(fā)宣傳單等一系列促銷措施。經(jīng)過“五一、國慶黃金周”、“老地方約會日”“會所節(jié)日派對”等活動。不僅為會所積累了豐富的工作經(jīng)驗,也對老地方經(jīng)典會所起到了很好的宣傳作用，為進(jìn)步公司的知名度，樹立本會所的美好形象作出了貢獻(xiàn)。為了讓會所不局限在本市這個小的范圍之內(nèi)，讓外地人也知道本會所，公司還積極邀請新老客戶群參加員工旅游宣傳活動，活動的參加既宣傳了我們自己的公司，又學(xué)習(xí)了外地同行們的先進(jìn)經(jīng)驗，為今后進(jìn)一步開拓市場奠定了良好的基礎(chǔ)。五、認(rèn)真做好財務(wù)核算,努力增效節(jié)支財務(wù)工作是公司經(jīng)營中的一項非常重要的工作，為此,財務(wù)部分留意認(rèn)真做好財務(wù)分析和核算。確保每一個數(shù)據(jù)和財務(wù)資料的`正確、真實、及時、完整、可靠，使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時了解會所的經(jīng)營情況，針對收進(jìn)及本錢用度率公道確定資金的使用,制定會所的經(jīng)營方向。同時還積極做好應(yīng)收帳款的結(jié)帳工作，派出專人配合營銷部上門要帳，保證了會所收進(jìn)的及時變現(xiàn),保障了會所生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。減少用度就是增加利潤。增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。會所號召全體員工都要把自己當(dāng)作老地方經(jīng)典會所的主人，樹立以店為家的思想，讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關(guān)掉，平時留意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，不由于無人治理而造成會所的能源浪費。根據(jù)會所實際經(jīng)營情況，制定了燈光電器設(shè)備.水資源.易耗品等相關(guān)科學(xué)節(jié)約制度，分發(fā)各部門嚴(yán)格執(zhí)行。為會所節(jié)約了本錢，增加了利潤。六、認(rèn)真做好安防和設(shè)備保養(yǎng)維修工作,確保會所正常營業(yè)的有效運轉(zhuǎn)會所作為一個公共場所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任，為了保障會所經(jīng)營工作順利進(jìn)行，保障賓客、公司和員工生命及財產(chǎn)安全，在“三防”(防火.防盜.防突發(fā)事件)方面做了大量的工作，成立“三防工作小組”，制定了一系列安全規(guī)章制度，如《消防巡查管理制度》、《經(jīng)理值班管理制度》、《賓客財物登記制度》、《日常安全巡檢制度》、《設(shè)施維修保養(yǎng)制度》等，“三防工作小組”人員將“安全重于泰山”牢記在心，為會所贏得了良好的聲譽。七、關(guān)心廣大員工生活，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境企業(yè)文化工作是一切經(jīng)濟工作的生命線。公司領(lǐng)導(dǎo)對此有著深遠(yuǎn)的見地。經(jīng)常要求并組織員工旅游和員工戶外活動。使全店上下呈現(xiàn)出一片實事求是、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，健康向上的景象。關(guān)心員工生活，留意工作方法，是調(diào)動員工積極性的有效措施。對此公司領(lǐng)導(dǎo)像對待經(jīng)營效益一樣重視。一直以來，就算是在經(jīng)營用度非常困難的情況下，從不拖欠職工工資，并盡可能為員工謀些福利。逢節(jié)日期間，還為員工發(fā)放了節(jié)日禮品，員工伙食加餐，開KTV節(jié)日派對等等。為了方便工作和生活，根據(jù)各地區(qū)的飲食特點，每頓飯菜都設(shè)多種口味，盡量達(dá)到員工的滿足，充分保證了員工以充沛的精力投進(jìn)到工作當(dāng)中。為了培養(yǎng)公司的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力，同時向外界展示公司的企業(yè)形象，培養(yǎng)員工愛國主義和愛護(hù)公司的情操。會所創(chuàng)辦了《員工之窗》；年終積極組織公司員工的迎新年聯(lián)歡會活動，使會所員工體會到了公司如同一個大家庭的熱和,促進(jìn)了會所的人文化建設(shè)。八、存在的問題1、員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞，服務(wù)質(zhì)量時有低下,服務(wù)意識時有淡薄，客人投訴時有發(fā)生。2、營銷力度還不夠，營銷意識欠缺,營銷手段單一,發(fā)展的客戶群體不大。3、規(guī)章制度落實的不夠果斷,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個樣

篇5：終工作總結(jié)

2011年終工作總結(jié):

2011年終工作總結(jié)：

一年已經(jīng)快過去了，2011年還有幾天就完蛋了,我們即將走過2011年迎來嶄新的2012年.作為本吧一員，現(xiàn)在把一年的工作情況做如下匯報：

在一年里，我們緊密扎根在貼吧里，團(tuán)結(jié)在吧主周圍，高舉“有空必來，有來必言，有言必留，有留必看”理論的偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實“雁過留聲，人過留言，雞過留蛋，鴨過留毛”的要求，堅持“知無不言、言無不盡”的指導(dǎo)思想，弘揚“一不怕手酸，二不怕加班，三不怕頭暈，四不怕眼花”的.大無畏精神，把“保持聯(lián)系，經(jīng)常騷擾”作為振興本吧的第一要務(wù)！ 經(jīng)過努力，從根本上改變了“幾天來一趟，想到才來上，來了不說話，逛逛就走人”的方式！堅持“四有”原則，即“有組織，有預(yù)謀，有把握，有成績”。堅持做“四有”群友，即:“留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面”！相互促進(jìn)，共同發(fā)展，從而使咱吧走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路，同時堅決貫徹了2011年七大新觀念:1、錢不是問題，問題是沒錢。2、水能載舟，亦能煮粥。3、一山不能容二虎，除非一公和一母。4、火可以試金，金可以試女人，女人可以試男人。5、喝醉了我誰也不服，我就扶墻。6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有。7、問世間情為何物？都是一物降一物。

在過去的一年，雖然我很少發(fā)言，但為了表示我的忠誠，在新的2012年。

我還要做到：1.吧主沒來，我先來，看看誰坐主席臺；2.吧主沒講，我先講，看看話筒響不響；3.吧主說話，我鼓掌，帶動下面一片響；4.吧主吃飯，我先嘗，看看飯菜涼不涼；5.群主喝酒，我來擋，誓把生命獻(xiàn)給黨。

篇6：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)設(shè)計是營銷中的一個環(huán)節(jié)，是通過視覺傳達(dá)的形式把品牌理念傳達(dá)目標(biāo)受眾，設(shè)計的工作內(nèi)容主要是圍繞著營銷中品牌建設(shè)的工作而展開?，F(xiàn)在XX的品牌建設(shè)，以樹的形式去運作，工廠是根，營銷中心是樹的主干，全國的十二個辦事處是樹的十二條分支，600多家經(jīng)銷商是樹葉，而XX的形象店就是果。消費只有看到了實實在在形象店這個果，才會認(rèn)同XX是個品牌，設(shè)計工作最主要的內(nèi)容，就是協(xié)助形象店推廣，做好形象店的設(shè)計，提升消費者對XX品牌的認(rèn)同感，加強XX品牌對消費者的視覺心理影響力。2009年6月我來XX接手的時候，上一個設(shè)計留下來的基本上就是個爛攤子。我接手后，便開始著手把設(shè)計這一塊建成一個完整的體系。我對2009年工作所的內(nèi)容作了個明確的體系構(gòu)成模塊：1：設(shè)計：主要是形象店全套的規(guī)劃立面圖、室內(nèi)效果圖、戶外戶內(nèi)廣告，以及公司日常各種雜七雜八的設(shè)計等?！?：采購的跟進(jìn)：主要是鎖板以及要外發(fā)印刷的東西要出圖、核對，嚴(yán)格把關(guān)，謹(jǐn)防錯、漏等失誤?！?：安裝的跟進(jìn)：形象店剛開始推廣時，由于缺少經(jīng)驗，經(jīng)常出現(xiàn)人家裝修好了好多天鎖板還沒到貨的現(xiàn)象，甚至還有兩次辦事處忘記下申請單過來，結(jié)果辦事處催鎖板才知道。針對這些問題，我畫了鎖板鎖架設(shè)計及下單流程圖和廣告設(shè)計流程圖發(fā)給各辦事處，讓他們在搞形象店的時候頭腦里有清晰明確的流程，免得事情一多就掛一漏萬。給公司儲備了常用規(guī)格的幾套鎖板，大大縮短了常規(guī)尺寸鎖板的交貨時間，還做了一個倉庫鎖板安裝的記錄表格，分清輕重緩急，急的先裝，不急的可以放后面裝，讓倉庫忙的時候也能很有條理地去做好鎖板安裝這一環(huán)節(jié)?！?：反饋的跟進(jìn)：分為前期反饋和后期反饋。前期反饋是形象店設(shè)計前或制作廣告前把現(xiàn)場的信息盡可能多的反映回來，多拍多些照片回來，在設(shè)計的時候心里就有底，也方便作裝修完工后的對比。這個環(huán)節(jié)是目前最薄弱的一個環(huán)節(jié)，要設(shè)計東西，現(xiàn)場沒看到，兩眼抓瞎閉門造車。后期反饋也比較薄弱，產(chǎn)品裝出去了，廣告貼出去了，就石沉大海了，看不到裝修后的結(jié)果做不了對比。在這里我有一個建議，給推廣經(jīng)理XXX配一個數(shù)碼相機，有機會就把相關(guān)的東西拍回來，不僅要拍XX公司的東西，還要把別的公司的東西拍回來作參考作對比。有了參照和對比，我們還應(yīng)該向經(jīng)銷商和消費者收集意見和建議，只有傾聽不同的聲音，我們才能不斷的改進(jìn)，不斷的進(jìn)步，公司也才能不斷的成長?！?：改進(jìn)：包括流程改進(jìn)、工作方法改進(jìn)、工作管理改進(jìn)、思想提高、自我學(xué)習(xí)提高。我個人認(rèn)為，營銷中的每一個環(huán)節(jié)每個工作崗位，既要瞻前顧后，也要步步為贏。既要在橫向上考慮到上游下游的環(huán)節(jié)協(xié)作流程暢通無阻，也要在縱向上考慮自身水平的提高。我觀察過很多公司，也和多個年輕有為的老板探討過企業(yè)發(fā)展上的問題?，F(xiàn)在市場競爭非常厲害，企業(yè)的競爭，說到底就是人才的競爭，換個重要的人情況就會變得很不一樣。公司在前進(jìn)，說明公司的員工在努力的推動著歷史的車輪使得公司向著好的一面前進(jìn)。每個人的歷史是他自己創(chuàng)造的，公司的成長史卻是由公司每個員工的奮斗史組成的。人力資源最大的難題就是人才的成長問題和人才能力的充分發(fā)揮問題。不管是公司還是人，都是在向著一個目標(biāo)前進(jìn)的過程中不斷的改進(jìn)自己才逐步完善逐步提升的。個人認(rèn)為，一個人，只有把自己的目標(biāo)和公司的目標(biāo)結(jié)合起來，才能最大限度地發(fā)揮自己的顯在能力和隱在能力，人在推動公司向著目標(biāo)前進(jìn)的過程中不斷得到改進(jìn)、不斷得到提高、不斷得到成長，而公司向著目標(biāo)前進(jìn)的過程也提供給了人一個充分發(fā)揮能力的時機和平臺。什么是公司和人才的共贏?這就是共贏。2009年的設(shè)計工作正是因為建成了這樣的設(shè)計工作管理體系，才知道哪些地方做得沒到位，哪些地方出了問題，如何找到原因，如何從根本上解決問題，也能在不斷審視這個體系的過程中修正它、優(yōu)化它、完善它。這種建立工作管理體系的思路，適合向任何一個公司或是任何一個崗位去使用。就像一個廚師做菜，這個有名的廚師做的這道菜好吃，換個廚師來做就做不出那個味道，假如我們把他做菜的過程分成12個工序，每個工序制作出標(biāo)準(zhǔn)，去量化它，去深化它，從選菜要選什么地方種的、生長多長時間、什么時間摘的、怎么切、要切成什么形狀，到炒菜的過程中什么時間放鹽、什么時間放油、怎么放、放多少克，再到裝盤的.時候那些菜拼花樣時要疊多少層、要排多少圈、哪些放在上面、哪些放在下面，整個流程都有一個可視化的標(biāo)準(zhǔn)，那任何一個廚師，任何一間店都能做好這道菜，都能做出一樣的味道。這是誰的做法?麥當(dāng)勞。麥當(dāng)勞每一個員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，每個人都有一本200多頁厚厚的一本培訓(xùn)手冊。麥當(dāng)勞做到了，所以它在全世界所有的街道的黃金地段都有它的店，而那些沒有意識到的，永遠(yuǎn)都是路邊的大大小小的餐館。世界上的道理都是相通的，全看能不能化為已用。我覺得XX如果要把營銷網(wǎng)絡(luò)做大做強，可以變通的去學(xué)、變通的去用，同樣可以取得國際級公司一樣好的效果。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！2009年是辛勤耕耘的一年，也是碩果累累的一年。是XX破繭化蝶的一年，也是XX開始飛向藍(lán)天的一年。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今年！老毛當(dāng)年能摘得勝利的果實，全賴精通戰(zhàn)爭的藝術(shù)，2010年將會是市場戰(zhàn)爭更激烈、市場信息更難把握、競爭對手如林、各種品牌異軍突起的一年，如何保護(hù)我們過去一年的勞動成果，如何占領(lǐng)更大的市場，如何把XX品牌的紅旗插到更多更有價值的領(lǐng)地，已經(jīng)是我們現(xiàn)在所面對的問題。2010年的設(shè)計工作也將配合著營銷戰(zhàn)而展開。2010年設(shè)計工作虛實結(jié)合：實的方面：把形象店、廣告等實實在在的東西再深化、再擴展、再提高、再完善。1.對于室內(nèi)設(shè)計的，形象店的裝修，一些大的店面或是舍得花大錢追求效果的客戶，可以在造型、材質(zhì)、燈光上再提升一個檔次，加強視覺效果。2.對于廣告等平面設(shè)計的東西，還得多向國際級公司的東西參考對比著去趕進(jìn)。虛的方面：除了要提高個人修養(yǎng)、學(xué)識、品格、能力，計劃著有空的時候幫網(wǎng)絡(luò)商務(wù)這邊逐步把店鋪裝修起來，把網(wǎng)絡(luò)店鋪形象提升上去，把淘寶店做成一個皇冠品牌店?；蚴枪镜赇佈b修這塊外發(fā)給專門搞這塊的公司去制作，我再在產(chǎn)品圖片上處理深化也是好的。估計這個斷斷續(xù)續(xù)的也得花很長時間了。個人認(rèn)為，企業(yè)的成長，如同先學(xué)會走路再到長出翅膀再到學(xué)會騰飛，而商業(yè)的趨勢，或是說市場經(jīng)濟的進(jìn)化已經(jīng)到了要求實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的密切結(jié)合、同步互動的階段，公司要騰飛，就得靠這兩個翅膀同步協(xié)作?，F(xiàn)在強手如林，XX如不能在這方面得到加強，就一定會被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面。新年的鞭炮響起之時，就是2010年營銷戰(zhàn)打響之時。期望XX公司在新的一年里，能再接再勵，取得更大的勝利！劉良源2010年1月4日

篇7：終工作總結(jié)

2011年終工作總結(jié)

工作總結(jié)：

一年已經(jīng)快過去了，2011年還有41天就過完了，作為本群一員，現(xiàn)在把一年的工作情況做如下匯報:

在一年里，我們緊密扎根在QQ群里，團(tuán)結(jié)在群主周圍，高舉“有空必來，有來必言，有言必留，有留必看”理論的'偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實“雁過留聲，人過留言，雞過留蛋，鴨過留毛”的要求，堅持“知無不言、言無不盡”的指導(dǎo)思想，弘揚“一不怕手酸，二不怕加班，三不怕頭暈，四不怕眼花”的大無畏精神，把“保持聯(lián)系，經(jīng)常騷擾”作為振興本群的第一要務(wù)！

經(jīng)過努力，從根本上改變了“幾天來一趟，想到才來上，來了不說話，逛逛就走人”的方式！

堅持“四有”原則，即“有組織，有預(yù)謀，有把握，有成績”。堅持做“四有”群友，即:“留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面”！相互促進(jìn)，共同發(fā)展，從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路，同時堅決貫徹了2010年七大新觀念:

1、錢不是問題，問題是沒錢。

2、水能載舟，亦能煮粥。

3、一山不能容二虎，除非一公和一母。

4、火可以試金，金可以試女人，女人可以試男人。

5、喝醉了我誰也不服，我就扶墻。

6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有。

7、問世間情為何物？都是一物降一物。

匯報完畢，謝謝大家！

酒店，老板上周買了一大桶好酒放在小院走廊上。

第二天，他發(fā)現(xiàn)少了五分之一，便在酒桶上貼了“不許偷酒”四個字。

第三天，酒又少了五分之二，他非常生氣又貼了“偷酒者重罰”五個字。

第四天，酒還是被偷，只剩下了五分之一，他的肺都快氣炸了

好友知道了此事，就對他說：“笨蛋！你不會在酒桶上貼上【尿桶】二字，看誰還偷喝?”

他覺得挺有道理，就照辦了。

第五天，他哭了

桶滿了…

………………

………………

等等，

故事還沒完 ，

第六天，他再一次在酒桶上貼了“不許偷酒” 四個字

那一天，很多人都哭了

篇8：終工作總結(jié)

2011年終工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬之間我們告別了2011年盡管在這一年里我們經(jīng)歷了太多的事情，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。盡管在過去的一年我們經(jīng)歷了瘦肉精事件，質(zhì)量門召回事件，等等。。。。在這么多的困難面前，我們在領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)大家萬眾一心，度過了一個又一個的困難時期，迎來了充滿希望的'2012年

展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，我們一定在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)缺點，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力！在這新的一年我希望我們的公司會越來越興旺

2012的工作計劃和市場分析，

濱海市場現(xiàn)在面臨的是大小超市越來越多，機遇和挑戰(zhàn)并存，就塘沽店來說明，在小年的那天同去年的同日相比就一個科室就減少了大約萬左右的銷量，現(xiàn)在的人們越來越多的理性消費了，需要的東西隨時去購買，因為現(xiàn)在購物非常的方便。

。

促銷員方面需要多增加培訓(xùn)的機會，是她們有集體榮譽感和使命感，有團(tuán)隊精神，能來到我們公司使她們感覺到驕傲和自豪，

對自己更加的嚴(yán)格要求，努力學(xué)習(xí)、銷售技巧，充實自己提高銷量。努力完成任務(wù)為公司創(chuàng)造更多的效益，自己的收入提高，是我的家庭更加幸福美滿，

對公司的要求是各個部門之間需要加強溝通和協(xié)調(diào)，有問題及時溝通，減少不必要的損失。

篇9：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

時間在緊張和繁忙中匆匆過去，在不知不覺之中，又到了一年的歲末，在這一年的工作當(dāng)中，我學(xué)到了很多的專業(yè)基礎(chǔ)知識，也增長了很多現(xiàn)場管理經(jīng)驗，較好的完成了公司交給我的任務(wù)，同時我的業(yè)務(wù)能力和管理水平也有了較大的提高，為自己在明年的工作中打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：一、個人年度主要工作內(nèi)容：09年初至5月底在彌河大橋作為公司派出的質(zhì)檢人員對彌河大橋進(jìn)行自檢工作及學(xué)習(xí)橋梁的施工工藝。6月份后一直在淄河大橋負(fù)責(zé)橋梁施工的技術(shù)工作。二、崗位職責(zé)履行情況：1.在項目經(jīng)理與項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，合理安排時間，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。2.嚴(yán)格控制各項技術(shù)指標(biāo)，確保工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。3.負(fù)責(zé)圖紙、資料集歸檔的管理工作，做好原始記錄及其管理工作。4.能夠妥善處理好與現(xiàn)場監(jiān)理人員的關(guān)系。5.協(xié)助經(jīng)理完成目標(biāo)及安全工作的落實。三、對工作的體會與感受在一年的實際工作中，自己抱著對公司負(fù)責(zé)，對項目部負(fù)責(zé)的態(tài)度，利用自己掌握的專業(yè)知識，或通過查閱相關(guān)的資料、規(guī)范等不同工程上的問題分別向施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，真正做到嚴(yán)格施工、熱情服務(wù)。在彌河大橋的工作中，作為一名項目部的編外人員，積極與項目部人員搞好關(guān)系，在工作中時時嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在實際工作中要求自己克服困難，作為公司的質(zhì)檢人員，一個人同時要兼顧多個施工區(qū)域，這就要求自己勤跑、勤看，無論天氣如何惡劣，堅持在現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，能夠做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，要做好本職工作，就必須不怕苦、不怕累、肯于付出，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。在彌河大橋的幾個月中我嚴(yán)格履行了監(jiān)督檢查的職責(zé)，充分發(fā)揮了質(zhì)檢人員應(yīng)有的作用。在淄河大橋的施工中，去年的錯誤還歷歷在目，作為技術(shù)人員，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，保證質(zhì)量的前提就是技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)，測量放線等計算數(shù)據(jù)要認(rèn)真，確保萬無一失。在實際施工時嚴(yán)格按照圖紙施工，對施工過程中出現(xiàn)的問題，采取強硬性措施，不行就是不行，出現(xiàn)問題決不放過。工作中我們常常遇到很多問題，有些問題是我們以前并沒有遇見過的，通過不斷的思考來分析問題，最終才可能解決問題。必須勤溝通交流，有什么不了解的、不懂的情況及時請教別人，而不是不懂裝懂，除了了解各種現(xiàn)場施工情況外，還要及時與監(jiān)理交流有關(guān)工作情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況；現(xiàn)場出現(xiàn)的問題要及時與施工隊負(fù)責(zé)人聯(lián)系解決，并做好記錄。在工作中必須歸納總結(jié)，每個月、每個季度、每年都要對上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，找出自身的不足及工作紕漏，及時進(jìn)行改正，不斷的完善自己；同時也總結(jié)出在最近一段時間內(nèi)的表現(xiàn)較好的地方，繼續(xù)保持下去，不論是專業(yè)知識、現(xiàn)場經(jīng)驗還是與人溝通交流方面，對自己都是一筆寶貴的財富。四、今后(明年)的工作打算以及個人職業(yè)發(fā)展意見1.在工作的同時廣泛涉獵相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，不斷的豐富自己的專業(yè)知識，一如既往的以飽滿的熱情投入到工作之中；2.學(xué)習(xí)相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，并參加相關(guān)職業(yè)資格考試；3.通過知識的不斷積累及現(xiàn)場施工工作的實踐，希望能夠得到更多的鍛煉機會，提高自己的項目施工管理能力；4.認(rèn)真完成淄河大橋的技術(shù)工作，做好自檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；5.服從公司安排，聽從公司調(diào)遣，做好現(xiàn)場施工技術(shù)工作。五、對部門或公司的意見和建議1.組織針對性較強的專業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，例如造價、試驗等；2.進(jìn)一步實現(xiàn)“四化”管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，規(guī)章制度是針對全公司每位員工，做到在制度面前人人平等。3.注重培養(yǎng)各個崗位專業(yè)性人才，盡量減少人員的工作調(diào)動及一人多崗。4.希望總公司建立基本統(tǒng)一的職工宿舍、辦公室和辦公設(shè)施條件，確定統(tǒng)一工作形象。六、自我能力評價：通過本年度的學(xué)習(xí)與工作，我更好的鍛煉了自己的工作能力，學(xué)習(xí)到更多的知識，在項目中我積極處理好與監(jiān)理人員及施工隊的關(guān)系，在工作中我能夠認(rèn)真聽取同事的意見，在學(xué)習(xí)中我能夠不斷地吸取新的知識，在生活中我能夠主動幫助項目部的成員去克服困難，我將以更好的'態(tài)度去面對新一年的挑戰(zhàn)，2010年對我來說將是一個更大的舞臺，我將在新的一年中不斷地充實自我，面對明年的項目我有信心作的更好。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，今年各方面的工作取得了一定的進(jìn)步，盡管我自認(rèn)為沒有做出多少突出貢獻(xiàn)，但畢竟對自己的本職工作認(rèn)認(rèn)真真，一年來我學(xué)到了很多同時也感受到了很多，新的一年即將來臨，我將以更飽滿的熱情，百倍的信心，認(rèn)真干好本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，我相信九強的明天會更加美好，我會在公司給我提供的平臺上努力工作，為公司的發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里我也衷心的祝愿公司的發(fā)展能夠蒸蒸日上。

