第一篇：住建局年終工作總結(jié)

住建局年終工作總結(jié)范文精選1

20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，在區(qū)各相關(guān)部門、街道的支持配合下，區(qū)住房建設(shè)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，按照年初制定的“創(chuàng)新、民生為本、監(jiān)管有力、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工作思路，堅持深化改革創(chuàng)新，狠抓民生實事工作落實，全面推進(jìn)住房和建設(shè)管理各項工作，各項目標(biāo)任務(wù)全部圓滿完成。

一、20xx年主要工作完成情況

（一）扎扎實實開展黨的群眾路線教育實踐活動

1.高標(biāo)準(zhǔn)完成各個環(huán)節(jié)動作。一是組織到位。成立專門機構(gòu)，制定方案和任務(wù)分解表，建立工作臺賬，于2月底前完成了全局動員部署，全局6個黨支部、21個部門共170名黨員干部全面投入到活動中。二是“四學(xué)”深入。編印了學(xué)習(xí)筆記本和《學(xué)習(xí)問答手冊》，通過領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)支部講學(xué)，請專家上門輔導(dǎo)，觀看專題電教片，以理論中心組、黨支部、各部門為單位組織集中學(xué)，定期發(fā)手機“短信黨課”共68條，組織撰寫“微心得”、“微體會”，抽查學(xué)習(xí)筆記，開展心得體會評比，組織網(wǎng)絡(luò)在線考學(xué)和書面考學(xué)等，多種模式確保全局黨員干部學(xué)習(xí)深入。三是內(nèi)容豐富。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到窗口實踐“民生體驗”，開展黨員志愿者服務(wù)、“藍(lán)馬甲”文明出行志愿服務(wù)，與社區(qū)困難黨員、群眾或“兩新”組織結(jié)對子幫扶以及開展施工安全、燃?xì)獍踩?、物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)黨員干部直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。四是氛圍濃厚。通過局門戶網(wǎng)站開設(shè)宣傳專欄，在辦文窗口和辦公場所設(shè)置宣傳欄，向各級媒體報刊報送信息稿件營造活動濃厚氛圍。我局在各級媒體上累計刊發(fā)221篇宣傳信息稿件。五是開展主題實踐活動。圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作、民生實事和改革措施，結(jié)合群眾的需求，我局明確把推進(jìn)住房保障、建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批事項等5項改革，作為群眾路線教育主題實踐活動。六是督導(dǎo)規(guī)范。注重與區(qū)委實踐辦和督導(dǎo)六組溝通聯(lián)系，建立局實踐辦工作qq群，使本局各支部、部門的活動開展得到規(guī)范有力的指導(dǎo)。

2.堅持“四邊”解決民生問題。我局教育實踐活動堅持“邊學(xué)邊查邊改邊建”。一是認(rèn)真查擺問題。通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式，多層面廣泛征求意見建議，并成立3個檢查組對局各部門進(jìn)行機關(guān)作風(fēng)明查暗訪，將收集到的問題分門別類，梳理形成《區(qū)住房建設(shè)局黨的群眾路線教育實踐活動征求意見整改情況匯總表》，并制定立行立改措施，明確整改責(zé)任部門及時限要求。在此基礎(chǔ)上，局一把手組織撰寫了局班子對照檢查材料，局8名處級干部撰寫了個人對照檢查材料，深入查擺問題，明確整改措施。二是以基層群眾反映的問題為導(dǎo)向，著力解決民生問題。如：針對老舊小區(qū)及小產(chǎn)權(quán)房集中整治問題，局主要負(fù)責(zé)人帶頭深入社區(qū)就燃?xì)獍踩臀飿I(yè)規(guī)范化管理進(jìn)行了系列專題調(diào)研，經(jīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)3月份啟動了南灣街道金桔苑小區(qū)天然氣轉(zhuǎn)換工作“老大難”問題，4月份制定了《關(guān)于做好小產(chǎn)權(quán)房物業(yè)管理工作的指導(dǎo)意見》。協(xié)調(diào)解決了南灣人民醫(yī)院住院大樓醫(yī)療及消防安全隱患整改項目施工慢的問題，該項目已于5月上旬全面完工。同時，想方設(shè)法為前來辦事群眾提供方便服務(wù)，區(qū)質(zhì)檢站窗口設(shè)置了服務(wù)叫號機，并統(tǒng)一安裝了銀聯(lián)pos機，建筑工程送檢客戶可使用pos機刷卡繳納送檢費，深受群眾好評。

（二）創(chuàng)新，推進(jìn)五項改革

1.推進(jìn)住房保障改革。一是改革創(chuàng)新人才住房保障工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全面深化改革的工作部署，我局在制定《龍崗區(qū)20xx年加快發(fā)展人才住房保障工作改革方案》的基礎(chǔ)上，出臺了《龍崗區(qū)關(guān)于加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)人才住房的實施意見》、《龍崗區(qū)人才住房租售管理實施細(xì)則》、《關(guān)于實施〈深圳市龍崗區(qū)高層次人才（團隊）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展暫行辦法〉工作方案》及《龍崗區(qū)高層次人才（團隊）住房申請操作流程》等配套文件，進(jìn)一步完善了人才住房保障政策。最新住建局年度建設(shè)工作總結(jié)范文最新住建局年度建設(shè)工作總結(jié)范文。二是建立“中廣核”模式，采取長租方式快速回籠資金。即建立面向企業(yè)（含機關(guān)事業(yè)單位）的長租機制，租賃期限為5至20年，一次性收回資金。，共受理78家企事業(yè)單位人才安居租房申請，申請租賃住房1483套，目前，已簽合同22家，租賃住房共330套。三是建立“方正微”模式，采取出售使用權(quán)方式解決住房無產(chǎn)權(quán)問題。即面向重點企業(yè)出售使用權(quán)，由企業(yè)對本單位人才和產(chǎn)業(yè)員工出租。，共受理78家企事業(yè)單位購買使用權(quán)住房申請，申請購買使用權(quán)住房1517套，目前，已簽合同22家，購買使用權(quán)住房共157套。四是探索通過采取政府直接管理，商品房配建項目開發(fā)商bot運營管理模式，引入專業(yè)中介機構(gòu)參與管理等多種形式，采取以上措施充分消化保障房房源，盤活資產(chǎn)，減輕財政壓力，為保障房建設(shè)提供資金支持。

2.推行建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督模式改革。完善建設(shè)工程施工安全質(zhì)量抽查、巡查執(zhí)法機制，促進(jìn)建設(shè)主管部門由施工安全質(zhì)量監(jiān)督向執(zhí)法轉(zhuǎn)變，加大工程建設(shè)五方責(zé)任主體建筑施工安全與質(zhì)量違法行為查處力度，落實各方主體責(zé)任。制定了《龍崗區(qū)住房和建設(shè)局安全管理綜合信息系統(tǒng)推廣實施方案》，在日常執(zhí)法監(jiān)管中，明確各方主體責(zé)任，對建筑施工安全質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控，全面掌握建筑施工安全質(zhì)量情況，進(jìn)一步創(chuàng)新建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式。

3.推行綠色建筑監(jiān)管模式改革。一是推進(jìn)綠色建筑管理由房屋建筑本體向項目整體延伸。強化建設(shè)項目配套室外環(huán)境和景觀工程綠色措施落實，實現(xiàn)與房屋建筑本體項目同步設(shè)計、同步施工、同步驗收、同步交付使用。，太陽能光熱系統(tǒng)應(yīng)用覆蓋建筑總面積18.37萬平方米，太陽能集熱器面積共8965平方米。二是推進(jìn)綠色建筑施工圖設(shè)計文件核查向現(xiàn)場施工圖落實情況抽查轉(zhuǎn)變，確保綠色建筑技術(shù)措施落到實處。，我局牽頭編寫了《深圳市龍崗區(qū)綠色建筑實施意見》，修訂建筑節(jié)能（綠色建筑）施工圖設(shè)計文件抽查辦法，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。三是推廣綠色施工試點。將綠色、生態(tài)、文明理念貫穿到施工全過程，促進(jìn)建筑施工方式由高耗粗放型向節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)變。，辦理建筑節(jié)能專項驗收項目31個，建筑總面積103.99萬平方米，節(jié)能量達(dá)到1.09萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。四是開發(fā)建筑節(jié)能與綠色建筑檢測新項目，逐步拓展節(jié)能保溫材料、空調(diào)系統(tǒng)、電源和照明質(zhì)量、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)噪聲、建筑能效測評等節(jié)能和綠色檢測項目，為綠色建筑提供全方位的檢測服務(wù)。五是引導(dǎo)政府投資項目實行綠色再生建材政府采購，大力推廣綠色再生建材產(chǎn)品使用，積極推進(jìn)我區(qū)政府投資公共建筑節(jié)能改造工作。目前，分別由區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局、衛(wèi)生局、教育局等責(zé)任單位實施的首批項目共15個，已完成節(jié)能改造方案編制和審批，正在進(jìn)行改造施工。

4.推行建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式改革。，組織到市住建局、區(qū)建筑工務(wù)局、橫崗街道、招標(biāo)代理機構(gòu)等單位就圍標(biāo)串標(biāo)行為進(jìn)行深入調(diào)研，目前，正根據(jù)調(diào)研結(jié)果，起草《建筑市場主體違法行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，對串通投標(biāo)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包等建筑市場嚴(yán)重建法行為，制定統(tǒng)一的執(zhí)法檢查內(nèi)容、工作程序、注意事項及取證認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，使建筑市場違法行為查處工作更具抓手，更有效地規(guī)范建筑市場秩序。

5.推進(jìn)行政審批制度改革。按照“行政審批項目最少、行政效率、行政成本最低、行政執(zhí)法最嚴(yán)、行政過程最透明、行政服務(wù)”的要求，組織梳理全局各項權(quán)責(zé)，對不應(yīng)保留的權(quán)責(zé)堅決予以取消，對不合理的權(quán)責(zé)予以重新界定。對保留的編制公布權(quán)責(zé)清單，制定權(quán)責(zé)運行流程圖，規(guī)范權(quán)力自由裁量權(quán)。我局全面清理了住房保障、物業(yè)服務(wù)、工程建設(shè)、燃?xì)夤芾?、建筑?jié)能、城建檔案等所有對外業(yè)務(wù)的行政權(quán)責(zé)事項共271項，其中9項行政許可、13項行政確認(rèn)、214項行政處罰、2項行政強制、4項行政征收、7項行政檢查、20項其他服務(wù)事項、2項其他職權(quán)職責(zé)。共編制了271份職權(quán)職責(zé)信息表，以及51張權(quán)責(zé)運行流程圖。審批材料由原來的平均7項減少至4項，壓縮比例達(dá)到42.9%；審批時限由原來的平均8個工作日減少至5個工作日，壓縮比例達(dá)到37.5%。

