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      三年業(yè)委會工作總結(jié)工作總結(jié)例文(5篇可選)

      時間:2020-10-22 13:00:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《三年業(yè)委會工作總結(jié)工作總結(jié)例文》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《三年業(yè)委會工作總結(jié)工作總結(jié)例文》。

      第一篇:三年業(yè)委會工作總結(jié)工作總結(jié)例文

      三年業(yè)委會工作總結(jié)--工作總結(jié)范文

      本屆業(yè)委會也創(chuàng)新地開通了“成都市 xx 魅力之城業(yè)主大會”微信公眾號,接受群眾留言,定期公開業(yè)委會財務(wù)數(shù)據(jù),及時發(fā)布業(yè)委會工作情況、小區(qū)動態(tài)等信息?初心優(yōu)秀優(yōu)秀范文網(wǎng)小編為您整理了《三年業(yè)委會工作總結(jié)》,給您在日常工作學(xué)習(xí)中借鑒。

      ? 打造陽光業(yè)委會 創(chuàng)建和諧魅力城 ? ——三年業(yè)委會工作總結(jié) ? 我是 xx 魅力之城第二屆業(yè)委會委員劉杰。在第二屆業(yè)委會即將屆滿之際,真摯感謝 xxx 書記等社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、xxx 等居民小組長對業(yè)委會工作的長期指導(dǎo)和監(jiān)督;真摯感謝 xx 魅力之城廣大業(yè)主對業(yè)委會工作的支持、理解和包容;真摯感謝任勞任怨的 xx 物業(yè)小伙伴們;真摯感謝業(yè)委會主任黃剛的領(lǐng)導(dǎo)和各位業(yè)委會委員的工作配合;正是有了你們,第二屆業(yè)委會才始終能砥礪前行,在磕磕碰碰中堅守了 3 年!? 本屆業(yè)委會于 2017 年 11 月成立之初,就建立了業(yè)委會微信、QQ 工作群,建立了業(yè)委會和物業(yè)溝通協(xié)調(diào)微信工作群,使得本屆業(yè)委會能借助信息化手段,在業(yè)委會內(nèi)部及物業(yè)之間溝通無障礙、及時開展工作;開通了工作郵箱和信箱,公布了各委員電話,廣泛聽取業(yè)主心聲;設(shè)置了周六信訪接待日,包括 2020 年新冠肺炎期間,都向廣大業(yè)主敞開業(yè)委會辦公室大門,實(shí)現(xiàn)了業(yè)委會和業(yè)主的零距離、面對面。

      ? 本屆業(yè)委會也創(chuàng)新地開通了“成都市 xx 魅力之城業(yè)主大會”微信公眾號,接受群眾留言,定期公開業(yè)委會財務(wù)數(shù)據(jù),及時發(fā)布業(yè)委會工作情況、小區(qū)動態(tài)等信息,傾聽業(yè)主心聲,接受社會群眾監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)業(yè)主知情權(quán)。

      ? 本屆業(yè)委會以“打造陽光業(yè)委會,創(chuàng)建和諧魅力城”為目標(biāo),堅持代表廣大業(yè)主權(quán)益。三年內(nèi),積極協(xié)調(diào)社區(qū)、街道等政府部門,先后參與協(xié)調(diào)了三環(huán)路改造降噪問題、xx 南街交通擁堵問題、梵木林噪音擾民問題、樹德小學(xué)門口三輪車違章行駛問題、疫情期間安全管理問題、餐飲底商油煙擾民問題等;通過努力爭取,實(shí)現(xiàn)了小區(qū)維修基金的穩(wěn)定增值和公區(qū)收益的合理使用;在 2020 年主導(dǎo)建立了和美社區(qū)業(yè)主委員會沙龍,并協(xié)調(diào)專家講師、組織開展了多次活動。三年內(nèi),積極協(xié)調(diào)物業(yè)實(shí)施了三期水管官網(wǎng)改造工程、魅力城高壓環(huán)網(wǎng)檢測及高壓控制開

      關(guān)更換工程、1-6 期加裝監(jiān)控安裝工程、墻裙美化保護(hù)工程、1-2 期電梯對講更換工程、凱德屋面防水工程、四期 B6 組團(tuán)汛期防洪改造工程等,多次協(xié)調(diào)解決業(yè)主投訴車輛亂停放、綠化修復(fù)、公共設(shè)施破損等問題。

      ? 我做為四期 B7 組團(tuán)門的駐地委員,通過管理四期 B7 組團(tuán)業(yè)主 QQ 群(房號實(shí)名登記),以及參與四期 B7 組團(tuán)業(yè)微信群,及時聽取四期 42 棟、43 棟業(yè)主心聲并收集、反應(yīng)廣大業(yè)主訴求,先后協(xié)調(diào)物業(yè)等解決了 B7 組團(tuán)門口道路亂停車阻礙通行、屋頂私占公共晾曬區(qū)、門口綠地?zé)o人修整和違章遛狗等問題,在門口道路設(shè)置了隔離路樁并增設(shè)了路燈、在樓頂增設(shè)了晾衣繩、改造了地下室非機(jī)動車出入坡道、更換了兒童游戲設(shè)備和院內(nèi)照明等。

      ? 本屆業(yè)委會目前只有 8 人,都是熱心小區(qū)公益事業(yè)的義務(wù)志愿者,能力畢竟有限,有工作周到之處,也誠懇地說聲對不起,還望大家今后能繼續(xù)支持、參與下一屆業(yè)委會工作,共同創(chuàng)建和諧魅力城!?

      ?

      第二篇:小區(qū)業(yè)委會工作總結(jié)

      時間很快,轉(zhuǎn)眼就是半年。在XX年我們的小區(qū)也像國家一樣經(jīng)歷了許多風(fēng)雨,也在慢慢的發(fā)生一些變化,有高興的也有不盡人意的。

      XX年我們小區(qū)在xx街道和xx村居委會的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下于XX年的5月19日選舉產(chǎn)生了新的業(yè)主委員會。

      之前,由于諸多歷史原因,造成小區(qū)管理混亂,業(yè)主有很多實(shí)際問題得不到及時解決,環(huán)境衛(wèi)生極差,保安不作為,小廣告到處粘貼,綠化無人管理,照明長期破損,下水管道時而被堵,私搭亂建,監(jiān)控大多失靈,健身器材破損丟件,門禁失修,就連業(yè)主每天都離不開的電梯都長期不正常運(yùn)轉(zhuǎn),曾有兩部電梯停運(yùn)一年之多,如遇外線停電,小區(qū)備用應(yīng)急發(fā)電機(jī)許久不能正常運(yùn)行。這一切的一切都使業(yè)主大傷腦筋,在毫無辦法的情況下,有很多業(yè)主采用了拒交物管費(fèi)的辦法來進(jìn)行抗衡。

      業(yè)委會成立后為盡快扭轉(zhuǎn)局面,立即采取了如下行動

      采取的措施:

