第一篇：農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)
農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)6篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編收集整理的農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)1我們xx市聯(lián)社辦公室在xx市聯(lián)社辦公室及xx聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞文秘、文書、宣傳、服務(wù)、后勤保障等工作重點(diǎn)，立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮了辦公室聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的工作樞紐作用，積極配合聯(lián)社經(jīng)營管理、監(jiān)督服務(wù)履行綜合職能。
一、強(qiáng)化人員管理 發(fā)揮服務(wù)功能
辦公室工作千頭萬緒，內(nèi)容多、時(shí)間緊、事情雜、涉及面廣，因此，我們加強(qiáng)人員管理，明確各自職責(zé)，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)與其他部室的協(xié)調(diào)與溝通，使辦公室工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效。努力提升機(jī)關(guān)窗口形象。
（一）加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，做好會(huì)務(wù)接待。
我們針對(duì)后勤人員少，會(huì)議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際情況，在明確分工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào)，每次會(huì)議，我們從文字材料、會(huì)場布置、茶水供應(yīng)、車輛調(diào)度、食堂伙食等做了詳細(xì)準(zhǔn)備，大家經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)同作戰(zhàn)，提前做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作和接待工作的后勤安排。今年先后召開的xx年工作會(huì)議、社員代表大會(huì)、年中工作大會(huì)等大型會(huì)議，并且對(duì)所有會(huì)議材料進(jìn)行復(fù)印、裝訂。保證了各種會(huì)議、培訓(xùn)及一些臨時(shí)性辦班的順利進(jìn)行。特別是對(duì)近期接待的xx市聯(lián)社優(yōu)秀信貸員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、xx市農(nóng)村信用社組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)巡回培訓(xùn)班，員工風(fēng)險(xiǎn)行為排查檢查組和新增貸款綜合檢查組，兩個(gè)檢查組先后在xx聯(lián)社工作近一個(gè)月，由于接待細(xì)致、準(zhǔn)備充分，籌備精心，均獲得了圓滿成功。（二）加強(qiáng)制度完善，做好物業(yè)工作。
今年重新修改完善了車輛、食堂、門衛(wèi)、運(yùn)鈔車輛、勤雜人員等管理制度，細(xì)化駕駛員考核辦法、與物業(yè)公司定期結(jié)算辦法、門前“四包”管理辦法等。并對(duì)車輛實(shí)行派單制，對(duì)車輛用油實(shí)行了定點(diǎn)、專人簽字記錄和雙人管理、定期核對(duì)制度，對(duì)司機(jī)實(shí)行按月考核，按實(shí)際運(yùn)行區(qū)間給予補(bǔ)貼的辦法。對(duì)聯(lián)社物品的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)辦公耗材，嚴(yán)格采購申報(bào)手續(xù)，實(shí)行比價(jià)采購。在認(rèn)真做好辦公樓物業(yè)管理工作的同時(shí)，做好聯(lián)社家屬樓的物業(yè)管理，對(duì)水、電設(shè)施存在的隱患及時(shí)派人檢修，水電費(fèi)及時(shí)墊付和扣收到位。同時(shí)，還要求物業(yè)公司加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人，使大樓內(nèi)外環(huán)境整潔。（三）加強(qiáng)車輛管理，做好車輛調(diào)度。
針對(duì)車少事多的實(shí)際情況，我們按照《聯(lián)社車輛管理制度》，盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)了對(duì)行政車的管理，對(duì)每一輛車都實(shí)行派單制，認(rèn)真登記派車記錄。加強(qiáng)了對(duì)汽車的維修管理，堅(jiān)持了維修申報(bào)制度，實(shí)行了定點(diǎn)維修，節(jié)約了維修費(fèi)用。并順利完成了對(duì)車輛的年檢、保險(xiǎn)工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實(shí)現(xiàn)安全行車無事故。二、強(qiáng)化規(guī)范操作 提高公文質(zhì)量
我們圍繞精干高效的目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)辦公室員工的思想教育，每月進(jìn)行了一次制度教育會(huì)，使大家遵章守紀(jì)和服務(wù)意識(shí)有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)也有了進(jìn)一步改進(jìn)。機(jī)關(guān)基本上是辦公室人員上班來得最早，走得最晚，無論辦文、核稿、繕印，都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng)，最大限度地提高服務(wù)機(jī)關(guān)的工作效率。
（一）做好公文處理。
切實(shí)做好文書檔案工作，在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實(shí)把好文字關(guān)。認(rèn)真做好文件收檔立卷工作，及時(shí)對(duì)形成的文書檔案、電子檔案進(jìn)行分類、歸檔，確保聯(lián)社公文質(zhì)量有了明顯的提高。xx年，聯(lián)社發(fā)文257個(gè)（包括上行文），無明顯差錯(cuò)，更好地發(fā)揮聯(lián)社文件在信用社工作中的重要作用。農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)212月6日，市、、、4家聯(lián)社19726萬元的專項(xiàng)中央銀行票據(jù)順利實(shí)現(xiàn)兌付，兌付申報(bào)通過率達(dá)100%，兌付額度占全省首批兌付總額的28%，兌付聯(lián)社數(shù)占全省首批兌付聯(lián)社的33%，至此，我市農(nóng)村信用社票據(jù)兌付工作取得了階段性成果?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)、人民銀行和銀監(jiān)部門的大力支持下，我們做到早規(guī)劃、細(xì)監(jiān)測、勤溝通、嚴(yán)組織，為首批4家聯(lián)社的成功兌付提供了可靠保證。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織體系健全是票據(jù)成功兌付的前提
專項(xiàng)票據(jù)能否如期兌付，是決定我市農(nóng)村信用社改革成敗的關(guān)鍵，關(guān)系到所有員工的切身利益，它不僅是一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)工作，更是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)，對(duì)此，省聯(lián)社辦事處黨組對(duì)票據(jù)兌付工作十分重視，
三是規(guī)劃早。年初辦事處將票據(jù)兌付定位為各聯(lián)社“一把手”工程，一切工作圍繞票據(jù)兌付展開，并確定了分3個(gè)季度實(shí)施“442”申報(bào)計(jì)劃；
四是學(xué)習(xí)文件，吃透精神。辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織專班成員和各聯(lián)社理事長認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《兌付考核實(shí)施細(xì)則》（武銀〔〕45號(hào)）及省聯(lián)社文件。僅，辦事處就召開票據(jù)兌付專題會(huì)議4次，舉辦學(xué)習(xí)班3次，組織票據(jù)兌付審核會(huì)5次，為票據(jù)兌付工作提供了組織保證。
二、周密監(jiān)測，核心指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)是票據(jù)成功兌付的基礎(chǔ)
核心指標(biāo)的達(dá)標(biāo)是票據(jù)兌付的基本條件。我們充分利用分行票據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)的科學(xué)性，加大對(duì)我市農(nóng)村信用社專項(xiàng)票據(jù)兌付的各項(xiàng)考核指標(biāo)的監(jiān)測力度。
一是辦事處堅(jiān)持每個(gè)月對(duì)各聯(lián)社票據(jù)兌付指標(biāo)進(jìn)行一次通報(bào)，各聯(lián)社每個(gè)月對(duì)通報(bào)的問題進(jìn)行一次整改，對(duì)共性和突出問題，辦事處統(tǒng)一研究解決的辦法。在1季度，全市10家聯(lián)社在分行的監(jiān)測考核中全部被評(píng)為三類社，針對(duì)這一不利局面，辦事處迅速組織召開各聯(lián)社理事長專題會(huì)議，認(rèn)真分析問題，研究解決辦法，并要求各聯(lián)社根據(jù)自身實(shí)際，立即整改，將整改的情況上報(bào)分行，爭取人行領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。
二是精心測算每一個(gè)數(shù)據(jù)。在確定上報(bào)單位的前一個(gè)季度，辦事處組織了兩次報(bào)告期數(shù)據(jù)預(yù)測，不論是資本充足率、不良貸款余額降幅、不良貸款借、貸方發(fā)生額等已明確的關(guān)鍵性考核指標(biāo)，還是其它看似一般性的考核指標(biāo)，我們都要求認(rèn)真預(yù)測，確保了4家聯(lián)社各項(xiàng)數(shù)據(jù)完全達(dá)標(biāo)。
三是指標(biāo)決定申報(bào)。我們科學(xué)分析歷次專項(xiàng)票據(jù)兌付審核中發(fā)現(xiàn)的問題，權(quán)衡全年各個(gè)季度票據(jù)兌付的利弊，綜合考慮各聯(lián)社三季度相關(guān)數(shù)據(jù)，大膽做出了一次性申報(bào)4家聯(lián)社的決策。
三、嚴(yán)格把關(guān)，高質(zhì)量的申報(bào)材料是票據(jù)成功兌付的關(guān)鍵
細(xì)節(jié)決定成敗。我們堅(jiān)持申報(bào)材料無小事，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)。
一是認(rèn)真執(zhí)行已明確的材料要求。譬如：紙質(zhì)、頁碼、主送單位名稱及先后順序等；
二是積極完善申報(bào)材料的各個(gè)細(xì)節(jié)。不管有無具體要求，只要對(duì)申報(bào)材料有益，就盡可能做好。譬如：在材料排版時(shí)，每個(gè)表格都盡量放到一個(gè)單頁上，而且表格與文字材料交錯(cuò)出現(xiàn)，既便于加深理解，又顯得層次分明；對(duì)應(yīng)提供復(fù)印件的材料一律提供復(fù)印件并加于說明，使其既符合客觀事實(shí)，又顯得可信度高。
三是仔細(xì)審核申報(bào)材料的各個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)審核材料發(fā)現(xiàn)的疏漏之處，不管有多大困難，我們都不折不扣地整改到位，堅(jiān)決防止“因小失大”，努力使申報(bào)材料中不留下任何瑕疵和遺憾。
申報(bào)材料中涉及到較多文字材料，我們?cè)诓牧辖M織上做到了“三該、三不該”：
一是指標(biāo)變動(dòng)補(bǔ)充說明該寫的一個(gè)不少，不該寫的一個(gè)不多。在初始的申報(bào)材料中，我們相關(guān)指標(biāo)變動(dòng)的補(bǔ)充說明顯得多而雜。為此，我們根據(jù)各級(jí)管理部門審核時(shí)提出的整改要求，考慮有關(guān)指標(biāo)完全達(dá)到兌付條件等實(shí)際，果斷刪掉了一些不需要的證明材料，主報(bào)告和補(bǔ)充說明中的內(nèi)容互不重復(fù)，申報(bào)材料得到合理“瘦身”；而對(duì)人總行、銀監(jiān)會(huì)在兌付審核中較為關(guān)注的長短期投資、不良貸款占比等，考慮我們要求各聯(lián)社根據(jù)自身業(yè)務(wù)經(jīng)營的特殊情況，相應(yīng)地增加了說明，對(duì)材料進(jìn)行了適當(dāng)“增肥”，全部文字材料控制在60頁左右，厚度適中，“身材勻稱”；
二是每份材料的語句做到該表述的條理清晰、邏輯嚴(yán)密，不該表述的惜墨如金、絕不贅言，防止言多有失。譬如：在申報(bào)材料中，對(duì)人總行、銀監(jiān)會(huì)在兌付審核時(shí)較為關(guān)注的法人治理、信息披露、不良貸款變動(dòng)、扶持政策落實(shí)等用了較大篇幅敘述，對(duì)容易引起歧義的經(jīng)濟(jì)處罰、責(zé)任追究、審計(jì)次數(shù)等只進(jìn)行了適當(dāng)反映，對(duì)存款化股金、不規(guī)范性投資等敏感性字眼和問題全部給予回避；