住建局年終工作總結(jié)范文精選2

xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《城市綠化條例》，嚴(yán)格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范，完善城市道路的綠化配套建設(shè)和行業(yè)管理，全年工作總結(jié)如下：

一、城市新建綠化項目

1、大道外側(cè)林帶設(shè)計項目

大道外側(cè)從建設(shè)路至新長南線全長3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標(biāo)，投資26.35萬元。確定由省建筑設(shè)計研究院有限公司對大道外側(cè)進(jìn)行設(shè)計。目前初步方案已在通過，待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設(shè)計。

2、城關(guān)排綠化補栽項目

由于城關(guān)排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進(jìn)行了統(tǒng)計。

3、新長南線綠化項目

新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進(jìn)行了審查，并將審查結(jié)果報政府。目前，將項目效果圖已于規(guī)劃會通過，正在實施施工圖紙設(shè)計。

4、建設(shè)路北段綠化改造項目

建設(shè)路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。

二、已建正在管護(hù)綠化項目

1、工程養(yǎng)護(hù)期已滿，移交城管局項目

按政府會議紀(jì)要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。

2、工程已結(jié)束，養(yǎng)護(hù)期未滿、未移交項目

加強對未移交工程項目的管理工作，對迎賓園項目全年下整改通知書6份，對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護(hù)管理已有明顯好轉(zhuǎn)。

3、工程已完工，未驗收項目

xx年新建道路綠化一標(biāo)，由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴(yán)格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強化施工單位的日常養(yǎng)護(hù)工作，目前該工程審計已結(jié)束，待綜合驗收。

住建局年終工作總結(jié)范文精選3

今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)有關(guān)部門的支持、幫助下，圍繞打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則，扎實推進(jìn)建設(shè)與管理，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

一、民生實事工程建設(shè)在穩(wěn)步落實中不斷拓展

（一）超額完成擴綠任務(wù)。通過千桃園建設(shè)、河道整治、道路整治建設(shè)等大項目帶動，實現(xiàn)新增擴綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴綠任務(wù)。其中公園綠地16萬方米，居住區(qū)綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實施臨丁路道側(cè)綠化、艮秋立交西南側(cè)綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項目。同時完成千桃園項目主體建設(shè)，并順利通過歷史文化碎片的驗收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。

（二）有序推進(jìn)公共停車場（庫）建設(shè)。重點推進(jìn)石德立交（西北角）橋下停車場、石德立交（東北角）橋下公共停車場、杭海路南側(cè)社會停車場、楊公社區(qū)公園地下停車場等項目建設(shè)。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項目4個，停車泊位591個；年底前完工項目6個，停車泊位941個；年內(nèi)開工項目1個，停車泊位214個；開展前期項目5個，停車泊位1780個。

（三）穩(wěn)步實施屋頂綜合整治工程。我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對既有建筑物屋頂進(jìn)行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設(shè)計單位進(jìn)行專項設(shè)計，著重在建筑屋頂實施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年，計劃實施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個項目通過方案設(shè)計會審、招投標(biāo)工作，29個項目已進(jìn)場施工，其余2個項目即將進(jìn)場施工，力爭在年底前基本完成所有項目施工任務(wù)。

二、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在全力實施中不斷提升

（一）加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點推進(jìn)32個道路及排水等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，其中配合市級建設(shè)單位開展征遷的項目24個，由我區(qū)全面負(fù)責(zé)建設(shè)的項目8個。截止目前，8個建設(shè)項目中，按計劃基本完成的項目4個，正在開展前期工作的項目4個。24個征遷項目中，基本完成征遷的項目9個，繼續(xù)開展征遷的項目13個，尚未開展征遷的項目2個，預(yù)計至年底可基本按目標(biāo)完成的建設(shè)項目共計4個，征遷項目共計13個。全區(qū)支路建設(shè)共48條，計劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預(yù)計至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標(biāo)，確保12月份進(jìn)場施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。

（二）扎實開展河道綜合治理。結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時推進(jìn)機場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標(biāo)，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態(tài)修復(fù)技術(shù)工作。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)秋石三期工程建設(shè)。成立秋石快速路三期工程建設(shè)工作指揮部，內(nèi)設(shè)一辦三組，同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設(shè)立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進(jìn)提供了強有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補償服務(wù)中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進(jìn)行調(diào)查摸底，通過民主懇談會，加強與廣大群眾的聯(lián)系，爭取他們的參與、理解和支持。

（四）全面啟動筧橋歷史街區(qū)。進(jìn)一步完善了建筑設(shè)計方案，獲市政府批復(fù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各地歷史街區(qū)保護(hù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，謀劃了街區(qū)保護(hù)的新思路，初步擬定了街區(qū)建設(shè)三年行動計劃，重新測算了街區(qū)建設(shè)征遷、資金等相關(guān)數(shù)據(jù)，為工作的推進(jìn)提供了決策依據(jù)。同時抓緊前期手續(xù)報批，已完成交評、環(huán)評、項目建議書、可行性報告招投標(biāo)工作，目前正在制作中。

三、住建領(lǐng)域社會建設(shè)在平穩(wěn)開展中不斷創(chuàng)新

（一）規(guī)范開展物業(yè)管理工作。今年來共對164個住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務(wù)行為；及時協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為確?；剡w安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場指導(dǎo)，研究解決工作的困難問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。

（二）不斷強化房管服務(wù)效能。加大應(yīng)急維修力度，共受理應(yīng)急維修任務(wù)1067件，處置率達(dá)到100%；整合力量，加強日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達(dá)2285戶次；同時嚴(yán)密把好防汛抗臺關(guān)，實施24小時值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊，儲備相應(yīng)的應(yīng)急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。

（三）繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件，通過挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發(fā)放各類申請表格1萬余張，驗證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫達(dá)100%。同時積極拓寬服務(wù)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識解答會議，并制作分發(fā)便民服務(wù)宣傳冊，把便民服務(wù)落到實處。

（四）進(jìn)一步加強房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務(wù)監(jiān)督員等社會資源，借助信息互動平臺和工作網(wǎng)絡(luò)，實行工作重心下移，及時查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修 2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道，服務(wù)于企業(yè)和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業(yè)累計集中辦理租賃備案700余件。

（五）有效開展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設(shè)應(yīng)急疏散避難基地和防空防災(zāi)教育展示（體驗）館，目前已完成應(yīng)急疏散避難基地項目中地下管線埋設(shè)和應(yīng)急指揮中心主體建設(shè)，人防宣傳展示基地項目已啟動前期報批工作。同時充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應(yīng)急避難場所。全年新增喊潮警報器1臺；在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等各個層面開展各類人防應(yīng)急演練3次，參演人員達(dá)1000余人；宣傳教育200余場次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動8場次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務(wù)避暑納涼市民21625人次；慶春廣場連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽，全年配合省、市、區(qū)相關(guān)部門開展活動80余場次，參加人員達(dá)15萬余人次。

四、住建領(lǐng)域市場建設(shè)在創(chuàng)新監(jiān)管中不斷規(guī)范

1、建筑業(yè)市場進(jìn)一步做強。面對宏觀調(diào)控給建筑業(yè)帶來前所未有的不利因素，我局從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，加大對企業(yè)服務(wù)的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實際困難。同時做好企業(yè)在建造師注冊、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級職稱評定等材料申報過程中的把關(guān)工作，全年申報建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準(zhǔn)的共36家，56項專業(yè)，其中一級資質(zhì)2家2項，二級資質(zhì)11家11項，三級資質(zhì)23家43項；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級建造師注冊通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預(yù)計產(chǎn)值可達(dá)215億元，與去年基本持平。

2、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強。牢固樹立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識，不斷加強建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監(jiān)的建設(shè)工程30項，建筑面積131萬平方米，在建工地93個，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項檢查，結(jié)合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實施簡易行政處罰3起，停工項目5個，局部停工16個；積極幫助、推動企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個、安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地6個。

（三）小型建設(shè)工程管理進(jìn)一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強對項目經(jīng)理的監(jiān)管，細(xì)化落實代理機構(gòu)規(guī)范管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)程序公正。今年以來，小型建設(shè)工程管理中心共受理項目總數(shù)210項，其中房屋市政類項目報建數(shù)量186項，總投資額為19170.811萬元，實際中標(biāo)價為14625.85萬元，核減率為23.71%；監(jiān)理類項目6項，中標(biāo)價格合計為136.4414萬元，設(shè)計類項目11項，代建類項目4項，基坑監(jiān)測及樁基檢測項目1項，探查測量項目1項。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)在深入開展中不斷加強

（一）抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展“進(jìn)戶入企、服務(wù)基層”大走訪活動，積極為群眾排憂解難。組織機關(guān)28名黨員干部赴三個村（社區(qū)）開展大走訪活動，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調(diào)查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開慶祝建黨91周年大會和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)交流會，表彰一批先進(jìn)集體和個人，邀請優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預(yù)審?fù)ネラL朱學(xué)軍介紹先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激黨員強大活力。

（二）強化組織建設(shè)。對領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度重新進(jìn)行梳理，組織全體班子成員認(rèn)真開展學(xué)習(xí)并給予貫徹落實；對基層黨組織進(jìn)行分類定級，自評出“優(yōu)秀”黨組織1個，“規(guī)范”黨組織7個，“達(dá)標(biāo)”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動推動組織晉位升級；積極推行黨務(wù)公開，通過建立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，使我局黨務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的權(quán)利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻(xiàn)賀禮”紅色DV創(chuàng)作大賽并獲得三等獎。

第二篇：住建局工作總結(jié)

XXXX區(qū)2011年城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)

及2012年工作安排

今年，在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的支持下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和“省委、省政府組織召開全省小城鎮(zhèn)建設(shè)工作會議” 的精神，建設(shè)局上下把棚戶區(qū)改造工作作為全局的重中之重，全力打造國家級旅游名鎮(zhèn)，加快構(gòu)建和諧XXX，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，以城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，逐步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系，增強城鎮(zhèn)的吸引力、輻射力和凝聚力，拉動我區(qū)經(jīng)濟增長，加快以旅游業(yè)為主的經(jīng)濟載體的城鎮(zhèn)建設(shè)，多渠道籌措資金，加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，做到目標(biāo)明確，精心組織，層層落實，抓措施、抓管理、抓實效。現(xiàn)將2011年的城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌林區(qū)發(fā)展，高起點定位城市規(guī)劃。

