第一篇：泰和社區(qū)2011年文化工作總結(jié)

泰和社區(qū)2011年文化總結(jié)

2011年，泰和社區(qū)文化以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“黨建帶文化，建設(shè)和諧社區(qū)”這一條工作思路，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，一年以來，泰和社區(qū)文化在街道和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)、支持下以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo)，積極帶領(lǐng)社區(qū)居民參與精神文明創(chuàng)建活動。社區(qū)文化堅(jiān)持抓居民精神文明建設(shè)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了文化的職能作用，現(xiàn)將本社區(qū)文化工作總結(jié)如下：

一、深入開展形式各異的文化活動

我社區(qū)共有未成年人350人，外來務(wù)工人員小孩共15名。針對此情況社區(qū)以未成年人為切入點(diǎn)，開展形式多樣的精神文明建設(shè)活動，全面推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)。舉辦了“軍營一日兵”軍民聯(lián)誼活動，“童心向黨 快樂成長”六一家庭聯(lián)歡活動。累計(jì)370未成年人參加了文化活動。讓“小候鳥”融入社區(qū)，共建文明和諧泰和。

堅(jiān)持以人為本的原則，舉辦豐富多彩的家庭文化活動，今年舉行“創(chuàng)先爭優(yōu)促和諧 玉兔歡躍迎新春”的團(tuán)拜會活動，在元宵時舉行“科普新風(fēng)吹萬家 歡聲笑語鬧元宵”活動，在“515”國際家庭日時舉辦“綠色知識換盆栽”活動，端午節(jié)節(jié)的時候舉辦了“萬粽一心齊向黨 軍民魚水慶端午”的聯(lián)誼活動，國慶重陽節(jié)是舉行了“品重陽糕點(diǎn) 享節(jié)日溫情”等一系列節(jié)慶活動。做到了“月月有活動，節(jié)節(jié)不落空”，深受廣大居民的喜愛和歡迎，居民們紛紛參與社區(qū)文化團(tuán)隊(duì)。

二、社區(qū)文化團(tuán)隊(duì)形成特色

社區(qū)文化團(tuán)在街道文化站的關(guān)心下發(fā)展迅速。目前，退休工人組織的“七彩霓裳”活動隊(duì)正開展形式多姿的活動。開設(shè)適合老年朋友的讀報、聲樂、舞蹈等8門課程共有學(xué)員376人。每星期固定在社區(qū)活動室開展讀報、模特、聲樂、越劇、京劇活動。同時，社區(qū)還不斷吸收新的具有文化特長的居民進(jìn)入文化團(tuán)隊(duì)。邀請老年大學(xué)中文化特長老師在社區(qū)中舉辦教學(xué)活動。

四、廉政教育顯特色 清廉之風(fēng)揚(yáng)泰和

今年社區(qū)成功舉辦了“清風(fēng)雅韻頌黨情”廉政文化教育節(jié)，以此為契機(jī)開展了形式多樣的廉政文化進(jìn)家庭活動，以暑期教育為契機(jī)在圍成人中舉行各色廉政文化活動。

回顧過去一年，泰和社區(qū)在街道文化站指導(dǎo)關(guān)心下取得了一定的成績，但是還存在著許多的不足。文化團(tuán)隊(duì)沒有擴(kuò)建，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)建設(shè)沒有系統(tǒng)開展。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞工作中心工作，把教育工作提升到一個新的水平。

第二篇：泰和社區(qū)2012年文化工作計(jì)劃

泰和社區(qū)2012年文化工作思路

泰和社區(qū)文化將全面貫徹黨的十七屆六中全會精神、堅(jiān)持社會主義科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀，深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。緊緊圍繞街道文化站的工作目標(biāo)和街道提出的總體要求，切實(shí)提高文化服務(wù)能力。認(rèn)真開展以下幾個方面的工作：

一、繼續(xù)大力開展廉政文化建設(shè)