      一,業(yè)委會成立四個小組:1.環(huán)衛(wèi)組,2.安保組,3.設(shè)備組,4.財務(wù)組。每組的組長由業(yè)委會委員擔(dān)任,每組有若干業(yè)主代表摻于。

      二,健全各組的管理制度。

      三,每周五定期召開聯(lián)誼會議。

      四,設(shè)立業(yè)主意見,建議箱。

      五,成立業(yè)委會辦公室。印貼文告,保管檔案資料,收集匯總資料和信息,上傳下達(dá)等事物性工作。

      六,訂立業(yè)主公約,逐漸提高廣大業(yè)主的文明程度。

      七,建立與物管公司對話機(jī)制。密切與物管的協(xié)調(diào)與合作。

      八,恢復(fù)了保安的巡視制度。

      解決的事項(xiàng):

      一,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的清掃力度,大件和裝修垃圾定點(diǎn)存放,每周定時運(yùn)出。

      二,2,3號大門口安裝了鐵圍線,原來院內(nèi)的摩托車全部靠邊停其一側(cè)。

      三,恢復(fù)花工的綠化職責(zé)。

      四,疏通全部下水排污管道,并定期每三個月疏通一次。

      五,檢修所有監(jiān)控和照明以及門禁設(shè)施。

      六,利用電梯年檢之機(jī),對小區(qū)14部電梯進(jìn)行了全面的檢查和維修,使之能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      七,定期保養(yǎng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組,以備停電之應(yīng)急。

      八,保養(yǎng)刷新五個單元門及所有隔離門的油漆。

      九,填補(bǔ)了單元門,樓層,電梯的告知牌和部分樓層的天花板。

      十,添置了兩部兒童樂園滑梯。

      十一,為全體業(yè)主每戶發(fā)放一張價值60元的新年購物卡。

      十二,在車庫內(nèi)安排了一間庫房,給一些做生意的業(yè)主,存放那些,原來放在樓梯,走廊里的推車等物件,以保證樓道的暢通和安全。

      十三,回收三處被人擅自占用的房屋和拆除六處違章建筑。

      待辦的事宜:

      一,準(zhǔn)備在今年把1,2,4號樓的四周安上監(jiān)控頭,以此來監(jiān)控樓上的亂丟行為。

      二,準(zhǔn)備在今年用路磚將1-2-3-4號院 連通一條人行道,以解決雨天行走之不便。

      三,進(jìn)一步加強(qiáng)地下車庫的改造,充分?jǐn)U展停車位。將不能停放汽車的位置,做為停放摩托車之用,為持有摩托車的業(yè)主排憂解難。

      搞好小區(qū)建設(shè)需要小區(qū)全體業(yè)主的共同參與和物業(yè)公司的積極配合,我們真誠地歡迎廣大業(yè)主積極參與小區(qū)物業(yè)管理和監(jiān)督,不只是停留在對別人工作的評頭論足上。小區(qū)的業(yè)主大會和業(yè)主委員會應(yīng)該是最民主的地方。政府賦予每位業(yè)主建設(shè)小區(qū)、管理公共事務(wù)的權(quán)利我們該珍惜!

      過去的半年,成果是令人欣慰的,業(yè)委會與物業(yè)管理公司的合作是互信的,真誠的。當(dāng)然,問題仍是存在的,面對著日趨復(fù)雜的社會治安環(huán)境,面對眾多問題的出現(xiàn),面對物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù),對于業(yè)委會一個群眾性的組織來說,唯有情系小區(qū),心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著想,一切為了小區(qū)和諧著想,堅持與物管的緊密聯(lián)系和協(xié)調(diào),才能在未來的工作中再上一個臺階。

      新年即將來臨,新的問題,新的挑戰(zhàn)正等待著我們?nèi)ス餐鎸?。我們真誠地希望小區(qū)愈來愈好,給廣大業(yè)主安居樂業(yè)的生活環(huán)境。

      回顧昨天,我們沒有理由不欣慰,沒有理由不自豪,展望明天,我們必須自信,必須進(jìn)步,因此敬請廣大業(yè)主,支持業(yè)委會工作,為物業(yè)管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策,我們的小區(qū)就一定會越來越好。

      我們的理念是:因陋就簡,不求全責(zé)備,因地制宜,不貪大求洋,經(jīng)濟(jì)適用,逐步登攀。

      我們的方法是:依靠和服務(wù)業(yè)主,協(xié)調(diào)和助力物管,聯(lián)系和密切地方領(lǐng)導(dǎo)。

      我們的目的是:辦好小區(qū)事務(wù),讓我們的居住環(huán)境整潔,安全,溫馨,美好。

      第三篇:小區(qū)業(yè)委會工作總結(jié)

      小區(qū)業(yè)委會工作總結(jié)

      時間很快,轉(zhuǎn)眼就是半年。在2013年我們的小區(qū)也像國家一樣經(jīng)歷了許多風(fēng)雨,也在慢慢的發(fā)生一些變化,有高興的也有不盡人意的。

      2013年我們小區(qū)在xx街道和xx村居委會的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下于2013年的5月19日選舉產(chǎn)生了新的業(yè)主委員會。

      之前,由于諸多歷史原因,造成小區(qū)管理混亂,業(yè)主有很多實(shí)際問題得不到及時解決,環(huán)境衛(wèi)生極差,保安不作為,小廣告到處粘貼,綠化無人管理,照明長期破損,下水管道時而被堵,私搭亂建,監(jiān)控大多失靈,健身器材破損丟件,門禁失修,就連業(yè)主每天都離不開的電梯都長期不正常運(yùn)轉(zhuǎn),曾有兩部電梯停運(yùn)一年之多,如遇外線停電,小區(qū)備用應(yīng)急發(fā)電機(jī)許久不能正常運(yùn)行。這一切的一切都使業(yè)主大傷腦筋,在毫無辦法的情況下,有很多業(yè)主采用了拒交物管費(fèi)的辦法來進(jìn)行抗衡。

      業(yè)委會成立后為盡快扭轉(zhuǎn)局面,立即采取了如下行動

      采取的措施:

      一,業(yè)委會成立四個小組:1.環(huán)衛(wèi)組,2.安保組,3.設(shè)備組,4.財務(wù)組。每組的組長由業(yè)委會委員擔(dān)任,每組有若干業(yè)主代表摻于。

      二,健全各組的管理制度。

      三,每周五定期召開聯(lián)誼會議。

      四,設(shè)立業(yè)主意見,建議箱。

      五,成立業(yè)委會辦公室。印貼文告,保管檔案資料,收集匯總資料和信息,上傳下達(dá)等事物性工作。

      六,訂立業(yè)主公約,逐漸提高廣大業(yè)主的文明程度。

      七,建立與物管公司對話機(jī)制。密切與物管的協(xié)調(diào)與合作。

      八,恢復(fù)了保安的巡視制度。

      解決的事項(xiàng):

      一,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的清掃力度,大件和裝修垃圾定點(diǎn)存放,每周定時運(yùn)出。