按照“城區(qū)發(fā)展，規(guī)劃先行”的原則以及我區(qū)創(chuàng)建國家公園和旅游名鎮(zhèn)的總體要求，高度重視規(guī)劃的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用，放開規(guī)劃市場，引入競爭機制，委托名院、高手，高標(biāo)準(zhǔn)，高檔次地編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。

1、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了家庭旅館修建性詳細(xì)規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示、辦理選址意見書、用地規(guī)劃許可手續(xù)、進(jìn)行地質(zhì)勘查、土地勘測、土地評估等。

2、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了文化嘉園棚改項目修建性詳細(xì)規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示。

3、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了群慧園C、D組團棚改項目修建性詳細(xì)規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示。

4、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了垃圾處理場修建性詳細(xì)規(guī)劃、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院測繪處進(jìn)行了規(guī)劃測量、報市規(guī)劃局上會審批。

5、委托黑龍江省林業(yè)勘察設(shè)計院對原第二中學(xué)區(qū)域和原自來水公司東側(cè)區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃測量。

今年我區(qū)城市規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖向社會公布后，受到廣泛好評。

二、以加強工程質(zhì)量及施工安全監(jiān)管為重點，創(chuàng)新模式，強化監(jiān)督，安全生產(chǎn)形勢看好 工程質(zhì)量安全關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全。全年，我局堅持以安全生產(chǎn)年的總體目標(biāo)為方向，工程質(zhì)量及施工安全于可控可防態(tài)勢。主要工作措施是：

1、嚴(yán)格把好施工隊伍的選擇，選擇一些技術(shù)力量強、重合同守信譽、今年施工業(yè)績好的施工企業(yè)來我區(qū)承建棚戶區(qū)改造工程，嚴(yán)謹(jǐn)非法掛靠和違法轉(zhuǎn)包工程。

2、加強合同管理、嚴(yán)格施工合同責(zé)任制度，對不按期完工、降低工程質(zhì)量的施工企業(yè)嚴(yán)格追究其違法責(zé)任。

3、把好工程開工關(guān)，嚴(yán)格審查施工企業(yè)項目管理機構(gòu)管理人員的資格證書，對項目管理人員不全、無證上崗，無施工質(zhì)量保證體系和措施的工程項目不得開工。

4、提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平，加大工程監(jiān)理力度，在今年工程開工前對工程監(jiān)理人員統(tǒng)一辦班培訓(xùn)，使監(jiān)理人員勝任本職工作，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。

5、嚴(yán)格施工管理程序，工程使用的建筑材料未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)不得用在工程上，上道工序檢驗不合格不得進(jìn)行下道工序施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)計量合格的工程量林業(yè)局不得撥付工程進(jìn)度款。

6、對不按施工管理工序進(jìn)行報檢、野蠻施工拒絕監(jiān)理工程師管理的施工單位監(jiān)理人員有權(quán)停工或經(jīng)濟處罰。

7、開展群眾監(jiān)督工作，聘請7名身體好、年輕、素質(zhì)高的人員，參加工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

三、棚戶區(qū)、林場改造工程與拆遷建設(shè)和回遷居民安置同步推進(jìn)。

（一）2011年棚戶區(qū)改造結(jié)轉(zhuǎn)工程基本情況

2011年計劃完成棚戶區(qū)改造XXX萬平方米、XXX戶，實際完成XXX平方米、XXX戶，在建XXX平方米、XXX戶。改造地區(qū)包括濱水家園小區(qū)、群慧園A、B組團、中心街、育林經(jīng)營林場和團結(jié)經(jīng)營林場共五塊。具體情況如下：

1、濱水家園小區(qū)項目：濱水家園拆遷面積XXX平方米，拆遷XXX戶；規(guī)劃新建樓房X棟，建筑面積XXX平方米，建設(shè)套數(shù)XXX套，其中：2011年已經(jīng)基本完工X棟，建筑面積XXXX平方米，基本完成套數(shù)XXX套，現(xiàn)已完全竣工，原地拆遷居民全部回遷完畢；2011年結(jié)轉(zhuǎn)在建樓房一棟，在建面積XXX平方米，在建套數(shù)XXX套，現(xiàn)已竣工。

2、群慧園A、B組項目：群慧園A、B組拆遷面積XXX平方米，拆遷XXX戶;規(guī)劃新建樓房XXX棟，建筑面XXX平方米，建設(shè)套數(shù)XXX套，2011年8月3日開工。其中A組團XX棟，建筑面積XXX平方米，已經(jīng)竣工，回遷工作正在進(jìn)行中。B組團XX棟，建筑面積XX平方米，已經(jīng)竣工，回遷工作正在進(jìn)行中。

3、中心街平房改造項目：完成屋面改造XXX平方米，道路硬化XXX平方米，排水管線XXX平方米，現(xiàn)改造工作已經(jīng)全部完成。

4、育林經(jīng)營林場項目：育林經(jīng)營林場規(guī)劃改造面積XXX平方米，改造套數(shù)XXX戶。現(xiàn)完成改造面積XXX平方米，完成套數(shù)XXX套，改造工作已經(jīng)結(jié)束。

5、團結(jié)經(jīng)營林場項目：團結(jié)經(jīng)營林場規(guī)劃改造和新建面積XXX平方米，建設(shè)套數(shù)XXX戶。改造和在建面積XXX平方米，改造和在建套數(shù)XXX套，改造工作已經(jīng)結(jié)束。

（二）2011年棚戶區(qū)改造項目完成情況

2011年計劃完成棚改任務(wù)XXX萬平方米，拆遷面積XXX萬平方米，拆遷戶數(shù)XXX戶。重點是對城鎮(zhèn)中心地段的綠化社區(qū)、文化社區(qū)、興安社區(qū)、西山社區(qū)的部分平房進(jìn)行拆遷改造。其中：綠化社區(qū)拆遷XXX戶、XXX萬平方米，擬建XXX萬平方米；文化社區(qū)拆遷XXX戶、XXX平方米，擬建XXX平方米；西山和興安社區(qū)拆遷XXX戶、XXX萬平方米。以上任務(wù)分兩期進(jìn)行，第一期拆遷工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)家庭旅館、群慧園C組團，文化家園A、B組團都在進(jìn)行主體施工，動工建設(shè)XXX平方米、XXXX戶。預(yù)計2012年9末竣工。第二期拆遷工作已經(jīng)做好拆遷前的摸底調(diào)查工作，由于考慮到居民過冬的安置情況比較緊張，決定等明年春天在進(jìn)行實際拆遷。

四、修建濱河主題公園，城市景觀得以美化

今年投資XXXX萬元。一是拆遷廠房、民房XXXX平方米。二是建設(shè)主題公園景觀XXX延長米。主要采取軟、硬結(jié)合的方式，做好沿河兩側(cè)堤壩護(hù)坡、綠化，減少水土流失；建設(shè)大型景觀雕塑、觀景臺和健身廣場并安置群眾健身休閑設(shè)施；對沿河兩岸進(jìn)行燈光裝飾，使濱河主題公園成為一處體現(xiàn)湯旺河文化內(nèi)涵的亮麗景觀帶。目前，已完成總量的XXX。建設(shè)完成堤壩石砌護(hù)坡XXX延長米，建設(shè)綠地XXX萬平米，甬道XXX余延長米，休息觀賞平臺XXX處、XXX平方米，健身場X處、XX平方米，兒童娛樂場X處、XX平方米，功能停車場X處、XXX平方米。

五、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，城市建設(shè)得以發(fā)展

1、供熱方面今年由區(qū)政府出資XXX萬元，對金馬1號樓、2號樓、公安局、中心街武裝部門口水泥路以西采暖外網(wǎng)和中心街武裝部門口水泥路以東采暖外網(wǎng)進(jìn)行了改造，對農(nóng)行樓進(jìn)行了分戶供暖改造，對林政防火樓級食堂、河北社區(qū)辦公樓、商場職工活動室、中心街武裝部門口水泥路以西室內(nèi)主管線進(jìn)行了采暖改造。另外投入XXX萬元，招標(biāo)維修鍋爐2臺，對部分供熱設(shè)備進(jìn)行了改造，提高供熱質(zhì)量；鋪設(shè)新建小區(qū)和家庭旅館供熱管網(wǎng)XXXX延長米。同時，還在積極謀劃選址新建集中供熱廠區(qū)，取消分散小鍋爐，提高供熱能力。

2、給排水方面，今年工程投資XXX萬元，重點抓好兩項工作。一是抓好飲用水源地建設(shè)工程。計劃投資XXX萬元，在臥龍湖附近建設(shè)2個飲用水過濾池，在提高飲用水質(zhì)量保證供水安全的同時，切實解決供水能力不足的問題。二是抓好供水管網(wǎng)建設(shè)工程。計劃投資XXX萬元，為新建樓房鋪設(shè)供水管線XXX延長米，維修改造老管線XXX延長米；新鋪設(shè)排污管線XXX延長米。

六、2012年工作安排

1、加快各項重點工程建設(shè)。繼續(xù)加快家庭旅館、文化嘉園、群慧園C、D組團、垃圾處理廠、污水處理場、熱電廠搬遷、液化氣供應(yīng)站等6大重點區(qū)域規(guī)劃的申報工作。同時要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保規(guī)劃的有效執(zhí)行；繼續(xù)加快群慧園C組團、文化家園A、B組團、家庭旅館小區(qū)建設(shè)，確保2012年如期交付使用；繼續(xù)加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷、惠民拆遷，同時加快安置房建設(shè)進(jìn)度，科學(xué)運作，力爭2011年棚改任務(wù)早日完工，2012年棚改任務(wù)順利進(jìn)行。

2、抓好建設(shè)行業(yè)管理。進(jìn)一步加強全區(qū)建筑行業(yè)管理，有效規(guī)范建筑市場秩序，全面提高建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，積極開展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)建活動，促進(jìn)全區(qū)建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

3、推進(jìn)建筑節(jié)能工作。扎實推進(jìn)建設(shè)資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作，加強宣傳，強化監(jiān)管，在設(shè)計、審圖、施工、監(jiān)理、竣工驗收、備案等環(huán)節(jié)，在建設(shè)全過程實行閉合式管理，確保建筑節(jié)能工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。