篇10：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)2008年12月15日星期一18：47 2008年終工作總結(jié)

時光如梭！轉(zhuǎn)眼間我來到移動代維班組工作已經(jīng)1年多的時間。在1年多的時間里，自己學(xué)習(xí)到了很多移動通信的知識。2008年已經(jīng)過去，在這一年過程中，我們基本上按要求完成了我們的工作。在工作過程中，有收獲，也有很多不足。為明年能更上一個臺階.總結(jié)如下

全年工作有基站存在問題有蓄電池測試，配合更換了電池的基站?？照{(diào)故障配合維護(hù)，基站的固定資產(chǎn)清查、地阻測試、空調(diào)防盜、機房防水、基站衛(wèi)生，故障處理，等工作。分公司新配備增加了2臺油機，保證基站停電時發(fā)電油機的.需要。對公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員進(jìn)行了全州基站季度巡檢，發(fā)現(xiàn)了許多問題，解決問題，日常維護(hù)工作：及時反映出網(wǎng)絡(luò)運行的情況，為提供真實可靠的數(shù)據(jù)。完成了基站的擴容，開通，減容，傳輸割接等工作配合。積極的完成2008年基站建設(shè)的配合工作，順利完成2008網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、通信建設(shè)任務(wù)，有力的保證了城陽轄區(qū)移動通信的發(fā)展。8月份展開奧運火炬?zhèn)鬟f通信保障工作，并且全年在單位組織的集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)TD-SCDMA網(wǎng)相關(guān)知識，提高了的自身的職業(yè)技能。

為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下，在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

篇11：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

PS：因為小王明天要回家了，所以老總臨時宣布今天公司提前開年終大會，晚上一起吃年夜飯類。往年的年終大會上我都是隨口說幾句，今年我想認(rèn)認(rèn)真真寫份工作總結(jié)，好好鞭策鞭策自己。轉(zhuǎn)眼，又在開樂和大家一起開心工作了一年。首先我要感謝大家在09年對我工作上的支持和幫助。下面，我簡單的做下個人工作總結(jié)：1.回顧2009年的個人銷售業(yè)務(wù)情況，進(jìn)步方面是開拓了25個客戶，07年和08年的時候是總共開發(fā)了24個客戶。在金融危機席卷全球，外貿(mào)經(jīng)濟形勢不是很好的情況下，能取得這個成績，是出乎我年前的預(yù)料的。2.雖然給公司新開發(fā)了25個客戶，但是我意識到我個人業(yè)務(wù)上存在的.最大問題就是，25個客戶都是小客戶，接的單子也是小而雜碎的。在此，我還是要感謝我們的采購和單證，幫著我花了很多時間和精力，做了這么多的小而雜的單子，對我的小單子是不拋棄不放棄。3.還有一點是關(guān)于我們開樂團(tuán)隊的。記得08年的時候我有很多單子都出現(xiàn)過不一樣的問題。09年一整年都幾乎沒出現(xiàn)什么問題，除了極個別的工廠要求漲價導(dǎo)致單子夭折，一般來說下單出單都很順利，這讓我看到了我們大家都在工作上的進(jìn)步和成熟。有時我在想，要是我能像其他業(yè)務(wù)員一樣，擁有大客戶，能給公司帶來更大的利潤，那該多好?面對自己的小單子，會有很大的壓力，特別是剛剛做業(yè)務(wù)的時候，經(jīng)常因為想得太多而失眠。不過三年業(yè)務(wù)做下來，我清楚到業(yè)務(wù)員是不能本著急于求成的心態(tài)去工作的。09年我做業(yè)務(wù)的心得：你一天發(fā)一百封一千封開發(fā)信，還不如專心去跟好一個新客戶。在工作中必須要有良好的心態(tài)和技巧，才有可能贏取更多更好的單子，開發(fā)出高品質(zhì)的好客戶。所以我希望通過對自身工作的不斷總結(jié)和分析，在接下去的2010年里，做出更好的成績！

篇12：終工作總結(jié)

過去的一年里，辦公室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力支持和積極配合下，恪盡職守，真抓實干，圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。

一、較好地完成了各項文字材料工作。

辦公室的主要工作就是文字材料。

按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了“講正氣、樹新風(fēng)、構(gòu)建和諧校園”主題教育會議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節(jié)表彰大會材料、藝術(shù)周活動主題材料及上報縣、市的各種材料。

二、信息工作。

信息宣傳是我局今年工作的亮點和特色。

一是認(rèn)真辦好了《汝南教育信息》。

為進(jìn)一步拓展信息宣傳的廣度和深度，在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了政教論壇、工作動態(tài)、經(jīng)驗交流、安全教育、校長風(fēng)采等欄目，擴大了信息容量，及時反映了我縣教育工作動態(tài)，能夠?qū)⑸霞壵吲c全局工作實際有機結(jié)合起來，具有較強的可讀性、指導(dǎo)性和時效性，辦出了汝南教育特色，得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

全年共編印36期，每期信息都在20條以上，并積極上報縣委、政府、宣傳部信息室和主要領(lǐng)導(dǎo)，被市、縣內(nèi)部刊物采用20多篇。

20xx年年被省教育廳評為“省教育宣傳工作先進(jìn)縣”。

二是開辦《汝南教育信息網(wǎng)》。

該網(wǎng)站自8月份開辦以來，開設(shè)“一線來稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法規(guī)”、“教師風(fēng)采”、“校園社刊”、“活動剪影”等欄目，為我縣教育信息提供了交流平臺，每天點擊量都在500次以上。

三、開展督查工作。

辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開展督辦、催辦，按時按質(zhì)完成了交辦的各項工作。

一是落實了人大代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。

20xx年年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計22件，是全縣的辦理大戶。

為搞好辦理工作，實行了股室聯(lián)辦制度，強化了辦理責(zé)任，特別在文字、格式上嚴(yán)格把關(guān)，提高了辦理質(zhì)量。

在辦公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二是圍繞全局中心工作，認(rèn)真開展了各項督查活動。

如“講正氣、樹新風(fēng)”活動、遠(yuǎn)程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動。

四、規(guī)范內(nèi)部管理，提高機關(guān)工作效率。

一是充實了辦公室工作人員隊伍，明確了各自的職責(zé)，制定了各自的工作目標(biāo)，并按照目標(biāo)有計劃地落實。

二是完善了機關(guān)內(nèi)部管理制度。

在考勤、辦文、辦會、來客接待、設(shè)備購置、派車、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細(xì)的工作制度并狠抓了落實。

三是加強了自身隊伍建設(shè)。

五、積極搞好招商引資。

根據(jù)縣委、縣政府的要求，辦公室協(xié)助霍局長加大了招商引資工作力度。

1、江蘇泗陽縣石志權(quán)投資興辦雙語小學(xué)一所，總投資 1100萬元，建筑面積13000平方米，建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學(xué)。

2、引進(jìn)廣東賽美歐鋁業(yè)集團(tuán)，在汝南工業(yè)園區(qū)興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品有限公司，總投資4500萬元，投資人陳杰、劉德新。

該項目已于12月18日隆重奠基。

六、搞好廉政建設(shè)。

一是組織、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策，組織專題講座、報告會和集體學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政策理論水平。

認(rèn)真開展了 “講正氣、樹新風(fēng)”教育活動，組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風(fēng)”演講比賽，并進(jìn)行了總結(jié)和表彰。

認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)，克服了臉難看、事難辦的為官主義作風(fēng)，做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。

七、20xx年年辦公室工作思路

一是圍繞中心工作，狠抓綜合調(diào)研，當(dāng)好參謀助手。

要及時、準(zhǔn)確、全面提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

圍繞重點工作，組織調(diào)查研究，主動當(dāng)好參謀。

加強機關(guān)管理，減少接待開支;對機關(guān)各股室實行目標(biāo)管理，調(diào)動各股室人員的工作積極性，確保機關(guān)各項工作落到實處。

二是圍繞工作落實，狠抓協(xié)調(diào)督查，確保政令暢通。

要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能，加強與各股室之間的溝通與協(xié)作。

主動加強橫向聯(lián)系，爭取有關(guān)部門和社會各方面對教育的大力支持。

突出督查工作重點，狠抓檢查落實，確保政令暢通。

三是圍繞效率提高，狠抓制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理。

建立健全機關(guān)各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，形成“用制度管人，按規(guī)章辦事”的工作格局。

四是狠抓隊伍建設(shè)。

組織辦公室人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的思想政治素質(zhì)，樹立辦公室人員的政治意識、大局意識。

改進(jìn)作風(fēng)。

確定加強作風(fēng)建設(shè)的“十字”方針，即熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新，要求辦公室人員樹立正確的辦事觀，做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，始終堅持“一個原則”，那就是既為黨組、局領(lǐng)導(dǎo)分憂，又為干部師生群眾服務(wù)的原則，身體力行，扎扎實實地做好每一項工作。

總之，我們在 20xx年年工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟股室相比，仍存在一些不足。

我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)取的精神，把辦公室工作不斷推向新的水平!

篇13：終工作總結(jié)

2011-01-08 16：26各位

您好,年終工作總結(jié)匯報如下

來公司已近一年時間，在這一年時間里，我從一個迷茫青年蛻變成了一個合格的程序員，在此，對我這一年的工作做出一個總結(jié)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

嚴(yán)格按照一個職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

在這一年里，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

銀聯(lián)TPS項目開發(fā)

領(lǐng)導(dǎo)安排的.其它工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，出勤率高，一年中請病假一次,事假一次，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、不足之處

公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當(dāng)然我還存在著很多不足之處：處理問題思路簡單，不夠成熟，工作中容易產(chǎn)生急躁情緒，需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的工作水平。

從剛踏入社會不久，再來到公司以后的這短短的一年時間里，我學(xué)到了很多在學(xué)校里,其它公司所學(xué)不到的知識，包括專業(yè)的，非專業(yè)的，這些知識是我人生的一大收獲，在公司中，那一種工作氣氛逼迫著每一個員工不停歇的工作，每一個人都在這種氣氛中成長，至于我，身為一個程序員，有任務(wù)時認(rèn)真完成，沒有任務(wù)時則學(xué)習(xí)新知識，以適應(yīng)公司對新技術(shù)的要求。

我的成長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，趁這次工作總結(jié)之時跟大家說一聲：“謝謝”！

周XX 2010-01-08

篇14：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)2009-01-05 14：26 2008年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作：

過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在管網(wǎng)項目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好；以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”.在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

身為xx建筑公司的一員，有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的`是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

篇15：終工作總結(jié)

今年以來，在各級親屬的關(guān)心和支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，全面工作取得較大進(jìn)展，個人而言是滿意的。但也面臨許多新情況，新問題，始料不及。總結(jié)這一年來的工作，是為明年開好頭，起好步奠定堅實的基礎(chǔ)。歸納起來，有以下幾個方面：

一、總體工作

第一季度拜望老一輩親戚，走訪民間，先后到龍?zhí)多l(xiāng)，增福鄉(xiāng)，大順鄉(xiāng)，藺市鄉(xiāng)等地參觀考察和調(diào)研。這些地方的科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實情況；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與完善情況；三農(nóng)政策的執(zhí)行力度；以及進(jìn)一步探索構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的可行性?？傮w來說形勢是好的，但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)是山更荒，水更黃，人更窮。落實起政策來搞變痛的成份較多，農(nóng)村人口老齡化，生產(chǎn)生活困難，保障制度不健全，村務(wù)未透明化等情況比較突出，制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的健康發(fā)展。

第二季度主要是到重慶南岸區(qū)四公里實習(xí)。這是近年來，投身改革，勇于實踐，加快步伐，拓寬渠道，增加力度，創(chuàng)新發(fā)展的具體步驟。經(jīng)過改組重建，逐步壯大實力，為今后做大做強做一個全新探索。通過系列的論證，覺得彩票業(yè)比較興旺，其它行業(yè)競爭激烈，工人工資較低，比較適合投資，餐飲比較難做，除非地方條件優(yōu)越。從以上的幾個方面來看，只有開辟新天地，到沿海地區(qū)學(xué)習(xí)。第二季度末，從渝乘車，不顧旅途勞頓，抵浙已是六月六日凌晨三點，還興致勃勃的參觀紹興地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)?？匆娊B興青年對網(wǎng)絡(luò)也富有熱情，我相信他們當(dāng)?shù)氐墓ぷ髯龅煤茈s實。五點左右，鋰團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)熱情接待，規(guī)格很高，耽誤了他們不少工作和時間。

第三季度之后，都在紹興任職，工作比較辛苦，有從業(yè)以來時間最長，責(zé)任之重大，形勢最為嚴(yán)峻的特點。是歷年來面臨過的最大挑戰(zhàn)，所謂時勢造英雄，面對新一輪的全國物價上價，這不僅是對企業(yè)的考驗，更是對人的考驗，是對企業(yè)戰(zhàn)略的考驗，也是對人的去向和決策的考驗。

二、存在的問題：

1、對于現(xiàn)實社會的了解還不深刻，特別是新形勢下，如何以更加飽滿的熱情對待工作和更具靈活性的處理問題能力。

2、心態(tài)問題。

3、發(fā)展的瓶頸問題。

4、如何抓住機遇，獲得支持和進(jìn)一步發(fā)揮潛力，壯大實力的問題。

5、建立信任與互信的問題。

6、統(tǒng)籌兼顧地搞對內(nèi)與對外關(guān)系的問題。

篇16：終工作總結(jié)

時光荏苒，20xx年馬上就要過去了，而我在公司也工作了3個月有余，揮手過去的幾個月時間，我感慨萬千，時間如梭，在過去的幾個月里，雖然在優(yōu)化方面或許我并沒有創(chuàng)造多少的效益，但是在工作中學(xué)到的知識的確是讓我受益匪淺的。首先我要感謝醫(yī)院給我一個可以學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺，讓我有機會學(xué)習(xí)到公司除優(yōu)化外的其他知識，并且感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷協(xié)助才讓我更快的適應(yīng)更多的工作。接下來我談?wù)勥@幾個月來的工作。

我在公司所擔(dān)任的工作是是網(wǎng)絡(luò)部站群組SEO優(yōu)化，主要負(fù)責(zé)的任務(wù)如下：

1、對深圳網(wǎng)等六個網(wǎng)站的站內(nèi)文章編輯，對此我學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)站站內(nèi)的一些優(yōu)化！

2、對網(wǎng)站的優(yōu)化，包括了外鏈的優(yōu)化、內(nèi)部文章的原創(chuàng)等工作，讓我在不斷的SEO工作中學(xué)習(xí)到了更多的SEO知識。

在這一年多的工作時間里，我的主要體會如下：

一、自身素質(zhì)的不斷提高。

始終相信只要不斷學(xué)習(xí)、不斷的感悟，才會讓自己的素質(zhì)更上一個臺階，在這幾個月的時間里，我接觸到了太多的人、太多的事，讓我漸漸的明白深入職場的點點滴滴，通過對人的思考，這不僅讓我不斷的提高了自身的素質(zhì)。

二、增強自身的專業(yè)知識。自己在校期間學(xué)習(xí)的是計算機專業(yè)，在如今的工作中，不斷的接觸到了更多的計算機知識，特別是網(wǎng)站優(yōu)化方面的知識，讓自己的專業(yè)知識更上了一個臺階，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。

在不斷的工作中，學(xué)習(xí)到的知識遠(yuǎn)不如僅此而已，在接下來的一年里，我將繼續(xù)努力，我將來年的具體安排如下：

一、網(wǎng)站優(yōu)化。由于幾個月來網(wǎng)站優(yōu)化一直不好，并且在此期間出現(xiàn)過被K現(xiàn)象，而在接下來的一年，我將繼續(xù)努力，讓網(wǎng)站有一個不錯的排名。

這就是我在接下來一年的工作計劃，我相信我能做好所說的一切，保證公司能獲得最大的效益。

篇17：終工作總結(jié)

唉，這么快一學(xué)期就過去了，時間飛奔得讓我喘不上氣來。

扳起指頭算算，初中生活不過是三年，再仔細(xì)點便是六個學(xué)期。如今這一個學(xué)期算是過去了，就只剩下五個了?！罢湎r間！”這句樸實有力的話語，總是被我遺忘，不知丟到了哪個天涯海角。

每天上自習(xí)課之前，閆老師總會讓我們下去圍著操場跑兩圈兒，舒活舒活筋骨。我和幾個朋友在下面都玩的很開心，可這精神勁兒到了教室里仍沒有銷聲匿跡，我們幾個人隔得遠(yuǎn)，又懶得下座位，說起話來聲音可真不小，震響整個初一七班的教室。閆老師這時總會聞聲而來，用她那犀利的眼神掃視全班，僅有我們幾個人最為顯眼。她緩緩走上講臺，過了好久都一言不發(fā)。老師不說話，反使我愈加的慚愧，更加明顯地認(rèn)識到自己的錯誤，內(nèi)心也久久不能平靜。

為何不能抓緊這每分每秒，去完成老師布置的任務(wù)呢？為何不能抓緊這每分每秒，去做些更有價值的事情呢？

前一段時間，我努力改變這一事實，改變我這個最大的壞毛病。跑完步，我竭力克制住自己，不要去想別的任何事情，也不妄求做些什么越人一步的大事，我只是認(rèn)認(rèn)真真地寫作業(yè)，盡心竭力地復(fù)習(xí)，我覺得這才是最本分的。

果然，我做到了，這也許并不是什么難事，就要看你是否上心了。還是應(yīng)了那句話，“世上無難事，只怕有心人！”

我現(xiàn)今仍為這件事內(nèi)疚著，我只能安慰自己，“改了，便是好孩子！”

篇18：終工作總結(jié)

2010年終工作總結(jié)

2010年年終工作總結(jié)

趙曲中學(xué)史青青

2010年的8月份，我接手了高二年級183班(理)、184班(文)，和186班(文)。剛開始的時候，心里著實不舒服，有對上一屆學(xué)生的不舍和懷念，更有對新接手班級的排斥和迷茫。人啊，總是在無奈之中接受命運的安排，改變不了，只能硬著頭皮去做，而且還要做好。

基于我這樣的處世態(tài)度，就這樣，日子在磨合和適應(yīng)中緩緩流淌，轉(zhuǎn)眼就半個學(xué)期過去了。回首四個多月的時光，在我的背后都留下了怎樣的生命印痕?青春在學(xué)生的生命枝頭茁壯成長，歲月也把更多的感喟賜予我。我們都如同著奔騰向前的時光，無論是否心甘情愿，都只能依照自己的方式，朝著目標(biāo)前行。

我不想有什么樣的豪言壯語，卻在這半個學(xué)期的工作之后，感到了深深的迷茫。雖然這一屆學(xué)生很聽話、乖巧、努力、熱情，雖然我也很努力，幾個月來的工作和生活，有喜悅也有憂愁，有進(jìn)步也有困惑。

在課堂教學(xué)方面，我一直都不敢有絲毫的馬虎，上每一節(jié)課都要做好充分的課前準(zhǔn)備，哪怕一個公式一道題，哪怕一個知識點和另一個知識點之間的銜接處理。我不能原諒自己的是：曾有兩次由于自己的沒能充分準(zhǔn)備，上課給學(xué)生講錯的情況。這兩次錯誤發(fā)生的場景已然深深印在了我的腦海里，它會是我一輩子都抹不去的記憶。在以后的工作中，我一定吸取這個教訓(xùn)，保證把錯誤的發(fā)生降至零。

在課堂管理方面，我一直都在努力著，給學(xué)生營造一個寬松和諧的學(xué)習(xí)氛圍，多給他們鼓勵與支持，用自己敏銳的`觀察力發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，給他們認(rèn)可與肯定?；卮饘α?，給他們積極的鼓勵；回答錯了，要引導(dǎo)他們好好的反思自己，查找原因，幫助他們調(diào)整心態(tài)，重拾自信，勇敢的面對學(xué)習(xí)中的困難。同時在課堂教學(xué)中，始終要有敏銳的觀察力，發(fā)現(xiàn)學(xué)生，及時調(diào)整自己的教學(xué)模式。雖然教案是死的，但我要做到對自己所教內(nèi)容保持高度的靈活性，讓學(xué)生真正得到啟發(fā)和進(jìn)步，真正學(xué)到知識。

在學(xué)生管理方面，半學(xué)期以來，我深有感觸，也自信自己做得很好。對學(xué)生積極正確的行為要加以肯定，對學(xué)生錯誤的行為一定要問明原因，可以原諒，但決不縱容。以理服人，讓他們真正認(rèn)識到自己的錯誤。做到“嚴(yán)愛結(jié)合”，這樣才能得到學(xué)生的佩服與喜歡，才能讓學(xué)生覺得你不僅知識淵博，涉獵廣泛，更是一個有人格魅力的老師。

一個老師要想有所進(jìn)步和提高，我認(rèn)為不是要看他已經(jīng)做到了什么，而應(yīng)該關(guān)注他哪些方面做的還不夠好。我的困惑是多方面的，我所說的迷茫也正是基于此。

