第一篇：深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心稅務(wù)所工作總結(jié)

根據(jù)《**市地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層稅務(wù)所工作制度》的規(guī)定，按照工作安排，我于2007年10月22日至28日期間任**旗地稅局**鎮(zhèn)中心稅務(wù)所副所長，體驗了最基層征收單位的工作和生活，收獲很大。

一、**鎮(zhèn)中心稅務(wù)所情況

**鎮(zhèn)中心稅務(wù)所負(fù)責(zé)**鎮(zhèn)城區(qū)及郊區(qū)的地方稅

稅收征管，所內(nèi)現(xiàn)有職工9人，轄區(qū)管戶1404戶，其中：個體工商戶1321戶；有限公司、獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、行政事業(yè)單位83戶。2007年全所共組織稅收收入2982萬元，占全縣總?cè)蝿?wù)的73.48%，社保費收入102萬元，占全縣社保費總收入的2.98%，人均負(fù)擔(dān)稅費342.66萬元。

二、深入基層工作開展情況

一是召開全所人員參加的座談會。廣泛開展了談心活動，了解了基層工作情況和職工的思想動態(tài)，聽取了基層所人員對當(dāng)前征管工作的看法和意見，相互交流了想法和認(rèn)識。二是同**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長及相關(guān)經(jīng)濟(jì)主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談，就**鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、前景及地稅工作進(jìn)行了廣泛而深入的探討。三是召開了**鎮(zhèn)8個社區(qū)負(fù)責(zé)人參加的座談會，交流了社區(qū)稅收管理的經(jīng)驗，宣講了社區(qū)管理的有關(guān)政策和下一步工作打算。

三、典型經(jīng)驗及借鑒

通過一周時間的工作和學(xué)習(xí)，感受了基層工作的辛苦和繁雜，更加理解了向基層傾斜的深刻含義。特別是**旗地稅局結(jié)合地稅工作實際，緊緊把握“社區(qū)”這一地理行政區(qū)域特點，創(chuàng)造性的開展工作，積極推行社會綜合治稅職能，建立了社區(qū)稅源管理新格局，具有很強(qiáng)的借鑒意義：

一是在城區(qū)內(nèi)搭建協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建全社會參與稅收管理的平臺。**局根據(jù)地方稅收稅種多、稅源分散、征管力量薄弱、稅源不易控管的特點，在堅持依法治稅和優(yōu)化服務(wù)的前提下，大力加強(qiáng)以“政府指導(dǎo)，地稅主管，社區(qū)配合，群眾護(hù)稅”的社會綜合治稅體系建設(shè)，在旗內(nèi)八個社區(qū)全部組建了協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，延伸了稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅源管理范圍，擴(kuò)大了稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管能力。

二是進(jìn)行廣泛深入的輿論宣傳，爭取社會各界的理解和支持。**旗地稅局積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系并專題召開了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會成員參加的動員大會，宣傳稅收法律知識，使社區(qū)居民進(jìn)一步了解了社區(qū)稅源管理工作的深刻意義。

三是成立社區(qū)稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請責(zé)任心強(qiáng)、有一定稅收業(yè)務(wù)知識的人員作為代征員，制定詳細(xì)的代征方案，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，在實施崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，對社區(qū)內(nèi)的摩托車稅收、上門裝修、私人房產(chǎn)交易、房屋出租、幼兒園、培訓(xùn)班等地稅機(jī)關(guān)難以正?？毓艿亩愒催M(jìn)行征收管理，并及時向地稅部門反饋涉稅信息，共同研究解決代征過程中出現(xiàn)的問題，從而達(dá)到控管稅源的目的。

四是完善措施，實施稅源的分類管理。**局根據(jù)社區(qū)所涉及的涉稅行業(yè)，結(jié)合社區(qū)稅收管理的實際需求，對建筑業(yè)、裝飾裝修、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、房屋出租、幼兒園、培訓(xùn)班等征管項目分別制定了稅收征收管理辦法，明確了具體的稅種、稅目、稅率及征繳方式，即便于代征員操作又提高了征管效率。

五是實行目標(biāo)化考核，明確獎懲制度。為加強(qiáng)對社區(qū)稅源管理的監(jiān)控，地稅局同旗政府共同研究制定了《社區(qū)稅源征管工作考核辦法》，明確了代征的工作職責(zé)、目標(biāo)和相關(guān)要求，細(xì)化了責(zé)任追究辦法，實行了多措并舉、獎懲結(jié)合的激勵機(jī)制，調(diào)動了全員參與社區(qū)綜合治稅工作的積極性，進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)綜合治稅工作向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的軌道發(fā)展。

通過社區(qū)綜合治稅工作的開展，**局不僅提高了基礎(chǔ)管理水平，堵塞了征管漏洞，而且提高了廣大人民群眾的納稅意識，增加了稅收收入，同時也為稅源管理工作開辟了新的思路。

第二篇：2021年基層稅務(wù)所年終工作總結(jié)

2021年基層稅務(wù)所年終工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年基層稅務(wù)所年終工作總結(jié)

__稅務(wù)所系__市___分局駐__轄區(qū)的派出機(jī)構(gòu)，主要從事__街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的___戶企業(yè)和___戶個體工商業(yè)戶地方稅收管理工作。全所現(xiàn)有稅干___人，其中男___人，女___人，___黨員___人，大專以上學(xué)歷___人，稅干平均年齡___歲。

2/年，我所在分局黨組和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以___理論和“___”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹__精神，認(rèn)真落實分局春訓(xùn)稅收會議精神，緊扣“___”工作思路，以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為核心，努力實現(xiàn)稅收工作的科學(xué)化，精細(xì)化管理，現(xiàn)將一年工作匯報

