第一篇：2018年銀行上半年工作總結(jié)與2018年銀行人力資源部工作總結(jié)

2018年銀行上半年工作總結(jié)

銀行上半年工作總結(jié)(一)

上半年，我行認(rèn)真貫徹市分行xx年工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行xx年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年上半年受市場(chǎng)和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。6月末，各項(xiàng)人民幣存款余額為萬(wàn)元，較年初新增萬(wàn)元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的。其中人民幣對(duì)私存款余額達(dá)到萬(wàn)元，余額新增萬(wàn)元，完成市分行計(jì)劃的。;對(duì)公存款余額達(dá)到萬(wàn)元，余額新增萬(wàn)元，完成市分行計(jì)劃的;金融機(jī)構(gòu)存款余額萬(wàn)元，新增萬(wàn)元，完成市分行計(jì)劃的。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)美元。

2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為萬(wàn)元，較年初減少萬(wàn)元，其中零售貸款減少萬(wàn)元;公司貸款較年初減少萬(wàn)元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少萬(wàn)元。通過(guò)大力催收，收回有限公司逾期貸款萬(wàn)元、零售不良貸款萬(wàn)元，我行不良貸款率由年初的降至。

二、上半年主要工作回顧。

(一)堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。

今年來(lái)，支行把隊(duì)伍建設(shè)作為。

年初，支行班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析和審慎的考慮，把業(yè)務(wù)發(fā)展科細(xì)分為零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科。零售業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)私存款、零售貸款、代收代付等

中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)點(diǎn)的管理。公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)公存款、公司貸款、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和管理。這一改革，將原來(lái)業(yè)務(wù)科大而全的職責(zé)進(jìn)一步明細(xì)化，有效強(qiáng)化了部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任，為對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年上半年對(duì)私、對(duì)公存款如此好的來(lái)勢(shì)，業(yè)務(wù)流程整合功不可沒(méi)。

2、改革營(yíng)銷(xiāo)模式，變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營(yíng)銷(xiāo)為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營(yíng)銷(xiāo)。原來(lái)員工的思維定勢(shì)是：存款是一線網(wǎng)點(diǎn)人員的事情，貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等中間業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)科的事情，二線員工完成攬存任務(wù)后就萬(wàn)事大吉。對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)信息零碎，缺乏溝通，以網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人為單元走出去營(yíng)銷(xiāo)，勢(shì)單力薄，缺乏集中火力。對(duì)業(yè)務(wù)科的流程和營(yíng)銷(xiāo)模式整合后，支行從全行各個(gè)層面收集信息，最后反饋到零售業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科匯總篩選，確定重點(diǎn)，以支行整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾，以零售業(yè)務(wù)科、公司業(yè)務(wù)科和網(wǎng)點(diǎn)組成聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)陣線，多層次、全方位營(yíng)銷(xiāo)，一個(gè)個(gè)堡壘不斷地被攻克。今年我們各項(xiàng)存款節(jié)節(jié)攀升，與我們?nèi)袉T工的艱苦努力和營(yíng)銷(xiāo)模式的改革是分不開(kāi)的。

3、抓客戶(hù)群體的建設(shè)，通過(guò)各種途徑，鞏固老客戶(hù)，爭(zhēng)攬新客戶(hù)，侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶(hù)，我們的客戶(hù)群體正在逐步擴(kuò)大。

去年，由于授信政策和費(fèi)用政策的限制，我們一度失去了和中心等一些核心老客戶(hù),一度也使我們各項(xiàng)工作都處于非常不利的境地。但是，我們沒(méi)有被暫時(shí)的困難嚇倒，通過(guò)半年來(lái)踏踏實(shí)實(shí)、辛勤努力的營(yíng)銷(xiāo)，深度開(kāi)發(fā)了、公司、等一批優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶(hù)，同時(shí)還新拓展了房產(chǎn)、、等一幫新客戶(hù)，不僅彌補(bǔ)了核心老客戶(hù)流失帶來(lái)的存款損失，也為我行xx年對(duì)私、對(duì)公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶(hù)資源。

4、加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶(hù)群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

今年我們將票據(jù)業(yè)務(wù)擺在與資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)同等重要的位置，制定專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，強(qiáng)力營(yíng)銷(xiāo)，有效地調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)全行員工拓展票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性，支行又推出了票據(jù)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)措施。這一系列激勵(lì)政策的出臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了全行員工營(yíng)銷(xiāo)票據(jù)業(yè)務(wù)的積極性，認(rèn)真及時(shí)的考核兌現(xiàn)，將激勵(lì)政策轉(zhuǎn)換成了實(shí)實(shí)在在的效益，比較好地解決了激勵(lì)政策和實(shí)際效果的良性循環(huán)問(wèn)題。零售科同志從紙廠一次攬入票據(jù)多萬(wàn)元。通過(guò)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，公司科將公司所有承兌匯票業(yè)務(wù)爭(zhēng)攬到我行辦理。在與公司的交往中了解到其供貨的客戶(hù)所在的商業(yè)銀行暫停辦理承兌匯票質(zhì)押分解業(yè)務(wù)的信息后，主管行長(zhǎng)立即率公司業(yè)務(wù)科客戶(hù)經(jīng)理奔赴等地。通過(guò)與等公司的多次交流和接洽，開(kāi)辟了票據(jù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)。至今年六月末，、等公司在我行辦理貼現(xiàn)萬(wàn)元，質(zhì)押拆零銀行承兌匯票萬(wàn)元，吸收6個(gè)月定期保證金存款萬(wàn)元。

5、因勢(shì)利導(dǎo)，多策并舉抓清收，確保了資產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高。截至6月末，我行不良貸款余額萬(wàn)元，比年初減少萬(wàn)元，貸款不良率由年初的降至，降幅達(dá)%。

首先是明確重點(diǎn)清收目標(biāo)，實(shí)事求是地制定一戶(hù)一策的催收計(jì)劃，并明確專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)抓催收 其次因勢(shì)利導(dǎo)，采取得力措施抓催收落實(shí)。對(duì)于惡意賴(lài)帳的釘子戶(hù)，通過(guò)法律手段“虎口拔牙”，局職工，每月有固定的工資收入，惡意拖欠住房按揭貸款本息達(dá)五期以上，我們?cè)诙啻紊祥T(mén)催收無(wú)果的情況下，將之訴諸法律，法院約談該客戶(hù)后，該客戶(hù)重新認(rèn)識(shí)了惡意拖欠銀行貸款的嚴(yán)重后果，一次性歸還了以前所欠貸款本息，以后每月均按期歸還本息，再?zèng)]有出現(xiàn)一次逾期。對(duì)于有保險(xiǎn)擔(dān)保的逾期零售貸款，在積極催收的同時(shí)，積極主動(dòng)地與保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取保險(xiǎn)公司的“墊款”支持，消化不良，降低不良比重。對(duì)于有限公司因資金周轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致貸款逾期，我行又不能繼續(xù)給予支持的現(xiàn)實(shí)，一方面積極幫助企業(yè)想方設(shè)法盤(pán)活，同時(shí)積極協(xié)助該廠與行聯(lián)系，促成行給予該廠萬(wàn)元貸款，置換了我行萬(wàn)元不良貸款，有效化解了我行授信資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保安全無(wú)事故。

今年是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng)，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面通過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作，積極主動(dòng)地宣傳股改，及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo)，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。

三、下半年的工作意見(jiàn)

今年上半年，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們?cè)谙硎軇倮南矏偟耐瑫r(shí)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)：今年下半年，我們要消化撤銷(xiāo)分理處帶來(lái)的存款流失，要妥善處理好股份制改革過(guò)程中人力資源改革的突出問(wèn)題，工作的難度非常大，任務(wù)非常艱巨，稍有懈怠，上半年取得的成績(jī)就會(huì)化為烏有。

下半年我們的工作重點(diǎn)

1、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革，初步建立一個(gè)符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制。抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

2、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

3、積極主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長(zhǎng)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。

銀行上半年工作總結(jié)(二)

上半年，我支行按照總行和xx支行工作部署，認(rèn)真貫徹全行“xxxx、xxxx、xxxx”工作方針，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年上半年受歐洲多國(guó)債務(wù)危機(jī)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷等因素影響，金融體系發(fā)展減速，加大了金融業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下，我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標(biāo)，截至六月末我支行;