①對學(xué)生的課后輔導(dǎo)方面，我跟學(xué)生關(guān)系融洽，相處跟朋友一般，他們在學(xué)習(xí)生活中有什么困難都會想到找我?guī)兔?。在作業(yè)批改中，每個學(xué)生都有很長的評語，那時我對他們的肯定與鼓勵。我困惑的是：怎么也拉不近我跟學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生的距離，或者說，是他們故意躲我，對他們學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)我也總不能很好的堅持下去。我該怎么辦?有時在上課中目光無意與他們呆滯的表情相對，我的心里就很不是滋味，好難過！

②在我自身的發(fā)展方面，我一直都很擔(dān)憂，雖然我覺得自己一直都很努力。學(xué)生的基礎(chǔ)差他們提的問題也都太簡單，這樣的環(huán)境不利于我的專業(yè)發(fā)展，我害怕自己會墮落。我時常想，襄汾中學(xué)學(xué)生基礎(chǔ)好，學(xué)習(xí)好，是不是襄汾中學(xué)的老師也比趙曲中學(xué)的老師優(yōu)秀呢?那么，我的位子又在哪里?我對自己說：你教的學(xué)生可以不優(yōu)秀，但你不能不優(yōu)秀。所以我一直要努力下去，多多學(xué)習(xí)，多跟段建偉老師和賈國紅老師學(xué)習(xí)溝通，探討教學(xué)心得，鉆研教學(xué)技巧，他們是我學(xué)習(xí)的榜樣，我一定不放棄。我的下一個目標(biāo)是自己嘗試寫一篇教學(xué)論文。

這半年的工作和生活平平淡淡，沒有什么大起大落。正是在這每一天的平淡中，我悄悄地，一點一點地積蓄著力量，我會一直地堅持，勇敢地走下去，一路收獲，總有一天，我會成為一名真真正正，名副其實的老師。我會努力！

篇19：終工作總結(jié)

光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼2008年就匆匆過去了。在這一年里，得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我圓滿完成了自已的本職工作。為了在新的一年里更好地完成任務(wù)，我將本年度工作情況總結(jié)如下：

在思想品德上。堅持四項基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中共十七大會議精神，堅持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚主旋律，深刻認(rèn)識構(gòu)建和諧社會的科學(xué)決策及重大意義。積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)，利用各種渠道提高自己的思想政治覺悟，遵循新聞從業(yè)人員的工作職責(zé)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、遵守單位的各項規(guī)章制度。

在業(yè)務(wù)技術(shù)和職責(zé)上。編輯是“為別人做嫁衣”的工作，因此要勤勤肯肯，不計各個得失，甘愿奉獻(xiàn)，對社會、讀者擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，在工作中自己時時按照特定的職業(yè)行為規(guī)范來約束自己。報紙編輯的職責(zé)是對新聞素材的再創(chuàng)作，在這個過程中，做到把好關(guān)，認(rèn)清本質(zhì)、把握規(guī)律，區(qū)分主次矛盾，避免錯誤的`引導(dǎo)和不良的影響，把一切差錯消滅在報紙出版之前，保證新聞傳播的真實性和準(zhǔn)確性。在處理稿件組織報道時，做到用發(fā)展的客觀的眼光去看待問題，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。專業(yè)水平上自己力求從以下幾個方面去體現(xiàn)：

A、對新聞素材的選擇和組合。由于面對的稿件來源往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于版面的用稿數(shù)量，所以在選擇組織稿件時，注意取舍，努力發(fā)揮自己的鑒別能力，鑒別信息是否真實、全面、準(zhǔn)確地反映了客觀事物的原貌；鑒別新聞是否為讀者所欲知，預(yù)測新聞報道的社會效果；鑒別發(fā)布新聞的時機是否合適或者已經(jīng)重復(fù)、過時滯后等，避免低級趣味和庸俗性。在標(biāo)題制作上做到簡潔準(zhǔn)確、通俗易懂，使最有新聞價值的內(nèi)容得到突出處理，更深入、更全面地客觀報道新聞事實。

B、對新聞表現(xiàn)形式的再創(chuàng)造。形式是為內(nèi)容服務(wù)的，形式的運用往往又關(guān)系到內(nèi)容傳播的效果。對于新聞表現(xiàn)形式的創(chuàng)造，主要通過稿件的不同方式(消息、通訊、特寫、圖片等)安排和組織版面來實現(xiàn)。重大新聞、突發(fā)性新聞，通過在版面上的標(biāo)題特殊處理和位置安排來增強它的視覺效果和沖擊力。版面編排上，做到整潔大方，符合讀者的閱讀方式和習(xí)慣。

C、對單個的稿件進(jìn)行發(fā)展或組合。挖崛同類稿件和背景新聞，做到對新聞素材進(jìn)行創(chuàng)造性運用，加強稿件的深度報道和可讀性，通過一系列稿件的綜合表現(xiàn)形式和報道的連續(xù)性，使受眾更廣泛深入地了解事物發(fā)展的全貌。

D、文字和內(nèi)容的差錯把關(guān)。從文字差錯上識別把關(guān)，包括錯別字、句，人名、地名錯誤、語法錯誤等，從內(nèi)容差錯上把關(guān)，包括政治差錯、導(dǎo)向差錯，內(nèi)容失實、虛假等。在編稿和閱讀的過程中，盡量做到耐心細(xì)致，反復(fù)推敲，查閱字典、資料，咨詢作者、同事等。嚴(yán)格按照出版流程，從選稿、編稿、組版、校對、總編審核、付印等各個環(huán)節(jié)中杜絕差錯。

E、不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，不斷豐富與完善自己。做好工作之余，自己積極參與單位組織的各類學(xué)習(xí)，充實自己，提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。主動學(xué)習(xí)新聞業(yè)務(wù)知識，潛心研究新聞工作理論。堅持每天研究海南同行媒體，學(xué)習(xí)別人長處。讓自己成為一個合格的新聞從業(yè)人員，提高自己的新聞理論修養(yǎng)和對新聞的進(jìn)一步認(rèn)識水平。

主要工作成績

1.服從單位安排，出色完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。在不影響出報的情況下，我擔(dān)任《在法制的陽光下，平安和諧》的編輯工作，并協(xié)作設(shè)計版面、校對文稿直到交付印刷。

2.利用海南建設(shè)國際旅游島大好時機，《法制時報》從法制的角度促進(jìn)和規(guī)范旅游市場，為創(chuàng)建國際旅游島服務(wù)，編輯出版《國際旅游》周刊，每期四出刊16版。我在前兩期做了認(rèn)真的策劃，版面劃分為海南、國內(nèi)、國際三大版塊。圍繞政策解讀、高端訪談、行業(yè)動態(tài)、旅游維權(quán)、美景美食、交通住宿、民俗風(fēng)情、旅游文化、新興旅游等方面定位版面，根據(jù)具體內(nèi)容每期加以微調(diào)。

3.敢于吃苦，勇于實踐。11月底因特殊情況，編輯部人員減少，根據(jù)報社安排，我承擔(dān)了每日四個版面的工作量，每周一出好政法周刊，并且版面質(zhì)量不斷提升，可讀性進(jìn)一步增強。

昨天已經(jīng)成為過去，未來還靠自己創(chuàng)造和掌握，信息社會時代的瞬息萬變，要求自己時時崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高自己，克服困難，改正在以往工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，為報社的發(fā)展盡自己的微薄之力，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值。

編輯：唐光能

2008年12月15日

篇20：終工作總結(jié)

今年，在上級主管部門和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，努力開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面，認(rèn)真貫徹實施衛(wèi)生法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政。為積極開展衛(wèi)生執(zhí)法工作，保障人民群眾的身體健康和社會經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一、食品衛(wèi)生監(jiān)督工作

認(rèn)真貫徹實施《食品衛(wèi)生法》，加強對我轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查，于20xx年3月對全鄉(xiāng)餐飲單位、公共場所、農(nóng)村飲用水、醫(yī)療機構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

（一）食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理實施情況

按照縣衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)文件要求，我鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督組繼續(xù)推進(jìn)餐飲業(yè)量化分級管理工作。對轄區(qū)9家餐飲單位進(jìn)行了日常衛(wèi)生監(jiān)督工作。

（二）“清無”整治工作情況

按照《食品衛(wèi)生法》對我轄區(qū)無衛(wèi)生許可證和無有效健康證的餐飲單位進(jìn)行了全面整治，對轄區(qū)一家無衛(wèi)生許可證和健康證的餐飲單位下發(fā)了停業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意見書，要求其辦理有效食品衛(wèi)生許可證和健康證后方可開業(yè)。

（三）食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)情況

為提高我轄區(qū)的餐飲單位衛(wèi)生管理水平，進(jìn)一步實施《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》，保護(hù)消費者的身體健康，我院衛(wèi)生監(jiān)督組在時間緊、任務(wù)重的情況下，舉辦了兩次餐飲單位負(fù)責(zé)人和食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)班和兩次學(xué)校負(fù)責(zé)人和食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)20余人次。

二、嚴(yán)格學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作

進(jìn)一步加強食品衛(wèi)生，特別是學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，凈化校園周邊環(huán)境，我院衛(wèi)生監(jiān)督組組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對轄區(qū)徐家堡中學(xué)食堂進(jìn)行了全面的檢查。對徐家堡中學(xué)學(xué)校食堂全部進(jìn)行了整改，通過整改，學(xué)校食堂達(dá)到C級以上標(biāo)準(zhǔn)。

三、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督

加強公共場所專項整治工作，定期向社會公告監(jiān)督監(jiān)測狀況，重點對公共場所從業(yè)人員健康體檢、衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督。全轄區(qū)共有公共場所22家，其中美容美發(fā)店10家，浴室12，持證率90%，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，監(jiān)督檢查戶50次，監(jiān)督頻率為2戶次，從業(yè)人員體檢150人，實際體檢135人，體檢率90%。

四、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督

今年3月份，按照衛(wèi)生局《打非》文件精神和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《護(hù)士管理辦法》對全鄉(xiāng)31家醫(yī)療單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%。，確保了醫(yī)療安全，為提高醫(yī)療質(zhì)量和凈化我鄉(xiāng)醫(yī)療市場起到了良好的促進(jìn)作用。

存在問題：

1、新的執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的實施，導(dǎo)致以前的個體醫(yī)無法換發(fā)新的醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，且又無報考執(zhí)業(yè)助理資格，導(dǎo)致這部分個體醫(yī)成為無證行醫(yī)，這個遺留問題還待解決。

2、食品量化分級管理還不夠徹底，部分群眾還不夠重視，以后需要加大宣傳，引起群眾的重視，利于開展工作。

篇21：終工作總結(jié)

20xx年是重大項目部成立的第一年，隨之應(yīng)運而生的項目研發(fā)部，在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發(fā)展的過程，在探索和發(fā)展中的項目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中。

一、從《在三峽》到《情滿三峽》。一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀(jì)錄片，從年初開始和導(dǎo)演前期踩點，為撰稿及拍攝尋找故事點，十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪，在拍攝對象不配合及各種生活和機器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路，總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作，如在踩點后就應(yīng)及時溝通節(jié)目的走向，避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位，包括多組重復(fù)拍攝等等問題，以更好地提高工作效率。

二、商業(yè)傳奇大型紀(jì)錄片《商痕》的前期調(diào)研。這是一部經(jīng)濟類題材的三十集紀(jì)錄片，編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個領(lǐng)域的前提下，做前期的調(diào)研對他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用，配合專家和編導(dǎo)。撰稿走訪了珠三角十幾個地區(qū)的企業(yè)，為撰稿前尋找案例，落實選題找到有力的證據(jù)，并提供可靠的支撐。體會是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系，并在調(diào)研中很快找到需要主題方向，準(zhǔn)確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對新項目新課題的啟動要盡快建立專家學(xué)者群，隨時為前期隊伍進(jìn)行定點、定時的支撐。

三、“最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝地”展播活動。積極配合開發(fā)了西安4A法門寺的展播，現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4A景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個窗口打開了一扇門，看到背后有更多的需求點，但如何更規(guī)范、更嚴(yán)密地進(jìn)行有序的管理和運營，也是達(dá)到事倍功半的有效途徑。

在加強對重大項目部的認(rèn)識和了解的基礎(chǔ)上，項目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點項目微電影。三D立體影視片、紀(jì)錄電影、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作。

透過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個良好的平臺上如何有效發(fā)揮項目研發(fā)部的作用，讓更好更多的項目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位，也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。

篇22：終工作總結(jié)

一年的工作今天結(jié)束了，這一年過得很快。在這一年里，我把所有的工作都做得很好，取得了很好的成績。在這個過程中，我改變了自己的一些缺點。總的來說，我今年的表現(xiàn)值得表揚?，F(xiàn)在今年的工作結(jié)束了。在開始新階段的工作之前，先簡單總結(jié)一下今年的工作。讓我?guī)е鴮γ髂旯ぷ鞯囊?guī)劃和期待開始新的一年的工作。

1.意識形態(tài)方面。

作為公司的一員，你不僅要認(rèn)真完成每天的工作，還要對工作有一個良好的態(tài)度。在工作過程中，我們應(yīng)該多思考。我們應(yīng)該把公司的利益放在第一位，然后才是我們自己的利益。只有公司自身發(fā)展，我們才能在公司有更好的發(fā)展。因此，我們在工作過程中更多的應(yīng)該從公司的角度去思考，而不是從個人的角度去思考。在工作中，我們應(yīng)該全心全意，有一個正確的工作者。

作態(tài)度，這樣才能夠更好的去完成自己的工作。其實在做好每一個工作的過程中自己也是能夠有一些收獲的，對我們個人也是很有利的。

2.紀(jì)律方面

在完成工作的同時也要做到嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律，不遲到、不早退這是最基本的，在上班時間之內(nèi)也要做到不做跟工作無關(guān)的事情，不利用工作的便利為自己謀取私人利益，要時時刻刻的用公司的規(guī)章制度來規(guī)范好自己的言行。在這一年我是沒有遲到過一次的，在上班的時候也從來不會玩手機或者做其它的事情。在上班的過程中也能夠做到聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，在這一方面我的表現(xiàn)是很不錯的。

3.工作方面

上班的每一天我都會認(rèn)真的去完成自己的每一個工作，在工作的過程中也會去思考自己怎樣做才能夠把這個工作做得更好。今年自己的工作可以說是完成得很不錯的，雖然說也出現(xiàn)了一些錯誤，但都不是什么大的問題，我也能夠很好的去發(fā)現(xiàn)自己的問題并且改正。在這一年的工作中自己是又學(xué)到了很多的工作技能的，在我看來這些技能對我完成自己的工作是有很大的幫助的。我想在新的一年自己也應(yīng)該要保持著今年的積極的工作狀態(tài)，在明年能夠有更多的收獲。

明年自己要努力的去改變自己的不足，讓自己能夠擁有更好的工作能力，在完成工作的過程中也要多進(jìn)行反思，多向其它優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。我相信我明年是一定能夠有更好的成績的，我也期待著自己明年的表現(xiàn)。

篇23：終工作總結(jié)

20xx服務(wù)行業(yè)終工作總結(jié)工作總結(jié) 年服務(wù)行業(yè)年終工作總結(jié) 畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學(xué)校走上社會的過渡了，我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快，我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。

屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報價、成本分析工作。

我對半年來的工作做了一個小結(jié)。

一、即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)_，去思索。

二、態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

三、學(xué)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)_，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。

四、我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學(xué)_的機會也太少，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。

另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

相信我在以后的工作中，我還是會不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會出現(xiàn)大變化，我會一步一個腳印，開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長，我會在公司中不斷的努力，為實現(xiàn)公司美好的明天做

篇24：終工作總結(jié)

我于XXXX年XX月XX號入職于XX公司，任網(wǎng)絡(luò)編輯一職。主要負(fù)責(zé)加盟網(wǎng)美妝資訊和創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)的文字和圖片更新，還有人才網(wǎng)的部分資訊和第34屆廣州美博會資訊更新，此外專題也有接觸和參與。

本年度以來，自我覺得有以下幾個方面做得比較到位。

1，快速融入工作環(huán)境?，F(xiàn)在已經(jīng)和公司的一些同事比較熟了，這一方面是歸功于同事都是年輕人，工作氣氛很好。另一方面是我的適應(yīng)能力比較強。

2，善于傾聽和綜合別人的意見。XX同事作為編輯部的主管，在工作上給了我很多指導(dǎo)和意見，我都有認(rèn)真傾聽，并根據(jù)我的實際情況綜合這些意見來完善我的工作，提高工作效率。公司可謂是人才濟濟，自我感覺在勤學(xué)好問這塊還是挺主動的，對我而言，每一次交流不僅僅是獲得了一些業(yè)務(wù)上的知識和經(jīng)驗，更是大大提高了我完成這項工作、深入了解這個行業(yè)的信心。

3，思維清晰，條理清楚。自己的思維一直很清晰，條理很清楚。這有利于我高效地總結(jié)工作經(jīng)驗，按照自己的工作方法一如既往地完成任務(wù)，不急不躁，也不輕易受他人影響。

4，自信。大家常說“要自信”，另一種說法就是“我能行”，亞洲最頂尖的演說家陳安之在他的演講中提到，你要想成功，就要經(jīng)常暗示自己“我能行”，他有一句名言“過去不等于未來，沒有失敗，只有暫時停止成功?！彼灾挥凶约合嘈抛约?，才有可能達(dá)到你所期望的目標(biāo)，還有一點就是自信可以將你的很多潛能發(fā)揮出來。

5，習(xí)慣性反思。當(dāng)我進(jìn)入初中的第一天，我的班主任就教我們做一件事情：在你每天睡覺之前，你把今天所做的事情回憶一遍，做得好的就笑一笑，鼓勵繼續(xù)努力，做得不好的就對自己說“我錯了”，并叮囑自己一定要及時改正。這個習(xí)慣我一直保持到現(xiàn)在，從沒間斷過，以后也斷不了。從初中的提高學(xué)習(xí)成績、慢慢自理和獨立到現(xiàn)在的職業(yè)選擇、人際關(guān)系以及自己想要過的生活，我都會在實踐過程中不停地問自己：“我的選擇是對的嗎?”、“這件事情我錯了嗎?”，我個人覺得習(xí)慣性反思是自我了解和健康成長的一種好方法。

當(dāng)然，“金無足赤，人無完人”，我在工作中還有很多需要改進(jìn)的地方。 1，經(jīng)驗不足。之前對于網(wǎng)絡(luò)，是個純粹的菜鳥，雖然做過報紙，但和網(wǎng)絡(luò)的工作內(nèi)容和流程有很大區(qū)別，俗話說，“隔行如隔山”，所以到這里來以后我是從零學(xué)起，以后還要多多學(xué)習(xí)。

2，溝通交流不夠。其次就是和同事之間的溝通和交流還不夠，像XX同事

在推廣這方面很有經(jīng)驗，還有XX同事在熱點整理這塊做得是挺棒的，接下來我要好好請教請教。

3，比較隨性。可能是因為剛畢業(yè)不久，職業(yè)狀態(tài)還不佳，為人處事不夠穩(wěn)重。4，網(wǎng)編很考驗人的細(xì)心程度，在這點上我還做得很不夠，業(yè)務(wù)上還沒養(yǎng)成好習(xí)慣，所以各種小不注意就會時不時地冒出來，也要感謝XX領(lǐng)導(dǎo)很耐心地給我指出來，這是我要急需加強的地方。

下面是我做網(wǎng)絡(luò)編輯一年來的一點行業(yè)心得。

1，找資訊的一種方法分享。大家普遍反映找適合的文章難，我有時也會碰到這樣的問題，一直在克服之中。今天給大家曬一曬我找文章的一種方法。首先進(jìn)入我們的同行網(wǎng)站，像美容門戶網(wǎng)，它們的友情鏈接中有大量的同行網(wǎng)站，然后我就狂點，看哪些網(wǎng)站里面有我需要的文章，然后就收藏起來，然后通過這個網(wǎng)站的友情鏈接又進(jìn)入到其它網(wǎng)站，就這樣循環(huán)下去。

但在你所需要的文章網(wǎng)站中，你可以進(jìn)行一個篩選和優(yōu)化。篩選指的是你有一批網(wǎng)站資源后，你定時打開瞧一瞧，一些資訊質(zhì)量不高和不怎么更新的網(wǎng)站，你就及時pass掉。優(yōu)化是對一個網(wǎng)站里面內(nèi)容的細(xì)分，比如說我負(fù)責(zé)更新“潮流趨勢”這一欄，我看到一個網(wǎng)站的資訊有“潮流風(fēng)暴”，內(nèi)容不錯又不斷更新，我就直接把收藏名寫為“潮流趨勢”，這樣我一打開這個網(wǎng)站就可以立馬copy、修改更新，效率就上來了!這樣的方法可以使我的資訊資源就像有源頭的活水，永不枯竭。

2，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。早上一來不要急著去完成工作量，可以先看看各大門戶網(wǎng)站的熱點，廣州六大報的新聞，同一個事件報道，可以比較一下作者的寫作角度和標(biāo)題特色，積累一些防“書到用時方恨少”。

3，做好標(biāo)題。標(biāo)題的好壞直接關(guān)系到網(wǎng)站的點擊量，但做好標(biāo)題并非一日之事，需要不斷積累，當(dāng)我們看到給力的詞、句式就要多留心。

4，不斷更新自身信息庫。網(wǎng)絡(luò)更新的快速是驚人的，坐地鐵的同事可以每天早上拿一份《羊城地鐵報》在地鐵上看看，及時了解實事熱點，把握行業(yè)動態(tài)，增強行業(yè)敏感。

最后感謝所有的伙伴營造出的輕松愉快的工作氣氛，感謝工作的路上有你們

的陪伴。希望以后大家多指導(dǎo)我的工作，我們快樂工作，共同進(jìn)步，讓公司發(fā)展得越來越好!