一、以開展保持___員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以黨建工作促進(jìn)隊伍建設(shè)。

今年我所確定了抓隊伍思想建設(shè)，全面提高全所的凝聚力、向心力，全神貫注完成各項稅收工作的思路?！耙牖疖嚳欤寇囶^帶”，我所充分發(fā)揮基層黨___的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、堅持走群眾路線、堅持在解決突出問題上下功夫，把黨建工作與稅收業(yè)務(wù)結(jié)合起來，以開展先進(jìn)性教育活動為動力推動各項工作，引導(dǎo)稅干增強(qiáng)黨的觀念、堅定理想信念、堅持黨的宗旨，開展批評和自我批評，密切黨群關(guān)系，把全所稅干思想統(tǒng)一起來，在黨支部的帶領(lǐng)下緊緊圍繞分局黨組開展工作，事實證明：“人人一把號、都吹黨組的調(diào)”形成了合力，保證了全年工作的順利實施。

二、貫徹“四個理念”，狠抓___收入不放松。

我所堅決貫徹上級提出的“四個理念”，變挖潛找稅為嚴(yán)格管理增稅、變盯住國有為放眼所有、變抓大為抓亮點熱點、變傳統(tǒng)粗放為科學(xué)精細(xì)化管理，確保各項收入目標(biāo)完成。體現(xiàn)在：

1、緊扣中心，___收入再創(chuàng)新高。年初，分局下達(dá)我所稅收任務(wù)計劃___萬元，區(qū)級收入___萬元，較上年實際完成___萬元，增長___萬元，增幅___%。無論從轄區(qū)經(jīng)濟(jì)總體形勢，還是從稅源結(jié)構(gòu)上分析，完成今年稅收計劃都具有相當(dāng)大的難度，為此所里及時___全體稅干對轄區(qū)的稅源分布情況和潛力進(jìn)行調(diào)查摸底、分析、預(yù)測，計算增減變化情況，同時召開了___次稅源分析會議，要求全體稅干集思廣益，正確分析有利因素和新的增長點，樹立完成任務(wù)的信心和決心。為夯實責(zé)任，我所合理的下達(dá)了稅收計劃，按一、三季度___%，二、四季度___%的口徑，把計劃分解到組，落實到人，并與每名管理員簽訂了責(zé)任書，納入考核，與個人的“聯(lián)收計酬”緊密掛鉤，在全所形成上下聯(lián)動，齊心協(xié)力抓收入的氛圍，極大的調(diào)動和發(fā)揮了稅干的工作積極性和主動性。截止__月底，全所共計___收入___萬元，其中：___地方工商稅收___萬元，占分局年初下達(dá)計劃的___%，同比增收___萬元，增幅___%，完成區(qū)級收入計劃___萬元，占年初計劃___%，同時入庫養(yǎng)老保險費___萬元，失業(yè)保險費___萬元，工會經(jīng)費___萬元，水利基金___萬元，扶貧幫困基金___萬元，文化事業(yè)費___萬元，殘?；餩__萬元，為轄區(qū)的“兩個確?！焙蜕鐣€(wěn)定起到了“減震器”的作用。

2、依法治稅，加___管，稅收秩序和納稅環(huán)境得到了好轉(zhuǎn)。一是按分局要求在年初對稅所現(xiàn)有的___名稅收管理員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確和規(guī)范。建立起以稅收管理員為主體的征管模式，以征管“六率”為主要指標(biāo)，結(jié)合“一戶式”資料的管理，按照“五知五會”稅源管理的要求，加強(qiáng)了稅收管理員的考核和監(jiān)督。二是對符合享受稅收優(yōu)惠政策的納稅戶，積極宣傳稅收優(yōu)惠政策，全年為___戶符合下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的個體戶按程序報批辦理減免稅___萬元，對___多戶不足起征點的個體戶落實了優(yōu)惠政策。三是針對轄區(qū)地處城鄉(xiāng)接合部，背街小巷小門面，小攤點漏征漏管現(xiàn)象較為突出的狀況，從___月份起，全體稅干冒酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒，加班加點、分組分片，逐街、逐門店進(jìn)行了長達(dá)半年的清理、整頓，截止__月底共計辦稅務(wù)登記證___余戶，查補(bǔ)稅款___萬余元。使轄區(qū)內(nèi)的征管死角和盲區(qū)得到了有效的治理。四是加強(qiáng)對違章___的查處和欠稅的清理：今年__月根據(jù)___材料積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報后及時___力量對某房地產(chǎn)公司隱瞞預(yù)售房款進(jìn)行了檢查和___的違章處理，共計補(bǔ)稅___萬元，罰款___元，并根

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第三篇：開發(fā)區(qū)中心稅務(wù)所2012年工作總結(jié)

**稅務(wù)所系**市地方稅務(wù)局**分局駐**轄區(qū)的派出機(jī)構(gòu)，主要從事**街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的530戶企業(yè)和1700戶個體工商業(yè)戶地方稅收管理工作。全所現(xiàn)有稅干23人，其中男12人，女11人，中共黨員5人，大專以上學(xué)歷21人，稅干平均年齡39歲。

200/年，我所在分局黨組和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹*精神，認(rèn)真落實分局春訓(xùn)稅收會議精神，緊扣“123456”工作思路，以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為核心，努力實現(xiàn)稅收工作的科學(xué)化，精細(xì)化管理，現(xiàn)將一年工作匯報