三是材料撰寫上該借鑒的不生搬硬套，不該借鑒的創(chuàng)造性地發(fā)揮，緊密結(jié)合自身實(shí)際。我們也虛心學(xué)習(xí)了其他成功兌付聯(lián)社的申報(bào)材料，博采眾長，但同時(shí)始終保持了自身的特點(diǎn)，使申報(bào)材料形式上更優(yōu)，受關(guān)注的問題表述得更加嚴(yán)謹(jǐn)和突出。通過上述努力，我市4家聯(lián)社的申報(bào)材料達(dá)到了“語言簡潔明了、內(nèi)容全面清晰、數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)確、證據(jù)充分可靠、外觀整齊美觀”的要求，充分體現(xiàn)了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、對(duì)客觀事實(shí)的真實(shí)反映和對(duì)兌付審核人員的充分尊重，為實(shí)現(xiàn)成功總付奠定了基礎(chǔ)。
四、積極溝通，部門支持是票據(jù)成功兌付的保證
為早日實(shí)現(xiàn)兌付目標(biāo)，辦事處主動(dòng)協(xié)調(diào)，堅(jiān)持指導(dǎo)與服務(wù)相結(jié)合，營造多方配合、團(tuán)結(jié)一致的兌付氛圍。
一是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、各職能部門溝通。在票據(jù)置換不良貸款處置過程中，需要工商、法院等相關(guān)部門出具證明的，均得到各部門積極支持。4家兌付聯(lián)社所在政府積極主動(dòng)協(xié)助信用社狠抓不良貸款清收，共收回村組集體拖欠貸款410萬元，收回公職人員拖欠貸款1326萬元，收回行政事業(yè)單位拖欠貸款1998萬元。
二是加強(qiáng)與省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的溝通。申報(bào)過程中，辦事處多次邀請(qǐng)省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，解答政策，指出不足，確保上報(bào)材料的準(zhǔn)確規(guī)范。
三是加強(qiáng)內(nèi)部溝通。全市信用社上下齊心，共抓票據(jù)兌付指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，對(duì)票據(jù)兌付工作中發(fā)現(xiàn)的問題，做到了及時(shí)分析、研究，及時(shí)解決。在4家聯(lián)社申請(qǐng)兌付過程中，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)專班人員赴、向人民銀行、銀監(jiān)部門匯報(bào)爭取，為4家聯(lián)社的如期兌付創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。
農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)3今年以來，在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助、支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高，在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)，回顧一年來的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位同事及領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。
為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持經(jīng)常不斷的自學(xué)，特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，記好筆記，寫好心得，做好總結(jié)，提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，對(duì)待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅(jiān)持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治的'同時(shí)，我還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊的同志們學(xué)習(xí)，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下的農(nóng)村信用社雜志、書籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí)，隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。
二、大力組織存款，提升信用社形象。
大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農(nóng)實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門，儲(chǔ)戶無論金額大小，路途遠(yuǎn)近，只要儲(chǔ)戶說一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù)；構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居的輻射面，通過多種形式開辟儲(chǔ)源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲(chǔ)員，三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是認(rèn)識(shí)的單位或個(gè)人，一聽說手里有寬裕的資金，我都會(huì)去做工作，當(dāng)信用社的宣傳員，把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲(chǔ)蓄競賽活動(dòng)中，攬儲(chǔ)20萬元，占任務(wù)10萬元的200%。
三、加大盤活力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
盤活不良貸款是我們今年工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)，近幾年，貸戶的法律意識(shí)淡薄，還貸意識(shí)差，賴債思想嚴(yán)重，盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策，做好貸戶的思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認(rèn)識(shí)提高了，還款積極性也就提高了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對(duì)每個(gè)貸戶的考，試大收集整理家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記的一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中做思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動(dòng)之以情的去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務(wù)。
在今年開展的不良貸款“雙降”活動(dòng)中，我按照社里的部署，和天祥為一個(gè)盤活小組，當(dāng)時(shí)正值秋收時(shí)節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社的不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時(shí)間差，利用三餐吃飯時(shí)間到貸戶家中收貸，我們發(fā)揚(yáng)不怕困難，一往無前，頑強(qiáng)拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對(duì)自己對(duì)社會(huì)的惡劣影響，迫使其還貸。僅912月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個(gè)百分點(diǎn)。
四、營銷貸款，做好守信卡發(fā)放工作，并做好下一步的發(fā)放工作計(jì)劃
今年8月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，在營銷守信卡工作中，我和所包三個(gè)村的村領(lǐng)導(dǎo)一起，認(rèn)真對(duì)該村的農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查、篩癬評(píng)定工作，對(duì)照是開拓進(jìn)取，創(chuàng)新意識(shí)不足。在新的一年里，我要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)的不斷學(xué)習(xí)，做好20xx年工作計(jì)劃，團(tuán)結(jié)同志，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)成績，吸取教訓(xùn)，向身邊的同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)工作能力，做一名合格的信合員工，為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)4一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策，深化金融改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，截止12月各項(xiàng)存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項(xiàng)貸款余額為5063萬元，累計(jì)放貸6098萬元，累計(jì)收回貸款5865萬元，財(cái)務(wù)總收入508萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資金營運(yùn)合理，經(jīng)濟(jì)效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)
時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《安全》、《儲(chǔ)蓄》、《信貸》、《會(huì)計(jì)》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動(dòng)開展得有聲有色，做到有安排，有總結(jié)。通過開展這些活動(dòng)，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)，人人自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。
二、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象
信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們?cè)趦?yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅(jiān)持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動(dòng)。一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語。二是對(duì)老客戶、大客戶實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動(dòng)人，以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人，以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人）。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施，并將各項(xiàng)文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺(tái)等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工；室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營造了一個(gè)美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請(qǐng)假有登記，辦事有記載，學(xué)習(xí)有記錄，考評(píng)有兌現(xiàn)，工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。
三、急農(nóng)民之所急，想方設(shè)法籌集資金，支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)
雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時(shí)期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對(duì)不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí)，我社及時(shí)向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時(shí)還組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。截止12月，我社累計(jì)發(fā)放貸款6098萬元，其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%，支持農(nóng)戶7529戶，支持面達(dá)58%以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級(jí)法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對(duì)14029.44的老股金進(jìn)行了清退，共清退6547戶，計(jì)12524.21元。對(duì)無法清退的924戶，計(jì)1505.23元，進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份2862000元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。