XX公司網(wǎng)絡(luò)編輯部 XXXXXX（姓名）

XXXX年XX月XX日

篇25：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

1.2008年設(shè)計部共完成項目28個，共計合同額300萬元，離既定目標(biāo)500萬元差200萬元，完成率60%，未完成既定的目標(biāo)。

2.2008年底在裝飾工程基礎(chǔ)上新開辟園林綠化工程，增強了綜合市場競爭力。

3.在2008年裝飾工程管理過程中出現(xiàn)了大量的問題，歸結(jié)如下：

1.工程質(zhì)量不過關(guān)。

去年所施工的工程出現(xiàn)了大量的工程質(zhì)量問題，導(dǎo)致出現(xiàn)這樣問題的原因是在工人的選擇使用及工程現(xiàn)場的管理上沒有做到位。由于各方面的原因，今年一直沒有固定的施工隊伍，每次新工程都是尋找新隊伍新工人，對施工隊伍的施工能力不了解，再加上管理不專業(yè)，導(dǎo)致工程質(zhì)量低下，影響極差，對后期追款造成很大的障礙。要改變這種情況，應(yīng)該解決兩個問題：a.確定一至兩個技術(shù)過硬的施工隊伍。

b.要思考為何隊伍不能緊跟公司的原因。

2.管理水平太低。

去年所有工程的施工管理水平很差，這是導(dǎo)致目前存在所有問題的根本。出現(xiàn)這樣的問題主要是管理者沒有專業(yè)的管理經(jīng)驗和學(xué)識，不能從根本上解決問題。通過今年的施工發(fā)現(xiàn)，一個好的施工員相當(dāng)重要，好的施工員能事半功倍，不但能管理好工地，還能較高水平的控制施工隊伍。目前我們的隊伍給任何人的感覺就是---不專業(yè)。提高專業(yè)水平的根本之道是具有專業(yè)的隊伍。

3.管理成本過高。

經(jīng)濟不景氣、公司規(guī)模不大、資金緊縮的前提下，我們的管理成本是過高的。一個小團(tuán)隊的運營應(yīng)該是一個人當(dāng)幾個人用，而且這些人都是某一個專業(yè)的行家或?qū)＜?，都能獨?dāng)一面。我們目前部門的人員就達(dá)不到這個水平，在某種條件下是一種浪費。好的人員一個人能管理幾個工地，差的幾個人都不能管好一個工地。曾經(jīng)一部電影中的'一句話講來很到位：21世紀(jì)最缺的是人才。

誠然，我們的員工很認(rèn)真很辛苦，待遇不高，但是站在第一線無怨無悔、任勞任怨，工作起來不分晝夜，沒周末沒假期，這一點是值得非?？隙ǖ摹５俏覀儾粌H需要這些，還需要專業(yè)的工作能力，無論什么事情講求的都是性價比，花少錢辦大事；如果花少錢辦不了事或辦砸了，還不如不花錢。

4.企業(yè)信譽

這主要是兩個方面，一個是工程質(zhì)量給甲方的口碑；另一方面是對乙方分包方和材料商的合作。我們目前在材料商和工人中的口碑很差，當(dāng)然這有很多原因，但是出現(xiàn)這樣的問題我認(rèn)為還是我們某些地方?jīng)]有做到位。

5.內(nèi)部管理

現(xiàn)在如果碰到這樣一個問題，一個很緊急的工地現(xiàn)場事件需要處理，但是需要現(xiàn)錢，回公司審批時間太長來不及，理論上講如果錢不多任何一個在現(xiàn)場的公司員工都應(yīng)當(dāng)拿出自己的錢來墊上，先把事情解決掉。但是，目前我們的員工不會這么做，再大的問題也不急，回公司慢慢辦款。出現(xiàn)這樣問題的原因我不認(rèn)為是員工的問題，企業(yè)的凝聚力最終的體現(xiàn)是員工把公司的事情當(dāng)做自己的事情，如果出現(xiàn)員把公私分得很清，對待公司的事情不緊不慢，肯定是某個方面出現(xiàn)問題，這些問題不是靠整頓、加班、早到晚走能解決的。就像咱們的車碰了去維修，如果是員工自己的車撞了絕對不會這么個修法。還有一個小細(xì)節(jié)，就是公司經(jīng)常罰款，但從沒見獎勵過誰，獎罰其實是相互的。

素言淡語，全作是去年的總結(jié)。

發(fā)表于2009-01-1021：01：59||||分享so help me to get where ibelong.i love u.forever.

篇26：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

總結(jié)2009的工作及經(jīng)驗，一句話：更加的成熟了。2009年度個人工作目標(biāo)完成情況與預(yù)期的工作目標(biāo)的差異分析在這一年的時間里，此表格可以大體反應(yīng)自己的業(yè)績狀況首先看一下09年的目標(biāo)完成情況；加2級工資；(完成)30%的小訂率；(完成)10%的大定率；(完成)自己08年目標(biāo)離經(jīng)理助理還差一小步，但自己會努力爭?。?未完成)09年自己要改掉兩大毛病，讓自己更加成熟；(完成良好)A讓自己更加抗壓力，而不是一壓就垮，能承受更大困難B、學(xué)會控制情緒C、不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和管理知識這就是我09年的目標(biāo)完成情況，從這上面看還是可以的，但細(xì)細(xì)分析的話，自己有太多的地方都做的.很失敗。不客氣的說自己得有幾個月沒有好好發(fā)揮，像2月份、3月份、因為個人私事而沒有把工作搞好，6--9月份自己從鬧辭職到結(jié)婚也是來大漢隆城最動蕩一段時間，但最終在汪總、熊總的正確指導(dǎo)下自己還是挺過來了，并最終選擇了留下?，F(xiàn)在回想起當(dāng)時自己的無奈和沖動，想想真沒必要，也印證了羊皮卷中的那一句話'我要笑遍世界，這一切都會過去'所以在十月份至十二月份即使自己挺著個大肚子業(yè)績也不錯，有兩個月還是最佳置業(yè)顧問呢！呵呵，只要努力了，用心去做了，結(jié)果肯定是最好的！在這將近一年的時間里，自己共接待了378批客戶，共落下119個小訂，104.93個大定。雖然這目標(biāo)完成了但我感覺自己應(yīng)該做的比這個業(yè)績更出色。這一年自己還是不夠成熟，沒有將工作和感情分開，商場上沒有一塊屬于家人的地方，這兩者必須截然分開否則會顧此失彼，這也是很多人難以走出的誤區(qū)。但現(xiàn)在為使不晚只要肯上進(jìn)我的前途是光明的。對于公司管理上，也有幾點見解。我們盛福山莊項目在今年下半年由原現(xiàn)的汪總換成了彭經(jīng)理，當(dāng)然彭經(jīng)理的管理也是不錯的，但我一向很注重團(tuán)隊建設(shè)，一個完美的公司，必須有一個完美的團(tuán)隊，也就是說沒有完美的團(tuán)隊，就沒有完美的個人“團(tuán)結(jié)就是力量”這首歌我想大家都知道要想賣好房子，項目都必須打造團(tuán)隊，梯隊建設(shè)--大漢隆城不是一值在打造嗎?只有凝成一股繩，勁往一處使，才會贏。2010年目標(biāo)A、業(yè)績是第一位的，小訂率提高到40%，大定率30%(暫定目標(biāo)，鑒于自己休產(chǎn)假，但業(yè)績是沖出來的，自己會全力以赴)B、不斷的學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，為自己在公司的繼續(xù)發(fā)展打下更牢固的基礎(chǔ)。09年是好是孬，也已經(jīng)載入史冊，但我始終堅信；有得必有失，有失必有得，只要能總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，我將是無悔的，也會是充實的。我預(yù)祝2010年的自己是成功的！也預(yù)祝百年大漢隆城更加輝煌！

篇27：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)2008-12-12 08：50

時間飛逝如電，轉(zhuǎn)眼間在控制部工作已經(jīng)有五個月了。在這五個月中領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作上和生活上都給予了我很大的幫助。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫助。

在這五個月中我從一個對DCS，PLC，ESD僅有一個模糊的概念性認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)閷λ鼈兊挠布浖辛艘粋€比較詳細(xì)的了解。在石化公司檢修期間我去了的地方有，二加氫、120萬噸焦化，酮苯糠醛、熱電廠、二重催以及硫磺。檢修過的系統(tǒng)有honeywell、cs3000、triconex、哈中遠(yuǎn)，通過檢修讓我對自己所從事的自動控制工作有了更加深入的理解。在檢修之后有幸去上海培訓(xùn)了Woodward的綜合透平控制系統(tǒng)。讓我對ITCC的控制方式控制原理以及組態(tài)有了比較詳細(xì)的學(xué)習(xí)了解。

在參加檢修的過程中，一開始不知道自己該做什么，只能做一些簡單的事。但是在師傅的幫助和指導(dǎo)下，慢慢的對硬件有了一個感性的認(rèn)識。雖然每個項目都不大，檢修時沒有多少技術(shù)上的難題。但我還是從中學(xué)到了很多東西，讓我對一個項目的完成過程有了一定的了解以及一些常見問題的出現(xiàn)原因，知道了點檢以及單調(diào)聯(lián)調(diào)中出現(xiàn)一些常見問題怎么去檢查是現(xiàn)場儀表的故障還是控制室的問題。以及在工作中如何去與其他相關(guān)單位協(xié)調(diào)盡快盡好的完成工作。

在這半年的工作中也收獲一些經(jīng)驗和體會。

首先做事干活要積極主動。我是初來乍到的.新人，對這個行業(yè)還很陌生，許多工作看似很簡單，可是第一次去做的時候還是會遇見這樣那樣的問題。這些問題自己不去做很難發(fā)現(xiàn)，許多都是一些細(xì)節(jié)上的問題。所以干活要盡可能的多去干，自己沒有做過的工作一定要積極主動的去干，只有這樣你才能不斷地去發(fā)現(xiàn)問題解決問題，做更多的事，學(xué)更多的知識技能。只有在不斷地學(xué)習(xí)實踐過程中自己才會盡快的成長起來。

其次，工作學(xué)習(xí)要認(rèn)真仔細(xì)。人有時候總喜歡在簡單的事情上犯錯，認(rèn)真仔細(xì)說起來也許很簡單，但是要對每一件事都認(rèn)真仔細(xì)做起來卻很難。在工作中不認(rèn)真仔細(xì)會給自己帶來很多不必要的麻煩，降低工作效率。嚴(yán)重的還會導(dǎo)致安全事故，開會時提到的許多安全事故都是因為做事不仔細(xì)不認(rèn)真而導(dǎo)致的。所以在自己的工作當(dāng)中，不論事情難易大小，都要去認(rèn)真對待，不懂的要虛心請教領(lǐng)導(dǎo)同事和現(xiàn)場的師傅。仔細(xì)的確認(rèn)好后一次性完成，這樣才會有高的工作效率，才會體現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)認(rèn)真的工作態(tài)度。學(xué)習(xí)當(dāng)中也一樣，要把握好學(xué)習(xí)中的細(xì)節(jié)，在學(xué)習(xí)中不留死角。只有這樣才能在使用過程中得心應(yīng)手，也會極大的提高自己的工作效率，并且減少反復(fù)，減少安全隱患，提高自己的知識水平，提高自己的工作技能。只有這樣才可以去勝任更大的更艱難的任務(wù)。

再次，要協(xié)調(diào)好工作中的人際關(guān)系。一個項目不是一個人就能做好的，需要幾個人共同去完成。人員的統(tǒng)籌分配很重要，先前的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作要做好，這樣在工作中才不會忘這忘那手忙腳亂。這里的協(xié)調(diào)還包括和甲方和其他相關(guān)單位的關(guān)系，同甲方和相關(guān)單位協(xié)調(diào)好了，同樣會減少不必要的麻煩提高工作效率。多與相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，消除項目中的空白這樣才可以盡快盡好的完成工作。

以上是我在這段時間工作學(xué)習(xí)中的一些體會，我知道自己還有很多地方做的不足也不好。在今后的工作中我會拿出十二分精力和熱情去做好自己的工作，認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，充實自己。不懂不會的多向同事去請教，積累知識技能，以勝任今后的工作。在工作中的缺點和不足希望各位領(lǐng)導(dǎo)能指出并批評，我會銘記并及時的改正。我相信通過我自己的努力也一定會迅速的成長起來，成為一個能為單位擔(dān)重任的有用人才。

篇28：終工作總結(jié)

一年來，公司始終堅持強基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強基礎(chǔ)、強化隊伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

通過一年努力，現(xiàn)已有運輸車輛6輛，主要品牌為大運，歐曼，陜汽等。總資產(chǎn)注冊資金200萬元，員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路100余條，線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運輸負(fù)荷200噸以上，年營運額100多萬元。除去支出，年利潤10多萬元。

安全是我們運輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強全員的安全培訓(xùn)，對全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn)，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前，停車后，車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決，不開帶病車、危險車、斗氣車，確保安全無事故。

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動，引導(dǎo)駕乘人員增強為民服務(wù)意識，以更加熱情的態(tài)度對待客戶，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，對客戶投訴事件及時處理，及時回復(fù)，增強服務(wù)意識，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

幸?？h文明汽車運輸有限公司

篇29：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)時光飛逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間2009已經(jīng)過去，我們已經(jīng)邁入嶄新的2010，過去的一年是喜慶的一年，國慶60周年舉國歡慶，總公司蘇州施萊也迎來了輝煌的10周年司慶，2009年對于淮安藍(lán)星來講更是一個喜慶年，在09年間公司通過了藥監(jiān)局的生產(chǎn)許可證審查驗收，也通過了質(zhì)量體系審核。2009對于我人個人而言也是我是邁向新臺階的一年，在此首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，讓我從一個對生產(chǎn)、管理方面什么都不懂的人，接觸生產(chǎn)、管理，讓我去帶一支團(tuán)隊，這是和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任所分不開的。2009年3月2日小注塑正式投入生產(chǎn)，我也被調(diào)到小注塑學(xué)習(xí)鍛煉，在到小注塑的幾個月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，各方面的技能也得到了很大的提高，現(xiàn)將09年工作總結(jié)如下：一；生產(chǎn)小注塑自投入生產(chǎn)以來，得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持。在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司其他各個部門大力支持幫助下，解決了小注塑在生產(chǎn)過程中遇到的各種各樣的困難。車間生產(chǎn)設(shè)備從原來的18臺注塑機增加到現(xiàn)在的32臺注塑機，產(chǎn)量也在逐步遞增，從原來的月產(chǎn)量1000萬左右到現(xiàn)在的3000多萬，截止12月底，小注塑09年總產(chǎn)量為28697.7萬。二；質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是每一個公司、企業(yè)都想追求的零缺陷。小注塑一直秉承產(chǎn)品質(zhì)量精益求精的質(zhì)量方針，以滿足法規(guī)和客戶要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量的競爭力為目標(biāo)。不斷努力著提升產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量較年初有了較大的進(jìn)步，我們希望我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠零缺陷，我們讓每一位員工都能認(rèn)識到自己是一個企業(yè)的第一個質(zhì)檢員，爭取做到不良品不流入到下道工序，公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面也提供了大量幫助為小注塑配備了多媒體教學(xué)設(shè)施，為小注塑的'員工培訓(xùn)提供了幫助，我們要求我們的員工能熟練掌握各項技能為安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量控制奠定了良好的基礎(chǔ)。對于09年的工作，做的并不是盡善盡美，工作中存在著失誤，同樣存在著一些問題；一；人員管理車間從投入生產(chǎn)到目前，人員一直不是很穩(wěn)定。這樣給生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量方面帶來了嚴(yán)峻的考驗，產(chǎn)、質(zhì)量時有下滑現(xiàn)象。確保不了正常的生產(chǎn)，分析其主要原因有以下幾個方面；1；個別員工嫌12小時太長，不想上夜班。2；員工平均年齡較小，對生活沒有壓力，對于家庭沒有負(fù)擔(dān)。3；員工基本上都是本地人，吃住的問題解決了，對于金錢的概念不是太強，覺得1000元左右每月的收入就差不多了。二；產(chǎn)品質(zhì)量09年7月21日，經(jīng)公司通報30G紫色普通針(生產(chǎn)編號：0906051 H1顏色：JL6153訂單數(shù)量：690萬實際生產(chǎn)：706.3萬)的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了嚴(yán)重的色差問題，給公司造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失和負(fù)面影響。分析其主要原因有以下幾個方面；1；員工產(chǎn)品質(zhì)量意識較差；2；巡檢、專檢思想意識松懈；3；發(fā)現(xiàn)問題沒有及時上報；三；工作現(xiàn)場對于工作現(xiàn)場總體來講，個別衛(wèi)生死角的存在影響了整個的衛(wèi)生環(huán)境，表明我們對于衛(wèi)生死角抓的不夠嚴(yán)，時松時緊?，F(xiàn)場衛(wèi)生狀況不能較好的保持，沒能做到較好的維護(hù)，沒有長效管理機制。09年已經(jīng)過去，但是我們工作中存在的問題依然擺在我們的面前，2010我們將正確面對這些問題，積極進(jìn)取，努力解決工作中存在的不足。特制定以下幾點措施；1；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)與修養(yǎng)。2；以人為本，努力打造一支積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的和諧團(tuán)隊。3；時刻把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。4；從生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗，將平時出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題記錄下來，作為培訓(xùn)員工的教材。5；制定各類針對產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、模具使用管理的獎懲制度，為安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量夯實基礎(chǔ)。09年已經(jīng)過去，昨天已成為歷史，我相信2010對于公司來講是茁壯成長的一年、邁向輝煌的一年。對我個人是加倍努力的一年，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，2010我要做的更好，為公司發(fā)展、走向輝煌添磚加瓦。盡自己作為藍(lán)星人的一份責(zé)任。王洲2010-01-21

篇30：終工作總結(jié)

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下，我在思維和工作方法上都有了很大的進(jìn)步，處理問題和處理問題的能力也逐漸變得更加全面。鑒于過去一年的情況，我今年的工作總結(jié)如下：

第一，努力學(xué)習(xí)，努力提高

時代在不斷發(fā)展變化，我們做的工作也在隨著時代的不斷變化而變化。滿足工作需要，辦法就是加強學(xué)習(xí)。用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實踐。

第二，腳踏實地，努力工作

辦公室是一個工作復(fù)雜、任務(wù)繁重的部門。作為一個辦公室文員，在正常操作中還要兼顧很多專家。他必須在工作安排和處理問題時仔細(xì)考慮，這樣他才能獨立。這些都是上班族不可推卸的責(zé)任。一年來，我牢固樹立了“辦公室里沒有小事”的觀念，盡職盡責(zé)，努力工作。首先熟悉自己的事業(yè)，進(jìn)入角色。我工作時間不長，無論接電話還是跟你打招呼，我都會時刻注意自己的言談舉止，以免影響_。一年來在全體干部職工的理解和支持下，在辦公室全體工作人員的共同努力下，整個辦公室工作有序開展，促進(jìn)了整個工作的正常開展。

第三，端正作風(fēng)和立場

在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。不計得失，不挑輕重。對于工作，只注意重量和大小，不考慮對方的粗細(xì)。每項工作都努力在最短的時間內(nèi)完成自己的事情。工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)工作人員布置的任何事情。在生活中，要堅持誠實、謙虛、樸素的生活方式，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，真誠待人，避免徇私舞弊和恃強凌弱，正確處理好與同事相處中的度與腳的關(guān)系，在重大問題上講原則，在次要問題上講作風(fēng)，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

第四，存在問題

通過一年的工作，我也清楚地看到自己還有很多不足，主要是：

1、認(rèn)識不夠，仍不能完全滿足工作需要；

2、由于能力有限，有些事情處理不好；

3、因為學(xué)習(xí)不夠，有時候在工作中感到無能為力；

4、工作方法需要改進(jìn)。這些缺點，我會在以后的工作中努力改進(jìn)，努力把自己的工作做的更好。

總之，這一年來，我通過努力學(xué)習(xí)，不斷摸索，收獲了很多。我堅信，只要我努力，就一定能做好。

篇31：終工作總結(jié)

霜報寒梅迎春來，回顧總結(jié)取其精，今朝雖比去年好，奮起直追趕上游。過去的一年里，我們首先從內(nèi)部管理和工作績效考評著手，健全和規(guī)范各項制度緊緊圍繞從“如何解決影響質(zhì)量的因素”來展開工作。通過走出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)取經(jīng)，結(jié)合本部門實際情況，從根本上轉(zhuǎn)變觀念。從干部改革入手，根據(jù)員工的特長以優(yōu)勢互補的原則進(jìn)行班次的組合與分配，合理的調(diào)整組織架構(gòu)和工作部暑。將安全生產(chǎn)放在首位來抓,實行定期對機械設(shè)備的檢查與維護(hù)，及時消除隱患。面對夏天高溫的嚴(yán)峻形勢，我們沉著應(yīng)戰(zhàn)，抓住關(guān)鍵、靈活掌握、提高全員戰(zhàn)斗力，杜絕了事故的發(fā)生。以會帶訓(xùn)來加強培訓(xùn)工作，營造學(xué)習(xí)氣氛，全員素質(zhì)得到了不斷提高。同時加強了內(nèi)、外的溝通，利用集體的智慧解決生產(chǎn)實際中的困難。促進(jìn)了管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下全體員工以積極的心態(tài)努力工作、辛勤勞動?；旧贤瓿闪祟A(yù)定的各項年度指標(biāo)，年均出苗率達(dá)到92.5%,與去年相比平均提高了1個點左右，但與其它先進(jìn)孵化廠相比還有差距。因此，我們有必要很好的總結(jié)，仔細(xì)的去分析。回顧過去、展望未來，我們應(yīng)奮起直追，爭做領(lǐng)頭羊。現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況：

二、所做的工作：

1．以質(zhì)量為中心，穩(wěn)步提升生產(chǎn)成績。在質(zhì)量年里我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作:主要表現(xiàn)在對出雛機溫、濕度做到了每出一批苗校驗一次;保證每十天對孵化機溫度進(jìn)行一次核查;根據(jù)季節(jié)、天氣的變化靈活掌握，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整用溫和用濕，確保合理的孵化條件。隨時跟蹤出苗情況，不斷的進(jìn)行分析和總結(jié)，找出存在的問題，及時消除不利因素。同時加強數(shù)據(jù)管理，提高數(shù)據(jù)分析能力，在年初采用了圖表的形式對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比和分析，及時了解和掌握生產(chǎn)動態(tài)。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先是要抓好源頭質(zhì)量。針對養(yǎng)戶反應(yīng)雞苗小死亡率高的現(xiàn)象，我們及時采取措施，與種雞場溝通推遲開產(chǎn)周齡，對種蛋嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑選和驗收。同時加強對種蛋的管理，對開產(chǎn)蛋實行存放4-6天，使之達(dá)到最佳孵化時期。夏天啟用空調(diào)，冬天放入孵化車間，保證合理的存放條件。

2、加強成本管理，運用圖表進(jìn)行對比與分析，達(dá)到降成本之目的。

年初我們將成本意識貫徹到每個員工，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，讓每一分錢都能真正落到實處,每月以圖表的形式進(jìn)行對比、分析，找出突破口，運用新技術(shù)、新方法。如:5月份我們對孵化機進(jìn)行了水溫孵化改造，經(jīng)過半年多時間的使用效果良好，青苗率每月以0.5%的速度增長，雞苗質(zhì)量穩(wěn)定，使用水溫孵化平均每天可節(jié)約電費500―600元;并嚴(yán)格控制孵化機的空位，杜絕空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，提高資源利用率;嚴(yán)格執(zhí)行新老蛋穿叉入孵,有效的利用溫度的互補減少浪費。時時刻刻牢記成本意識，從隨手關(guān)燈做起，達(dá)到真正降成本之目的。

3．堅持以人為本的管理方針，苦練內(nèi)功，不斷提升內(nèi)部管理水平。

1)、各盡所能、利用優(yōu)勢、發(fā)揮特長，最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現(xiàn)在從二季度我們對班組進(jìn)行了重新分班組合，根據(jù)員工的特長合