      二,2,3號大門口安裝了鐵圍線,原來院內(nèi)的摩托車全部靠邊停其一側(cè)。

      三,恢復(fù)花工的綠化職責(zé)。

      四,疏通全部下水排污管道,并定期每三個月疏通一次。

      五,檢修所有監(jiān)控和照明以及門禁設(shè)施。

      六,利用電梯年檢之機(jī),對小區(qū)14部電梯進(jìn)行了全面的檢查和維修,使之能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      七,定期保養(yǎng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組,以備停電之應(yīng)急。

      八,保養(yǎng)刷新五個單元門及所有隔離門的油漆。

      九,填補(bǔ)了單元門,樓層,電梯的告知牌和部分樓層的天花板。

      十,添置了兩部兒童樂園滑梯。

      十一,為全體業(yè)主每戶發(fā)放一張價值60元的新年購物卡。

      十二,在車庫內(nèi)安排了一間庫房,給一些做生意的業(yè)主,存放那些,原來放在樓梯,走廊里的推車等物件,以保證樓道的暢通和安全。

      十三,回收三處被人擅自占用的房屋和拆除六處違章建筑。

      待辦的事宜:

      一,準(zhǔn)備在今年把1,2,4號樓的四周安上監(jiān)控頭,以此來監(jiān)控樓上的亂丟行為。

      二,準(zhǔn)備在今年用路磚將1-2-3-4號院 連通一條人行道,以解決雨天行走之不便。

      三,進(jìn)一步加強(qiáng)地下車庫的改造,充分?jǐn)U展停車位。將不能停放汽車的位置,做為停放摩托車之用,為持有摩托車的業(yè)主排憂解難。

      搞好小區(qū)建設(shè)需要小區(qū)全體業(yè)主的共同參與和物業(yè)公司的積極配合,我們真誠地歡迎廣大業(yè)主積極參與小區(qū)物業(yè)管理和監(jiān)督,不只是停留在對別人工作的評頭論足上。小區(qū)的業(yè)主大會和業(yè)主委員會應(yīng)該是最民主的地方。政府賦予每位業(yè)主建設(shè)小區(qū)、管理公共事務(wù)的權(quán)利我們該珍惜!

      過去的半年,成果是令人欣慰的,業(yè)委會與物業(yè)管理公司的合作是互信的,真誠的。當(dāng)然,問題仍是存在的,面對著日趨復(fù)雜的社會治安環(huán)境,面對眾多問題的出現(xiàn),面對物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù),對于業(yè)委會一個群眾性的組織來說,唯有情系小區(qū),心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著想,一切為了小區(qū)和諧著想,堅持與物管的緊密聯(lián)系和協(xié)調(diào),才能在未來的工作中再上一個臺階。

      新年即將來臨,新的問題,新的挑戰(zhàn)正等待著我們?nèi)ス餐鎸?。我們真誠地希望小區(qū)愈來愈好,給廣大業(yè)主安居樂業(yè)的生活環(huán)境。

      回顧昨天,我們沒有理由不欣慰,沒有理由不自豪,展望明天,我們必須自信,必須進(jìn)步,因此敬請廣大業(yè)主,支持業(yè)委會工作,為物業(yè)管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策,我們的小區(qū)就一定會越來越好。

      我們的理念是:因陋就簡,不求全責(zé)備,因地制宜,不貪大求洋,經(jīng)濟(jì)適用,逐步登攀。

      我們的方法是:依靠和服務(wù)業(yè)主,協(xié)調(diào)和助力物管,聯(lián)系和密切地方領(lǐng)導(dǎo)。

      我們的目的是:辦好小區(qū)事務(wù),讓我們的居住環(huán)境整潔,安全,溫馨,美好。

      第四篇:業(yè)委會工作總結(jié)

      業(yè)委會工作總結(jié)

      2015年10月8日,在街道、社區(qū)關(guān)心指導(dǎo)下,在全體業(yè)主大力支持下,棲園首屆業(yè)委會正式成立。一年來,業(yè)委會全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)小區(qū)物業(yè)法紀(jì)法規(guī),審時度勢,在街道社區(qū)黨組織支持下,依靠廣大業(yè)主,圍繞創(chuàng)建和諧文明小區(qū)開展了一系列的自治管理工作。主要如下:

      一、一年工作

      1、建立健全會議制度。形成業(yè)委會內(nèi)部會議、業(yè)主代表定期會議、業(yè)委會與物業(yè)協(xié)調(diào)會,一般事項(xiàng)業(yè)委會少數(shù)服從多數(shù),重要事項(xiàng)提交業(yè)主代表或全體業(yè)主,在業(yè)主代表大會決議下開展日常工作。

      2、推動業(yè)主代表選舉。為加強(qiáng)立業(yè)委會與業(yè)主溝通,及時將業(yè)主訴求反饋給業(yè)委會,有必要完善業(yè)主代表的選舉,將本小區(qū)分成32個小組,發(fā)動業(yè)主報名,協(xié)助業(yè)主代表選舉,完成 個小組產(chǎn)生正式的業(yè)主代表。

      3、辦理維修基金轉(zhuǎn)存。經(jīng)查實(shí),小區(qū)共1100多萬維修基金,業(yè)委會成立后的當(dāng)月就啟動該項(xiàng)工作,經(jīng)市物業(yè)辦同意,將其中1000萬轉(zhuǎn)為三年定期(年3.85%),為小區(qū)全體業(yè)主爭取100萬的利息;余額部分以備維修。

      4、徹查小區(qū)固定資產(chǎn)。本小區(qū)到底有多少資產(chǎn),有多少可為小區(qū)業(yè)主實(shí)現(xiàn)收益?特別是會所和幼兒園產(chǎn)權(quán)歸屬。本小區(qū)商品房銷售中注明,會所、幼兒園的產(chǎn)權(quán)歸屬棲霞建設(shè)集團(tuán),所有收益也歸棲霞建設(shè)集團(tuán);屬于業(yè)主所有的是:物業(yè)辦公樓、游泳池、網(wǎng)球場。我們多次和開發(fā)商索要原始資料,也查閱了市規(guī)劃檔案館小區(qū)資料,一時難以認(rèn)定。就西園會所和泳池,網(wǎng)球場,垃圾場地塊權(quán)益所屬,以及人防停車場公共收益分成等開始和棲霞建設(shè)集團(tuán)進(jìn)行著艱苦的慢長跑。我們有信心以法律為依據(jù),有理,有力,有謀,有心堅持弄得明明白白。

      5、督促配套用房啟用。本小區(qū)幼兒園、會所荒廢六七年,不能服務(wù)小區(qū)業(yè)主,嚴(yán)重影響小區(qū)形象,業(yè)委會成立后多次召開業(yè)委、社區(qū)、棲霞建設(shè)、棲霞物業(yè)協(xié)調(diào)會,督促立即啟用,棲霞建設(shè)代表表態(tài)盡快啟用,盡快完善環(huán)境,不再成垃圾場;同時業(yè)委會會上并發(fā)函至在棲霞建設(shè)集團(tuán),強(qiáng)調(diào)棲霞建設(shè)與仙外幼兒園合同中,會有確保本小區(qū)小朋友優(yōu)先上本小區(qū)幼兒園的條款。經(jīng)多方努力,小區(qū)幼兒園得以啟用,周邊環(huán)境得以大大改善,同時在合同中約定,本小區(qū)小朋友在同等條件下優(yōu)先入園。