今年我社區(qū)廉政文化活動舉行的不上規(guī)模，沒有舉行廣場文化活動，缺乏一定影響力。2012年要大力開展廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)家庭等活動，特別是廉政文化廣場活動。而且要突出廉政文化的文化特色，將社區(qū)廉政文化建設(shè)與職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和法紀(jì)教育結(jié)合起來。通過辦廉政專欄、送廉政書籍、唱廉政歌曲、廉政文藝演出等多種形式，依托社區(qū)人文、教育資源優(yōu)勢，組織開展主題鮮明、形式多樣、群眾喜愛、寓教于樂的廉政文化活動，營造崇廉尚廉的良好氛圍。

二、文藝骨干隊(duì)伍再建設(shè)，文化團(tuán)隊(duì)走出去

社區(qū)文化建設(shè)重中之中是建設(shè)一支強(qiáng)有力的高素質(zhì)的文藝骨干團(tuán)隊(duì)。發(fā)揮黨員骨干的作用，在原來的舞蹈、合唱、快板等隊(duì)伍的基礎(chǔ)上將舞蹈與合唱、快板與合唱有機(jī)結(jié)合不斷的推陳出新，以此來充分調(diào)動居民的參與積極性，主動性和創(chuàng)造性，以滿足居民不斷增長的文化需求。在社區(qū)文化團(tuán)隊(duì)服務(wù)社區(qū)的同時實(shí)施文化團(tuán)隊(duì)走出去，結(jié)合江東“紅螞蟻”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，市區(qū)文化表演評比等機(jī)會，將社區(qū)文化

表演活動送出去。讓團(tuán)隊(duì)積極參與公益服務(wù)活動，展現(xiàn)文化團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，并多與其他社區(qū)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)切磋。

三、提高居民文化素養(yǎng)，加大文化效應(yīng)

提高居民文化素養(yǎng)這是社區(qū)文化活動的根本目的和重要任務(wù)。泰和社區(qū)的特色文化活動，是聯(lián)系居民的有效載體，讓居民在文化的潛移默化中提高了文化素養(yǎng)，也推進(jìn)了文明社區(qū)創(chuàng)建工作。在注重實(shí)效上下功夫引導(dǎo)居民并且通過各項(xiàng)文藝的開展激發(fā)居民建好社區(qū)熱愛社區(qū)。

第三篇：泰和上半年工作總結(jié)

凝心聚力強(qiáng)抓管理 求真務(wù)實(shí)再創(chuàng)新績

——在集團(tuán)公司年中工作會議上的報告

賈忠德

（2008年7月 日）

尊敬的田董事長、各位同仁、各位代表：

大家上午好！

現(xiàn)在，我代表山東分公司向大會作工作報告，請予以審議并提出意見。

第一部分

上半年工作簡要回顧

今年以來，山東分公司在田董事長的英名領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身發(fā)展優(yōu)勢，在廣大員工的共同努力下，堅(jiān)持以人為本，管理強(qiáng)企，文化鑄魂，不斷提升以工作 質(zhì)量為首位的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量“四個質(zhì)量”水平，生產(chǎn)、建設(shè)、技改多舉并進(jìn)，初步形成了鐵礦石開采、生態(tài)文化旅游、餐飲住宿為一體的經(jīng)營體系，各項(xiàng)工作都取得了驕人的成績，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、泰和礦業(yè)公司呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展后勁 今年以來，礦業(yè)公司始終堅(jiān)持?jǐn)U大生產(chǎn)、加快擴(kuò)建工程建設(shè)的發(fā)展思路，精心組織，強(qiáng)化落實(shí)，開創(chuàng)了良好的發(fā)展局面，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

1、經(jīng)營管理工作迎難而上，主要指標(biāo)圓滿完成

面對周邊小型鐵廠停產(chǎn)、物價上漲、地下水持續(xù)增長、地質(zhì)條件復(fù)雜、資源儲量變化大以及安全、環(huán)境等多重壓力，積極采取應(yīng)對措施，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高。