理的分配工作。

2）、健全各項制度、建立各種操作標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法，操作指導(dǎo)書，使員工在操作中有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。針對

員工的積極性不高，做好做壞一個樣的現(xiàn)象，實行了工資浮動制，以檢查各環(huán)節(jié)操作違規(guī)扣分為主、評分為輔的方式，合理的制定了考評辦法

，有效的提高了員工的積極性和主觀能動性。

3)、根據(jù)季節(jié)變化合理的調(diào)整工作計劃。轉(zhuǎn)變觀念，打破以往照蛋在夜晚進(jìn)行容易疲勞，員工的精力不好。為了避免操作中的失誤，在十月份

做了較大的改動和調(diào)整，由原來的夜班操作轉(zhuǎn)變?yōu)榘滋觳僮?，除孵化值班外基本上沒有深夜班，大大的提高了工作效力，減少了勞動強度。同

題。如：竹絲雞跛腳問題，原因目前還不明確。我們孵化廠實行自找自查原因，從細(xì)節(jié)管理到技術(shù)操作每一個環(huán)節(jié)都實行跟蹤檢查，對一些疑

難問題向與關(guān)部門溝通，如: 種雞場、飼料廠、總公司生產(chǎn)部等部門了解信息尋求解決辦法。

三、存在的問題或不足。

1．部分品種單項生產(chǎn)成績不是很理想。主要表現(xiàn)在竹絲雞跛腳平均都有2.5―3%嚴(yán)重的影響生產(chǎn)成績，以及外調(diào)蛋的受精率低和長途

運輸?shù)脑蚯嗝缏什焕硐搿?/p>

2．雞苗質(zhì)量不是太穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在今年產(chǎn)量在增大開產(chǎn)蛋比較多，雞苗小;

8、9月份時外界氣溫太高，導(dǎo)致有段時候雞苗前期死亡偏高。

3．新進(jìn)員工比較多，流程操作存在差距，執(zhí)行力不夠。

4．溫氏文化領(lǐng)會還不夠深入。主要表現(xiàn)在工作中有計較的現(xiàn)象出現(xiàn)，團(tuán)隊協(xié)作上還有待提高。

四、XX年的目標(biāo)和工作思路。

1． 年產(chǎn)苗1500萬只，目標(biāo):青苗率85%。

2． 為確保產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)、孵化條件控制關(guān)、操作技能質(zhì)量關(guān)，大力推廣新技術(shù)的應(yīng)用。

3．深化“浮動工資管理”，以公正、公平、公開的執(zhí)行方式來有效的提高執(zhí)行力，最大限度調(diào)動勞動積極性。

4． 實行部門聯(lián)動，進(jìn)行有效溝通，查找影響單項成績的因素，共同提高生產(chǎn)成績。

5． 實行培訓(xùn)多樣化，人人當(dāng)老師，發(fā)揮全員的主觀能動性，全面提高全員的綜合素質(zhì)。

篇32：終工作總結(jié)

緊張愉快的一學(xué)年工作又結(jié)束了，回顧本學(xué)期的工作歷程，我園認(rèn)真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨，以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園的辦園理念，以尊重幼兒學(xué)前教育，關(guān)注幼兒的個體差異，促進(jìn)每個幼兒富有個性的、主動的人格為發(fā)展方向，為幼兒一生的發(fā)展打好起步為關(guān)鍵的教育理念，這一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個相關(guān)單位的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下，我們堅持以幼兒教育工作為重點，全面貫徹落實幼兒園新的綱要精神，以素質(zhì)教育為目標(biāo)，以發(fā)展幼兒個體差異，培養(yǎng)和張揚幼兒個性為主題教育，注重開拓幼兒思維，所以在本學(xué)年度我園的幼兒教育工作取得了一些成績。但也存在不足，為使我園的工作在此基礎(chǔ)上有所提高，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高教師的思想素質(zhì)：

為了促使我園教師的思想積極進(jìn)步，我園加強幼兒教師的思想政治職業(yè)道德學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教育《新綱要》、《新理念》，更新幼兒教育觀念，在多方面提高認(rèn)識的同時還學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》等等。不斷的提高了本園教師的自身修養(yǎng)和政治素質(zhì)，家長和幼兒心目中樹立了良好的師德形象，督促的同時也增強了各位教師的事業(yè)心和責(zé)任感。

二、工作方面：

結(jié)合幼兒園的各項規(guī)章制度，我園教師能認(rèn)真遵守工作時間，工作中能夠認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，對待本職工作盡職盡責(zé)，以最大的努力、最高的熱情、最真誠的態(tài)度投身于幼教工作中，長期的堅持和努力換得了家長的滿意和放心。

三、教學(xué)方面以及開展一系列的教學(xué)活動：

1、教師能認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度授課，掌握各學(xué)科的教法和技能，本學(xué)期我園開展了“教師優(yōu)質(zhì)課評比”活動。在活動中，教師們學(xué)習(xí)到了新知識，新的教學(xué)方法。相互的取長補短。幼兒們也在愉快的活動中學(xué)到知識，達(dá)到寓教寓樂的目的；

2、課堂教學(xué)上教師能以直觀教學(xué)為主，教學(xué)過程中能以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩，對幼兒進(jìn)行多鼓勵，少批評，保護(hù)幼兒的自尊。因為有了自尊才能有自信，有了自信才能培養(yǎng)自強的精神；

3、11月份開展了創(chuàng)意親子手工比賽。增強幼兒對手工制作的興趣，促進(jìn)家長與孩子之間的親子感情，發(fā)展孩子創(chuàng)造力和動手操作能力。

4、全國幼兒廣播體操比賽。鍛煉幼兒集體意識，動手動腳協(xié)調(diào)能力。展現(xiàn)自己。

5、每周國旗下的講話，是每周一舉行的升國旗儀式，是學(xué)校德育的重要載體，與其他德育載體相比，國旗下講話有其不可替代的價值。

6、11月份的親子運動會。讓幼兒學(xué)會合作，遵守活動規(guī)則，增強競爭意識，提高動作的協(xié)調(diào)性。在親子活動中，為孩子創(chuàng)設(shè)一個大膽與人交往的氛圍，增進(jìn)家長與子女之間的情感交流，增加老師與家長的共同了解的機會。使家園聯(lián)系更為緊密，關(guān)系更為融洽。

四、加強管理改善辦學(xué)環(huán)境：

1、對園內(nèi)物品落實到人，對桌椅破損及時修補。努力為幼兒創(chuàng)設(shè)能夠促進(jìn)他們身心健康成長的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備條件；

2、幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。積極與家長進(jìn)行交流與溝通，及時了解孩子的成長，從多方面了解孩子的需要，并給以積極正確的引導(dǎo)，切實做好因材施教的教育工作。

五、安全方面：

1、我園把安全工作放在各項工作之首，要求教師定期或隨時向幼兒進(jìn)行安全教育。并在教室中配備了消毒柜，常常強調(diào)教師牢記師愛，把愛心賦予孩子們，不動手打罵或者體罰幼兒，游戲期間，教師實行跟班防守，時刻防止意外事故的發(fā)生，切實保護(hù)幼兒的人身安全；

2、我園在注重孩子的人身安全方面，還對食堂管理牢牢把關(guān)，嚴(yán)守食品衛(wèi)生管理和菜肉的購進(jìn)渠道，防止病從口入。

六、加強衛(wèi)生保健工作，確保幼兒身心和諧發(fā)展

1、根據(jù)幼兒年齡特點，結(jié)合本園實際及場地的充分利用，重新調(diào)整安排幼兒的一日生活內(nèi)容和時間，做到動靜交替，內(nèi)容豐富，在天氣允許的前提下保證幼兒每天戶外活動半小時，充分利用陽光、空氣、開展形式多樣的戶外活動。堅持晨間鍛煉，在11月下旬，成功舉辦了第三屆幼兒運動會，通過這些活動，小朋友跑、投擲、拍球、爬、鉆、跳繩等動作得到很好的發(fā)展。體質(zhì)增強了，而且不斷提高幼兒抵抗疾病的能力，幼兒身高、體重均達(dá)標(biāo)，健康受檢測率達(dá)100%。

2、加強膳食的管理，本學(xué)期在原有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把好了肉、菜質(zhì)量驗關(guān)。要求不買半成品菜，保證了菜的新鮮和衛(wèi)生，也保證了菜的質(zhì)量。本學(xué)期肉、菜都是從雨潤超市購買的，在數(shù)量上求足量而不浪費，就是以幼兒標(biāo)準(zhǔn)用量為主，從幼兒自身實際出發(fā)，保證幼兒喝足吃飽盡量少浪費不浪費。合理使用好幼兒的伙食費。在烹飪上追求色、香、味、形懼全，認(rèn)真處理好膳食中的各種成分，做到粗細(xì)搭配、葷蔬搭配、干濕搭配、保證了幼兒在園的飲食營養(yǎng)。

3、定期檢查校園急救箱，及時投放藥品，按時做好玩具、學(xué)具、空氣消毒工作。

七、積極做好家長工作，家園、社區(qū)共育

1、注重家長工作是我園一貫傳統(tǒng)，今年也不例外。開學(xué)初，各班便對家園聯(lián)系板塊進(jìn)行改造，并專門組織教師就“如何豐富家園聯(lián)系欄”進(jìn)行討論，使其內(nèi)容更加科學(xué)化、兒童化、趣味化。

2、學(xué)期初，對家長進(jìn)行安全知識問卷調(diào)查，調(diào)高家長安全知識警覺性，也使幼兒初步感知安全的重要性。

3、定期召開家長會，園舉行運動會、聯(lián)歡會，均邀請家長與幼兒一起游戲，共享天倫之樂。

八、存在的不足和改進(jìn)措施：

1、教師專業(yè)水平有待提高，在今后的工作中要繼續(xù)開展練功活動，不斷提高教師專業(yè)水平。

2、多開展一些幼兒活動，調(diào)動和開發(fā)幼兒智慧。

一年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，也存在著一些不足；既得到了社會及家長的肯定，也不斷進(jìn)行自我反思。

辭舊迎新，總結(jié)了本學(xué)年的工作成績，瞻望下一學(xué)年的開始，在新的一年里，我園將更加努力工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，使家長能安心。一年之際在于春”，當(dāng)春天緩緩向我們走來的時候，我們和孩子們也將迎來新的學(xué)期。在新的學(xué)期里，我們將一如既往地認(rèn)真開展工作，并針對這一學(xué)期工作中出現(xiàn)的不足進(jìn)行調(diào)整，使每一位幼兒能夠得到發(fā)展。我們?nèi)w教師將堅持為幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，把我園建設(shè)成家長放心的優(yōu)秀幼兒園！

篇33：終工作總結(jié)

光陰荏苒，日月如梭。轉(zhuǎn)眼就到了20xx年?；仡欉^去的一年，物控部門在整體運作和管理上，出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折性的改變，取得了可喜的成績。與兄弟部門在業(yè)務(wù)的協(xié)作與配合上也是一帆風(fēng)順。但是在部門管理績效方面因部門整改、人員變動和產(chǎn)品戰(zhàn)略等原因，致使整個部門的工作業(yè)績離理想的工作指標(biāo)尚遠(yuǎn)，還有很大空間需要努力和提升。總結(jié)20xx年，就是要全方位地剖析過去一年中的種種不足和失誤，為繼往開來的20xx年提供強勁的后勤保障。為此現(xiàn)就本部門過去一年的庫存物控管理、生產(chǎn)計劃管理、erp系統(tǒng)運行工作做一次深刻的總結(jié)，為即將到來的20xx年做一個指引性工作計劃，為20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營開局，打好樁鋪好路。

一、倉庫、物控管理

20xx年的庫存管理經(jīng)過不斷的優(yōu)化調(diào)整到目前為至倉庫儲存、庫存控制、單據(jù)管理與庫存準(zhǔn)確率管制等各方面都取得了不錯的成績。具體從以下幾方面來說：

第一、倉庫規(guī)劃。年初的倉庫庫位、物料規(guī)劃是比較亂的。一種類型的物料在幾個倉位都有存放，并且同類型的物料，分別由不同的倉管員分擔(dān)管理，這樣的規(guī)劃不利于物料的儲存管理，也不利于物料收發(fā)和責(zé)任區(qū)分。故此在四、五、六月份，我部就此問題做了專題會議，并給出了具體的整改方案，區(qū)域規(guī)劃已于八月份完成，電子料區(qū)、五金與塑膠機殼區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)、包材輔料區(qū)、來料待驗區(qū)均已整頓完畢，并繪制了倉庫平面圖。各物料區(qū)域由專人管理做到了定崗定位，大大提高了工作效率。目前倉庫庫位由于量上來了，部分包裝料與機殼占地較大難以規(guī)范化擺放外，其它已悉數(shù)搞定;

第二、物料管控。我部在八月份與計劃部合并，九月份才基本上軌。至此我部正式更名為物控部，肩負(fù)起了物料控制與生產(chǎn)計劃的兩大重任。

1、物料請購。對此我部在八月與九月召開了幾次專題會議討論，最后確定由計劃員下達(dá)生產(chǎn)計劃、倉庫管理員做備料欠料信息反饋、物控員急時定時規(guī)范化經(jīng)濟批量制單、經(jīng)部門主管確認(rèn)后交副總審批再下達(dá)請購，并各個環(huán)節(jié)勻相互溝通跟催，有效的保證了請購物料的準(zhǔn)確性與到料及時性。本部從10月份起到今無一例因物料欠料問題影響發(fā)貨交期。

2、呆滯料、不良品的處理。根據(jù)本部門的工作計劃，我部勻在每一個月的月底到月初幾天與采購及品質(zhì)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理部分呆滯料與不良品(主要是線材、鏡頭、電子料、機殼、自制半成品)進(jìn)行退回?fù)Q貨或交品質(zhì)進(jìn)行維修再次入庫降低標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)等，對于之前計劃批量誤采超生產(chǎn)備庫的物料現(xiàn)已處理的了3/5，為公司減少了大量資金積壓、挽回不少經(jīng)濟損失。另由于流程與權(quán)限問題，倉庫與制造各部更換下了一大批不良包材與機芯ic積壓在庫為未能及時處理，至到年底才得以解決。

3、盤點管理。20xx年度倉庫在收發(fā)管理的各項工作基本上達(dá)標(biāo)：準(zhǔn)時入庫率 98%，按時發(fā)料率為：97%及時出貨率為98%，庫存物料準(zhǔn)確率：96%。十二月份年終盤點，正在按預(yù)期計劃進(jìn)行中。

4、存在的不足：a、部份大件物料的小配件有時個別物料管理員未經(jīng)過清點就盲目簽收，造成事后再找供應(yīng)商補料;b、發(fā)料方面遭產(chǎn)線及業(yè)務(wù)人員有多次投訴: 物料管理員發(fā)料愛理不理，消極懈怠;還有未經(jīng)任何領(lǐng)導(dǎo)簽名，私自借料到產(chǎn)線;c、出貨產(chǎn)品，消極怠工，馬虎大意致使成品錯發(fā)多發(fā)(八九月份共兩次)，遭客戶投訴;d、呆滯料、報廢料處理不夠及時，處理周期太長。

第三、倉庫單據(jù)管理。為強化倉管員對物料收發(fā)管理和數(shù)據(jù)管理，本部曾于7月、9月、11月份聯(lián)合財務(wù)部與業(yè)務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部等兄弟部門進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，并對相關(guān)人員進(jìn)行了單據(jù)管理和處理流程的培訓(xùn)。重點對銷售發(fā)貨單、采購入庫單、售后維修出庫單做了明確規(guī)范，確定所有收發(fā)貨的內(nèi)部外部單據(jù)一律經(jīng)部門主管審核后上交財務(wù)處及相關(guān)部門，倉庫管理員勻見單有權(quán)限人簽名后按單上內(nèi)容核對收發(fā)貨。

物控員年終總結(jié)

一個公司的物控員，在一定的時間內(nèi)，對于物控工作進(jìn)行總結(jié)時，都會有很多的收獲，以下是一物控員工作總結(jié)的相關(guān)資料，請參考。

在這變化莫測的今天，社會為每個人提供了很多、很好改變自身的機會;提供了許多提升技能、享受、工作的環(huán)境，而這一切需要自身與外力共同推動去改變的;本月來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變，雖說是每天一點點的改變，可以說是物控部正走向成熟的表現(xiàn)。

下面我就談?wù)劚驹碌墓ぷ骺偨Y(jié)：

一、本月在陳副總的領(lǐng)導(dǎo)下，在物控部全體員工的共同團(tuán)結(jié)、努力、進(jìn)步下，我部圓滿完成公司在淡季的產(chǎn)值運輸配送任務(wù);同時感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

1、本月完成運輸配送生產(chǎn)產(chǎn)值1310萬人民幣;共計運輸出車量：1072車次，外租車輛：18車次;紙箱送出7731147只;箱片運出：2027716片;

2、本月物控部各部門員工沒有什么流動，只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名，所以特請人事資源部急招壹名駕駛員;

3、成品倉已完成對半成品進(jìn)入erp系統(tǒng)程序，在對erp系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)準(zhǔn)確率達(dá)到95;上月多箱：8546只，本月多箱：6749只;庫存超期兩月以上產(chǎn)品：204831只，站用托盤：147板，都上報上級部門按公司有關(guān)制度對部門、業(yè)務(wù)員進(jìn)行了考核;

4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來，上月耗油量：32052.2升金額：XX84.34元;本月耗油量：33384.8升金額：207662.92元;按上月出車量與本月相比本月多92次

5、本月物控部所有計件員工工資總額：115966.2元。本月我走訪了公司一些客戶工廠有雙鹿、農(nóng)夫山泉、愛德瑪、三鼎、景榮、金華蒙牛、華怡等，對客戶反饋的意見我及時向有關(guān)部門匯報包括本部門;客戶對我部門的要求，我是通過早會對員工進(jìn)行培訓(xùn)，來完善我們的服務(wù);經(jīng)本月對客戶工廠的走訪，得到了一些體會：客戶是我們產(chǎn)品的直接受用者，對我們公司產(chǎn)品、服務(wù)好壞有著最為深切的體會，因此我認(rèn)為來自客戶的聲音是最真實可靠，所以我們都應(yīng)時刻密切關(guān)注客戶的感受和意見，多為他們想想，也多為我們企業(yè)的發(fā)展想想?？傊?，從客戶那里獲得的信息和要求，對我們企業(yè)來說幾乎是一種無風(fēng)險的投資。

二、根據(jù)上海企望對物控部erp系統(tǒng)工程的要求和步驟安排

1、對倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃，人員定置，庫區(qū)的劃分;

2、出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到99，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn);

3、加快運輸配送，滿足客戶需要，降低物流成本;

4、縮短庫存周期，避免單車少裝，控制物流成本;

5、運輸隊先對5輛車安裝gps衛(wèi)星，完成物流公司對我公司紙箱、箱片運輸協(xié)作工作;

6、不斷學(xué)習(xí)物流專業(yè)知識、加強物流管理培訓(xùn)、參加相關(guān)上海企望的erp系統(tǒng)工程培訓(xùn)。

以上就是我的一年下來的工作內(nèi)容和工作情況。

篇34：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

個人年終總結(jié)現(xiàn)在已是2010年的一月，我在電信工作已有整整一年。回顧2009年一年的工作，應(yīng)該是我所有的工作歷史中最有缺陷的一年。自己時常反思自己的雖然努力但沒有起到應(yīng)有作用的缺點，在工作的方法方式主觀思想上存在的諸多問題，讓我在這一年覺得工作的累卻沒有成績。來到這個行業(yè)既是我的榮幸同時對我具有巨大的挑釁。榮幸是因為這個行業(yè)是所有行業(yè)當(dāng)中節(jié)奏最快、更新速度最快的一個行業(yè)，在這里我們就像是走在時代的前沿，可以學(xué)到最新的知識；挑釁是因為在我的主觀思想中缺少前臺營業(yè)的自我定位，要來適應(yīng)這樣節(jié)奏快的工作對于我來說確實是一種挑釁。我需要時刻保持一種學(xué)徒的心態(tài)，快節(jié)奏合理處理問題和努力提高銷售業(yè)績的積極向上的心態(tài)。這一年來，我自知機會給我了，但工作沒做好。但也從中學(xué)到了很多的知識、得到了很多收獲，同時也有自己的想法。只有總結(jié)過去，才能更好的計劃好下一年的工作，把工作做好。首先，我是要總結(jié)過去的一年里自己覺得沒有做好的地方：1我們這個行業(yè)是需要具有思維敏捷，青春活力，吃苦耐勞，責(zé)任心，銷售業(yè)務(wù)能力及完善服務(wù)為一體的積極向上的人才。我首先把需要把自己定位于一個學(xué)徒的位置，積極的去向具備優(yōu)良特點的業(yè)務(wù)能手學(xué)習(xí)。把全部的精力以正確的方式體現(xiàn)在業(yè)務(wù)和業(yè)績上。這些我并沒有做好.從主觀態(tài)度上就存在一定的問題。2自己未能挖掘出存在的有分量的客戶來，原因在于自己沒有好好的挖掘過，以及在與客戶的交流過程中雖然自己已經(jīng)找到存在的問題，也把問題記下來了，卻沒有用心去解決。在售前、售中、售后的工作中都沒有做好，自己除了沒有正確認(rèn)識重要性以外，也沒有耐心去做。3自己曾經(jīng)想過很多提高自己銷售技巧以及維護(hù)老客戶的方法。例如：我曾做過客戶登記表，只要來到店上接受過服務(wù)的客戶，無論是買手機、銷售卡還是售后服務(wù)的'客戶，都把他們的姓名以及聯(lián)系方式記下來。因為我認(rèn)為這是從品牌到名牌的必經(jīng)途徑。但都沒有堅持下來的去做。在總結(jié)了自己過去不足之處后，我對2010年有了新的計劃，來迎接新的挑戰(zhàn)。并且希望在即將來臨的這一年里自己有更大的收獲，能夠成為一個比較成熟的前臺服務(wù)人員和銷售能手。一：對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，公司有優(yōu)惠活動的情況下及時與用戶聯(lián)系，穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二：在擁有老客戶的同時還要不斷獲得更多客戶信息重要的是能夠把握住進(jìn)店的絕大部分客戶。三：要有好業(yè)績就得加強銷售學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)銷售與交流技能相結(jié)合。四：同時對自己還有以下要求1：每月要增加2個以上的新客戶，還要有潛在客戶。2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5：要不斷加強銷售方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長銷售技能。以上就是我這的工作總結(jié)與計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