五、加強(qiáng)內(nèi)控制度，重視安全保衛(wèi)工作
20xx年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署，全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。
為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對(duì)購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，并在8月份搬入營業(yè)，還對(duì)新山分社的營業(yè)場進(jìn)行了裝修，安裝了防彈玻璃，對(duì)東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會(huì)貸款難以及信貸管理等問題。因此20xx年的工作重點(diǎn)是：一是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強(qiáng)對(duì)到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)對(duì)核銷貸款的管理，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員，并與個(gè)人效益獎(jiǎng)掛鉤；六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，確保完成20xx年的工作任務(wù)。
農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)5年度安全保衛(wèi)工作總結(jié) 今年，xxx農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級(jí)行辦和xxx公安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全xxx農(nóng)村信用社案防工作會(huì)議精神，緊緊圍繞控案防險(xiǎn)工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)警隊(duì)伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。
一、抓思想教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)
（一）強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。
抓好防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我縣農(nóng)村信用社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金專項(xiàng)考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問題。（二）強(qiáng)化案防常識(shí)學(xué)習(xí)。
我聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)案防知識(shí)學(xué)習(xí)和教育制度，在每月一次的社主任例會(huì)和會(huì)計(jì)集中時(shí)，堅(jiān)持安全常識(shí)學(xué)習(xí)和教育，做到了上級(jí)文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識(shí)常溫，基本操作熟知，“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊(duì)員還要單獨(dú)進(jìn)行安全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)行辦通報(bào)的案例我們還進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)。（三）強(qiáng)化思想警示教育。
今年來，聯(lián)社先后開展案件通報(bào)等專項(xiàng)警示教育6次，并舉一反三，結(jié)合轄內(nèi)社會(huì)治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對(duì)安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。（四）強(qiáng)化案防意識(shí)教育。
面對(duì)日趨嚴(yán)峻的治安形勢，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢，以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村信用社案防制度為主線，以“強(qiáng)化安全防范措施，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，著力整改安全隱患，提高安全防范能力”為內(nèi)容，以“學(xué)、練、改”為措施，在全轄農(nóng)村信用社掀起了強(qiáng)化安全防范意識(shí)教育主題活動(dòng)，分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個(gè)階段，聯(lián)社先后召開主任辦公會(huì)和社主任會(huì)專題研究部署全xxx農(nóng)村信用社案防工作，各社層層動(dòng)員，結(jié)合全xxx農(nóng)村信用社職業(yè)道德教育內(nèi)容，進(jìn)行形式多樣的案防教育，取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間全社（部）為單位共組織學(xué)習(xí)12次，人均學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)10個(gè)小時(shí)，組織測試1次，同時(shí)還針對(duì)營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計(jì)算機(jī)操作及設(shè)備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實(shí)情況進(jìn)行了一次排查整改，整改安全隱患15處，堅(jiān)持“三不放過”原則。通過活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增強(qiáng)了全員居安思危的安全防范責(zé)任意識(shí)，提高了“四防”應(yīng)急處置能力，為保障農(nóng)村信用社安全營運(yùn)夯實(shí)了思想“防護(hù)堤”?？朔诉^去 “重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi)，重檢查形式輕整改落實(shí)，重建制輕投入”的思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)，形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識(shí)，有效促進(jìn)安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全運(yùn)行并重的良性發(fā)展軌道。二、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高安全防范技能
（一）加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。
按照xxx公安局和上級(jí)行辦的要求，我聯(lián)社今年對(duì)保衛(wèi)隊(duì)伍調(diào)整充實(shí)，實(shí)行建檔建冊(cè)，統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員1人，新增保安1人，保衛(wèi)人員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān)，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點(diǎn)，保證了隊(duì)伍的青春和活力，隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運(yùn)頭寸任務(wù)150多次，均做到了安全、及時(shí)、無誤（二）加強(qiáng)技能培訓(xùn)。今年組織1名保安參加州公安局的專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行隊(duì)列、警容風(fēng)紀(jì)、實(shí)彈射擊等訓(xùn)練，全部合格上崗。（三）努力提高生活和工作保障。
保衛(wèi)人員擔(dān)負(fù)著主要目標(biāo)守衛(wèi)和鈔幣押運(yùn)的任務(wù)，工作突擊性強(qiáng)，危險(xiǎn)性高，勤務(wù)活動(dòng)要求早出晚歸，風(fēng)雨無阻。為調(diào)動(dòng)積極保衛(wèi)人員積極性和創(chuàng)造性，保持隊(duì)伍良性發(fā)展，我們切實(shí)改善和落實(shí)保衛(wèi)人員的勞保待遇，今年全轄不惜投入經(jīng)費(fèi)添置經(jīng)警服裝，并對(duì)經(jīng)警隊(duì)員運(yùn)送頭寸進(jìn)行津貼補(bǔ)助制度，解決了隊(duì)員后顧之憂，使隊(duì)員從思想上減壓卸負(fù)，安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取個(gè)別訪談、民主生活會(huì)形式，多次了解經(jīng)警隊(duì)員意見、建議，對(duì)有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補(bǔ)助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥善解決，充分調(diào)動(dòng)了保衛(wèi)人員的工作積極性。三、抓檢查整改，加大安全管理力度
（一）強(qiáng)化了檢查整改。
為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實(shí)檢查效果。年初，我們根據(jù)x辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則，采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時(shí)查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的辦法，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。今年來，我們采取聽、查、問、試等方法，采取百分制形式，查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識(shí)等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo)，實(shí)行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。（二）嚴(yán)格五項(xiàng)管理。
一是嚴(yán)格了押運(yùn)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)守、押安全制度，嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準(zhǔn)時(shí)接送無差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了押運(yùn)無事故。二是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項(xiàng)安全工作基本制度，制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案，并能做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作熟練。三是嚴(yán)格了槍彈管理。普遍落實(shí)了槍彈管理安全責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行槍彈分管等“十嚴(yán)”規(guī)范化管理制度，領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密，登記齊全，責(zé)任明確，并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督，槍保管實(shí)行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度，保持槍性能良好，全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或?yàn)E用槍現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全。四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。五是嚴(yán)格了信息檔案管理。（三）加強(qiáng)物防建設(shè)。
我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)的原則，制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計(jì)劃，區(qū)別輕重緩急，分步實(shí)施，加大資金投入力度。今年來，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，先后投入資金1。3萬元，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。一是加強(qiáng)了金庫房安全設(shè)施建設(shè)。新置聯(lián)社中心庫房大保險(xiǎn)柜x臺(tái)，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設(shè)備。新置排氣扇一臺(tái)、雙層鐵床x架，加固庫房門x只。二是加強(qiáng)了押運(yùn)安全設(shè)施建設(shè)。（四）突出