——努力克服水文地質(zhì)、地質(zhì)條件復(fù)雜的不利因素，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平。努力克服地質(zhì)條件復(fù)雜、施工環(huán)境差、難度大等制約因素，進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)調(diào)度，精心組織生產(chǎn)，狠抓制度落實(shí)，并采取內(nèi)部承包和外聘施工隊(duì)相結(jié)合、自有隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍相結(jié)合的辦法，0米巷道順利貫通，日產(chǎn)礦石突破400噸生產(chǎn)紀(jì)錄，月產(chǎn)礦石突破13000噸大關(guān)，1-6月份累計(jì)生產(chǎn)礦石7.2萬 噸，超額完成半年生產(chǎn)任務(wù)1.2萬噸，完成全年生產(chǎn)計(jì)劃的60%，——克服市場不利影響，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、運(yùn)、銷平衡。我們在市場頻繁波動、周邊鐵廠關(guān)停的不利情況下，堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，實(shí)施積極的營銷戰(zhàn)略，積極做到“計(jì)量準(zhǔn)確、核算及時、服務(wù)到位、管理有序”和銷、運(yùn)一條龍的管理措施，不斷拓寬銷售渠道。同時營銷人員深入貨場，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，不斷及時反饋和及時掌握市場信息，制訂正確的市場應(yīng)對策略和靈活務(wù)實(shí)的營銷措施，努力提高礦石質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固老用戶，努力開辟新用戶，保持了良好的銷售形勢。

——克服增支因素增加的困難，半年利潤指標(biāo)超額完成。今年以來，在原材物料、工資及各項(xiàng)費(fèi)用等因素增加支出的情況下，嚴(yán)格管理，有效控制成本,大力推廣低成本戰(zhàn)略，實(shí)施全年成本、費(fèi)用預(yù)算控制，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，1-6月份完成銷售收入3283萬元，完成年計(jì)劃的80%,實(shí)現(xiàn)凈現(xiàn)金流量2000萬元，提前半年完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年利潤目標(biāo)。

2、擴(kuò)建工程取得突破性進(jìn)展，發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實(shí)

擴(kuò)建工程是礦山跨越式發(fā)展的平臺，是礦山工作的重中之重，通過近幾年來的建設(shè)，擴(kuò)建工程取得突破性進(jìn)展，同時圍繞礦山的安全、生產(chǎn)實(shí)施了抽排水綜合技改工程、雙回路電力等工程，上半年完成投入資金1120萬元，完成全年投入計(jì)劃的56%。

——擴(kuò)建工程進(jìn)展順利。擴(kuò)建工程具有工程頭緒多、技術(shù)含量高、交叉作業(yè)和地質(zhì)條件復(fù)雜等實(shí)際情況，今年成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部，根據(jù)分項(xiàng)工程的要求，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任追究制度，全面落實(shí)工期、質(zhì)量、監(jiān)理、考核等制度，不斷創(chuàng)新思維理念，扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，截至6月底已完成投資780萬元，提升、配電、通風(fēng)、井巷等系統(tǒng)全面建成，于4月1日正式投入使用并舉行了主井提升慶典儀式，礦山建設(shè)質(zhì)量和礦區(qū)面貌得到了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評。目前井底車場、水倉正在有序組織施工。

——-10米排水泵站技改工程已近尾聲。-10米排水泵站是礦山生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，今年在充分發(fā)揮其作用的同時又投資160萬元進(jìn)行了技術(shù)改造，在原有排水能力4萬方的基礎(chǔ)上又安裝4臺潛水泵，達(dá)到了日排水7萬方的能力，既能確保礦山安全渡汛，又可保障礦山正常生產(chǎn)。目前工程正在全力實(shí)施，汛期來臨前可投入使用。

—— 雙回路電力工程已基本完工。雙回路電力工程全長5.9公里，是確保礦山正常安全生產(chǎn)的又一電力保障線。該工程總投資180萬元，有青州供電公司設(shè)計(jì)并組織施工，經(jīng)過近50天的施工，目前已基本完工。

3、大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，安全狀況持續(xù)穩(wěn)定

全礦上下緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，從建章立制抓起，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切點(diǎn)，以“雙基”建設(shè)為基點(diǎn)，以建設(shè)安全型礦山為目標(biāo)，以嚴(yán)格細(xì)化的監(jiān)督措施為手段，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制和防范體系，建立完善安全管理、監(jiān)督檢查和技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，形成了責(zé)任落實(shí)、裝備支持、技術(shù)培訓(xùn)、文化建設(shè)等四大保障體系，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)的良好局面。