篇35：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

2009年7月我有幸來到寧杭客運專線第二監(jiān)理站擔(dān)任文員一職，是我步入社會的第一份工作，從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，有彷徨，有迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。時間很快，不知不覺已經(jīng)過半年了，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。為了讓自己不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高由于初次接觸鐵路監(jiān)理公司，對許多綜合資料都不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點“在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。我擔(dān)任的是文員一職，每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對著電腦打打字，顯得枯燥乏味。但是絕對不能因為工作簡單有半點馬虎，我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學(xué)能力的'人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。二、端正作風(fēng)，擺正位置在工作中，我要堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。少說話，多做事，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，在今后的工作中，不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，要堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。三、存在的不足通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、我工作的步伐總比交給我的任務(wù)慢，所以我要分清工作的輕重緩急，將每一項工作都記錄下來，以防漏掉某一件事情。二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。我會認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公人員的規(guī)范?？傊?，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好，文職工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。(哈哈哈哈終于擠牙膏擠出來了，任務(wù)完成)

篇36：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

2009個人年終工作總結(jié)2009年對于SAP營銷項目來說是全面開花，并最終收獲成果的一年。隨著項目二期其他六區(qū)局的SAP營銷系統(tǒng)上線推廣，SAP營銷項目順利進(jìn)入了系統(tǒng)運維階段，能夠親歷整個項目的一期、二期實施，是一筆莫大的工作財富。同時在公司的悉心培養(yǎng)下，參加了康拓普學(xué)院的項目管理培訓(xùn)班，后續(xù)能在項目經(jīng)理的指導(dǎo)、帶領(lǐng)下，有機會在充電站系統(tǒng)的項目建設(shè)中把學(xué)到的項目管理理論知識實踐化，也是自己的另一大收獲。下面針對2009年的個人工作進(jìn)行以下總結(jié)：一、SAP營銷項目二期實施及上線階段(2009年1月-2009年5月)項目組角色：抄表計量組客戶方組長。項目組工作：配合抄表計量組顧問實施方二期整體工作開展，主要有業(yè)務(wù)需求調(diào)研，編寫功能設(shè)計文檔，功能接受測試，專項培訓(xùn)，一期福田局日常系統(tǒng)技術(shù)支持，跨功能模塊間業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作等。本階段工作大致分為以下幾部分：1、系統(tǒng)配置、實施階段,二期六區(qū)局的系統(tǒng)推廣實施，有實施周期短、范圍廣等特點。在二期的需求差異分析及需求調(diào)研之后，就馬不停蹄的進(jìn)入了系統(tǒng)配置與開發(fā)階段，我主要負(fù)責(zé)計量管理同外圍系統(tǒng)的接口及設(shè)備管理功能增強部分的工作，涉及到的外圍系統(tǒng)有計量自動化系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)、計量器具校驗臺系統(tǒng)、計量物資庫存管理系統(tǒng)、變電站遙測系統(tǒng)等，通過與外圍系統(tǒng)的大量溝通、討論，我學(xué)習(xí)到很多系統(tǒng)間信息流轉(zhuǎn)的原理，大大加深了對業(yè)務(wù)的了解。完成了13個功能的FD編寫，之后由于埃森哲方面的人員變動，又接手了4個功能項；二期的系統(tǒng)配置與一期相比雖然變動不大，但也有整體了解配置的機會。這個階段的工作讓自己對業(yè)務(wù)、功能有了最真實的掌握。2、功能測試、集成測試階段，作為本組的測試缺陷跟蹤處理負(fù)責(zé)人，全程參與了測試階段的5輪測試，即第一輪組裝測試，第二輪組裝測試(帶權(quán)限)，第一輪集成測試，第二輪集成測試(帶權(quán)限)，用戶接受測試(帶權(quán)限)。在跟蹤測試缺陷解決的過程中，處理了大量的問題，自己也在與業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵用戶及開發(fā)人員的多次溝通中學(xué)習(xí)到很多以前沒涉及到的業(yè)務(wù)或技術(shù)知識，使得自己在業(yè)務(wù)與技術(shù)方面有了更加全面的了解。3、業(yè)務(wù)模擬階段，作為龍崗局計量設(shè)備裝拆換、抄表管理部分的一線支持負(fù)責(zé)人，在龍崗局兩周的現(xiàn)場業(yè)務(wù)模擬支持中，不斷的遇到系統(tǒng)問題，有系統(tǒng)本身的、程序缺陷導(dǎo)致的，還有系統(tǒng)操作不當(dāng)出現(xiàn)的問題，等等；通過對這些問題的解決，學(xué)習(xí)到大量的現(xiàn)場系統(tǒng)操作的寶貴經(jīng)驗；在與最終用戶的大量面對面溝通中，對他們提出的原始需求有了更深刻的認(rèn)識，深深的體會到做好營銷系統(tǒng)真的不是一件容易的事情，也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。4、系統(tǒng)上線切換階段，二期用戶多，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量大，這些都要求上線切換工作萬無一失。在埃森哲顧問的實施引領(lǐng)下，在他們制定的詳細(xì)而又復(fù)雜的切換計劃及實施方案中，遇到了許多未曾想到的知識盲區(qū)，特別是在對可能出現(xiàn)的意外情況這個問題的處理上，做了一些列的預(yù)防工作及后續(xù)處理機制，通過對這些項目知識的學(xué)習(xí)，使得自己對一個大項目的實施有了更加完整的認(rèn)識。二、SAP營銷項目系統(tǒng)運維階段(2009年3月-2009年12月)項目組角色：抄表計量組組長/計費出帳組成員項目組工作：全面負(fù)責(zé)抄表計量組的系統(tǒng)運維工作，主要工作有處理組內(nèi)工作及成員任務(wù)分工，協(xié)調(diào)處理跨功能模塊的業(yè)務(wù)；學(xué)習(xí)計費出帳組業(yè)務(wù)等。本階段工作大致分為以下幾部分：1、日常系統(tǒng)運維，隨著SAP營銷系統(tǒng)的全局上線，系統(tǒng)整體運維的工作量增大，每天接到的電話與OA郵件大幅增加，每天大部分的工作時間都用在處理用戶提出的系統(tǒng)問題上。系統(tǒng)日常的運維中，接觸到很多當(dāng)初設(shè)計不當(dāng)、測試不全導(dǎo)致的問題，這樣反過來也覺得做好一個功能項，就需要在需求調(diào)研、功能設(shè)計、接受測試每個階段盡量提前做好工作并考慮全面，以免后續(xù)亡羊補牢。同時在系統(tǒng)運維階段，新的功能項也沒有停止，反而因為SAP營銷系統(tǒng)完全取代舊營銷系統(tǒng)，所以需要新增一些舊營銷所固有的功能項，從使用習(xí)慣上盡量方便最終用戶，從而使新舊系統(tǒng)切換過度帶來的影響減到最小。慢慢地，在系統(tǒng)運維的過程中，總結(jié)出一套處理特定問題的方法、案例，為后續(xù)的運維支持帶來了方便，工作效率也大大提高。在運維階段，代表深圳局到省公司參加計量自動化生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會；代表深圳局參加SAP2009中國用戶大會，都讓自己的眼界開闊不少，很感謝能有這樣的機會走出去學(xué)習(xí)、交流。2、埃森哲顧問知識傳遞，隨著二期系統(tǒng)的運維日趨穩(wěn)定，埃森哲顧問也逐漸撤離，系統(tǒng)整體的支撐就由原先的他們主導(dǎo)變?yōu)槲覀儊沓袚?dān)，所以知識傳遞上也就要求我們在短時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。我負(fù)責(zé)整個抄表計量組的知識接收，并完成相應(yīng)的組織工作。知識傳遞的過程中，需要對每個配置項、開發(fā)項進(jìn)行熟悉、掌握，深深的體會到只有真正的深入學(xué)習(xí)這些工作項，才能讓自己獨立處理問題，傳遞只是一種形式，最重要的還是自己的后天努力與鉆研，很慶幸，在顧問撤離后，對遇到的一些問題，都能夠順利解決，從而也鍛煉了自己獨立解決問題的能力。3、營配一體化項目配合，今年根據(jù)省公司統(tǒng)一的部署，深圳局需要實施基于GIS平臺的營配一體化項目，而營銷系統(tǒng)做為主體系統(tǒng)之一，需要全面配合。抄表計量組所管理的變壓器、終端、電能表等設(shè)備信息；變電站、饋線等配電信息；遠(yuǎn)程抄表、臺區(qū)線損統(tǒng)計等電量信息都是營配一體化項目的核心數(shù)據(jù)，所以在配合營配一體化項目的建設(shè)上，自己花費了大量的時間、精力，在營銷部分整體實施了15個接口、4項增強功能；在后續(xù)的營配一體化數(shù)據(jù)質(zhì)量平臺校驗上也都積極配合實施。在整個的營配一體化的配合實施過程中，自己對整體的配網(wǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、計量自動化系統(tǒng)同營銷系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)有了相當(dāng)大的認(rèn)識，收獲也是難以一一列舉的。4、抄表計量組工作管理及交接，8月份后，響應(yīng)項目組為了更好的進(jìn)行知識共享的號召，同時也為了自己在電力營銷業(yè)務(wù)上的全面發(fā)展，把抄表計量組的工作逐步轉(zhuǎn)移給其他同事，在整個工作交接的過程中，自己利用這個難得的機會，對抄表計量的知識進(jìn)行整體梳理、查漏補缺，并針對組內(nèi)人員的特點，同組內(nèi)各業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，大大的提高了運維的效率，并在11月完成了工作交接，目前抄表計量組的工作經(jīng)過了初期的些許不穩(wěn)定之后已走入正軌。5、計費出帳組學(xué)習(xí)，由于抄表與計費是關(guān)系緊密的兩類業(yè)務(wù)，所以首先到計費出帳組進(jìn)行學(xué)習(xí)。在11月底趕上了電價調(diào)整，有機會參與其中，不僅能利用抄表部分的經(jīng)驗，同時也能接觸到新的計費業(yè)務(wù)，新的業(yè)務(wù)是新的'挑戰(zhàn)，對于計費業(yè)務(wù)，自己雖然是個門外漢，但相信自己在同事們的幫助和自己的努力下，一定能取得快速成長。三、深圳充電站管理信息系統(tǒng)第一階段建設(shè)(2009年9月-2009年12月)項目組角色：項目經(jīng)理助理項目組工作：配合項目經(jīng)理進(jìn)行項目管理工作，同時參與需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、測試工作等本階段工作大致分為以下幾部分：1、需求調(diào)研、設(shè)計階段，參與同供電局業(yè)務(wù)部門及充電設(shè)備廠家的需求方案討論及協(xié)調(diào)工作。在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，執(zhí)行編寫并更新項目工作任務(wù)書、軟件開發(fā)計劃、項目估算、項目風(fēng)險及問題跟蹤等工作項。同時準(zhǔn)備每周項目周報、周會PPT、周會會議紀(jì)要等。并全程參與討論及評審了領(lǐng)域模型設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、需求規(guī)則說明書設(shè)計等設(shè)計工作。2、編碼實現(xiàn)、測試階段，編碼實現(xiàn)中，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行開發(fā)進(jìn)度跟蹤，及業(yè)務(wù)需求支持；進(jìn)入測試階段之前，編寫功能模塊的測試用例。同時參加了公司提供的測試工作的相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到很多新的知識及彌補了自己測試方面不足的地方。在后續(xù)的測試中，負(fù)責(zé)跟進(jìn)缺陷的處理情況。充電站項目經(jīng)歷，讓自己覺得，如果想讓自己在項目管理的能力上真正有所提高，項目管理的理論知識是個鋪墊，引領(lǐng)你走入正軌的是實際的工作經(jīng)歷。在整個的項目經(jīng)歷中，項目經(jīng)理大膽的交付一些富有挑戰(zhàn)性的工作，讓自己對項目管理的認(rèn)識逐漸深刻，并對公司開發(fā)型項目的項目管理思路慢慢清晰起來，這些都是在書本上無法獲取的；同時項目經(jīng)理的言傳身教，更讓自己深感幸運，也大大的鼓勵了自己不斷地學(xué)習(xí)。四、綜述2009年，在自己的工作道路上一定會留下重重的一筆，上年年終“最佳員工”的榮譽，并沒有讓自己有任何的輕浮心理，反而使自己懂得如何不辜負(fù)公司及領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與厚愛，那就是不停的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，讓自己的價值得到持續(xù)不斷的體現(xiàn)?；厥走^去，是為了更好的展望未來，在新的一年中希望自己能夠再接再厲，在公司高速發(fā)展的大環(huán)境下，大跨步前進(jìn)?？偨Y(jié)人譚信2009-12-6

篇37：終工作總結(jié)

xx即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了x樓多次棚頂漏水和x樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后x樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生;

今年的x月x日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患;

x月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來每桶x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶x元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xxx元左右;

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。

回顧本年度的工作，后勤部門整個干部隊伍是在務(wù)實重干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作，真誠服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅定，醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì)，整個工作效率有了明顯提高，但任務(wù)仍然十分艱巨，工作中還有不少困難和問題，來年年要統(tǒng)籌兼顧，全面安排，持續(xù)加強和提高。

xx年醫(yī)務(wù)科工作人員在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終以病人為中心，以質(zhì)量為核心，嚴(yán)格以全國百姓放心示范醫(yī)院、醫(yī)院管理年標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動要求強化科學(xué)管理，促進(jìn)十三項核心制度和崗位責(zé)任制的落實、提高病歷書寫質(zhì)量、加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育力度等措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，保證了醫(yī)務(wù)科各項工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將xx上半年年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量

1.各項工作指標(biāo)完成情況：

開放床位數(shù)420張

病床使用率：106.1%

全年門診總?cè)舜危?9453人次

住院總?cè)藬?shù)：24405人

平均住院日：6.7天

全院實際占用床日數(shù):162506

病歷甲級率：98.5%

處方合格率:98%

入出院診斷符合率：93.5%

手術(shù)前后診斷符合率：97%

ct檢查陽性率：70%

急危重癥搶救成功率：88%

無菌手術(shù)切口甲級愈合率：100%

無菌手術(shù)切口感染率：0

病理診斷準(zhǔn)確率：98%

開展成分輸血比例：99%

擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：38小時

以上所完成指標(biāo)均達(dá)到衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質(zhì)控要求。

2.嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，提高年輕醫(yī)師書寫水平

病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點，醫(yī)務(wù)科也始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松，特別自下半年開始由李院長、牛院長、宿院長依次帶隊醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科對臨床科室進(jìn)行的三個月強化監(jiān)督管理以來，不斷強調(diào)病歷書寫的重要性，并對環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行現(xiàn)場點評，給醫(yī)務(wù)科的監(jiān)督工作提出了更加嚴(yán)格的要求，因此，醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細(xì)節(jié)和完整性入手，加強了住院志中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查，要求主訴的描述要準(zhǔn)確到位，能夠表現(xiàn)出癥狀的主要特點;現(xiàn)病史的內(nèi)容務(wù)必全面、完整、系統(tǒng)，要與主訴一致;體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)師實際、細(xì)致、認(rèn)真、全面的為患者查體后方可書寫，對出現(xiàn)的陽性體征要詳實記錄，與主訴和現(xiàn)病史相統(tǒng)一。

對在實際檢查過程中出現(xiàn)的主訴描述不到位、現(xiàn)病史書寫不全面、未經(jīng)詳細(xì)詢問、臨床查體便盲目記錄既往史、個人史、家族史、體格檢查、病程的病歷，嚴(yán)格按照進(jìn)行處罰，截至11月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷2800余份，普遍存在的問題有：診療計劃無上級醫(yī)師簽字;術(shù)前、輸血前必要檢查項目不全;現(xiàn)病史內(nèi)容不全面，既往史、個人史等基本項目內(nèi)容粗略，問診不細(xì)致;手術(shù)前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術(shù)時間相沖突，訪視內(nèi)容簡單、流于形式;日常病程記錄不及時;患者出院時無上級醫(yī)師同意出院記錄簽字。針對這些問題，我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織專項培訓(xùn)，強化醫(yī)師責(zé)任心，爭取從根源上改正。

為增強年輕醫(yī)師的工作責(zé)任心，提高年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和病歷書寫水平，醫(yī)務(wù)科要求所有輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病，根據(jù)自己實際問診、臨床查體和治療觀察后書寫住院病歷，完成后由科室主任進(jìn)行修改，補充完善后交至醫(yī)務(wù)科再次批閱點評，并將修改意見標(biāo)注于原病歷中，截至11月底醫(yī)務(wù)科共評閱住院病歷370余份，定于12月下旬在全院進(jìn)行集中展評，展評結(jié)束后對出現(xiàn)的主要問題醫(yī)務(wù)科計劃舉行三至五次院內(nèi)講座進(jìn)行培訓(xùn)。

針對終末病歷，我們依舊將病案室作為初篩點，以及為依據(jù)，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等所有項目進(jìn)行全面檢查和評析，截至11月底醫(yī)務(wù)科共抽查終末病歷370分，無乙、丙級病歷，甲級率100%。另外加強病案歸檔管理，全院72小時歸檔率達(dá)100%。

3、繼續(xù)加強核心制度落實，更新完善科室制度建設(shè)

****年醫(yī)務(wù)科從科室實際情況出發(fā)，不斷深化十三項核心制度。參加科室晨間交班、三級查房：堅持每周參加科室晨間交班，督查內(nèi)容包括：參加人員是否完整;對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫(yī)師能否做到24小時值班。另外根據(jù)各科上報大查房時間，定期參加科室三級查房，重點督察：分組查房、查房梯隊人員分布、查房流程、帶教情況、年輕醫(yī)師實際操作能力和對相關(guān)疾病知識掌握情況、醫(yī)護(hù)質(zhì)量等。結(jié)束后醫(yī)務(wù)科將存在問題和改進(jìn)意見及時反饋到科室，并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。繼續(xù)規(guī)范科室病例討論：重點加強疑難、術(shù)前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化，不定期參加科室討論，在平時參加科室交班、查房過程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例，醫(yī)務(wù)科也會建議科室組織討論，并全程參與、主持，對需要邀請其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論時，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排，保證科室人員能夠通過討論拓展疾病相關(guān)知識面，提高科室病例討論質(zhì)量。加強危重患者的督察：為提高危重患者搶救成功率，有效保證患者安全，降低醫(yī)療安全隱患，醫(yī)務(wù)科在零九年繼續(xù)加強危重患者的跟蹤監(jiān)督，每周定期到icu進(jìn)行質(zhì)量考評，查看患者治療和用藥合理性，需要會診的患者及時組織院內(nèi)或邀請上級醫(yī)院專家來院會診，并詳細(xì)記錄會診信息，確保救治信息的流暢和質(zhì)量。

同時醫(yī)務(wù)科在院委會的大力支持下，將科室制度進(jìn)行更加規(guī)范、細(xì)致的分類，把所有制度分別裝訂為醫(yī)療工作制度分冊、十三項核心制度分冊、醫(yī)療技術(shù)管理制度分冊、醫(yī)療科研、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作制度分冊、醫(yī)療文書、處方管理、特殊藥品管理制度分冊、醫(yī)療安全制度分冊六大項，下發(fā)至各臨床、醫(yī)技科室存檔、學(xué)習(xí)，徹底改變了以往業(yè)務(wù)科室制度管理散亂、不完整的現(xiàn)象。另外，我科還進(jìn)一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育記錄、三基三嚴(yán)考核記錄、月質(zhì)量分析記錄，醫(yī)務(wù)科每季度到各科檢查各項活動記錄，凡記錄不完善、不規(guī)范的科室一律按照考評細(xì)則進(jìn)行處罰。

4.圓滿完成上級各項醫(yī)療質(zhì)量檢查工作

截至6月底，醫(yī)務(wù)科依次迎接了醫(yī)院管理年活動檢查、全國百姓放心示范醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組檢查和全市醫(yī)療文書檢查，通過檢查醫(yī)務(wù)科不斷提高各項管理制度、管理規(guī)范和級各類流程的建設(shè)，針對每次反饋的不足及時尋找問題根源，制定改進(jìn)措施，加大改進(jìn)力度，努力做到檢查一次、提高一次。特別在5月底全國百姓放心示范醫(yī)院的檢查活動中，醫(yī)務(wù)科同時承擔(dān)著全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試德州考點的任務(wù)，面對任務(wù)重、時間急、人員分配不足等諸多難題，我科迎難而上，加班加點，在以往工作的基礎(chǔ)上結(jié)合安全目標(biāo)自查表進(jìn)一步強化各項預(yù)警機制，建立各類患者管理流程，規(guī)范和整理各項活動記錄，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查驗收后我科各項工作完全符合要求，執(zhí)行力度超過90%，綜合指數(shù)位居全市前列，得到了市領(lǐng)導(dǎo)小組和院領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二、醫(yī)療安全

1.認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按十三項核心制度、醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作。如強化危重癥患者的重點監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭議處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動，同時加強科內(nèi)及全院會診工作的合理開展，力爭將每次會診落到實處，并有效執(zhí)行。xx共組織參加疑難、危重等會診16次,通過會診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患。

2.加強知情告知，重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理，是確保醫(yī)療安全的有效途徑，為此醫(yī)務(wù)科在加強對醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時，著重從細(xì)節(jié)入手，加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督，要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書上，對只書寫病情而忽略演變、并發(fā)癥等情況的病歷在進(jìn)行批評教育的同時責(zé)令其及時補充改正。

3.以提高病歷書寫質(zhì)量為途徑，全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任心，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)務(wù)人員在收治患者的過程中重視一般查體、勤于和患者溝通，通過細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足，做到從細(xì)微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

醫(yī)院能夠長期健康發(fā)展，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，特別是近幾年醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，先后引進(jìn)了大批醫(yī)護(hù)人員，因此，必須創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)年輕醫(yī)師早日成才，成為醫(yī)院發(fā)展的重要課題。零九年醫(yī)務(wù)科在院委會的支持下，不斷調(diào)整管理思路，制定適合醫(yī)院發(fā)展的各項人才培訓(xùn)計劃和方案，努力為醫(yī)院發(fā)展儲備人才。

1.進(jìn)一步加強崗前培訓(xùn)力度：為加快新近醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院相關(guān)法律、法規(guī)，制度規(guī)范的了解，使其盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，自20xx年7月27日開始，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科、人事科聯(lián)合組織了為期一個月的崗前強化培訓(xùn)，宿長軍副院長在培訓(xùn)伊始講話并對培訓(xùn)人員提出了嚴(yán)格要求。培訓(xùn)涉及醫(yī)療、護(hù)理工作制度、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院感染、藥品管理等方面，分十五個課時講解，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行綜合考試，不合格者不得上崗，經(jīng)考核89名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師合格率為100%，95%達(dá)到85分以上。

2.20xx年我院共派出12名主治醫(yī)師分別到**醫(yī)院、**醫(yī)院、****醫(yī)院、******醫(yī)院、****醫(yī)院、****醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學(xué)習(xí)班、研討會共130余人次，對進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科及時組織全員講座，保證他們學(xué)到的新知識、新技術(shù)能夠及時傳授給其他醫(yī)務(wù)人員，保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。