(一)公司類(lèi)指標(biāo)增長(zhǎng)顯著。6月末，對(duì)公存款余額為xxx億元，較年初新增xxxx億元,增長(zhǎng)幅度和實(shí)際增長(zhǎng)量都排在xxx支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對(duì)公存款日均增加xxxx，列xxx支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn) 不良貸款收回xxxx萬(wàn)元，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。

(二)個(gè)金類(lèi)指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃。五月份數(shù)據(jù)，14項(xiàng)可比指標(biāo)中，xxx項(xiàng)超過(guò)xx分，5項(xiàng)得到滿(mǎn)分。儲(chǔ)蓄存款余額xx億元,較年初增加xxxx萬(wàn)元，列xx支行所屬網(wǎng)點(diǎn) 2018年銀行人力資源部工作總結(jié)

上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革、完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開(kāi)展了一些工作，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下工作:

一、認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度

為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流動(dòng)、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

一是對(duì)全行科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整。xx年初，在去年年底對(duì)支行科級(jí)干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上，市分行黨委對(duì)全行科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個(gè)支行，10個(gè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，42人次，其中，５名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級(jí)干部提拔為正科級(jí)。通過(guò)調(diào)整交流，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使班子整體合力得到明顯提高。

二是面向全市農(nóng)行招聘副科級(jí)干部。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報(bào)請(qǐng)省分行同意，決定采取公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級(jí)干部。副科級(jí)干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級(jí)后備干部。參加競(jìng)聘人數(shù)達(dá)57人，市分行黨委通過(guò)資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)，6名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三是全面落實(shí)了會(huì)計(jì)主管委派制。一是通過(guò)組織競(jìng)聘、民主推薦及考察，每個(gè)支行向市分行各推薦了２名會(huì)計(jì)主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開(kāi)展工作。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開(kāi)招聘了17名市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管，在此基礎(chǔ)上對(duì)所在市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會(huì)計(jì)主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計(jì)劃財(cái)會(huì)部。

二、不斷完善，切實(shí)做好勞資工作

勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動(dòng)工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。

一、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)尚未下達(dá)，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參與考核。全行一季度共分配績(jī)效工資150萬(wàn)元（不含科級(jí)及以上干部），工資計(jì)劃按人頭分配到各支行，只在本行內(nèi)部分配，按完成比例分配，剩余部分納入下期?？己隧?xiàng)目為各項(xiàng)存款、經(jīng)營(yíng)收入、清收和到期貸款收回率等四項(xiàng)，權(quán)重分別為4:3:2:1。支行行長(zhǎng)績(jī)效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配，副職按行長(zhǎng)的80%。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理（主任）的效益工資為全市支行行長(zhǎng)平均數(shù)，副職為正職的80％。市分行一般員工為副職的80％。科級(jí)干部績(jī)效工資計(jì)劃單列，不占員工的績(jī)效工資。全行一季度共分配效益工資1320579元，其中最高為八里湖支行，人均990元，最低為德安支行，人均313元。

二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為xx年年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507人。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi)。1 月份，對(duì)我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi)，每人每月最高增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費(fèi)，同時(shí)取消企業(yè)年金。每人每月最高增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通過(guò)兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費(fèi)，人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼。根據(jù)贛勞社養(yǎng)［xx］1號(hào)文件精神，我行共有33位離休干部（其中1人為建國(guó)前工人）參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整，從xx年1月1日起執(zhí)行，每人每月增加100元。

三是審批了全行獎(jiǎng)勵(lì)晉升、職務(wù)晉升工資。向省分行報(bào)批了全行xx－xx年度29名優(yōu)秀科級(jí)干部和員工的獎(jiǎng)勵(lì)晉升工資，xx年度9名新提拔職務(wù)的科級(jí)干部的職務(wù)晉升工資，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。

三、合理規(guī)化，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行

為促使我行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年，我行按照上級(jí)行的要求，結(jié)合我行實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。

一是積極穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年，在上級(jí)行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的情況下，根據(jù)我行實(shí)際情況，我部自主要求，撤銷(xiāo)了九江縣支行２個(gè)、修水縣支行２個(gè)、八里湖支行１個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。

二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級(jí)行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國(guó)際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國(guó)際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。

三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長(zhǎng)虹支行（翻牌支行）的各項(xiàng)手續(xù)，正式掛牌營(yíng)業(yè)。經(jīng)市分行黨委研究，并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行，并從九江市潯陽(yáng)東路47號(hào)遷至九江市濱江路33號(hào)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營(yíng)業(yè)；市分行長(zhǎng)虹分理處近年來(lái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江長(zhǎng)虹支行。升格后該營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機(jī)構(gòu)的行政級(jí)別和干部的行政級(jí)別及各種待遇均不提高，無(wú)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

第二篇：銀行年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

銀行年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總

結(jié)

銀行年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

剛剛過(guò)去的上半年，我行在分行紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市分行監(jiān)察室的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞省、市分行紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，努力加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，強(qiáng)化反腐倡廉工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了一定成效?，F(xiàn)將我行半年來(lái)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)如下：

一、完善和貫徹落實(shí)各項(xiàng)廉政制度.根據(jù)上級(jí)行的要求，我行年初制定了《年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案》、《年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真抓好各項(xiàng)廉政措施的具體落實(shí)。主

要抓了以下幾方面的工作： 〈一〉、在規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和員工從業(yè)行為方面，我們除堅(jiān)持按計(jì)劃開(kāi)展廉政學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育外，還從以下兩方面開(kāi)展工作。首先，我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員行為進(jìn)行規(guī)范。對(duì)人事、財(cái)務(wù)，信貸等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持民主集中制原則，由班子集體討論決定，加強(qiáng)對(duì)班子成員的監(jiān)督檢查，特別在廉潔自律,禁止以權(quán)謀私,以貸謀私等方面我們更加嚴(yán)格管理，對(duì)“人、權(quán)、財(cái)”敏感事項(xiàng)，堅(jiān)持集體研究，共同決策。為增加辦事透明度，我們繼續(xù)落實(shí)《兩公開(kāi)、一監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》，支行政務(wù)、財(cái)務(wù)每季公開(kāi)，績(jī)效分配等重大問(wèn)題、敏感問(wèn)題隨時(shí)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督,通過(guò)以上措施，有效地監(jiān)督了支行領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，為支行一般員工做出了表率。其次對(duì)普通員工嚴(yán)格落實(shí)年初制定的柜臺(tái)文明服務(wù)方案。在營(yíng)業(yè)大廳置放意見(jiàn)箱，實(shí)行大堂經(jīng)理值班制，行領(lǐng)導(dǎo)輪流坐班，推行“行長(zhǎng)接待日”活動(dòng)，聘請(qǐng)客戶(hù)財(cái)務(wù)人員為我行義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。我們借開(kāi)展員工行為排查之機(jī)對(duì)全行138名員工進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發(fā)案件的行為以及其他方面入手，認(rèn)真仔細(xì)開(kāi)展排查，重點(diǎn)對(duì)參與賭博，炒股、大額購(gòu)買(mǎi)基金等行為進(jìn)行了重點(diǎn)排查，從嚴(yán)審查，嚴(yán)格把關(guān)，確保銀行人員不炒股，不染賭。〈二〉、在防范案件方面，我們做了以下幾方面的工作：一是落實(shí)案件防范責(zé)任制，支行與部門(mén)、部門(mén)與員工都簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書(shū)和案件防控管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使案件防控工作做到目標(biāo)化管理，制度化要求。二是做好重要崗位人員審查工作。主要是通過(guò)行為和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)排查工作進(jìn)行。三是深入開(kāi)展廉政談話(huà)制度，對(duì)調(diào)換崗位或新提拔的同志都進(jìn)行提醒談話(huà)，起到了預(yù)防誠(chéng)勉作用。四是積極開(kāi)展五大系列活動(dòng)、效能監(jiān)察和員工行為排查活動(dòng)，加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)教育，規(guī)范員工的照章操作行為。五是做好違規(guī)行為積分管

理工作。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)銀行違規(guī)行為積分管理實(shí)施細(xì)則》。在糾風(fēng)工作方面，通過(guò)多年來(lái)的教育，我行員工的服務(wù)水平已提到了一定程度的提高，今年以來(lái)我行未接到任何一起客戶(hù)的服務(wù)投訴，支行也未發(fā)生吃、拿、卡、要、報(bào)及借機(jī)請(qǐng)吃、斂財(cái)、大操大辦等不正之風(fēng)的問(wèn)題。