一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以黨建工作促進(jìn)隊伍建設(shè)。

今年我所確定了抓隊伍思想建設(shè)，全面提高全所的凝聚力、向心力，全神貫注完成各項稅收工作的思路?！耙牖疖嚳?，全靠車頭帶”，我所充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、堅持走群眾路線、堅持在解決突出問題上下功夫，把黨建工作與稅收業(yè)務(wù)結(jié)合起來，以開展先進(jìn)性教育活動為動力推動各項工作，引導(dǎo)稅干增強(qiáng)黨的觀念、堅定理想信念、堅持黨的宗旨，開展批評和自我批評，密切黨群關(guān)系，把全所稅干思想統(tǒng)一起來，在黨支部的帶領(lǐng)下緊緊圍繞分局黨組開展工作，事實證明：“人人一把號、都吹黨組的調(diào)”形成了合力，保證了全年工作的順利實施。

二、貫徹“四個理念”，狠抓組織收入不放松。

我所堅決貫徹上級提出的“四個理念”，變挖潛找稅為嚴(yán)格管理增稅、變盯住國有為放眼所有、變抓大為抓亮點熱點、變傳統(tǒng)粗放為科學(xué)精細(xì)化管理，確保各項收入目標(biāo)完成。體現(xiàn)在：

1、緊扣中心，組織收入再創(chuàng)新高。年初，分局下達(dá)我所稅收任務(wù)計劃1870萬元，區(qū)級收入1080萬元，較上年實際完成1614萬元，增長256萬元，增幅15.8%。無論從轄區(qū)經(jīng)濟(jì)總體形勢，還是從稅源結(jié)構(gòu)上分析，完成今年稅收計劃都具有相當(dāng)大的難度，為此所里及時組織全體稅干對轄區(qū)的稅源分布情況和潛力進(jìn)行調(diào)查摸底、分析、預(yù)測，計算增減變化情況，同時召開了4次稅源分析會議，要求全體稅干集思廣益，正確分析有利因素和新的增長點，樹立完成任務(wù)的信心和決心。為夯實責(zé)任，我所合理的下達(dá)了稅收計劃，按一、三季度20%，二、四季度30%的口徑，把計劃分解到組，落實到人，并與每名管理員簽訂了責(zé)任書，納入考核，與個人的“聯(lián)收計酬”緊密掛鉤，在全所形成上下聯(lián)動，齊心協(xié)力抓收入的氛圍，極大的調(diào)動和發(fā)揮了稅干的工作積極性和主動性。截止12月底，全所共計組織收入1958.04萬元，其中：組織地方工商稅收1904.3萬元，占分局年初下達(dá)計劃的102%，同比增收290萬元，增幅17.96%，完成區(qū)級收入計劃1102萬元，占年初計劃102%，同時入庫養(yǎng)老保險費1.9萬元，失業(yè)保險費0.13萬元，工會經(jīng)費10.06萬元，水利基金24.45萬元，扶貧幫困基金13.1萬元，文化事業(yè)費1萬元，殘保基金3.1萬元，為轄區(qū)的“兩個確保”和社會穩(wěn)定起到了“減震器”的作用。

2、依法治稅，加強(qiáng)征管，稅收秩序和納稅環(huán)境得到了好轉(zhuǎn)。一是按分局要求在年初對稅所現(xiàn)有的13名稅收管理員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確和規(guī)范。建立起以稅收管理員為主體的征管模式，以征管“六率”為主要指標(biāo)，結(jié)合“一戶式”資料的管理，按照“五知五會”稅源管理的要求，加強(qiáng)了稅收管理員的考核和監(jiān)督。二是對符合享受稅收優(yōu)惠政策的納稅戶，積極宣傳稅收優(yōu)惠政策，全年為87戶符合下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的個體戶按程序報批辦理減免稅82.89萬元，對430多戶不足起征點的個體戶落實了優(yōu)惠政策。三是針對轄區(qū)地處城鄉(xiāng)接合部，背街小巷小門面，小攤點漏征漏管現(xiàn)象較為突出的狀況，從６月份起，全體稅干冒酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒，加班加點、分組分片，逐街、逐門店進(jìn)行了長達(dá)半年的清理、整頓，截止11月底共計辦稅務(wù)登記證900余戶，查補(bǔ)稅款1.2萬余元。使轄區(qū)內(nèi)的征管死角和盲區(qū)得到了有效的治理。四是加強(qiáng)對違章舉報的查處和欠稅的清理：今年3月根據(jù)舉報材料積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報后及時組織力量對某房地產(chǎn)公司隱瞞預(yù)售房款進(jìn)行了檢查和發(fā)票的違章處理，共計補(bǔ)稅30萬元，罰款1500元，并根據(jù)案情發(fā)展向上級稽查部門做了移交。對某房地產(chǎn)企業(yè)長達(dá)兩年的欠稅在局領(lǐng)導(dǎo)督促和公安執(zhí)勤室的配合下，依法按程序?qū)λ返?8萬元稅款進(jìn)行了清繳，并加收滯納金2萬元。在上級交辦查處某學(xué)院出租房屋案件中，積極與辦案同志一道按程序進(jìn)行檢查，并在稅收政策理解有爭議的情況下，及時請示上級并組織實施了我所的第一次聽證會議，維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性和剛性。五是執(zhí)行“六率”考核制度，重點稅源所長負(fù)責(zé)制和加強(qiáng)重點稅源的調(diào)研、監(jiān)督、入庫跟蹤制度，對重點工程項目安排專人負(fù)責(zé)，按期解繳稅款。六是鞏固固和推進(jìn)了代征網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對零散稅收的管理，全年共計代征稅款258.2萬元，零散稅收240.7萬元。為全面完成稅收計劃起到了保障作用。