      6、實(shí)施南園水景維修。南園水景破爛不堪,與高檔小區(qū)完全不符,業(yè)委會成立時,五年質(zhì)保期已過,物業(yè)提出需要動用維修基金。業(yè)委認(rèn)為,五年剛過,水景如此破爛,開發(fā)商肯定有一定管理責(zé)任,要求棲霞建設(shè)給予部分補(bǔ)償,經(jīng)多次協(xié)調(diào)、談判,并在街道社區(qū)的大力支持下,棲霞建設(shè)同意補(bǔ)償8萬元,其余部分由維修基金來支付。然后組織維修設(shè)計,不再使用木質(zhì)景觀,全部改為砼、石材材料,使用壽命得以大大提高;經(jīng)公開招標(biāo),在業(yè)主參與下,確定中標(biāo)單位和中標(biāo)價格29萬元,工期2個月。目前正在走申報市物業(yè)辦和業(yè)主簽字程序,目前施工方公司己先期啟動。爭取45天完工。

      7、制定陽光房統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。牽頭組織業(yè)委、街道、城管、物業(yè)關(guān)于本小區(qū)陽光房的協(xié)調(diào)會,明確陽光房申請辦理流程,必須統(tǒng)一設(shè)計,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對不通過申報,城管按照相關(guān)規(guī)定給予查處。

      8、推動移動手機(jī)覆蓋。長期以來,本小區(qū)手機(jī)覆蓋物別弱,也只有一家寬帶,沒有競爭性,對業(yè)主利益難以保障,經(jīng)與移動公司了解,我們小區(qū)沒有做移動深度覆蓋,手機(jī)信號極弱。業(yè)委會及物業(yè)共同督促下,移動公司完成公司內(nèi)部立項(xiàng),于春節(jié)后進(jìn)本小區(qū)施工,目前該工作已經(jīng)結(jié)束,同期移動公司寬帶也竣工結(jié)束。

      9、完成K1、K2改線。在南園、北園之間的道路上,每天行駛K1、K2公交車,車速極快,多次發(fā)生安全事故,對小區(qū)業(yè)主是極大的安全隱患,業(yè)委會多次向有關(guān)部門反映此事,要求改道,同時邀請街道、社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)幫助我們一起反映情況,經(jīng)過不懈努力,終于完成該線路改線。

      10、完成物業(yè)合同談判。物業(yè)合同一直沿用前期合同,這對業(yè)主利益不利,業(yè)委會成立后,必須重新啟動物業(yè)合同談判。在對部分業(yè)主溝通,多數(shù)人認(rèn)為,可以繼續(xù)簽定新的合同,但必須要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),僅有標(biāo)準(zhǔn)也不行,還需要完不成標(biāo)準(zhǔn)的考核罰款,并將所有的考核權(quán)交給全體業(yè)主。經(jīng)過艱難談判,對方同意增加考核,并提交業(yè)主代表、業(yè)主討論,最終順利通過半數(shù)業(yè)主同意,新一年的服務(wù)合同得以正式簽定。

      11、完成微信公眾號開發(fā)。目前小區(qū)報修,均由物業(yè)管理,業(yè)委和全體業(yè)主不能掌握報修情況,也沒有辦法給予考核量化,業(yè)委決定,開發(fā)微信公眾號,由業(yè)主在公眾號上隨時報修、物業(yè)簽署完成情況,業(yè)委進(jìn)行跟蹤,這樣形成透明公開的信息;同時重大信息發(fā)布也在公眾號發(fā)布,這樣加強(qiáng)信息的快速性、有效性。81402業(yè)主免費(fèi)為小區(qū)公眾號進(jìn)行開發(fā),作出很大的貢獻(xiàn),目前該公眾號用戶越來越多。

      12、多方籌集運(yùn)營資金。一般小區(qū)都會有會所收益、車位出租、廣告收入等收入,但小區(qū)沒有固定資產(chǎn)可以收益的,也沒有一個臨時車位;業(yè)委會聯(lián)系多家廣告公司,普遍不愿在我們小區(qū)投入廣告,太分散,業(yè)主又比較少;有一家廣告公司愿意投入戶外屏,一個屏一年給幾百元,業(yè)委會認(rèn)為這會破壞現(xiàn)有環(huán)境,放棄此項(xiàng)收益;長期以往,業(yè)委會沒有固定收益,工作將難以維系。經(jīng)與社區(qū)溝通,并得到社區(qū)大力支持,承諾給業(yè)委會5萬元,用于小區(qū)公共支出,業(yè)委會在領(lǐng)取該費(fèi)用后會將支出一一公開;公眾號也可以嘗試有償推送廣告。

      13、督促處理維修問題。五年質(zhì)保期已過,部分業(yè)主房屋滲水、道路破損、門廳瓷磚掉落、綠化雜亂等問題越來越多,業(yè)委會多次組織棲霞建設(shè)、棲霞物業(yè)協(xié)調(diào)會,明確各自責(zé)任和完成時間;對房屋滲水這一突出問題,棲霞建設(shè)公司承諾五年內(nèi)申報未處理的,年內(nèi)全部處理結(jié)束;對門廳瓷磚恢復(fù)、道路破損、綠化雜亂等問題由棲霞物業(yè)年內(nèi)全部處理結(jié)束,目前各項(xiàng)事項(xiàng)均在進(jìn)行中。

      14、組織小區(qū)日常巡視。不定期組織業(yè)委會、物業(yè)、部分業(yè)主參與的小組巡視,察看小區(qū)中存在的安全隱患、衛(wèi)生死角,對發(fā)現(xiàn)中的問題物業(yè)及時整改;按新合同開始小區(qū)考核工作,對完成不好的事項(xiàng)進(jìn)行處罰,不僅處罰公司也要處罰個人。

      15、積極籌劃小區(qū)活動。和諧的小區(qū)不僅是環(huán)境美,業(yè)主之間和諧同樣重要,一年來,業(yè)委會組織首屆慣蛋比賽,該活動9.24在新地酒店舉辦,共64位業(yè)主參加,33102免費(fèi)贊助4萬元用于此次活動;上半年,業(yè)委會積極參與社區(qū)組織的歌舞晚會,業(yè)委會選送四節(jié)目得到好評;15年底組織業(yè)主迎新春聚會。

      16、完成快遞柜設(shè)置。為方便小區(qū)業(yè)主自由安全領(lǐng)取自己的快遞,業(yè)委會和物業(yè)積極聯(lián)系多家公司,邀請前來我們小區(qū)安裝戶外密碼儲物柜,南京市場上多數(shù)是1至2天免費(fèi),過期收費(fèi),這對不常住本小區(qū)業(yè)主不利,經(jīng)多方聯(lián)系,終于找到?jīng)]有時間限制的廠家愿意來安裝,同時也可以自助投遞快件。