二、以強(qiáng)化員工的人生觀、世界觀、價(jià)值觀教育為主，提升員工的廉政意識(shí)。7月9日市分行紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議結(jié)束之后，我行相繼在7月10日在全行員工大會(huì)上，支行“一把手”與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。我們嚴(yán)格按照年初的學(xué)習(xí)計(jì)劃開(kāi)展工作，每月堅(jiān)持組織全行員工集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真組織員工開(kāi)展廉政學(xué)習(xí)，確保受教育面達(dá)到100%以上，要求全行員工學(xué)習(xí)要有筆記，每年每人不少于寫(xiě)兩篇學(xué)習(xí)體會(huì)。每季度出兩次黑板報(bào)，大力宣傳廉政建設(shè)工作。組織員工開(kāi)展警示教育，并開(kāi)展多種形式的黨章和社會(huì)主義榮辱

觀教育，使黨員進(jìn)一步增強(qiáng)黨性，起好表率作用；加大宣傳教育力度，積極倡導(dǎo)良好的廉政氛圍，開(kāi)展思想道德和法紀(jì)教育，抓好重要崗位人員的廉潔自律教育，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗行為組織大家學(xué)習(xí)會(huì)議精神，特別對(duì)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的五大任務(wù)和五項(xiàng)措施進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。為了提高學(xué)習(xí)效果，我行特制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作量化管理表》和《反腐敗抓源頭工作實(shí)施細(xì)則》，制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間，確定紀(jì)檢特派員為學(xué)習(xí)教育第一責(zé)任人，對(duì)支行黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育負(fù)責(zé)。在實(shí)際工作中以認(rèn)真落實(shí)總行《案件防控及整改方案》為重點(diǎn)，積極做好案件防控工作，支行與部門(mén)、部門(mén)與員工都簽訂了《案件防控目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確各有關(guān)責(zé)任人在案件防控中的責(zé)任目標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。積極組織開(kāi)展員工行為排查和五大系列活動(dòng)，教育員工嚴(yán)格照章辦事。提醒部門(mén)經(jīng)理要認(rèn)真履行檢查職能，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)整改，整改不了的要及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)，釀發(fā)案件。通過(guò)廉政教育和法制學(xué)習(xí)教育，使我行干部員工，從思想上對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性有了高度的認(rèn)識(shí)，提高了員工的自保意識(shí)，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。

三、扎實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

為了將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在我行深入扎實(shí)開(kāi)展，我們堅(jiān)持支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)的原則，開(kāi)展此項(xiàng)工作。6月份，我行一把手與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書(shū)，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部廉政工作負(fù)總責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支行領(lǐng)導(dǎo)帶頭以身作則，廉潔自律，自覺(jué)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，平時(shí)我們重視加強(qiáng)對(duì)各部室目標(biāo)責(zé)任制的檢查，支行領(lǐng)導(dǎo)每月都要對(duì)各部室履行情況進(jìn)行抽查，每季要對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核評(píng)比，評(píng)出優(yōu)勝單位，對(duì)廉政建設(shè)差的股室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了我行廉政建設(shè)工作全面開(kāi)展，在全行形成廉政工作“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好局面，上半年我行沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)問(wèn)題。

雖然上半年我行廉政建設(shè)工作取得了一些成效，但距離上級(jí)行要求還有很大差距，下半年我行在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面將堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)教育，抓制度建設(shè)，抓監(jiān)督檢查，抓考核評(píng)比，使我行廉政法紀(jì)教育，干部員工隊(duì)伍的廉潔自律等工作在下半年取得明顯成效，向總行紀(jì)委交一份滿(mǎn)意的答卷。

年七月十二日

第三篇：銀行人力資源部工作總結(jié)

銀行人力資本部事情總結(jié)

上半年，我部依照省份行人事處和市分行黨委果擺設(shè)，在推動(dòng)人事軌制鼎新、美滿(mǎn)合作鼓勵(lì)機(jī)制、進(jìn)步員工步隊(duì)本質(zhì)等方面展開(kāi)了一些事情，顛末半年來(lái)的高興，較好地實(shí)現(xiàn)了方針使命。重要做了如下事情:

一、當(dāng)真提拔，繼承深入群眾任用軌制

為深入群眾人事軌制鼎新，促進(jìn)群眾步隊(duì)活氣，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促成群眾公道活動(dòng)、多崗熬煉，高興建設(shè)高本質(zhì)的群眾步隊(duì)。

一是對(duì)全行科級(jí)群眾進(jìn)行了調(diào)解。20xx年頭，在客歲年末對(duì)支行科級(jí)群眾進(jìn)行稽核的底子上，市分行黨委對(duì)全行科級(jí)群眾進(jìn)行了調(diào)解，調(diào)解觸及全數(shù)16個(gè)支行，10個(gè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，42人次，此中，5名本領(lǐng)凸起、表現(xiàn)良好的副科級(jí)群眾提拔為正科級(jí)。經(jīng)由過(guò)程調(diào)解交換，進(jìn)一步優(yōu)化各行帶領(lǐng)班子布局，使班子團(tuán)體協(xié)力獲得較著進(jìn)步。

二是面向全市農(nóng)行雇用副科級(jí)群眾。為進(jìn)一步深入我市農(nóng)行群眾提拔任用軌制鼎新，經(jīng)市分行黨委研究并報(bào)請(qǐng)省份行贊成，決議采納公開(kāi)提拔、競(jìng)聘上崗的方法，面向全市農(nóng)行雇用副科級(jí)群眾。副科級(jí)群眾招聘資歷為2004年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級(jí)后備群眾。加入競(jìng)聘人數(shù)達(dá)57人，市分行黨委經(jīng)由過(guò)程資歷檢察、演講問(wèn)難、觀察公示等一系列公開(kāi)公允合作，6名同道懷才不遇，走上帶領(lǐng)崗?fù)ぁ?/p>

三是周全落實(shí)了管帳主管委派制。一是經(jīng)由過(guò)程構(gòu)造競(jìng)聘、專(zhuān)制保舉及觀察，每一個(gè)支行向市分行各保舉了2名管帳主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行辦理，委派到各支行展開(kāi)事情。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開(kāi)雇用了17名市直網(wǎng)點(diǎn)管帳主管，在此底子上對(duì)所在市直網(wǎng)點(diǎn)管帳主管都按請(qǐng)求進(jìn)行了委派。委派管帳主管上收到市分行辦理，體例掛靠市分行籌劃財(cái)會(huì)部。

2、不竭美滿(mǎn)，切實(shí)做好勞資事情

休息人為辦理是一項(xiàng)復(fù)雜過(guò)細(xì)的事情，觸及每位員工的切身長(zhǎng)處。為范例和美滿(mǎn)我行休息人為辦理，充實(shí)闡揚(yáng)人為的杠桿感化，我部踴躍摸索鼓勵(lì)和束縛相連系的機(jī)制，從而變更全部員工的事情踴躍性。

一、繼承美滿(mǎn)人為分派計(jì)劃。鑒于省份行20xx人為分派引導(dǎo)定見(jiàn)還沒(méi)有下達(dá)，我行在一季度 訂定了“效益優(yōu)先、保障根本”的分派政策，根本人為為員工檔案人為的80%發(fā)放到人，不介入稽核。全行一季度共分派績(jī)效人為150萬(wàn)元（不含科級(jí)及以上群眾），人為 籌劃按人頭分派到各支行，只在本行外部分派，按實(shí)現(xiàn)比例分派，殘剩部門(mén)歸入下期?；嗣繛楦黜?xiàng)取款、經(jīng)營(yíng)支出、清收和到期貸款發(fā)出率等四項(xiàng)，權(quán)重分別為4:3:2:1。支行行長(zhǎng)績(jī)效人為按本行員工均勻數(shù)的兩倍分派，副職按行長(zhǎng)的80%。市分行構(gòu)造部室司理（主任）的效益人為為全市支行行長(zhǎng)均勻數(shù)，副職為正職的80％。市分行一般員工為副職的80％?？萍?jí)群眾績(jī)效人為 籌劃單列，不占員工的績(jī)效人為。全行一季度共分派效益人為1320579元，此中最高為八里湖支行，人均990元，最低為德安支行，人均313元。