了計(jì)算機(jī)安全管理。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用提高了工作效率，同時(shí)也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全管理，我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實(shí)制定了計(jì)算機(jī)安全管理辦法和計(jì)算機(jī)集中購置管理辦法等，落實(shí)了管理責(zé)任，使計(jì)算機(jī)購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時(shí)，加大檢查落實(shí)力度，對(duì)全轄計(jì)算機(jī)安全管理組織檢查活動(dòng)x次，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令保護(hù)、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改，確保了全轄計(jì)算機(jī)管理安全無事故。一年來，我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強(qiáng)，取得了一定的成績。但是，案防工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程，社會(huì)治安形勢的嚴(yán)峻和大量安全設(shè)施設(shè)備的陳舊老化，使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，存在的問題也逐步暴露出來。
一是安全防范意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。少許職工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想，僥幸心理，主要表現(xiàn)在對(duì)一些陳舊老化設(shè)施設(shè)備整改不力。如xx分社、xxxx分社、xxx、xxx分社的電源線路老化隱患等問題。
二是安全防范設(shè)施有待進(jìn)一步改善。受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)限制，我聯(lián)社的幾個(gè)分社設(shè)施簡陋，xx、xxx兩分社營業(yè)柜臺(tái)未裝防彈玻璃，守庫房、營業(yè)室未設(shè)衛(wèi)生間，專用防彈運(yùn)鈔車也僅1輛，同時(shí)還要承擔(dān)日常的行政用車，聯(lián)社中心金庫尚未進(jìn)行電視監(jiān)控改造，運(yùn)鈔車的gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝。
三是安全防范管理有待進(jìn)一步改進(jìn)。人員素質(zhì)低、防衛(wèi)設(shè)施差，一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶式的經(jīng)營模式都是安全保衛(wèi)的重要隱患。此外，隨電子化建設(shè)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)安全管理也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)6在新形勢下，結(jié)算工作已越來越被重視，要求也越來越嚴(yán)，為搞好結(jié)算工作管理，年初，聯(lián)社制訂結(jié)算工作考核辦法，崗位責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范操作，嚴(yán)防資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)，在結(jié)算方式上，緊跟形勢，開通了實(shí)時(shí)大額支付結(jié)算系統(tǒng)，為基層信用社的發(fā)展提供全方位的服務(wù)。回顧全年來的工作，具體做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、提高結(jié)算工作安全防范意識(shí)
為加強(qiáng)對(duì)信用社、部結(jié)算工作的領(lǐng)導(dǎo)，教育員工做好防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，提高全員的防范意識(shí)，自覺維護(hù)結(jié)算工作的安全，聯(lián)社成立了結(jié)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)地組織培訓(xùn)，灌輸結(jié)算安全防范知識(shí)，使結(jié)算工作人員的安全防范意識(shí)普遍有了增強(qiáng)。
二、防范化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
近年來，一些信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量差，不良貸款居高不下，資產(chǎn)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加大，資金支付風(fēng)險(xiǎn)較為突出。全年結(jié)算業(yè)務(wù)有了長足的發(fā)展，結(jié)算準(zhǔn)備金在解決資金頭寸不足的情況下保證了支付。因此，在一定程度上緩解了一些信用社的支付危機(jī)，解決了信用社的支付困難，對(duì)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用。
三、加強(qiáng)結(jié)算帳戶管理，規(guī)范結(jié)算工作
1、規(guī)范信用社的帳戶管理。按照人民銀行和市聯(lián)社的要求，信用社只許在聯(lián)社營業(yè)部開戶，營業(yè)部只能在一家商業(yè)銀行開立結(jié)算帳戶，任何單位都不得在商業(yè)銀行開立結(jié)算帳戶。今年五月份，在全區(qū)信用社清理所有在商業(yè)銀行開立“結(jié)算帳戶”，對(duì)違規(guī)的信用社給予了處理。
2、農(nóng)村信用社由于其大部分機(jī)構(gòu)地處農(nóng)村，人民銀行監(jiān)管力度相對(duì)薄弱，農(nóng)村企事業(yè)單位在信用社多頭開戶的現(xiàn)象較之國有商業(yè)銀行更多。有的企業(yè)以這家信用社貸款后在其他信用社或其他金融機(jī)構(gòu)多處開立帳戶。逃避貸款本息，這種多頭開戶的弊端給銀行信用社的收貸收息工作增加了難度，也給結(jié)算票據(jù)的使用和操作帶來了許多混亂，許多企業(yè)以無資金為借口任意拖延或拒絕支付票款，嚴(yán)重?fù)p害了結(jié)算票據(jù)作為信用工具的嚴(yán)肅性和法律性。因此，農(nóng)村信用社應(yīng)嚴(yán)格按照《商業(yè)銀行法》和人民銀行頒布的《銀行帳戶管理辦法》，辦好企業(yè)的開戶許可證并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝诵袌?bào)告，各信用社在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行及其他金融機(jī)構(gòu)配合下，嚴(yán)格控制多頭開戶，并嚴(yán)格控制基本帳戶、一般帳戶和臨時(shí)帳戶的使用，防止企業(yè)逃債或以無資金為借口拒絕支付票款，為結(jié)算工作規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。
四、開展推行結(jié)算業(yè)務(wù)，促進(jìn)結(jié)算票據(jù)規(guī)范化
農(nóng)村信用社在商品交易中結(jié)算業(yè)務(wù)在形式上可辦理現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳、同城、異地結(jié)算；在方式上可辦理支票、匯兌、托收、委托收款，經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)后方可發(fā)行信用卡以及代理存款人委托開戶銀行簽發(fā)受理銀行匯票、商業(yè)匯票；在渠道上可開辦同城票據(jù)交換，縣轄、省轄往來及全國電子匯兌業(yè)務(wù)。結(jié)算票據(jù)簡便快捷，一方面既能使交易雙方責(zé)權(quán)明確，權(quán)利得到保障，又能增強(qiáng)企業(yè)信用，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)償付貸款，另一方面，對(duì)于信用社可增強(qiáng)信用社活期存款，防范和減少信用社的貸款風(fēng)險(xiǎn)，但在當(dāng)前的大部分農(nóng)村信用社結(jié)算票據(jù)使用還不廣泛，商業(yè)匯票幾乎沒有被使用，票據(jù)的流通，信用功能沒有得到很好的發(fā)揮。因此，農(nóng)村信用社要大力推行結(jié)算票據(jù)，改進(jìn)農(nóng)村結(jié)算方式，減少農(nóng)村現(xiàn)金流通，加強(qiáng)農(nóng)村資金周轉(zhuǎn)，限制和減少拖欠貸款現(xiàn)象，防止“三角債”的產(chǎn)生，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)信用觀念，以此促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在農(nóng)村信用社大力推行使用結(jié)算票據(jù)時(shí)，我們一方面要增強(qiáng)營業(yè)部的結(jié)算能力，促進(jìn)票據(jù)結(jié)算渠道暢通；同時(shí)，向社會(huì)積極做好宣傳工作，加強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格防范信用社，加強(qiáng)管理，防止利用結(jié)算票據(jù)或與某些共同類，過渡性、臨時(shí)性科目對(duì)轉(zhuǎn)，將資金用于帳外放款或虛列收支；
二是加大檢查力度防范開假支票和私設(shè)“小金庫”，隱瞞資金，轉(zhuǎn)移收入的行為；三是防范編制虛假報(bào)表，使會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真；四是在票據(jù)使用和流通中，對(duì)偽造、變?cè)炱睋?jù)，冒用他人票據(jù)騙取財(cái)物，簽發(fā)空頭支票和空頭匯票，利用票據(jù)進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，防范利用票據(jù)結(jié)算給企業(yè)和信用社帶來了很大的經(jīng)營損失。目前尤其農(nóng)村信用社由于結(jié)算系統(tǒng)不健全，人員素質(zhì)不高，防范事故能力差，結(jié)算事故更容易發(fā)生，面對(duì)這些問題，區(qū)聯(lián)社要求信用社認(rèn)真學(xué)習(xí)《銀行法》、《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法》，教育員工嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真整頓會(huì)計(jì)工作秩序，加強(qiáng)各類空白有價(jià)票證的管理和使用，加強(qiáng)內(nèi)部管制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，防止利用結(jié)算票據(jù)弄虛作假，堵塞漏洞，使不法分子無機(jī)可乘，確保會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)信息真實(shí)，保證結(jié)算票據(jù)在使用和流通中絕對(duì)安全。
五、參加人行同城清算，開通省轄、全國特約電子匯兌和實(shí)時(shí)支付清算系統(tǒng)，提高資金清算效率。
農(nóng)村信用社自建社以來，由于歷史和政策性的原因，資金清算一直不暢通，隨著改革發(fā)展的要求，信用社特別是城區(qū)的一些信用社業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)越來越多，業(yè)務(wù)往來情況越來越普通，客觀上給農(nóng)村信用社提出了與人行、與全省、全國直接發(fā)生結(jié)算業(yè)務(wù)各方面要求高，工作管理必須到位。對(duì)此一是通過人行實(shí)時(shí)支付清算系統(tǒng)直接參加同城結(jié)算，減少結(jié)算環(huán)節(jié)，縮短結(jié)算渠道，加快結(jié)算速度，直接參加清算，速度提高了幾十倍。二是信用社參加全省、全國和縣轄農(nóng)村信用社電子匯兌結(jié)算業(yè)務(wù)，結(jié)算渠道明顯暢通。原來每筆業(yè)務(wù)的資金清算要通過人行匯兌原系統(tǒng)4-5天的周轉(zhuǎn)才能到位，而開通省轄、全國特約電子匯兌和縣轄電子匯兌結(jié)算業(yè)務(wù)可在短時(shí)內(nèi)資金到帳，擴(kuò)大了結(jié)算范圍，縮短資金運(yùn)行時(shí)間，加快了資金清算速度，節(jié)約了結(jié)算成本，減少了給其他金融機(jī)構(gòu)的結(jié)算手續(xù)費(fèi)。到今年11月底止，全區(qū)累計(jì)發(fā)生電子匯兌業(yè)務(wù)3571筆，來帳發(fā)生額7870.6萬元，來、往帳發(fā)生額10662.3萬元，其中全國特約電子匯兌往帳165筆，金額789.5萬元，來帳165筆，金額325萬元，省轄匯兌往帳126筆，金額872.1萬元，來帳390筆，金額1651.7萬元，縣轄電子匯兌2886筆，金額3862萬元；三是通過加強(qiáng)結(jié)算服務(wù)，樹立良好的行業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)競爭力，吸收更多的企業(yè)活期存款；四是參加全省、全國農(nóng)村信用社系統(tǒng)結(jié)算大聯(lián)網(wǎng)，擴(kuò)大計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍，加快金融電子化建設(shè)步伐，使信用社結(jié)算管理上檔次、上水平，通過以上措施，有效的加快了客戶的資金周轉(zhuǎn)，使客戶滿意；五是提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)了人才，增強(qiáng)競爭力，直接與人行實(shí)時(shí)清算系統(tǒng)，人行電子聯(lián)社以及全省、全國信用社電子匯兌系統(tǒng)大聯(lián)網(wǎng)，這對(duì)信用社是一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，人員要求業(yè)務(wù)素質(zhì)高、素質(zhì)性強(qiáng)，手續(xù)嚴(yán)密，這就從客觀上促使信用社人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的需要。