      17、爭創(chuàng)優(yōu)秀示范小區(qū)。業(yè)委會要求、協(xié)調(diào)物業(yè)公司加大小區(qū)投入,攜手創(chuàng)建和通過年審全國示范優(yōu)秀小區(qū),市優(yōu)秀物業(yè)。今年1至9月份物業(yè)主要工作有:

      1)車輛管理

      加強(qiáng)對外來人員和車輛的盤查,認(rèn)真盤查,及時記錄。在車輛管理方面,利用公司提供的10個臨時停放車位,讓來訪的車輛進(jìn)入車庫,多次上門、電話和車主進(jìn)行溝通從而讓他們理解并配合物業(yè)的工作,通過業(yè)委會的協(xié)調(diào),開發(fā)公司提供了10個人防車位,解決了部分業(yè)主停車難的困難。雖然停車管理有了一些提高,但想徹底解決路面無停車的難題,一方面物業(yè)公司準(zhǔn)備改造停車系統(tǒng),采用條形碼識別的方式實(shí)行一車一碼,另一方面建議在小區(qū)實(shí)行單行線,但要征求業(yè)主的意見。明年車牌識別套系統(tǒng)將會啟用。

      2)工程維修

      維修除了日常巡檢、維保外,今年在開發(fā)和物業(yè)公司的支持下,對園區(qū)公共部位進(jìn)行了維修:今年在汛期之前,管理處不僅對地溝、下水管進(jìn)行清理,還對車庫內(nèi)的水泵進(jìn)行維修改造;使用真石漆維修的方式完成所有疊加單元大廳瓷磚脫落的維修,此項(xiàng)工程從去年開始,到今年8月完工,歷時將近一年;路面地磚維修也是管理處的日常工作,初步統(tǒng)計,今年維修的面積約為200平方米左右,夏季物業(yè)公司的工程隊集中對小區(qū)主要破損的地面進(jìn)行了維修,施工隊報價為176平方米,5.2萬元;對部分圍墻燈進(jìn)行改造成LED黃光源等。在梅雨季節(jié)定時開放風(fēng)機(jī),在地下車庫(A庫)增加鼓風(fēng)機(jī)三對、16幢增加水泵并開槽引水等方式減少地下室濕度。

      今年開發(fā)公司也給予小區(qū)大力支持,不僅為南區(qū)水景改造提供了8萬元費(fèi)用,同時還對北區(qū)西圍墻進(jìn)行加固。

      3)綠化養(yǎng)護(hù)

      在綠化養(yǎng)護(hù)方面,根據(jù)季節(jié)的變化、工作計劃,定時定期進(jìn)行補(bǔ)種、澆水、施肥、撥草、修剪、消殺等,今年還花費(fèi)了30000元對北區(qū)主干道、圍墻邊黃土裸露的地方進(jìn)行補(bǔ)種麥冬,以確保園區(qū)園林綠化的四季常青。

      4)清潔衛(wèi)生

      在全體員工的共同努力下及公司配備的機(jī)械化設(shè)備下,保障了園區(qū)環(huán)境的整潔度。在管理處各部門的協(xié)助下,將園區(qū)大小水景共計15余處已經(jīng)清洗了多半,其中有部份易臟水景,按季度清理,隔天進(jìn)行打撈。

      5)客戶服務(wù)

      管家服務(wù)已經(jīng)開始試行。今年棲園配備了6名管家,按照區(qū)域共分為三個片區(qū),試行1+1模式,1個對內(nèi)主要負(fù)責(zé)接待業(yè)主報修、回訪,1個對外主要負(fù)責(zé)車輛管理和裝修巡查,這樣方便業(yè)主能找到對應(yīng)的管家,讓報修的事物得到專人的回復(fù)。

      積極響應(yīng)政府號召,積極配合社區(qū)、街道文明創(chuàng)建工作,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。今年組織的社區(qū)活動:元宵節(jié)業(yè)主猜燈謎、強(qiáng)富美高新仙林活動、中秋慰問老人活動,書法藝術(shù)沙龍和舞蹈隊每周定期開展活動。無償為業(yè)主接收郵件及其它信函3千余件;收到表揚(yáng)信5封,錦旗4面;接待外單位檢查、參觀10余次。

      二、來年工作要點(diǎn):

      1、進(jìn)一步提高業(yè)委會委員和業(yè)主代表思想水平和政策水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究。貫徹和執(zhí)行黨組織的雙創(chuàng)建活動。

      2、進(jìn)一步完善建全業(yè)委會和業(yè)主代表組織。制定和通過業(yè)委會委員屆內(nèi)進(jìn)退具體辦法,爭取每個業(yè)主小組都有代表,開好半年和年終二次業(yè)主代表大會。

      3、根據(jù)市物業(yè)五級三類標(biāo)準(zhǔn),以考核為方法,獎懲機(jī)制為動力,圍繞物管“客服,護(hù)衛(wèi),綠化,保潔,車管,維修”方面,促進(jìn)工作質(zhì)量提升。

      4、加強(qiáng)業(yè)主小組力量,結(jié)合物業(yè)推行管家制度,社區(qū)要求發(fā)揮黨員在小區(qū)的作用,試行業(yè)主代表牽頭,物業(yè)管家,黨員積極分子,分管業(yè)委參與的業(yè)主管理小組方式。

      5、在今年建議物業(yè)公司試行公司內(nèi)專業(yè)化的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)明年綠化先行試點(diǎn)。提高小區(qū)綠化園藝水平,養(yǎng)護(hù)水平,趕季節(jié)時集中用工的一整套方法。

      6、進(jìn)一步推動聘用物業(yè)公司市場化工作,調(diào)研物業(yè)專項(xiàng)分包的作法。用市場化促進(jìn)物業(yè)水平的提升。完成2017物業(yè)合同的簽訂。

      7、進(jìn)一步加快業(yè)主與棲霞建設(shè)集團(tuán)的業(yè)主權(quán)益的交涉。處理好會所泳池地塊,人防車位收益分成等棘手問題。由于業(yè)委會缺乏原始資料,開發(fā)商比較成熟而且早有準(zhǔn)備,要在短期徹底界定清楚不太現(xiàn)實(shí)。我們業(yè)委會態(tài)度是堅持原則,不懈努力,從具體事突破,孕育質(zhì)的變化。

      8、積極組織業(yè)主文化娛樂活動,在多功能廳改裝的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增多活動場地,設(shè)備,培訓(xùn)手段等。

      9、推動物業(yè)工作計劃公開,資金收支公開,完善制度和標(biāo)準(zhǔn)公開等。

      10、爭取和協(xié)調(diào)物業(yè)公司進(jìn)一步加大投入,解決小區(qū)周期項(xiàng)失修的問題,正確使用維修基金,合理承擔(dān)應(yīng)出部分。

      首屆棲園業(yè)主委員會

      2016-9-2

      2業(yè)委會9月份工作總結(jié)和匯報

      各位西城豐和業(yè)主和鄰居朋友們:

      業(yè)委會成立半年以來,得到了廣大熱心業(yè)主鄰居的大力支持。雖然遇到各種阻力和壓力,但是業(yè)委會始終堅持以建設(shè)美麗西城豐和為宗旨,不忘初衷,小區(qū)建設(shè)仍在有條不紊的進(jìn)行中,各項(xiàng)工作也在努力推進(jìn)。業(yè)委會就目前的工作進(jìn)度向大家做以下總結(jié)和匯報,有任何異議的業(yè)主,請聯(lián)系業(yè)委會或者直接到業(yè)委會辦公室了解并參與,也歡迎大家對我們的工作提出建設(shè)性意見:

      推廣小區(qū)投票系統(tǒng):電子投票系統(tǒng)是目前政府唯一承認(rèn)的業(yè)主投票系統(tǒng),呼吁大家綁定,確保小區(qū)各種建設(shè)順利進(jìn)行。小區(qū)出租率較高,商鋪業(yè)主配合不積極,還有接近一半的業(yè)主沒有綁定。

      寶興幼兒園:業(yè)委會最近一次和園方代表、小區(qū)熱心業(yè)主在業(yè)委會辦公室談判,園方給出最新報價13W每年。最終由業(yè)主大會投票表決。

      本體強(qiáng)制維修,消除隱患:AB棟配電房、發(fā)電機(jī)房,電梯井、化學(xué)滅火室,三樓花園,滲水嚴(yán)重。街道辦安監(jiān)和消防部門均發(fā)出整改通知書,政府責(zé)令我小區(qū)動用本體強(qiáng)制維修。政府已責(zé)令物業(yè)強(qiáng)制維修,目前處于實(shí)施中,歡迎業(yè)主和業(yè)委會一起監(jiān)督。按照法規(guī),政府會在工程審核完成后在本小區(qū)公示整個維修工程的造價和維修實(shí)施方案。

      A/D棟入口門禁啟用:極大限制了外來電動車進(jìn)入小區(qū),同時也降低了業(yè)主電單車被盜的風(fēng)險。

      小區(qū)車位整改:小區(qū)原始車位480個,另有將近100位業(yè)主無小區(qū)停車卡。經(jīng)過業(yè)委會對車位進(jìn)行改革:肅清僵尸車輛月卡,拒絕外來車輛,清理租用的專用車位,合并商鋪地面停車場,開發(fā)新停車位,車位劃線,將非業(yè)主車輛移出地庫等措施?,F(xiàn)車位增加到634個車位,并為大多數(shù)之前無月卡的業(yè)主辦理了停車月卡,基本滿足我小區(qū)業(yè)主停車需求。

      門禁系統(tǒng)升級:升級業(yè)主門禁卡,加強(qiáng)小區(qū)門禁系統(tǒng)管理。物業(yè)已經(jīng)作廢非業(yè)主門禁卡139張,減少了非住戶隨意進(jìn)入小區(qū)可能。

      監(jiān)控系統(tǒng)升級:督促物業(yè)出資安裝高清監(jiān)控系統(tǒng),針對高空拋物安裝專用的對空探頭,大幅提升小區(qū)安全環(huán)境。目前地庫已經(jīng)開通使用。

      集中管理快遞柜:將A棟大堂門口的快遞柜移置B棟通道集中管理,提升A棟形象。

      舉辦中秋節(jié)晚會:為促進(jìn)鄰里和諧,業(yè)委會在沒有一分資金的情況下,積極出面協(xié)調(diào)街道、物業(yè)、商家,讓大家出資出力,成功舉辦西城豐和第一屆中秋晚會。

      督促物業(yè)提升服務(wù)能力:從服裝,交接班,巡邏,消殺,園林修剪,消防,衛(wèi)生,安全,禮節(jié)禮貌,培訓(xùn),業(yè)主投訴反饋等方面,提升物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)主的滿意度。

      啟用電單車棚:劃出專有區(qū)域?qū)⒃鳁澊筇脙?nèi)的電單車集中管理,有效提升小區(qū)整體形象和安全,并清理了大量的外來僵尸電單車。

      清理消防逃生通道:敦促物業(yè)對小區(qū)后樓道進(jìn)行清理,保證小區(qū)消防逃生通道的暢通。

      排除隱患瓷磚:對有隱患的瓷磚主動排查,防止脫落瓷磚傷人。

      積極與政府溝通,為小區(qū)申請了9件套戶外健身器械,為業(yè)主活動室增加乒乓球桌、臺球桌等娛樂設(shè)施(已購,正在運(yùn)輸途中)。

      安裝小區(qū)智能信息發(fā)布系統(tǒng):利用晚會剩余贊助金購買小區(qū)智能信息發(fā)布系統(tǒng),在每棟大堂、B棟3樓安裝48寸液晶顯示屏和發(fā)布機(jī),及時公布小區(qū)各項(xiàng)信息(正在安裝中)。

      抄(電)表到戶:為維護(hù)業(yè)主利益,應(yīng)業(yè)主要求,業(yè)委會積極和物業(yè)、供電部門協(xié)調(diào),達(dá)成抄表到戶的初步協(xié)議,因?yàn)樯暾埿^(qū)過多,我區(qū)已處于排隊中,預(yù)計明年實(shí)施到本小區(qū)。

      引入優(yōu)質(zhì)飲用水入戶:業(yè)委會和物業(yè)正在積極和深圳水務(wù)集團(tuán)溝通,力爭將我小區(qū)納入第五期改造工程,提高大家的用水質(zhì)量。

      清理煙道:督促物業(yè)分批清理煙道,D棟清理中。

      重樹小區(qū)招牌:同一樓商鋪達(dá)成一致,由商鋪捐資重建西城豐和招牌,覆蓋小區(qū)生銹部分。

      啟用業(yè)委會辦公室:接受業(yè)主投訴和建議,為業(yè)主溝通提供平臺。

      亮化工程:在后停車廠安裝照射燈,提高夜晚安全。

      重建小區(qū)老人舞蹈隊:克服困難,重建老人舞蹈隊,豐富老年人生活。

      業(yè)委會賬戶:與住建局積極溝通,并且得到住建局正式回復(fù),我小區(qū)有望成為寶安區(qū)第一個有獨(dú)立賬戶的住宅小區(qū)。

      規(guī)范各方合同,為小區(qū)湊集基金。

      調(diào)研地庫地膠工程,以取得三家公司報價。

      正在與物價部門溝通,提高小區(qū)外來過夜車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先保證小區(qū)住戶的停車權(quán)益。

      物色有各項(xiàng)專業(yè)背景(財務(wù),法務(wù),水電,園林,消防,安防,土建等)的鄰居組成西城豐和建設(shè)團(tuán)隊,歡迎大家踴躍報名,共建美麗西城豐和。

      計劃改造三樓公共洗手間。

      計劃對大堂進(jìn)行簡單裝飾,提升門面形象。

      制定新的業(yè)主公約和業(yè)主大會議事規(guī)則,保證小區(qū)高效建設(shè)。

      業(yè)委會是小區(qū)業(yè)主的合法代表,代表的是全體業(yè)主的共同利益!業(yè)委會以團(tuán)結(jié)廣大業(yè)主,建設(shè)美麗西城豐和為宗旨,任何違背、阻撓和破壞這一宗旨的行為都是踐踏全體業(yè)主的合法權(quán)益!任何無端的誹謗、誣陷和指責(zé)最終只會分裂業(yè)主,破壞小區(qū)團(tuán)結(jié),影響小區(qū)正常建設(shè)。請廣大業(yè)主朋友,明辨是非,以大局為重,關(guān)愛家園,積極投身小區(qū)建設(shè),早日實(shí)現(xiàn)美麗西城豐和的美好愿景!