—— 加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。始終把安全工作做為礦山的首要工作長抓不懈，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加大安全工作考核力度，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

——抓好安全教育，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。今年我們聘請青州市技校和有關(guān)專家到礦山進(jìn)行安全知識教育，進(jìn)一步加大全員安全教育力度，并對全礦近20名安全管理干部和60多名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，全部達(dá)到持證上崗。同時加強(qiáng)安全文化建設(shè)，建立安全文化長廊和懸掛安全宣傳刊板，把公司安全理念灌輸?shù)矫恳幻麊T工，進(jìn)一步提高干部職工的安全自保互保意識和能力，安全環(huán)境不斷優(yōu)化。

—— 強(qiáng)化現(xiàn)場檢查監(jiān)督，防患于未然。進(jìn)一步修改完善了安全管理的有關(guān)規(guī)章制度，把制度的落實(shí)和執(zhí)行作為工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持做到一班一檢查，一天一排查，及時總結(jié)安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對發(fā)生的事故隱患，立即發(fā)放隱患通知書，并限期專人負(fù)責(zé)整改，并狠抓涉爆物品、防洪抗汛管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，向安全要效益，依靠安全促進(jìn)穩(wěn)定。

4、規(guī)范管理，提高執(zhí)行力

堅(jiān)持走規(guī)范化、科學(xué)化的管理路子，依靠規(guī)章制度規(guī)范管理。在進(jìn)一步完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，在全礦進(jìn)行了學(xué)習(xí)規(guī)章制度，加大執(zhí)行力的活動，出臺了月度績效考核辦法，對員工安全、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、成本意識、技能、工作完成、管理創(chuàng)新等方面進(jìn)行綜合考核，實(shí)行管理干部考核職工、職工考評干部的雙向考核措施，強(qiáng)化獎懲落實(shí)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以制度提升團(tuán)隊(duì)精神，以管理促進(jìn)凝聚力，以執(zhí)行力提高生產(chǎn)力，全面促進(jìn)管理上臺階、上水平。

二、泰和旅游公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模

今年以來，旅游公司以責(zé)任目標(biāo)為總方向，把抓質(zhì)量、趕工期作為工作重點(diǎn)，把泰和寺、公寓樓、酒樓、大酒店等四大工程及其配套工程做為重點(diǎn)工程，在施工人員少、建筑工地多、工作量大的情況下，實(shí)行責(zé)任到人、重點(diǎn)包靠、重點(diǎn)傾斜等措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和施工調(diào)度，確保了各項(xiàng)工程順利實(shí)施，上半年完成資金總投入3527萬元。

（一）四大重點(diǎn)工程建設(shè)概況

1、泰和寺工程。泰和寺占地面積8579平方，建筑面積1738平方。主體工程、彩繪、放生湖及假山、廣場、綠化等工程已全部竣工，完成投入資金950萬元，佛像貼金正在進(jìn)行。

2、公寓樓工程。公寓樓工程占地面積2890平方，建筑面積4207平方。主體工程、地面墻面磚及采暖工程已經(jīng)完成，裝修工程、公寓前擋土墻及周圍地面、大門、綠化等工程計(jì)劃 8月31日全面竣工并交付使用。

3、酒樓工程。酒樓工程占地面積4879平方，建筑面積1520平方。土建工程投資150萬元，已于5月31日竣工。裝修等工程計(jì)劃8月31日前全面竣工并交付使用。

4、泰和大酒店工程。泰和大酒店工程設(shè)計(jì)占地面積14308平方，建筑面積9600平方。主體土建工程概算投資1100萬元，目前已基本完工，其裝修工程正在設(shè)計(jì)之中。

（二）其它附屬及配套工程概況

別墅樓裝修工程、廣場工程已全面竣工，完成投資145萬元；大酒店傳達(dá)室、院墻、擋土墻等工程已經(jīng)竣工；山門公路及社區(qū)工程、旅游公司辦公樓裝修工程已投入使用；綠化工程已基本完成。