七、存在的主要問題

縱觀我局2011年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：

1、我區(qū)職工經(jīng)濟生活水平低。林業(yè)局貧困、下崗職工較多，職工收入偏低，一部分人正處于失業(yè)或待業(yè)狀態(tài)。而近年來由于物價上漲等因素影響使居住成本增加，人民生活水平已經(jīng)十分拮據(jù)，經(jīng)濟上根本沒有進(jìn)行房屋改造或購買新房的能力，給我局的棚改建成造成了一定的阻礙。

2、有部分刁蠻、無理的釘子戶不支持拆遷工作，使拆遷安工作進(jìn)展緩慢，延誤工期。

3、由于我區(qū)地處高寒地區(qū)，加上夏季多雨等原因，有效施工期不足六個月，因此當(dāng)年施工、當(dāng)年回遷的困難很大。

4、步加強。

干部隊伍建設(shè)和工程質(zhì)量及施工安全監(jiān)管還需進(jìn)一

XXXXX區(qū)建設(shè)局 2011年XX月XX日

第三篇：住建局工作總結(jié)

住建局工作總結(jié)

一、過去四年工作回顧

過去四年，縣住建局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施，精心推進(jìn)城市開發(fā)建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，城建建設(shè)有序推進(jìn)，城鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善，極大的促進(jìn)了縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

①突出抓好規(guī)劃編制。一是抓好總體規(guī)劃編制工作，在歸納總結(jié)組織實施03版《長島縣城市總體規(guī)劃》（2002-2020）多年來出現(xiàn)的問題和不足基礎(chǔ)上，先后邀請中科院和上海同濟大學(xué)編制完成了《煙臺市長島縣戰(zhàn)略發(fā)展研究》和《長山列島總體概念規(guī)劃》，隨著國際休閑度假島上升為國家戰(zhàn)略，在省政府編制長島綜合發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，又邀請新加坡雅思柏設(shè)計事務(wù)所為我縣編制新一輪總體規(guī)劃；二是抓好規(guī)劃設(shè)計工作，根據(jù)縣委、縣政府推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的工作任務(wù)要求，重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計工作，先后完成海濱路、樂園大街等城區(qū)主要路段綜合改造規(guī)劃和悅海假日、南城示范小區(qū)等10余個重大房地產(chǎn)項目規(guī)劃，縣城規(guī)劃區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到100%。②著力完善基礎(chǔ)設(shè)施。一是注重惠民工程建設(shè)，成立重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組，多渠道籌措資金，大力實施城區(qū)排水管網(wǎng)改造、供暖擴容、縣城集中供氣、污水處理和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程，新建各類排水溝網(wǎng)1.5公里，新增供暖面積15萬平米，完成供氣入戶1600戶，建成日處理規(guī)模1500噸污水處理廠和日處理規(guī)模60噸的垃圾中轉(zhuǎn)站各一處；二是加快旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后完成長山路、新興街等4條街道改造，完成月牙灣改建工程、明珠廣場和海水浴場附近海岸修復(fù)項目以及長園賓館前廣場建設(shè)工作；三是組織實施亮化工程，投資950萬元，完成36公里道路亮化，實現(xiàn)了城區(qū)主干道亮化全覆蓋。投資540萬元，完成海濱路、文化街沿街燈飾安裝布景、廟島和英山山體亮化工程，其中信號山“長島”巨型探照燈，更成為島城夜間標(biāo)志性亮化景觀；四是抓好綠化美化工作，大力實施綠化增植和沿街立面改造工程，先后完成海濱路、海水浴場附近綠化美化，四年來共新增綠地面積9.5萬平方米，新增各類綠化植被9萬余株，草坪8300平方米，使我縣城區(qū)綠化覆蓋率、綠地率分別提高至46.14%，35.06%,人均占有公共綠地面積25.12平方米。先后投資1000余萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了文化街、海濱路、通海路、樂園大街、海港街等主要街道立面改造，完成粉刷8萬平方米，安裝門頭格柵4700平方米，遮陽篷1230平方米，城市立面形象有了全面改觀。③精心推進(jìn)城市開發(fā)建設(shè)。以南北長山為核心，重點

推動舊村改造和房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)，完成舊村改造13萬平方米，房地產(chǎn)開發(fā)14萬平方米。④加大城市管理力度。加強對各類影響市容、市貌行為的治理力度。一是深入開展“占道經(jīng)營”和“人行道停放秩序”專項整治活動，集中力量對占道經(jīng)營、亂擺亂放現(xiàn)象進(jìn)行整治和疏導(dǎo)，先后規(guī)范清理占路經(jīng)營、亂堆亂放、亂掛亂曬等行為1240余次。加大對非機動車占用人行道停放行為的清理力度，完成主要街道劃線300余處，整治海濱路、通海路、文化街非機動車亂擺亂放行為950余次；二是加強戶外門頭廣告治理，與工商部門一起，規(guī)范整治各類廣告門頭46處，對廣告的設(shè)置檔次、類別進(jìn)行有序管理，亮化、美化了城市環(huán)境；三是注重宣傳引導(dǎo)，先后發(fā)放宣傳材料4500余份，接受群眾咨詢300余人次，大力營造“人民城市人民建、人民城市人民管”的濃厚氛圍。

第四篇：住建局個人工作總結(jié)

住建局個人工作總結(jié)

中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部，是XX年中央“大部制”改革背景下，新成立的中央部委。是中華人民共和國負(fù)責(zé)建設(shè)行政管理的國務(wù)院組成部門。本文為住建局個人工作總結(jié)范文，讓我們通過以下的文章來了解。

范文一

環(huán)保和建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局、規(guī)劃局、建設(shè)局、城管局的指導(dǎo)及縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委十屆四次會議提出的目標(biāo)，團結(jié)和帶領(lǐng)環(huán)建系統(tǒng)廣大干部職工，克服一切困難，戰(zhàn)勝了“056”特大洪災(zāi),經(jīng)受了考驗。環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了新的成效，實現(xiàn)了新的飛躍，全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值5205萬元，實現(xiàn)稅利萬元，各項工作任務(wù)全面落實，環(huán)建事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

一、環(huán)境保護(hù)工作在加強監(jiān)管中進(jìn)一步提高

1、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi)，并對污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負(fù)荷，全力推進(jìn)治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計，招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。

2、加強環(huán)境建設(shè)項目管理，嚴(yán)格把好新建、改建、擴建項目的審批關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項目10項，污染物排放登記注冊27個,總投資萬元，其中環(huán)保投資萬元，占總投資%?！叭瑫r”執(zhí)行率達(dá)100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設(shè)擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時，加強了對放射源，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。

XX年住建局工作總結(jié)5篇XX年住建局工作總結(jié)5篇

3、繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達(dá)的責(zé)任考核目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實，局機構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的開展。

4、堅持以預(yù)防為主，治理為輔的方針，加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進(jìn)一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進(jìn)行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進(jìn)行廢氣、廢水的治理，促進(jìn)了重點污染源全面達(dá)標(biāo)工作。

5、認(rèn)真開展了維護(hù)群眾權(quán)益打擊環(huán)境違法行為專項行動。按照盛市的通知要求，成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作方案。重點整治違法排污行為，特別是對非法開采稀土礦的環(huán)境違法行為，與有關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，針對群眾反映強烈的濫采亂挖，造成水土流失，生態(tài)環(huán)境受到破壞等問題，進(jìn)行了綜合整治，強化復(fù)綠工作。開展這一行動以來，召開專門會議3次，聯(lián)合公安、國土、安監(jiān)等12個部門、單位，出動人員387人次進(jìn)行清查，檢查企業(yè)62家，取締關(guān)閉違規(guī)開采的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠1間，無證開采瓷土4間、沒收采礦鉤機2臺、推土機1臺、壓縮機1臺及一批采礦設(shè)備，銷毀采礦廠房、水池、爐窯等生產(chǎn)設(shè)施。與此同時，著力整治排污設(shè)施閑置不運行和超標(biāo)排放污染物的行為，加強了對重點污染源監(jiān)管力度，以良好的工作成效，維護(hù)人民群眾利益。

6、環(huán)境監(jiān)測方面。

環(huán)境監(jiān)測工作圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健全管理體系，配備技術(shù)手段，增強人員，保證了監(jiān)測任務(wù)的全面完成。①按時完成了“城市環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核”的常規(guī)監(jiān)測。飲用水源一年12個月的監(jiān)測(必測項目10個)，保證了縣城居民的飲用水安全;江河水質(zhì)逢單月監(jiān)測(有四個監(jiān)測斷面、監(jiān)測項目共26個)，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析水質(zhì)狀況及其變化趨勢，如有反常及時報告、迅速查找原因以消除污染隱患，保證向東江輸送優(yōu)質(zhì)水源;縣城空氣質(zhì)量每周監(jiān)測3天(有3個監(jiān)測點、監(jiān)測項目3個，全年有效監(jiān)測日達(dá)150天);縣城區(qū)域環(huán)境噪聲測點111個(覆蓋縣城建成區(qū)面積平方公里、每個測點測20分鐘)，縣城道路交通噪聲監(jiān)測點17個(每個測點測20分鐘、同時統(tǒng)計車流量);監(jiān)測縣城煙控區(qū)內(nèi)排放廢氣的單位共26家。監(jiān)測數(shù)據(jù)及時上傳到市監(jiān)測站。

②完成了全縣污染源的廢水、廢氣監(jiān)視性監(jiān)測，為環(huán)境統(tǒng)計、排污申報、排污收費提供依據(jù)。對縣重點污染源及排放有毒污染物的單位加大了監(jiān)測頻率，嚴(yán)格監(jiān)督其治污設(shè)施是否正常運行、有無不法排污，并將設(shè)施的處理效率及時反饋給廠家，給予技術(shù)指導(dǎo)，使其設(shè)施能達(dá)到最佳的處理效果。

③積極協(xié)助市環(huán)科所完成馬頭、回龍鎮(zhèn)建設(shè)中心鎮(zhèn)環(huán)評的環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測工作。同時，完成3宗污染事故仲裁監(jiān)測，提供了科學(xué)公正的仲裁依據(jù)。