三、以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為體系，促使征收管理科學(xué)化、精細(xì)化。

1、健全制度，切實提高工作效率和服務(wù)水平。年初根據(jù)分局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個一”等一系列的管理措施的要求，結(jié)合我所工作實際，起草了稅所《稅收工作崗位目標(biāo)責(zé)任考核實施辦法》、《票證管理辦法》、《應(yīng)征憑證傳遞辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)具體規(guī)定》等十七項制度及規(guī)定，提交所務(wù)會議和全體稅干會議討論通過并執(zhí)行，通過一年來的運行，保證了在制度面前人人平等，做到獎勤罰劣，使全所的工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、服務(wù)水平和質(zhì)量有了很大提高。

2、推行稅收管理員制度，全面落實崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。根據(jù)分局要求，我所堅持日?？己撕图锌己讼嘟Y(jié)合，建立起權(quán)責(zé)對等、獎懲并重，各盡其職、分工協(xié)作、廉潔高效的工作運行機(jī)制。制定出符合稅所實際的考核辦法，通過幾個月的實踐，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保了政令暢通、令行禁止。

3、建立健全納稅人“一戶式”征管資料管理體系。根據(jù)稅收管理員制度和上級要求，我所新購置四組資料柜，增加到八組資料柜，全所加班20余天，保質(zhì)保量的建立了征管資料庫，為以后精細(xì)化征收管理打下堅實基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，提高征管水平。我所在注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，先后組織三批計算機(jī)學(xué)習(xí)，全所同志達(dá)到計算機(jī)操作一級水平，其中8人已經(jīng)通過2級考試，全所稅干基本掌握計算機(jī)應(yīng)用的初步知識。

5、詳細(xì)收集納稅人信息，完成了納稅人資料的計算機(jī)上線工作。為全面提高現(xiàn)代化征收管理水平打下基礎(chǔ)，我所截至11月底采集納稅人資料2244戶，按上級要求輸入計算機(jī)1780戶，除去專業(yè)市場以外實現(xiàn)了計算機(jī)征收，將信息戶建設(shè)、現(xiàn)代化征收提高到新的水平，為下一步更加精細(xì)化管理打下堅實基礎(chǔ)。

第四篇：2021年基層稅務(wù)所個人工作總結(jié)

2021年基層稅務(wù)所個人工作總結(jié)

撰寫人：___________

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期：___________

2021年基層稅務(wù)所個人工作總結(jié)

__年，我所在分局黨組和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以___理論和“___”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹__精神，認(rèn)真落實分局春訓(xùn)稅收會議精神，緊扣“___”工作思路，以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為核心，努力實現(xiàn)稅收工作的科學(xué)化，精細(xì)化管理，現(xiàn)將一年工作匯報如下：

一、以開展保持___員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以黨建工作促進(jìn)隊伍建設(shè)

今年我所確定了抓隊伍思想建設(shè)，全面提高全所的凝聚力、向心力，全神貫注完成各項稅收工作的思路。“要想火車快，全靠車頭帶”，我所充分發(fā)揮基層黨___的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、堅持走群眾路線、堅持在解決突出問題上下功夫，把黨建工作與稅收業(yè)務(wù)結(jié)合起來，以開展先進(jìn)性教育活動為動力推動各項工作，引導(dǎo)稅干增強(qiáng)黨的觀念、堅定理想信念、堅持黨的宗旨，開展批評和自我批評，密切黨群關(guān)系，把全所稅干思想統(tǒng)一起來，在黨支部的帶領(lǐng)下緊緊圍繞分局黨組開展工作，事實證明：“人人一把號、都吹黨組的調(diào)”形成了合力，保證了全年工作的順利實施。

二、貫徹“四個理念”，狠抓___收入不放松

我所堅決貫徹上級提出的“四個理念”，變挖潛找稅為嚴(yán)格管理增稅、變盯住國有為放眼所有、變抓大為抓亮點熱點、變傳統(tǒng)粗放為科學(xué)精細(xì)化管理，確保各項收入目標(biāo)完成。體現(xiàn)在：

1、緊扣中心，___收入再創(chuàng)新高。年初，分局下達(dá)我所稅收任務(wù)計劃萬元，區(qū)級收入__萬元，較上年實際完成__萬元，增長__萬元，增幅__。無論從轄區(qū)經(jīng)濟(jì)總體形勢，還是從稅源結(jié)構(gòu)上分析，完成今年稅收計劃都具有相當(dāng)大的難度，為此所里及時___全體稅干對轄區(qū)的稅源分布情況和潛力進(jìn)行調(diào)查摸底、分析、預(yù)測，計算增減變化情況，同時召開了___次稅源分析會議，要求全體稅干集思廣益，正確分析有利因素和新的增長點，樹立完成任務(wù)的信心和決心。為夯實責(zé)任，我所合理的下達(dá)了稅收計劃，按一、三季度__，二、四季度__的口徑，把計劃分解到組，落實到人，并與每名管理員簽訂了責(zé)任書，納入考核，與個人的“聯(lián)收計酬”緊密掛鉤，在全所形成上下聯(lián)動，齊心協(xié)力抓收入的氛圍，極大的調(diào)動和發(fā)揮了稅干的工作積極性和主動性。截止__月底，全所共計___收入__萬元，其中：___地方工商稅收__萬元，占分局年初下達(dá)計劃的__，同比增收__萬元，增幅__，完成區(qū)級收入計劃萬元，占年初計劃，同時入庫養(yǎng)老保險費__萬元，失業(yè)保險費__萬元，工會經(jīng)費__萬元，水利基金__萬元，扶貧幫困基金__萬元，文化事業(yè)費__萬元，殘保基金__萬元，為轄區(qū)的“兩個確?！焙蜕鐣€(wěn)定起到了“減震器”的作用。