六、中間業(yè)務(wù)發(fā)展較快
本年末，為促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們將中間業(yè)務(wù)納入考核，同時(shí)懷保險(xiǎn)公司達(dá)成協(xié)議，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，選擇較好的險(xiǎn)種積極開展業(yè)務(wù)，到11月底，保險(xiǎn)額已達(dá)到23萬元，中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)達(dá)到141萬元。
第二篇：農(nóng)村信用社工作總結(jié)
農(nóng)村信用社工作總結(jié)
一、經(jīng)營實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng)
20**年以來，全市農(nóng)信社進(jìn)一步解放思想、提升境界，突出重點(diǎn)、分線作戰(zhàn)，創(chuàng)新思路、主動(dòng)攻堅(jiān)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。立足服務(wù)質(zhì)量提升，加大資金組織力度，圍繞支持農(nóng)民增收、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，穩(wěn)步擴(kuò)大信貸投放規(guī)模，存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展是歷年來最好最快的一年。截至11月末，各項(xiàng)存款余額425.33億元，較年初增長80.14億元，增幅23.22%，全省農(nóng)信系統(tǒng)排名第一位；各項(xiàng)貸款余額304.77億元，實(shí)際較年初增長55.47億元，增幅20.82%，超額完成市政府分配的計(jì)劃，貸款存量和新增市場占有率均穩(wěn)居全市各金融機(jī)構(gòu)首位；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤11.81億元，同比增長2.95億元，增幅33.3%。
二、服務(wù)水平日益提高
在做實(shí)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極推廣網(wǎng)上銀行、財(cái)富在手卡、農(nóng)信銀快匯業(yè)務(wù)，加大農(nóng)民自助服務(wù)終端等電子機(jī)具布設(shè)力度，進(jìn)一步優(yōu)化暢通了農(nóng)村地區(qū)支付環(huán)境。全面開辦農(nóng)民住房、公職人員等消費(fèi)貸款，積極發(fā)展第三方監(jiān)管動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押貸款及信用共同體貸款業(yè)務(wù)，創(chuàng)新企業(yè)抵質(zhì)押擔(dān)保方式，服務(wù)能力持續(xù)提升。
三、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著
緊緊圍繞市委市政府工作重點(diǎn)，不斷加大信貸支持力度：一是扎實(shí)開展“文明信用富民工程”全覆蓋建設(shè)。以農(nóng)民專業(yè)合作社、畜牧產(chǎn)業(yè)鏈和大聯(lián)保體為依托，以助推農(nóng)村青年、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、婦女創(chuàng)業(yè)、合村并建、“雙千幫扶”等活動(dòng)為載體，加大對(duì)“三農(nóng)”支持力度，截至11月末，涉農(nóng)貸款余額272.75億元，并通過信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整引導(dǎo)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是大力開展“支持萬家小企業(yè)培育活動(dòng)”。積極組建小微企業(yè)、專業(yè)市場商戶信用聯(lián)盟，搭建信息溝通平臺(tái)，對(duì)骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)等，積極辦理社團(tuán)貸款，小微企業(yè)貸款余額已達(dá)100.18億元。
第三篇：農(nóng)村信用社工作總結(jié)
一、斧底抽薪抓改革，激發(fā)活力煥生機(jī)進(jìn)入新世紀(jì)，面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，全縣信用社牢固樹立發(fā)展意識(shí)，以改革統(tǒng)攬全局，在省、市聯(lián)社改革精神指導(dǎo)下，對(duì)管理體制和經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行了全方位系統(tǒng)改革和創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了生機(jī)，增添了活力。
1、改革法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置。為改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下生產(chǎn)高度集中，按計(jì)劃配置資源，所形成的經(jīng)營規(guī)模小，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱，機(jī)構(gòu)小而多，人員重疊，資金難營運(yùn)營。調(diào)控力度弱等管理模式的弊端，全縣農(nóng)信社實(shí)行以縣聯(lián)社為統(tǒng)一的內(nèi)部獨(dú)立核算單位，人員統(tǒng)一調(diào)配、財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一調(diào)度和稅金統(tǒng)一交納的核算體制。與此同時(shí)，調(diào)整了營業(yè)機(jī)構(gòu)，優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)布局，按照效益、發(fā)展、安全的原則，主要通過撤、降、并三種方式對(duì)原有營業(yè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整、布局。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社按照行政體制改革設(shè)置，合并了8個(gè)信用社，撤并了21個(gè)信用分社，對(duì)10個(gè)信用分社實(shí)行了降格管理，撤銷了127個(gè)信用代辦站。
2、改革勞動(dòng)用工制度，建立職工能進(jìn)能出的用人機(jī)制。一是全員實(shí)行合同制，全縣343名員工通過勞動(dòng)行政部門鑒定，與聯(lián)社簽訂了勞動(dòng)合同，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)；與此同時(shí)全面實(shí)行“四定”(定機(jī)構(gòu)、定編制、定崗位、定人員)按業(yè)務(wù)量定機(jī)構(gòu)，按機(jī)構(gòu)定崗位，在定崗位的基礎(chǔ)上，實(shí)行定人員，聯(lián)社機(jī)關(guān)定編33人，全縣通過內(nèi)退休養(yǎng)、停薪留職、清退臨時(shí)工、競崗落選等多種渠道減員分流人員56人，現(xiàn)在崗人數(shù)343人，同時(shí)，為配合用工制度改革，對(duì)員工建立業(yè)績檔案，業(yè)績實(shí)行量化考核，按月考核通報(bào)，排列名次，從而在職工中形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好工作氛圍。
3、改革干部人事制度，建立能上能下激勵(lì)機(jī)制，在公開競聘職位，競聘職數(shù)、公布任職條件、資格，通過自愿報(bào)名、組織審查、組織考試、演講答辯、民主評(píng)議、張榜公示，接受監(jiān)督等陽光操作后，對(duì)信用社主任和縣聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，使聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部由原來的14人減少到9名，信用社正(副)主任精減到32人。
4、改革分配制度，建立按績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制。根據(jù)按勞取酬、保障生活、拉開檔次、工效掛鉤的原則，徹底打破檔案工資，不論工齡、文憑、職稱、廢除舊的等級(jí)工資制，實(shí)行以效益考核為中心的新的結(jié)構(gòu)工資制度，對(duì)信用社主任實(shí)行核定工資與五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)百分制考核；對(duì)員工按工資總額與各項(xiàng)收入計(jì)劃掛鉤，實(shí)行百元或萬元工資含量，多勞多得，少勞少得，不勞不得，上不封頂，下不保底。
5、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，實(shí)施貸款營銷戰(zhàn)略。為解決信用社貸款規(guī)模小、投放少、收入低，經(jīng)營虧損的局面，同時(shí)為搶占城鄉(xiāng)市場，網(wǎng)絡(luò)黃資客戶，今年以來，全縣信用社把更新觀念，力求開拓創(chuàng)新作為業(yè)務(wù)發(fā)展的原動(dòng)力，破除“皇帝女兒(信貸資金)不愁嫁”和現(xiàn)在經(jīng)營大氣侯不景氣，貸戶難找的“惜貸”、“懼貸”思想，大膽引進(jìn)貸款營銷機(jī)制，上至聯(lián)社主任，下到一般職工，每一個(gè)職工充當(dāng)貸款營銷員，把貸款營銷實(shí)績作為“敬業(yè)愛社勞動(dòng)競賽”的重要標(biāo)志。全體信合員工變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，樹立效益意識(shí)，從信用社生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，想千方百計(jì)積極營銷資金，轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)，變客戶上門求貸為登門送貸款，全縣信合員工主動(dòng)深入農(nóng)戶調(diào)查研究，分析市場行情，尋找效益好的貸款客戶。城關(guān)信用社自年初成立資金營銷部以來，7名專職營銷人員實(shí)行包片負(fù)責(zé)制，對(duì)貸款及時(shí)調(diào)查，按時(shí)答復(fù)快速辦理，從而吸收了大批黃金客戶，已累計(jì)營銷貸款761戶、1175萬元，比去年416萬元多投放759萬元，增長182%，為全縣貸款營銷探索了路子，積累了經(jīng)驗(yàn)，為減虧增效提供了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。聯(lián)社機(jī)關(guān)干部職工由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，對(duì)要求貸款的客戶主動(dòng)介紹，并承擔(dān)按期收回的損失賠償責(zé)任，全年共營銷資金159筆，余額達(dá)330萬元，收息9.89萬元，聯(lián)社主任魏永華同志身體力行，帶頭營銷資金38萬元。通過營銷，拓展了市場，壯大了實(shí)力，降低了風(fēng)險(xiǎn)，提高了效益，鍛煉了隊(duì)伍，樹立了形象。
6、樹立信合品牌意識(shí)，廣泛宣傳樹形象。全縣信用社把宣傳作為提高信用社信譽(yù)和社會(huì)地位，樹立形象，促進(jìn)發(fā)展，讓公眾了解信用社的重要工作來抓，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)。一是常年與xxx縣報(bào)、縣電視臺(tái)、縣廣播電臺(tái)聯(lián)辦全方位深入地報(bào)道信用社的地位、作用、性質(zhì)以及在支持“三農(nóng)”方面所做的貢獻(xiàn)；今年8月份聯(lián)社與縣財(cái)辦、縣報(bào)社聯(lián)合組成采訪小組，在《xxx縣日?qǐng)?bào)》頭版以“服務(wù)三農(nóng)一桿旗”為主題，系列報(bào)道了信用社脫鉤四年來在支持“三農(nóng)”改革創(chuàng)新、規(guī)范管理等方面取得的成效，在全縣起到了轟動(dòng)效應(yīng)；二是積極參與社會(huì)活動(dòng)，“三八”婦女前夕，在縣電影院舉辦了“信合之聲”雜技表演晚會(huì)，“五一”期間，在縣體育館舉辦了新世紀(jì)“信合杯”職工籃球賽，“七一”前夕舉辦奮進(jìn)中的xxx縣農(nóng)村信用社“大型圖片展；三是印發(fā)萬余份宣傳單，10萬個(gè)信合宣傳袋，1萬本《農(nóng)村信用社服務(wù)指南》宣傳書，1萬張信合明信片，分發(fā)到全縣農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、縣直單位，引起極大的反響，產(chǎn)生了良好的宣傳效果；四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社在公路邊將朱總理的講話制作固定宣傳標(biāo)牌56個(gè)，五是縣聯(lián)社借助信用社獨(dú)立運(yùn)作五周年之際，特邀請(qǐng)了縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和檢察院、縣法院等相關(guān)職能部門以及民營大戶座談會(huì)，達(dá)到了擴(kuò)大影響，增進(jìn)了解，促進(jìn)信用社發(fā)展之效果。
二、服務(wù)創(chuàng)新開儲(chǔ)源，廣籌資金增實(shí)力