④迅速完成“116”車禍(105國道新豐小鎮(zhèn)與從化交界路段)造成水體、空氣污染的應(yīng)急監(jiān)測和跟綜監(jiān)測，及時做好水、空氣質(zhì)量的預(yù)警和解除工作，避免了人、畜的傷亡。

⑤全站人員通過了監(jiān)測員證復(fù)查理論考試的全省統(tǒng)考，通過了～年全省監(jiān)測系統(tǒng)能力驗證考核(空氣SO2、NO2密碼樣考核，結(jié)果經(jīng)省監(jiān)測中心站評定為滿意)。完成了《二00四年新豐縣環(huán)境質(zhì)量報告書》的編寫工作，以詳實的數(shù)據(jù)分析、說明我縣的環(huán)境質(zhì)量狀況及變化趨勢，并提出了改善環(huán)境質(zhì)量的對策和建議。

二、規(guī)劃建設(shè)管理不斷取得新的成績

城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點”和“加快三化進(jìn)程”的總體思路，不斷開拓進(jìn)取，努力拓展發(fā)展空間，在困難中尋找出路，在實踐中尋求發(fā)展，掌握了工作的主動權(quán)，推進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標(biāo)，堅持以規(guī)劃為導(dǎo)向、為龍頭，認(rèn)真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導(dǎo)下，委托中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業(yè)大學(xué)對縣城總體規(guī)劃重新進(jìn)行修編。全縣三個中心鎮(zhèn)，紫城工業(yè)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃已全部通過專家論證和評審。同時，在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，完成了縣城各小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設(shè)項目的規(guī)劃建設(shè)取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善，城鎮(zhèn)建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)調(diào)節(jié)下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設(shè)速度加快，城市框架進(jìn)一步拉大，縣城建成區(qū)從“九五”計劃期間的平方公里到“十五”計劃期間的平方公里，城鎮(zhèn)人口不斷增加，城市化水平進(jìn)一步提高。

2、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城市功能進(jìn)一步提高。近5年中，城市基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大，重點工程建設(shè)項目建設(shè)步伐加快。據(jù)統(tǒng)計，XX年來投入市政建設(shè)資金累計11,940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水?dāng)U容工程、城東、新富、豐城市場建設(shè)、城區(qū)河道改造，豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū)，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中～年市政建設(shè)投入5345萬元，重點建設(shè)縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設(shè)施以及其它下水道工程。

3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點工程建設(shè)項目仍保持較好的發(fā)展趨勢，在過去的5年中，建筑施工項目在建工程193項，施工面積411,934m2，施工總產(chǎn)值17,447萬元?？⒐すこ?78項，竣工面積345,233m2，竣工總產(chǎn)值14,347萬元。其中，～年在建工程39項，施工面積75943萬m2,總投資3642萬元，竣工工程18項，竣工面積67479m2，竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報建112戶，建筑面積51608m2，投資2632萬元;單位報建38戶(含補報4項)，建筑面積97873m2，投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認(rèn)真貫徹文明施工制度，加強施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實力爭取了市場，取勝于市場，促進(jìn)了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4、建設(shè)市場和建筑工程管理不斷完善和加強。建設(shè)市場進(jìn)一步規(guī)范，依法建設(shè)和依法管建設(shè)水平不斷提高，根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程招投標(biāo)法和規(guī)章,不斷完善建筑市場，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作程序，建立和完善了50萬元以下國有投資招投標(biāo)管理辦法，實現(xiàn)了建設(shè)工程公開、公正、公平競爭。5年來，建設(shè)招投標(biāo)工程280項，其中公開招標(biāo)53項，竟標(biāo)200項，備案工程27項，招標(biāo)投資總額萬元，招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)到100%的要求?！杲ㄔO(shè)工程招投標(biāo)33宗，公開招標(biāo)9宗，競標(biāo)16宗，備案7宗，招標(biāo)投標(biāo)總額2803萬元。

建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標(biāo)，強化文明施工制度，嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為，質(zhì)量安全保障措施不斷提高，安全意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識、以人為本的理念不斷增強，05年，繼續(xù)組織施工企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出取經(jīng)，堅持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度，根據(jù)市建設(shè)局的要求，全年組織企業(yè)負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓(xùn)和在局舉辦的各類型培訓(xùn)班。促進(jìn)了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。

5、城市管理進(jìn)一步加強，市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環(huán)境改善，商業(yè)貿(mào)易不斷擴大的情況下，城市管理職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責(zé)，加強內(nèi)部管理，健全制度，努力調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，在今年“056”水災(zāi)和市運會期間，動員全所一切力量、調(diào)動一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15,000多m2。市運會期間，全所職工加班加點，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻(xiàn)。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度，順利完成了市運會有關(guān)城市管理的目標(biāo)和城市綠化建設(shè)的要求，使城市“四化”建設(shè)成效得到進(jìn)一步鞏固和提高。

6、房地產(chǎn)管理進(jìn)一步加強，房地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)發(fā)展。房管部門在繼續(xù)抓好房地產(chǎn)法規(guī)政策落實的同時，努力做好服務(wù)，積極主動地解決好公產(chǎn)房歷史遺留問題，想方設(shè)法理順好當(dāng)前房管中的突出矛盾，提出合理化建議報請縣政府討論，促成了一些制度和規(guī)定的出臺和實施。與此同時，積極做好“解困房”的建設(shè)方案和組織實施工作，使拾十項民心工程”有關(guān)解困房工作的方案在我縣得到落實。既為政府分了憂，又為民解了困。此外，根據(jù)城市化發(fā)展以及人民群眾改善居住環(huán)境的要求和住宅商品化的趨勢，積極引導(dǎo)和支持開發(fā)商開發(fā)房地產(chǎn)，通過改造舊城，開發(fā)高尚住宅小區(qū)，提升了城市品位。05年，商住樓開發(fā)繼續(xù)保持穩(wěn)中有升良好的勢頭，開發(fā)商住樓5處，開發(fā)面積38500平方，總投資達(dá)到785萬元。

7、建筑設(shè)計、地質(zhì)勘察部門主動溶入市場，以市場為導(dǎo)向，調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、變靜態(tài)管理為動態(tài)管理，在激烈的市場競爭中爭取了主動，加強了溝通，取得了建設(shè)單位的信任和支持。工程造價部門認(rèn)真貫徹“統(tǒng)一計價規(guī)則，有效控制消耗量，徹底放開價格，正確引導(dǎo)企業(yè)自主報價，市場有序競爭形成價格”的改革思路，實行量價分離的工程計價模式，實現(xiàn)了政府定價到市場定價的轉(zhuǎn)變。既增強了服務(wù)意識和危機意識，又增創(chuàng)了經(jīng)濟效益，在今年建設(shè)市場有所疲軟的情況下，保持了穩(wěn)定的發(fā)展。

三、～地完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，并取得了明顯的效果

按照縣委的統(tǒng)一部署，環(huán)建系統(tǒng)

12個黨支部218名黨員分二批開展了先進(jìn)性的教育活動。在縣委先進(jìn)辦、督導(dǎo)組、巡查組的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好主題實踐，促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，建立了長效機制，使先進(jìn)性教育順利展開并取得了成效，達(dá)到了黨員受教育、群眾得實惠的目標(biāo)。一是黨員增強了宗旨觀念，為人民群眾服務(wù)的意識進(jìn)一步加強，各項重點工作全部落實，特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進(jìn)度計劃全面落實，工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進(jìn)一步加強。按照縣委的統(tǒng)一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點，協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強基，促進(jìn)農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能，幫助掛扶點解決資金共萬元。三是全力投入抗洪搶險，重建家園工作。第一批先進(jìn)性教育期間“056”特大洪災(zāi)瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災(zāi)害，但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神及時搶險救災(zāi)，全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生，維護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進(jìn)性教育期間，重建家園工作全面展開，環(huán)建局作為重建家園牽頭部門，局主要領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集5個施工隊和工程設(shè)計與管理人員奔赴回龍重災(zāi)區(qū)，日夜奮戰(zhàn)，以最短的時間做出了建設(shè)方案，以最優(yōu)的方案組織建設(shè)，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設(shè)，從重建方案出臺到33套房建成災(zāi)民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建筑公司施工隊伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署，戰(zhàn)高溫,吃住在工地。局主要領(lǐng)導(dǎo)天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災(zāi)民在中秋節(jié)搬入新居居住，創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績，其重建家園的方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評，并指示到河源、韶關(guān)等地學(xué)習(xí)。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評。

四、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)進(jìn)一步加強，環(huán)建各項事業(yè)有了新的發(fā)展

一年來，我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實施中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，統(tǒng)一干部職工思想，黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)進(jìn)一步加強。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，用正確的政治理論指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)的觀念，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的能力。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則，健全了各項工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，加強分工管理、落實分管責(zé)任，促進(jìn)了團結(jié)協(xié)作，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制建設(shè)和三個文明建設(shè)的發(fā)展，營造了能干事業(yè)，干好事業(yè)的良好氛圍，增強了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定，政通人和。

按照市、縣的部署，在干部職工中開展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學(xué)習(xí)和考試，環(huán)保建設(shè)方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn)，公務(wù)員參加了公務(wù)員法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依法行政水平有了進(jìn)一步的提高，依法辦事的能力進(jìn)一步加強。政務(wù)公開工作、來信來訪工作進(jìn)一步落實，各項辦事程序公開，接受社會監(jiān)督。

認(rèn)真辦理好人大代表議案，政協(xié)提案，全年承辦人大議案政協(xié)提案17件，辦結(jié)6件，仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件，暫無能力辦理的均作出了解釋，答復(fù)滿意率達(dá)100%。在認(rèn)真抓好議案、提案落實的情況下，對平常群眾來信來訪，有一件，落實一件，落實難度大的，采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為，促進(jìn)了信訪件的落實。05年中，接群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)來的信訪件84宗(其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設(shè)26件)，全部進(jìn)行了調(diào)查和處理，調(diào)處率達(dá)到100%。同時認(rèn)真做好歷史遺留問題的排查，對群眾關(guān)注的熱點、難點，促成相關(guān)單位和部門落實，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設(shè)開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實問題，都認(rèn)真慎重地作了處理，防止了矛盾進(jìn)一步擴大和上升。加強了社會治安綜合治理，強化了以“xx”為賭博活動的法制教育，層層簽訂了責(zé)任書，人人簽訂了保證書，維護(hù)了一方的平安和穩(wěn)定。