2、依法治稅，加___管，稅收秩序和納稅環(huán)境得到了好轉(zhuǎn)。一是按分局要求在年初對稅所現(xiàn)有的___名稅收管理員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確和規(guī)范。建立起以稅收管理員為主體的征管模式，以征管“六率”為主要指標(biāo)，結(jié)合“一戶式”資料的管理，按照“五知五會”稅源管理的要求，加強(qiáng)了稅收管理員的考核和監(jiān)督。二是對符合享受稅收優(yōu)惠政策的納稅戶，積極宣傳稅收優(yōu)惠政策，全年為___戶符合下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的個體戶按程序報批辦理減免稅__萬元，對___多戶不足起征點的個體戶落實了優(yōu)惠政策。三是針對轄區(qū)地處城鄉(xiāng)接合部，背街小巷小門面，小攤點漏征漏管現(xiàn)象較為突出的狀況，從__月份起，全體稅干冒酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒，加班加點、分組分片，逐街、逐門店進(jìn)行了長達(dá)半年的清理、整頓，截止__月底共計辦稅務(wù)登記證__余戶，查補(bǔ)稅款__萬余元。使轄區(qū)內(nèi)的征管死角和盲區(qū)得到了有效的治理。四是加強(qiáng)對違章___的查處和欠稅的清理：今年__月根據(jù)___材料積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報后及時___力量對某房地產(chǎn)公司隱瞞預(yù)售房款進(jìn)行了檢查和___的違章處理，共計補(bǔ)稅__萬元，罰款__元，并根據(jù)案情發(fā)展向上級稽查部門做了移交。對某房地產(chǎn)企業(yè)長達(dá)兩年的欠稅在局領(lǐng)導(dǎo)督促和公安執(zhí)勤室的配合下，依法按程序?qū)λ返腳__萬元稅款進(jìn)行了清繳，并加收滯納金___萬元。在上級交辦查處某學(xué)院出租房屋案件中，積極與辦案同志一道按程序進(jìn)行檢查，并在稅收政策理解有爭議的情況下，及時請示上級并___實施了我所的第一次聽證會議，維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性和剛性。五是執(zhí)行“六率”考核制度，重點稅源所長負(fù)責(zé)制和加強(qiáng)重點稅源的調(diào)研、監(jiān)督、入庫跟蹤制度，對重點工程項目安排專人負(fù)責(zé)，按期解繳稅款。六是鞏固和推進(jìn)了代征網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對零散稅收的管理，全年共計代征稅款__萬元，零散稅收__萬元。為全面完成稅收計劃起到了保障作用。

三、以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為體系，促使征收管理科學(xué)化、精細(xì)化

1、健全制度，切實提高工作效率和服務(wù)水平。年初根據(jù)分局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個一”等一系列的管理措施的要求，結(jié)合我所工作實際，起草了稅所《稅收工作崗位目標(biāo)責(zé)任考核實施辦法》、《票證管理辦法》、《應(yīng)征憑證傳遞辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)具體規(guī)定》等十七項制度及規(guī)定，提交所務(wù)會議和全體稅干會議討論通過并執(zhí)行，通過一年來的運行，保證了在制度面前人人平等，做到獎勤罰劣，使全所的工作作風(fēng)、___紀(jì)律、服務(wù)水平和質(zhì)量有了很大提高。

2、推行稅收管理員制度，全面落實崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。根據(jù)分局要求，我所堅持日?？己撕图锌己讼嘟Y(jié)合，建立起權(quán)責(zé)對等、獎懲并重，各盡其職、分工協(xié)作、廉潔高效的工作運行機(jī)制。制定出符合稅所實際的考核辦法，通過幾個月的實踐，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保了政令暢通、令行禁止。

3、建立健全納稅人“一戶式”征管資料管理體系。根據(jù)稅收管理員制度和上級要求，我所新購置四組資料柜，增加到八組資料柜，全所加班___余天，保質(zhì)保量的建立了征管資料庫，為以后精細(xì)化征收管理打下堅實基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，提高征管水平。我所在注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，先后___三批計算機(jī)學(xué)習(xí)，全所同志達(dá)到計算機(jī)操作一級水平，其中___人已經(jīng)通過__級考試，全所稅干基本掌握計算機(jī)應(yīng)用的初步知識。

5、詳細(xì)收集納稅人信息，完成了納稅人資料的計算機(jī)上線工作。為全面提高現(xiàn)代化征收管理水平打下基礎(chǔ)，我所截至__月底采集納稅人資料__戶，按上級要求輸入計算機(jī)__戶，除去專業(yè)市場以外實現(xiàn)了計算機(jī)征收，將信息戶建設(shè)、現(xiàn)代化征收提高到新的水平，為下一步更加精細(xì)化管理打下堅實基礎(chǔ)。

6、為提高工作效率，實現(xiàn)資料共享，在分局的指導(dǎo)下，我所用了三個月時間整理檔案，投資___萬余元，歷時___個月建成檔案室、查閱室、配備了防盜門，滅火器，干濕器等，并制訂檔案制度匯編與運用案例一本，于__年__月通過省二級檔案達(dá)標(biāo)驗收，為全局首批獲此殊榮的基層單位，得分名列第一。建所__年的資料得以發(fā)揮更大作用。

四、以人為本提素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法樹行風(fēng)