全縣信用社始終樹立“存款立社、資金是生存之本、效益之源的指導(dǎo)思想，在儲(chǔ)蓄存款利率持續(xù)走低，商業(yè)銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，保險(xiǎn)部門營銷力度加大，國家大量發(fā)行國庫券，導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚(yáng)長避短，克難奮進(jìn)，強(qiáng)化措施，廣辟新儲(chǔ)源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實(shí)際行動(dòng)感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，典型事跡激人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，二季度雙過半，三季度超全年的強(qiáng)勁勢頭，極大地增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力，為支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)了雄厚的資金，全縣信用社提前三個(gè)月超額完成了市聯(lián)社下達(dá)的存款凈增計(jì)劃，其存款市場占有率大大提高。
全縣信用社在抓好柜臺(tái)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，改變服務(wù)方式，增強(qiáng)服務(wù)手段的同時(shí)，主要吸儲(chǔ)新舉措是：
1、抓旺季經(jīng)濟(jì)，促資金回籠。全縣信用社抓住全年資金回籠旺季，大力組織存款，春節(jié)期間安排人員深入打工返鄉(xiāng)人員家中及個(gè)體工商戶家中吸收存款，春秋兩季開學(xué)深入學(xué)校現(xiàn)場吸儲(chǔ)，夏、秋農(nóng)副產(chǎn)品銷售上門收存，全縣共組織旺季存款500萬元，原高廟信用社在春節(jié)期間向外出打工者一封慰問信，吸收存款30萬元，胡家營信用社組織學(xué)費(fèi)140萬元。
2、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培植新儲(chǔ)源。全縣信用社通過有效地資金投入，帶動(dòng)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，收到了投之以桃，報(bào)之以李的良好效果。僅此一項(xiàng)使信用社增加存款2100萬元，如柳陂信用社共有3620戶菜農(nóng)存款150萬元，安陽信用社共有2720戶瓜農(nóng)，存款達(dá)80萬元。
3、抓財(cái)政資金管理改革機(jī)遇，鎖定新客戶。今年在全縣實(shí)行了零戶統(tǒng)管，財(cái)會(huì)集中核算等財(cái)政資金改革時(shí)期，縣聯(lián)社及早向縣政府匯報(bào)，及時(shí)與部門協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社主動(dòng)出擊，積極配合，信用社靠雄厚的資金實(shí)力，周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范的管理以及支農(nóng)的獨(dú)特作用等優(yōu)勢，在多家金融機(jī)構(gòu)激烈競爭中取勝。年底全縣財(cái)政資金到帳達(dá)1500元。銀河信用社積極為縣財(cái)會(huì)集中核算中心提供辦公場所，配備辦公設(shè)置，安排專職人員，全方位做好服務(wù)工作，已進(jìn)入的36家單位到帳資金816萬元，譚山信用社零戶統(tǒng)管資金存入100萬元，這樣不僅增加了存款總量，而且優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu)。
4、全員攬儲(chǔ)，員工業(yè)余吸儲(chǔ)，家屬協(xié)儲(chǔ)。在“四項(xiàng)改革“推動(dòng)下，職工工作積性和主觀能動(dòng)性得到空前提高和充分發(fā)揮，形成個(gè)個(gè)操心，人人經(jīng)營的良好局面，全體員工在工作中做好存款的同時(shí)，業(yè)余攬儲(chǔ)已成為職工們自覺行動(dòng)，全縣涌現(xiàn)了一大批攬儲(chǔ)明星，僅聯(lián)社機(jī)關(guān)干部職工業(yè)余攬儲(chǔ)達(dá)480萬元。同時(shí)出現(xiàn)了夫幫妻、妻幫夫，父母幫子女、兄弟姐妹互相幫的家屬攬儲(chǔ)新局面。銀河信用社對(duì)單位攻關(guān)組織資金達(dá)2700萬元，城關(guān)信用社職工夏賢芝組織個(gè)人存款160筆，金額60萬元。
5、拓展中間業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)固定客戶群。全縣信用社充分發(fā)揮點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長的優(yōu)勢，積極爭取代收代付資金，全縣已代收代付水電費(fèi)，教師工資，電視收視費(fèi)、行政事業(yè)性收費(fèi)等月均資金達(dá)3500萬元。聯(lián)社營業(yè)部積極主動(dòng)，已代收電費(fèi)、代發(fā)公安局等單位工資，代收公安局、土地局、電視臺(tái)等單位行政事業(yè)費(fèi)用，月均資金40萬元，年末余額達(dá)241萬元，占存款凈增總額330萬元的73%。
三、立足“三農(nóng)”謀發(fā)展，當(dāng)好主力創(chuàng)“雙贏”
全縣信用社牢固樹立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的市場觀念，視“支農(nóng)、興農(nóng)、富農(nóng)”為已任，充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器。這樣，不僅為全縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，而且把信合事業(yè)帶入一片新天地，達(dá)到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的目的。
信用社想為農(nóng)民之所想，急為農(nóng)民之所急，根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn)，積極探索靈活多樣的貸款方式，為“三農(nóng)”提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在鞏固和發(fā)展“兩戶”等級(jí)評(píng)定，農(nóng)戶聯(lián)保、貸款證等行之有效的貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，今年又在全縣實(shí)施“信用工程”和“信貸陽光工程”，大力開展“信用組、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用街的評(píng)定活動(dòng)，并將信貸服務(wù)過程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開操作，公開承諾辦事效率，優(yōu)惠利率，信貸服務(wù)、簡化手續(xù)、投訴受理等，“兩項(xiàng)”工程得到了縣政府的高度重視和大力支持，得到了相關(guān)職能部門的大力配合，受到了廣大農(nóng)民的歡迎和擁護(hù)。目前，縣聯(lián)社已授牌10個(gè)信用村，5條信用街，這樣，既簡化了農(nóng)戶貸款手續(xù)，方便農(nóng)民，有效地了農(nóng)民貸款難的問題，又加大了信用社資金運(yùn)用力度，增大了信貸資金安全系數(shù)，讓信用社與農(nóng)民粘合在一起，共興共榮，共同發(fā)展。
1、圍繞農(nóng)業(yè)增效，實(shí)施向農(nóng)業(yè)傾斜的信貸政策。一年來，全縣信用社共發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款862萬元，為穩(wěn)定農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“小康工程”提供了強(qiáng)大的資金后盾。xxx縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全縣優(yōu)秀信貸員，南化信用社職工陳甲順今年雖已內(nèi)退，但他退休不退職，一心仍撲在工作上，經(jīng)常深入農(nóng)戶家中，田間地頭認(rèn)真做好農(nóng)民的資金調(diào)查摸底工作，一年來送貨上門132筆，金額達(dá)98萬余元，被農(nóng)民稱為“支農(nóng)及時(shí)雨”。
2、圍繞農(nóng)民增收，大力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照縣委提出的“適應(yīng)市場、因地制宜、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢”的戰(zhàn)略號(hào)召，本著“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)大、經(jīng)濟(jì)調(diào)活、農(nóng)民調(diào)富”的調(diào)整思路，全縣信用社圍繞全面提高我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的效益這個(gè)目標(biāo)，大力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，共為蔬菜、反季瓜、水果、茶葉、庫區(qū)網(wǎng)箱魚、水生菜、秋淡菜、洋芋、中藥材、魔芋等十大商品基地投放信貸資金1500萬元。如在信用社資金扶持下，安陽居峪、前灣等七個(gè)村、52個(gè)組、3300余戶今年春季四瓜種植面積5500畝，總產(chǎn)量2475萬斤，總收入1040萬元，戶均收入3000余元。
3、圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，突破性地支持民營經(jīng)濟(jì)。民營經(jīng)濟(jì)是全縣經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，信用社從信貸、信息、結(jié)算等方面提供系列服務(wù)，突破性地支持民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一年來，全縣信用社共為4585個(gè)民營經(jīng)濟(jì)戶發(fā)放貸款4810萬元，幫助他們實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元，解決就業(yè)人員5386人，上交稅收XX萬元。私營企業(yè)——鑄邦化工有限責(zé)任公司，自XX年5月份投產(chǎn)以來，產(chǎn)品始終有市場，有效益，發(fā)展前景看好，城關(guān)資金營銷部列為重點(diǎn)支持對(duì)象，全年累計(jì)發(fā)放流動(dòng)資金貸款120萬元，已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值320萬元，銷售收入260萬元，利潤百萬元，上交稅金27萬元，解決就業(yè)人員12人。
4、積極向龍頭企業(yè)和社會(huì)福利事業(yè)傾斜。銀河社先后為xxx陽卷煙廠發(fā)放流動(dòng)資金XX萬元，為廣播電視局發(fā)放購置的線電視光纖網(wǎng)絡(luò)貸款300萬元，為民營企業(yè)發(fā)放貸款400余萬元，這樣，不僅為信用社資金找到了出路，為企業(yè)所需資金開了方便之門，同時(shí)也提高了信用社在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)地位。
四、大打盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)化資產(chǎn)保穩(wěn)健
全縣信用社始終把盤活不良貸款作為化解金融風(fēng)險(xiǎn)，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來打。提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號(hào)，迎難而上，克難奮進(jìn)，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅(jiān)持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。
為大力盤活不良貸款，防范和化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金質(zhì)量，縣聯(lián)社按照省、市關(guān)于不良款分帳經(jīng)營實(shí)施辦法，及時(shí)在全縣開展此項(xiàng)工作，對(duì)12513萬元不良貸款實(shí)行分帳經(jīng)營，分塊盤活，單獨(dú)核算，系統(tǒng)管理。
1、績效掛鉤全員收。為改變過去多數(shù)人經(jīng)營(存款)，少數(shù)人管理(貸款)，不利于搞活業(yè)務(wù)的被動(dòng)局面，全縣充分調(diào)動(dòng)全員盤活工作積極性，今年，縣聯(lián)社在分配制度改革中，實(shí)行百元收息含量工資，全員拿收息單項(xiàng)工資，按績計(jì)酬激勵(lì)機(jī)制的健全，職工盤活工作的積極性空前高漲，形成外勤人員長年清收，內(nèi)勤人員白天上班，下班后輪換下鄉(xiāng)收款的新局面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣166名內(nèi)勤人員共清收不良貸款780萬元。
2、政府支持帶動(dòng)收。為盤活企事業(yè)單位、村、組集體沉淀貸款全縣采取行政手段進(jìn)行清收，為取得當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持，信用社一方面通過不斷改進(jìn)服務(wù)，大力支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，贏得了當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)和欠貸企業(yè)和理解、支持；另一方面，積極主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、協(xié)商，向貸款企業(yè)宣傳，宣傳信用社方針政策、法律、法規(guī)，信用社在支持“三農(nóng)”發(fā)展中的地位和作用，讓他們明白企業(yè)懸空信用社債務(wù)最終給社會(huì)帶來的嚴(yán)重后果。從而，得到了黨政對(duì)信用社在清非工作的重視和支持。全年共盤活保全企業(yè)貸款981.6萬元。梅鋪電影院于1984年在信用社貸款1.5萬元，早已院垮人散，XX年2月，信用社在抓住當(dāng)?shù)卣慵?zhèn)建設(shè)，要拆除電影院這一時(shí)機(jī)，采取上述措施，得到了政府的理解和支持，當(dāng)?shù)卣眉?zhèn)建設(shè)拆遷費(fèi)償還了1.5萬元的貸款。