加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實，健全和完善了九項制度，規(guī)范了議事、辦事行為。結(jié)合環(huán)建工作職能，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容分解到責(zé)任人，列入考核的范圍。05年對重點工程建設(shè)項目進(jìn)行了專項檢查，做到關(guān)口前移、防患在前。進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)工程招投標(biāo)制度，在依章辦事的前提下，把具體工作做細(xì)、做實，防止工程建設(shè)項目招投標(biāo)出現(xiàn)違規(guī)行為，促進(jìn)了反腐保廉機制的縱深發(fā)展。

此外，在抓好環(huán)建各項工作落實的同時，安全生產(chǎn)、燃?xì)夤芾怼⑸⒀b水泥管理、墻體改革、房改等工作按照要求認(rèn)真做好落實。計劃生育、工青婦、財務(wù)、行政等各項工作進(jìn)一步加強，掛鉤扶貧，下村駐隊工作全面落實，并取得了很好的效果。

回顧一年來的工作，我們所取得的成績是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)的關(guān)心支持，上級部門的經(jīng)常指導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工同心協(xié)力、團結(jié)奮斗的結(jié)果。一年來的工作實踐，使我們加深了“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，增強了克服困難，促進(jìn)發(fā)展的信心和決心。主要體會有四點：一是干事創(chuàng)業(yè)必須有一支堅強有力，團結(jié)奮斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。團結(jié)是力量、團結(jié)也是生產(chǎn)力，縱觀環(huán)建各項工作職能和承擔(dān)的工作任務(wù)。件件涉及社會經(jīng)濟、事事關(guān)系群眾利益，責(zé)任大、工作壓力重。如果領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏團結(jié)合力的精神，任何工作都將難以完成。一年來，由環(huán)建局承擔(dān)的沿江路建設(shè)，黃陂路拆遷鋪筑，重建家園及污水處理廠工作，無不凝聚著環(huán)建局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮斗、齊心合力的精神。二是在抓建設(shè)、促發(fā)展中，不論遇到什么因難和問題，都必須具有正視現(xiàn)實迎接挑戰(zhàn)的決心和信心。05年，環(huán)建局承擔(dān)的污水處理廠征地問題，資金短缺問題等，通過自身的積極主動工作，千方百計地調(diào)動一切有利因素，多渠道地解決突出的問題，化解了建設(shè)中的矛盾，開拓了新的路子，使污水處理廠的建設(shè)得以順利施工。三是要堅持用科學(xué)發(fā)展觀

統(tǒng)攬工作全局，一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)。環(huán)境保護(hù)，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)是環(huán)建工作職能，在抓環(huán)建工作中，必須用科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)環(huán)建協(xié)調(diào)發(fā)展。一年中，我們堅持“兩手抓”的方針，一方面強化環(huán)境保護(hù)，一方面著力搞好城市建設(shè)，在建設(shè)中營造良好的環(huán)境，用良好的環(huán)境促進(jìn)城市建設(shè)。豐江河兩岸的美化工程，環(huán)境保護(hù)專項行動就集中體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。四是要堅持加強執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高行政能力和水平。能力建設(shè)包括黨的建設(shè)，執(zhí)政者素質(zhì)、行政配套設(shè)施等方方面面。一年來，我們以先進(jìn)性教育為契機，著力抓好建立健全共產(chǎn)黨員長效機制，議事辦事制度;加強機關(guān)工作人員的培訓(xùn)，提高行政人員管理水平;增強行政手段，提高行政能力上下功夫。促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強了依法行政和依法辦事的能力。

以上體會，既是我們工作取得突出成效的原因，也是我們今后必須堅持的經(jīng)驗。在肯定成績面前，我們也要看到存在的不足以及困難和問題。主要表現(xiàn)是“

1、環(huán)保方面：環(huán)境保護(hù)執(zhí)法隊伍能力建設(shè)滯后，監(jiān)管能力還比較薄弱;重點污染源在線監(jiān)控、監(jiān)測工作按照要求進(jìn)度較為緩慢。

2、市政建設(shè)方面：需求矛盾突出，一方面城市功能總體上來說還不高，由于財力有限，能夠投入的資金有限，制約了市政建設(shè)速度。

3、城市管理方面：雖經(jīng)多次整治，但臟、亂、差現(xiàn)象始終沒有得到較好的解決，特別是違規(guī)占道，亂擺、亂賣、亂倒垃圾以及夜宵檔污染環(huán)境、噪聲擾民情況常有出現(xiàn)。

4、建筑施工方面：文明施工制度雖經(jīng)多次檢查，但總是還存在這樣或那樣的問題，現(xiàn)場管理與制度的要求仍有差距。對于這困難和問題，必須在新的一年里加大力度認(rèn)真解決和改進(jìn)。

范文二

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市城建工作和區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞三好發(fā)展戰(zhàn)略，以市里下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)為中心，以爭創(chuàng)全市一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，全局上下齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，全年工作取得了較好地成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、工作概述

(一)、城建工作情況

1、加大力度掀起舊城提質(zhì)改造熱潮

今年舊城提質(zhì)改造平方公里，涉及4個街道一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共25個社區(qū)一個廣場，重點為轄區(qū)內(nèi)的老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場等三老區(qū)域。其中，北片北起建湘廠，南至京廣鐵路，西起衡機里，東至苗圃街道;中片北起東風(fēng)南路，南至湘江，西起龍家坪路，東至415衛(wèi)校;南片北起湘江三橋，南至華聯(lián)社區(qū)南、西起華聯(lián)社區(qū)西，東至京廣鐵路。改造工作于10月初完工，共投資3020萬元，實現(xiàn)了改造區(qū)域內(nèi)路平、溝通、燈亮、美化。其中，拆違近37萬平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社區(qū)、金泉路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個消防通道。

同時按照市住建局安排，我局聯(lián)合街道社區(qū)，安排專業(yè)人員，對城區(qū)需要新建五小設(shè)施(小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場)的情況詳細(xì)摸底并建立臺賬。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，突出珠暉特點，涉及粵漢、東風(fēng)、冶金、廣東、苗圃五個街道共21處，改造面積4930平方米。錦上添花，極大的豐富了城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造成效。

按照市政府進(jìn)一步提升城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作安排，8月份我局組織專業(yè)人員對城區(qū)湘江東路、東風(fēng)南北路、東風(fēng)支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進(jìn)行了多次詳細(xì)摸底，核實主次干道人行道維護(hù)改造、果皮箱配置和機動車非機動車車輛停車位以及綠化的工程量。9月份對東風(fēng)北路曲園酒樓旁近80米的人行道進(jìn)行了全面提質(zhì)改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區(qū)下步人行道全面提質(zhì)改造提供了樣板。目前，東風(fēng)支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工，除東風(fēng)南北路外預(yù)計將于10月底全面完成。

在區(qū)雙聯(lián)雙爭大走訪活動中，我局就匯總的17個主要亟待解決的城建問題，結(jié)合其他走訪收集到的城建問題，第一時間安排專業(yè)人員實地勘察，針對性的形成解決方案，在區(qū)政府的部署下，安排專業(yè)施工隊伍進(jìn)場施工，于5月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。

2、全面出擊打造環(huán)境優(yōu)美宜居城區(qū)

在今年初的城市綠化周活動中，結(jié)合通道綠化活動，在我區(qū)茶金路、海聯(lián)路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主次干道周邊以5米為間距種植直徑12公分的樟樹5000余株，種植面積達(dá)120公里，投資金額500萬元，完成全市通道綠化任務(wù)一半以上。在財金工業(yè)學(xué)院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木。舊城提質(zhì)改造中，東陽渡華興小區(qū)投資萬元，綠化面積9600平方米;五小設(shè)施投資萬元，綠化面積10900平方米。

3月初，針對城區(qū)7個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進(jìn)行了全面摸底清查。通過街道社區(qū)上報、局綠化辦現(xiàn)場核查，初步確定了88棵亟待處理的樹木，其中：苗圃街道81棵，東風(fēng)街道4棵，粵漢街道2棵，廣東路街道1棵。這些樹木大多都是居民小區(qū)內(nèi)的枯樹，經(jīng)蟲蛀等原因，造成死亡，隨時都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產(chǎn)生了極大的威脅。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，針對摸底情況，召開專題會議，研究部署工作，88棵危樹于五月底已經(jīng)全面清除。

10月份，我局對全區(qū)主次干道兩側(cè)的綠化帶進(jìn)行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進(jìn)行土質(zhì)改良、重新翻種，計劃提質(zhì)改造面積約平方米。目前，已完成東風(fēng)北路綠化帶提質(zhì)改造200多平方米，待設(shè)計方案經(jīng)市政府批復(fù)后，將全面推進(jìn)，預(yù)計11月20日左右完工。

3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋

今年初，我局繼續(xù)做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作，為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，并對之前辦理的租賃補貼對象資料進(jìn)行了一次全面的復(fù)核清理，凡是資料不全和住房收入超標(biāo)的對象一律取消租賃補貼發(fā)放，嚴(yán)格落實廉租住房租賃補貼準(zhǔn)入、準(zhǔn)出機制，把住審批關(guān)。截止第三季度，全區(qū)共發(fā)放廉租補貼3369戶，新增補貼對象301戶，已提前完成市政府下達(dá)的全年3250戶、新增100戶任務(wù)。

加快廉租房、公租房建設(shè)。市本級坐落我區(qū)的廉租房、公租房項目有兩個：珠安家園和衡州家園，為和續(xù)建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標(biāo)房屋已拆遷，二標(biāo)房屋正在談判當(dāng)中，不直接影響工程施工。兩個項目的工程建設(shè)由市城建投負(fù)責(zé)，目前，珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鉆探、土地平整工作已完成，規(guī)劃設(shè)計也調(diào)整到位，下步將啟動房屋基礎(chǔ)建設(shè)。

農(nóng)村危房改造工作的順利推進(jìn)。全區(qū)農(nóng)村危房改造工作職能于6月初正式明確由區(qū)民政局移交至我局，經(jīng)過充分調(diào)查摸底，今年100戶農(nóng)村危房改造任務(wù)指標(biāo)分配如下：和平鄉(xiāng)：2戶;酃湖鄉(xiāng)：18戶;東陽渡鎮(zhèn)：58戶;茶山坳鎮(zhèn)：13戶;金甲嶺農(nóng)場：1戶;衡州路街道：10戶。100戶中，五保戶占4戶，低保戶占26戶，貧困殘疾人占4戶。其中，新建91戶，修繕加固9戶。目前，100戶都已全面竣工。