二是調(diào)解了離退休職員養(yǎng)老金和內(nèi)退職員糊口費(fèi)。一是調(diào)解了退休職員根本養(yǎng)老金。加入調(diào)解的職員為2003年年末前已打點(diǎn)退休手續(xù)的職員，共有507人。加入此次調(diào)資高的每人每個(gè)月增長(zhǎng)95元，低的每人每個(gè)月增長(zhǎng)20元，均勻每人每個(gè)月增長(zhǎng)54元。二調(diào)解了內(nèi)退職員糊口費(fèi)。1月份，對(duì)我行450名內(nèi)退職員調(diào)解糊口費(fèi)，每人每個(gè)月最高增長(zhǎng)38元，最低增長(zhǎng)28元，全行共增長(zhǎng)11697元。5月份，再次調(diào)解426名內(nèi)退職員糊口費(fèi)，同時(shí)取締企業(yè)年金。每人每個(gè)月最高增長(zhǎng)150元，最低增長(zhǎng)90元，全行共增長(zhǎng)58580元。經(jīng)由過(guò)程兩次調(diào)解，內(nèi)退職員每個(gè)月共增長(zhǎng)70277元糊口費(fèi)，人均月增長(zhǎng)165元。三是增長(zhǎng)了離休職員糊口補(bǔ)助。按照贛勞社養(yǎng)〔20xx〕1號(hào)文件精神，我行共有33位離休群眾（此中1報(bào)酬開(kāi)國(guó)前工人）加入此次糊口補(bǔ)助調(diào)解，從20xx年1月1日起實(shí)行，每人每個(gè)月增長(zhǎng)100元。

三是審批了全行嘉獎(jiǎng)提升、職務(wù)提升人為。向省份行報(bào)批了全行2003－200429名良好科級(jí)群眾和員工的嘉獎(jiǎng)提升人為，20xx9名新提拔職務(wù)的科級(jí)群眾的職務(wù)提升人為，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元人為。

3、公道規(guī)化，機(jī)構(gòu)鼎新有序進(jìn)行

為促使我行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，晉升我行的市場(chǎng)合作力，加速業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。上半年，我行依照下級(jí)行的請(qǐng)求，連系我行實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼承加大了鼎新力度。

一是踴躍安妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年，在下級(jí)行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn) 籌劃的環(huán)境下，按照我行實(shí)際環(huán)境，我部自重要求，撤消了九江縣支行2個(gè)、修水縣支行2個(gè)、八里湖支行1個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。

二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。按照下級(jí)行的有關(guān)請(qǐng)求和我行業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的實(shí)際必要，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)辦理部、法令事件部和銀行卡部，今朝，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)辦理部、法令事件部已獲得省份行的批復(fù)。

三是順?biāo)焱滋剞k妥了農(nóng)行九江白水湖支行和長(zhǎng)虹支行（翻牌支行）的各項(xiàng)手續(xù)，正式掛牌業(yè)務(wù)。經(jīng)市分行黨委研究，并報(bào)經(jīng)省份行和九江銀監(jiān)分局贊成：我行原市區(qū)支行改名為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行，并從九江市潯陽(yáng)東路47號(hào)遷至九江市濱江路33號(hào)中國(guó)國(guó)電團(tuán)體九江發(fā)電廠培訓(xùn)中間業(yè)務(wù)；市分行長(zhǎng)虹分理處比年來(lái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)妥當(dāng)疾速成長(zhǎng)，到達(dá)了農(nóng)總行關(guān)于下層業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)翻牌的尺度，將該分理處升格為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江長(zhǎng)虹支行。升格后該業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)從屬關(guān)系和辦理方法不變，機(jī)構(gòu)的行政級(jí)別和群眾的行政級(jí)別及各類(lèi)報(bào)酬均不進(jìn)步，無(wú)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

四是當(dāng)真構(gòu)造全市農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)效益測(cè)評(píng)事情。下層網(wǎng)點(diǎn)效益測(cè)評(píng)是我行構(gòu)造機(jī)構(gòu)履行迷信化辦理的一項(xiàng)底子性事情，是此后我行機(jī)構(gòu)調(diào)解和緊張根據(jù)。市分行按照下級(jí)行請(qǐng)求，構(gòu)造了以人力資本部牽頭，籌劃財(cái)政、科技、個(gè)人業(yè)務(wù)等部分互相共同的測(cè)評(píng)事情組，并建立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的網(wǎng)點(diǎn)測(cè)評(píng)帶領(lǐng)小組。經(jīng)由過(guò)程近一個(gè)多月的經(jīng)心構(gòu)造測(cè)評(píng)，終極全市農(nóng)行87個(gè)參評(píng)網(wǎng)點(diǎn)測(cè)評(píng)結(jié)果為：A+類(lèi)1個(gè)、A-類(lèi)1個(gè)、B類(lèi)16個(gè)、C+類(lèi)24個(gè)、C類(lèi)12個(gè)、C-類(lèi)16個(gè)。

4、踏實(shí)妥當(dāng)，黨建 事情不竭推動(dòng)

為使我行的黨建事情布滿(mǎn)朝氣和活氣，我部安身重點(diǎn)放在黨員員工的“愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)行如家”的 教誨上，不竭加強(qiáng)黨構(gòu)造的凝集力、締造力、和戰(zhàn)役力，構(gòu)成抓黨建促成長(zhǎng)的稠密空氣，促成全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)加速成長(zhǎng)。

一是做好了全行黨支部量化稽核事情。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個(gè)，經(jīng)由過(guò)程自查、抽查，被評(píng)為“五好支部”的有48個(gè)，占總數(shù)的54％，達(dá)標(biāo)支部41個(gè)，占總數(shù)的46%，末呈現(xiàn)不達(dá)標(biāo)支部。

二是做好了“黨員樹(shù)模崗”的跟蹤 教誨 事情。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員樹(shù)模崗74名，年頭，對(duì)全市農(nóng)行23名良好共產(chǎn)黨員樹(shù)模崗職員進(jìn)行了傳遞 表?yè)P(yáng)，并從黨費(fèi)嘉獎(jiǎng)每人500元。對(duì)全市黨員展開(kāi)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勾當(dāng)起到了

較好的促成感化。

三是《黨員進(jìn)修手冊(cè)》（第二冊(cè)）準(zhǔn)期出書(shū)。20xx年，我部繼承在形式和情勢(shì)等方面充分，力爭(zhēng)讓《手冊(cè)》成為黨員群眾的良師良朋，加強(qiáng)他們實(shí)行共產(chǎn)黨員義務(wù)和任務(wù)的自動(dòng)性和踴躍性。市行黨委構(gòu)造編印的《黨員進(jìn)修手冊(cè)》1500本已全數(shù)下發(fā)到全部黨員手中。四是做好了連結(jié)共產(chǎn)黨員先輩性 教誨的查詢(xún)拜訪籌備事情。按照農(nóng)銀贛黨發(fā)[2004]31號(hào)、32號(hào)文件精神和相關(guān)請(qǐng)求，我行黨委把展開(kāi)連結(jié)共產(chǎn)黨員先輩性 教誨勾當(dāng)籌備事情參加緊張議事日程，并進(jìn)行了當(dāng)真過(guò)細(xì)的擺設(shè)，請(qǐng)求各下層行黨構(gòu)造敏捷構(gòu)造進(jìn)修、深入了解文件精神，明白籌備事情的目的意義、重要形式，確保先輩性 教誨勾當(dāng)各項(xiàng)籌備事情到位。市分行建立了由黨委布告、行長(zhǎng)蔣久春同道任組長(zhǎng)，黨委委員、紀(jì)委布告汪根友同道任副組長(zhǎng)的“中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江市分行連結(jié)共產(chǎn)黨員先輩性 教誨勾當(dāng)帶領(lǐng)小組”，下設(shè)辦公室。五是當(dāng)真做好了“七一”時(shí)代慰勞糊口困難黨員及開(kāi)國(guó)前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計(jì)事情。按照省份行黨委構(gòu)造部有關(guān)文件精神，為共同農(nóng)行體系展開(kāi)共產(chǎn)黨員先輩性 教誨勾當(dāng)，總行、省份行、市分行黨委決議,在懷念中國(guó)共產(chǎn)黨建立84周年前夜，下?lián)懿块T(mén)黨費(fèi)，對(duì)糊口較為困難的黨員和老黨員及有凸起進(jìn)獻(xiàn)的傷、病、殘黨員，賜與必定的糊口補(bǔ)貼，同時(shí)對(duì)開(kāi)國(guó)前老黨員一并進(jìn)行慰勞。經(jīng)摸底查詢(xún)拜訪，全市農(nóng)行共統(tǒng)計(jì)糊口較為困難的黨員15名，開(kāi)國(guó)前入黨的老黨員3名。市分行從糊口困難黨員中確定4名上報(bào)省份行，確定3名作為市分行黨委慰勞工具。