具體做法：一是年初在局黨組的高度重視下，積極籌資__萬余元，購置了征管用車，解決了幾年征管無交通工具的現(xiàn)狀，目前稅務(wù)所在去年一期改造稅干食堂、更衣室的基礎(chǔ)上，二期水、電設(shè)施和院落改造工程，在分局黨組的關(guān)心支持下，正在加緊施工過程中，有望在春節(jié)前使全體稅干在一個花香滿院、整潔明快的環(huán)境中進(jìn)行工作學(xué)習(xí)。二是注重利用“三八”節(jié)和“七一”等重大節(jié)日，___稅干參觀革___先烈紀(jì)念碑和紅色根據(jù)地，開展“緬懷先輩業(yè)績，珍惜幸福生活”的主題討論，通過這些活動的開展增強(qiáng)了干___伍的凝聚力和團(tuán)隊精神。三是大力開展“創(chuàng)評”和精神文明創(chuàng)建活動，通過開展評選“文明辦公室”、“___員先鋒崗”、“誠信服務(wù)示范崗”、“巾幗示范崗”等文明細(xì)胞工程建設(shè)，積極參與向災(zāi)區(qū)和愛心超市的捐款、捐物活動。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)。我所建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防__體系，采取多種形式開展廉政教育活動，抓好每月一次的“紀(jì)檢日”活動。進(jìn)一步落實政務(wù)公開，充分發(fā)揮廉政義務(wù)監(jiān)督員、兼職廉政監(jiān)察員和___倡廉群眾小組作用，實行財務(wù)定期公開，接受稅干和上級的監(jiān)督，加大明察暗訪力度。努力樹立行業(yè)新風(fēng)。通過這些做法在單位內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)向上、和諧穩(wěn)定的良好氛圍，唱響了稅收工作主旋律。

五、__年我所確立的目標(biāo)

1、保質(zhì)保量完成稅收任務(wù)，做到稅費并重，應(yīng)收盡收。在新的一年，我所還是以圍繞___收入為中心，爭取收入總量達(dá)到新的目標(biāo)。

2、全面落實稅收管理員制度，精細(xì)化崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。__年我所將依托計算機(jī)，開展嚴(yán)管細(xì)查，對轄區(qū)的小街背巷繼續(xù)進(jìn)行整治，在征管質(zhì)量上下功夫。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高稅干計算機(jī)和征管水平。新的一年我所將在分局大規(guī)模培訓(xùn)安排下，重點加強(qiáng)稅干的計算機(jī)應(yīng)用和稅收專業(yè)知識培訓(xùn)，使稅干整體素質(zhì)明顯提高。

4、積極開展各項創(chuàng)建活動，爭取精神文明___階。我所將依靠黨支部積極開展活動，達(dá)到聚人心，增活力，有條件爭取省級精神文明單位創(chuàng)建。

5、在節(jié)約的前提下，改善辦公環(huán)境，樹立新的面貌。，我所準(zhǔn)備在過年前把我所進(jìn)行工程改造，杜絕用電等安全隱患，本著節(jié)約、適當(dāng)前瞻性的對辦稅大廳進(jìn)行裝修，樹立新的稅務(wù)形象。

縱結(jié)全年工作，我所的經(jīng)驗就是積極發(fā)揮基層黨___的戰(zhàn)斗堡壘作用，在分局黨組得正確領(lǐng)導(dǎo)下，以__黨支部為中心，以所務(wù)會為依托，以稅干為基礎(chǔ)，群策群力、民主集中，形成一個溫暖的___、戰(zhàn)斗的___，為稅收事業(yè)貢獻(xiàn)每一個人的力量。團(tuán)結(jié)就是力量，我們有信心完成各項工作。

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第五篇：XX基層稅務(wù)所XX年工作總結(jié)

ＸＸ基層稅務(wù)所XX年工作總結(jié)

**稅務(wù)所XX年工作總結(jié)

**稅務(wù)所系**市地方稅務(wù)局**分局駐**轄區(qū)的派出機(jī)構(gòu)，主要從事**街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的530戶企業(yè)和1700戶個體工商業(yè)戶地方稅收管理工作。全所現(xiàn)有稅干23人，其中男12人，女11人，中共黨員5人，大專以上學(xué)歷21人，稅干平均年齡39歲。

XX年，我所在分局黨組和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六屆五中全會精神，認(rèn)真落實分局春訓(xùn)稅收會議精神，緊扣“123456”工作思路，以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為核心，努力實現(xiàn)稅收工作的科學(xué)化，精細(xì)化管理，現(xiàn)將一年工作匯報如下：

一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以黨建工作促進(jìn)隊伍建設(shè)。

今年我所確定了抓隊伍思想建設(shè)，全面提高全所的凝聚力、向心力，全神貫注完成各項稅收工作的思路?！耙牖疖嚳?，全靠車頭帶”，我所充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、堅持走群眾路線、堅持在解決突出問題上下功夫，把黨建工作與稅收業(yè)務(wù)結(jié)合起來，以開展先進(jìn)性教育活動為動力推動各項工作，引導(dǎo)稅干增強(qiáng)黨的觀念、堅定理想信念、堅持黨的宗旨，開展批評和自我批評，密切黨群關(guān)系，把全所稅干思想統(tǒng)一起來，在黨支部的帶領(lǐng)下緊緊圍繞分局黨組開展工作，事實證明：“人人一把號、都吹黨組的調(diào)”形成了合力，保證了全年工作的順利實施。