      空談?wù)`國,實(shí)干興邦!

      第五篇:小區(qū)業(yè)委會年中工作總結(jié)

      小區(qū)業(yè)委會年中工作總結(jié)

      XX小區(qū)業(yè)委會自XX年2月14日成立以來已有半年了,在小區(qū)廣大業(yè)主的支持和擁護(hù)下,陸續(xù)做了一些工作,下面簡要總結(jié)一下這一階段的工作。

      一、聯(lián)通寬帶網(wǎng)的升級改造

      小區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的聯(lián)通寬帶是沿用十幾年的電纜,速度慢而且不穩(wěn)定。光纖速度快,使用穩(wěn)定,不受外界的干擾,更加安全,而且光纖改造也是北京市政府的一項(xiàng)重要舉措。

      業(yè)委會同北京聯(lián)通XX地區(qū)的工作人員及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通洽談,聯(lián)通領(lǐng)導(dǎo)提出XX居在當(dāng)月登記入網(wǎng)人員超過20人,在免費(fèi)升級光纖的同時給與享受團(tuán)購優(yōu)惠資費(fèi),聯(lián)通工作人員實(shí)行入小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場登記工作,當(dāng)時入網(wǎng)申請人數(shù)超過60戶。具體改造方式是先到各單元樓內(nèi)進(jìn)行施工,施工完成后再由各業(yè)主自愿向聯(lián)通申請報裝入戶。目前XX居小區(qū)享受的是4m包年680元的資費(fèi)(按年交,實(shí)際速度比4m快,每戶獨(dú)享4m,非小區(qū)住戶不能享受此資費(fèi))。

      截至目前,前期登記的業(yè)主已陸續(xù)跟北京聯(lián)通聯(lián)系進(jìn)行了報裝,后續(xù)其他業(yè)主如有需求可以直接聯(lián)系報裝事宜。

      二、樓道雜物清理

      今年,小區(qū)內(nèi)兩個單元陸續(xù)發(fā)生了起火事件,造成了一定損失,影響了業(yè)主心情。

      為防止樓道內(nèi)再次發(fā)生火災(zāi),切實(shí)保障小區(qū)業(yè)主的財產(chǎn)及人身安全,業(yè)委會聯(lián)合物業(yè)對樓道內(nèi)雜物(除自行車以及童車之外所有物品)進(jìn)行了清理,并貼出通知告知業(yè)主不要隨便在樓道內(nèi)放置雜物。

      三、擾民費(fèi)申請

      小區(qū)東面的施工一直騷擾著東邊的業(yè)主們,自施工以來,業(yè)委會多次跟居委會、街道進(jìn)行擾民非申請,最終無果。業(yè)委會通過與建委取得聯(lián)系,并多次反映及溝通,并與華龍苑北里居委會、建委一起進(jìn)行現(xiàn)場問題反饋?zhàn)詈笤诮ㄎ闹鞒窒?,?jīng)環(huán)保部門對施工場地不同敏感點(diǎn)音量分貝測試,根據(jù)分貝測定的干擾范圍,開發(fā)商對小區(qū)24、26、27樓的東面兩個單元的業(yè)主進(jìn)行一次性每戶1680元補(bǔ)償。開發(fā)商貼出公告的同時,業(yè)委會連同樓門長對業(yè)主進(jìn)行擾民費(fèi)領(lǐng)取信息的再次告知。由于有些住戶是出租戶、無人居住或長期出差等原因,有未領(lǐng)取的,后續(xù)請各位業(yè)主自行聯(lián)系開發(fā)商索要補(bǔ)償。

      四、下水管道清淤

      為保障小區(qū)內(nèi)下水管道通暢,避免夏天反味和積水給小區(qū)居民帶來不便,業(yè)委會聯(lián)系物業(yè)進(jìn)行了下水管道統(tǒng)一清理工作,特別感謝一層業(yè)主的大力配合,后續(xù)將不定期進(jìn)行此項(xiàng)工作。

      五、車輛登記

      為了杜絕外部車輛占用小區(qū)停車位,防止非小區(qū)機(jī)動車進(jìn)出帶來的安全隱患;,業(yè)委會對小區(qū)車輛進(jìn)行了統(tǒng)一的登記并為所有有車業(yè)主制作了停車證。后續(xù)如有業(yè)主添置新車,也要進(jìn)行登記工作,業(yè)委會將對小區(qū)內(nèi)停車秩序作下一步的完善工作。

      六、業(yè)委會辦公室的改造

      在小區(qū)業(yè)主的支持下,27號樓西邊小房子作為業(yè)委會辦公區(qū),與物業(yè)副總溝通下,為業(yè)委會小房子進(jìn)行挑梁、改造,業(yè)委會成員動手將小房子內(nèi)外粉刷。熱心業(yè)主為業(yè)委會捐了桌子、椅子、電腦等基本辦公設(shè)備及粉刷小房子的油漆。

      七、建委業(yè)主一卡通辦理

      為了便于業(yè)主監(jiān)督公共維修基金的使用情況,同時也為了小區(qū)業(yè)主能夠民主的進(jìn)行決策,業(yè)委會決定啟動建委業(yè)主一卡通(即光大銀行卡,以下簡稱一卡通)的辦理工作。

      由于辦理一卡通需要業(yè)主的各項(xiàng)信息,業(yè)委會成員聯(lián)合各樓門長挨家挨戶搜集業(yè)主的各項(xiàng)信息,最終有207名業(yè)主同意辦理一卡通。截至目前,第一批光大銀行卡已經(jīng)辦理下來并下發(fā),同時業(yè)委會已經(jīng)向建委申請辦理公共維修基金轉(zhuǎn)移到一卡通上的事宜,目前還有30位業(yè)主未領(lǐng)取一卡通。

      后續(xù)業(yè)委會根據(jù)業(yè)主的需求進(jìn)行第二批一卡通的辦理工作。

      八、樹枝修剪及綠化

      業(yè)委會聯(lián)合物業(yè)進(jìn)行了小區(qū)內(nèi)柳樹的剪枝和割草工作,后續(xù)會不定期開展此項(xiàng)工作。

      綠化通過跟物業(yè)的溝通,經(jīng)過與綠化外包對綠化地的測量,成本計算,物業(yè)提出原簽訂合同時未包括草坪綠化項(xiàng)目,另小區(qū)居民物業(yè)費(fèi)上交不足80%,因多種原因,目前擱淺中。