5、連系實(shí)際，教誨培訓(xùn)事情有新希望

繼承落實(shí)好總、省份行培訓(xùn)事情集會(huì)的精神，牢牢環(huán)抱業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)這一方針，不竭進(jìn)步泛博員工的綜合本質(zhì)，漸漸建立全行員工畢生 教誨培訓(xùn)系統(tǒng)。

一是完成了多媒體 講授。為進(jìn)步教員講課程度和學(xué)員的進(jìn)修結(jié)果，市行黨委決議，在培訓(xùn)中間課堂增設(shè)投影儀、臺(tái)式電腦等一套多媒體 講授裝備，另繼客歲改革部門(mén)學(xué)員宿舍樓后，本年將另外一棟樓房也全數(shù)改革，裝修一新，講授 前提和糊口環(huán)境大有改進(jìn)。二是當(dāng)真訂定培訓(xùn) 籌劃。年頭，我部向構(gòu)造各部室發(fā)放了收羅定見(jiàn)函，由市分行每一個(gè)部室，按照今朝事情的實(shí)際環(huán)境，辦一期應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)班，我部按照各部分提出的定見(jiàn)和發(fā)起，提出了05年的培訓(xùn) 籌劃，決議辦班8期。今朝已辦了國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和范例化辦

事培訓(xùn)班兩期，為進(jìn)步 講授 品質(zhì)，咱們特邀九江市外匯辦理局管理科湯玲玲科長(zhǎng)、省份行國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部劉劍同道來(lái)我行講課，大師反應(yīng)不錯(cuò)。

三是按照省份行的放置，咱們還實(shí)時(shí)構(gòu)造有關(guān)業(yè)務(wù)職員實(shí)時(shí)加入了省份行干校以上的進(jìn)修班進(jìn)修。據(jù)不徹底統(tǒng)計(jì)，今朝已有16人次加入。

6、把握政策，實(shí)時(shí)做好職稱(chēng)評(píng)聘事情

因?yàn)閺?1年起，總行就不停未構(gòu)造過(guò)初、中級(jí)技能職稱(chēng)的評(píng)聘事情，所以此次評(píng)聘事情觸及職員多、扳連面廣、環(huán)境復(fù)雜，我部當(dāng)真依照文件請(qǐng)求，嚴(yán)酷按步伐操縱，做到了當(dāng)真過(guò)細(xì)和范例，確保了該項(xiàng)事情順?biāo)煺归_(kāi)。

一是實(shí)現(xiàn)了中級(jí)技能職稱(chēng)的報(bào)批和聘用事情。顛末開(kāi)端摸底、質(zhì)料 考核、構(gòu)造保舉和報(bào)省行審批、崗?fù)て赣玫炔椒?，分二批共聘用了中?jí)業(yè)余技能資歷職員44名（第一批35名、第二批9名），此中：經(jīng)濟(jì)師34名，管帳師5名，政工師1名，技師4名。二是實(shí)現(xiàn)了低級(jí)技能職稱(chēng)的審批和聘用事情。共聘用了低級(jí)業(yè)余技能資歷職員102名，此中：助理經(jīng)濟(jì)師55名，助理睬計(jì)師44名，經(jīng)濟(jì)員1名，管帳員2名。

7、嚴(yán)酷請(qǐng)求，自發(fā)做好各項(xiàng)日常事情

上半年，除緊張的中間事情外，我部還較好地實(shí)現(xiàn)了日常底子事情：

在老群眾辦理方面，一是對(duì)老群眾勾當(dāng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了范例化辦理。為領(lǐng)會(huì)決和同一全市農(nóng)行老同道勾當(dāng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，市行特地下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)《20xx》53號(hào)文件，就以后老群眾事情有關(guān)事變進(jìn)行特地通知；二是構(gòu)造了老群眾展開(kāi)了一系列勾當(dāng)，如春節(jié) 漫談會(huì)、上廬山調(diào)理，較好地表現(xiàn)了黨和下級(jí)行的老群眾政策。

在休息合同辦理方面，實(shí)時(shí)對(duì)到期的休息合同下發(fā)《續(xù)訂合贊成向通知書(shū)》，并與53人打點(diǎn)了到期合同續(xù)訂手續(xù)。

在機(jī)構(gòu)辦理方面，4月份，對(duì)全市農(nóng)行各級(jí)機(jī)構(gòu)共103個(gè)單元的工商業(yè)務(wù)執(zhí)照向工商部分提請(qǐng)進(jìn)行了年檢，并對(duì)需變動(dòng)事變實(shí)時(shí)打點(diǎn)了變動(dòng)手續(xù)。

在養(yǎng)老兼顧方面，一是健全了全行員工根本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人臺(tái)帳和彌補(bǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)臺(tái)帳，做到兼顧基金帳帳、帳款、帳證符合。至20xx年6月末，我行共交納根本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金29574百元，交納彌補(bǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金14294百元。二是創(chuàng)建彌補(bǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理體系。年頭，按請(qǐng)求將全市農(nóng)行2016位員工的彌補(bǔ)養(yǎng)老消息輸出微機(jī)辦理，從而使彌補(bǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)事情加倍范例化、迷信化。三是實(shí)現(xiàn)了全行20xx年調(diào)解養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例事情。在自律羈系方面，于4月26-28日構(gòu)造了兩個(gè)查抄小組，對(duì)各支行的群眾提拔與任免、休息人為辦理、黨建事情等形式，一一進(jìn)行當(dāng)真查抄和督導(dǎo)。此次查抄整體環(huán)境精良，針對(duì)個(gè)體行的多數(shù)問(wèn)題，咱們下發(fā)了整改定見(jiàn)書(shū)，期限整改，共下發(fā)整改定見(jiàn)25條。

總之，上半年我部在實(shí)行事情職責(zé)、美滿(mǎn)外部辦理、群眾提拔與調(diào)配、員工 教誨培訓(xùn)等方面上都做了很多的事情，也獲得了必定的成就。可是，在人事軌制鼎新的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)辦事等方面還存在不足之處。在此后事情中，咱們將自動(dòng)增強(qiáng)研究和摸索，以與時(shí)俱進(jìn)的期間精神，周全推動(dòng)人事事情的展開(kāi)，踴躍為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的成長(zhǎng)供給有用的構(gòu)造人事包管。

第四篇：銀行人力資源部工作總結(jié)

銀行人力資源部工作總結(jié)上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革、完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開(kāi)展了一些工作，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下工作:

一、認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度 為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流動(dòng)、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。二是面向全市農(nóng)行招聘副科級(jí)干部。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報(bào)請(qǐng)省分行同意，決定采取公開(kāi)選拔、競(jìng)聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級(jí)干部。副科級(jí)干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級(jí)后備干部。參加競(jìng)聘人數(shù)達(dá)57人，市分行黨委通過(guò)資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)，6名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是全面落實(shí)了會(huì)計(jì)主管委派制。一是通過(guò)組織競(jìng)聘、民主推薦及考察，每個(gè)支行向市分行各推薦了２名會(huì)計(jì)主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開(kāi)展工作。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開(kāi)招聘了17名市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管，在此基礎(chǔ)上對(duì)所在市直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會(huì)計(jì)主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計(jì)劃財(cái)會(huì)部。

二、不斷完善，切實(shí)做好勞資工作 勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動(dòng)工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。

三、合理規(guī)化，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行 為促使我行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年，我行按照上級(jí)行的要求，結(jié)合我行實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。一是積極穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年，在上級(jí)行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的情況下，根據(jù)我行實(shí)際情況，我部自主要求，撤銷(xiāo)了九江縣支行２個(gè)、修水縣支行２個(gè)、八里湖支行１個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級(jí)行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國(guó)際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國(guó)際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長(zhǎng)虹支行（翻牌支行）的各項(xiàng)手續(xù)，正式掛牌營(yíng)業(yè)。經(jīng)市分行黨委研究，并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行，并從九江市潯陽(yáng)東路47號(hào)遷至九江市濱江路33號(hào)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營(yíng)業(yè)；市分行長(zhǎng)虹分理處近年來(lái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江長(zhǎng)虹支行。升格后該營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機(jī)構(gòu)的行政級(jí)別和干部的行政級(jí)別及各種待遇均不提高，無(wú)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