在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛調(diào)查摸底，深入了解舊城區(qū)和棚戶區(qū)改造的現(xiàn)狀及難易程度。根據(jù)確定的改造思想，我局編制了全區(qū)直管公房分布情況表和棚戶區(qū)改造項目庫，待市政府改造規(guī)劃和政策出臺后，我區(qū)將把省、市關(guān)于舊城區(qū)及棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區(qū)環(huán)境質(zhì)量，提升我區(qū)城區(qū)形象。

(二)、主要做法及成效

1、領(lǐng)導(dǎo)親力親為狠抓責(zé)任，為全局工作定好了調(diào)子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質(zhì)改造等多項工作，區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，人大、政協(xié)監(jiān)督支持，均成立了由區(qū)黨政一把手負(fù)總責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并研究制定工作實施方案，明確分工責(zé)任。尤其是在舊城提質(zhì)改造工作中，為了層層夯實任務(wù)，落實責(zé)任，確保各項工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，實行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點包干責(zé)任制，每個標(biāo)段都由一名局班子領(lǐng)導(dǎo)和一名施工員具體負(fù)責(zé)，全天候堅守崗位，負(fù)責(zé)矛盾協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度督辦，切實做到一個項目，一套班子，一抓到底，同時，堅持每周六定期召開通報會，不定期召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決問題，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

2、整合多方力量科學(xué)監(jiān)管，為工程質(zhì)量把好了關(guān)口。在舊城提質(zhì)改造過程中，區(qū)委、區(qū)政府堅持把小工程當(dāng)作大項目來抓，嚴(yán)格按照程序辦事，緊扣質(zhì)量不放松，真正做成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。一是嚴(yán)格實行工程招投標(biāo)。組建招投標(biāo)組，由區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、審計局、財政局、發(fā)改局、住建局全程參與監(jiān)督，經(jīng)過嚴(yán)格審核，選擇有資質(zhì)、符合需要、專業(yè)素質(zhì)高的施工隊伍。二是嚴(yán)格落實施工標(biāo)準(zhǔn)化。由區(qū)住建局牽頭，主管領(lǐng)導(dǎo)和施工員對施工單位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，施工必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保工程實體厚度、水泥標(biāo)號、路面的平整度和坡度都符合改造標(biāo)準(zhǔn)，對違反施工程序和達(dá)不到質(zhì)量要求的改造工程堅決要求返工。三是嚴(yán)格做好驗收合格化。邀請政協(xié)和人大代表、群眾代表等多方人員，組織成立督查小組，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對施工作業(yè)進(jìn)行不定期監(jiān)督，并參與完工后的工程驗收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。

3、全力打造精品示范片區(qū)，為以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質(zhì)改造中，以突出重點、以點促面為基本戰(zhàn)略，做到工作有重心，任務(wù)有輕重，成果有亮點。打造了華新小區(qū)、冶金、扶小里社區(qū)等一批示范工程、亮點工程，實現(xiàn)舊城改造工程進(jìn)拆遷戶安置區(qū)、進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、進(jìn)鐵路居民區(qū)和老城區(qū)居民社區(qū)。在改造中，充分考慮小區(qū)居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對部分改造區(qū)的實際情況，在小區(qū)內(nèi)增設(shè)籃球場、健身場和休閑區(qū)，使居民在整潔的環(huán)境中又多了一項健身和休閑的好去處。

4、竭力滿足群眾合理訴求，為民生工程樹好了口碑。在提質(zhì)改造工作中，堅持人性化設(shè)計和文明施工相結(jié)合的原則，既堅持工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，又積極照顧社區(qū)居民的訴求。一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口;二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要，設(shè)置安全警示標(biāo)志，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產(chǎn)、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面開挖深度達(dá)4米，為保證安全在整個路段設(shè)置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發(fā)生;三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè)，采用跨一步、帶一把的方式盡量幫助解決，滿足社區(qū)居民對改善社區(qū)環(huán)境的要求，如對泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆，重整小區(qū)花壇等。除此之外，對日常群眾反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映并爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金萬元，對計劃外的東風(fēng)南路茅坪糧庫、實驗小學(xué)門口、泉溪村小學(xué)路口、東風(fēng)北路14號、安居里58號等下水道進(jìn)行疏浚改造;投入35萬元，對建湘路(計劃外)實施徹底改造，共鋪設(shè)瀝青300米，安裝路燈20盞，徹底改善路面狀況，打通了通往建湘廠、氣象團、衡機里一片的道路瓶頸;向市政府爭取為未列入計劃的和平小區(qū)和苗圃路安裝了24盞路燈，投入資金50萬元。通過建設(shè)工作者的日夜苦干，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點亮了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱贊，積極擁護(hù)改造工作，并多次送錦旗、送喜報感謝區(qū)委、區(qū)政府。

二、存在的問題及建議

(一)管理體制存在問題。

1、鐵路地區(qū)權(quán)責(zé)明確的問題。我區(qū)苗圃街道所轄面積平方公里，下轄社區(qū)11個，常住人口萬，其中鐵路職工及家屬約4萬，占總?cè)丝诘?0%，是我區(qū)的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統(tǒng)全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對該道路進(jìn)行了徹底改造，但由于苗圃地區(qū)城建管理職能沒有明確，造成該路后期維護(hù)管理缺失。目前，對出現(xiàn)的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護(hù)的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區(qū)權(quán)屬主體屬于鐵路部門，市政設(shè)施的管理維護(hù)由地方政府負(fù)責(zé)，權(quán)屬與職責(zé)不統(tǒng)一。且對苗圃地區(qū)進(jìn)行提質(zhì)改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發(fā)生。為解決這一混亂狀況，全面優(yōu)化人居環(huán)境，建議盡快將苗圃地區(qū)城建城管和環(huán)衛(wèi)職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區(qū)的現(xiàn)狀。

2、排水設(shè)施建設(shè)管理的問題。近幾年，因排水設(shè)施不完善出現(xiàn)下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護(hù)中，由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對配套設(shè)施建設(shè)不夠重視，沒有按照規(guī)劃設(shè)計施工，造成有的開發(fā)項目排水設(shè)施功能不完善，與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調(diào)，極易發(fā)生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應(yīng)該由開發(fā)商出面解決，但由于有的項目時間長了，開發(fā)商找不到，或者找到了，開發(fā)商推托不管，老百姓只好找當(dāng)?shù)卣鉀Q，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開發(fā)建設(shè)中，能否發(fā)揮城區(qū)政府的作用，規(guī)定凡在珠暉區(qū)開發(fā)的建設(shè)項目，由區(qū)住建局協(xié)助市住建局、市規(guī)劃局參與項目排水設(shè)施建設(shè)的管理，項目竣工組織工程驗收時，確定城區(qū)住建局簽具意見后再報送市直相關(guān)部門審批，這樣能更好地確保新建項目設(shè)施的配套完善，減少種種矛盾的出現(xiàn)給區(qū)級政府造成的壓力。

第五篇：住建局年終工作總結(jié)

住建局年終工作總結(jié)

住建局年終工作總結(jié)

20xx年，xxxx縣住建局緊緊圍繞縣域科學(xué)示范點建設(shè)這一中心，按照我縣“三區(qū)一園”發(fā)展定位和四大具體目標(biāo)，搶抓機遇，克難攻堅，全力推進(jìn)項目建設(shè)、進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)規(guī)劃布局、認(rèn)真謀劃城市有機更新，大力實施交通整治和亮化工程，推進(jìn)行業(yè)管理和民生保障工程，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐，我縣城鄉(xiāng)建設(shè)水平得到進(jìn)一步全面提升。

在全縣縣域科學(xué)示范點建設(shè)發(fā)展動員大會后，我局積極響應(yīng)縣委、縣政府的工作部署，專門成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，圍繞“三區(qū)一園”建設(shè)目標(biāo)，對牽頭單位的5項28條、責(zé)任單位的15項82條重點任務(wù)和具體工作進(jìn)行分解落實和全面推進(jìn)。同時在培育品牌、爭取資源、示范典型等方面，從5月初開始積極與省、市上級部門開展對接活動。7月25日，省建設(shè)廳廳長談月明與縣長許晴簽訂《共同推進(jìn)xxxx縣域科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)合作意見》，在城鄉(xiāng)規(guī)劃、審批制度改革、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、美麗鄉(xiāng)村和農(nóng)房改造、住房保障、建筑節(jié)能、人才智力等11個方面共同推進(jìn)xxxx縣域科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)。8月30日省建設(shè)廳直屬機關(guān)黨委與天凝鎮(zhèn)黨委簽訂《結(jié)對共建備忘錄》。省建管局、省規(guī)劃院、省城市化發(fā)展研究中心等省建設(shè)廳各職能部門來善開展具體對接，并在縣域科學(xué)發(fā)展總體規(guī)劃編制、新型城市化研究、美麗縣城建設(shè)、建筑產(chǎn)業(yè)化等達(dá)成了一定的共識，取得了積極進(jìn)展。

(一)完善規(guī)劃編制體系建設(shè)。全縣6個鎮(zhèn)已全部開展城鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制，其中姚莊、干窯、天凝3個鎮(zhèn)的總規(guī)已經(jīng)縣人民政府批復(fù)實施，其余3個鎮(zhèn)的總規(guī)已完成論證，同時5個鎮(zhèn)還開展了控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，其中姚莊鎮(zhèn)委托省規(guī)院編制的《xxxx縣姚莊鎮(zhèn)(JS--YZ--C1--04)單元控制性詳細(xì)規(guī)劃》已批準(zhǔn)實施。深化專項規(guī)劃和城市設(shè)計，《xxxx縣城市有機更新專項規(guī)劃》、《平黎公路(滬昆鐵路至滬杭高速)城市設(shè)計》已完成初步方案，《xxxx縣環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃》、《xxxx縣城市照明專項規(guī)劃》已經(jīng)縣政府批準(zhǔn)實施，《中心城區(qū)地下空間利用專項規(guī)劃》、《xxxx縣中心城區(qū)綜合交通規(guī)劃》、《西塘古鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃》已完成編制和評審，《xxxx縣供水專項規(guī)劃》正在編制。同時優(yōu)化完善有關(guān)村鎮(zhèn)工作的考核指標(biāo)體系和增加分值比重，把各鎮(zhèn)總規(guī)修編、控規(guī)和村莊規(guī)劃編制完成情況作為主要考核內(nèi)容。