      九、樓頂防水、門禁和監(jiān)控相關(guān)事宜

      應(yīng)部分業(yè)主要求,業(yè)委會聯(lián)合樓門長對小區(qū)樓頂防水、門禁和監(jiān)控相關(guān)事宜進(jìn)行了調(diào)查。

      關(guān)于樓頂防水,現(xiàn)階段小區(qū)內(nèi)絕大部分業(yè)主都不同意采用公共維修基金進(jìn)行防水工程,故后續(xù)業(yè)主有此需求直接聯(lián)系物業(yè)解決。

      關(guān)于門禁,小區(qū)內(nèi)有五個單元同意安裝的戶數(shù)超過了10戶,截至目前已經(jīng)為5個單元安裝了門禁,每戶費(fèi)用為173元左右(含后續(xù)兩年的維保費(fèi))。后續(xù)如果有的單元有此需求可以直接聯(lián)系業(yè)委會進(jìn)行報裝。

      關(guān)于小區(qū)監(jiān)控,目前小區(qū)業(yè)主的同意率為70%左右,目前業(yè)委會正與廠商聯(lián)系進(jìn)行方案和報價的商討。下一步將進(jìn)行小區(qū)監(jiān)控安裝工作的籌備,如果不同意繳費(fèi)安裝的業(yè)主日后想使用監(jiān)控,業(yè)委會將酌情收取一定的費(fèi)用。

      十、電改相關(guān)事宜

      關(guān)于電改,需物業(yè)為申請主體,業(yè)委會同物業(yè)經(jīng)過溝通,物業(yè)同意代為申請,業(yè)委會與5月26日向物業(yè)提交委托申請,物業(yè)王振江在與供電局溝通申請的過程中,供電局提到慧龍居小區(qū)于XX年與華龍苑中里一同遞交過電改申請,電改價為1360元,因當(dāng)時其它原因,慧龍居未進(jìn)行電改。故本次電改享受不了供電局、政府的補(bǔ)貼,電改出資回避較高。事后,王XX與XX苑南里電改供電局周工程師及室主任王XX取得聯(lián)系,實(shí)地考察了XX居地形,若利用西邊北里變電箱里冗余的高壓轉(zhuǎn)低壓孔,每戶的費(fèi)用將在6000至7000元,沒有這個便利,需要萬元左右的個人出資,這些費(fèi)用大大超出了小區(qū)業(yè)主的承受能力,故不考慮這方案。

      目前了解到XX苑南里電改是采用老舊小區(qū)改造方式申請的,南里的費(fèi)用是由政府(發(fā)改委)、供電局和開發(fā)商共同出資的,個人需不需要出錢還在核實(shí)中。

      經(jīng)過物業(yè)呂XX總的鼎力支持,慧龍居小區(qū)電改又柳暗花明,電改由政府接管,到發(fā)改委立項(xiàng),物業(yè)準(zhǔn)備資料申請。具體的進(jìn)展中后期向各位業(yè)主反饋信息。

      十一、水改相關(guān)事宜

      業(yè)委會向自來水集團(tuán)咨詢了水改的有關(guān)事宜,自來水公司說北京市所有的水改審批都是暫停的,又了解到北京市在XX年之前將要對90%水井進(jìn)行自來水的改造,具體的會再次向有關(guān)部門核實(shí)。目前可以做以下前期的準(zhǔn)備:需要小區(qū)1:XX的地形圖和建筑規(guī)劃許可證,有了這兩樣就可以將自來水公司的人約來小區(qū)談。

      業(yè)委會決定事宜暫緩,等燃?xì)馐召M(fèi)施工后,再向街道借用所需資料,街道張海明主任說相關(guān)資料可以由街道一起辦理。

      十二、停車場維權(quán)

      XX年5月和7月,XX小區(qū)業(yè)主代表訴北京市規(guī)劃委一案分別于XX區(qū)人民法院和北京市第一中級人民法院進(jìn)行了一審和二審,但都由于主體不適格被駁回了訴訟請求。

      十三、小區(qū)安保事宜

      業(yè)委會與物業(yè)多次溝通,最后形成了小區(qū)安保職責(zé),雙方蓋章后貼到保安崗?fù)げ⒔邮諛I(yè)主監(jiān)督。

      十四、根據(jù)物業(yè)財務(wù)報表對XX居現(xiàn)狀的分析

      目前XX居252戶,物業(yè)費(fèi)每平米1元,共27686平米,一年物業(yè)總收入:33.22萬為基礎(chǔ),作了分析報告,貼于公告欄。其中:對XX居物業(yè)管理最基本成本需求作了分析,也對目前物業(yè)附帶管理XX居能有效減少其管理成本作了說明?;谶@些原因,業(yè)委會提出業(yè)主盡可能保證做到不欠物業(yè)費(fèi),及時對物業(yè)服務(wù)提出改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)反饋;針對物業(yè)服務(wù),根據(jù)其服務(wù)做可執(zhí)行的服務(wù)改進(jìn)要求和服務(wù)規(guī)范,盡可能協(xié)調(diào)至業(yè)主滿意,服務(wù)及時。

      十五、業(yè)委會財務(wù)的公布(詳見財務(wù)明細(xì))

      十六、市政燃?xì)飧脑?/p>

      XX年初,XX燃?xì)庥邢挢?zé)任公司單方面退出XX居小區(qū),XX街道辦事處(以下簡稱街道)和XX苑中里居委會(以下簡稱居委會)聯(lián)合貼出聲明,今年為XX居小區(qū)進(jìn)行市政燃?xì)飧脑臁?/p>

      此后,業(yè)委會成員及部分熱心業(yè)主(特別是以劉XX、方XX、李XX、葉XX、王XX、王XX為主的熱心業(yè)主)多次同街道和居委會對氣改事情的跟蹤推進(jìn)進(jìn)行洽談和溝通,陸續(xù)跟蹤確定了設(shè)計圖紙、氣源、施工方案、氣改每戶繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,并輔助居委會做好收費(fèi)等工作。截至8月初,業(yè)主繳費(fèi)已經(jīng)基本完畢,施工圖紙設(shè)計出現(xiàn)失誤,將外爬管設(shè)計成內(nèi)置管。目前,施工隊已經(jīng)入駐小區(qū),燃?xì)馕宸止驹O(shè)計方案已經(jīng)完成,施工隊正在處理余氣,避免造成安全隱患。施工入?yún)^(qū)前,施工方將公告施工進(jìn)度表、施工設(shè)計圖、施工人員身份證及工種介紹等公示。后續(xù)業(yè)委會將持續(xù)跟蹤氣改施工的進(jìn)行,盡可能將跟蹤信息傳遞給各位業(yè)主,直至小區(qū)燃?xì)飧脑旃こ贪踩樌瓿伞?/p>

      針對業(yè)委會成員近期的工作,請各位業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督,提出寶貴意見和建議!也希望更多的業(yè)主自主、自發(fā)加入為創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧小區(qū)的隊伍!

      慧龍居小區(qū)業(yè)主委員會

      XX-8-5

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