四、扎實(shí)穩(wěn)健，黨建工作不斷推進(jìn) 為使我行的黨建工作充滿(mǎn)生機(jī)和活力，我部立足重點(diǎn)放在黨員員工的“愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)行如家”的教育上，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、和戰(zhàn)斗力，形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)加快發(fā)展。一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個(gè)，通過(guò)自查、抽查，被評(píng)為“五好支部”的有48個(gè)，占總數(shù)的54％，達(dá)標(biāo)支部41個(gè)，占總數(shù)的46%，末出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)支部。二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名，年初，對(duì)全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進(jìn)行了通報(bào)表彰，并從黨費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)每人500元。對(duì)全市黨員開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)起到了 較好的促進(jìn)作用。三是《黨員學(xué)習(xí)手冊(cè)》（第二冊(cè)）如期出版。xx年，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實(shí)，力爭(zhēng)讓《手冊(cè)》成為黨員干部的良師益友，增強(qiáng)他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動(dòng)性和積極性。市行黨委組織編印的《黨員學(xué)習(xí)手冊(cè)》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中。五是認(rèn)真做好了“七一”期間慰問(wèn)生活困難黨員及建國(guó)前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，總行、省分行、市分行黨委決定,在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立84周年前夕，下?lián)懿糠贮h費(fèi)，對(duì)生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻(xiàn)的傷、病、殘黨員，給予一定的生活補(bǔ)助，同時(shí)對(duì)建國(guó)前老黨員一并進(jìn)行慰問(wèn)。經(jīng)摸底調(diào)查，全市農(nóng)行共統(tǒng)計(jì)生活較為困難的黨員15名，建國(guó)前入黨的老黨員3名。市分行從生活困難黨員中確定４名上報(bào)省分行，確定3名作為市分行黨委慰問(wèn)對(duì)象。

五、結(jié)合實(shí)際，教育培訓(xùn)工作有新進(jìn)展 繼續(xù)落實(shí)好總、省分行培訓(xùn)工作會(huì)議的精神，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展這一目標(biāo)，不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì)，逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓(xùn)體系。一是實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，市行黨委決定，在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀、臺(tái)式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備，另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新，教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善。二是認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃。年初，我部向機(jī)關(guān)各部室發(fā)放了征求意見(jiàn)函，由市分行每個(gè)部室，根據(jù)目前工作的實(shí)際情況，辦一期應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)班，我部根據(jù)各部門(mén)提出的意見(jiàn)和建議，提出了xx年的培訓(xùn)計(jì)劃，決定辦班8期。目前已辦了國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期，為提高教學(xué)質(zhì)量，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長(zhǎng)、省分行國(guó)際業(yè)務(wù)部劉劍同志來(lái)我行授課，大家反映不錯(cuò)。三是根據(jù)省分行的安排，我們還及時(shí)組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員及時(shí)參加了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有16人次參加。

六、掌握政策，及時(shí)做好職稱(chēng)評(píng)聘工作 由于從xx年起，總行就一直未組織過(guò)初、中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的評(píng)聘工作，所以這次評(píng)聘工作涉及人員多、牽涉面廣、情況復(fù)雜，我部認(rèn)真按照文件要求，嚴(yán)格按程序操作，做到了認(rèn)真細(xì)致和規(guī)范，確保了該項(xiàng)工作順利開(kāi)展。一是完成了中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的報(bào)批和聘任工作。經(jīng)過(guò)初步摸底、材料審核、組織推薦和報(bào)省行審批、崗位聘任等程序，分二批共聘任了中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格人員44名（第一批35名、第二批9名），其中：經(jīng)濟(jì)師34名，會(huì)計(jì)師5名，政工師1名，技師4名。

七、嚴(yán)格要求，自覺(jué)做好各項(xiàng)日常工作 上半年，除了重要的中心工作外，我部還較好地完成了日常基礎(chǔ)工作： 在老干部管理方面，一是對(duì)老干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了規(guī)范化管理。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，市行專(zhuān)門(mén)下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)《xx》53號(hào)文件，就當(dāng)前老干部工作有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)通知；二是組織了老干部開(kāi)展了一系列活動(dòng)，如春節(jié)座談會(huì)、上廬山療養(yǎng)，較好地體現(xiàn)了黨和上級(jí)行的老干部政策。

共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)123在勞動(dòng)合同管理方面，及時(shí)對(duì)到期的勞動(dòng)合同下發(fā)《續(xù)訂合同意向通知書(shū)》，并與53人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù)。在機(jī)構(gòu)管理方面，４月份，對(duì)全市農(nóng)行各級(jí)機(jī)構(gòu)共103個(gè)單位的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照向工商部門(mén)提請(qǐng)進(jìn)行了年檢，并對(duì)需變更事項(xiàng)及時(shí)辦理了變更手續(xù)。在自律監(jiān)管方面，于4月26-28日組織了兩個(gè)檢查小組，對(duì)各支行的干部選拔與任免、勞動(dòng)工資管理、黨建工作等內(nèi)容，逐一進(jìn)行認(rèn)真檢查和督導(dǎo)。這次檢查總體情況良好，針對(duì)個(gè)別行的少數(shù)問(wèn)題，我們下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)，限期整改，共下發(fā)整改意見(jiàn)25條。總之，上半年我部在履行工作職責(zé)、完善內(nèi)部管理、干部選拔與調(diào)配、員工教育培訓(xùn)等方面上都做了不少的工作，也取得了一定的成績(jī)。但是，在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)等方面還存在不足的地方。在今后工作中，我們將主動(dòng)加強(qiáng)研究和探索，以與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，全面推進(jìn)人事工作的開(kāi)展，積極為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展提供有效的組織人事保證。

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第五篇：銀行人力資源部工作總結(jié)

銀行人力資本部事情總結(jié)

上半年，我部依照省份行人事處和市分行黨委果擺設(shè)，在推動(dòng)人事軌制鼎新、美滿(mǎn)合作鼓勵(lì)機(jī)制、進(jìn)步員工步隊(duì)本質(zhì)等方面展開(kāi)了一些事情，顛末半年來(lái)的高興，較好地實(shí)現(xiàn)了方針使命。重要做了如下事情:

一、當(dāng)真提拔，繼承深入群眾任用軌制

為深入群眾人事軌制鼎新，促進(jìn)群眾步隊(duì)活氣，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促成群眾公道活動(dòng)、多崗熬煉，高興建設(shè)高本質(zhì)的群眾步隊(duì)。

一是對(duì)全行科級(jí)群眾進(jìn)行了調(diào)解。20xx年頭，在客歲年末對(duì)支行科級(jí)群眾進(jìn)行稽核的底子上，市分行黨委對(duì)全行科級(jí)群眾進(jìn)行了調(diào)解，調(diào)解觸及全數(shù)16個(gè)支行，10個(gè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，42人次，此中，5名本領(lǐng)凸起、表現(xiàn)良好的副科級(jí)群眾提拔為正科級(jí)。經(jīng)由過(guò)程調(diào)解交換，進(jìn)一步優(yōu)化各行帶領(lǐng)班子布局，使班子團(tuán)體協(xié)力獲得較著進(jìn)步。

二是面向全市農(nóng)行雇用副科級(jí)群眾。為進(jìn)一步深入我市農(nóng)行群眾提拔任用軌制鼎新，經(jīng)市分行黨委研究并報(bào)請(qǐng)省份行贊成，決議采納公開(kāi)提拔、競(jìng)聘上崗的方法，面向全市農(nóng)行雇用副科級(jí)群眾。副科級(jí)群眾招聘資歷為2004年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級(jí)后備群眾。加入競(jìng)聘人數(shù)達(dá)57人，市分行黨委經(jīng)由過(guò)程資歷檢察、演講問(wèn)難、觀察公示等一系列公開(kāi)公允合作，6名同道懷才不遇，走上帶領(lǐng)崗?fù)ぁ?/p>

三是周全落實(shí)了管帳主管委派制。一是經(jīng)由過(guò)程構(gòu)造競(jìng)聘、專(zhuān)制保舉及觀察，每一個(gè)支行向市分行各保舉了2名管帳主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行辦理，委派到各支行展開(kāi)事情。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開(kāi)雇用了17名市直網(wǎng)點(diǎn)管帳主管，在此底子上對(duì)所在市直網(wǎng)點(diǎn)管帳主管都按請(qǐng)求進(jìn)行了委派。委派管帳主管上收到市分行辦理，體例掛靠市分行籌劃財(cái)會(huì)部。