三、泰和山莊已具備高規(guī)格接待水平

今年以來，泰和山莊從內(nèi)部管理抓起，從隊(duì)伍建設(shè)做起，各項(xiàng)工作都有了質(zhì)的飛躍。

——健全制度，強(qiáng)化管理。從物業(yè)管理到物品采購、菜色品種質(zhì)量、客房管理、服務(wù)、衛(wèi)生、安全等方面制訂詳盡的管理制度和操作規(guī)程，完善規(guī)章制度，健全崗位職責(zé)和工作流程，明確崗位職責(zé)和目標(biāo)，以制度規(guī)范管理。

——加強(qiáng)員工招聘和培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。先后招聘管理人員2名，專職演出人員2名，員工隊(duì)伍達(dá)到近70人。在抓好隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上狠抓員工培訓(xùn)，并在總公司的安排下，先后派業(yè)務(wù)骨干到泰山、北京進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工的服務(wù)理念和意識。

——培育企業(yè)文化建設(shè)。積極營造良好的企業(yè)文化氛圍，每日晨會高唱合展之歌、高喊山莊口號，并利用空余時間編排具有企業(yè)特色的歌舞節(jié)目，不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，同時也為客人提供了娛樂節(jié)目，更展現(xiàn)了企業(yè)的文化。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表，上半年各項(xiàng)成績的取得，是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、扎實(shí)工作的結(jié)果。在此我代表山東分公司向集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)及同仁、向泰和礦業(yè)公司、旅游公司、山莊的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

第二部分

當(dāng)前面臨的問題

2008年是山東分公司的建設(shè)之年，擴(kuò)建工程正進(jìn)入關(guān)鍵時期，旅游公司、山莊也正在全力進(jìn)行建設(shè)，山東分公司面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻，上半年我們雖然取得了可喜成績，但也要清醒地認(rèn)識到企業(yè)自身還存在著許多不足。一是安全管理仍有薄弱環(huán)節(jié)，安全事故時有發(fā)生，現(xiàn)場管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是地下水問題始終困擾礦業(yè)公司的發(fā)展，解決地下水問題和安全度汛是當(dāng)前的重大課題；三是資源儲量變化較大，可采儲量不足嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)；四是建筑工程質(zhì)量要引起高度重視；五是山莊的綜合服務(wù)水平要進(jìn)一步提升，工作質(zhì)量和細(xì)節(jié)要進(jìn)一步細(xì)化；六是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化，需要大批招納專業(yè)性和技術(shù)性的人才。這些不足和問題都需要我們在今后的發(fā)展中加以解決。

第三部分

下半年工作安排

2008年，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)重要的一年，做好下半年的工作非常關(guān)鍵，下半年山東分公司工作的總體要求是：以計(jì)劃為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總體工作部署；以擴(kuò)建工程為著重點(diǎn)，全面抓好重點(diǎn)工程，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，全力抓好生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；正確處理整體和局部、近期與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，解決發(fā)展速度與質(zhì)量和效益的關(guān)系，力爭在目標(biāo)的基礎(chǔ)上各項(xiàng)指標(biāo)有所突破和提高，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

圍繞總體工作要求和目標(biāo)，下半年重點(diǎn)抓好以下七個方面的工作：

一、健全完善制度，強(qiáng)化規(guī)范管理，以制度促管理、促發(fā)展 完善規(guī)章制度，確保制度科學(xué)合理。對制度進(jìn)行梳理、分析，有缺位的補(bǔ)充，有缺陷的完善，已過時的廢止，揚(yáng)棄整合，歸納提升，避免制度繁雜、制度重疊、制度矛盾，奠定可靠的制度執(zhí)行基礎(chǔ)，使制度更符合實(shí)際，更具可行性，使制度更規(guī)范有序，更具操作性。制定完善制度，要依據(jù)工作流程，體現(xiàn)管理層次，細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)，使制度更具周密性。

加大執(zhí)行力度，確保制度落到實(shí)處。要宣傳貫徹制度，組織學(xué)習(xí)制度，準(zhǔn)確把握制度，自覺遵守制度。要堅(jiān)決摒棄制度一旦出臺就一定會得到貫徹落實(shí)的心理，嚴(yán)格制度管理程序，實(shí)施全過程全方位控制，避免制度流于形式，切實(shí)解決有令不行、有禁不止的問題，及時修正制度中存在的不合理因素，保證制度更好地貫徹執(zhí)行。