3.20xx年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共81人，其中進(jìn)修人員11人，1127工程14人，三支一扶12人;泰山醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實習(xí)生43人，我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來院學(xué)習(xí)的質(zhì)量。另外我院還承擔(dān)了XX縣中醫(yī)院的18名進(jìn)修人員的實踐教學(xué)任務(wù)，截至11月初教學(xué)任務(wù)圓滿完成，XX縣中醫(yī)院對我院的教學(xué)工作也給予了極高肯定。

4.零九年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外，共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內(nèi)(20xx年學(xué)習(xí)部學(xué)年工作總結(jié))的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共25次，培訓(xùn)人員達(dá)4000余人次;組織全院理論知識考核四次，共考核800余人次，合格率99%。

5.完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報工作

自**年四月份開始，醫(yī)務(wù)科在院委會的指導(dǎo)下開始了XX省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo)、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組，醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會辦公室，處理各項具體申報籌備工作。為保證基地申報和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會參加培訓(xùn)。截至六月初各項申報表和?？魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開展。

6.為保證醫(yī)務(wù)人員的知識更新、促進(jìn)科室學(xué)科發(fā)展，3月份醫(yī)務(wù)科在院委會的大力支持下，為全院技術(shù)人員定購了xx版三基三嚴(yán)醫(yī)療分冊、醫(yī)學(xué)影像分冊、檢驗分冊共345套，并于6月份再次為各臨床科室訂購臨床診療指南和臨床醫(yī)療技術(shù)診療規(guī)范，涉及到病理學(xué)、血液學(xué)、心血管外科學(xué)等42個學(xué)科，內(nèi)容細(xì)致、新穎得到了各臨床科室的一致好評。

***年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年，一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項工作均取得了較大進(jìn)步，在今后的工作中我們將再接再勵，不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足，爭取取得更大的成績，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)自己力量。

一年即將過去，總務(wù)科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞團(tuán)結(jié)自律、用心服務(wù)、節(jié)約成本、保障運行的工作要求，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升總務(wù)科服務(wù)管理理水平，持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)臨床，勤懇工作，為醫(yī)院提供強有力的后勤保障!現(xiàn)將后勤部本年度的工作情況總結(jié)如下：

一、用水管理

對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進(jìn)行搶修，減少水資源的浪費。

二、用電管理

1、地下室班組完成各項日常工作任務(wù)(巡查，每周發(fā)電機開機，記錄等)、修復(fù)x臺變壓器的風(fēng)冷冷卻系統(tǒng)，保證變壓器正常供電;

2、對醫(yī)院用電線路進(jìn)行巡查，對xx大樓的西走廊重新安裝聲控?zé)?，保障了公共照明又?jié)約了電費，使各種電線路安全運行;

3、電工全年維修量：據(jù)不完全的統(tǒng)計達(dá)xxx余次。

三、空調(diào)、鍋爐管理

1、住院部屋面上手術(shù)室中央空調(diào)管路保溫層進(jìn)行了更新改造，對熱交換器進(jìn)行系統(tǒng)檢修;

2、中央空調(diào)冷卻塔進(jìn)行了大修項目;

3、中央空調(diào)管路進(jìn)行了檢修及中央空調(diào)風(fēng)機進(jìn)行了清洗;

4、對醫(yī)院分體空調(diào)維修達(dá)xx臺次，冰箱x余臺次，能做到有報修計劃及時維修，確保醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)順利開展;

5、加強了鍋爐的管理，對x噸鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)維修，并通過特檢院年檢。

四、院內(nèi)環(huán)境方面

著力抓好醫(yī)院形象建設(shè)。今年年初，醫(yī)院更換保潔公司，通過加強管理，提高大家愛院，敬院，服務(wù)醫(yī)院的意識，調(diào)動大家的工作積極性，從規(guī)范性，標(biāo)準(zhǔn)化入手，全面提高保潔人員的服務(wù)水平，同時對整個園區(qū)進(jìn)行硬化，綠化，美化，整治院內(nèi)臟，亂，差的不良形象，提升醫(yī)院品味，營造良好的就醫(yī)環(huán)境。

五、鍋爐管理：送壓力表、安全閥年檢校對

六、大型醫(yī)院巡查巡檢工作

xx是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年，一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項工作均取得了較大進(jìn)步，在今后的工作中我們將再接再勵，不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足，爭取取得更大的成績，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)自己力量。

篇38：終工作總結(jié)

自以來，我遵照公司的工作部署，進(jìn)入公司后勤部成為其中一員，負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作。一年多的時間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，以下就是公司行政后勤個人：

在這一年期間，我工作態(tài)度認(rèn)真積極、具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈、富有工作激情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù);主動學(xué)習(xí)新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，能自覺利用休息時間自我學(xué)習(xí)，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。以下為具體的業(yè)務(wù)工作情況：

一、招聘工作

每個工作日維護(hù)管理“---”、“---”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職，并對符合初審要求的求職人員及時進(jìn)行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場工作的安排部署。截止到-月-日，共計進(jìn)行電話口試--人次、技術(shù)電話口試-人次、現(xiàn)場面試-人次，并對口、面試情況做好記錄維護(hù)和上報反饋等工作。

二、員工考勤工作

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù)，及時通報督促考勤異常人員;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。

三、行政部質(zhì)量管理體系工作

融合完善質(zhì)量管理體系和員工體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對行政部20--年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善、持續(xù)改進(jìn)，確保20--年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利通過質(zhì)量體系外部審核。

在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團(tuán)隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決，個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。

篇39：終工作總結(jié)

本文為勵志的句子推薦專題“后勤年終工作總結(jié)”相關(guān)內(nèi)容。

時間如流水一般，一年的工作即將結(jié)束 ，不妨在此時，寫下一份崗位年度工作總結(jié)。年度總結(jié)可以幫助我們記錄一年中的收獲和經(jīng)驗。我們究竟該如何寫好一篇崗位個人年終總結(jié)呢？考慮到你的需求，小編特意整理了“后勤年終工作總結(jié)報告20xx年”，供你參考，希望能夠幫助到大家。

篇40：終工作總結(jié)

半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

用心做事，立足本職

在這半年多時間里，我對招標(biāo)代理工作也有了更深刻的認(rèn)識，下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作：

半年來招標(biāo)代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的。自、年共開展招標(biāo)項目**個，中標(biāo)總金額約***億元，從總體上說，項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

招標(biāo)項目質(zhì)量逐步提高?！拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨，同時也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，平時加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過一年的招標(biāo)代理工作，認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題。

對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計，并用時進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時也認(rèn)識到：評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識，經(jīng)驗豐富，因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認(rèn)真記錄，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。

在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認(rèn)真去實施，以飽滿的熱情迎接項目，做好新項目。

齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌(工作體會)

篇41：終工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體老師們，感謝你們對總務(wù)處工作的關(guān)心和支持，也感謝你們一年來給予我本人的信任、善意的批評和誠懇的幫助。

一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在各位同事的支持與幫助下，我以全校師生的滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全面做好后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)滿意服務(wù)，完成了自己的本職工作。通過近一年來的工作與學(xué)習(xí)，我認(rèn)為自己思想認(rèn)識得到進(jìn)一步提升，業(yè)務(wù)能力有了新的提高，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們多提寶貴意見。

一、加強學(xué)習(xí)，打牢基礎(chǔ)

作為一名中層干部，必須進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)，努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識，自覺改進(jìn)工作方式方法，努力完成各項工作。

再就是加強后勤管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照后勤工作的特點和崗位要求，加強對后勤服務(wù)和業(yè)務(wù)管理知識的學(xué)習(xí)，注重學(xué)以致用，增強學(xué)習(xí)的針對性，堅持依法依規(guī)辦事，提高日常管理和服務(wù)效率。

此外，還要注重在工作中的學(xué)習(xí)積累，不斷提高自身綜合管理能力。在日常工作中，堅持認(rèn)真好學(xué)和謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，遇到問題能及時、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，積極反思，主動改進(jìn)工作方式，提高工作效率，不斷豐富自己各方面的知識和能力。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心盡力完成工作任務(wù)

在董校長和王主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按崗位分工積極協(xié)助配合王主任抓好各項后勤服務(wù)保障工作。

大家都知道，總務(wù)處的全稱就是后勤管理服務(wù)中心，所以說后勤工作是以服務(wù)性為主，雖然任務(wù)面廣量大、頭緒眾多，有的繁瑣，有的復(fù)雜，但這些都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)?？梢赃@么說：后勤服務(wù)的各項工作，為學(xué)校教育、教學(xué)、師生生活的正常開展提供了必不可少的后勤保障。自從我加入后勤以來，主要做了以下幾個方面的工作：

(1)修訂并完善了后勤各項規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，按各級要求填充、整理各類后勤檔案，并及時進(jìn)行更新，確保省市縣的各類檢查都能符合要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

(2)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項設(shè)施、設(shè)備，保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。在冬季，暖氣通了，可是漏水的地方太多了，每次換跑風(fēng)都會弄身上一些，洗好幾遍都除不去那股味兒。天冷，凍壞的水管也不少，馬上就去做前期的處理，然后打電話聯(lián)系人來修。

僅僅上半年電方面就有50多次更換，這些基本都是我自己做得，換風(fēng)扇的時候叫個辦公室的老師給幫忙搭把手就解決了;暖氣漏水要有40多次;水的維修也要20多次。像釘個釘、換個鎖、門鼻、門把手、水龍頭、固定黑板等等，每天都會有好幾次。

(3)暑假維修。大家都知道今年暑假我們做了大量的維修工作，當(dāng)然這些工作都是找人來做的，但我們也應(yīng)該去看一看干的怎么樣，干到什么程度，雖然不是很懂，但也能找到很多不足，提出一些要求和整改方法。

(4)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電暖設(shè)施等方面經(jīng)常進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然。去年一年曾四次到校外設(shè)立安全宣傳站，發(fā)放安全宣傳頁2萬多份。

(5)固定資產(chǎn)與賬一致，我們學(xué)校建校時間不長，但購置的物品非常多，非常雜。使得固定資產(chǎn)與會計長相差很遠(yuǎn)，去年接手固定資產(chǎn)管理員以來，利用閑暇時間與喬會計核對數(shù)目，到局里查找明細(xì)，每一類、每一項、每一批次都要做到賬、卡、物一致，最后的總錢數(shù)還要完全一致，差一分都需要校長去解釋，就這件事我用了整整一年的時間到28號才完成。然后，山東省中小學(xué)校舍信息管理平臺，山東省中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和教育技術(shù)裝備的信息錄入更新都是由我來做的。

(6)作為后勤服務(wù)人員，首先要完成自己的教育教學(xué)任務(wù)，然后協(xié)助各處室完成各項活動，學(xué)校每年的四個節(jié)都有我的任務(wù)。在5月份教體局組織的泗水縣中小學(xué)生籃排球聯(lián)賽和6月底團(tuán)縣委組織的“慶七一、感黨恩”青年籃球聯(lián)賽中，為組委會、裁判員、領(lǐng)隊、教練和運動員提供了場地器材和后勤的全方位服務(wù)。

三、堅持勤政廉政，努力樹立黨員良好形象

作為一名后勤管理人員，我時常提醒自己，必須按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅定理想信念，牢記黨的宗旨。在工作、生活中能自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律，遵守各項規(guī)章制度。

從事各種活動，能嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，反對奢侈浪費，厲行節(jié)約，按章辦事，嚴(yán)守財產(chǎn)管理規(guī)章制度，在具體工作中，以職責(zé)為已任，從不借工作之便吃、拿、卡、要，做到不以權(quán)謀私和個人小團(tuán)體的利益，樹立勤政為民的良好形象。

四、存在的不足及努力方向

后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學(xué)校的要求還有距離，不足之處主要有：

一是對后勤保障業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠刻苦，容易滿足于完成具體工作任務(wù)，對長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不夠;

二是管理工作不夠精細(xì)，工作不夠深入，調(diào)查了解不夠，缺少與教師們的談心交流，對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少;

三是創(chuàng)造性地開展工作不夠，工作的主動性、深入性還需進(jìn)一步加強，后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。

在今后的工作中，改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，樹立全心全意為學(xué)校教學(xué)、科研服務(wù)，為全體師生服務(wù)的思想。加強責(zé)任意識和管理意識，抓好后勤管理工作，履行好自己的職責(zé)，積極地開展工作，率先垂范。加強思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，努力提高后勤管理能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，回顧一年來的工作，雖然我做了大量的工作，取得了一定的成績，但也暴露了許多問題，對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己，任勞任怨、鼓足干勁。同時，希望你們繼續(xù)一如既往地支持我，我將更好地為你們提供更優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

過去的已經(jīng)過去，服務(wù)不周，請大家原諒。今后的工作如果有服務(wù)不周的地方，請大家隨時提出寶貴的意見和建議，我將隨時改正。

篇42：終工作總結(jié)

目前在全國基本上進(jìn)行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因為零售價格過低，18.0/盒,平均銷售價格在11.7,共貨價格在3—3.6,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.1/盒,因為為新品牌,需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場拓展.

經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

如果強制性的進(jìn)行市場的劃分，因為公司沒有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。

篇43：終工作總結(jié)

時間悄無聲息的流過，又一學(xué)期即將結(jié)束，一學(xué)期的過程中有收獲、有喜悅、有辛酸、在這酸甜苦辣的工作中我們共同成長，在歷練中走向成熟。

本學(xué)年開始，宣傳部做了較大調(diào)整，采用分組管理模式、針對不同的部員的特長劃分給相應(yīng)職責(zé)的組長帶領(lǐng)，也就是一個副部帶四個部員，共12名新部員，方靖妤負(fù)責(zé)海報等工作、翁琦負(fù)責(zé)管理財務(wù)，工具使用外借等工作，高靜超負(fù)責(zé)文娛、學(xué)習(xí)等方面的工作，各個副部履行自己的職責(zé)，認(rèn)真對待工作，按時完成任務(wù)，是宣傳部有條不紊的開展工作。為了增加部員之間的交流與溝通，每次有任務(wù)的時候都讓男女生合作完成。剛開始的時候，雖然大一新部員略有幾分稚嫩，但絲毫不影響工作質(zhì)量和工作效率，在經(jīng)過兩次技能培訓(xùn)后，部員的能力大大提高。首先是制作海報的技能，然后是策劃、組織活動的技能。由于宣傳部需要與學(xué)院的各個部門之間溝通合作，要為各部門活動做宣傳工作，因此對于我們部來說肩負(fù)重大任務(wù)，工作量很大，每周都有很多工作去做，但這并沒有難倒我們部的任何一名成員，我們迎難而上，對待工作有不怕苦、不怕累的精神，秉著為老師同學(xué)服務(wù)的態(tài)度盡心盡力盡職盡責(zé)，表現(xiàn)出了一個青年人應(yīng)有的昂揚斗志，要為學(xué)院的宣傳工作積極奉獻(xiàn)力量。身為部長的我，看到孩子們工作效率不斷地提升，做事情越來越成熟，感到無比的驕傲和自豪。另外一些孩子由于比較羞澀，不愛說話，通過副部和我的努力，多次給大家創(chuàng)造合作交流的機會，經(jīng)常集體出去活動，給大家展現(xiàn)自己的機會。尤其是為聯(lián)誼晚會準(zhǔn)備節(jié)目的時候，每個人包括副部在內(nèi)，都有自己的角色，大家一起愉快的排練節(jié)目，沒有任何權(quán)限的表達(dá)自己的想法，現(xiàn)在部門內(nèi)部各成員團(tuán)結(jié)、友愛、互助，像個溫馨的家庭，在即將分別之際，大家都依依不舍。

宣傳部本學(xué)期取得的成就：1為學(xué)生會各部門活動畫海報，海報總量達(dá)到80余幅，比上一年略有增加，2為學(xué)院各種晚會制作橫幅、嘉賓牌，獎狀、證書，布置會場等3為紡織學(xué)部學(xué)生辦制作宣傳欄。4為女生節(jié)炫舞晚會、學(xué)生會聯(lián)誼做新浪微博直播。

新聞部本學(xué)期存在的不足之處仍在于，大一的學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重，課程繁多，偶爾會出現(xiàn)人力資源調(diào)動不足現(xiàn)象。另外，我們部的一些經(jīng)典口碑較好的活動，例如“水果拼盤大賽”，“涂鴉”等活動，因為一些客觀原因沒有舉辦，對我們來說很可惜，但是為了配合學(xué)生會的整體步伐，我們最終還是顧全大局，選擇了放棄。希望將來我們這個活動能繼續(xù)辦下去，不僅給我們機會，更是給紡院的學(xué)生帶來很豐富的課余生活。

本學(xué)期我們也取得了很大的進(jìn)步，一方面我們部克服了理解宣傳部工作任務(wù)單一、繁瑣導(dǎo)致的部員工作不積極、推脫現(xiàn)象，作為部長除了經(jīng)常給部員們精神上的支持、鼓勵，還會經(jīng)常給部員們一些物質(zhì)上的獎勵，主動給大家溝通、說些輕松有趣的事情，活躍氣氛、讓大家再快樂中工作著。另一方面作為部長經(jīng)常督促部員努力學(xué)習(xí)，在做好學(xué)生工作的同時，把學(xué)習(xí)放在第一位，所以我們部員的成績一直很不錯，尤其是韋正同學(xué)專業(yè)排名第一。

風(fēng)雨堅程、酸甜苦辣，宣傳部的每一個部員都共同努力奮斗著，把一幕幕精彩的瞬間留在自己的記憶中。相信在宣傳部全體人員的共同努力下，宣傳部一定會繼往開來，再創(chuàng)輝煌。

篇44：終工作總結(jié)

歲尾年末，緊張充實的20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了很大的提高。當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為一名水電工，我深感責(zé)任重大，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

一、工作態(tài)度

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己寬以待人、遵守各項規(guī)章制度、嚴(yán)格要求自己、擺正工作位，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、努力提高自我勤奮工作、認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅持理想，堅定信念。

二、工作方面

1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，提高水電專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真做好對維修工具的使用和維護(hù)。

2、嚴(yán)以律己、寬以待人，遵守本公司的各項規(guī)章制度。不遲到、不早退、不脫崗、不亂作為、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠，處處以嚴(yán)謹(jǐn)自律的規(guī)范來要求自己。

3、我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

4、在這一年的工作中接觸到了許多新事物、新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。經(jīng)過這樣緊張有序的一年，自我感覺工作技能和以前相比上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟、行動有了方向、工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂、緊而不散、條理清楚、事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年。在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠和責(zé)任心是如何的重要。

三、本年度主要完成了如下工作：

1、每天常規(guī)的巡視售樓部和樣板間的設(shè)備設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和做好記錄，確保電路、水路設(shè)施的完好、保障水電暢通。本年度售樓中心更換了大量的材料。電：40W磨砂燈泡、40W火焰等燈、11W節(jié)能燈、18W日光燈管、T5燈管、35W射燈杯、變壓器。水：更換馬桶蓋、面池龍頭、上水軟管、小便下水管、嚴(yán)重的就是一樓女衛(wèi)馬桶下水主管道堵死，原因是施工時把砂漿掉進(jìn)，現(xiàn)已疏通。

2、電梯的驗收接管和每月的維護(hù)與保養(yǎng)工作。并對每天的巡視和平時出現(xiàn)的故障、維修及更換零部件都做有記錄。對不能及時處理的問題，第一時間在本單元張貼通知單和督促維保單位盡快查清故障原因、恢復(fù)正常運行。9樓、14樓、4臺電梯順利完成年檢，剩余93臺電梯在未央質(zhì)檢局已完成備案，使用登記證市質(zhì)檢局正在辦理中。目前更換過大配件的有：23樓-2單元、20樓-1單元各更換一次變頻器、27樓-2單元更換一次曳引機。

3、一期集中交房期間陪同前來收房的業(yè)主驗房，并對戶內(nèi)的配套設(shè)施做介紹，就有問題的地方做詳細(xì)的解釋。驗收中出現(xiàn)的問題都在驗房單中記錄。

四、存在的不足

1、本人對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、公司對外招來的裝修公司和封陽臺私企，管理方面做的不夠徹底，導(dǎo)致員工的工作難度增大，甚至不能順利的完成工作。

3、電梯方面現(xiàn)存在的小問題比較多，有的問題還是從接管驗收到現(xiàn)在都未處理。

五、來年計劃

1、加強技能知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

2、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦，但我們最終收獲了成功的喜悅。同時作為在西安錦繡天下物業(yè)服務(wù)有限公司的一名員工感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)。我將會在今后的工作中更加努力、盡職、盡責(zé)，克服自身存在的不足，把本職工作做好。

篇45：終工作總結(jié)

20xx年度，是維修部全面發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在兄弟部室的密切配合協(xié)作下，部室以服務(wù)生產(chǎn)為中心，以全力做好各項安全工作為前提，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹各項專題活動的主題、精神，堅持以人本管理為主體，著重提高員工維修操作技能和服務(wù)意識，扎實推進(jìn)，從頭做起，迎難而上，努力適應(yīng)公司發(fā)展要求，不斷提高自身管理水平，落實公司各項工作要求，為公司全面完成各項工作任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、以保障生產(chǎn)為中心，端正維修態(tài)度，提高維修質(zhì)量，加強倉庫配件管理，竭盡全力搞好車輛維修保養(yǎng)工作

截止20xx年12月底，維修部共維修車輛42583臺次，使用工時52.8794萬個，材料出庫約2681.5萬元，累計加班約3000小時。

維修部承擔(dān)公司大部運行車輛的修理保養(yǎng)維護(hù)，特點是車輛保有數(shù)量多，車型種類多，作業(yè)區(qū)域范圍大，我部充分調(diào)動維修人員的積極性，以完成維修任務(wù)為第一需求，不分故障車輛地點、時間，不分故障車輛發(fā)生時天氣，想方設(shè)法，全力配合機械室部，最短時間內(nèi)排除故障。為保障生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，部室重點做了一下工作：

（一）提升服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度

1、內(nèi)強素質(zhì)。通過對質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)、值班主任帶領(lǐng)班組長對公司其他優(yōu)秀服務(wù)班組的走訪學(xué)習(xí)，取長補短，提升服務(wù)意識。

2、設(shè)立監(jiān)督臺、意見箱，把員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平置于廣大司機的監(jiān)督、評價之下，相互促進(jìn)、相互督促、共同提高。

（二）強化服務(wù)意識，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約挖潛為目標(biāo)，降低材料消耗，提高服務(wù)質(zhì)量

1、規(guī)范管理制度。維修作業(yè)質(zhì)量是我部質(zhì)量工作的重點，我部對部室《維修質(zhì)量控制考核細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，從管理著手，嚴(yán)抓作業(yè)質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)，在配件質(zhì)量、完工驗收及返工考核等方面進(jìn)行控制。