3、依法起訴收。對(duì)那些多次催收無效、影響大、有錢不還的“賴帳戶”、“釘子戶”，采取分類慎重地訴諸法律，實(shí)行依法收貸。一是重在執(zhí)行，重在收回，做到“起訴一戶，執(zhí)行一戶，收回一戶”；二是突出重點(diǎn)，收到訴一驚百，處理一戶，震動(dòng)一方，教育一片的效果；三是通過依法收貸，對(duì)不合規(guī)、不合法的貸款逐筆加以完善，使其具有法律效力。全年共起訴38戶，金額448萬元，已執(zhí)行收回21戶，本金98萬元，利息73萬元，保全資產(chǎn)277萬元。
4、捕捉信息及時(shí)收。近年來，由于戶籍管理松動(dòng)，人員流動(dòng)性大，許多貸款戶遠(yuǎn)遷或長年外出，造成信用社債權(quán)懸空，貸款難以收回，為盤活這類貸款，全縣采取與村、組干部，左鄰右舍取得聯(lián)系，打聽貸款人，追蹤清收。如葉灘鄉(xiāng)村民吳明，1992年在信用社貸款9000元，一直拖欠不還，XX年3月18日，吳偷偷回去，準(zhǔn)備賣掉房屋后再次走人，信用社人員知悉后，立即會(huì)同司法人員于當(dāng)日深夜11時(shí)趕到吳家，迫于壓力，吳將賣房屋所得的現(xiàn)款償還。
5、抵貸返租收。對(duì)處于關(guān)、停、倒閉的企業(yè)，采取抵貸返租的方式進(jìn)行盤活。于1988年建成的安陽鎮(zhèn)前灣村磚廠，因經(jīng)營不善，造成年年生產(chǎn)，年年虧損，被迫于1997年停產(chǎn)倒閉，磚機(jī)報(bào)廢，造成信用社投放的21.7萬元貸款形成風(fēng)險(xiǎn)。今年信用社經(jīng)過調(diào)查研究，實(shí)地考察，認(rèn)為該磚廠具有一定的市場前景，經(jīng)與前灣村干部協(xié)商，經(jīng)租賃轉(zhuǎn)包經(jīng)營權(quán)抵還貸款方式，進(jìn)行盤活，已協(xié)商約定信用社經(jīng)營權(quán)期限為25年，信用社取得經(jīng)營權(quán)后向社會(huì)公開招租，每年收取三萬元的承包費(fèi)(本2萬元，息1萬元)預(yù)計(jì)XX年可收回全部貸款本息。在信用社投放6萬元和承包戶投入15萬元的資金下，磚廠已恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)已生產(chǎn)紅磚130萬塊，銷售40萬元，收入4萬元，償還貸款3萬余元。
6、連帶責(zé)任追究收。為落實(shí)貸款“四包”責(zé)任制，我們充分發(fā)揮審計(jì)稽核的監(jiān)督職能，聯(lián)社把貸款質(zhì)量列為常規(guī)審計(jì)項(xiàng)目，一年來，共落實(shí)52人責(zé)任人貸款356萬元，視其金額大小，分別采取限期、下崗、停薪收回等措施，先后收回責(zé)任貸款210萬元，其中15人已收清。聯(lián)社機(jī)關(guān)干部職工率先垂范，帶頭清收自參加工作以來的責(zé)任貸款，已有12人收回本金12.7萬元，占應(yīng)收回?cái)?shù)21.2萬元的60%。
7、待崗人員專班收。今年，因用人制度改革，聯(lián)社將通過競標(biāo)、競崗、競聘后內(nèi)部分流21名待崗或退休人員，經(jīng)過動(dòng)員，組織他們成立三個(gè)盤活專班，他們落崗不落志，退休不退崗，忍餓挨罵，餐風(fēng)路宿，承受一切困苦，共盤活不良貸款160萬元。待崗人員張剛明，5月15日，因淋雨得了重感冒，四、五天一直高燒咳嗽不止，為收回一筆即將沉淀的貸款，路途中吃藥無開水就用冷水服用，一直堅(jiān)持把這筆貸款收回為止。
8、注入資金啟動(dòng)收。按照少投放、快啟動(dòng)的原則，對(duì)市場前是景廣、產(chǎn)品質(zhì)量高、效益潛力大，因資金困難處于關(guān)、停的企業(yè)，在確保貸款安全的效益的前提下，注入啟動(dòng)資金“放水養(yǎng)魚”，增強(qiáng)其活力，促進(jìn)其發(fā)展，從而盤活不良貸款。全縣共為11個(gè)借款單位入貸款35萬元，由此盤活56萬元，如：柳陂河口店村二組王文智，1998年2月8日貸款4.3萬元，用于購車運(yùn)輸，然而，天有不則風(fēng)云，人有旦夕禍福。90年8月份，在運(yùn)輸途中，因剎車出現(xiàn)事故，車輛被撞毀，自己又摔成重傷，致使結(jié)欠貸款3.2萬元無法償還，今年元月，信用社為其提供養(yǎng)魚技術(shù)，并新注入貸款3萬元，扶持王文智利用優(yōu)越的自然條件養(yǎng)魚20箱，12月份，王把魚出售后還清了舊貸。
五、增收節(jié)支兩手硬，減虧增效顯成效
為扼制虧損局勢，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全縣信用社把“效益興社“落到實(shí)處，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，做到增收節(jié)支兩手抓，兩手硬，從而實(shí)現(xiàn)了收入增，支出降，虧損減的可喜局面。全縣信用社貸款利息收入達(dá)904萬元，同比增加200萬元，虧損727萬元，同比減虧500萬元，有5個(gè)信用社實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。銀河信用社采取增存增收，盤活增收，營銷增收等綜合措施，取得顯著成效，全年實(shí)現(xiàn)收入292萬元，支出控制在363萬元，虧損71萬元，同比減虧365萬元，減幅達(dá)84%，創(chuàng)全縣首位。
1、多法并舉抓增收。一是大力清收到逾期貸款，向貸款存量要收入；二是大力投放貸款，向貸款增量要收入。做到小額貸款按期收息，千元貸款按季收息，萬元以上貸款按月結(jié)息。全縣百元貸款收息率達(dá)4.62%，同比增加0.58個(gè)百分點(diǎn)，三是最大限度地壓縮非生息資金占用，現(xiàn)金庫存實(shí)行限額控制，應(yīng)收帳款實(shí)行報(bào)批列帳，并對(duì)歷年應(yīng)收帳款縣聯(lián)社實(shí)行臺(tái)帳監(jiān)控，下達(dá)下降指標(biāo)；四是大力開辦中間業(yè)務(wù)，通過代收代付資金，增大利差收入；五是靈活調(diào)劑資金，提高資金生息水平，全縣實(shí)現(xiàn)調(diào)劑資金利息收入228萬元。
多管齊下抓節(jié)支。一是實(shí)行全縣統(tǒng)一核算，重點(diǎn)突出了“各項(xiàng)收支月末上劃，考核工資據(jù)實(shí)下?lián)?，公用費(fèi)月包干使用，各項(xiàng)提留算帳到社，財(cái)務(wù)收支定期通報(bào)，經(jīng)營成年終考核的核算新觀念，實(shí)行“資金統(tǒng)一調(diào)度，稅費(fèi)統(tǒng)一交納，費(fèi)用統(tǒng)一核算，證照統(tǒng)一辦理”的新舉措，取得了明顯成效，全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用支出同比減少106元，二是推行“四項(xiàng)改革”，節(jié)省費(fèi)用支出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣撤并機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，節(jié)省安全防護(hù)費(fèi)、網(wǎng)點(diǎn)辦公費(fèi)等70萬元，減員分流，節(jié)省工資及人頭其他費(fèi)用支出10萬元，打破檔案工資，實(shí)行結(jié)構(gòu)工資后，減少工資支出88萬元；三是財(cái)務(wù)實(shí)行民主管理，集體審批，堵絕不合理開支；四是購置固定資產(chǎn)實(shí)行公開招標(biāo)制，達(dá)到質(zhì)量更優(yōu)，價(jià)格合理。
六、安保監(jiān)管兩手抓，綜合治理保穩(wěn)建
安全出效益早已成為共識(shí)，全縣信用社強(qiáng)化內(nèi)控制度，狠抓內(nèi)部整改，充分發(fā)揮稽核、監(jiān)察、保衛(wèi)、人事組織等管理監(jiān)督職能作用，上下聯(lián)系，齊抓共管，防范并舉，清查結(jié)合，從嚴(yán)治理，標(biāo)本兼治，確保了信用社的穩(wěn)健運(yùn)行。
1、查防結(jié)合，扼制經(jīng)濟(jì)案件。為充分發(fā)揮審計(jì)稽核監(jiān)督、保護(hù)等職能，縣聯(lián)社從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手，將稽察大隊(duì)人員納入聯(lián)社機(jī)關(guān)編制，并增加稽核隊(duì)員，使稽查隊(duì)達(dá)到8人。一年來，全縣專(兼)職稽核人員，開展以下幾項(xiàng)工作：
一是開展稽核檢查，重點(diǎn)會(huì)計(jì)決算，XX年虧損大戶，分流人員，撤銷網(wǎng)點(diǎn)、主任離任、職工離崗，信貸管理，XX年新增貸款，財(cái)務(wù)收支，內(nèi)控制度執(zhí)行等項(xiàng)目的稽核，共稽核獨(dú)立核算單位60個(gè)(次)，信用分社190個(gè)(次)，信用站249個(gè)(次)，審計(jì)面達(dá)100%,審出有關(guān)問題資金215筆，涉及金額283.9萬元，其中：財(cái)務(wù)違規(guī)20個(gè)單位，涉及金額97331元，信貸違規(guī)14個(gè)單位，涉及金額270萬元，會(huì)出違規(guī)5個(gè)單位，涉及金額7467元。對(duì)審出的問題，做到查處結(jié)合、查糾結(jié)合，查改結(jié)合，共下達(dá)審計(jì)決定25份和審計(jì)糾正意見書15份，收到審計(jì)反饋意見書14份，糾正處理違規(guī)資金215萬元；
二是抓好來信來訪查處工作，全年先后對(duì)涉及違反信貸紀(jì)律、冒名貸款、職工受賄，私設(shè)“小金庫”等信訪和舉報(bào)案件進(jìn)行了查處，對(duì)查實(shí)的問題縣聯(lián)社給予了嚴(yán)肅處理，其中開除留用察看查處分1人，撤銷主任職務(wù)1人；
三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展全方位監(jiān)察監(jiān)督，對(duì)全縣37名中層以上干部建立了廉政檔案，強(qiáng)化了日常工作和行為的監(jiān)督，經(jīng)對(duì)縣聯(lián)社副科級(jí)以上干部廉潔自律進(jìn)行清查，無論從手機(jī)配備、話費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)歷等方面無一違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，全縣中層干部拒收退禮金(物)21人(次)，金額51500元，僅聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)拒退禮金3萬余元；
第四篇：農(nóng)村信用社工作總結(jié)
今年以來，我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十六大”為契機(jī)，緊緊圍繞農(nóng)村信用合作金融工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主線，以改革為動(dòng)力，以減虧增效為中心，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，通過全社職工工的不懈奮斗和共同努力，各項(xiàng)工作取得了顯著成績，基本完成了市聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。回顧一年來的歷程，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、服務(wù)創(chuàng)新開儲(chǔ)源，廣籌資金增實(shí)力
今年以來，我社始終堅(jiān)持把組織資金工作作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性工作來抓，樹立“存款立社、資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想，在金融部門競爭激烈，保險(xiǎn)部門營銷力度加大，國家大量發(fā)行國庫券，導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚(yáng)長避短，克難奮進(jìn)，強(qiáng)化措施，廣辟新儲(chǔ)源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實(shí)際行動(dòng)感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，典型事跡激人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長，從而增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力。在抓好柜臺(tái)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，改變服務(wù)方式，增強(qiáng)服務(wù)手段的同時(shí)，主要采取了以下措施措：
⒈抓旺季資金回籠。我們抓住全年資金回籠旺季，大力組織存款，春節(jié)期間安排人員深入打工返鄉(xiāng)人員、僑屬僑眷及個(gè)體工商戶家中吸收存款，寒、暑假開學(xué)之際深入學(xué)?，F(xiàn)場吸儲(chǔ)。僅在××學(xué)區(qū)一學(xué)期就吸收學(xué)費(fèi)近萬元。
⒉抓全員攬儲(chǔ)考核。今年我社按照聯(lián)社要求，制訂了“職工吸儲(chǔ)考核辦法”，人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力。同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)社“工資改革的意見”，在“工資改革”推動(dòng)下，職工工作積性和主觀能動(dòng)性得到空前提高和充分發(fā)揮，形成個(gè)個(gè)操心存款，人人關(guān)心。