二、抓好礦山生產(chǎn)，全面完成計(jì)劃。

切實(shí)抓好抽排水技改工程的建設(shè)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，第三季度的工作重心要轉(zhuǎn)移到安全度汛工作上來，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和安全渡汛，保障礦山安全生產(chǎn)； 提高采掘現(xiàn)代化水平，切實(shí)改進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，大力推廣先進(jìn)適用的采掘工藝和設(shè)備，提高生產(chǎn)率；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理，提高開機(jī)率，降低故障率，提高設(shè)備利用率。抓好地質(zhì)勘探，建立可采礦石儲量儲備；優(yōu)化采掘部署，提高回采率，努力提高礦石質(zhì)量；加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，搞好開采規(guī)劃，樹立“趕、超、前”的思想，超前預(yù)測、科學(xué)管理、周密部署，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保月、季、年計(jì)劃的順利完成，以月保季、以季保年。

三、抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，及早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益 礦山擴(kuò)建工程是企業(yè)再發(fā)展的平臺，投資大，周期長，工程即復(fù)雜又艱巨，針對制約因素多的實(shí)際情況，要及早制定應(yīng)對措施，確保工期的進(jìn)展；旅游公司要重點(diǎn)圍繞四大重點(diǎn)工程抓好工期落實(shí)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想，全面強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保9月份以前全部竣工并交付使用。

四、增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化安全管理

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以杜絕重特大事故、控制零星事故為目標(biāo)，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。把安全工作作為生命工程、效益工程，時刻牢記田董事長關(guān)于礦山安全工作的一系列地指示精神，走“技術(shù)保安”、“科技興安”的有效之路，把安全生產(chǎn)納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理軌道，層層建立以目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、控制、考核、信息為支撐的六大體系，立足于構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制和防范體系，進(jìn)一步推廣實(shí)施“安全教育經(jīng)常化，建章立制實(shí)際化，監(jiān)督檢查具體化，實(shí)施獎懲鋼性化”的“四化”管理辦法，真正做到“思想到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位，措施到位，管理到位”的“五到位”措施，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，加大責(zé)任追究力度，確保不發(fā)生較大安全事故。山莊、旅游公司也要把安全作為重點(diǎn)工作，精心部署，全面落實(shí)。

五、促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，不斷完善全面經(jīng)濟(jì)預(yù)算制

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，全面落實(shí)和執(zhí)行總公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定和申報程序，嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃開支，進(jìn)一步健全目標(biāo)成本管理體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的整體優(yōu)化，完善成本預(yù)算制度和考核機(jī)制，推行成本系統(tǒng)優(yōu)化活動，有效降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，努力減少和降低非生產(chǎn)性開支，及時、真實(shí)反映生產(chǎn)、經(jīng)營成本。

六、拓寬供銷渠道，搞好生產(chǎn)服務(wù)

積極搞好市場調(diào)查和市場信息反饋，努力拓寬供應(yīng)和銷售渠道。正確處理好、鞏固好與客戶的關(guān)系，努力開辟和保持大的用戶，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和熱情的服務(wù)開拓市場。努力做好物資的供應(yīng)和采購，嚴(yán)把進(jìn)購物資材料的價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)，保持快速暢通的供應(yīng)渠道，為項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)搞好服務(wù)。

七、齊抓共管，搞好山莊、旅游公司的營業(yè)準(zhǔn)備

全力抓好山莊、旅游公司開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，既要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備等硬件落實(shí)，形成鮮明的獨(dú)有特色，又要提升軟件服務(wù)檔次，突出企業(yè)形象。董事會及山莊、旅游公司班子成員要充分認(rèn)識肩負(fù)的重任，從現(xiàn)在開始就要進(jìn)入工作狀態(tài)，提出可行的方案，以扎實(shí)有效的工作做好營業(yè)準(zhǔn)備。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表，上半年山東分公司克服了一個個困難險阻，圓滿完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，下半年將面臨著更大的挑戰(zhàn)，我們決心在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓發(fā)展機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，振奮精神，以高昂的斗志和飽滿的熱情，勇于拼搏，銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面，為全面實(shí)現(xiàn)2008年的奮斗目標(biāo)而努力奮斗。謝謝大家！