二、貫徹“四個理念”，狠抓組織收入不放松。

我所堅決貫徹上級提出的“四個理念”，變挖潛找稅為嚴(yán)格管理增稅、變盯住國有為放眼所有、變抓大為抓亮點熱點、變傳統(tǒng)粗放為科學(xué)精細(xì)化管理，確保各項收入目標(biāo)完成。體現(xiàn)在：

1、緊扣中心，組織收入再創(chuàng)新高。年初，分局下達(dá)我所稅收任務(wù)計劃1870萬元，區(qū)級收入1080萬元，較上年實際完成1614萬元，增長256萬元，增幅15.8%。無論從轄區(qū)經(jīng)濟(jì)總體形勢，還是從稅源結(jié)構(gòu)上分析，完成今年稅收計劃都具有相當(dāng)大的難度，為此所里及時組織全體稅干對轄區(qū)的稅源分布情況和潛力進(jìn)行調(diào)查摸底、分析、預(yù)測，計算增減變化情況，同時召開了4次稅源分析會議，要求全體稅干集思廣益，正確分析有利因素和新的增長點，樹立完成任務(wù)的信心和決心。為夯實責(zé)任，我所合理的下達(dá)了稅收計劃，按一、三季度20%，二、四季度30%的口徑，把計劃分解到組，落實到人，并與每名管理員簽訂了責(zé)任書，納入考核，與個人的“聯(lián)收計酬”緊密掛鉤，在全所形成上下聯(lián)動，齊心協(xié)力抓收入的氛圍，極大的調(diào)動和發(fā)揮了稅干的工作積極性和主動性。截止12月底，全所共計組織收入1958.04萬元，其中：組織地方工商稅收1904.3萬元，占分局年初下達(dá)計劃的102%，同比增收290萬元，增幅17.96%，完成區(qū)級收入計劃1102萬元，占年初計劃102%，同時入庫養(yǎng)老保險費1.9萬元，失業(yè)保險費0.13萬元，工會經(jīng)費10.06萬元，水利基金24.45萬元，扶貧幫困基金13.1萬元，文化事業(yè)費1萬元，殘?；?.1萬元，為轄區(qū)的“兩個確保”和社會穩(wěn)定起到了“減震器”的作用。

2、依法治稅，加強(qiáng)征管，稅收秩序和納稅環(huán)境得到了好轉(zhuǎn)。一是按分局要求在年初對稅所現(xiàn)有的13名稅收管理員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確和規(guī)范。建立起以稅收管理員為主體的征管模式，以征管“六率”為主要指標(biāo)，結(jié)合“一戶式”資料的管理，按照“五知五會”稅源管理的要求，加強(qiáng)了稅收管理員的考核和監(jiān)督。二是對符合享受稅收優(yōu)惠政策的納稅戶，積極宣傳稅收優(yōu)惠政策，全年為87戶符合下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的個體戶按程序報批辦理減免稅82.89萬元，對430多戶不足起征點的個體戶落實了優(yōu)惠政策。三是針對轄區(qū)地處城鄉(xiāng)接合部，背街小巷小門面，小攤點漏征漏管現(xiàn)象較為突出的狀況，從６月份起，全體稅干冒酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒，加班加點、分組分片，逐街、逐門店進(jìn)行了長達(dá)半年的清理、整頓，截止11月底共計辦稅務(wù)登記證900余戶，查補(bǔ)稅款1.2萬余元。使轄區(qū)內(nèi)的征管死角和盲區(qū)得到了有效的治理。四是加強(qiáng)對違章舉報的查處和欠稅的清理：今年3月根據(jù)舉報材料積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報后及時組織力量對某房地產(chǎn)公司隱瞞預(yù)售房款進(jìn)行了檢查和發(fā)票的違章處理，共計補(bǔ)稅30萬元，罰款1500元，并根據(jù)案情發(fā)展向上級稽查部門做了移交。對某房地產(chǎn)企業(yè)長達(dá)兩年的欠稅在局領(lǐng)導(dǎo)督促和公安執(zhí)勤室的配合下，依法按程序?qū)λ返?8萬元稅款進(jìn)行了清繳，并加收滯納金2萬元。在上級交辦查處某學(xué)院出租房屋案件中，積極與辦案同志一道按程序進(jìn)行檢查，并在稅收政策理解有爭議的情況下，及時請示上級并組織實施了我所的第一次聽證會議，維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性和剛性。五是執(zhí)行“六率”考核制度，重點稅源所長負(fù)責(zé)制和加強(qiáng)重點稅源的調(diào)研、監(jiān)督、入庫跟蹤制度，對重點工程項目安排專人負(fù)責(zé)，按期解繳稅款。六是鞏固和推進(jìn)了代征網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對零散稅收的管理，全年共計代征稅款258.2萬元，零散稅收240.7萬元。為全面完成稅收計劃起到了保障作用。

三、以崗位目標(biāo)責(zé)任制考核為體系，促使征收管理科學(xué)化、精細(xì)化。

1、健全制度，切實提高工作效率和服務(wù)水平。年初根據(jù)分局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個一”等一系列的管理措施的要求，結(jié)合我所工作實際，起草了稅所《稅收工作崗位目標(biāo)責(zé)任考核實施辦法》、《票證管理辦法》、《應(yīng)征憑證傳遞辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)具體規(guī)定》等十七項制度及規(guī)定，提交所務(wù)會議和全體稅干會議討論通過并執(zhí)行，通過一年來的運行，保證了在制度面前人人平等，做到獎勤罰劣，使全所的工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、服務(wù)水平和質(zhì)量有了很大提高。