2、不竭美滿(mǎn)，切實(shí)做好勞資事情

休息人為辦理是一項(xiàng)復(fù)雜過(guò)細(xì)的事情，觸及每位員工的切身長(zhǎng)處。為范例和美滿(mǎn)我行休息人為辦理，充實(shí)闡揚(yáng)人為的杠桿感化，我部踴躍摸索鼓勵(lì)和束縛相連系的機(jī)制，從而變更全部員工的事情踴躍性。

一、繼承美滿(mǎn)人為分派計(jì)劃。鑒于省份行20xx人為分派引導(dǎo)定見(jiàn)還沒(méi)有下達(dá)，我行在一季度 訂定了“效益優(yōu)先、保障根本”的分派政策，根本人為為員工檔案人為的80%發(fā)放到人，不介入稽核。全行一季度共分派績(jī)效人為150萬(wàn)元（不含科級(jí)及以上群眾），人為 籌劃按人頭分派到各支行，只在本行外部分派，按實(shí)現(xiàn)比例分派，殘剩部門(mén)歸入下期。稽核名目為各項(xiàng)取款、經(jīng)營(yíng)支出、清收和到期貸款發(fā)出率等四項(xiàng)，權(quán)重分別為4:3:2:1。支行行長(zhǎng)績(jī)效人為按本行員工均勻數(shù)的兩倍分派，副職按行長(zhǎng)的80%。市分行構(gòu)造部室司理（主任）的效益人為為全市支行行長(zhǎng)均勻數(shù)，副職為正職的80％。市分行一般員工為副職的80％?？萍?jí)群眾績(jī)效人為 籌劃單列，不占員工的績(jī)效人為。全行一季度共分派效益人為1320579元，此中最高為八里湖支行，人均990元，最低為德安支行，人均313元。

二是調(diào)解了離退休職員養(yǎng)老金和內(nèi)退職員糊口費(fèi)。一是調(diào)解了退休職員根本養(yǎng)老金。加入調(diào)解的職員為2003年年末前已打點(diǎn)退休手續(xù)的職員，共有507人。加入此次調(diào)資高的每人每個(gè)月增長(zhǎng)95元，低的每人每個(gè)月增長(zhǎng)20元，均勻每人每個(gè)月增長(zhǎng)54元。二調(diào)解了內(nèi)退職員糊口費(fèi)。1月份，對(duì)我行450名內(nèi)退職員調(diào)解糊口費(fèi)，每人每個(gè)月最高增長(zhǎng)38元，最低增長(zhǎng)28元，全行共增長(zhǎng)11697元。5月份，再次調(diào)解426名內(nèi)退職員糊口費(fèi)，同時(shí)取締企業(yè)年金。每人每個(gè)月最高增長(zhǎng)150元，最低增長(zhǎng)90元，全行共增長(zhǎng)58580元。經(jīng)由過(guò)程兩次調(diào)解，內(nèi)退職員每個(gè)月共增長(zhǎng)70277元糊口費(fèi)，人均月增長(zhǎng)165元。三是增長(zhǎng)了離休職員糊口補(bǔ)助。按照贛勞社養(yǎng)〔20xx〕1號(hào)文件精神，我行共有33位離休群眾（此中1報(bào)酬開(kāi)國(guó)前工人）加入此次糊口補(bǔ)助調(diào)解，從20xx年1月1日起實(shí)行，每人每個(gè)月增長(zhǎng)100元。

三是審批了全行嘉獎(jiǎng)提升、職務(wù)提升人為。向省份行報(bào)批了全行2003－200429名良好科級(jí)群眾和員工的嘉獎(jiǎng)提升人為，20xx9名新提拔職務(wù)的科級(jí)群眾的職務(wù)提升人為，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元人為。

3、公道規(guī)化，機(jī)構(gòu)鼎新有序進(jìn)行

為促使我行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，晉升我行的市場(chǎng)合作力，加速業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。上半年，我行依照下級(jí)行的請(qǐng)求，連系我行實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼承加大了鼎新力度。

一是踴躍安妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年，在下級(jí)行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn) 籌劃的環(huán)境下，按照我行實(shí)際環(huán)境，我部自重要求，撤消了九江縣支行2個(gè)、修水縣支行2個(gè)、八里湖支行1個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。

二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。按照下級(jí)行的有關(guān)請(qǐng)求和我行業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的實(shí)際必要，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)辦理部、法令事件部和銀行卡部，今朝，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)辦理部、法令事件部已獲得省份行的批復(fù)。

三是順?biāo)焱滋剞k妥了農(nóng)行九江白水湖支行和長(zhǎng)虹支行（翻牌支行）的各項(xiàng)手續(xù)，正式掛牌業(yè)務(wù)。經(jīng)市分行黨委研究，并報(bào)經(jīng)省份行和九江銀監(jiān)分局贊成：我行原市區(qū)支行改名為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行，并從九江市潯陽(yáng)東路47號(hào)遷至九江市濱江路33號(hào)中國(guó)國(guó)電團(tuán)體九江發(fā)電廠培訓(xùn)中間業(yè)務(wù)；市分行長(zhǎng)虹分理處比年來(lái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)妥當(dāng)疾速成長(zhǎng)，到達(dá)了農(nóng)總行關(guān)于下層業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)翻牌的尺度，將該分理處升格為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江長(zhǎng)虹支行。升格后該業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)從屬關(guān)系和辦理方法不變，機(jī)構(gòu)的行政級(jí)別和群眾的行政級(jí)別及各類(lèi)報(bào)酬均不進(jìn)步，無(wú)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

四是當(dāng)真構(gòu)造全市農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)效益測(cè)評(píng)事情。下層網(wǎng)點(diǎn)效益測(cè)評(píng)是我行構(gòu)造機(jī)構(gòu)履行迷信化辦理的一項(xiàng)底子性事情，是此后我行機(jī)構(gòu)調(diào)解和緊張根據(jù)。市分行按照下級(jí)行請(qǐng)求，構(gòu)造了以人力資本部牽頭，籌劃財(cái)政、科技、個(gè)人業(yè)務(wù)等部分互相共同的測(cè)評(píng)事情組，并建立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的網(wǎng)點(diǎn)測(cè)評(píng)帶領(lǐng)小組。經(jīng)由過(guò)程近一個(gè)多月的經(jīng)心構(gòu)造測(cè)評(píng)，終極全市農(nóng)行87個(gè)參評(píng)網(wǎng)點(diǎn)測(cè)評(píng)結(jié)果為：A+類(lèi)1個(gè)、A-類(lèi)1個(gè)、B類(lèi)16個(gè)、C+類(lèi)24個(gè)、C類(lèi)12個(gè)、C-類(lèi)16個(gè)。

4、踏實(shí)妥當(dāng)，黨建 事情不竭推動(dòng)

為使我行的黨建事情布滿(mǎn)朝氣和活氣，我部安身重點(diǎn)放在黨員員工的“愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)行如家”的 教誨上，不竭加強(qiáng)黨構(gòu)造的凝集力、締造力、和戰(zhàn)役力，構(gòu)成抓黨建促成長(zhǎng)的稠密空氣，促成全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)加速成長(zhǎng)。

一是做好了全行黨支部量化稽核事情。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個(gè)，經(jīng)由過(guò)程自查、抽查，被評(píng)為“五好支部”的有48個(gè)，占總數(shù)的54％，達(dá)標(biāo)支部41個(gè)，占總數(shù)的46%，末呈現(xiàn)不達(dá)標(biāo)支部。

二是做好了“黨員樹(shù)模崗”的跟蹤 教誨 事情。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員樹(shù)模崗74名，年頭，對(duì)全市農(nóng)行23名良好共產(chǎn)黨員樹(shù)模崗職員進(jìn)行了傳遞 表?yè)P(yáng)，并從黨費(fèi)嘉獎(jiǎng)每人500元。對(duì)全市黨員展開(kāi)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勾當(dāng)起到了