第四篇：社區(qū)文化工作總結(jié)

解放社區(qū)群眾文化工作總結(jié)

為了創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)，滿足社區(qū)群眾精神文化需求，提高居民群眾思想文化素質(zhì)，社區(qū)積極組織轄區(qū)居民參加各類文藝活動，有效地改善了轄區(qū)文化環(huán)境，豐富了群眾的業(yè)余文化生活，提升了我社區(qū)的文化層次?，F(xiàn)對我社區(qū)群眾文化活動工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

社區(qū)黨組織高度重視社區(qū)群眾文化建設(shè)工作，把文化建設(shè)工作列入重要議事日程，每年召開專題會議2次以上，研究部署我社區(qū)的文化工作。另外，文化工作日常經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)行專項(xiàng)管理。

二、文體設(shè)施配套齊全。

社區(qū)按照 “三有一化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取多方籌資的方式，投資38了萬元建成330平方米的辦公用房。社區(qū)黨支部建立了社區(qū)活動室、圖書室，配備了電教器材、乒乓球桌，供居民免費(fèi)活動；添置書籍2000余冊，供居民免費(fèi)借閱。社區(qū)還有文化廣場1個，面積為5000平方米，可以容納1萬余人，可以供人們娛樂休閑、開展體育健身和文化教育活動，為我社區(qū)的文化事業(yè)的發(fā)展提供了一個很好的舞臺。我社區(qū)總體文化設(shè)施完備，文化設(shè)施發(fā)揮功能作用良好。

三、強(qiáng)大的文體隊(duì)伍。

社區(qū)積極挖掘具有群眾基礎(chǔ)的文化資源，充分發(fā)動本地青年、婦女和外來員工，積極投身文藝建設(shè)事業(yè)。社區(qū)工作人員多方尋找文藝骨干，通過努力，現(xiàn)共組建了秧歌隊(duì)、合唱隊(duì)、廣場舞蹈隊(duì)等三支隊(duì)伍，在每名隊(duì)長的帶領(lǐng)下，每天開展健康的文娛活動，極大豐富了社區(qū)居民業(yè)余文化生活。

四、豐富多彩的文體活動。

結(jié)合重大節(jié)日開展豐富多彩、健康向上的娛樂活動。每個公眾假期、節(jié)日，我們都會為本社區(qū)廣大群眾安排豐富的文娛活動，如 ：九九重陽節(jié)，組織社區(qū)老人在永安廣場進(jìn)行文藝表演。在永安廣場，社區(qū)工作人員每天晚上都組織轄區(qū)居民開展各種舞會，包括集體舞、交誼舞、廣場舞等，群眾積極參與，場面恢宏壯觀。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們一定會再接再厲，把社區(qū)的群眾文化活動做細(xì)、做好、做實(shí)，在豐富群眾文化生活的同時，提升社區(qū)基層文化素養(yǎng)，將社區(qū)建設(shè)成為一個平安、和諧的新社區(qū)！

解放社區(qū)

二〇一〇年十二月九日

第五篇：2014社區(qū)文化工作總結(jié)

在街道正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，2014年柳背橋社區(qū)的文化體育工作以進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的科學(xué)發(fā)展觀為主線，以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo)，立足社區(qū)，充分發(fā)揮文化陣地和文體隊(duì)伍的作用，不斷創(chuàng)新形式，經(jīng)常開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，為社區(qū)建設(shè)和諧發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將一年來的社區(qū)文化體育工作的主要情況總結(jié)如下：