(二)優(yōu)化中心城區(qū)規(guī)劃布局。根據(jù)新區(qū)南區(qū)產(chǎn)城融合、整體城市經(jīng)營理念，指導(dǎo)華夏幸?；鶚I(yè)對南區(qū)功能布局作細(xì)化研究，及時優(yōu)化南區(qū)控規(guī)并抓緊報批;優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)控規(guī)成果，重點梳理東區(qū)核心商務(wù)區(qū)功能定位和空間布局。開展新區(qū)控規(guī)圖集(東片)和320國道以北區(qū)域控規(guī)編制，實現(xiàn)中心城區(qū)控規(guī)全覆蓋，優(yōu)化中心城區(qū)交通組織、功能布局、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，積極開展各類專題研究提升城市形態(tài)和服務(wù)業(yè)態(tài)。

(三)開展村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)。按照“9+68”的城鄉(xiāng)一體新社區(qū)布局，積極督促各鎮(zhèn)(街道)開展新社區(qū)規(guī)劃編制審批，今年魏塘街道南苑新社區(qū)、羅星街道橫港新社區(qū)、惠民街道楓南村新社區(qū)規(guī)劃(修編)已獲縣政府批準(zhǔn)實施，目前全縣城鎮(zhèn)建設(shè)用地范圍外的68個點中，已有22個點經(jīng)縣政府批準(zhǔn)實施，32個點已通過專家論證，另有8個點正在編制規(guī)劃，6個點未啟動。積極推進(jìn)農(nóng)房集聚改造和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在去年大云鎮(zhèn)繆家村、姚莊鎮(zhèn)桃源新邨的基礎(chǔ)上，今年我縣又有6個村(干窯鎮(zhèn)干窯新社區(qū)、大云鎮(zhèn)大云村、西塘鎮(zhèn)翠南村、天凝鎮(zhèn)洪南村、東方紅村、三店村)被列為全省農(nóng)房改造建設(shè)示范村試點。加大小城市培育試點和中心鎮(zhèn)建設(shè)，派出由副局長和中層骨干成立的工作組，定時、定點全力開展助推工作。

(四)強化規(guī)劃管理服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范完善規(guī)劃許可審核機制，啟動城鄉(xiāng)規(guī)劃管理地理信息系統(tǒng)，嚴(yán)格規(guī)劃項目選址分級管理制度，今年以來共對19個項目、33個設(shè)計方案、53個議題進(jìn)行審查、審議，為規(guī)劃審批管理中遇到的難點提供解決途徑。進(jìn)一步深化陽光規(guī)劃，今年已對142起各類規(guī)劃項目進(jìn)行了公示，通過實行的項目批前公示、批后公布，有效的預(yù)防和化解了各類矛盾的發(fā)生。

(五)強化測繪與地理信息工作。3月份我局增掛xxxx縣測繪與地理信息局牌子，我縣與省測繪與地理信息局、市建委簽訂了數(shù)字城市地理空間框架建設(shè)項目建設(shè)合作協(xié)議書，為今明兩年項目順利建設(shè)提供了保障。目前，數(shù)字xxxx地理空間框架建設(shè)項目建設(shè)正在有序推進(jìn)，年內(nèi)將完成信息中心機房建設(shè)、框架網(wǎng)絡(luò)軟硬件架設(shè)、“天地圖”平臺和數(shù)據(jù)建設(shè)。

(一)加大中心城區(qū)項目建設(shè)力度。我局以三個十大城市建設(shè)項目為重點，全力推進(jìn)新城區(qū)建設(shè)。目前，新城區(qū)內(nèi)(包括善江公路以東項目)已建和在建項目43個，總建筑幢數(shù)為707幢(網(wǎng)之城區(qū)域內(nèi)為391幢)，其中：高層建筑為207幢，小高層建筑為41幢。至20xx年10月底已完成主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂高層為128幢(網(wǎng)之城區(qū)域內(nèi)為101幢)，小高層為24幢。

(二)加快園林綠化項目建設(shè)。按照“綠色家園”三年行動計劃要求，實施“四邊綠化”專項行動，目前,亭橋南路高壓走廊綠化帶三標(biāo)段、平黎公路-xxxx南站連接線路側(cè)綠帶工程等項目基本完成，共計新增城市綠化634畝;實施xxxx大道隔離帶、晉陽東路路側(cè)綠化等改造，預(yù)計年前完成改造面積畝。此外，人民大道綠道、相家堰綠道等公里綠道正抓緊施工，城西大道綠道、體育路綠道等3公里綠道已完成施工圖，正在工程招標(biāo)。

(三)加快城區(qū)景觀亮化。發(fā)揮政府項目示范帶動作用，縣政府大樓、便民中心、檔案館現(xiàn)已基本完成，環(huán)保局、文化藝術(shù)中心以及中山路濱河綠化帶亮化工程也已完成設(shè)計方案，正在施工招標(biāo)，xxxx大道亮化提升工程已完成初稿的評審。結(jié)合縣城區(qū)交通治理路口改造工程，對老城區(qū)17個已建建筑的實施亮化建設(shè)。同時，鼓勵推進(jìn)業(yè)主自籌亮化工程建設(shè)。目前已與50多家單位進(jìn)行了上門對接，12個已建成并投入使用，6個正在建設(shè)中，30個已經(jīng)完成方案設(shè)計，18個正在進(jìn)行方案設(shè)計。完成“一把閘刀”智能管理系統(tǒng)平臺建設(shè)，已在新城區(qū)四個點的亮化設(shè)施中安裝了統(tǒng)一控制終端，進(jìn)行一把閘刀統(tǒng)一控制。

(四)積極謀劃“兩館”建設(shè)。作為我縣重要的文化設(shè)施，“兩館”項目(博物館、圖書館新建項目)，按照縣委縣政府的相關(guān)要求，由我局會同縣文化局承擔(dān)規(guī)劃選址及方案設(shè)計等項目建設(shè)前期工作。目前，已開展縣博物館、縣圖書館“兩館”項目設(shè)計方案征集活動，經(jīng)前期篩選共邀請8家設(shè)計單位設(shè)計方案，計劃12月20日完成初步方案收集，隨后將開展專家評審、公眾參與、領(lǐng)導(dǎo)審定等相關(guān)程序。

(一)大力推進(jìn)“三改一拆”。把推進(jìn)“三改一拆”和畜禽養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作為縣域科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)的重要抓手，堅持“五必改”、“七必拆”、“六結(jié)合”。至11月底，全縣“三改”累計開工面積萬平方米，完成任務(wù)的%?！耙徊稹狈矫?，累計拆除違法違章建筑萬平方米，其中，拆除違法建筑(不含豬舍)萬平方米，完成任務(wù)的%，拆除違建豬舍 萬平方米，完成任務(wù)的 %，拆除違建禽舍萬平方米。

(二)加快推進(jìn)城區(qū)交通擁堵治理。牽頭制定《20xx年xxxx縣城區(qū)交通擁堵綜合治理工作方案》，啟動20條治堵措施和43項治堵項目，進(jìn)一步緩解城區(qū)交通擁堵狀況。目前《xxxx縣中心城區(qū)綜合交通發(fā)展規(guī)劃》已完成編制和評審，晉陽路(體育路至車站路)三個交叉口渠化改造和解放路(健康路至體育路)人行道提升改造已經(jīng)進(jìn)入了全面施工階段，環(huán)北西路公共停車場已經(jīng)完成工程量的80%，環(huán)東南路、環(huán)東北路等道路建設(shè)工程正在抓緊施工，兩個下穿滬昆鐵路涵洞拓孔工程和談公北路公共停車場完成了初步設(shè)計方案，五個開放式老區(qū)的停車位改造、城市公共自行車系統(tǒng)50個點的建設(shè)已基本完成，完成地下空間規(guī)劃核實面積萬平方米。

(三)啟動城市有機更新。按照啟動城市有機更新600畝任務(wù)目標(biāo)，及早謀劃，加快推進(jìn)。進(jìn)一步深化內(nèi)容編制城市有機更新專項規(guī)劃，目前已完成規(guī)劃方案征求意見，年內(nèi)完成評審并報批。建立健全《xxxx縣國有土地上房屋征收補償和獎勵補助暫行辦法》等“1423”征收政策和管理體系，實行“三級管理工作機制”，為今后的征收工作在征收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、公開平臺、檔案管理、示范文本等方面提供了全面的實施依據(jù)和規(guī)范。加快項目啟動，對計劃啟動興賢路礦燈廠等四個地塊,開展了大量的摸底調(diào)查工作，確定縣城投集團、縣商投集團、羅星街道等為具體征收活動主體，目前興賢路(礦燈廠)區(qū)塊已經(jīng)完成679戶調(diào)查登記情況公示，民政局(職工醫(yī)院)區(qū)塊、原四中地塊46個店面、地藏寺院區(qū)塊55戶住戶已搬遷完畢。

(四)提升城市綜合管養(yǎng)水平。進(jìn)一步擴大數(shù)字城管覆蓋面，積極推進(jìn)數(shù)字城管二期項目建設(shè)，其中地理信息普查和實景三維數(shù)據(jù)采集已基本完成，正在進(jìn)行權(quán)屬的認(rèn)定，姚莊分平臺也已經(jīng)完成建設(shè)。實施“道路保潔、河道保潔、市政養(yǎng)護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)“四位一體”城市綜合養(yǎng)護(hù)模式，結(jié)合全縣水環(huán)境治理、主要道路沿線“百日攻堅戰(zhàn)”、河道保潔專項整治行動的要求，在加大城區(qū)道路清掃保潔力度和推進(jìn)市政園林養(yǎng)護(hù)水平提升的同時，打好城區(qū)河道保潔整治攻堅戰(zhàn)，城區(qū)環(huán)境面貌得到有效提升。百日攻堅期間按照“應(yīng)撈盡撈、不留死角”的要求，對33條城區(qū)河道以水葫蘆打撈為重點，兼顧其他漂浮物、河岸垃圾、病死動物，累計共出動河道保潔人員2632人次、保潔船2034人次，完成2990噸河道垃圾清理。

(一)加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管。今年我縣樓市活躍期顯現(xiàn)，自住性、改善性等剛性需求得到釋放，商品房銷售同比增長明顯，商品房量處于高位，1-10月份完成開發(fā)投資億元，同比增加%，合同備案數(shù)6600套，同比增加111%，新批預(yù)售數(shù)萬平方米，同比增加%，預(yù)計全年全縣商品