幫助客戶搞好經(jīng)營管理，及時(shí)解決他們生產(chǎn)中遇到的困難，為他們上規(guī)模、增效益出謀劃策?？蛻?，原來經(jīng)營油站的批發(fā)生意，有好幾年的銷售經(jīng)驗(yàn)，在周圍擁有眾多的客戶，在了解到他有增加網(wǎng)點(diǎn)的念頭后，經(jīng)過考察認(rèn)為項(xiàng)目可行，便支持他大膽的投資，信用社累計(jì)發(fā)放貸款多萬元，使其成立了全市最大的加油站邊鎖店，形成了運(yùn)輸批發(fā)銷售一條龍，年產(chǎn)值在多萬元，利潤達(dá)近百萬元。
⒊加大投放，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動(dòng)。
我們把全面推行農(nóng)戶小額信用貸款、推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。
年初，我們結(jié)合人行經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和政府部門確定的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，積極組織全轄信貸人員深入村組，測算資金需求大帳，規(guī)范貸款投放，簡化貸款手續(xù)，改進(jìn)放款方式，把放款上門，服務(wù)到田間地頭，作為體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想，為群眾辦實(shí)事、辦好事來抓，積極全面推行農(nóng)戶小額信用貸款，開展創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動(dòng)。按照上級(jí)行、社安排意見，我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，積極貫徹執(zhí)行。一是聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行試點(diǎn)。選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，信用觀念強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)特色濃的村為農(nóng)戶小額信用貸款試點(diǎn)，通過總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，按照“實(shí)事求是，量力而行、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的工作原則，以村組為單位，根據(jù)信用狀況，分類排序，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，為全面推行農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是建立檔案，評(píng)定等級(jí)。按上級(jí)精神和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，成立由聯(lián)社、中心社、信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組干部和有較好威信，能夠秉公辦事的社員代表組成農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定小組，按農(nóng)戶年經(jīng)濟(jì)收入，信用程度，建立檔案，依據(jù)優(yōu)秀（）元，較好（）元，一般（）元評(píng)定信用等級(jí)，核定貸款限額，簽發(fā)《貸款證》，農(nóng)戶憑“三證一章”直接申請(qǐng)貸款。截至目前已評(píng)定信用等級(jí)村戶，占總農(nóng)戶數(shù)的授信總額萬元，發(fā)放貸款證戶占總戶數(shù)的當(dāng)年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款萬元占貸款投放總量的。
⒋嚴(yán)格管理，強(qiáng)化資產(chǎn)穩(wěn)健運(yùn)行。我社認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)社信貸管理的有關(guān)規(guī)定，不斷完善信貸風(fēng)險(xiǎn)防范和保障機(jī)制，降低和分散貸款風(fēng)險(xiǎn)。在新增貸款方面，堅(jiān)持貸款“三查”制度，實(shí)事求是的搞好調(diào)查，建立經(jīng)濟(jì)檔案，確定貸款金額，做到在辦理貸款手續(xù)時(shí)，嚴(yán)格審查，做到合規(guī)合法，全年累計(jì)發(fā)放貸款萬元，無一筆貸戶代簽字等違規(guī)現(xiàn)象，抑制了新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在盤活存量方面，始終把盤活不良貸款作為化解金融風(fēng)險(xiǎn)，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來打。迎難而上，克難奮進(jìn)，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅(jiān)的措施，多管齊下，多法并舉，取得了一定的成效。通過依法起訴、抵貸返租、注入資金啟動(dòng)等方法，共收回不良貸款萬元。
三、增收節(jié)支兩手硬，狠抓經(jīng)營顯成效
為把“效益興社”落到實(shí)處，我社在經(jīng)營管理中，把加強(qiáng)管理與提高效益結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，完善制約機(jī)制，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，強(qiáng)化內(nèi)部核算，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，做到增收節(jié)支兩手抓，兩手硬，從而實(shí)現(xiàn)了收入增，支出降，效益高的可喜局面。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬元，支出控制在萬元，帳面盈余萬元，比去年增加萬元。
⒈規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序。為規(guī)范柜面職工行為，我社對(duì)聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化，使各個(gè)崗位職責(zé)明確，相互制約，重點(diǎn)做到登記銷號(hào)手續(xù)嚴(yán)密，憑證傳遞及時(shí)，業(yè)務(wù)辦理規(guī)范。實(shí)行主任月月查、主管會(huì)計(jì)旬旬查，隨時(shí)糾正違規(guī)違章行為，使職工時(shí)時(shí)繃緊制度這根弦，將不良行為消滅在萌芽狀態(tài)。全年沒發(fā)生大的違規(guī)違章行為，差錯(cuò)率控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。
⒉多法并舉抓增收。一是大力清收到逾期貸款，向貸款存量要收入；二是大力投放貸款，向貸款增量要收入。做到小額貸款按期收息，萬元以上貸款按季結(jié)息。全年共收回利息萬元，貸款收息率達(dá)％；
⒊多管齊下抓節(jié)支。注重節(jié)省開支，嚴(yán)把費(fèi)用開支關(guān)和非生息資金占用關(guān)，最大限度地壓縮非生息資金占用，靈活調(diào)劑資金，提高資金生息水平。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行民主管理，集體審批，堵絕不合理開支，做到一個(gè)“儉”字，樹立經(jīng)濟(jì)核算意識(shí)，堅(jiān)持勤儉辦社宗旨；突出一個(gè)“嚴(yán)”字，開支的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持嚴(yán)格，能不花的錢堅(jiān)決不花，杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生，使各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn)。針對(duì)社會(huì)現(xiàn)金流量大的狀況，我們時(shí)刻掌握其變化的動(dòng)向，及時(shí)整理上解現(xiàn)金，準(zhǔn)確匡算頭寸，千方百計(jì)壓縮現(xiàn)金庫存，全年月均余額保持在聯(lián)社規(guī)定的限額內(nèi)。
四、“三防一?！弊ヂ鋵?shí)，安全營運(yùn)保穩(wěn)建
為做好“三防一?！惫ぷ鳎_保全年安全營運(yùn)無事故，我社不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度，狠抓內(nèi)部整改，防范并舉，清查結(jié)合，從嚴(yán)治理，標(biāo)本兼治，把“三防一?！惫ぷ髀涞綄?shí)處。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。教育職工牢固樹立“一個(gè)觀念”，即安全避風(fēng)險(xiǎn)、安全出效益的觀念。堅(jiān)持每周的安全學(xué)習(xí)教育和每月的案件分析教育，尤其是結(jié)合本單位安全保衛(wèi)工作的實(shí)際去對(duì)照檢查，徹底鏟除對(duì)“三防一?！惫ぷ鞯南麡O思想，時(shí)刻繃緊防范安全這根弦。將聯(lián)社下發(fā)的各種類型的文件、案件與通報(bào)及時(shí)傳達(dá)，反復(fù)學(xué)習(xí)，對(duì)照排查，定期或不定期組織員工進(jìn)行營業(yè)期間的操作規(guī)程，防暴預(yù)案和安全規(guī)章制度等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了職工的防范意識(shí)；
二是狠抓“兩個(gè)重點(diǎn)”一是重點(diǎn)崗位即出納崗位；二是重點(diǎn)環(huán)節(jié)即夜間守衛(wèi)和營業(yè)期間。重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)是安全事故的“著火點(diǎn)”，因此，在工作中，我們要求職工保持高度警覺，操作手續(xù)必須嚴(yán)密，程序必須規(guī)范，防范必須到位，不給犯罪分子留下任何可乘之機(jī)；三是做到了“三個(gè)落實(shí)”。即落實(shí)安全防范責(zé)任、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、落實(shí)防范措施。明確責(zé)任，增強(qiáng)防范能力。
第五篇：農(nóng)村信用社工作總結(jié)
農(nóng)村信用社工作總結(jié)
過去的一年,在聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助、支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高，在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)，回顧一年來的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位同事及領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。
為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要，我積極組織員工參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持經(jīng)常不斷的自學(xué)，提高我社整體的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，對(duì)待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅(jiān)持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治的同時(shí)，我社員工還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的疑難問題虛心求教，不恥下問，隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。
二、大力組織存款，增強(qiáng)資金實(shí)力。
大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農(nóng)實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)度，我一是帶領(lǐng)員工經(jīng)常服務(wù)上門，儲(chǔ)戶無論金額大小，路途遠(yuǎn)近，只要儲(chǔ)戶說一聲，我們都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù)；二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居的輻射面，通過多種
形式開辟儲(chǔ)源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲(chǔ)員，三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是認(rèn)識(shí)的單位或個(gè)人，一聽說手里有寬裕的資金，我們都會(huì)去做工作，當(dāng)信用社的宣傳員，把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。帶領(lǐng)全社齊動(dòng)員，不僅要求自己以身作則，同時(shí)要求員工做到以上幾點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行教育，通過大家的共同全社努力全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款凈增x萬元，增長32%，極好地完成縣聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。
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