較好的促成感化。

三是《黨員進(jìn)修手冊(cè)》（第二冊(cè)）準(zhǔn)期出書(shū)。20xx年，我部繼承在形式和情勢(shì)等方面充分，力爭(zhēng)讓《手冊(cè)》成為黨員群眾的良師良朋，加強(qiáng)他們實(shí)行共產(chǎn)黨員義務(wù)和任務(wù)的自動(dòng)性和踴躍性。市行黨委構(gòu)造編印的《黨員進(jìn)修手冊(cè)》1500本已全數(shù)下發(fā)到全部黨員手中。四是做好了連結(jié)共產(chǎn)黨員先輩性 教誨的查詢(xún)拜訪籌備事情。按照農(nóng)銀贛黨發(fā)[2004]31號(hào)、32號(hào)文件精神和相關(guān)請(qǐng)求，我行黨委把展開(kāi)連結(jié)共產(chǎn)黨員先輩性 教誨勾當(dāng)籌備事情參加緊張議事日程，并進(jìn)行了當(dāng)真過(guò)細(xì)的擺設(shè)，請(qǐng)求各下層行黨構(gòu)造敏捷構(gòu)造進(jìn)修、深入了解文件精神，明白籌備事情的目的意義、重要形式，確保先輩性 教誨勾當(dāng)各項(xiàng)籌備事情到位。市分行建立了由黨委布告、行長(zhǎng)蔣久春同道任組長(zhǎng)，黨委委員、紀(jì)委布告汪根友同道任副組長(zhǎng)的“中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行九江市分行連結(jié)共產(chǎn)黨員先輩性 教誨勾當(dāng)帶領(lǐng)小組”，下設(shè)辦公室。五是當(dāng)真做好了“七一”時(shí)代慰勞糊口困難黨員及開(kāi)國(guó)前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計(jì)事情。按照省份行黨委構(gòu)造部有關(guān)文件精神，為共同農(nóng)行體系展開(kāi)共產(chǎn)黨員先輩性 教誨勾當(dāng)，總行、省份行、市分行黨委決議,在懷念中國(guó)共產(chǎn)黨建立84周年前夜，下?lián)懿块T(mén)黨費(fèi)，對(duì)糊口較為困難的黨員和老黨員及有凸起進(jìn)獻(xiàn)的傷、病、殘黨員，賜與必定的糊口補(bǔ)貼，同時(shí)對(duì)開(kāi)國(guó)前老黨員一并進(jìn)行慰勞。經(jīng)摸底查詢(xún)拜訪，全市農(nóng)行共統(tǒng)計(jì)糊口較為困難的黨員15名，開(kāi)國(guó)前入黨的老黨員3名。市分行從糊口困難黨員中確定4名上報(bào)省份行，確定3名作為市分行黨委慰勞工具。

5、連系實(shí)際，教誨培訓(xùn)事情有新希望

繼承落實(shí)好總、省份行培訓(xùn)事情集會(huì)的精神，牢牢環(huán)抱業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)這一方針，不竭進(jìn)步泛博員工的綜合本質(zhì)，漸漸建立全行員工畢生 教誨培訓(xùn)系統(tǒng)。

一是完成了多媒體 講授。為進(jìn)步教員講課程度和學(xué)員的進(jìn)修結(jié)果，市行黨委決議，在培訓(xùn)中間課堂增設(shè)投影儀、臺(tái)式電腦等一套多媒體 講授裝備，另繼客歲改革部門(mén)學(xué)員宿舍樓后，本年將另外一棟樓房也全數(shù)改革，裝修一新，講授 前提和糊口環(huán)境大有改進(jìn)。二是當(dāng)真訂定培訓(xùn) 籌劃。年頭，我部向構(gòu)造各部室發(fā)放了收羅定見(jiàn)函，由市分行每一個(gè)部室，按照今朝事情的實(shí)際環(huán)境，辦一期應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)班，我部按照各部分提出的定見(jiàn)和發(fā)起，提出了05年的培訓(xùn) 籌劃，決議辦班8期。今朝已辦了國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和范例化辦

事培訓(xùn)班兩期，為進(jìn)步 講授 品質(zhì)，咱們特邀九江市外匯辦理局管理科湯玲玲科長(zhǎng)、省份行國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部劉劍同道來(lái)我行講課，大師反應(yīng)不錯(cuò)。

三是按照省份行的放置，咱們還實(shí)時(shí)構(gòu)造有關(guān)業(yè)務(wù)職員實(shí)時(shí)加入了省份行干校以上的進(jìn)修班進(jìn)修。據(jù)不徹底統(tǒng)計(jì)，今朝已有16人次加入。

6、把握政策，實(shí)時(shí)做好職稱(chēng)評(píng)聘事情

因?yàn)閺?1年起，總行就不停未構(gòu)造過(guò)初、中級(jí)技能職稱(chēng)的評(píng)聘事情，所以此次評(píng)聘事情觸及職員多、扳連面廣、環(huán)境復(fù)雜，我部當(dāng)真依照文件請(qǐng)求，嚴(yán)酷按步伐操縱，做到了當(dāng)真過(guò)細(xì)和范例，確保了該項(xiàng)事情順?biāo)煺归_(kāi)。

一是實(shí)現(xiàn)了中級(jí)技能職稱(chēng)的報(bào)批和聘用事情。顛末開(kāi)端摸底、質(zhì)料 考核、構(gòu)造保舉和報(bào)省行審批、崗?fù)て赣玫炔椒?，分二批共聘用了中?jí)業(yè)余技能資歷職員44名（第一批35名、第二批9名），此中：經(jīng)濟(jì)師34名，管帳師5名，政工師1名，技師4名。二是實(shí)現(xiàn)了低級(jí)技能職稱(chēng)的審批和聘用事情。共聘用了低級(jí)業(yè)余技能資歷職員102名，此中：助理經(jīng)濟(jì)師55名，助理睬計(jì)師44名，經(jīng)濟(jì)員1名，管帳員2名。

7、嚴(yán)酷請(qǐng)求，自發(fā)做好各項(xiàng)日常事情

上半年，除緊張的中間事情外，我部還較好地實(shí)現(xiàn)了日常底子事情：

在老群眾辦理方面，一是對(duì)老群眾勾當(dāng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了范例化辦理。為領(lǐng)會(huì)決和同一全市農(nóng)行老同道勾當(dāng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，市行特地下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)《20xx》53號(hào)文件，就以后老群眾事情有關(guān)事變進(jìn)行特地通知；二是構(gòu)造了老群眾展開(kāi)了一系列勾當(dāng)，如春節(jié) 漫談會(huì)、上廬山調(diào)理，較好地表現(xiàn)了黨和下級(jí)行的老群眾政策。

在休息合同辦理方面，實(shí)時(shí)對(duì)到期的休息合同下發(fā)《續(xù)訂合贊成向通知書(shū)》，并與53人打點(diǎn)了到期合同續(xù)訂手續(xù)。

在機(jī)構(gòu)辦理方面，4月份，對(duì)全市農(nóng)行各級(jí)機(jī)構(gòu)共103個(gè)單元的工商業(yè)務(wù)執(zhí)照向工商部分提請(qǐng)進(jìn)行了年檢，并對(duì)需變動(dòng)事變實(shí)時(shí)打點(diǎn)了變動(dòng)手續(xù)。

在養(yǎng)老兼顧方面，一是健全了全行員工根本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人臺(tái)帳和彌補(bǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)臺(tái)帳，做到兼顧基金帳帳、帳款、帳證符合。至20xx年6月末，我行共交納根本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金29574百元，交納彌補(bǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金14294百元。二是創(chuàng)建彌補(bǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理體系。年頭，按請(qǐng)求將全市農(nóng)行2016位員工的彌補(bǔ)養(yǎng)老消息輸出微機(jī)辦理，從而使彌補(bǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)事情加倍范例化、迷信化。三是實(shí)現(xiàn)了全行20xx年調(diào)解養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例事情。在自律羈系方面，于4月26-28日構(gòu)造了兩個(gè)查抄小組，對(duì)各支行的群眾提拔與任免、休息人為辦理、黨建事情等形式，一一進(jìn)行當(dāng)真查抄和督導(dǎo)。此次查抄整體環(huán)境精良，針對(duì)個(gè)體行的多數(shù)問(wèn)題，咱們下發(fā)了整改定見(jiàn)書(shū)，期限整改，共下發(fā)整改定見(jiàn)25條。

總之，上半年我部在實(shí)行事情職責(zé)、美滿(mǎn)外部辦理、群眾提拔與調(diào)配、員工 教誨培訓(xùn)等方面上都做了很多的事情，也獲得了必定的成就。可是，在人事軌制鼎新的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)辦事等方面還存在不足之處。在此后事情中，咱們將自動(dòng)增強(qiáng)研究和摸索，以與時(shí)俱進(jìn)的期間精神，周全推動(dòng)人事事情的展開(kāi)，踴躍為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的成長(zhǎng)供給有用的構(gòu)造人事包管。