2、推行稅收管理員制度，全面落實崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。根據(jù)分局要求，我所堅持日?？己撕图锌己讼嘟Y(jié)合，建立起權(quán)責(zé)對等、獎懲并重，各盡其職、分工協(xié)作、廉潔高效的工作運行機(jī)制。制定出符合稅所實際的考核辦法，通過幾個月的實踐，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保了政令暢通、令行禁止。

3、建立健全納稅人“一戶式”征管資料管理體系。根據(jù)稅收管理員制度和上級要求，我所新購置四組資料柜，增加到八組資料柜，全所加班20余天，保質(zhì)保量的建立了征管資料庫，為以后精細(xì)化征收管理打下堅實基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，提高征管水平。我所在注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，先后組織三批計算機(jī)學(xué)習(xí)，全所同志達(dá)到計算機(jī)操作一級水平，其中8人已經(jīng)通過2級考試，全所稅干基本掌握計算機(jī)應(yīng)用的初步知識。

5、詳細(xì)收集納稅人信息，完成了納稅人資料的計算機(jī)上線工作。為全面提高現(xiàn)代化征收管理水平打下基礎(chǔ)，我所截至11月底采集納稅人資料2244戶，按上級要求輸入計算機(jī)1780戶，除去專業(yè)市場以外實現(xiàn)了計算機(jī)征收，將信息戶建設(shè)、現(xiàn)代化征收提高到新的水平，為下一步更加精細(xì)化管理打下堅實基礎(chǔ)。

6、為提高工作效率，實現(xiàn)資料共享，在分局的指導(dǎo)下，我所用了三個月時間整理檔案，投資3萬余元，歷時2個月建成檔案室、查閱室、配備了防盜門，滅火器，干濕器等，并制訂檔案制度匯編與運用案例一本，于XX年2月通過省二級檔案達(dá)標(biāo)驗收，為全局首批獲此殊榮的基層單位，得分名列第一。建所10年的資料得以發(fā)揮更大作用。

四、以人為本提素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法樹行風(fēng)。

具體做法：一是年初在局黨組的高度重視下，積極籌資15萬余元，購置了征管用車，解決了幾年征管無交通工具的現(xiàn)狀，目前稅務(wù)所在去年一期改造稅干食堂、更衣室的基礎(chǔ)上，二期水、電設(shè)施和院落改造工程，在分局黨組的關(guān)心支持下，正在加緊施工過程中，有望在春節(jié)前使全體稅干在一個花香滿院、整潔明快的環(huán)境中進(jìn)行工作學(xué)習(xí)。二是注重利用“三八”節(jié)和“七一”等重大節(jié)日，組織稅干參觀革命先烈紀(jì)念碑和紅色根據(jù)地，開展“緬懷先輩業(yè)績，珍惜幸福生活”的主題討論，通過這些活動的開展增強(qiáng)了干部隊伍的凝聚力和團(tuán)隊精神。三是大力開展“創(chuàng)評”和精神文明創(chuàng)建活動，通過開展評選“文明辦公室”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“誠信服務(wù)示范崗”、“巾幗示范崗”等文明細(xì)胞工程建設(shè)，積極參與向災(zāi)區(qū)和愛心超市的捐款、捐物活動。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)。我所建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，采取多種形式開展廉政教育活動，抓好每月一次的“紀(jì)檢日”活動。進(jìn)一步落實政務(wù)公開，充分發(fā)揮廉政義務(wù)監(jiān)督員、兼職廉政監(jiān)察員和反腐倡廉群眾小組作用，實行財務(wù)定期公開，接受稅干和上級的監(jiān)督，加大明察暗訪力度。努力樹立行業(yè)新風(fēng)。通過這些做法在單位內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)向上、和諧穩(wěn)定的良好氛圍，唱響了稅收工作主旋律。

五、XX年我所確立的目標(biāo)。

1、保質(zhì)保量完成稅收任務(wù)，做到稅費并重，應(yīng)收盡收。在新的一年，我所還是以圍繞組織收入為中心，爭取收入總量達(dá)到新的目標(biāo)。

2、全面落實稅收管理員制度，精細(xì)化崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。XX年我所將依托計算機(jī)，開展嚴(yán)管細(xì)查，對轄區(qū)的小街背巷繼續(xù)進(jìn)行整治，在征管質(zhì)量上下功夫。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高稅干計算機(jī)和征管水平。新的一年我所將在分局大規(guī)模培訓(xùn)安排下，重點加強(qiáng)稅干的計算機(jī)應(yīng)用和稅收專業(yè)知識培訓(xùn)，使稅干整體素質(zhì)明顯提高。

4、積極開展各項創(chuàng)建活動，爭取精神文明上臺階。我所將依靠黨支部積極開展活動，達(dá)到聚人心，增活力，有條件爭取省級精神文明單位創(chuàng)建。

5、在節(jié)約的前提下，改善辦公環(huán)境，樹立新的面貌。，我所準(zhǔn)備在過年前把我所進(jìn)行工程改造，杜絕用電等安全隱患，本著節(jié)約、適當(dāng)前瞻性的對辦稅大廳進(jìn)行裝修，樹立新的稅務(wù)形象。

縱結(jié)全年工作，我所的經(jīng)驗就是積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在分局黨組得正確領(lǐng)導(dǎo)下，以**黨支部為中心，以所務(wù)會為依托，以稅干為基礎(chǔ)，群策群力、民主集中，形成一個溫暖的集體、戰(zhàn)斗的集體，為稅收事業(yè)貢獻(xiàn)每一個人的力量。團(tuán)結(jié)就是力量，我們有信心完成各項工作。

**稅務(wù)所

二〇〇六年十二月十二日