2、加強維修技能培訓(xùn)。利用公司培訓(xùn)年契機，堅持“以老帶新，以師帶徒”與“請進(jìn)來、走出去”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，發(fā)揮技術(shù)能手帶頭作用，刻苦學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技能。

（1）通過“請進(jìn)來”模式與技術(shù)部、人力資源部邀請臨工專家來廠授課，通過學(xué)習(xí)理論知識與現(xiàn)場拆裝教學(xué)，使大部分修理工基本掌握了液壓方面的維修技術(shù)，提高了修理技能。

（2）通過“走出去”模式派了4名優(yōu)秀修理工赴山工生產(chǎn)廠家培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的維修方法，并在部室內(nèi)部就學(xué)習(xí)的心得體會與維修知識進(jìn)行了相互探討，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（3）利用班前班后會，通過觀看維修教學(xué)視頻課件與每月一考相結(jié)合，評先樹優(yōu)，加深員工對維修知識的濃厚興趣

（4）以老帶新，現(xiàn)場教學(xué)，以技術(shù)好的帶技術(shù)差的，共同提高。

（5）積極參加技術(shù)比武，提高綜合素質(zhì)，開闊眼界，提高員工技能適應(yīng)公司發(fā)展的新步伐。本年度在港務(wù)公司舉辦的積水比武中共獲得一等獎1名、二等獎4名、三等獎4名的優(yōu)秀成績。

3、落實考核

對維修作業(yè)返工現(xiàn)象責(zé)任人加大處罰力度，并承擔(dān)相應(yīng)的材料費用，視情節(jié)嚴(yán)重程度連同值班主任一并處罰。

4、堅持小改小革、修舊利廢，提升經(jīng)濟效益

（1）部室積極鼓勵員工進(jìn)行積極引導(dǎo)，發(fā)明改造了如：氣壓式加油器、平衡軸拉力器等一批維修輔助工具，節(jié)省了維修時間提高了生產(chǎn)效率；

（2）對剎車分泵等進(jìn)行回收修理，經(jīng)司機使用后效果良好。剎車分泵原價280元/臺，修理費用65元/臺，8-10月份共修理42臺，節(jié)省費用1萬余元，提高了公司效益。

（3）對自卸車大廂笘蓋進(jìn)行了改造。原來苫蓋架分為上下兩部分，篷布為一整片，容易兜貨引起笘蓋架子變形，并降低了篷布使用壽命，造成浪費。改造后將笘蓋篷布分為上下兩片后，不兜貨，延長篷布使用壽命，減少維修率，縮短維修時間，只更換破損的那一片，節(jié)省了維修費用。20xx年1-10月份，共節(jié)約費用35000元。

（4）電工班對起動機、發(fā)電機修舊利廢，全年共修舊利廢60余臺次，節(jié)省費用約48000余元。

（三）加強倉庫管理，提高效率

今年以來我部結(jié)合TNPM活動對倉庫加強管理，提高效率，主要采取了以下措施：

1、供貨商嚴(yán)格管理。

（1）首先從配件質(zhì)量上下功夫，在入庫檢驗嚴(yán)格把關(guān)，從產(chǎn)品包裝、外觀尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢驗，有倉庫保管員不確定的，有值班主任和修理工進(jìn)行審查，所有商品查驗不合格者，一律退回，若該供貨商多次出現(xiàn)質(zhì)量問題，則取消其該物資的供貨資格。

（2）嚴(yán)格控制配件價格。對用量大、價格高的配件，通過網(wǎng)絡(luò)了解市場行情，及時申報調(diào)整配件價格，保證公司利益。

2、引入管家婆管理系統(tǒng)，提高倉庫效率，減少人為出錯幾率；

（1）部室設(shè)公用IC卡，駕駛員個人IC卡，刷卡領(lǐng)料。公用卡和個人卡分別給予不同的領(lǐng)料權(quán)限，分別可領(lǐng)取公用物資和車用配件，對領(lǐng)料進(jìn)行有效控制；倉庫發(fā)貨時還可核對照片等個人信息，防止冒領(lǐng)。

（2）所有物資掃條形碼出庫，領(lǐng)料后實時打印單據(jù)，駕駛員核對無誤后簽字，錄單、打印、簽字、入賬為同一過程，減少單獨錄單過程中可能出現(xiàn)的錯誤。

（3）通過管家婆系統(tǒng)可實時查看庫存情況，及時調(diào)整庫存儲備，減少常用件缺貨及非常用件壓庫等情況的出現(xiàn)。

（4）將供貨商供貨、外修、車用燃油、車輛人工成本等統(tǒng)一納入管家婆系統(tǒng)，公司車輛運營效益可以一目了然，便于公司及時更新運營成本較大的車輛。

3、結(jié)合TNPM活動，對倉庫進(jìn)行了整理整頓；

（1）將倉庫收發(fā)貨工作室從倉庫最里端移到門口，便于監(jiān)管和收發(fā)；

（2）對貨架進(jìn)行重新調(diào)整和防腐；

（3）加強了對人員的嚴(yán)格控制，不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)出；

4、每月對物資進(jìn)行清點，做到賬、物、卡相符；對舊件回收情況進(jìn)行統(tǒng)計并通知各部室；

5、對長期不用舊車型配件進(jìn)行清退，減少庫存。

6、加強了倉庫消防工作，對易燃XXX如稀料現(xiàn)用現(xiàn)進(jìn)，成品油實行單獨存放。

（四）加強維修設(shè)備管理，提供維修保障

（1）加強員工對公司設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程等的培訓(xùn)，使員工養(yǎng)成良好的自律行為。

（2）維修輔助設(shè)備落實到班組個人，加強員工對設(shè)備設(shè)施工屬具的檢查、保養(yǎng)、小故障排查和分析、各種油液更換周期、總成部件的定期保養(yǎng)等知識的培訓(xùn)。

（3）加強員工對公司新進(jìn)設(shè)備的理論學(xué)習(xí)，提高維修人員的理論水平，為提高維修技能打下理論基礎(chǔ)。

（4）加強員工實際操作能力的培訓(xùn)，總結(jié)好的操作方法和安全運行要領(lǐng)，相互交流，相互借鑒和運用。

一年來，部室轉(zhuǎn)變管理思路，堅持“人本管理”，以“高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的思路去開展工作，改變培訓(xùn)形式，用理論和實踐相結(jié)合，利用日常培訓(xùn)、班前班后會、安全周會等形式，全面灌輸公司文化、發(fā)展方向、潛力，幫助職工端正工作態(tài)度，樹立良好的人生觀、價值觀，增強企業(yè)歸屬感、向心力、凝聚力。改變以往對外作業(yè)的服務(wù)形象，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)品牌。目前，部室員工精神面貌較以前有了顯著改變，在時間緊，勞動強度大，技術(shù)要求高的情況下，發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圓滿地按時完成了各項維修任務(wù)，為公司生產(chǎn)提供了有力保證。

二、以安全為前提，確保各項工作萬無一失；外抓現(xiàn)場作業(yè)安全一著不讓，內(nèi)抓安全管理細(xì)致入微，加強從源頭控制，強化從細(xì)節(jié)杜絕，堅決制止“三違”現(xiàn)象，確保消除現(xiàn)場隱患

20xx年度1—12月份部室安全管理工作總體平穩(wěn)，共發(fā)生維修輕傷事故1起，被安質(zhì)部查處違章隱患并下發(fā)糾正預(yù)防通知單8份，部室內(nèi)部查處隱患違章60起。

20xx年3月28日，電焊工冷丙慶在使用切割機切割液壓油管接頭時，手指被切傷。

針對發(fā)生的事故，部室認(rèn)真分析原因，制定了切實可行的預(yù)防措施，部室管理人員通過加強現(xiàn)場巡檢查，監(jiān)督措施的落實，有效避免了類似事故的在再次發(fā)生。

（一）以制度建設(shè)為保障，堅持安全管理規(guī)范化、工作程序化

1、完善基礎(chǔ)管理制度

完善的制度是保證工作安全、高效、高質(zhì)的基礎(chǔ)，我們結(jié)合公司

三體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展集中精力在各項相關(guān)制度的完善上下功夫，在不斷地修改補充后，按照公司“三體系”要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步健全完善了適合于我部的規(guī)章制度，目的是為管理工作鋪平道路，各項工作有章可循。

2、加強員工培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)工作始終是我部重點強調(diào)的工作環(huán)節(jié)，是讓我部員工了解和掌握相關(guān)安全生產(chǎn)制度，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，增強職工安全意識的主要途徑，是保證安全生產(chǎn)，做好安全工作的基礎(chǔ)。我部以提高全員技術(shù)水平及安全意識為目的，緊扣現(xiàn)場作業(yè)過程中的現(xiàn)實場景，實施教育培訓(xùn)；堅持理論知識的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場作業(yè)過程中的各環(huán)節(jié)相結(jié)合使職工熟悉相關(guān)的規(guī)章制度，通過警示教育讓員工掌握各類規(guī)章制度及操作規(guī)程、提高員工的安全意識。

（二）強化維修作業(yè)管理控制，落實事故防控措施

1、我部對作業(yè)區(qū)域劃分了待修區(qū)、作業(yè)區(qū)，完善現(xiàn)場警示標(biāo)志，設(shè)置安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程警示牌，對車輛司機要嚴(yán)格按照《車輛進(jìn)廠維修作業(yè)安全管理規(guī)范》進(jìn)行維修，有效杜絕了維修場地內(nèi)的車輛亂停亂放，隨意進(jìn)出，提高了維修人員和司機在作業(yè)區(qū)域的安全系數(shù)，降低了安全事故發(fā)生的機率。

2、嚴(yán)格要求員工按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，部室每天對維修現(xiàn)場安全作業(yè)車輪掩木、大廂支撐、動火作業(yè)間距進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在醒目處懸掛警示牌，如有違反，嚴(yán)格考核，絕不姑息。

3、對氧氣、乙炔蓋了小庫房進(jìn)行了隔離擺放，保持了有效間距，并懸掛明顯警示牌；規(guī)定了安全責(zé)任人每天進(jìn)行檢查，以防止各類安全事故的發(fā)生。

4、安全檢查是消除事故隱患的有效手段，我部對氧氣乙炔、電箱等特殊設(shè)施明確責(zé)任人，堅持一班三檢，值班主任每天不定時對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，兩位值班主任進(jìn)行分工,每人一周（1人開派工單，1人現(xiàn)場巡查），輪流對維修現(xiàn)場的掛牌維修、動火作業(yè)、消防設(shè)施、電氣線路、維修質(zhì)量和配件質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場鑒定和把關(guān)，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。

5、同時在各班組開展生產(chǎn)“自查自糾”以及消防演練活動。居安思危，以公司各種活動為契機，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。組織各班對各類事故進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，為廣大員工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認(rèn)識，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

（三）加強職工八小時以外管理，全年未發(fā)生道路交通安全事故道路交通安全是我部安全管理的重點，為加強道路交通安全環(huán)節(jié)的檢查，我部建立了員工交通工具臺賬，始終堅持日常教育與道路檢查、監(jiān)督并存；

一方面要加強員工對道路交通安全知識的教育學(xué)習(xí)，使員工養(yǎng)成良好的行駛習(xí)慣，同時不定期組織對員工交通工具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)剎車損壞，燈光暗等問題及時督促進(jìn)行整改，確保正確使用燈光、控制車速并保持車距；另一方面加強道路上的巡查監(jiān)督，對違章現(xiàn)象嚴(yán)格處理，以防各類交通事故的發(fā)生。第三方面，嚴(yán)格落實短信報平安制度，確保員工道路交通安全信息的控制和了解。

三、以TNPM活動和環(huán)境綜合整治為契機，使部室管理再上新臺階。

部室以開展TNPM活動為契機，大力提升班組管理水平、人員素養(yǎng)：

1、組織員工對TNPM管理知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定部室活動方案，并組織值班主任帶領(lǐng)班組長對活動開展較好的公司、部室進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

2、對建筑物其他設(shè)施的外觀清潔及粉刷，在辦公區(qū)、侯工區(qū)推行物品定置管理，集中清理衛(wèi)生死角，保持所轄區(qū)域衛(wèi)生整治達(dá)標(biāo)。

3、對壓管車間、油泵車間、班組侯工室、更衣室進(jìn)行了6S整頓，集中力量進(jìn)行大規(guī)模的整改，再通過持之以恒的堅持，逐漸培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)。通過努力，長期存在的臟、亂、差的死角得到了徹底清除，整體環(huán)境變得干凈、整齊、秩序井然，工作效率大大提高。

4、對車間、修理大棚進(jìn)行了停車位劃分，有效的規(guī)范了車輛進(jìn)出場秩序，大大降低了事故隱患。

5、對倉庫工作環(huán)境進(jìn)行了改造，引進(jìn)倉庫管理系統(tǒng)，對倉庫安全用電進(jìn)行了規(guī)范，對倉庫物品按照供貨商、車型等重新進(jìn)行了整理，使之更擺放整齊、便于查找、取用方便。

經(jīng)過我部大力整治，并對員工以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化手段促進(jìn)良好習(xí)慣的形成，工作現(xiàn)場環(huán)境有了質(zhì)的飛躍。通過開展6S活動、目視管理、定置管理，改善了現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，，并培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

四、存在問題及不足

雖然有成績，但仍有很多不足之處：

1、員工理論知識和操作技能不高，總體水平有待加強。維修作業(yè)中的安全、消防、質(zhì)量、服務(wù)意識工作依然存在著薄弱環(huán)節(jié)，任務(wù)還很艱巨。

2、員工的安全意識還不能適應(yīng)形勢要求，操作技能與公司的快速發(fā)展還不相適應(yīng)。

3、TNPM工作推進(jìn)效率還有待加強。

以上問題的存在，已引起我部室的高度重視，在今后的工作中，將積極采取得力措施，認(rèn)真加以解決。

五、下一步工作打算

20xx年，隨著港口生產(chǎn)建設(shè)的不斷的擴大，更新變化，公司生產(chǎn)任務(wù)的持續(xù)增加，安全、質(zhì)量工作更加艱巨。我們要在現(xiàn)存的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)督、科學(xué)管理、努力推動安全工作再上新臺階。

1、加強我部管理人員的學(xué)習(xí)，切實提高安全管理水平。積極探討各種有效方式方法，結(jié)合工作實際，提高綜合管理技能和對重點環(huán)節(jié)控制能力。

2、加強生產(chǎn)、消防安全管理工作，以現(xiàn)場安全檢查為重點，強化層層負(fù)責(zé)制及防范措施的落實，確保現(xiàn)場管理控制到位，使現(xiàn)場管理由章可依，有據(jù)可查、操作有序、控制得力。

3、繼續(xù)加強員工安全培訓(xùn)教育工作，對員工進(jìn)行事故防范體系及各類規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全意識，保障公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，樹立服務(wù)品牌。發(fā)掘自己的潛力，發(fā)現(xiàn)自己的不足，認(rèn)真做好服務(wù)工作，樹立起維修部自己的創(chuàng)新服務(wù)品牌。

5、重點提高員工的維修技能，提高維修質(zhì)量與工作效率，嚴(yán)格監(jiān)督與考核，確保安全、高效的完成車輛維修任務(wù)，為公司生產(chǎn)任務(wù)的完成提供有力的后勤保障。

6、加強倉庫管理，嚴(yán)格控制配件、材料的質(zhì)量和價格，同時嚴(yán)格廢舊物資回收，修舊利廢，科學(xué)發(fā)展。

7、繼續(xù)推進(jìn)TNPM工作，加強部室管理水平再上新臺階

20xx年我們將繼續(xù)嚴(yán)格落實各級管理部門的相關(guān)要求，不斷強化內(nèi)部管理，抓好安全生產(chǎn)，帶領(lǐng)維修部全體員工同心協(xié)力，攜手共進(jìn)，為公司安全健康發(fā)展努力奮斗。

篇46：終工作總結(jié)

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成?；仡欉^去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為一名中共黨員，本人在思想上始終擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅定對黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進(jìn)性教育活動中，本人積極參加教育活動的每階段活動安排，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，深刻思考撰寫黨性分析報告，作為醫(yī)院辦公室主任，積極履行自己的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。

俗話說：“肚里有知識，手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，具備一定的學(xué)習(xí)力。通過學(xué)習(xí)理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓寬了思路，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力。

二、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。一年來，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運轉(zhuǎn)機制，更高昂的工作激情，在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極、認(rèn)真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。

三、樹立人文化辦公形象，打造良好團(tuán)隊精神

加強隊伍自身建設(shè)。深化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作機制，最終靠的是素質(zhì)過硬的隊伍。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上，抓了三個方面工作：一抓人員的'協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團(tuán)結(jié)。辦公室x個人，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負(fù)其責(zé)，如何用其所長，發(fā)揮個人和整體作用，是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù)，我們牢固樹立團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作，以大局為重。通過談心方式不斷加強協(xié)調(diào)意識，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，形成了合力，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。二抓文字表達(dá)能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實際，同時要能夠把握大局，突出重點。因此，在空余時間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書籍，通過多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時向院領(lǐng)導(dǎo)請教，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，不斷提高寫作能力。

三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進(jìn)行傳幫帶，小至如何接聽電話、請示報告，大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。我們常說兩句話，一句是：辦公室工作無小事，事事關(guān)形象；另一句是：每一天的工作都是新的。我們認(rèn)為，只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的，所以我們鼓勵學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)鉆研。辦公室人員注重學(xué)習(xí)，通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，保證了辦公室工作有序的進(jìn)行。

回顧一年來的工作，如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度；二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機會，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力；三是工作中還不夠大膽。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

篇47：終工作總結(jié)

一年來，在公司總的指揮下，團(tuán)險部全體同仁用心領(lǐng)會總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力，現(xiàn)將總結(jié)如下。

1、年初按公司總公司工作意圖，在團(tuán)險部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置，用心調(diào)動團(tuán)險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)用心性。

2、制定貼合團(tuán)險實際狀況的管理制度，開好部門早會、及時傳達(dá)上級指示精神，商討工作中存在的問題，布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項，使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認(rèn)識，以減少業(yè)務(wù)的逆選取，降低賠付率。

3、加強部門人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法，督促部門人員做好活動量管理，督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。

4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案，經(jīng)總公司批復(fù)后，及時進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。

學(xué)平險：一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?；卦L，有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通，聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時上交公司，并將賠款及時送回學(xué)?；蚣议L手里，充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè)，全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神，對學(xué)平險收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確，全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見，在公司總公司的有力支持下，加強與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，使今年的學(xué)平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎(chǔ)。三是在各學(xué)校即將放假前期，團(tuán)險部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪，全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將__萬余份學(xué)平險《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時送到學(xué)校，發(fā)至全體學(xué)生家長手中，做好前期學(xué)平險工作，最終在_月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù)。

企業(yè)職工意外險：一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通，聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，上門拜訪意外險保費在__萬元以上的大客戶，進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。員工20xx二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保，提高費率，加強生調(diào)力度，為承保把好關(guān)。三是在意外險市場競爭白熱化的'狀況下，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時多到企業(yè)走走、看看，以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視，企業(yè)有賠案要及時上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下，對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時用心走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜，進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)狀況等，而最終到達(dá)促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。

今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了xx人，成立了綜合拓展部。嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，目前為止意外險共收保費xx萬，在嘗試中也取得了必須的效果，但是還未到達(dá)效果，在明年將繼續(xù)探索，使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點。一是在當(dāng)前各項政策影響下，團(tuán)險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻，展業(yè)難度是客觀存在的，為此，推薦公司能在對團(tuán)險予以重視，并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是推薦公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險部會議，多與業(yè)務(wù)員溝通、交流，在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫忙。

1、明年工傷保險將在全市全面鋪開，因此將工傷保險的影響降低，在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上，開拓新的意外險來源，個性是一些代理業(yè)務(wù)。

2、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展?fàn)顩r，找到切入點，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務(wù)增長點。

3、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

篇48：終工作總結(jié)

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼xxxx年已到來；回顧xxxx年的工作和學(xué)習(xí)情況，作如下簡要匯報：

本人在一年內(nèi)能服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，按照公司的要求，做好我自己各項的本職工作。在年頭上班時我被分到海門?？乒さ兀陉惤?jīng)理的帶領(lǐng)下，克服種種困難，終于在7月底圓滿完成工程，并交付使用。我的工作主要是負(fù)責(zé)倉庫的材料收發(fā)保管。我們公司的周轉(zhuǎn)材料方面通過項目部的共同努力，秀山、?？?個工地的鋼管沒有少，扣件損失共仟只左右，機械設(shè)備沒有缺失，電纜線也在正常損耗范圍，這和我們平時加強管理是分不開的。我們工地嚴(yán)格控制材料的用量和質(zhì)量方面，到工地竣工，鋼材、木方、多層板、水泥、保溫板等材料甚至尚有多余。

8月份我回到公司協(xié)助方鋒工作，9月中旬被調(diào)去國賓館，協(xié)助xx星做倉庫工作，其分工為xxx管理內(nèi)部，我負(fù)責(zé)場外收貨等，我能嚴(yán)格按公司的要求，實事求是把好關(guān)，后來又安排我負(fù)責(zé)回填土，我能起早摸黑負(fù)責(zé)到底，有好幾個晚上加班到深夜，第二天照常上班，做好自己的份內(nèi)事。

11月初，我又分到xx工地，我的工作還是老一套，負(fù)責(zé)工地的材料管理。在這邊的工作中，我認(rèn)為首先一定要嚴(yán)格的把好收貨關(guān)，工地所有進(jìn)場的材料，要認(rèn)定規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書等，這些都要認(rèn)真對照，無誤后方可簽收，特別是鋼材。只有工作認(rèn)真對待，才能使公司免受損失。xx工地由于施工現(xiàn)場堆場面積小，倉庫離施工現(xiàn)場遠(yuǎn)，所以對我來說帶來不少麻煩，如我從倉庫到工地收貨，工人在倉庫這邊又在找我要領(lǐng)工具，這樣的事一天要發(fā)生好幾次。再有因施工場地小，年內(nèi)確保150萬塊多孔磚到場，我們都利用到了圍墻外邊堆放。大家都知道送磚的車子一般都是晚上或后半夜送來，我利用吃好晚飯到工地上安排值班人來的.磚堆在哪兒，第二天一上班去收點數(shù)量，無誤才簽收，但還是有好幾車數(shù)量不實，都被我扣除了數(shù)量，按實際清點數(shù)量來，在這場合下我對他們毫不留情，因為我是拿的老板的工資，要憑我的良心做事，這樣才能對得起老板。

在新的一年里，我決心繼續(xù)努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識，認(rèn)真對待好每一件事情，充分發(fā)揮余熱，利用空閑時間修修小型工具設(shè)備等，配合好項目部工作，盡自己最大的努力做好本職工作。團(tuán)結(jié)同事，不拉幫派；只有搞好團(tuán)結(jié)，工作才能順利開展。為公司的繁榮和發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)，站好最后一班崗。