一、創(chuàng)新形式、廣泛宣傳，極力營造學(xué)習(xí)與娛樂相互結(jié)合的學(xué)習(xí)方式

我們立足社區(qū)現(xiàn)有的條件，充分發(fā)揮社區(qū)文體宣傳陣地作用，不斷通過板報、墻報、錄像、學(xué)習(xí)園地等形式，加大對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會主義等黨的路線、方針、政策的宣傳，使居民自覺用黨的最新理論來武裝自己。社區(qū)于2014年2月2日在轄區(qū)福源來廣場舉辦以“創(chuàng)充分就業(yè)社區(qū)、促發(fā)展”為主題的游園活動，其活動以多種形式進(jìn)行，使社區(qū)居民、單位職工放松心情，繁榮社區(qū)，迎接新一年的到來，搭建一個全民互動的學(xué)習(xí)、娛樂平臺，感受社區(qū)豐富的文化生活和居委會成員對人性關(guān)懷，營造社區(qū)和諧氣氛，構(gòu)建文化型社區(qū)。

二、加大投入，進(jìn)一步改善社區(qū)文體活動氛圍

社區(qū)對轄區(qū)原有的一些破損、老化的健身器材進(jìn)行維修和改善，讓居民的健身活動更能得到安全保障。今年4月社區(qū)還增設(shè)了網(wǎng)上博客，社區(qū)的大小事情都公布在社區(qū)博客上，這大大提高了居民對社區(qū)的了解。9月份社區(qū)對宣傳墻報進(jìn)行全面更換，內(nèi)容更加豐富多彩。社區(qū)的多功能活動廳、乒乓球活動室、閱覽室、老年活動室、戶外健身場所等，為居民開展自己喜聞樂見的文體活動提供了保證。

三、關(guān)愛老人，開展好老年活動

為了社區(qū)老年人實(shí)現(xiàn)“老有所學(xué)、老有所樂、老有所為”的目標(biāo)，在往年的基礎(chǔ)上，社區(qū)突出做了幾方面的工作：一是完善晨練隊(duì)、壩壩舞隊(duì)伍。在完善隊(duì)伍工作中，我們盡可能對老年人宣傳鼓動，勸其都力所能及投入到活動中，在我們努力下，現(xiàn)在整個社區(qū)投入活動的老年人大大超過了往年。二是創(chuàng)新形式辦好老年活動中心，讓老年人有一個相互交流、相互學(xué)習(xí)的平臺，大大提高了老年人對生活的積極性。三是開展互動活動，我們經(jīng)常鼓勵老人們與其他兄弟社區(qū)進(jìn)行聯(lián)歡活動，讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)自己的不足及吸收更好的經(jīng)驗(yàn)。

四、創(chuàng)造性地開展多種形式的社區(qū)文體活動，極力打造和諧、溫馨社區(qū)

社區(qū)在實(shí)際的工作中，能主動克服各種困難，立足現(xiàn)有條件，結(jié)合街道各時期的中心工作和重大節(jié)日，創(chuàng)造性地開展了一些文化體育活動，受到了社區(qū)居民的熱情參與和高度評價，極大地濃厚了社區(qū)居民之間的感情，激發(fā)了居民熱愛社區(qū)情感，為構(gòu)建和諧、溫馨社區(qū)發(fā)揮了重要作用。一年來我們開展了幾場大型活動：一是2月份舉辦的“創(chuàng)充分就業(yè)社區(qū)、促發(fā)展”活動，受到居民群眾好評;二是3月8日國際婦女節(jié)，與轄區(qū)樹語城物業(yè)舉辦了舞會，鼓動了廣大居民的參與熱情;三是3月21日舉行的“迎奧運(yùn)、百萬老人健步走”啟動儀式;四是6月份開展的讀書月活動;五是7月31日晚舉辦的慶“八一”、“迎奧運(yùn)”的音樂晚會;六是9月份舉辦的慶祝建國59周年大型文藝演出活動，受到街道領(lǐng)導(dǎo)、參加活動的居民和現(xiàn)場觀眾的好評。

一年來，社區(qū)的文化體育活動工作取得了一定的成績，主要?dú)w功于街道領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，歸功于社區(qū)居民的熱情支持和參與;歸功于社區(qū)工作人員的共同努力。社區(qū)將在新的一年里，更加努力工作，力爭為社區(qū)居民貢獻(xiàn)更多更好的文體精品活動，為構(gòu)建和諧貢獻(xiàn)力量。